Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Экономический факультет

Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Курсовая работа

на тему «Взаимодействие финансового и управленческого учёта на предприятии»
Студентки 2 курса 81 группы

Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

                                                                                       
г.Ростов-на-Дону

2009
СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                                                   

Введение…………………………………………………………………. ..стр. 3

1. Финансовый учет………... …………………………………………………...

1.1.Сущность и значение финансового учета.………………………………...

1.2.Система и концептуальные основы бухгалтерского финансового учета………………….……………………………………………………………

1.3. Нормативное регулирование  бухгалтерского финансового учета…………..…………….……………………………………………………

2. Управленческий учет……………………... ………………………………..

2.1. Сущность и значение управленческого учета ………………………….

2.2. Основные методы управленческого учета и его функции………

2.3. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета……

3. Взаимодействие управленческого и финансового учета...

3.1. Соотношение  финансового и управленческого учета …………………………………………………………………

3.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета…

3.3. Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса. …………………………………………………………………

Заключение…………………………………………………………………

Список использованных источников…………………………………….
ВВЕДЕНИЕ
     Преодоление кризисной ситуации в России, рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ранее не возникавшие проблемы, одной из которых на сегодня является обеспечение экономической стабильности развития.

     Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.

     Чтобы правильно реагировать на динамичные внешние условия развития экономических процессов, на смену режима функционирования организации, на изменения номенклатуры и объема производства продукции, необходима четкая система построения бухгалтерского и управленческого учета. Уровень ее функционирования в значительной степени определяет успешное развитие предприятия, как на российском рынке, так и во внешнеэкономической деятельности.

     Построение системы управленческого учета на современном предприятии среднего и крупного звена – достаточно сложный и важный процесс.

    Выбор темы данной курсовой работы обусловлен тем, что в современных условиях развития рыночной экономики крайне важным становится вопрос изучения взаимосвязи финансового и управленческого учета.

    Цель данной работы – полноценное изучение основ финансового и управленческого учёта и выявление взаимосвязи между ними.

          Основные задачи курсовой работы:

1.     Исследование сущности финансового и управленческого учетов;

2.     Исследование законодательных основ финансового и управленческого учетов;

3.     Изучение моделей взаимосвязи финансового и управленческого бухгалтерского учета в современных условиях;

4.     Сравнение финансового и управленческого бухгалтерского учета;

5.     Изучение подходов финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса.

        Объектом исследования является система бухгалтерского учета в России. Предмет исследования – изучение теории и практики финансового и управленческого учета.

        Теоретической и методологической основой проведения исследования послужили законодательные акты, методические указания, были использованы источники учебной, монографической и периодической литературы, посвященной организации бухгалтерского и, в частности, управленческого учета в России.
1.   
ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
1.1.        
Сущность и значение финансового учета

Сегодня уже широко известно, что во всём мире принято подраз­делять учет (accounting) на две большие составные части: финан­совый учет (financial accounting) и управленческий учет (management accounting).

Разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий нельзя понимать формально. Система двойной записи на счетах, описанная Л.Пачоли, получившая впоследствии в России название “бухгалтерский учет”, предназначалась для контроля за сохранением и преумножением индивидуального капитала, отражения расчетных операций и имущества индивидуального предпринимателя или нескольких предпринимателей, объединенных в простое товарищество[1]. Бухгалтерский учет вели для внутреннего потребления, а оперативное управление осуществлялось путем личного надсмотра и наблюдения, даже надобность в калькулировании не возникала.     Распространение акционерных обществ и фондовых рынков способствовало тому, что финансовый учет для составления финансовой (бухгалтерской) отчетности стал отдельным самостоятельным направлением бухгалтерского учета.

Финансовый учет – это процесс формирования бухгалтерской информации, представляемой в основном для внешних пользователей, таких как: акционеры, контрагенты, банки, государственные органы; это упорядоченная система непрерывного и взаимосвязанного документального наблюдения, измерения, регистрации и контроля за фактами хозяйственной жизни организации с целью исчисления и оценки показателей и предоставления их соответствующим пользователям для обоснования и принятия управленческих решений. Вся информация о финансово-хозяйственной деятельности отражается в финансовой отчетности. Для использования финансовой отчетности с целью при­нятия решений  она должна удовлетво­рять определенным требованиям, выполнение которых обеспечивает систе­ма финансового учета. Информация для финансового учета представляет­ся в денежном выражении, что обеспечивает ее сравнимость, группирует­ся определенным образом и регламентируется общепринятыми правила­ми (законами или стандартами учета).

