Курсовая Управление ликвидностью предприятия
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И
ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДОАО «ИЖМАШСТАНКО»
1.1. Организационно-правовая форма предприятия и виды
его деятельности……………………………………………………………......5
1.2. Показатели размеров организации……………………………….............7
1.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия...…11
2. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛЕТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
ДОАО «ИЖМАШСТАНКО»
2.1. Теоретические аспекты ликвидности и…………………………………12
платежеспособности предприятия
2.2. Оценка ликвидности бухгалтерского баланса………………………….13
2.3. Оценка относительных показателей ликвидности
и платежеспособности …………………………………………………….....15
2.4. Оценка критериев несостоятельности предприятия…………...……....19
3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ
ИНФОРМАЦИИ НА ДОАО «ИЖМАШСТАНКО»
3.1. Организация АСОИ на предприятии………………………………..…..21
3.2. Состав задач решаемых АСОИ……………………………………….....22
3.3. Экономическая эффективность АСОИ………………………………....27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………....29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………...31
ПРИЛОЖЕНИ А БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС НА 31 ДЕКАБРЯ
ПРИЛОЖЕНИ Б БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС НА 31 ДЕКАБРЯ
ПРИЛОЖЕНИ В БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС НА 31 ДЕКАБРЯ
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика обусловливает необходимость развития финансового анализа в первую очередь на микроуровне – то есть на уровне отдельных предприятий. Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Одним из показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами.
Понятие платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. Предприятие может быть платежеспособным на отчетную дату, но иметь неблагоприятные возможности в будущем. Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов.
Актуальность темы курсового проекта заключается в том, что оценка ликвидности и платежеспособности предприятия является не просто важным элементом управления предприятием. Платежеспособность и ликвидность оказывают положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому они направлены на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
Цель данного курсового проекта — проанализировать ликвидность и платежеспособность предприятия на примере ДОАО «Ижмашстанко».
Задачи курсового проекта:
1. Изучить специфику анализа ликвидности и платежеспособности предприятия.
2. Проанализировать ликвидность и платежеспособность предприятия на основе данных бухгалтерской отчетности.
3. Разработать предложения для повышения ликвидности и платежеспособности предприятия.
4. Изучить организацию и значимость автоматизированной системы обработки информации на предприятии.
В работе анализируется деятельность производственного предприятия дочернего открытого акционерного общества «Ижмашстанко» г. Ижевска. Источником информации для проведения анализа послужила бухгалтерская отчетность ДОАО «Ижмашстанко» за 2007, 2008, 2009 года.
1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДОАО «ИЖМАШСТАНКО»
1.1. Организационно-правовая форма предприятия и виды
его деятельности
В курсовом проекте анализируется деятельность производственного предприятия «Ижмашстанко». Станкостроительное производство в составе Машиностроительного завода (Ижстальзавод), впоследствии ОАО «Ижмаш», было организовано 28 июля 1930 года решением правительства, по приказу директора завода А.И. Быховского с целью производства отечественных металлорежущих станков. Оно явилось первым станкостроительным предприятием в Советском Союзе, и долгое время оставалось единственным в стране по выпуску высокоточных токарно-винторезных станков. На заводе развернулась работа по подготовке производства к выпуску сложного по тогдашним временам оборудования. В 1974 году на предприятии был разработан первый станок с числовым программным управлением (ЧПУ), который получил высокую оценку специалистов. Наибольшую известность в мире получил станок 1И611П. Он 5 раз аттестовывался на «Знак качества» и экспортировался в 57 стран мира. С 1994 по 2002 гг. основной продукцией являлись автоузлы. В 2002 году производство автоузлов было передано на ОАО «Ижевские мотоциклы». На сегодняшний день ОАО «Ижмашстанко» является профильным станкостроительным предприятием.
Открытое акционерное общество «Ижмашстанко» учреждено как дочернее предприятие открытого акционерного общества «Ижмаш» 1 октября 1996 года, с этого же периода работает как самостоятельное юридическое лицо. ОАО «Ижмашстанко» специализируется на изготовлении серийных и специальных станков как для сторонних потребителей, так и для производств ОАО «Ижмаш». ОАО «Ижмашстанко» выпускает нестандартное оборудование, изготавливаемое по заявкам потребителей, запасные части и комплектующие изделия к станкам. Цели создания предприятия: получение прибыли, производство и реализация металлорежущих станков. В настоящее время ОАО «Ижмашстанко» специализируется на выпуске высокоточных станков, станков с числовым программным управлением, имеет участок по их изготовлению комплектующих изделий. В структуре товарной продукции автоматические линии; нестандартное оборудование, изготавливаемое по заявкам потребителей; запасные части и комплектующие изделия к станкам.
В последние годы в связи с заметным оживлением работы промышленных предприятий резко возрос спрос на выпускаемую продукцию ОАО «Ижмашстанко», особенно, серийно изготовляемые высокоточный токарные станки модели 250 ИТВМ. Участие в ежегодно проводимых международных выставках «Машиностроение», «Металлообработка» показало необходимость выпуска продукции с расширенными технологическими возможностям. Кроме того, участие в выставках сказалось и на увеличение количества заявок на изделия ОАО «Ижмашстанко»: заявки обеспечивают на данный момент «портфель» заказов с опережением производства на 5-6 месяцев.
По рынкам сбыта география поставок довольно обширна – практически вся европейская часть России, Уральская зона, частично – Западная Сибирь. Кроме того, небольшая доля продукции реализуется на экспорт, в основном в Белоруссию, наблюдались единичные случаи реализации станков в Норвегию и Португалию.
Среднесписочная численность персонала за 2008 год составила 495 человек, из них основных производственных рабочих - 205 человек.
Для достижения основной цели деятельности на ОАО «Ижмашстанко» организовано основное производство и структура управления предприятием, которая имеет свои особенности. Основные подразделения завода - это механический и механосборочный цех. Начальник цеха назначается и освобождается от должности приказом управляющего ОАО «Ижмашстанко» по представлению заместителя директора, которому непосредственно подчинен цех.
Организационная структура на ОАО «Ижмашстанко» представляет собой пример линейно-функциональной структуры, которая основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Схема структуры управления ДОАО «Ижмашстанко» представлена на рисунке 1.
