Курсовая Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Содержание
Введение
Часть 1 Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта
1.1 Обоснование состава и содержания технико-экономического обоснования решения по созданию нового производства
1.2 Расчет потребности в материальных ресурсах
1.3 Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений
1.4 Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда
1.5 Расчет текущих издержек на производство и реализацию продукции, выполнение работ
1.6 Определение выручки от реализации и критического объема производства
1.7 Расчет потребности в оборотных средствах
1.8 Прогнозирование денежных потоков
1.9 Основные технико-экономические показатели
Часть 2 Экономические проблемы лизинга
Заключение
Список литературы
Ведение
Целью данной курсовой работы является закрепление знаний, приобретенных при изучении дисциплины «Экономика организации» и получение навыков самостоятельной работы по расчету технико-экономических показателей принимаемых решений по созданию нового производства.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач, который включает в себя расчет потребности в материальных ресурсах, в основных средствах и сумм амортизационных отчислений, в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда, расчет издержек на производство, и реализацию продукции, выполнение работ, а так же определение основных технико-экономических показателей.
Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта будет проведено в соответствии с принятой в международной практике методикой. В условиях современной экономики создание нового промышленного предприятия всегда предполагает риск потери вложенных средств. Но правильная, организация работы, четкость действий и обоснование решений способствуют снижению этого риска до минимума. Именно поэтому технико-экономическое обоснование является важнейшим моментом при принятии решения о создании нового производства.
Эффективность последующей работы предприятия во многом зависит от выбранной стратегии развития, правильности и обоснованности первоначальных расчетов и решений, что придает технико-экономическому обоснованию большую практическую значимость.
Часть 1 Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта
1.1
Обоснование состава и содержания технико-экономического обоснования решения по созданию нового производства
При оценке выгодности проекта используют различные методы. Международная практика показывает, что универсальным методом, принимаемых во всех технико-экономических обоснованиях, нет. Одним из наиболее полных документов, содержащих описание порядка проведения технико-экономического обоснования, является ЮНИДО.
ЮНИДО рекомендует следующий состав:
1. Резюме исследования
В резюме исследования необходимо кратко изложить выводы и рекомендации, касающиеся всех основных аспектов исследования, и его структура должна соответствовать структуре самого технико-экономического обоснования.
2. Предыстория и основная идея проекта
Изложение идеи проекта. Перечисление основных параметров проекта, которые были использованы в качестве руководящих принципов при подготовке исследования: продукция и ассортимент продукции, производственная мощность предприятия, место расположения предприятия, рыночная или сырьевая ориентация проекта, график осуществления и прочие параметры.
Цель проекта и описание стратегии проекта. Изложение экономических, промышленных, финансовых, социальных и прочих мер государственной политики, имеющие отношение к проекту.
3. Анализ рынка и стратегия маркетинга
Анализ рынка является ключевым мероприятием для определения масштабов инвестиционной и производственной программы, производственной мощности предприятия, требуемой технологии и зачастую также для выбора места осуществления проекта.
Первым шагом является подготовка подробной оценки фактического объема и потенциальных возможностей рынка. Вторым шагом является прогнозирование изменения объема рынка в будущем и определение возможностей доли рынка для данного проекта. Эта целевая доля рынка служит основой для прогнозирования объема продаж и, следовательно, для определения производственной программы, производственной мощности предприятия и обусловленных этим подробностей в материалах, ресурсах, рабочей силе, инвестициях и т.д.
Стратегия маркетинга. Подробно изложение окончательно выбранной стратегии маркетинга с указанием причин своего выбора, включая следующие данные:
− продукция и политика в отношении продукции (ассортимент продукции)
− установление цен на продукцию (диапазон цен)
− рекламные мероприятия на этапах до и после начала производства (набор мер по информированию)
− мероприятия по организации распределения и сбыта (набор мер по распределению)
Производственная программа и производственная мощность предприятия. После составления прогнозов в отношении объема продаж следует подготовить подробную производственную программу с указанием различных производственных операций и сроков их выполнения, выбор технологии оказывает непосредственное воздействие на процесс производства и производственную мощность предприятия.
Поэтому при определении производственной программы следует в полной мере учитывать альтернативные технологические варианты, вопросы, касающиеся определения производственной программы и производственной мощности предприятия, рассматриваются в главе VI “Инженерное проектирование и технология”.
