После оценки итоговых показателей работы АТП производится анализ в разрезе клиентов. Общий объем перевозок разделяется на 3 группы:
Сведем данные расчетов в таблицы 1.2, 1.3.
Клиенты | Объем перевозок, т | Распределение фактического объема перевозок, т |
план | факт | % | в пределах плана | сверх плана | не предусмотренный планом |
1 | 253721 | 356852 | 141 | 253721 | 103131 | - |
2 | 634302 | 237901 | 38 | 237901 | - | - |
3 | 380580 | 594752 | 156 | 380580 | 214172 | - |
Итого: | 1268603 | 1189505 | 94 | 872202 | 317303 | - |
Таблица 1.
3. “Процент выполнения объема перевозок по группам” Группа | Процент выполнения, % |
В пределах плана | 69 |
Сверх плана | 25 |
Не предусмотренный планом | - |
1.3. Анализ объема перевозок по номенклатуре грузовСледующим этапом анализа является расчет выполнения плана по видам грузов. На данном этапе рассчитываются структурные сдвиги – это изменение соотношения отдельных составных частей в общем объеме данной совокупности. Структурные сдвиги рассчитываются по формуле:
(1.10) где Сi – удельный вес объема перевозок по i-му виду груза; n
– количество видов груза; П
Q – процент выполнения общего объема перевозок. Исследование номенклатуры и структуры перевозимых грузов сведем в следующие таблицы:
Таблица 1.
4
. “
Анализ номенклатуры перевозимых грузов
” Виды грузов | План | Факт | Результат работы, % |
т | в % к итогу | т | в % к итогу |
Одежда в тюках | 253721 | 20 | 297376 | 25 | +3,5 |
Ковры | 190290 | 15 | 118951 | 10 | -5,6 |
Книги | 317151 | 25 | 178426 | 15 | -10,9 |
Стеклопакеты | 126860 | 10 | 214111 | 18 | +6,92 |
Молоко в пакетах | 380581 | 30 | 380641 | 32 | +0,08 |
Итого: | 12686030 | 100 | 1189505 | 100 | -6 |
Таблица 1.
5
. “
Анализ структуры перевозимых грузов
” Виды грузов | Распределение фактического объема перевозок, т |
в пределах плана | сверх плана | не предусм. планом |
Одежда в тюках | 253721 | 43655 | - |
Ковры | 118951 | - | - |
Книги | 178426 | - | - |
Стеклопакеты | 126860 | 87251 | - |
Молоко в пакетах | 380581 | 60 | - |
Итого: | 1058539 | 130966 | - |
Таблица 1.
6
. “Процент выполнения объема перевозок по группам” Группа | Процент выполнения, % |
В пределах плана | 8,34 |
Сверх плана | 1,03 |
Не предусмотренный планом | - |
Рассмотрим влияние технико-экономических показателей в сложной формуле в следующем порядке:
Таблица 1.
7. “Влияние технико-экономических показателей на грузооборот” Показатель | Расчетная формула | Расчет влияния, % |
Дк |
|
|
Тн |
|
|
Асс |
|
|
a в
|
|
|
q
|
|
|
g
|
|
|
u т
|
|
|
b
|
|
|
t п-р
|
|
|
l е.г.
|
|
|
Итого: |
| -1,058 |
При использовании приема цепных подстановок в сложных формулах влияние каждого фактора рассматривается, изолировано, без учета взаимосвязи с другими показателями. Поэтому возникает несоответствие изменения анализируемого показателя алгебраической сумме влияния показателей – факторов. Эта разница называется неразложимым остатком. Практический опыт показывает, что при изменении всех показателей
± 5%, неразложимый остаток близок к нулю. При росте показателей
±10 % и выше, усиливается действие причин характеризующих внутренние связи между показателями.
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ2.1. Анализ обеспеченности АТП трудовыми ресурсамиРациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность перевозок и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и их использование характеризуется численностью персонала, его составом по группам и профессиям. Данные, характеризующие обеспеченность трудовыми ресурсами АТП представлены в табл. 2.1. Таблица 2.1. “Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами” Категории персонала | Базисный период | Отчетный период | % изменения | Структура персонала, % |
Базисный период | Отчетный период |
Всего: в т.ч. 1) Рабочие: - водители - ремонтные рабочие - вспомогательный персонал 2) Руководители 3) Специалисты | 215 200 150 45 5 7 8 | 226 212 158 47 7 7 7 | +5,12 +6 +5,33 +4,44 +40 - -12,5 | 100 93,02 69,77 20,92 2,33 3,26 3,72 | 100 93,81 69,91 20,79 3,1 3,1 3,1 |
2.1.1. Анализ движения рабочей силы Оценивая использование трудовых ресурсов, важно провести и анализ движения рабочей силы.
