Контрольная работа

Контрольная работа по Управление техническими системами

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 23.11.2024







Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования


МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Контрольная работа

 по дисциплине

«Управление техническими системами»
2008

Содержание

Модель «спроса-предложения» рыночного саморегулирования…………………………......3

Методы принятия решения в условиях дефицита информации……………………………...5

Деловые (хозяйственные) игры…………………………………………………………............6

Задача……………………………………………………………………………………………..7

Список  литературы…………………………………………………………………………….12
Модель «спроса-предложения» рыночногосаморегулирования.
В рыночных условиях спрос - это готовность потребителя приобретать услуги в допусти­мом количестве Q и по данной цене Рс. Чем ниже цена Рс, тем боль­ше сервисных или транспортных услуг может быть приобретено по­требителем (1,рис.1).


Рисунок-1. Регулиро­вание цены и объ­емов транспорт­ных и сервисных услуг в рыночных условиях и сво­бодной конкурен­ции:
1- исходная линия спроса;             

2- исходная линия предложения;      

3-измененная ли­ния предложения;

4- измененная ли­ния спроса
Предложение -  желание перевозчика или сервисного предпри­ятия осуществлять транспортные услуги или техническое обслужи­вание в данном объеме Q и при данной цене предложения Рп. Чем выше цена, тем больше предложений Q сервисных предприятий и пе­ревозчиков (2,рис.1).

Зона левее точки равновесия 0, заключенная между линиями спроса и предложения 1 и 2, - это зона эффективных цен для  СТО или перевозчика и потребителя.

Правее точки равновесия 0 находится зона неэффективной рабо­ты для стороны, предлагающей услуги (перевозки или сервис), так как предлагаемые ей цены при увеличении объема перевозок или ус­луг (линия спроса 1 правее точки О) ниже затрат на эти перевозки или сервис (линия предложения 2). Например, в точке А объем транс­портных услуг (сервиса) QA по цене РА не будет реализован, так как фактическая цена (тариф) ниже затрат или себестоимости услуг, т.е. Р0А или Pп>Pc - цена предложения выше цены спроса.

В этой ситуации в реальных условиях возможны несколько реше­ний, в том числе:

а) дополнительный   объем   сервисных     услуг или перевозок

ΔQ=QА-QО не будет реализован, и рынок автоматически вернется, по крайней мере, в точку равновесия 0 или левее ее;

б)  сторона,  предоставляющая услуги,  за счет внутренней эко­номии снижает тарифы (новая линия предложения 3 на рис.1) до уровня РА. В этом случае точка равновесия перемещается в точку А (для спроса и предложений 1 и 3), а эффективная для стороны, пре­доставляющей услуги, зона увеличивается;

в)  потребители идут на увеличение возможной цены на перевозки (линия спроса 4 на рис. 1) до Рв. При этом объем услуг QA мо­жет быть реализован по цене РВА;

г) или реализуется комбинация этих решений;

Таким образом, управляющим для этой системы сигналом явля­ется соотношение спроса и предложения при необходимом объеме транспортных или сервисных услуг

ΔP=Pc(Qi)-PП(Qi)                                                  (1)

Включение в управление обратной связи позволяет дать прогноз работы системы, для которой могут происходить резкие изменения условий работы, что характерно для мелкого бизнеса. Мелкий бизнес (предоставление сервисных услуг, челночная торговля и др.) характе­рен сравнительно небольшим оборотом средств и малой массой при­были. Поэтому изменение внешних условий (налогов, таможенных сборов, иен на оборудование и др.) существенно сказывается на рын­ке, обслуживаемом мелким бизнесом.

рассмотрим влияние значительного  изменения  внешних  усло­вий на объемы и цены услуг (рис.2).



Рисунок-2.    Прогноз

изменения насыщения рынка и цен:

 

1, 2 - исходное положение,*

3  -    линия   предложения при сохранении объема торговли

 на уровне Qo;

4  -линия спроса  при компенсации дополнительных затрат сто­роны, предоставляющей услуги.
Исходная ситуация (до изменения внешних факторов) фиксирует­ся линиями спроса (1,рис.2) и предложения (2, рис. 2). Дополнитель­ное налогообложение  СТО  ремонтных мастерских, мелких перевоз­чиков, "челноков" приведет к росту цен (линии предложения 3) и смещению точки равновесия влево до О1. Это приведет к росту цен Р1 >Po и одновременному сокращению объемов торговли или предос­тавления других услуг, т.е. сокращению насыщения рынка Qi<Q0  и возможно, к дефициту.

