Контрольная работа Контрольная работа по Инвестиции
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего
от 25%

Подписываем
договор
М
инистерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Кафедра «Финансы и кредит»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Инвестиции»
Вариант 2 (задачи 1, 5, 13)
Исполнитель:
Уфа-2011г
Задача №1
Предприятие «Ф» рассматривает возможность замены своего оборудования, которое было приобретено за 150 000 и введено в эксплуатацию 4 года назад. Техническое состояние имеющегося оборудования позволяет его эксплуатировать еще в течение 4-х лет, после чего оно будет списано, а выпуск производимой на нем продукции прекращен. В настоящее время, имеющееся оборудование может быть продано по чистой балансовой стоимости на конец 4-го года.
Современное оборудование того же типа с нормативным сроком эксплуатации 8 лет доступно по цене 250 000. Его внедрение позволит сократить ежегодные переменные затраты на 40 000, а постоянные на 15 000. Эксперты полагают, что в связи с прекращением проекта через 4 года новое оборудование может быть продано по цене 150 000.
Стоимость капитала для предприятия составляет 15%, ставка налога на прибыль 20%. На предприятии используется линейный метод начисления амортизации.
Разработайте план движения денежных потоков и осуществите оценку экономической эффективности проекта.
Как изменится эффективность проекта, если использовать ускоренный метод начисления амортизации (метод суммы лет)? Подкрепите свои выводы соответствующими расчетами.
Решение:
1. Реализация старого оборудования:
(150000/(4+4))*4= 75000
Рассчитаем амортизационные отчисления.
Линейный метод амортизации начисляется:
- для нового оборудования: 250000/8=31250;
- для старого оборудования: 75000/4=18750
План движения денежных потоков
Выплаты и поступления | Период | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | Реализация старого оборудования | 75 000 | ||||
2 | Покупка нового оборудования | 250 000 | ||||
3 | Изменение постоянных затрат | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
4 | Изменение переменных затрат | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
5 | Амортизация нового оборудования | 31 250 | 31 250 | 31 250 | 31 250 | |
6 | Амортизация старого оборудования | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
7 | Изменение амортизационных отчислений (п.5-п.6) | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
8 | Изменение дохода до налогов (п.3+п.4-п.7) | 42 500 | 42 500 | 42 500 | 42 500 | |
9 | Изменение налоговых платежей (п.8*20%) | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | |
10 | Изменение чистого операционного дохода (п.8-п.9) | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | |
11 | Ликвидационная стоимость оборудования | 150 000 | ||||
| Денежный поток | |||||
12 | Начальные капиталовложения (п.2-п.1) | 175 000 | ||||
13 | Денежный поток от операций (п.7+п.10) | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | |
14 | Денежный поток от завершения проекта (п.11) | 150 000 | ||||
15 | Чистый денежный поток (п.13+п.14-п.12) | - 175 000 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 196 500 |
Оценка экономической эффективности проекта
| Периоды | ||||
Выплаты и поступления | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
1. Чистый денежный поток | - 175 000 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 196 500 |
2. Коэффициент дисконтирования | 1,00 | 0,87 | 0,76 | 0,66 | 0,57 |
3.Чистый дисконтированный поток (п.1*п.2) | - 175 000 | 40 455 | 35 340 | 30 690 | 112005 |
4. Накопленный чистый дисконтированный поток | - 175 000 | -134545 | -99205 | -68515 | 52490 |
NPV | | | | | 52490 |
PP | | | | | 2,57 |
PI | | | | | 1,30 |
IRR | | | | | 35% |
Индекс доходности PI = (52490 / 175 000)+ 1 = 1,30
Срок окупаемости PP = 2 + (68515 / (68515 + 52490)) = 2,57лет
Проект эффективен, так как NPV >0, PI >1, IRR>r, PP<срока эксплуатации оборудования.