Движение рабочей силы на предприятии характеризуется количеством принятых и выбывших за отчетный период работников с распределением по причинам ухода. На основании этих данных можно определить коэффициент оборота рабочей силы по приему и увольнению. Он определяется как отношение числа принятых или выбывших к среднесписочному числу рабочих:
(2.1)
Для характеристики оборота рабочей силы, как правило, пользуются одной из этих величин (обычно меньшей), которая называется коэффициентом сменяемости. Высокий процент сменяемости отрицательно влияет на ход производственного процесса, вызывает принятие новых, обычно менее квалифицированных и зачастую необученных кадров взамен работников, уже накопивших известный производственный опыт.
Руководство предприятия в таких случаях обязано всесторонне изучить мотивы ухода и принять все меры к сохранению квалифицированных специалистов.
Выполнение предприятием плана зависит не только от обеспеченности рабочей силой, но и от того, насколько производительно используется рабочее время.
Таблица 2.2. “Исходные данные”
Показатели | План | Факт | Абсолютное изменение |
1. Численность на начало года | 215 | 215 | 0 |
2. Принято | - | 15 | + 15 |
3. Выбыло | - | 4 | + 4 |
4. Численность на конец года | 215 | 226 | + 11 |
5. Среднесписочная численность за год | 215 | 224 | + 9 |
6. Коэффициент оборота по приему | - | 0,0669 | 0,0669 |
7. Коэффициент оборота по выбытию | - | 0,0179 | 0,0179 |
Таблица 2.
3
. “
Баланс рабочего времени
” Показатели | План | Отчет | Отклонение от плана |
1. Среднесписочная численность за год 2. Отработано ЧД всего 3. Среднее число дней отработанных одним работником за год 4. Отработано ЧЧ всего 5. Количество нерабочих дней - праздничных и выходных - очередные и дополнительные отпуска - отпуска без сохранения з/п и прочие неявки с разрешения администрации - неявки по болезни - выполнение гособязанностей 6. Количество рабочих дней | 215 46870 218 374960 32517 24080 6020 200 2000 217 253 | 224 48608 217 388864 34160 25088 6272 250 2350 200 253 | +4,19 +3,71 -0,46 +3,71 +5,05 +4,19 +4,19 +25 +17,5 -7,83 - |
2.2. Анализ производительности трудаПо мере развития общества, увеличения объемов производства и национального дохода все больше зависит от эффективности труда. Мера эффективности труда людей в процессе производства получила название производительности труда. Производительность труда – это его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.
Рост производительности труда – это основной источник увеличения национального дохода, дальнейшего развития экономики и повышения материального и культурного благосостояния народа. Поэтому поиск резервов производительности труда – важная задача анализа. Под резервами понимаются неиспользованные, но реальные возможности роста производительности труда, которые могут быть реализованы в течение определенного периода времени.
На изменение уровня производительности труда в стоимостном измерении в целом по предприятию, т.е. на одного работающего, влияют две группы факторов:
1) все причины, вызвавшие отклонение фактических доходов предприятия от плановых;
2) все причины, вызвавшие отклонение отчетной среднесписочной численности персонала основной деятельности от плановой, или отчетной численности за предыдущий период.
Изменение производительности труда (
ΔПω) за анализируемый период составит:
(2.
2)
Используя прием детализации общих результатов, следует определить влияние на изменение производительности указанных факторов, а именно общей суммы доходов (
ΔПωД) и численности персонала основной деятельности (
ΔПω
N). Расчет по следующей формуле:
(2.3)
где
П
N,
ПД – процент изменения за анализируемый период соответственно по численности персонала и общей суммы доходов.
Для выполнения расчетов необходимо располагать сведениями за анализируемый период, представленными в табл. 2.
4.
Таблица 2.