4. Сырье и материалы. Главной основой для выбора сырья и материалов является анализ спроса, применяемая технология, производственная программа и определяемая, исходя из того, производственная мощность предприятия.
В технико-экономическом обосновании необходимо рассмотреть вопросы, касающиеся потребностей в сырье и материалах.
5. Место осуществления проекта, строительная площадка и экологическая оценка
В инвестиционном исследовании необходимо определить место и строительную площадку, пригодные для осуществления данного промышленного проекта. Выбор места осуществления проекта следует производить на территории довольно обширного географического района, в пределах которого, возможно, потребуется рассмотреть несколько альтернативных площадок. После выбора строительной площадки необходимо оценить воздействие строительных работ и эксплуатации промышленного предприятия на состояние окружающей среды.
6. Инженерное проектирование и технология
Программа сбыта, разработанная на основе анализа рынка и стратегии маркетинга, о которых говорится в главе III, позволяет определить производственную программу. При определении производственной программы следует в полной мере учесть последствия технологии и ноу-хау, которые будут использоваться для проекта. Следующим шагом является определение производственной мощности предприятия с учетом альтернативных показателей прогнозируемого объема продаж, инвестиционных затрат и доходов от реализации продукции, а также технологических и экологических последствий.
При выборе технологии надлежит учитывать следующие факторы :
- особенности рынка и необходимые ресурсы - производственную программу и производственную мощность предприятия
- характер требующихся технологий (например, трудоемкие или же, наоборот капиталоемкие технологии, неустаревшие технологии)
- возможности освоения технологии
- методы приобретения: лицензирование, покупка, совместное предприятие.
- социальные, экономические и экологические последствия (в соответствующих случаях).
- стоимость технологии.
Инженерные работы можно классифицировать на подготовку и освоение строительной площадки, строительство заводских и других зданий, а также инженерные работы, связанные с сооружением сетей, транспортных объектов, очистных сооружений, внутренних дорог, ограждений, а также системы безопасности и других систем и объектов предприятия.
7. Организация производства и накладные расходы
Проектно-конструкторские работы и организационное планирование тесно взаимосвязаны и поэтому должны осуществляться одновременно в рамках серии взаимодополняемых операций. Организационное планирование имеет большое значение для обеспечения оптимальной координации и контроля за использованием всех ресурсов проекта. Организационная структура может быть построена по функциональному принципу (администрация, маркетинг, закупки, производство и т.д.) или по отдельным видам продукции или производственным линиям, например, в случае производства нескольких различных изделий, или же по отдельным географическим регионам и рынкам. Организационное планирование позволяет определить структуру инвестиционных затрат и издержек производства, а также установить расходы, связанные с деятельностью соответствующих организационных подразделений.
Организационное построение зависит в значительной степени от размеров и типа промышленного предприятия, а также от стратегии и политики этого предприятия.
Для оценки и распределения накладных расходов необходимо разделить предприятие на производственное подразделение (подразделения) и подразделения по вопросам обслуживания/управления или же на учетно-калькуляционные подразделения. Расходы, которые невозможно прямо отнести к какому-либо конкретному виду (видам) продукции, рассматриваются в качестве накладных расходов (косвенных затрат) и распределяются между соответствующими производственными подразделениями на равной основе.
8. Людские ресурсы. Следует провести оценку потребностей в персонале для данного проекта на различных уровнях управления, производства и других смежных видов деятельности наряду с потребностями в персональной подготовке на различных уровнях и на различных этапах осуществления проекта.
9. Планирование и сметная стоимость работ по проекту
Стадия осуществления проекта охватывает период с момента принятия решения об инвестировании до начала коммерческого производства. Осуществление проекта включает ряд этапов от переговоров и заключения контрактов, разработки проекта до строительства и ввода в эксплуатацию. Без надлежащего планирования этот этап может затянуться на весьма длительное время, что поставит под угрозу потенциальную рентабельность проекта.
Поэтому основная цель планирования осуществления проекта состоит в определении финансовых последствий в стадии осуществления в целях мобилизации достаточных ресурсов для финансирования проекта до и после начала производства.