Рис. 1 - Структура управления ДОАО «Ижмашстанко»
1.2. Показатели размеров организации
Предприятие специализируется на производстве и реализации металлорежущих станков. ДОАО «Ижмашстанко» выпускает нестандартное оборудование, изготавливаемое по заявкам потребителей, запасные части и комплектующие изделия к станкам. Подробнее структура товарной продукции, произведенной ДОАО «Ижмашстанко» за анализируемые периоды представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Структура товарной продукции, произведенной в ДОАО «Ижмашстанко».
| № п/п | Вид изделия | | | | Сопоставимые цены, Продукция | |||
| в действу-ющих оптовых ценах, тыс.руб. | Удель-ный вес в общем объеме % | в действу-ющих оптовых ценах, тыс.руб. | Удель-ный вес в общем объеме % | в действу-ющих оптовых ценах, тыс.руб. | удельный вес в общем объеме % | |||
| 1. | Серийные станки, шт. По годам соответственно: 60, 76, 68 | 2533 | 27,3 | 3986 | 34,2 | 3450 | 29,16 | 2871 |
| 2. | Специальные станки, шт. По годам соответственно: 5, 4, 7 | 1546 | 16,6 | 850 | 7,3 | 2420 | 20,45 | 2164 |
| 3. | Автомат для расфасовки и упаковки сладкого творога, шт. По годам соответственно: 2, 2, 18 | 144 | 1,6 | 215 | 1,8 | 1360 | 11,49 | 1296 |
| 4. | Рулевая колонка, шт. По годам соответственно: 2950, 3100, 2160 | 2269 | 24,4 | 2608 | 22,4 | 1846 | 15,60 | 1661 |
| 5. | Рулевой механизм, шт. По годам соответственно: 835, 2360, 635 | 757 | 8,2 | 2312 | 19,8 | 585 | 4,94 | 576 |
| 6. | Зап. части и принадлежности к станкам, шт. По годам соответственно: 105, 53, 110 | 50 | 0,5 | 28 | 0,2 | 87 | 0,74 | 52 |
| 7. | Нестандартное оборудование, шт. По годам соответственно: 265, 0, 306 | 490 | 5,3 | - | - | 825 | 6,97 | 566 |
Продолжение таблицы 1
| 8. | Прочая продукция, работы, услуги, шт. По годам соответственно: 869, 875, 650 | 1498 | 16,1 | 1665 | 14,3 | 1260 | 10,65 | 1121 |
| | ИТОГО: | 9287 | 100 | 11664 | 100 | 11833 | 100 | 10307 |
Из данных, приведенных в таблице 1 и из диаграммы видно, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимают серийные станки (занимают 30 % в общем объеме продукции), рулевые колонки – 20 % в общем объеме продукции, специальные станки – 15 % в общем объеме произведенной продукции. Наименьшую долю в структуре произведенной продукции занимает производство автоматов для расфасовки и упаковки сладкого творога и нестандартное оборудование (5 и 6% соответственно).
Рассмотрим основные показатели размеров предприятия ДОАО «Ижмашстанко», данные приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Показатели размеров организации
| № п/п | Показатели | | | | Отклонение, | Отклонение, |
| 1. | Объем реализованной товарной продукции (в действующих оптовых ценах), тыс. руб. | 24455 | 17517 | 16043 | -8412 | -34.4 |
| 2. | Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. | 22710 | 16335 | 15113 | -7597 | -33,49 |
| 3. | Прибыль от продажи продукции, тыс. руб. | 1745 | 1182 | 930 | -815 | -46.7 |
| 4. | Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 5806 | 5634 | 5842 | +360 | +0,62 |
| 5. | Среднегодовая численность работников, чел. | 512 | 491 | 495 | -17 | -3,32 |
| 6. | Фондоотдача (1:4) | 0,42 | 0,31 | 0,28 | -0,14 | -33,33 |
| 7. | Фондовооруженность, руб. (4:5) | 113,4 | 114,75 | 118 | +4,6 | +4,06 |
| 8. | Фондоемкость (4:1) | 2,37 | 3.22 | 3,64 | +1,27 | 53,59 |
| 9. | Рентабельность (+), % | 30,06 | 21 | 15,92 | -14,14 | -47,04 |
Объем проданной продукции в 2007 году составил 24455 тыс. руб., в 2008 году – 16043 тыс. руб. Так, по сравнению с 2007 годом объем реализованной продукции уменьшился в 2009 году на 8412 тыс. руб. Снижение объема реализованной продукции на предприятии было вызвано некачественно организованной политикой по сбыту товара, и как следствие, снижением количества заказов на товар. В 2009 году ДОАО «Ижмашстанко» удалось снизить себестоимость производимой продукции с 22710 тыс. руб. в 2007 году до 15113 тыс. руб. в 2009 году, что может явиться дополнительным источником получения большей прибыли или основанием для снижение отпускной стоимости товара, что в свою очередь приведет к увеличению скорости оборачиваемости активов. Показатель фондоотдачи в динамике снижается, что неэффективно для деятельности предприятия. Предприятие должно стремиться к снижению показателя фондоемкости, однако по сравнению с 2007 годом в 2009 году показатель увеличился на 53,59%. Общая рентабельность предприятия в динамике снизилась на 47,04%, что связано с сокращением объема прибыли от продажи продукции.
1.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия
Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве. Сущностью финансовой устойчивости предприятия является наличие нормальных основных источников формирования запасов (таблица 3.)
Таблица 3 - Показатели обеспеченности нормальными источниками формирования запасов
| № п/п | Показатели | | | | Отклонение |
| 1. | Собственные источники, руб. | 3562790 | 3274735 | 3659241 | +96451 |
| 2. | Внеоборотные активы, руб. | 1895832 | 1706249 | 1650000 | -245832 |
| 3. | Наличие собственных источников, руб. (1 - 2) | 1666438 | 1568486 | 2009241 | 342803 |
| 4. | Долгосрочные активы, руб. | 64678 | 58210 | 60582 | -4096 |
| 5. | Наличие собственных и долгосрочных заемных источников, руб. (3 + 4) | 1731116 | 1626696 | 2069823 | +338707 |
| 6. | Краткосрочные кредиты, руб. | 4349395 | 4274455 | 2450120 | -1899275 |
| 7. | Наличие основных источников, руб. (5 + 6) | 6080511 | 5901151 | 4519943 | -1560568 |
| 8. | Запасы и затраты, руб. | 6132840 | 6023540 | 6250320 | +117480 |
| 9. | Недостаток (-) основных источников, руб. | -52329 | -122389 | 1730377 | -1678048 |
На основании данных таблицы 3 можно сделать вывод, что на конец анализируемого периода недостаток в основных источниках возрос по сравнению с началом периода на 1678048 руб. Это говорит о неустойчивом финансовом состоянии ДОАО «Ижмашстанко», хотя все земли и средства предприятия могут быть покрыты собственными источниками, а степень зависимости предприятия от внешних источников финансирования очень мала. ДОАО «Ижмашстанко» имеет низкую платежеспособность и испытывает недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств.
2. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛЕТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ДОАО «ИЖМАШСТАНКО»
2.1. Теоретические аспекты ликвидности и платежеспособности предприятия
Платежеспособность предприятия - это способность своевременно и в полном объеме погашать свои финансовые обязательства. Ликвидность - это способность отдельных видов имущественных ценностей обращаться в денежную форму без потерь своей балансовой стоимости.