4
. “Исходные данные для анализа производительности” Показатели | Базисный период | Отчетный период | % изменения | Структура, % | Условные обозначения |
базисная | отчетная |
Доходы, тыс. руб. в т.ч. | 4167973 | 4336008 | 104,03 | 100 | 100 | Д |
- по «сдельным» автомобилям | 3663726 | 3768351 | 102,86 | 87,9 | 86,9 | Дсд |
- по «почасовым» автомобилям | 125341 | 173474 | 138,4 | 3 | 4 | Дпоч |
- прочие | 378907 | 394183 | 104,03 | 9,1 | 9,1 | Дпр |
Численность производственного персонала, чел. в т.ч. |
215
|
224
|
104,19
|
100
|
100
| N
|
- водители | 150 | 156 | 104 | 69,77 | 69,64 | N в
|
- ремонтные рабочие | 45 | 47 | 104,4 | 20,92 | 20,98 | N рем
|
- и вспомогательный персонал | 5 | 7 | 140 | 2,33 | 3,13 | N всп.п.
|
- прочий производственный персонал | 15 | 14 | 93,3 | 6,98 | 6,25 | N пр.п.
|
Грузооборот, тыс. ткм | 24103458 | 23552195 | 97,71 | - | - | Р |
Платные автомобиле-часы, тыс. час. | 294920 | 329978 | 111,89 | - | - | АЧ |
Доходная ставка 10 ткм, р. | 1520 | 1600 | 105,26 | - | - | d т.км
|
Доходная ставка 10 а/ч, р. | 85000 | 92000 | 108,24 | - | - | dat
|
Производительность труда, тыс. руб. | 19385922 | 19357179 | 99,85 | - | - | ω
|
На следующем этапе анализа выявляют, как повлияло изменение доходов от различных видов перевозок и работ на производительность труда работающих. Это рассчитывается следующим образом:
(2.
4)
где
СДсд, СДпоч, СДпроч – соответственно удельные веса доходов от сдельных, почасовых перевозок и прочих работ в общей сумме доходов предприятия, %;
ПДсд, ПДпоч, ПДпроч – соответственно процент выполнения плана по доходам от сдельных, почасовых перевозок и прочих видов работ.
Таблица 2.
5
. “Влияние на формирование ΔПω изменения доходов, полученных от различных видов деятельности” Показатель | Структура доходов базисная | Гр.2/П N
| Изменение доходов (ПД – 100) | Влияние на производительность труда изменения доходов (гр.3·гр.4),% |
Доходы от: - перевозок «сдельными» автомобилями | 87,9 | 0,844 | 2,86 | 2,41 |
- перевозок «почасовыми» автомобилями | 3 | 0,029 | 38,4 | 1,11 |
- прочей деятельности | 9,1 | 0,087 | 4,03 | 0,35 |
Итого: | 100 | 0,959 | 45,29 | 3,87 |
Влияние на производительность труда объема выполненных работ по перевозкам и средней доходной ставки определяется так:
(2.
5)
(2.
6)
(2.
7)
Теперь осталось выяснить, как повлияло на формирование величины
ΔПω
N изменение численности различных групп производственного персонала.
(2.
8)
где
С
Nв, С
Nрем.р, С
Nпр.пер – соответственно удельный вес численности водителей, ремонтных рабочих и прочего персонала в общей численности персонала основной деятельности;
Таблица 2.
6
. “Влияние на формирование ΔПω
N
изменения численности различных групп производственного персонала” Группы работников | Плановая структура численности работников, % | Гр.2·(100/П N ) | Отчетная структура численности работников, % | Влияние на ΔПω N изменения численности, % (гр.3 – гр.4) |
1. Водители | 69,77 | 66,96 | 69,64 | -2,68 |
2. Ремонтные и вспомогательные рабочие | 23,25 | 22,32 | 24,11 | -1,79 |
3. Прочий производственный персонал | 6,98 | 6,7 | 6,25 | 0,45 |
Итого: | 100 | 95,98 | 100 | -4,02 |
Расчеты по анализу производительности труда в целом по АТП можно отобразить в виде схемы (рис. 2.1). Рис. 2.1. Схема расчетов по анализу производительности трудаНаибольшее влияние на производительность труда оказало изменение доходной ставки на ткм и составило 4,29%.
Анализ влияния изменения технико-эксплуатационных показателей на изменение уровня производительности труда проведем в табл. 2.
7 и занесем туда же результаты анализа.
При анализе ТЭП, прежде всего, необходимо выделить те, которые являются определяющими производительность парка. Такими показателями являются:
1. время движения;
2. грузоподъемность подвижного состава и ее использование;
3. использование пробега;
4. средняя техническая скорость.