Таким образом, основными  целями финансового учета являются:

• ведение учёта в соответствии с чётко определёнными требованиями и стандартами;

• составление отчётов для внешних пользователей;

            • предоставление данных, необходимых для собственной администрации.

           •формирова­ние финансовой отчетности предприятия для удовлетворения информаци­онных потребностей внешних пользователей.

Сущность финансового (бухгалтерского) учета определяют базовые принципы его построения:

1.     Принцип имущественной обособленности экономического субъекта. Он предусматривает раздельное отражение активов каждого собственника и его обязательств относительно имущества и обязательств других экономических субъектов;

2.     Принцип постоянно действующей организации. Это выражается в выполнении двух условий. Во-первых, стоимость имущества, т.е. его историческая цена, должна оставаться неизменной. Во-вторых, отчетность предприятия не должна изменяться при смене собственника;

3.     Принцип денежного измерения – каждый из объектов учета показывается в оценке, зависящей от его места в процессе воспроизводства валового внутреннего продукта;

4.     Принцип начислений (соответствия) предполагает чёткое разделение моментов получения денежных средств в наличной и безналичной формах и право на их получение, а также выплаты денежных средств и права на совершение  обязательств по данной операции.

Бухгалтерский финансовый учёт предназначен для постановки и решения более фундаментальных задач, нежели те, что стоят перед другими видами учёта, применяемыми на уровне организации, а именно (в соответствии с ФЗ РФ «О бухгалтерском учёте»):

1.     Формирование полной и достоверной информации об имущественном положении организаций для всех заинтересованных пользователей;

2.     Обеспечение их необходимой информацией об использовании различных ресурсов с целью контроля и анализа соответствия действующему законодательству и учётной политике организации;

3.     Предотвращение негативных последствий, установление их размера и степени влияния на формирование финансовых результатов.

В процессе реализации этих задач объектами финансового учёта выступают собственный капитал организации, её имущество, обязательства, связанные с их движением, и сами хозяйственные операции, раскрывающие сущность экономических событий (фактов хозяйственной жизни).
1.2.        
Система и концептуальные основы финансового учета

Система финансового (бухгалтерского) учета представляет собой важнейший элемент инфраструктуры рыночной экономики, связывающий воедино как частные, так и государственные предприятия. Она отражает состояние хозяйственных единиц и миллиарды заключаемых в обществе сделок. На ее основе устанавливаются баланс интересов вовлеченных в сделку сторон, цены, ставки процента, принимаются инвестиционные решения. Не менее важна и ее информационная составляющая: система финансового учета является элементом инфраструктуры рыночной экономики, прежде всего потому, что она предоставляет информацию, необходимую для принятия хозяйственных решений в частном секторе и политических – в государственном.

Переход нашей станы к рыночной экономике ведет к значительному расширению роли бухгалтерского учета и отчетности. Решения о вложении средств в ту или иную хозяйственную сферу, направлении, объеме хозяйственных связей и т.п. принимаются значительным числом хозяйствующих субъектов (в сравнении с административно – плановой  экономикой:  решения о вложении средств в ту или иную хозяйственную сферу принимались единственным субъектом – государством). Если раньше система учета была нацелена на отражение результатов выполнения государственных планов, то теперь ее основной задачей становится обеспечение достоверной информацией широкого спектра лиц, заинтересованных в деятельности представляющей отчетность компании.

Информация финансового учета должна быть единообразной, чтобы все участники рыночного процесса понимали ее одинаковым образом. Единообразие информации финансового учета предопределяет ее условность: участники рыночного процесса условливаются относительно того, какой она должна быть. Это ведет к относительности важнейших финансовых показателей: как и любая другая информация, финансовая лишь частично отражает характеристики объекта.

В условиях развитого рынка капитала инвесторы рассматривают альтернативные варианты помещения своих средств в компании самых различных отраслей. Для этого поступающая информация должна заключать данные, позволяющие оценить интересующие инвестора параметры независимо от особенностей отрасли, в которой действую компания, т.е. представляемая компаниями информация должна быть единообразной, иными словами стандартной, составляемой по единым нормам и правилам. Поэтому разработке стандартов финансового учета логически предшествует определение его концепции, принципиальных основ. Концептуальные основы всей системы стандартов определяются теми же органами, которые разрабатывают  и сами стандарты.