2. Так как станок используется 4 года, то сумма годичных чисел равна 4 + 3 + 2 + 1 = 10. Поэтому в 1-й, 2-й, 3-й и 4-й годы сумма амортизационных отчислений равна 4/10, 3/10, 2/10 и 1/10 от первоначальной стоимости (250 000-150 000=100 000).
| Период | |||||||
| Выплаты и поступления | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | Реализация старого оборудования | 75 000 | | | | | ||
2 | Покупка нового оборудования | 250 000 | | | | | ||
3 | Изменение постоянных затрат | | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | ||
4 | Изменение переменных затрат | | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | ||
5 | Амортизация нового оборудования | | 40 000 | 30 000 | 20 000 | 10 000 | ||
6 | Амортизация старого оборудования | | 30 000 | 22 500 | 15 000 | 7 500 | ||
7 | Изменение амортизационных отчислений (п.5-п.6) | | 10 000 | 7 500 | 5 000 | 2 500 | ||
8 | Изменение дохода до налогов (п.3+п.4-п.7) | | 45 000 | 47500 | 50 000 | 52 500 | ||
9 | Изменение налоговых платежей | | 9 000 | 9 500 | 10 000 | 10 500 | ||
10 | Изменение чистого операционного дохода (п.8-п.9) | | 36 000 | 38 000 | 40 000 | 42 000 | ||
11 | Ликвидационная стоимость оборудования | | | | | 150 000 | ||
| Денежный поток | |||||||
12 | Начальные капиталовложения (п.2-п.1) | 175 000 | | | | | ||
13 | Денежный поток от операций (п.7+п.10) | | 46 000 | 45 500 | 45 000 | 44 500 | ||
14 | Денежный поток от завершения проекта (п.11) | | | | | 150 000 | ||
15 | Чистый денежный поток (п.13+п.14-п.12) | -175 000 | 46 000 | 45 500 | 45 000 | 194 500 |
Оценка экономической эффективности проекта
Выплаты и поступления | Период | ||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
Чистый денежный поток | -175 000 | 46 000 | 45 500 | 45 000 | 194 500 |
Коэффициент дисконтирования | 1,00 | 0,87 | 0,76 | 0,66 | 0,57 |
Чистый дисконтированный поток | - 175 000 | 40 020 | 34 580 | 29 700 | 105 030 |
Накопленный чистый дисконтированный поток | - 175 000 | -134 980 | -100 400 | -70 700 | 34 330 |
NPV | 34 330 | ||||
PP | 2,67 | ||||
PI | 1,20 | ||||
IRR | 23% |
Индекс доходности PI = (34 300 / 175 000)+ 1 = 1,30
Срок окупаемости PP = 2 + (70 700 / (70 700 + 34 300)) = 2,67 лет
Проект эффективен, так как NPV >0, PI >1, IRR>r, PP<срока эксплуатации оборудования.
Сравнительная таблица
| Метод начисления амортизации | |
Показатель | линейный | ускоренный |
NPV | 52490 | 34 330 |
PP | 2,57 | 2,67 |
PI | 1,30 | 1,20 |
IRR, % | 35% | 23% |
Линейный метод амортизации позволяет получить больший экономический эффект реализации проекта.
Задача 5
Истратив 390 000 на разработку новой технологии, предприятие должно решить, запускать ли ее в производство. Необходимые для запуска инвестиции оценены в 630 000. Ожидается, что жизненный цикл проекта составит 13 лет, в то же время оборудование должно амортизироваться в течение 16 лет по линейному методу. К концу 13-го года оборудование может быть продано по остаточной балансовой стоимости.
В течение первого года осуществления проекта потребуется дополнительный оборотный капитал в сумме 160 000, из которой 125 000 восстановятся к концу 13-го года. В течение первого года необходимо будет израсходовать на продвижение продукта 110 000.
Полученные прогнозы говорят о том, что выручка от реализации продукта в первые 3 года составит 300 000 ежегодно; с 4-го по 8-й год - 330 000; с 9-го по 13-й год - 240 000. Ежегодные переменные и постоянные затраты определены в 80 000 и 30 000 соответственно.
Ставка налога на прибыль равна 20%, средняя стоимость капитала определена равной 12%.
Разработайте план движения денежных потоков и осуществите оценку экономической эффективности проекта.
Как изменится эффективность проекта, если при прочих равных условиях выручка от проекта будет поступать равномерно в сумме
245 000, а стоимость капитала увеличится до 15%. Подкрепите свои выводы соответствующими расчетами.
