Бизнес-план Создание автостоянки
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Кафедра: «Логистики и коммерции»
Бизнес-план
По дисциплине: «Менеджмент»
На тему: «Создание автостоянки»
Проверил: Выполнил: ст. гр. К-316
Чернова Н. В. Кудинова А. С.
Марченко Е. Н.
Екатеринбург
2009
Содержание
1. Цель и задачи проекта…………………………………………………………..3
2. Характеристика предприятия…………………………………………………4
2.1. План автостоянки «КУМАР»…………………………………………..5
2.2. Рынок сбыта и конкуренция……………………………………………6
2.3. Штатное расписание……………………………………………………7
3. Финансовый план……………………………………………………………….8
3.1. Сметная калькуляция…………………………………………………..8
3.2. Доходы предприятия…//………………………………………………9
3.3. Расходы предприятия…………………………………………………..9
3.4. Прибыльность предприятия…………………………………………..11
3.5. Рентабельность предприятия…………………………………………11
Список используемой литературы……………………………………………...12
1. Цель и задачи проекта
Цель бизнес-плана – желаемый результат деятельности, достигнутый на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, то есть «здесь и сейчас».
Задача бизнес-плана – обоснование концепции предпринимательского предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса, характеризующегося набором количественных данных или параметров результата, определенного целью.
При этом учитываются условия получения наибольшего экономического эффекта на основе прогнозирования конъюнктуры рынка, разработки стратегии маркетинга, формирования финансовой, организационной политики при реализации проектного предложения, обоснование инвестиционной программы.
Цель конкретного бизнес-планирования – создание предприятия для получения прибыли. Создавая комплексную автостоянку, мы рассчитываем на быструю окупаемость и получение в дальнейшем прибыли, которая позволит развить сеть автостоянок.
В бизнес-плане решаются следующие конкретные задачи:
· уточняются правовые аспекты, нормативы, ограничения, требования муниципальных органов;
· приводится анализ исходных материалов: ситуационного плана, показатели технического состояния бизнеса, социальных условий;
· рассматриваются размеры возможных потерь, связанных с организацией и развитием данного бизнеса;
· определяются формы и условия реализации проектного предложения;
· прогнозируются условия производства услуг;
· определяются показатели экономической и коммерческой эффективности проектного предложения;
· разрабатывается стратегия маркетинга;
· формируется план организации функционирования объекта;
· определяется условия, формы. Сроки развития бизнеса;
· уточняются типы коммерческих рисков и условия страхования;
· подготавливается резюме, излагаются основные характеристики, параметры и показатели проектного предложения, его преимущества, получаемые доходы, эксплуатационные затраты.
2. Характеристика предприятия
Предприятие «КУМАР» создается как автостоянка для автомобилей жителей близлежащего жилого квартала. Услуги по охране автомобилей на данной стоянке оказываются по следующему прайс-листу:
| № | Вид услуги | Стоимость, руб. |
| 1 | Охрана легкового автомобиля (с 8-00 до 20-00) | 100 |
| 2 | Охрана легкового автомобиля (с 20-00 до 8-00) | 120 |
| 3 | Охрана легкового автомобиля (полные сутки) | 170 |
| 4 | Месячный абонемент на охрану легкового автомобиля | 4550 |
Организация создана на продолжительный срок (не менее 7-ми лет).
Автостоянка представляет собой огороженную бетонными стенами территорию, являющуюся частью инженерно-технической территории жилого комплекса «Зеленая роща», с асфальтовым покрытием, размеченным по плану стоянки автомобилей. На автостоянке предусмотрено видеонаблюдение, состоящее из 5-ти видеокамер наружного наблюдения. Контрольно-пропускной пункт оборудован двумя шлагбаумами (на въезд и выезд). Время работы – круглосуточно.
2.1. ПЛАН АВТОСТОЯНКИ «КУМАР»
А – контрольно-пропускной пункт;
Б – бетонные стены;
В – шлагбаум;
Г – фонарь (+ видеокамера);
Д – въезд;
Е – выезд.
Стоянка предусмотрена для 40 автомобилей.
Длина стоянки – 50 метров.
Ширина стоянки – 20 метров.
Общая площадь – 1000 кв. м.
2.2. Рынок сбыта и конкуренция
Рынком сбыта является жилой комплекс «Зеленая роща», при котором находится автостоянка «КУМАР». Жилой комплекс имеет статус элитного жилья, поэтому можно гарантировать 100% спрос на места автостоянки (в настоящее время ни один богатый человек не обходится без автомобиля).
Такому понятию как конкуренция здесь нет места, так как для одного жилого комплекса предусматривается одна стоянка. К тому же, для любого человека важно нахождение автомобиля в поле зрения.