Роль концепций финансового учёта:

1.     Концепции формируют логический костяк, на основе которого были составлены существующие стандарты, т.е. концепции объясняют взаимосвязь между стандартами;

2.     Стандарты и сами концепции не являются чем-то застывшим, раз и навсегда данным. Они подвержены корректировкам, связанным с изменением экономических реалий, а также характера тех или иных учетных показателей;

3.     Хозяйственная практика в различных секторах часто меняется и возникают новые направления и целые отрасли экономической деятельности, новые типы операций, для которых стандарты еще не были разработаны. В этих ситуациях отражение ряда важнейших показателей бухгалтерского учета приобретает в значительной мере субъективную основу, ибо начинает зависеть от личного суждения и оценок ее составителей. Важно, чтобы такие суждения и оценки строились в русле сложившихся принципов отражения учетных данных, т.е. на основе тех же самых принципов и концепций, которые в конечном итоге служат гарантией интересов пользователей финансовой отчетности.
1.3.        
Нормативное регулирование бухгалтерского финансового учета

В настоящее время система нормативного регулирования финансового (бухгалтерского) учета в России имеет четырехуровневую структуру.

I (законодательный) уровень представлен федеральными законами, постановлениями правительства РФ, которые прямо или косвенно регулируют постановку бухгалтерского учета на предприятиях. Документами такого уровня являются:

• Конституция РФ;

• Гражданский кодекс РФ;

• Налоговый кодекс РФ;

• ФЗ «О бухгалтерском учёте» от 21.11.1996г. №129-ФЗ и другие.

II (нормативный) уровень составляют положения (стандарты) по бухгалтерскому учёту, в которых излагаются принципы и основные правила бухгалтерского учёта:

• ПБУ (1/98) «Учетная политика»;

• ПБУ (3/2006) «Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте» и т.д.

III (методический) уровень формирует методические рекомендации, инструкции, письма и другие нормативные документы, разъясняющие применение отдельных положений по бухгалтерскому учету.

IV уровень: положения, инструкции, приказы и иные документы по ведению бухгалтерского учета.

Указанные документы отражают реальные процессы, происходящие в РФ, и способствуют соответствию отечественного учета Международным стандартам финансовой отчетности.
2.       
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ
2.1.        
Сущность и значение управленческого учета

В соответствии с концепцией бухгалтерского учета в рыночной экономике России цель бухгалтерского учета в отношении внутренних пользователей состоит в формировании информации, полезной руководству для принятия управленческих решений. При этом содержание, порядок формирования и способы представления информации определяются руководством организации. Расходы на организацию и ведение управленческого учета должны отвечать принципу целесообразности, т.е. не превышать экономический эффект от использования получаемой в результате информации.

Управленческий учет возник в ответ на потребности крупного индустриального производства. Он развивался по мере усложнения производственный процессов, исходя из жизненно важных потребностей внутреннего управления, и сложился в современную систему к концу 40-х годов  XX века. Конечно, управленческий учет выходит за рамки собственного учета. Это комплексный метод внутрихозяйственного управления, очень похожий на хорошо известный в прошлом отечественный внутрихозяйственный расчет. Это новое прочтение методов внутрихозяйственного расчета, продвинутое и приспособленное к условиям рыночной экономики.

Управленческий учёт можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учёта организации, которое обеспечивает её управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также её структурных подразделений. Управленческий учёт представляет собой одновременно и систему, и область исследований. Он является важным элементом системы управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учёта.

Управленческий учёт – учёт движения ценностей, формирующих себестоимость готовых изделий и оказанных услуг, расчёты между лицами внутри фирмы, приёмы определения эффективности работы хозяйственных звеньев предприятия.

Управленческий учетоснован на информации, которая используется вну­три предприятия управленческим персоналом — менеджерами для выбо­ра способа достижения, оценки, анализа и прогнозирования результа­тов. Информация для управленческого учета регламентируется только потребностями менеджеров и может быть представлена как в денежном, так и в натуральном выражении. Большое внимание уделяется способам формирования себестоимости реализуемой продукции, планированию затрат и контролю за использованием средств.