Если потребители стремятся сохранить объем приобретаемых услуг или товаров (Q0), то это неизбежно приведет к еще большему росту цен Р2 > Р1 >Po, чем при относительном дефиците ( линия спроса 4).
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ДЕФИЦИТА ИНФОРМАЦИИ.
Как правило, при принятии инженерных, управленческих и дру­гих решений полная информация о состоянии системы, внешних условиях и последствиях принимаемых решений отсутствует.

Американские специалисты утверждают, что 80% решений при­нимается при наличии только 20% информации об управляемой, сис­теме.

Например, принимая решение о числе постов на станции тех­нического обслуживания, можно только предполагать о потенци­альном числе клиентов и их распределении по часам суток, дням не­дели , месяцам года и т.п.

Аналогичная ситуация с числом возможных требований на кон­кретный вид ремонта автомобиля в течение "завтрашнего дня",  возможности выхода или невыхода на работу конкретного специалиста или рабочего и т.д.  Строго  говоря полную информацию можно по­лучить только после свершения того или иного события (например, отказы уже произошли), когда необходимость в упреждающем реше­нии отпала, а система перешла в режим реактивного управления.

Поэтому при управлении необходимо уметь теми или иными спо­собами восполнить или компенсировать дефицит информации. Такими способами укрупненно являются:

1) Сбор дополнительной информации, и  ее анализ. Очевидно, это возможно, если система располагает определенным резервом времени и средств.

2) Использование опыта аналогичных предприятий или решений. При этом важно располагать банком решений или иметь надежный доступ к нему. Кроме того, опыт других не может быть использован без корректирования.

3) Использование коллективного мнения специалистов или экс­пертизы.

4) Применение специальных инструментальных методов и крите­риев, основанных на теории игр.

5) Использование имитационного моделирования, которое вос­производит производственные ситуации, близкие к реальным, и ряд других методов.
ДЕЛОВЫЕ (ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ) ИГРЫ
Возможность оценивать варианты решений, изменять входные данные, при необходимости упрощать ситуации позволяет исполь­зовать имитационное моделирование при обучении персонала и оценке его квалификации. Например, при исследовании производи­тельности СМО (постов, участков) участником деловой игры может реализовываться определенная дисциплина очереди: пропускать в первую очередь требования на ремонт автомобилей, дающих наи­больший доход, или требования с малой продолжительностью об­служивания. В многоканальных системах возможно перераспреде­ление требований или исполнителей по постам.

С помощью комбинации ряда подобных моделей конструируют имитационные модели зоны, участка, цеха и предприятия. Имитационные модели используются при проведении деловых игр.

Деловые (хозяйственные) игры - это метод имитации принятия управленческих решений в различных производственных ситуациях. При этом обучающемуся создают ту или иную управленческую или производственную ситуацию, из которой необходимо найти рацио­нальный выход, т.е. принять решение. Критерием является степень приближения решения к оптимальному, (которое известно организа­торам деловых игр) и время принятия решения. Деловые игры прово­дятся по определенным правилам, регламентирующим поведение уча­стников, их взаимодействие, критерии эффективности. В роли датчи­ков, имитирующих реальные производственные ситуации, выступа­ют ПЭВМ (человеко-машинная система), наборы карточек случайных событий или организаторы деловой игры.

В деловых играх участвуют специалисты, которые в создаваемых имитационной моделью "производственных ситуациях" принимают решения.

Деловые игры используются при обучении и оценке персонала и исследовании сложных производственных систем.

При обучении персонала они используются для иллюстрации, разъяснения определенных закономерностей и понятий и закрепления знаний; для программного и целевого обучения определенных спе­циалистов, например, диагноста, оператора ЦУП и др; для трени­ровки специалистов непосредственно на производстве.  При обучении персонала деловые игры, как правило, разворачиваются в реальном масштабе времени.   При исследовании, производственных ситуации применяется сжатый масштаб времени.

Деловые игры позволяют осуществлять предварительный отбор кадров, так как при этом можно оценить способности, профессио­нальные навыки и знания кандидатов на определенные рабочие мес­та и должности специалистов и управленцев.
Задача.

Рассчитать значения и построить график функции w(t) – параметр потока замен машин при случайном списании по достижении машиной предельного состояния и мгновенной замене ее на новую.

Расчет функции w(t) выполнить для значений t=1,2,3… ti, где для ti выполняется условие: 

/w(ti)-w(ti-1)/<0,01 и  /w(ti)-wп/<0,01

где  wп – предельное значение функции  w(t) при увеличении времени t.