Периоды | |||||||||||||||
| | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
1 | Затраты на разработку новой технологии | 390 000 | | | | | | | | | | | | | |
2 | Необходимые для запуска инвестиции | 630 000 | | | | | | | | | | | | | |
3 | Затраты на продвижение продукта | | 110 000 | | | | | | | | | | | | |
4 | Увеличение оборотного капитала | | 160 000 | | | | | | | | | | | | |
5 | Выручка от нового продукта | | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 330 000 | 330 000 | 330 000 | 330 000 | 330 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 |
6 | Переменные затраты | | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 |
7 | Постоянные затраты | | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
8 | Амортизация (630000/16) | | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 |
9 | Прибыль до налогов | | 289 375 | 289 375 | 289 375 | 319 375 | 319 375 | 319 375 | 319 375 | 319 375 | 229 375 | 229 375 | 229 375 | 229 375 | 229 375 |
10 | Налоги (п.9*20%) | | 57875 | 57875 | 57875 | 63875 | 63875 | 63875 | 63875 | 63875 | 45875 | 45875 | 45875 | 45875 | 45875 |
11 | Чистый операционный доход (п.9-п.10) | | 231500 | 231500 | 231500 | 255500 | 255500 | 255500 | 255500 | 255500 | 183500 | 183500 | 183500 | 183500 | 183500 |
12 | Ликвидационная стоимость оборудования (630000-630000/16*13) | | | | | | | | | | | | | | 118125 |
13 | Высвобождение оборотного капитала (160000*0,5) | | | | | | | | | | | | | | 80000 |
| Денежный поток | ||||||||||||||
14 | Начальные капиталовложения (1+2+3+4) | 1020 000 | 270 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
15 | Денежный поток от операций (11+8) | 0 | 270875 | 270875 | 270875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 222875 | 222875 | 222875 | 222875 | 222875 |
16 | Денежный поток от завершения проекта (12+13) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 243125 |
17 | Чистый денежный поток (15+16-14) | -1 020 000 | 875 | 270875 | 270875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 222875 | 222875 | 222875 | 222875 | 466000 |
Оценка экономической эффективности проекта
| Период | |||||||||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Чистый денежный поток | -1 020 000 | 875 | 270875 | 270875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 222875 | 222875 | 222875 | 222875 | 466000 |
Коэффициент дисконтирования | 1,00 | 0,89 | 0,80 | 0,71 | 0,64 | 0,57 | 0,51 | 0,45 | 0,40 | 0,36 | 0,32 | 0,29 | 0,26 | 0,23 |
Чистый дисконтированный поток | -1 020 000 | 778,75 | 216700 | 192321,25 | 188720 | 168078,75 | 150386,25 | 132693,75 | 117950 | 80235 | 71320 | 64633,75 | 57947,5 | 107180 |
Накопленный чистый дисконтированный поток | -1 020 000 | -1 019 221,3 | -802521,3 | -610 200, 05 | -421 480, 05 | -253 401 ,25 | -103015 | 29678,75 | 147628,75 | 227863,75 | 229183,75 | 363817,5 | 421765 | 528945 |
NPV | | | | | | | | | | | | | | 528945 |
PP | | | | | | | | | | | | | | 4,26 |
PI | | | | | | | | | | | | | | 1,52 |
IRR | | | | | | | | | | | | | | 20% |
Проект эффективен, так как NPV >0, PI >1, IRR>r, PP<срока эксплуатации оборудования.
2) Если выручка от проекта будет поступать равномерно в сумме 245 000, а стоимость капитала увеличится до 15%, то проект будет следующим:
Периоды | |||||||||||||||
| | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
1 | Затраты на разработку новой технологии | 390 000 | | | | | | | | | | | | | |
2 | Необходимые для запуска инвестиции | 630 000 | | | | | | | | | | | | | |
3 | Затраты на продвижение продукта | | 110 000 | | | | | | | | | | | | |
4 | Увеличение оборотного капитала | | 160 000 | | | | | | | | | | | | |
5 | Выручка от нового продукта | | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 |
6 | Переменные затраты | | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 |
7 | Постоянные затраты | | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