Таким образом, целями управленческого учёта являются:

1.          Оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;

2.          Контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия и центров ответственности;

3.          Обеспечение базы для ценообразования;

4.          Выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.

5.       Определение затрат.[2]

Предметом  управленческого учёта  является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений. Объектами управленческого учёта являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.

Относительно задач, которые призван выполнять управленческий учёт можно сказать, что его основная задача заключается в обеспечении согласованности поставленных задач, когда интересы каждого отдельно взятого сотрудника совпадают с интересами всей организации. Для реализации этой цели менеджеры должны надлежащим образом распределить обязанности своих подчиненных и разработать соответствующие критерии оценки их деятельности.

Что же касается значения управленческого учёта на предприятии, то международный институт дипломированных бухгалтеров управления (CIMA) определяет управленческий учет как предоставление информации, необходимой руководству для таких целей, как:

    - выработка политики;

    - планирование и контроль деятельности предприятия;

    - принятие альтернативных решений;

    - раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие);

    - раскрытие данных служащим;

    - обеспечение сохранности активов.
2.2.        
Основные методы  управленческого учета и его функции

Методы, используемые в бухгалтерском управленческом учёте, весьма разнообразны:

• элементы метода финансового бухгалтерского учёта (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчётность;

• индексный метод (применяемый в статистике);

• приёмы экономического анализа (в частности, пофакторный анализ);

• математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и т.д.).

Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием.

В целом управленческий учет в отличие от финансового – учет не фактической величины имущества, затрат и доходов, состояния расчетов и обязательств, а учет факторов, обстоятельств и условий, влияющих на производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятий. Он призван дать информацию для принятия решений по управлению экономикой предприятия и проверить эффективность выполнения принятых решений.

Учетная система должна обеспечивать сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков как основу для взаимодействия всех функций управления.

Рассмотрим основные функции управленческого учета на предприятии, работающем в условиях рыночной экономики:

1.                 Стратегическое и тактическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

2.                 Формирование целевых потоков информации, направленных на решение конкретных задач управления;

3.                 Контроль за наличием и эффективностью использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

4.                 Выявление, анализ отклонений от установленных норм, стандартов и смет и корректировка управляющих воздействий на ход производства и реализации продукции;

5.                 Измерение и оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом и в разрезе структурных подразделений, выявление степени рентабельности отдельных видов продукции, секторов и сегментов рынка;

6.                 Формирование информации, служащей средством внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и структурными подразделениями предприятия;

7.                 Выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

Также для оптимального функционирования предприятия необходимо выделить следующие основные требования к управленческому учёту:

·                    направленность на достижение поставленной цели предпринимательства;

·                    обеспечение альтернативных вариантов решения поставленной задачи;

·                    участие в выборе оптимального варианта и в расчетах нормативных параметров его исполнения;

·                    ориентация на выявление отклонений от заданных параметров исполнения;

·                    интерпретация выявленных отклонений, их анализ и выработка корректирующих воздействий.
2.3.        
Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета


В отличии от бухгалтерского финансового учета, правила ведения которого в соответствии с Законом РФ «О бухгалтерском учете» определяются трехуровневой системой нормативного регулирования, управленческий учет подобной регламентации подвержен быть не может.

Необходимо отметить, что в последние годы существенную работу по становлению и развитию управленческого учета в российских организациях проводит Министерство торговли и экономического развития, а также Министерство финансов РФ. Последним, в частности, разработан проект «Методических указаний по учету затрат на производство продукции, работ, услуг». Предполагается дальнейшая организационная работа в этом направлении – создание инструкций по вопросам планирования, учета затрат и калькулирования.  При желании предприятия смогут воспользоваться ими. В противном случае необходимые предприятиям информационные системы будут разрабатываться ими самостоятельно.

Оба министерства признают, что целью их деятельности является оказание методической помощи организациям в постановке и развитии управленческого учета, но не его регламентация.