Особое внимании следует уделить выбору механизма финансирования (акционерный капитал или ссуда), а также финансовым последствиям задержки инвестиций.
На стадии осуществления проекта осуществляется ряд одновременных и взаимодополняющих инвестиционных операций, имеющих различные финансовые последствия. Для их оценки следует подготовить и изложить в технико-экономическом обосновании оптимальную программу осуществления график работ.
10. Финансовая оценка
После подготовки всех элементов технико-экономического обоснования в соответствии с подходом, изложенным в предыдущих главах, следует рассчитать общие инвестиционные затраты и годовой объем издержек производства. Принимая во внимание все вышеизложенное.
Финансовые отчеты. Подготовка таблицы прогнозируемого движения наличности, отчеты о прибылях и убытках и общие балансы на весь период эксплуатации проекта.
Проведение анализа чувствительности конъюнктуры (влияние изменений цен на реализуемую продукцию, переменных и постоянных издержек производства и инвестиционных затрат на финансовую жизнеспособность проекта). Указание основные факторы риска и вероятность их возникновения.
11. Анализ экономической рентабельности
По всем крупномасштабным проектам требуется провести анализ экономической рентабельности. В зависимости от того, для какой страны готовится исследование, в круге введения для подготовки исследования будут указываться соответствующая методология и его охват.
В этой главе следует показать значение проекта для достижения национальных социально-экономических целей.
1.2 Расчет потребности в материальных ресурсах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях, энергоносителях
Исходными данными для расчетов потребности в материальных ресурсах служит предлагаемый объем продаж, а также нормативная база потребностей в материальных ресурсах (нормы расходов материалов, энергоносителей, действующие цены и тарифы, возвратные отходы, стоимость возвратных отходов), содержащиеся в задании. Для комплектующих изделий также учитывают транспортно-заготовительные расходы. Результаты расчета записываем в таблицу 1.
Таблица 1 - Расчет потребности в материалах и комплектующих изделиях на единицу продукции | ||||||
Наименование материала | Норма расхода | Цена единицы | Возвратные отходы | Общие затраты | ||
вес | цена ед. | сумма | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Материал 1 | | | | | | |
Материал 2 | | | | | | |
Комплектующие | | | | | | |
Итого | | | | | | |
1) Общие затраты на материал 1 рассчитывается:
65,20кг*24,30руб*1.1-7,395руб=1735,4руб
2) Общие затраты на материал 2 и комплектующие рассчитываются аналогично.
Для изготовления изделия требуется также вспомогательные материалы, топливо, энергия. Таким образом, зная сумму по одному элементу материальных затрат и годовой объем выпуска, можно определить и общую сумму затрат на годовой выпуск. Результаты расчета оформлены в таблице 2.
Таблица 2 - Потребности в материальных ресурсах на годовой выпуск, тыс. р. | ||
Составляющие элемента "материальные затраты" | Удельный вес в составе элемента "материальные затраты" | Сумма тыс. р. |
1 | 2 | 3 |
1. Сырье, материалы, комплектующие изделия, покупные полуфабрикаты | 70 | |
2. Вспомогательные материалы, запчасти для ремонта оборудования, работы и услуги производственного характера | 5 | |
3. Топливо, энергия | 25 | |
Всего материальных затрат | 100 | |
1) Сумма сырья, материалов, комплектующего изделия, покупных полуфабрикатов равна:
2774,9*5000шт/1000=13874,5тыс.р.
2) Сумма вспомогательных материалов рассчитывается:
13874,5тыс.р./70%*5%=991тыс.р.
3) Сумма топлива, энергии:
13874,5тыс.р./70%*25%=4955тыс.р.
Объем производства продукции в нашем расчете изменяется по годам расчетного периода при освоении производственной мощности. Для изучения динамики материальных затрат при изменении объема производства в составе материальных затрат выделяем зависимые от объема производства и независимые от объема производства. Удельный вес условно-постоянных расходов в составе вспомогательных расходов равен-80%,а топливо и энергия -40%.
Результаты расчета показаны в таблице 3.