8 | Амортизация | | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 |
9 | Прибыль до налогов | | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 |
10 | Налоги | | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 |
11 | Чистый операционный доход (9-10) | | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 |
12 | Ликвидационная стоимость оборудования | | | | | | | | | | | | | | 118125 |
13 | Высвобождение оборотного капитала | | | | | | | | | | | | | | 80000 |
| Денежный поток | ||||||||||||||
14 | Начальные капиталовложения (1+2+3+4) | 1020 000 | 270 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
15 | Денежный поток от операций (11+8) | 0 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 |
16 | Денежный поток от завершения проекта (12+13) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 198125 |
17 | Чистый денежный поток (15+16-14) | -1 020 000 | -43125 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 425000 |
Оценка экономической эффективности проекта
| Период | |||||||||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Чистый денежный поток | -1 020 000 | -43125 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 425000 |
Коэффициент дисконтирования | 1,00 | 0,87 | 0,76 | 0,66 | 0,57 | 0,50 | 0,43 | 0,38 | 0,33 | 0,28 | 0,25 | 0,21 | 0,19 | 0,17 |
Чистый дисконтированный поток | -1 020 000 | -37518,75 | 172425 | 149737,5 | 129318,75 | 113437,5 | 97556,25 | 86212,5 | 74868,75 | 63525 | 56718,75 | 47643,75 | 43106,25 | 72250 |
Накопленный чистый дисконтированный поток | -1 020 000 | -1057 518, 7 | -885093 | -735355,5 | -606036, 75 | -492599, 25 | -395043 | -308830,5 | -233961, 75 | -170436, 75 | -113718 | -66074,25 | -22968 | 49282 |
NPV | | | | | | | | | | | | | | 49282 |
PP | | | | | | | | | | | | | | 2,32 |
PI | | | | | | | | | | | | | | 1,05 |
IRR | | | | | | | | | | | | | | 16 % |
Индекс доходности PI = ( 49282 / 1 020 000)+ 1 = 1,05
Срок окупаемости PP = 2 + (22968/(22968 + 49282 )) = 2,32 лет
Проект эффективен, так как NPV >0, PI >1, IRR>r, PP<срока эксплуатации оборудования. Но в сравнение с расчетами в первом варианте эффективность проекта значительно выше.
Задача 13
Инвестиционная компания обратилась к вам с просьбой провести оценку риска проекта со следующими сценариями развития.
Сценарий Показатели | Наихудший Р=0,2 | Наилучший Р=0,2 | Вероятный Р=0,6 |
Объем выпуска – Q | 16 000 | 20 000 | 32 000 |
Цена за штуку – Р | 1600 | 2000 | 2200 |
Переменные затраты – V | 1500 | 1000 | 1200 |
Норма дисконта – r | 12% | 8% | 12% |
Срок проекта – n | 4 | 4 | 4 |
Остальные недостающие данные возьмите из задачи 11.
Определите критерии NPV, IRR, PI для каждого сценария и их ожидаемые значения.
Исходя из предположения о нормальном распределении значений критерия NPV, определите: а) вероятность того, что значение NPV будет не ниже среднего; б) больше чем среднее плюс одно стандартное отклонение; в) отрицательное.
Дайте свои рекомендации относительно риска данного проекта.
Решение:
| | Наихудший Р = 0,2 | Наилучший Р = 0,2 | Вероятный Р = 0,6 |
Объем выпуска | Q | 16 000 | 20 000 | 32 000 |
Цена за единицу | P | 1,60 | 2,00 | 2,20 |
Выручка от реализации | B = P*Q | 25 600 | 40 000 | 70 400 |
Переменные за единицу | v | 1,50 | 1,00 | 1,20 |
Переменные затраты | VC = v*Q | 24 000 | 20 000 | 38 400 |
Постоянные затраты | FC | 5,00 | 5,00 | 5,00 |
Валовые затраты | TC = VC + FC | 24 005 | 20 005 | 38 405 |
Амортизация | A | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
Прибыль | P = B - TC | 1 595 | 19 995 | 31 995 |
Налог на прибыль | 20% | 20% | 20% | 20% |
Налог на прибыль | T = P * 0,2 | 319 | 3 999 | 6 399 |
Чистый денежный поток, CIF | CIF = P - T + A | 1 278 | 15 998 | 25 598 |
Начальные инвестиции | I | 30,00 | 30,00 | 30,00 |
Остаточная стоимость | S | 6,20 | 6,20 | 6,20 |
Норма дисконта | r | 12% | 8% | 12% |