2.3. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
| № | Должность | Заработная плата, руб. | НДФЛ, руб. | ЕСН, руб. | Удержано, руб. | Итого, руб. |
| 1 | Директор | 10000 | 2400 | 1300 | 3700 | 6300 |
| 2 | Охранник 1 | 700(смена) | 168 | 91 | 259 | 441 |
| 3 | Охранник 2 | 700(смена) | 168 | 91 | 259 | 441 |
| 4 | Охранник 3 | 700(смена) | 168 | 91 | 259 | 441 |
| 5 | Системный администратор | 400 (нормочас) | 96 | 52 | 148 | 252 |
Примечание:
· НДФЛ – 24%;
· ЕСН – 13%;
· Директор самостоятельно ведет бухгалтерский учет;
· Системный администратор работает в фирме «КУМАР» по совместительству. Приглашается по мере возникновения проблем с компьютерным обеспечением;
· Охранники, помимо своих прямых обязанностей, выполняют функцию уборщиков территории автостоянки. Работают посменно по следующему графику:
| Время смены | С 8-00 до 20-00 | С 20-00 до 8-00 |
| Понедельник | Охранник 1 | Охранник 2 |
| Вторник | Охранник 3 | Охранник 1 |
| Среда | Охранник 2 | Охранник 3 |
| Четверг | Охранник 1 | Охранник 2 |
| Пятница | Охранник 3 | Охранник 1 |
| Суббота | Охранник 2 | Охранник 3 |
| Воскресенье | Охранник 1 | Охранник 2 |
3. Финансовый план
3.1. Сметная калькуляция
| № № | Тип затрат | Количество | Цена за ед. | Итого |
| 1 | Основные затраты | |||
| 1.1 | Земля под строительство | 1000 кв. м. | 3700 | 3700000 |
| 1.2 | Асфальт (по договору подряда) | 1000 кв. м. | 210 | 210000 |
| 1.3 | Бетонные стены (2,5 метра) | 53 | 5000 | 265000 |
| 1.4 | Контрольно-пропускной пункт | 1 | 32000 | 32000 |
| 1.5 | Шлагбаум | 2 | 72500 | 145000 |
| 1.6 | Фонари уличные | 5 | 20000 | 100000 |
| 1.7 | Система видеонаблюдения | 1 | 107000 | 107000 |
| 1.8 | Контрольно-кассовая машина (с гарантией обслуживания) | 1 | 12600 | 12600 |
| 1.9 | Компьютер | 1 | 25000 | 25000 |
| 2 | Финансовые затраты | |||
| 2.1 | Открытие банковского счета | 1 | 0 | 0 |
| 2.2 | Внесение уставного капитала на расчетный счет | 1 | 10000 | 10000 |
| 3 | Переменные затраты | |||
| 3.1 | Принтер – сканер - копир | 1 | 5000 | 5000 |
| 3.2 | Чайник | 1 | 1000 | 1000 |
| 3.3 | Микроволновая печь | 1 | 2500 | 2500 |
| 3.4 | Стол рабочий | 1 | 5000 | 5000 |
| 3.5 | Стул | 2 | 300 | 600 |
| 3.6 | Краска для разметки территории (2,5 литра) | 5 | 250 | 1250 |
| 3.7 | Канцтовары | - | - | 1050 |
| 3.10 | Электроэнергия | 12 | 3000 | 36000 |
| | ИТОГО | | | 4659000 |
3.2. Доходы предприятия
Доходы рассчитываем, исходя из следующих параметров:
· Занятость стоянки полная (например, 7 машин стоят днем, 25 – вечером (и наоборот), а 8 машин на полные сутки; абонементы не учитываются).
1) СУТКИ
7*100+25*120+7*120+25*100+8*170=8400 рублей
2) НЕДЕЛЯ
8400*7=58800 рублей
3) МЕСЯЦ
8400*30=252000 рублей
4) ГОД
252000*12=3024000 рублей
3.3. Расходы предприятия
Фирма имеет в наличии 659000 рублей. Обращаемся в банк с просьбой выдать кредит в размере 4000000 рублей под 25% годовых сроком на 3 года. Банк, рассмотрев заявку, дал согласие на выдачу кредита под простой процент.
Месячные платежи банку по кредиту составят 138889 рублей.
1) МЕСЯЦ:
¾ Заработная плата всем участникам трудовой деятельности составит 54000, в том числе налоги (НДФЛ и ЕСН) по всем выплатам заработной платы составят 19980 рублей;
¾ Коммунальные платежи (электроэнергия) – 3000 рублей;
¾ Амортизационные отчисления (линейный способ начисления):
| № | Наименование | Срок полезного использования, лет | Сумма отчислений, руб. |
| 1 | Стены бетонные | 25 | 883 |
| 2 | Асфальтовое покрытие | 5 | 3500 |
| 3 | Фонари уличные | 10 | 833 |
| 4 | Шлагбаумы | 5 | 2417 |
| 5 | Видеокамеры | 5 | 1783 |
| 6 | Компьютер | 5 | 417 |
| 7 | Принтер-сканер-копир | 5 | 83 |
| 8 | Микроволновая печь | 5 | 42 |
| 9 | Чайник | 5 | 17 |
| 10 | Стол | 10 | 83 |
| 11 | Стул | 3 | 10 |
| 12 | Будка | 15 | 178 |
| 13 | Касса | 5 | 210 |
| | ИТОГО | | 10456 |
¾ Погашение банковского кредита – 138889 рублей.
ИТОГО: 206 345 рублей
2) ГОДОВЫЕ РАСХОДЫ
206 345*12= 2476140 рублей
3.4. Прибыльность предприятия
| | Доходы | Расходы | Прибыль |
| Месяц | 252000 | 206 345 | 45655 |
| Год | 3024000 | 2476140 | 547860 |
Исходя из расчетов, мы можем сделать вывод о достаточной прибыльности предприятия. Следовательно, оно рентабельно.
3.5. Рентабельность предприятия
Рентабельность = прибыль/выручка*100%
Р = 547860/3024000*100% = 18,11%
Список используемой литературы
1) Скляренко В. К., Прудников В. М.. Экономика предприятия: конспект лекций. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 208 с.