Наибольшая производительность может быть достигнута при соблюдении следующих основных условий:
· время простоя под погрузкой-разгрузкой должно быть минимальным;
· грузоподъемность подвижного состава должна использоваться полностью;
· подвижной состав должен быть загружен на всем пути следования;
· скорость подвижного состава должна быть возможно большей.
Таблица 2.
7
. “Исходные данные для анализа влияния технико-эксплуатационных показателей на изменение уровня производительности труда” Обозначение | Показатель | Базис | Отчет | % изменения |
Тн | Среднее время в наряде, ч | 10,1 | 10,5 | 103,96 |
q | Средняя грузоподъемность, т | 5 | 5 | 100 |
αВ | Коэффициент выпуска автомобилей на линию | 0,8 | 0,82 | 102,5 |
Асп | Среднесписочная численность автомобилей | 100 | 105 | 105 |
Дк | Количество календарных дней в периоде | 365 | 365 | 100 |
γ | Коэффициент использования грузоподъемности | 1 | 0,92 | 92 |
V т | Средняя техническая скорость, км/ч | 30 | 27,5 | 91,67 |
β | Коэффициент использования пробега | 0,7 | 0,73 | 104,29 |
ℓ | Расстояние ездки с грузом, км | 20 | 21 | 105 |
t п-р | Время простоя под погрузкой разгрузкой за одну ездку, ч | 0,21 | 0,23 | 109,52 |
Q
| Объем перевозок, тыс. т | 1269 | 1190 | 93,77 |
Р | Грузооборот, тыс. ткм | 25372 | 24980 | 98,45 |
Таблица 2.
8
. “Анализ влияния изменения технико-эксплуатационных показателей на изменение уровня производительности труда” Показатель | Формула | Расчет, (%) |
Тн | ΔПωтн = (СДсд/П N )·(Птн – 100) | ΔПωтн = (86,9/104,19)·(103,96 – 100) = 3,3 |
q | ΔПω q = (СДсд/П N ) · (Пq – 100) | ΔПω q = (86,9/104,19) · (100 – 100) = 0 |
αВ | ΔПωαВ = (СДсд/П N ) · (ПαВ – 100) | ΔПωαВ = (86,9/104,19) · (102,5 –100) = 2,085 |
Асп | ΔПωАсп = (СДсд/П N ) · (ПАсп – 100) | ΔПωАсп = (86,9/104,19) · (105 – 100) = 4,17 |
Дк | ΔПωДк = (СДсд/П N ) · (ПДк – 100) | ΔПωДк = (86,9/104,19) · (100 – 100) = 0 |
γ | ΔПωγ = (СДсд/П N ) · (Пγ – 100) | ΔПωγ = (86,9/104,19) · (92 – 100) = -6,672 |
V т | ΔПω V т = (СДсд/П N ) · (П V т · δV т – 100) | ΔПω V т = (86,9/104,19) · (91,7·1,015-100) = -5,775 |
β | ΔПωβ = (СДсд/П N ) · (Пβ · δβ – 100) | ΔПωβ = (86,9/104,19) · (104,3·0,99- 100) = 2,717 |
ℓ | ΔПωℓ = (СДсд/П N ) · (Пℓ · δ ℓ – 100) | ΔПωℓ = (86,9/104,19) · (105·0,961 – 100) = 0,755 |
t п-р | ΔПω t п-р = (СДсд/П N ) · (δп-р – 1) ·100 | ΔПω t п-р = (86,9/104,19) · (0,983 – 1) ·100 = -1,418 |
Наибольшее влияние на производительность труда оказал коэффициент использования грузоподъемности.
Несоответствие изменения анализируемого показателя алгебраической сумме влияния показателей факторов называется неразложимым остатком.
2.3. Анализ формирования и использования фонда заработной платыАнализ использования фонда заработной платы целесообразно проводить в следующей последовательности: исчисляют относительные и допустимые отклонения по фонду заработной платы, рассчитывают влияние на расход фонда заработной платы изменение численности персонала и средней заработной платы, изучают и составляют темп роста производительности труда и средней заработной платы под влиянием роста производительности труда.
Таблица 2.