Управленческий учет по своему содержанию и назначению ориентирован на будущее. В то же время учитываются обстоятельства, которые могут измениться в течение планируемого периода. Данные управленческого учета позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности предприятия, малоэффективные или убыточные виды продукции и способы их реализации.
3.       
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
3.1.        
Соотношение финансового и управленческого учёта

Деление учета на две части не является абсо­лютным. Финансовый и управленческий учет тесно взаимосвязаны, так как они базируются на одной и той же информации о деятельности предпри­ятия, которая в зависимости от назначения регистрируется и группируется по-разному. Для целей управленческого учета информация, представля­емая в финансовой отчетности, может детализироваться (например, пока­затель выручки от реализации может быть детализирован до цены за еди­ницу конкретной продукции) или, наоборот, показатели финансовой отчет­ности могут являться обобщением расчетов, используемых в системе управ­ленческого учета (например, показатель себестоимости). Данные финан­сового учета могут служить базой для составления управленческих отче­тов (например, бюджетов) или, наоборот, потребности менеджеров могут определить способ формирования информации в финансовом учете (напри­мер, система аналитических счетов). Схематично эта взаимосвязь пред­ставлена на рисунке:

Деятельность предприятия
1
Информация о деятельности предприятия

Финансовый учет                     Управленческий учет
Большинство элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете:
·        В обеих системах учета могут рассматриваться одни и те же хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете;

·        На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;

·        Методы финансового учета применяются и в управленческом учете;

·        Оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов. Следовательно, во избежание дублирования сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с интересами как финансового, так и управленческого учета.

Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учёта, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учёта помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учёта используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.

Степень взаимосвязи (согласованности) между системами финансового и управленческого учёта во многом зависит от особенностей структуры действующего Плана счетов.

     Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям).

       Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной:





·         финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга (вариант 1);

·         часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако в целом это разные системы (вариант 2);

·         управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую в том числе и финансовый учет (вариант 3).

Последний вариант редко встречается в российских компаниях.[3]

3.2.        
Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта

Финансовый и управленческий учет являют собой взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета. Несмотря на то, что управленческий учет является логическим следствием бухгалтерского (финансового)  учета, отметим наиболее существенные различия между ними:[4]

	Критерий		Финансовый учет		Управленческий учет
1	Обязательность ведения учета		Ведение обязательно. Обязанность вести финансовый учет с использованием аналитических счетов определена Федеральным законом Российской Федерации от 26.11.1996 г. №139-ФЗ «О бухгалтерском учете», действие которого распространяется на все организации, находящиеся на территории РФ.		Ведение зависит от воли руководства. Собирается и обрабатывается информация, ценность которой для управления не ниже затрат на ее получение.
2	Цель ведения учета		Подготовка информации для внешних пользователей об активах и обязательствах компании, финансовых результатах ее деятельности, т.е. внешней отчетности.		Обеспечение менеджмента компании достоверной и оперативной информацией, необходимой для планирования, анализа, контроля, принятия решений.
3	Пользователи информации		Внешние (акционеры, инвесторы, налоговые органы, покупатели и т.д.) и внутренние пользователи (менеджмент).		Только внутренние пользователи, в соответствии со своей компетенцией.
4	Степень регламентированности		Регламентируется нормативными актами (Закон о бухгалтерском учете, ПБУ). Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми правилами, а публичная отчетность подтверждается аудиторами.		Отсутствие законодательной регламентации, использование Приказа об учетной политике или других внутрифирменных документов.
5	Привязки ко времени		Отражает финансовую историю организации. Бухгалтерские проводки выполняются уже после совершения соответствующих операций.		В структуру управленческого учета наравне с информацией отражающей финансовую историю организации включаются оценки и планы на будущее.
6	Тип информации		Финансовые документы, являющиеся конечным продуктом финансового учета, содержат информацию в стоимостном (денежном) выражении.		В управленческом учете фигурирует информация как в стоимостном, так и в натуральном выражении.
7	Степень точности информации		Приближения и примерные оценки в финансовом учете практически не применяются.		В управленческом учете часто используются приблизительные оценки, т.к. управляющим нужна своевременная информации, ради скорости ее получения можно пожертвовать точностью.
8		Периодичность отчетности		Полный финансовый отчет организация составляет по итогам года, менее детальные – поквартально.		Детализированные отчеты в управленческом учете большие организации составляют ежемесячно; отчеты по определенным видам деятельности могут составляться еженедельно, ежедневно, в некоторых случаях немедленно.
9		Сроки представления отчетов		Поскольку для выверки данных и проверки их внешними аудиторами требуется время, к которому надо добавить некоторый срок на печатание и распространение финансовых отчетов, последние попадают к пользователям только через несколько недель после окончания отчетного периода.		Отчеты по управленческому учету могут содержать информацию, требующую  немедленных действий. Эти отчеты обычно составляются им представляются в течение нескольких дней по окончании отчетного месяца.
10		Объект отчетности		Ведется в целом по предприятию, рассматривает его как единый хозяйственный комплекс.		Ведется по секторам рынка, местам формирования затрат, центрам ответственности, причинам и виновникам отклонений и лишь при необходимости обобщается в целом по предприятию.
11		Ответственность за правильность ведения учета		Финансовый учет должен осуществляться в соответствии с нормативными документами Правительства РФ и органов, которым предоставлено право регулировать бухгалтерский учет. За нарушение методологии финансового учета предусмотрена ответственность по закону.		Методология управленческого учета законодательством не регламентируется, учет ведут по правилам, установленным самой организацией, учитывающим специфику ее деятельности, особенности решения тех или иных задач.