Понятия платежеспособности и ликвидности близки по содержанию, но не идентичны. При достаточно высоком уровне платежеспособности предприятия его финансовое положение характеризуется как устойчивое. В то же время высокий уровень платежеспособности не всегда подтверждает выгодность вложений средств в оборотные активы, в частности, излишний запас товарно-материальных ценностей, затоваривание готовой продукцией, наличие безнадежной дебиторской задолженности снижают уровень ликвидности оборотных активов.
Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства. С этих позиций важно знать, насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.
Для анализа устойчивости финансового положения предприятия целесообразно рассчитывать показатели оценки платежеспособности и ликвидности. Показатели могут быть представлены финансовыми коэффициентами, величиной чистого оборотного капитала и коэффициентами структуры оборотных активов.
Коэффициенты платежеспособности и ликвидности отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами. Высокое значение данных коэффициентов свидетельствует об устойчивом финансовом положении предприятия, низкое их значение - о возможных проблемах с денежной наличностью и затруднениях в дальнейшей операционной деятельности. В то же время очень большое значение коэффициентов свидетельствует о невыгодном вложении средств в оборотные активы.
Оценка платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, которая определяется временем, необходимым для превращении их в денежные средства. Чем меньше требуется времени для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность. Ликвидность баланса – возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее – это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств. Она зависит от степени соответствия величины имеющихся платежных средств величине краткосрочных обязательств. Ликвидность предприятия – это более общее понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств только за счет внутренних источников (реализации активов). Понятие платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса и предприятия зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу.
2.2. Оценка ликвидности бухгалтерского баланса
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.
Для определения степени ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу пассиву. Основные виды ликвидности бухгалтерского баланса следующие: абсолютная, текущая, перспективная, недостаточный уровень перспективной ликвидности, баланс неликвиден.
А1=819 702 П1= 1 771 817
А2=1 994 330 П2=612 216
А3=259 728 П3= 64 678
А4=1 895 832 П4= 3 562 790
А1+А2 > П1+П2 П4 > А4
2 814 032 > 2 384 033 3 562 790 > 1 895 832
Таким образом, сопоставив итоги приведенных групп по активу и пассиву, видно, что ДОАО «Ижмашстанко» на 2009 год имеет текущую ликвидность баланса. Сравнение первых групп активов с двумя группами пассивов характеризует текущую ликвидность. Текущая ликвидность свидетельствует о платежеспособности организации на ближайший к рассматриваемому периоду промежуток времени.
Для комплексной оценки ликвидности баланса рассчитаем интегральный показатель ликвидности:
Иил=0,9, т.е. значение на 0,1 ниже нормального значения интегрального показателя ликвидности.
Таблица 4 - Показатели ликвидности бухгалтерского баланса ДОАО «Ижмашстанко»
| Показатель | На начало | На начало | На начало 2009г |
| 1.Наиболее ликвидные активы, руб. | 745358 | 630 540,3 | 819 702 |
| 2.Быстро реализуемые активы, руб. | 412270 | 1 534 100 | 1 994 330 |
| 3.Медленно реализуемые активы, руб. | 1940308 | 1 997 912 | 259 728 |
| 4.Трудно реализуемые активы, руб. | 1669079,00 | 1 458 332 | 1 895 832 |
| 5.Итого активы | 4 767 015 | 5 620 884 | 4 969 592 |
| 6.Наиболее срочные обязательства, руб. | 1 268 959 | 1 362 936,3 | 1 771 817 |
| 7.Краткосрочные пассивы, руб. | 2 077 529 | 448 635 | 612 216 |
| 8.Долгосрочные пассивы, руб. | 898 570 | 69 752 | 64 216 |
| 9.Постоянные пассивы, руб. | 2 658 561 | 2 740 605 | 3 562 790 |
Продолжение таблицы 4
| 10. Итого пассивы | 6 903 619 | 4 621 928,3 | 6 011 039 |
| 11. Платежный излишек или недостаток, ± руб.: Разность между наиболее ликвидными активами и наиболее срочными обязательствами, ± руб. | -523 601 | -732 396 | -952 115 |
| 12. Разность между быстро реализуемыми активами и краткосрочными пассивами, ± руб. | -1 665 259 | 1 085 465 | 1 382 114 |
| 13. Разность между медленно реализуемыми активами и долгосрочными пассивами, ± руб. | 1 041 738 | 1 928 160 | 195 512 |
| 14. Разность между постоянными пассивами и трудно реализуемыми активами, ± руб. | 989 482 | 1 282 273 | 1 666 958 |
Таким образом, из данных, приведенных в таблице видно, что организация испытывает платежный недостаток, в
2.3. Оценка относительных показателей ликвидности и платежеспособности
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения. Для оценки ликвидности предприятия рассчитывают относительные показатели: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент текущей ликвидности.
Коэффициент абсолютной ликвидности определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. Его значение должно быть не менее 0,2.
Ка.л. =
Коэффициент срочной ликвидности – отношение совокупности денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по которым ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных финансовых обязательств. Его значение должно быть не менее 0,8.
Кс.л. =
Коэффициент текущей ликвидности – отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы, к общей сумме краткосрочных обязательств, он показывает степень покрытия оборотными активами оборотных пассивов:
Кт.л. =
Общая платежеспособность определяется как способность покрыть все обязательства предприятия всеми активами. Рассчитывается коэффициент общей платежеспособности:
Коп =
Важнейшую роль в оценке финансовых результатов деятельности предприятия играет анализ финансового состояния по данным баланса. В таблице 5 рассмотрим основные показатели ликвидности бухгалтерского баланса.
Таблица 5 - Показатели ликвидности бухгалтерского баланса ДОАО «Ижмашстанко»
| № п/п | Коэффициенты ликвидности | | | |
| 1. | Коэффициент текущей ликвидности | 1,32 | 1,64 | 1,62 |
| 2. | Коэффициент срочной ликвидности | 0,53 | 1,19 | 1,18 |
| 3. | Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,34 | 0,35 | 0,34 |
| 4. | Коэффициент общей платежеспособности предприятия | 1,21 | 1,47 | 1,45 |
Увеличение в динамике коэффициента срочной ликвидности говорит о положительных тенденциях развития предприятия. Показатель общей платежеспособности в 2007 году возрос на 0,24 и составил 1,45, что является положительной характеристикой для общего состояния платежеспособности ДОАО «Ижмашстанко».