Таблица 3 - Материальные затраты на производство продукции (при полном освоении производственной мощности ) | ||||||
Элементы затрат | На годовой выпуск (при полном освоении) | На единицу продукции (при полном освоении) | ||||
Сумма, тыс. р. | В том числе | Сумма, руб. | В том числе | |||
условно-постоянные | условно-переменные | условно-постоянные | условно-переменные | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Сырье, основные материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты | | | | | | |
2. Вспомогательные материалы, запчасти для ремонта, работы и услуги производственного характера | | | | | | |
3. Топливо, энергия, приобретаемые со стороны | | | | | | |
Всего материальных затрат | | | | | | |
1) На годовой выпуск условно-постоянные расходы вспомогательных материалов равны:
991тыс.р*80% / 100%=792,8тыс.р.
2) На годовой выпуск условно-постоянные расходы топлива и энергии равны:
991тыс.р*40% / 100%=1982тыс.р
3) На годовой выпуск условно-переменные расходы вспомогательных материалов равны:
991тыс.р-792,8тыс.р.= 198,2тыс.р.
4) На единицу продукции сумма рассчитывается:
13874,5тыс.р.*1000/5000шт=2774,9р.
5)На единицу продукции условно-постоянные и условно-переменные расходы рассчитываются аналогично.
Определение размера первоначальных инвестиционных издержек и суммы амортизационных отчислений
Расчет потребности в технологическом оборудовании ведется на основе общей трудоемкости программы выпуска продукции и режима работы предприятия. Расчеты записываем в таблицу 4.
Таблица 4 - Расчет потребности в технологическом оборудовании | |||||
Наименование оборудования | Трудоемкость годового выпуска, час (N*ti) | Годовой фонд времени работы оборудования, ч (Fэф) | Коэффициент выполнения норм, Kвн | Количество оборудования | |
расчетное | принятое (округленное) | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Токарное | | | | | |
2. Фрезерное | | | | | |
3. Сверлильное | | | | | |
4. Шлифовальное | | | | | |
5. Сборочное | | | | | |
Итого: | | | | - | |
Определение первоначальной стоимости технологического оборудования, принимая во внимание его оптовую цену, а также затраты на его транспортировку (Ктр=5-15%), затраты на строительно-монтажные работы по подготовке фундамента(Ксм=20%), затраты на монтаж и освоение оборудования(Км=10-15%). Результаты записаны в таблице 5.
Таблица 5 - Расчет стоимости технического оборудования | |||
Наименование оборудования | Оптовая цена единицы оборудования, тыс. р. | Количество оборудования, шт. | Балансовая (первоначальная) стоимость оборудования, тыс. р. |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Токарное | | | |
2. Фрезерное | | | |
3. Сверлильное | | | |
4. Шлифовальное | | | |
5. Сборочное | | | |
Итого: | | | |
1) Балансовая стоимость токарного оборудования рассчитывается:
78,10р*8шт*1,35=843,48тыс.р
2) Балансовая стоимость фрезерного, сверлильного, шлифовального, сборочного оборудования рассчитывается аналогично.
Общая потребность в основных средствах распределена по элементам их видовой структуры. Определение общей суммы и видовой структуры основных средств проектируемого проекта приведены в таблице 6.
Таблица 6 - Структура основных фондов | ||
Элементы основных фондов | Удельный вес, % | Сумма, тыс. р. |
1 | 2 | 3 |
1. Здания | 30 | |
2. Сооружения | 7 | |
3. Передаточное сооружение | 3 | |
4. Машины и оборудование | 53 | |
а) силовые машины и оборудования | 3 | |
б) рабочие машины и оборудования | 42 | |
в) измерительные, регулирующие приборы и оборудование | 2 | |
г) вычислительная техника | 6 | |
д) прочие машины и оборудования | - | |
5. Транспортные средства | 5 | |
6. Инструмент | 1 | |
7. Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности | 1 | |
Итого | 100 | |
1) Сумма здания равна:
14142,1тыс.р/42%*30%=8201,21тыс.р
2) Сумма остальных элементов основных фондов рассчитывается аналогично.
Расчет годовой стоимости амортизационных отчислений выполняется на основе первоначальной стоимости по соответствующему элементу основных средств и норм амортизационных отчислений и сводится в таблице 7.