Однако, несмотря на наличие различающихся признаков, эти два вида учета имеют  много общего:

1.    Оба они используют информацию учетной системы предприятия;

2.    Общепринятые принципы финансового учета могут действовать также и в управленческом учете, поскольку руководители предприятий в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями;

3.    Информация обеих подсистем используется для принятия необходимых управленческих решений.

Финансовый бухгалтерский учет – сложная информационная система учета и отчетности, требующая специальных знаний для    профессионального суждения об оценках, признании, раскрытии информации. Главный бухгалтер как специалист по финансовому учету представляет собой самостоятельное подразделение любой организации. Активным субъектом управленческого учета выступает бухгалтер-менеджер, бухгалтер-управленец. От него требуются несколько иные знания, чем от бухгалтера, ведущего финансовый учет.

 Управленческий учет – новая комплексная отрасль знания. Он объединяет несколько прикладных экономических наук: планирование, организацию и управление производством, нормирование, бухгалтерский и операционный учет, управленческий анализ, ряд других. В этом его большое преимущество, т.к. именно на стыке наук, при использовании разных научных методов, происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям.

3.3.        
Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса


Критерии оценки эффективности бизнеса могут быть самыми разнообразными. Общим во всех отношениях подходах является то, что оценивать эффективность бизнеса следует с позиции увеличения прибыли от вложения капитала за конкретный период при известных рисках. Однако бухгалтерский финансовый и управленческий подходят к решению проблемы оценки эффективности бизнеса по-разному.

Объектом исследования бухгалтерского финансового учета является предприятие в целом как самостоятельное юридическое лицо. Для оценки эффективности функционирования предприятия по данным внешней финансовой отчетности рассчитываются не только показатели платежеспособности и ликвидности предприятия, но и показатели, используемые для анализа структуры капитала, а также коэффициенты оборачиваемости оборотных средств. В целях анализа доходности предприятия в системе финансового учета наряду с абсолютными показателями (балансовой, чистой, нераспределенной прибыли) используют ряд показателей рентабельности. Экономический смысл данного показателя состоит в том, что он характеризует прибыль, получаемую вкладчиками с каждого рубля средств (собственных или привлеченных), вложенных в предприятие.

Показатели рентабельности:

·         предназначены для оценки эффективности бизнеса в целом, независимо от вклада отдельных его сегментов в общий результат;

• наращивание себестоимости продукции по всем направлениям затрат. Высокая себестоимость продукции считается выгодной, так как позволяет платить меньше налогов;

·         своевременность информации
В системе бухгалтерского управленческого учета применяются иные подходы к оценке эффективности бизнеса. Здесь появляется необходимость отдельно проанализировать доходы и расходы по каждому структурному подразделению (центр ответственности).

Качество работы центра ответственности в системе управленческого контроля оценивается двумя показателями: результативностью и эффективностью.

Результативность – это степень достижения центром ответственности поставленной цели. Она характеризуется качественными показателями: насколько хорошо выполняет свою работу центр ответственности, в какой мере ему удается добиться желаемых результатов, насколько эти результаты соответствуют целям всего предприятия.

Под эффективностью понимается выполнение заданного объема работ при минимальном использовании производственных ресурсов либо максимальное выполнение объема работ при заданном размере ресурсов. Эффективным будет признан тот центр ответственности, который выпускает больший объем продукции с наименьшими затратами.