Таблица 6 - Показатели ликвидности и платежеспособности ДОАО «Ижмашстанко»
| Показатель | На начало | На начало | На начало |
| 1. Денежные средства, руб. | 605 358 | 491 790,30 | 639 327 |
| 2. Краткосрочные финансовые вложения, руб. | 140 000 | 138 750 | 180 375 |
| 3. Краткосрочная дебиторская задолженность, руб. | 412 270 | 1 534 100 | 1 994 330 |
| 4. Прочие оборотные активы, руб. | - | - | - |
| 5. Материальные запасы, руб. | 1 700 394 | 813 942 | 1 058 125 |
| 6. Высоко ликвидные активы, руб. /стр.1 + стр.2/ | 1 157 628 | 2 164 640,30 | 2 814 032 |
| 7. Легко реализуемые активы, руб. /стр.6 + стр.3/ | 745 358 | 630 540,30 | 819 702 |
| 8. Всего текущих активов, руб. /стр.7 + стр.4 + стр.5/ | 1 902 986 | 2 795 180,60 | 3 633 734 |
| 9. Краткосрочные кредиты и займы, руб. | 661 870 | 211 935 | 375 516 |
| 10. Кредиторская задолженность, руб. | 1 268 959 | 1 362 936,30 | 1 771 817 |
| 11. Задолженность участникам по выплате доходов, руб. | - | - | - |
| 12. Прочие краткосрочные обязательства, руб. | 236 700 | 236 700 | 236 700 |
| 13. Всего краткосрочн. обяз-в, руб. /стр.9 + стр.10 + стр.11 + стр.12/ | 1 930 829 | 1 574 871 | 2 147 333 |
| 14. Собственный капитал, руб. | 524 800 | 524 800 | 682 240 |
| 15. Долгосрочные кредиты и займы, руб. | - | - | - |
| 16. Коэффициент текущей ликвидности /стр.8 : стр.13/ | 1,32 | 1,64 | 1,62 |
| 17. Коэффициент срочной ликвидности /стр.7 : стр.13/ | 0,53 | 1,19 | 1,18 |
| 18. Коэффициент абсолютной ликвидности /стр.6 : стр.13/ | 0,34 | 0,35 | 0,34 |
| 19. Коэффициент общей платежеспособности /стр.14 : (стр.13 + стр.15)/ | 1,21 | 1,47 | 1,45 |
При анализе хозяйственной деятельности предприятия, во время проведения финансового анализа, для определения уровня финансовой устойчивости и независимости используют коэффициент автономии, соотношение заемных и собственных средств, коэффициент маневренности, обеспеченности собственными источниками финансирования, финансовой зависимости. Рассмотрим финансовые коэффициенты организации в динамике, рассчитанные коэффициенты приведены в таблице 7.
Таблица 7 - Динамика финансовых коэффициентов ДОАО «Ижмашстанко»
| Коэффициент | Нормальное значение (ограничение) | На конец | На конец | На конец | Отклонения (+,-) от |
| Автономии | 0,5 | 0,58 | 0,55 | 0,8 | +0,22 |
| Соотношение заемных и собственных средств | 1 | 1,24 | 1,32 | 0,69 | -0,55 |
| Маневренности | 0,5 | 0,47 | 0,48 | 0,55 | +0,08 |
| Обеспеченности собственными источниками финансирования | 0,1 | 0,41 | 0,24 | 0,23 | -0,18 |
| Финансовой зависимости | 1,25 | 0,41 | 0,39 | 0,87 | +0,46 |
Коэффициент автономии (коэффициент концентрации собственного капитала) характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме авансированных средств. В динамике данный показатель увеличивается – в 2009 году по сравнению с 2007 вырос на 0,22. Чем выше значение коэффициента, тем финансово более устойчиво и независимо от внешних кредиторов предприятие.
Коэффициент маневренности характеризует какая доля источников собственных средств находится в мобильной форме, рекомендуемая его величина 0,5 и больше. По сравнению с 2007 годом коэффициент маневренности на ДОАО «Ижмашстанко» возрос на 0,08 и составил 0,55, что показывает способность предприятия поддерживать уровень собственного капитала и пополнять оборотные средства в случае если заемных средств не будет.
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Его показатель выше нормального значения в течение всех трех лет.
Коэффициент финансовой зависимости измеряется отношением заемных средств предприятия к общей стоимости основного капитала. Низкая величина данного показателя свидетельствует о высокой финансовой устойчивости ДОАО «Ижмашстанко».
Проанализировав относительные показатели ликвидности ОАО «Ижмашстанко» за последние 3 года, можно судить о финансовом положении предприятия. Так, коэффициент текущей ликвидности имеет невысокий показатель. Поэтому для покупателей и держателей акций предприятие может являться не настолько привлекательным. В 2009 году по сравнению с 2007 годом коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,306. Таким образом, просматривается положительная тенденция к увеличению данного показателя. В будущие периоды также нужно стремиться к его увеличению. Обобщающий показатель анализа финансового состояния предприятия - коэффициент общей платежеспособности на начало 2007 года составил 1,209, а к 2009 году уже 1,455. Что говорит о способности предприятия погасить всю внешнюю задолженность за счет собственных средств. И в динамике данный показатель увеличивается, а, следовательно, платежеспособность ОАО «Ижмашстанко» улучшается.
2.4. Оценка критериев несостоятельности предприятия
Коэффициент текущей ликвидности за все анализируемые года имеет показатель менее 2, потому целесообразно рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности, который рассчитывается на период 6 месяцев:
, где
Ктлф- коэффициент текущей ликвидности фактический;
Ктлн- коэффициент текущей ликвидности на начало года;
Т - число месяцев в анализируемом периоде (3; 6; 9; 12).
Квп = 0,805.
Таким образом, коэффициент восстановления платежеспособности менее 1,00, в этом случае структуру баланса можно признать неудовлетворительной и предприятие не платежеспособным, т.е. в ближайшие 6 месяцев от анализируемого периода организация не сможет восстановить свою платежеспособность. Для восстановления платежеспособности предприятия необходимо увеличить собственные активы.
3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ НА ДОАО «ИЖМАШСТАНКО»
3.1. Организация АСОИ на предприятии
На ДОАО «Ижмашстанко» создана база данных, в которой хранится информация о состоянии финансового положения предприятия, товарооборота на складе, о кадровом составе работников, постоянно обновляемая и максимально подробная, систематизированная по самым разнообразным признакам. Выбор информации делается с выводом на печатающее устройство отчетов, что позволяет следить за балансом предприятия, перемещением финансовых средств, делать прогнозы о будущем развитии.
Пользование банками данных, введенных в ЭВМ, резко ускоряет процесс получения информации из круга источников первичной информации и обеспечивает возможность выбора правильного и точного метода исследований для решения современных научных и технических проблем.
Комплексная автоматизированная обработка информации предполагает объединение в единый комплекс всех технических средств обработки информации с использованием новейшей технологии, методологии и различных процедур по обработке информации.
Всей внутрифирменной системой информации управляет, как правило, специализированный аппарат управления. В общем случае он включает в себя:
Вычислительный центр для обслуживания фирмы в целом;
Центральную службу информации;
Информационную систему в производственных подразделениях, включающую отделы: обработки и анализа информации, обработки входящей и выходящей документации, хранения и выдачи информационных материалов, вычислительной техники.
