Статья

Статья Когда хвост виляет собакой

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-29

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 8.11.2024



Когда хвост виляет собакой

В статье "С места в карьеру" мы сделали акцент на том, что именно от подчиненных во многом зависит успех руководителя. Но и от подчиненных же зависят неудачи начальника. И тут главное - разобраться кто есть кто, выявить вредителей и обезвредить их. Предлагаем вам классификацию подчиненных по степени вредоносности.

Инфантильный - как правило, это очень хороший профессионал, однако делает только то, что интересно ему. Не пытайтесь с него что-нибудь спросить, на его лице неизменно появляется растерянное выражение только что проснувшегося ребенка, наказать которого рука просто не поднимается.

Он всегда и везде опаздывает, имеет обыкновение исчезать в самый ответственный момент, то и дело теряет очки, без которых ничего не видит, ручку - без которой ничего не в состоянии записать, блокнот, в котором у него "вся жизнь", т.е. вполне натурально исполняет роль идиота, который старательно лечится. Не верьте! Инфантильность - это маска, позволяющая беззаботно проводить жизнь, избегая любой ответственности и занимаясь только тем, что нравится.

Справиться с инфантильным можно лишь при помощи самой жесткой муштры, безжалостно подавив в себе желание пожалеть его и сделать за него всю работу.

Нерезультативный - поначалу вам кажется, что это на удивление расторопный и инициативный сотрудник. Он полон творческих идей, все время занят чем-то чрезвычайно важным и полезным. Однако конкретных результатов его работы не видно.

Уволить такого человека, прямо скажем, не за что - он инициативен, трудолюбив, активен, вы каждый день наблюдаете его недюжинное служебное рвение. Однако оставлять все как есть - значит делать самому чужую работу. Присмотритесь к нему, возможно, ваш сотрудник просто занят не своим делом (точнее своим, а не вашим). Попробуйте поручить ему что-нибудь другое - если он справится с новым заданием, то скорректируйте круг его обязанностей, если нет, значит он принадлежит к типу людей, патологически не способных довести до конца ни одно начатое дело. И если вам важнее результат работы, а не процесс, то в качестве причины для увольнения такого сотрудника вы можете предъявить ему список дел, за которые он брался и которые не довел до конца, а следовательно - не выполнил.

Блатной - очень опасный тип. Им может оказаться и стареющий молодой человек с цепким взглядом, и толстая тетя с вечным вязаньем в руках. Как правило, блатной находится в неком туманном родстве с вышестоящим начальством, поэтому расстаться с ним у вас нет никакой возможности. Обычно он занимает невысокую, но не пыльную должность, позволяющую быть осведомленным обо всем, что творится в компании. Блатной не просто профнепригоден, он, как вор в законе, не работает по принципиальным соображениям. При этом отгороженный стеночкой уголок блатного - рассадник сплетен, интриг и бесконечного чаепития, т.е. всего того, что приятно заменяет нудную трудовую деятельность. Данный тип подчиненного неискореним, он уже пережил не одного вашего предшественника, и, начиная бескомпромиссную борьбу с ним, вы рискуете нажить массу неприятностей. Поэтому в ваших интересах не настраивать блатного против себя.

Попробуйте использовать его хоть как-нибудь - например, поручите наклеивать марки на конверты, отправлять факсы, поливать цветы... Непосредственные же обязанности блатного деликатно разделите между сотрудниками. Нагрузки больше, зато вреда меньше!

Друг детства - если вы хотите за кого-то еще поработать, то это именно тот сотрудник, который вам просто необходим. Конечно, помочь другу надо, тем более, что он находится сейчас в очень затруднительном положении - ищет работу, у него кончились деньги... Так дайте ему в долг! По крайней мере, он вам скажет спасибо и исчезнет. А вот если вы дадите ему работу - он вам скажет спасибо и... еще долго не слезет с вашей шеи. Тем более, если вам нужен менеджер по сбыту, а ваш друг всю жизнь водил грузовик, вы должны себе представить всю дальнейшую перспективу - ведь сбывать товар придется вам самому, а друг будет играть в Quake и флиртовать с секретаршей. Расстаться с другом детства чрезвычайно трудно. Он, в отличие от вас, прекрасно понимает, какую редкую халяву нашел. Поэтому будет делать все возможное, чтобы как можно дольше получать зарплату за ваш счет.

Надеемся, что после ознакомления с данной классификацией вы теперь четко можете отличить полезного сотрудника от вредоносного и никогда не попадете в ситуацию, когда "хвост виляет собакой".

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.onlife.ru/

1. Реферат Лекции по Истории Украины
2. Реферат на тему Everyday Use Essay Research Paper Tillie Olsen
3. Реферат на тему Andrea Del Sarto How Brownings Poetry Can
4. Диплом Договор подряда в гражданском праве Подрядные обязательства
5. Реферат Использование компьютерных технологий в процессе изучения темы Технология парикмахерских услуг
6. Реферат Управления рисками в кредитовании населения
7. Биография на тему Епископ Антоний Малецкий
8. Статья на тему Тайна элементарного
9. Реферат на тему Компетенция Европейского союза
10. Контрольная работа на тему Последствия инфляции и антиинфляционная политика в России