В расчетах использовать предложение о нормальном распределении срока службы машин с заданными значениями параметром m = 4,0 (математическое ожидание) и s = 1,1 (среднеквадратическое отклонение).

Для парка, в котором имеется N машин:

а) рассчитать точное значение математического ожидания, т. е. среднего числа машин, необходимых для замены за 6,5 лет работы от начала существования парка машин;

б) определить приближенное значение математического ожидания числа машин, необходимых для замены за период времени работы  парка от а1 = 7 до b1 = 12, используя линейную аппроксимацию функции w(t) по расчетным значениям;

в) определить приближенное значение математического ожидания числа машин, необходимых для замены в установившемся режиме работы парка за период времени от а2 = 20 до b2 = 30 и оценить максимальную погрешность этого значения.

Значение числа машин в парке N = (7 + 30) = 37

Решение:
1.      Расчет значений функции параметр потока замен

Проведем расчет значений функции параметр потока замен w(t).

Пусть заданы значения параметров нормального распределения m = 4,0 и s = 1,1. Тогда математическое ожидание срока службы машин tср = m = 4,0.

Определяем предельное значение wп функции w(t) при увеличении  времени t:

                                                                 (1)



Для расчета значений функции w(t) воспользуемся формулой:

                                                           (2)
где                                                               (3)



                                                    (4)

Результаты расчета представим в виде таблицы. Значения gi(t), меньше 10-3, не входят в сумму и указаны в таблице, что бы показать, что при данном значении t дальнейшее увеличение значения t не требуется.


Таблица 1.

t

i

gi(t)

Σgi(t)

w(t)

1

1

3

4

5

 

1

0,02425801

0,02425801

 

 

2

2,836E-05

0

 

 

 

 

0,02425801

0,009

2

1

0,1914952

0,1914952

 

 

2

0,0004161

0

 

 

3

6,0176E-07

0

 

 

 

 

0,1914952

0,07

3

1

0,66151466

0,66151466

 

 

2

0,00403858

0,00403858

 

 

3

8,2415E-06

0

 

 

 

 

0,66555323

0,242

4

1

1

1

 

 

2

0,0259299

0,0259299

 

 

3

8,5694E-05

0

 

 

 

 

1,0259299

0,372

5

1

0,66151466

0,66151466

 

 

2

0,11013177

0,11013177

 

 

3

0,00067647

0

 

 

4

1,8633E-06

0

 

 

 

 

0,77164643

0,28

6

1

0,1914952

0,1914952

 

 

2

0,30943109

0,30943109

 

 

3

0,00405427

0,00405427

 

 

4

1,631E-05

0

 

 

 

 

0,50498056

0,183

7

1

0,02425801

0,02425801

 

 

2

0,57511506

0,57511506

 

 

3

0,01844739

0,01844739

 

 

4

0,00011612

0

 

 

5

3,8437E-07

0

 

 

 

 

0,61782046

0,224

8

1

0,00134472

0,00134472

 

 

2

0,70710678

0,70710678

 

 

3

0,06372598

0,06372598

 

 

4

0,00067236

0

 

 

5

3,0343E-06

0

 

 

 

 

0,77217748

0,28

9

1

3,262E-05

0

 

 

2

0,57511506

0,57511506

 

 

3

0,1671313

0,1671313

 

 

4

0,00316649

0,00316649

 

 

5

2,0303E-05

0

 

 

 

 

0,74541285

0,271

10

1

3,4627E-07

0

 

 

2

0,30943109

0,30943109

 

 

3

0,33278111

0,33278111

 

 

4

0,01212901

0,01212901

 

 

5

0,00011516

0

 

 

6

5,6046E-07

0

 

 

 

 

0,6543412

0,238

11

1

1,6085E-09

0

 

 

2

0,11013177

0,11013177

 

 

3

0,50305932

0,50305932

 

 

4

0,03778694

0,03778694

 

 

5

0,00055367

0

 

 

6

3,5985E-06

0

 

 

 

 

0,65097802

0,236

12

1

3,2698E-12

0

 

 

2

0,0259299

0,0259299

 

 

3

0,57735027

0,57735027

 

 

4

0,0957476

0,0957476

 

 

5

0,00225642

0,00225642

 

 

6

2,0131E-05

0

 

 

 

 

0,70128418

0,255

13

1

2,9087E-15

0

 

 

2

0,00403858

0,00403858

 

 

3

0,50305932

0,50305932

 

 

4

0,19732577

0,19732577

 

 

5

0,00779474

0,00779474

 

 

6

9,813E-05

0

 

 

 

 

0,71221841

0,259



На рисунке 1 представлен график функции w(t). Точками показаны рассчитанные значения функции от t = 1 до 13 с шагом h = 1. 