На ДОАО «Ижмашстанко» функционирует разветвленная информационная сеть с установленной бухгалтерской программой «1С».
В соответствии со структурой предприятия оснащены автоматизированными рабочими местами следующие подразделения: отдел кадров; бухгалтерия; финансовый отдел; планово-экономический отдел; отдел главного технолога; центр обработки данных; отдел главного конструктора; отдел сбыта; отдел маркетинга; склады; отдел снабжения; все цеха производства.
В каждом отделе используется программное обеспечение, позволяющее решать поставленные перед ним задачи. И этот круг задач у каждого подразделения свой. При помощи локальной компьютерной сети осуществляется обмен оперативной информацией между подразделениями предприятия. На предприятии автоматизированы работы, связанные с учетом и анализом экономической информации, что позволяет повысить их оперативность и достоверность учетной информации.
3.2. Состав задач решаемых АСОИ
За последние годы на ДОАО «Ижмашстанко» проделана огромная работа по автоматизации предприятия. Закуплена оргтехника и создана локально-вычислительная сеть, завязаны все структурные подразделения, в том числе удаленные цеха и отделы по выделенной линии. В сети предприятия завязано порядка 200 компьютеров и более 20 подразделений из них удаленные через модемную связь около 10 подразделений. Внедрена система «1С: Предприятие» и решаются следующие задачи:
Учет материалов:
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе материалов, их групп и типов, подразделений, поставщиков, типов договоров, ценовых партий, направлений расхода (статьи калькуляции и заказы), а также проводить сравнение между ценами фактического поступления и планово-учетными ценами.
Учет готовой продукции:
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе номенклатуры ГП, групп ГП, складов, покупателей, типов договоров.
Учет основных средств и НМА:
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе инвентарных номеров, подразделений, групп ОС, специфических производственных и хозяйственных (аренда, субаренда, арест, консервация) реквизитов, направлений затрат амортизации.
Учет расчетов с контрагентами (финансовый модуль):
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе контрагентов, договоров и их типов, документов-оснований задолженности (счета-фактуры) и оплаты (банковские выписки, кассовые ордера, векселя, взаимозачеты), а также в разрезе финансовых потоков.
Планирование и оперативный производственный учет:
Полностью переведены в 1С базы СПС и норм материалов. Реализованы разузлование и разнормирование плана производства, контроль движения номенклатуры в соответствии с техмаршрутом. Завершена работа по расчету потребности материалов на план. Аналитический учет позволяет получать информацию о номенклатуре, выполнении плана производства, разнообразных производственных отчетов. Автоматизировано все движение деталей, начиная с запуска и заканчивая сдачей готовой продукции на склад (выпуск, межучастковая и межцеховая сдача деталей). Программным путем формируются учетные остатки деталей в цехе и на складе, на начало следующего месяца. Формируется план-график планируемого месяца с учетом недодела отчетного месяца.
Учет кадров:
Прием и увольнение персонала, заполнение личных карточек, движение внутри предприятия приказы о назначении переводе, образование состав семьи воинская принадлежность отчеты и выгрузка файлов для расчета заработной платы. Составление «Штатного расписания»
Расчет зарплаты:
Разработано ПО на FoxPro, в качестве источника пользуется сторонним ПО «Система подготовки данных» и способно результаты расчета подгрузить в 1С. Аналитика в 1С – сотрудники и подразделения. Вся остальная аналитика (статьи затрат, заказы, наряды и прочие производственные сведения) хранится для анализа, в разработанном программном обеспечении. Распределение заработной платы по статьям затрат. «Расчет заработной платы по работникам, переведенным на бестарифную систему оплаты труда». «Расчет пособий по больничным листам» и все отчеты по статистике и динамики для отдела труда и заработной платы.
Внедрение ПС «1С:Предприятие» позволило ускорить процесс получения информации из круга источников первичной информации и обеспечить возможность выбора правильного и точного метода исследований для решения современных научных и технических проблем.
Комплексная автоматизированная обработка информации позволила объединить в единый комплекс все технические средства обработки информации с использованием новейшей технологии, методологии и различных процедур по обработке информации.
Всей внутрифирменной системой информации управляет отдел АСУ, является самостоятельным структурным подразделением ДОАО «Ижмашстанко» и подчиняется коммерческому директору.
В своей работе отдел руководствуется действующим законодательством РФ, инструкциями министерства РФ, приказами и распоряжениями директора ДОАО «Ижмашстанко».
Основными задачами являются:
Реализация единой политики создания и развития информационной технологии и информационное обеспечение основных процессов управленческой деятельности на предприятии:
- управление финансовыми ресурсами;
- расчеты с поставщиками и получателями;
- управление договорными отношениями;
- управление себестоимостью;
- финансовое планирование и анализ;
- управление финансовой деятельностью;
- управление бухгалтерской деятельностью;
- управление персоналом.
Методические и организационные работы по:
- разработке и совершенствованию на базе современных информационных технологий АСУ различного уровня и назначения, а также их программно-технических или программно-методических комплексов;
- приобретению и освоению программно-технических средств АСУ (вычислительной техники, средств связи, устройств отображения информации), программно-методических комплексов АСУ и вводу их в действие;
- взаимодействию, при необходимости, со сторонними организациями-разработчиками проектных решений;
- определение перспектив информационного и технического развития АСУ с учетом требований предприятия;
- разработка, внедрение и развитие проектных и технических решений при организации локальных вычислительных сетей и обеспечение их функционирования;
- организация процессов сбора, регистрации, контроля, обработки, накопления и выдачи данных (отчетов, форм и машинных носителей);
- анализ выбор и оценка целесообразности использования программных и технических средств, для условий конкретного применения;
- обеспечение средствами автоматизации производственно-хозяйственной деятельности персонала предприятия, сохранности и достоверности его баз данных, защита баз данных, обеспечение информационной безопасности, а также оказание услуг по решению задач АСУ на автоматизированных рабочих местах подразделений предприятия.
В состав отдела АСУ входят:
Начальник отдела,
Бюро программирования и конфигурирования баз данных системы «1С:Предприятие»;
Бюро администрирования локальной вычислительной сети системного и технического обеспечения»
Бюро подготовки данных и администрирования баз данных.
Компонента «Бухгалтерский учет» системы 1С:Предприятие может быть использована для ведения любых разделов бухгалтерского учета на предприятиях различных типов.
1С:Предприятие может поддерживать разные системы учета и вести учет по нескольким предприятиям в одной информационной базе.
Разнообразные и гибкие возможности системы 1С: Предприятие позволяют использовать ее и как достаточно простой и наглядный инструмент бухгалтера, и как средство полной автоматизации учета от ввода первичных документов до формирования отчетности.