9. “Фонд заработной платы
”
Показатели | Базисный период | Отчетный период | Выполнение плана, % |
Фонд оплаты труда всего, тыс. руб. в т.ч. а) рабочие - водители - ремонтные рабочие - вспомогательный персонал б) руководители в) специалисты Средняя заработная плата, руб. | 833595 775410 581599 174388 19423 27176 31010 323 099 | 867202 813435 60626 1
180291 26883 26883 26883 32 2 620 | 104,03 104,9 104,24 103,39 138,41 98,93 86,69 99,85 |
Скорректируем базисный фонд заработной платы по проценту выполнения плана по доходам:
(2.
9)
где
ФЗПСК – скорректированный фонд заработной платы, тыс. руб.;
ФЗП – базисный фонд заработной платы;
ПД – процент выполнения плана по доходам;
ККОР – коэффициент корректировки заработной платы (0,8 для АТП).
(2.
10)
Определим абсолютное и относительное отклонение от базиса.
Абсолютное отклонение:
(2.
11)
Относительное отклонение:
(2.
12)
Основными причинами, влияющими на расход фонда заработной платы являются изменение численности работников и средней заработной платы. Пользуясь приемом исчисления разниц, определим влияние этих факторов на фонд заработной палаты.
(2.
13)
Если производительность труда равна:
(2.
14)
то
(2.
15)
тогда
(2.
16)
Исходя из этого равенства можно определить влияние на фонд заработной платы изменение производительности труда и объема производства (доходов).
(2.
17)
(2.
18)
Таким образом, используя вышеприведенные формулы, в конечном итоге мы получим следующее:
(2.
19)
При анализе средней заработной платы необходимо сопоставить динамику средней производительности труда с динамикой средней заработной платы. Коэффициент, характеризующий соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы (
Кс), можно определить по формуле:
(2.
20)
где
Пω – процент по производительности труда;
ПСР.ЗПЛ – процент по средней заработной плате.
При
Кс › 1 рост производительности труда опережает рост средней заработной платы. Лишь при соблюдении этого условия предприятие может расширять и совершенствовать производство и повышать жизненный уровень своих работников.
При К
с =1 рост средней заработной платы равен росту производительности труда.
3. Анализ себестоимости автомобильных перевозок3.1. Анализ общей суммы затратТаблица 3.1. “Плановые и отчетные данные по статьям затрат”
Статьи расходов | Расходы, тыс. руб. | Процент выполнения плана, % | Структура расходов, % |
базис | отчет | базис | отчет |
1. Заработная плата с начислениями, руб. 2. Переменные расходы в т.ч. - топливо - смазочные материалы - износ и ремонт шин - ТО и ремонт 3. Постоянные расходы в т.ч. - общехозяйственные расходы - амортизация |
1167033 2083987 1354864 94510 22 951 2
40510 1
125039 1 900232 3501 60
|
1214082 2220004 1445722 88828 266484 418970 1500802 1036427 464376 |
104.03 106.53 106.7 93.99 116.11 103.42 120.03 115.13 132.62 |
25.93 46.3 30.1 2.1 5.1 9 27.78 20 7.78 |
24.6 44.99 29.3 1.8 5.4 8.49 30.41 21 9.41 |
Итого: | 4501411 | 493488 9 | 109.63 | 100 | 100 |
Для того, чтобы провести анализ общей суммы затрат на эксплуатацию, сопоставим данные за отчет и базис. Данные могут быть несопоставимы из-за изменения среднего расстояния перевозки грузов, из-за отклонения отчетного среднесписочного количества автомобилей, а также структуры автомобильного парка от плановых данных. Поэтому судить по величине абсолютного отклонения о размерах экономии или перерасхода денежных средств можно затруднительно. Следовательно, необходимо до начала анализа устранить влияние этих факторов на сопоставимость затрат путем пересчета последних на фактический объем перевозочной работы.
Таблица 3.2. “Расчет аналитических сумм расходов” Статьи затрат | Формула | Расчет аналитических затрат (Са), руб. | Структура расходов, % |
1. Заработная плата с начислениями |
|
| 21,3 9 |
2. Переменные расходы в т.ч. - топливо - ГСМ - износ и ремонт шин - ТО и ремонт 3. Постоянные расходы в т.ч. - общехозяйственные расходы - амортизация |
|
| 49,1 3 31,9 4 2,23 5,41
9,5 5 29,48 21,2 2 8,2 6 |
Итого: |
| 4540371 | 100 |
По данным табл. 3.1 и табл. 3.2 определим отклонения и их влияние на изменение общей суммы затрат (таблица 3.3).