График функции w(t) дает наглядное представление об изменении во времени вероятности замены машины. Чем больше значение функции при данном значении аргумента (времени), тем больше вероятность замены  машины в ближайшей окрестности от этого значения времени.
2. Расчет среднего числа машин, необходимых для замены в парке за данное время.

Проведем расчет среднего числа машин, необходимых для замены в парке из N машин за время t = 6,5 лет. Результаты расчетов поместим в таблицу 2.

Таблица 2.

i



 

 

 

1

4

1,1

2,273

0,98819

2

8

1,556

-0,964

0,168

3

12

1,905

-2,887

0,00213

Ω(t) = Ф(zi) =1,158
Значение функции «интеграл вероятностей» Ф(zi) определяется по таблице приложения 1 с помощью линейной интерполяции.

При N = 37 за это время в парке потребуется в среднем машин для замены:

Н(0,6,5)=37*1,158=43

3. Расчет приближенного среднего значения числа замен машин в парке с использованием линейной аппроксимации параметра потока замен.

Рассчитаем приближенное значение математического ожидания числа замен машин в парке, пользуясь значениями функции  w(t) и линейной аппроксимацией этой функции.

Пусть заданы нижняя граница интервала а1 = 7 и верхняя граница b1 = 12.

Тогда для одного места в парке приближенное значение среднего числа замен на этом интервале при шаге h = 1 будет:

Ω(7,12)=1{0,5[w(7)+w(12)]+w(8)+w(9)+w(10)+w(11)}=0,5(0,224+0,255)+0,28+0,271+0,238+0,236=1,265

При числе машин в парке N = 37 для замен потребуется в среднем машин:

H(7,12)=37×1,265=47

4. Вычисление среднего числа замен в парке при больших значениях времени.

Вычислим приближенное значение математического ожидания числа замен машин в парке при больших значениях времени t в установившиемся режиме, когда можно считать значение функции w(t) постоянным и равным wп.

Если заданы нижняя граница интервала а2 = 20 и верхняя граница b2 = 30, то отклонение и, следовательно, погрешности при замене значений функции w(t) установившимся значением wп, будет меньше 0,01.

При тех же значениях m = 4,0 и N = 37 предельное значение параметра потока замен

 wп = 0,25  и среднее число замен на данном интервале времени получим:

Ω(20,30)=0,25×(30-20)=2,5

Затем вычислим среднее число замен машин в парке:

H(6,13)=37×2,5=92,5
Список литературы

1.  Кузнецов Е.С. Управление техническими системами. - М.: МАДИ (ГТУ), 2003, 248 с.

2.  Техническая эксплуатация автомобилей: Учебник для ВУЗов / под ред. Кузнецова Е.С. - М.: Наука (4-е издание, пе­реработанное и дополненное), 2001.

3.  Лохов А.Н. Организация управления на автомобильном транспорте. Опыт, проблемы, перспективы. - М: Транспорт, 2001.

4.  Кузнецов Е.С. Управление технической эксплуатацией автомобилей. Изд. 2-е переработанное и дополненное. - М.: Транспорт, 1990.

5.  Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. - М.: Наука, 1978, 356 с.

6.  Вентцель Е.С. Исследование операций. Задачи, прин­ципы, методология. - М.: Наука, 2001.

7.  Прудовский Б.Д., Ухарский В.Б. Управление техниче­ской эксплуатацией автомобилей по нормативным показате­лям. - М.: Транспорт, 1990.



1. Реферат на тему Kant Essay Research Paper Immanuel Kant was
2. Контрольная работа Понятия добра и зла
3. Реферат Выборы Президента РФ
4. Курсовая на тему Основы учета готовой продукции
5. Контрольная работа Выбор стиля управления
6. Курсовая Життєвий цикл лікарських засобів
7. Курсовая на тему Методология изучения темы Признаки параллельности прямых
8. Реферат на тему Життєдіяльність личинок волохокрильців
9. Реферат Барро, Жан-Луи
10. Сочинение на тему Пушкин а. с. - Образ емельяна пугачева в повести а. с. пушкина капитанская дочка