Система 1С:Предприятие может быть использована для ведения практически любых разделов бухгалтерского учета:
- учет операций по банку и кассе;
- учет основных средств и нематериальных активов;
- учет материалов и МБП;
- учет товаров, услуг и производства продукции;
- учет валютных операций;
- учет взаиморасчетов с организациями, дебиторами, кредиторами, подотчетными лицами;
- учет расчетов по заработной плате;
- учет расчетов с бюджетом;
- налоги
- другие разделы учета.
Система 1С:Предприятие обладает гибкими возможностями организации учета:
- синтетический учет по многоуровневому плану счетов;
- учет по нескольким планам счетов;
- валютный учет и учет покрытия валют;
- многомерный аналитический учет;
- многоуровневый аналитический учет по каждому измерению;
- количественный учет;
- учет по нескольким предприятиям в одной информационной базе.
Ввод информации в 1С:Предприятии может быть организован с разной степенью автоматичности:
- режим ручного ввода операций;
- режим типовых операций;
- режим автоматического формирования операций по документам.
Важным отличием бухгалтерских счетов от других типов данных является возможность создания самих счетов, как в конфигурации, так и в самой информационной базе. Включение конкретных счетов в конфигурацию используется в том случае, если сама конфигурация создается с использованием этих счетов и их конкретных свойств, например, если в конфигурации определено автоматическое формирование документами проводок по этим счетам.
3.3. Экономическая эффективность АСОИ
Эффективное управление предприятием в современных условиях невозможно без использования компьютерных технологий. Правильный выбор программного продукта и фирмы-разработчика - это первый и определяющий этап автоматизации бухгалтерского учета. В настоящее время проблема выбора информационной системы (ИС) из специфической задачи превращается в стандартную процедуру. В этом смысле российские предприятия сильно уступают зарубежным конкурентам. Иностранные предприятия, как правило, имеют опыт модернизации и внедрения не одного поколения ИС. В развитых западных странах происходит смена уже четвертого поколения ИС. На российских предприятиях зачастую используют системы первого или второго поколения.
Руководители многих российских предприятий имеют слабое представление о современных компьютерных интегрированных системах и предпочитают содержать большой штат собственных программистов, которые разрабатывают индивидуальные программы для решения стандартных управленческих задач.
Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Т.к. применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия, позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом.
Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.
Экономическая информационная система (ЭИС) - это совокупности внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.
Автоматизированной информационной системой (АИС) называется комплекс, включающий вычислительное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также персонал обеспечивающий поддержку динамической информационной модели предметной области для удовлетворения информационных потребностей пользователей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Повышение научного уровня управления экономикой, необходимость всестороннего обоснования плановых и управленческих решений требуют постоянного совершенствования работы, контроля и анализа хозяйственной деятельности.
Ликвидность и платежеспособность оказывают положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами, поэтому их анализ так важен для оценки финансового состояния предприятия и принятия управленческих решений.
В данном курсовом проекте был изучен анализ ликвидности и платежеспособности производственного предприятия ДОАО «Ижмашстанко».
Анализ экономических показателей предприятия последних трех лет показывает, что предприятие ДОАО «Ижмашстанко» является финансово неустойчивым, хотя все средства предприятия могут быть покрыты собственными источниками, а степень зависимости предприятия от внешних источников финансирования очень мала. ДОАО «Ижмашстанко» имеет низкую платежеспособность и испытывает недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Основными причинами такого положения являются неплатежи.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ДОАО «Ижмашстанко» имеет не очень стабильное финансовое состояние, хотя все средства предприятия могут быть покрыты собственными источниками, а степень зависимости предприятия от внешних источников финансирования очень мала. ДОАО «Ижмашстанко» имеет низкую платежеспособность и испытывает недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Для улучшения финансового состояния в следующих периодах следует сократить суммы по обязательствам.
Проанализировав итоги приведенных групп по активу и пассиву, видно, что ДОАО «Ижмашстанко» на 2009 год имеет текущую ликвидность баланса. В 2009 году коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,306. Таким образом, просматривается положительная тенденция к увеличению данного показателя. Обобщающий показатель анализа финансового состояния предприятия - коэффициент общей платежеспособности на начало 2007 года составил 1,209, а к 2009 году уже 1,455. Что говорит о способности предприятия погасить всю внешнюю задолженность за счет собственных средств.
Что касается системы обработки информации, она достаточно автоматизирована - на ДОАО «Ижмашстанко» создана база данных, в которой хранится информация о состоянии финансового положения предприятия, товарооборота на складе, о кадровом составе работников, постоянно обновляемая и максимально подробная, систематизированная по самым разнообразным признакам. Оснащены автоматизированными рабочими местами: отдел кадров, бухгалтерия, финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел главного технолога, центр обработки данных, отдел главного конструктора, отдел сбыта, отдел маркетинга, склады, отдел снабжения, все цеха производства.
Всей внутрифирменной системой информации на предприятии управляет отдел АСУ, который является самостоятельным структурным подразделением ДОАО «Ижмашстанко» и подчиняется коммерческому директору.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М. Л. Экономика предприятия. М: Дело и Сервис 2004. 524 с.
2. Бадаш Х. З. Экономика предприятия: учебное пособие. При участии ст. преподавателей З. И. Агаповой, Л. А. Имамутдиновой. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления ГОУВПО «УдГУ» 2006. 265ст.
3. Берзинь И.Э. Пикунова С.А. Савченко Н.Н. Фалько С.Г. Экономика предприятия. Высшее образование. Издательство «Дрофа»,2003 г ., 368с.
4. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник - 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 604 с. — (Высшее образование).
5. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Спб: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. – 448 с.
6. Кантора Е. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. 2-е изд. - СПБ.: ПИТЕР, 2007.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 424 с.
8. Кондраков Н.П. «Основы финансового анализа». Москва, 2002. – 112 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с. – (Серия «Высшее образование»).
10. Титоренко Г.А. Информационные системы в экономике». ЮНИТИ 2003г.
11. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА-М, 2003 – 237 с.
Ктлф- коэффициент текущей ликвидности фактический;
Ктлн- коэффициент текущей ликвидности на начало года;
Т - число месяцев в анализируемом периоде (3; 6; 9; 12).
Квп = 0,805.
Таким образом, коэффициент восстановления платежеспособности менее 1,00, в этом случае структуру баланса можно признать неудовлетворительной и предприятие не платежеспособным, т.е. в ближайшие 6 месяцев от анализируемого периода организация не сможет восстановить свою платежеспособность. Для восстановления платежеспособности предприятия необходимо увеличить собственные активы.
3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ НА ДОАО «ИЖМАШСТАНКО»
3.1. Организация АСОИ на предприятии
На ДОАО «Ижмашстанко» создана база данных, в которой хранится информация о состоянии финансового положения предприятия, товарооборота на складе, о кадровом составе работников, постоянно обновляемая и максимально подробная, систематизированная по самым разнообразным признакам. Выбор информации делается с выводом на печатающее устройство отчетов, что позволяет следить за балансом предприятия, перемещением финансовых средств, делать прогнозы о будущем развитии.