Прежде всего, руководству организации предстоит выбрать критерии оценки деятельности центра ответственности. Критерии оценки деятельности должны пересматриваться с течение времени по мере изменения стратегии компании. Молодой организации в быстро развивающейся отрасли не нужно слишком заботиться о контроле за затратами, так как первоначальный успех обычно зависит от признания результатов деятельности предприятия потребителями его продукции (работ, услуг) и завоевания высокой доли рынка. По мере становления организации и отрасли в целом, развития конкуренции контроль за затратами приобретает все большее значение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Резкое расширение задач бухгалтерского учета в условиях перехода к рыночной экономике, введение коммерческой тайны на многие учетные показатели, придание бухгалтерской отчетности статуса публичности, а также необходимость адаптации бухгалтерского учета и отчетности России к международным стандартам обусловливают необходимость выделения из бухгалтерского учета в качестве самостоятельных финансового и управленческого учета.

   Значимость данной курсовой работы обусловлена тем, что в условиях развития рыночной экономики взаимодействие управленческого и финансового учета на предприятии приобретает все большее значение.

В данной курсовой работе были рассмотрены сущность, назначение финансового и управленческого бухгалтерского учета, также их методология и концептуальные основы.

В последней части работы была изучена взаимосвязь финансового и управленческого учёта, были выявлены сходства и различия применения данных видов учёта, а также подходы управленческого и финансового учёта к оценке эффективности бизнеса.

    На основании проведенной работы можно сделать следующие выводы:

·         Финансовый учет должен предусматривать в основном получение информации, необходимой для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности, и осуществляться в соответствии с законодательством, отечественными стандартами и другими регламентирующими документами;

·         Управленческий учет призван обеспечить получение внутренней информации, необходимой для управления производством и принятия решений руководством на ближайшую и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции по всем выбранным позициям;

·         Финансовый и управленческий учет тесно взаимосвязаны, так как они базируются на одной и той же информации о деятельности предпри­ятия;

·         Финансовый и управленческий учет являют собой взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета, несмотря на это имеют место существенные различия между ними;

·         Существуют различные по своей сути (в зависимости от вида учёта) оценки эффективности бизнеса.

     Исходя из полученных материалов и вышеперечисленных выводов, можно предложить модель построения индивидуального плана счетов для управленческого учёта.  Общероссийский План счетов бухгалтерского учета, ориентированный на привычный учет затрат и калькулировании себестоимости, для целей управленческого учета следует дополнить новыми счетами.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.                 Гражданский кодекс РФ;

2.                 Н.А. Каморджанова, И.В. Карташова «Бухгалтерский финансовый учёт», Санкт-Петербург, «Питер», 2008;

3.                 В.П. Литовченко «Финансовый учёт», Москва, «Омега-Л», 2009;

4.                 М.А. Бахрушина «Бухгалтерский управленческий учёт», Москва, «Омега-Л», 2007;

5.                 Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»//Финансовая газета. 1996 № 49;

6.                 Г.И. Пашигорева, Савченко О.С. «Цели и задачи управленческого учета», Москва, «Гном-Пресс», 2009;

7.                 Ивашкевич В.Б. «Управленческий учет в информационной системе предприятия», «ИПБ – БИНФА», 2008;

8.                 А.Д. Шеремет «Управленческий учет», Учеб. Пособие, «Пресс», 2007

9.                 В.А. Палий, «Управленческий учет – новое прочтение внутрихозяйственного расчета», 2008;

10.            «Бухгалтерский учёт», журнал, 2009;

11.            А.М. Исаков, Т.А. Исакова, «Проблемы построения управленческого учета в организации», ТГУ, 2007;

12.            Н.В. Валебникова «Современные тенденции управленческого учета», «Москва», 2006;

13.            Я.В. Соколов, М.Л. Пятое «Бухгалтерский учёт для руководителя», Москва, «Проспект», 2008;

14.            М.И. Кутер «Теория бухгалтерского учёта», Москва, «Финансы и статистика», 2003;

15.            В.В. Качалин, «Финансовый учёт и отчётность», Москва, «Дело», 1998;

16.            И. Пучкова «Бухгалтерская (финансовая) отчетность», Москва,  «ИД ФБК-ПРЕСС», 2007;

17.            Е.И. Глушков «Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет и учетная политика на современном предприятии. Эффективная настольная книга бухгалтера и руководителя.

---