Срок реализации проекта | n | 4 | 4 | 4 |
Осуществим расчеты с помощью MS Exsel: | | | | | ||||||||||||||
Расчет чистого денежного потока приведен выше | | | | | ||||||||||||||
| Чистый денежный поток | | ||||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | | |||||||||||||
Наихудший | -30,00 | 1 278,00 | 1 278,00 | 1 278,00 | 1 284,20 | | ||||||||||||
Наилучший | -30,00 | 15 998,00 | 15 998,00 | 15 998,00 | 16 004,20 | | ||||||||||||
Вероятный | -30,00 | 25 598,00 | 25 598,00 | 25 598,00 | 25 604,20 | | ||||||||||||
Средний | -30,00 | 18 814,00 | 18 814,00 | 18 814,00 | 18 820,20 | | ||||||||||||
| | | | | | | | | ||||||||||
Для нахождения NPV используем функцию "ЧПС" | | | | | ||||||||||||||
Для нахождения IRR используем функцию "ВСД" | | | | | ||||||||||||||
Для нахождения PI используем функцию "ЧПС" | | | | | ||||||||||||||
| Р | NPV | IRR | PI | | | ||||||||||||
Наихудший | 0,20 | 3 915,67 | 42,60 | 129,52 | | | ||||||||||||
Наилучший | 0,20 | 53 021,96 | 533,27 | 1 766,40 | | | ||||||||||||
Вероятный | 0,60 | 77 784,01 | 853,27 | 2 591,80 | | | ||||||||||||
Средний | | 58 057,93 | 627,13 | 1 934,26 | | | ||||||||||||
| | | | | | | | | ||||||||||
M(NPV) = | 58 057,93 | | | | | | ||||||||||||
δ(NPV) = | 28 719,68 | | | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | | ||||||||||
а) Вероятность того, что NPV будет не ниже среднего | | | | | ||||||||||||||
Р[NPV≥M(NPV)] = 1 - Р[NPV | 0,500 | | | | | | ||||||||||||
б) Вероятность того, что NPV будет больше, чем среднее плюс одно стандартное отклонение | ||||||||||||||||||
Р[NPV>M(NPV)+δ] = 1 -Р[NPV | 0,344 | | | | | | ||||||||||||
в) Вероятность того, что NPV будет отрицательным | | | | | | |||||||||||||
Р[NPV<0] = | 0,022 | | | | | | | | | |||||||||
| | | | | | | | | | | ||||||||
Осуществим расчеты для вероятностного сценария: | | | | | | |
"Чистый приведенный денежный поток" рассчитывается через дисконтирование "чистого денежного потока" по ставке дисконта для корпораций (I = 12% или i = 0,12) | | ||||||
| | | | | | |
-30,00 | | 25 598,00 | | 25 598,00 | | 25 604,20 | | |
--------------- | + | --------------- | + | --------------- | +…+ | --------------- | = | 3 915,67 |
( 1 + 0.12)0 | | ( 1 + 0.12)1 | | ( 1 + 0.12)2 | | ( 1 + 0.12)4 | | |
Д
-30,00 | | 25 598,00 | | 25 598,00 | | 25 604,20 | | | | ||
--------------- | + | --------------- | + | --------------- | +…+ | --------------- | = | 0,00 | | ||
( 1 + IRR)0 | | ( 1 + IRR)1 | | ( 1 + IRR)2 | | ( 1 + IRR)4 | | | | ||
Итерационным методом решая данное уравнение получим, что IRR = | 42,60 | или | 4260% | ||||||||
| | | |
Индекс рентабельности PI
77754 | | | |
-------------------------- = | 2591,8003 | > | 1 |
30 | | | |
Аналогичные расчеты и для других сценариев. | | ||||||||||
| | | | | | | |||||
Оценим риск проекта | | | | | |||||||
Сценарий | NPV | Вероятность, Pi | NPVi * Pi | Расчет | (NPVi - NPVcp)2 * Pi | ||||||
Наихудший | 3 915,67 | 0,2 | 783,13 | = 3915,67 * 0,2 | 586 276 855,03 | ||||||
Наилучший | 53 021,96 | 0,2 | 10 604,39 | = 53021,96 * 0,2 | 5 072 198,59 | ||||||
Вероятный | 77 784,01 | 0,6 | 46 670,41 | = 77784,01 * 0,6 | 233 470 856,57 | ||||||
∑ = | | | 58 057,93 | | 824 819 910,18 | ||||||
σ = | | | | | 28 719,68 |
Рассчитаем средневзвешенную чистую приведенную стоимость NPVср
NPVcp = | 3 915,67 | * 0,2 + | 53 021,96 | * 0,6 + | 77 784,01 | * 0,2 = | 58 057,93 |
Предположим, что величина NPV распределена нормально. Тогда расчет вероятностей можно призвести, используя интегральную теорему Муавр-Лапласа.
Данный проект можно охарактеризовать как проект с достаточно невысоким риском, т.к. | | | ||||||||||
1. Наиболее вероятное событие имеет вероятность 0,6, а NPV по данному событию = 58087,93 > 0. | | |||||||||||
Данный проект можно охарактеризовать как проект с невысоким риском, т.к. | | | | | ||||||||
2. Вероятность, что NPV < 0, незначительна (2,16%) | | | | | | |