Пользование банками данных, введенных в ЭВМ, резко ускоряет процесс получения информации из круга источников первичной информации и обеспечивает возможность выбора правильного и точного метода исследований для решения современных научных и технических проблем.
Комплексная автоматизированная обработка информации предполагает объединение в единый комплекс всех технических средств обработки информации с использованием новейшей технологии, методологии и различных процедур по обработке информации.
Всей внутрифирменной системой информации управляет, как правило, специализированный аппарат управления. В общем случае он включает в себя:
Вычислительный центр для обслуживания фирмы в целом;
Центральную службу информации;
Информационную систему в производственных подразделениях, включающую отделы: обработки и анализа информации, обработки входящей и выходящей документации, хранения и выдачи информационных материалов, вычислительной техники.
На ДОАО «Ижмашстанко» функционирует разветвленная информационная сеть с установленной бухгалтерской программой «1С».
В соответствии со структурой предприятия оснащены автоматизированными рабочими местами следующие подразделения: отдел кадров; бухгалтерия; финансовый отдел; планово-экономический отдел; отдел главного технолога; центр обработки данных; отдел главного конструктора; отдел сбыта; отдел маркетинга; склады; отдел снабжения; все цеха производства.
В каждом отделе используется программное обеспечение, позволяющее решать поставленные перед ним задачи. И этот круг задач у каждого подразделения свой. При помощи локальной компьютерной сети осуществляется обмен оперативной информацией между подразделениями предприятия. На предприятии автоматизированы работы, связанные с учетом и анализом экономической информации, что позволяет повысить их оперативность и достоверность учетной информации.
3.2. Состав задач решаемых АСОИ
За последние годы на ДОАО «Ижмашстанко» проделана огромная работа по автоматизации предприятия. Закуплена оргтехника и создана локально-вычислительная сеть, завязаны все структурные подразделения, в том числе удаленные цеха и отделы по выделенной линии. В сети предприятия завязано порядка 200 компьютеров и более 20 подразделений из них удаленные через модемную связь около 10 подразделений. Внедрена система «1С: Предприятие» и решаются следующие задачи:
Учет материалов:
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе материалов, их групп и типов, подразделений, поставщиков, типов договоров, ценовых партий, направлений расхода (статьи калькуляции и заказы), а также проводить сравнение между ценами фактического поступления и планово-учетными ценами.
Учет готовой продукции:
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе номенклатуры ГП, групп ГП, складов, покупателей, типов договоров.
Учет основных средств и НМА:
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе инвентарных номеров, подразделений, групп ОС, специфических производственных и хозяйственных (аренда, субаренда, арест, консервация) реквизитов, направлений затрат амортизации.
Учет расчетов с контрагентами (финансовый модуль):
Аналитический учет позволяет получать информацию в разрезе контрагентов, договоров и их типов, документов-оснований задолженности (счета-фактуры) и оплаты (банковские выписки, кассовые ордера, векселя, взаимозачеты), а также в разрезе финансовых потоков.
Планирование и оперативный производственный учет:
Полностью переведены в 1С базы СПС и норм материалов. Реализованы разузлование и разнормирование плана производства, контроль движения номенклатуры в соответствии с техмаршрутом. Завершена работа по расчету потребности материалов на план. Аналитический учет позволяет получать информацию о номенклатуре, выполнении плана производства, разнообразных производственных отчетов. Автоматизировано все движение деталей, начиная с запуска и заканчивая сдачей готовой продукции на склад (выпуск, межучастковая и межцеховая сдача деталей). Программным путем формируются учетные остатки деталей в цехе и на складе, на начало следующего месяца. Формируется план-график планируемого месяца с учетом недодела отчетного месяца.
Учет кадров:
Прием и увольнение персонала, заполнение личных карточек, движение внутри предприятия приказы о назначении переводе, образование состав семьи воинская принадлежность отчеты и выгрузка файлов для расчета заработной платы. Составление «Штатного расписания»
Расчет зарплаты:
Разработано ПО на FoxPro, в качестве источника пользуется сторонним ПО «Система подготовки данных» и способно результаты расчета подгрузить в 1С. Аналитика в 1С – сотрудники и подразделения. Вся остальная аналитика (статьи затрат, заказы, наряды и прочие производственные сведения) хранится для анализа, в разработанном программном обеспечении. Распределение заработной платы по статьям затрат. «Расчет заработной платы по работникам, переведенным на бестарифную систему оплаты труда». «Расчет пособий по больничным листам» и все отчеты по статистике и динамики для отдела труда и заработной платы.
Внедрение ПС «1С:Предприятие» позволило ускорить процесс получения информации из круга источников первичной информации и обеспечить возможность выбора правильного и точного метода исследований для решения современных научных и технических проблем.
Комплексная автоматизированная обработка информации позволила объединить в единый комплекс все технические средства обработки информации с использованием новейшей технологии, методологии и различных процедур по обработке информации.
Всей внутрифирменной системой информации управляет отдел АСУ, является самостоятельным структурным подразделением ДОАО «Ижмашстанко» и подчиняется коммерческому директору.
В своей работе отдел руководствуется действующим законодательством РФ, инструкциями министерства РФ, приказами и распоряжениями директора ДОАО «Ижмашстанко».
Основными задачами являются:
Реализация единой политики создания и развития информационной технологии и информационное обеспечение основных процессов управленческой деятельности на предприятии:
- управление финансовыми ресурсами;
- расчеты с поставщиками и получателями;
- управление договорными отношениями;
- управление себестоимостью;
- финансовое планирование и анализ;
- управление финансовой деятельностью;
- управление бухгалтерской деятельностью;
- управление персоналом.
Методические и организационные работы по:
- разработке и совершенствованию на базе современных информационных технологий АСУ различного уровня и назначения, а также их программно-технических или программно-методических комплексов;
- приобретению и освоению программно-технических средств АСУ (вычислительной техники, средств связи, устройств отображения информации), программно-методических комплексов АСУ и вводу их в действие;
- взаимодействию, при необходимости, со сторонними организациями-разработчиками проектных решений;
- определение перспектив информационного и технического развития АСУ с учетом требований предприятия;
- разработка, внедрение и развитие проектных и технических решений при организации локальных вычислительных сетей и обеспечение их функционирования;
- организация процессов сбора, регистрации, контроля, обработки, накопления и выдачи данных (отчетов, форм и машинных носителей);
- анализ выбор и оценка целесообразности использования программных и технических средств, для условий конкретного применения;
- обеспечение средствами автоматизации производственно-хозяйственной деятельности персонала предприятия, сохранности и достоверности его баз данных, защита баз данных, обеспечение информационной безопасности, а также оказание услуг по решению задач АСУ на автоматизированных рабочих местах подразделений предприятия.