Таблица 7 - Расчет готовой суммы амортизационных отчислений | |||
Наименование элементы основных средств | Первоначальная стоимость, тыс. р. | Готовая норма амортизации, % | готовая сумма амортизационных отчислений |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Здания | | | |
2. Сооружения | | | |
3. Передаточное сооружение | | | |
4. Машины и оборудование | | | |
а) силовые машины и оборудования | | | |
б) рабочие машины и оборудования | | | |
в) измерительные, регулирующие приборы и оборудование | | | |
г) вычислительная техника | | | |
д) прочие машины и оборудования | | | |
5. Транспортные средства | | | |
6. Инструмент | | | |
7. Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности | | | |
Итого | | | |
1) Готовая сумма амортизационных отчислений по зданию равна:
4242,63тыс.р*5% /100 %=212,1тыс.р.
2) Годовая сумма амортизационных отчислений по остальным элементам основных средств считается аналогично.
1.4
Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда
В этом разделе оценивается потребность в трудовых ресурсах с разделением по категориям промышленно-производственного персонала.
Расчет потребности в персонале начинается с расчета численности рабочих на нормируемых работах. Которые приведены в таблице 8а на первый год, и 8б на второй и последующие годы.
Таблица 8 а - Расчет численности основных рабочих в первый год | ||||
Вид работ | Трудоемкость единицы продукции | Программа выпуска | Коэффициент выполнения норм | численность рабочих |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Токарное | | | | |
2. Фрезерное | | | | |
3. Сверлильное | | | | |
4. Шлифовальное | | | | |
5. Сборочное | | | | |
Итого: | | | | |
Таблица 8 б - Расчет численности основных рабочих во второй и последующие годы | ||||
Вид работ | Трудоемкость единицы продукции | Программа выпуска | Коэффициент выполнения норм | численность рабочих |
1 | | | | |
1. Токарное | | | | |
2. Фрезерное | | | | |
3. Сверлильное | | | | |
4. Шлифовальное | | | | |
5. Сборочное | | | | |
Итого: | | | | |
В таблице 9 приведена структура персонала предприятия.
Таблица 9 - Расчет численности персонала предприятия | ||
Категории персонала | Численность | Удельный вес, % |
1. Рабочие всего | | |
в том числе основные рабочие | | |
вспомогательные рабочие | | |
2. Руководители | | |
3. Специалисты | | |
4. Служащие | | |
5. Прочий персонал | | |
Итого | | |
1) Численность вспомогательных рабочих равна:
120 чел./ 75 %*10 % = 16 чел.
2) Другой персонал рассчитывается аналогично.
В 10а таблице мы рассчитываем оплату труда персонала, начиная с расчета оплаты производственных рабочих.
Таблица 10 а - Расчет оплаты труда по сдельным расценкам | |||||
Виды работ | Разряд работ | Объем выпуска изделий, шт. | Часовая тарифная ставка первого разряда, рублей в час | Тарифный коэффициент | Годовая оплата труда по сдельным расценкам, р. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Токарное | | | | | |
2. Фрезерное | | | | | |
3. Сверлильное | | | | | |
4. Шлифовальное | | | | | |
5. Сборочное | | | | | |
Итого: | | | | | |
1) Годовая оплата труда по сдельным расценкам по токарному виду работ равна:
6*5000шт*100руб*1,2=3600руб
2) Годовая оплата труда по сдельным расценкам по другим видам работ считается аналогично.
Годовой фонд оплаты труда всего персонала рассчитывается, используя данные о структуре фонда оплаты труда. Дополнительная заработная плата составляет от 10-20% от суммы основной заработной платы и премии.
Таблица 10 б - Фонд заработной платы персонала | |||||
Категории персонала | Фонды | Всего оплата труда (гр.2+гр.3+гр.4+гр.5) | |||
Оплата труда по сдельным расценкам | Зарплата по тарифным ставкам и окладам | Премии, 25% | Дополнительная зарплата | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Рабочие: | | | | | |
основные производственные | | | | | |
вспомогательные | | | | | |
2. Руководители | | | | | |
3. Специалисты | | | | | |
4. Служащие | | | | | |
5. Прочий персонал | | | | | |
Итого | | | | | |
1) Расчет годовой оплаты труда основных рабочих:
57916,60тыс.р.+14479,15тыс.р.+14479,15тыс.р.=86874,90тыс.р.
2) Фонд заработной платы прочего персонала считается аналогично.