В состав отдела АСУ входят:
Начальник отдела,
Бюро программирования и конфигурирования баз данных системы «1С:Предприятие»;
Бюро администрирования локальной вычислительной сети системного и технического обеспечения»
Бюро подготовки данных и администрирования баз данных.
Компонента «Бухгалтерский учет» системы 1С:Предприятие может быть использована для ведения любых разделов бухгалтерского учета на предприятиях различных типов.
1С:Предприятие может поддерживать разные системы учета и вести учет по нескольким предприятиям в одной информационной базе.
Разнообразные и гибкие возможности системы 1С: Предприятие позволяют использовать ее и как достаточно простой и наглядный инструмент бухгалтера, и как средство полной автоматизации учета от ввода первичных документов до формирования отчетности.
Система 1С:Предприятие может быть использована для ведения практически любых разделов бухгалтерского учета:
- учет операций по банку и кассе;
- учет основных средств и нематериальных активов;
- учет материалов и МБП;
- учет товаров, услуг и производства продукции;
- учет валютных операций;
- учет взаиморасчетов с организациями, дебиторами, кредиторами, подотчетными лицами;
- учет расчетов по заработной плате;
- учет расчетов с бюджетом;
- налоги
- другие разделы учета.
Система 1С:Предприятие обладает гибкими возможностями организации учета:
- синтетический учет по многоуровневому плану счетов;
- учет по нескольким планам счетов;
- валютный учет и учет покрытия валют;
- многомерный аналитический учет;
- многоуровневый аналитический учет по каждому измерению;
- количественный учет;
- учет по нескольким предприятиям в одной информационной базе.
Ввод информации в 1С:Предприятии может быть организован с разной степенью автоматичности:
- режим ручного ввода операций;
- режим типовых операций;
- режим автоматического формирования операций по документам.
Важным отличием бухгалтерских счетов от других типов данных является возможность создания самих счетов, как в конфигурации, так и в самой информационной базе. Включение конкретных счетов в конфигурацию используется в том случае, если сама конфигурация создается с использованием этих счетов и их конкретных свойств, например, если в конфигурации определено автоматическое формирование документами проводок по этим счетам.
3.3. Экономическая эффективность АСОИ
Эффективное управление предприятием в современных условиях невозможно без использования компьютерных технологий. Правильный выбор программного продукта и фирмы-разработчика - это первый и определяющий этап автоматизации бухгалтерского учета. В настоящее время проблема выбора информационной системы (ИС) из специфической задачи превращается в стандартную процедуру. В этом смысле российские предприятия сильно уступают зарубежным конкурентам. Иностранные предприятия, как правило, имеют опыт модернизации и внедрения не одного поколения ИС. В развитых западных странах происходит смена уже четвертого поколения ИС. На российских предприятиях зачастую используют системы первого или второго поколения.
Руководители многих российских предприятий имеют слабое представление о современных компьютерных интегрированных системах и предпочитают содержать большой штат собственных программистов, которые разрабатывают индивидуальные программы для решения стандартных управленческих задач.
Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Т.к. применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия, позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом.
|
Экономическая информационная система (ЭИС) - это совокупности внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.
Автоматизированной информационной системой (АИС) называется комплекс, включающий вычислительное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также персонал обеспечивающий поддержку динамической информационной модели предметной области для удовлетворения информационных потребностей пользователей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Повышение научного уровня управления экономикой, необходимость всестороннего обоснования плановых и управленческих решений требуют постоянного совершенствования работы, контроля и анализа хозяйственной деятельности.
Ликвидность и платежеспособность оказывают положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами, поэтому их анализ так важен для оценки финансового состояния предприятия и принятия управленческих решений.
В данном курсовом проекте был изучен анализ ликвидности и платежеспособности производственного предприятия ДОАО «Ижмашстанко».
Анализ экономических показателей предприятия последних трех лет показывает, что предприятие ДОАО «Ижмашстанко» является финансово неустойчивым, хотя все средства предприятия могут быть покрыты собственными источниками, а степень зависимости предприятия от внешних источников финансирования очень мала. ДОАО «Ижмашстанко» имеет низкую платежеспособность и испытывает недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Основными причинами такого положения являются неплатежи.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ДОАО «Ижмашстанко» имеет не очень стабильное финансовое состояние, хотя все средства предприятия могут быть покрыты собственными источниками, а степень зависимости предприятия от внешних источников финансирования очень мала. ДОАО «Ижмашстанко» имеет низкую платежеспособность и испытывает недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Для улучшения финансового состояния в следующих периодах следует сократить суммы по обязательствам.
Проанализировав итоги приведенных групп по активу и пассиву, видно, что ДОАО «Ижмашстанко» на 2009 год имеет текущую ликвидность баланса. В 2009 году коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,306. Таким образом, просматривается положительная тенденция к увеличению данного показателя. Обобщающий показатель анализа финансового состояния предприятия - коэффициент общей платежеспособности на начало 2007 года составил 1,209, а к 2009 году уже 1,455. Что говорит о способности предприятия погасить всю внешнюю задолженность за счет собственных средств.
Что касается системы обработки информации, она достаточно автоматизирована - на ДОАО «Ижмашстанко» создана база данных, в которой хранится информация о состоянии финансового положения предприятия, товарооборота на складе, о кадровом составе работников, постоянно обновляемая и максимально подробная, систематизированная по самым разнообразным признакам. Оснащены автоматизированными рабочими местами: отдел кадров, бухгалтерия, финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел главного технолога, центр обработки данных, отдел главного конструктора, отдел сбыта, отдел маркетинга, склады, отдел снабжения, все цеха производства.
Всей внутрифирменной системой информации на предприятии управляет отдел АСУ, который является самостоятельным структурным подразделением ДОАО «Ижмашстанко» и подчиняется коммерческому директору.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М. Л. Экономика предприятия. М: Дело и Сервис 2004. 524 с.
2. Бадаш Х. З. Экономика предприятия: учебное пособие. При участии ст. преподавателей З. И. Агаповой, Л. А. Имамутдиновой. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления ГОУВПО «УдГУ» 2006. 265ст.
3. Берзинь И.Э. Пикунова С.А. Савченко Н.Н. Фалько С.Г. Экономика предприятия. Высшее образование. Издательство «Дрофа»,
4. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник - 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 604 с. — (Высшее образование).
5. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Спб: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. – 448 с.
6. Кантора Е. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. 2-е изд. - СПБ.: ПИТЕР, 2007.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 424 с.
8. Кондраков Н.П. «Основы финансового анализа». Москва, 2002. – 112 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с. – (Серия «Высшее образование»).
10. Титоренко Г.А. Информационные системы в экономике». ЮНИТИ 2003г.
11. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА-М, 2003 – 237 с.
