Министерство сельского хозяйства РФ
ФГОУ ВПО Тюменская государственная сельскохозяйственная академия
Институт: механико-технологический
Курсовая работа
на тему:
Анализ себестоимости продукции растениеводства на примере ООО "ВОЛНА" Свердловской области, Слободо-Туринского района
Выполнил: студент 044 гр.
Русинов С.А.
Проверила: Вахитова З.Т.
Тюмень 2009

Содержание
  Введение. 3
Глава 1. Экономическая характеристика условия хозяйствования предприятия  5
1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 5
1.2 Экспресс-анализ финансового состояния и диагностика риска банкротства предприятия. 13
Глава 2. Анализ затрат на производство и себестоимость продукции растениеводства. 21
2.1 Динамический и факторный анализ себестоимости продукции растениеводства  21
2.2 Анализ затрат на производство продукции растениеводства. 24
2.3 Расчет резервов снижения себестоимости продукции растениеводства  26
Список литературы.. 35

Введение

Одна из основных целей предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, - получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации, а также рыночным спросом на продукцию предприятия. Затраты, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли. Следовательно, принятие управленческих решений невозможно без анализа текущих затрат на производство и реализацию продукции и затрат, которые возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых проектов
Темой курсового проекта является анализ затрат на производство и себестоимость продукции растениеводства
Данная тема курсового проекта актуальна, так как себестоимость сельскохозяйственной продукции является важнейшим показателем экономической эффективности производства. Ее снижение - одна из первоочередных задач отрасли и каждого предприятия, так как от уровня себестоимости продукции зависят, сумма прибыли и уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия и его платежеспособность, темпы расширенного воспроизводства, уровень закупочных и розничных цен на сельскохозяйственную продукцию. Особую актуальность проблема снижения себестоимости приобретает на современном этапе. Поиск резервов ее снижения помогает многим хозяйствам избежать банкротства и выжить в условиях рыночной экономики.
Анализ себестоимости способствует повышению экономической обоснованности цен на продукцию, поскольку за базу цены принимаются наряду с потребительской стоимостью товара общественно необходимые затраты на производство и реализацию изделий, работ, услуг.
Основными задачами анализа затрат на производство и себестоимость продукции растениеводства являются:
Оценка обоснованности расчетных величин затрат
Выявление и измерение влияния факторов, положительно и отрицательно влияющих на некоторые виды затрат;
Осуществление систематического контроля за выполнением плана снижения себестоимости;
выявление резервов дальнейшего снижения себестоимости и разработка мероприятий по использованию этих резервов
Для решения вышеперечисленных задач будет использована годовая бухгалтерская отчетность ООО "Волна" за 2006, 2007 года.
Объектом исследования является ООО "Волна". Свердловской области Слободо-Туринского района.
Методы исследования: вертикальный и горизонтальный анализы, метод аналитических таблиц, метод цепных подстановок и др.

Глава 1. Экономическая характеристика условия хозяйствования предприятия

1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

20 апреля 1938 г. было организовано подсобное хозяйство села Туринская Слобода. на базе которого в марте 1948 г. создано учебно - опытное хозяйство школы по подготовке руководящих кадров колхозов. С августа 1965 г. на базе опытной станции организуется опытно - производственное хозяйство "Волна", которое находится в ведении Западной Сибири. С 1 апреля 1999г. к ООО "Волна" присоединилось СПК "Путь Ленина".
Хозяйство расположено на юге Свердловской области, в лесостепной зоне. Удаленность хозяйства от областного центра - г. Екатеринбурга - 360 км., в районном центре. .
ООО "Волна" является не многоотраслевым хозяйством, оно занимается производством и реализацией зерновых культур, заготовкой сена естественных и многолетних трав, заготовкой силоса и сенажа.
Хозяйство состоит из трех цехов:
Цех растениеводства.
Цех животноводства.
Цех механизации.
Основными пунктами реализации сельскохозяйственной продукции являются: ОАО "Краснослободское", Ивановское ХПП, За 2007 год в хозяйстве урожайность составила 8.9, за 2006 год 9.0 центнера с гектара.
Снижение урожайности произошло в связи с плохими погодными условиями и недостаточным внесением минеральных и органических удобрений, обработкой полей гербицидами, а также низким высокоурожайных сортов семян.
Из-за нестабильных цен на продукцию сельского хозяйства и недостатка денежных средств хозяйство не имеет возможности приобрести необходимое количество минеральных удобрений, гербицидов, средств химической защиты, высокоурожайных сортов семян, За последние 7 лет хозяйство не имеет возможности приобрести полный объем новой сельскохозяйственной высокоэффективной техники, вести строительство жилья для членов кооператива, делать капитальный ремонт производственных зданий, сооружений, техники.
Анализ размеров предприятия сопровождается оценкой организационной структуры хозяйства. При этом определяется количество и размеры внутрихозяйственных подразделений, их специализация; рассматривается размещение производственных подразделений и дается оценка расположению производства на территории сельскохозяйственного предприятия.
Размер предприятия зависит от специализации, состава, уровня механизации производственных процессов и т.д.
Таблица 1.1
Анализ размеров предприятия.
По данным таблицы видно, что стоимость валовой продукции варьирует от 33-62 млн. руб. Причем к 2007 она возросла на 28900 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом. Товарная продукция к 2007 году в сравнении с 2005 выросла на 4523 тыс. руб.
Стоимость основных средств возросла на 1000 тыс. руб. и в 2007 году составила 26233 тыс. руб.
Общая земельная площадь увеличилась на 6073га, за счет значительного увеличении площади сельскохозяйственных угодий.
Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции.
Таблица 1.2
Состав и структура товарной продукции.
По данным таблицы можно сделать вывод, что предприятие специализируется только на производстве продукции растениеводства, в частности зерно. По этому рассчитываем только лишь зерно Товарная продукция в 2007 снизилась почти на 150 тыс. руб. и составило в среднем за 2 года 94%.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает уровень интенсификации производства. Для изучения процесса интенсификации применяются следующие группы показателей:
1. Показатели, характеризующие уровень интенсивности (сумма основных и оборотных средств, сумма затрат на 100 га сельхозугодий);
2. Показатели, характеризующие результаты интенсификации (выход валовой продукции на 100 га сельхозугодий, на 1 чел. - час);
3. Показатели эффективности интенсификации (прибыль на 100 га сельхозугодий, уровень рентабельности).
Таким образом, объем средств, вложенных на единицу земельной площади, характеризует уровень интенсивности с. - х. производства. Количество продукции, полученной с единицы той же земельной площади, свидетельствует о производственной необходимости вообще. А объем продукции в стоимостном выражении, полученный на единицу вложенных хозяйством затрат, дает представление об экономической эффективности интенсификации с. - х. производства.
Таблица 1.3
Уровень интенсивности и результаты интенсификации по хозяйству в целом
По данным таблицы 1.3 видно, что производственные затраты уменьшились на 62.16 тыс. руб.
По росту показателей производства валовой продукции можно сделать вывод, что интенсификация экономически не эффективна, потому что рост выхода продукции не превышает рост вложенных затрат на единицу площади. Исключение составляет выход продукции на вложенные основные средства.
Предприятием в отчетном году получена прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции на 8891. Но тем не менее, предприятие лишь окупило свои затраты.
Показатели, характеризующие эффективность использования земли (выход продукции с каждого гектара земельных ресурсов на единицу земельной площади), приведены в таблице 1.4
Таблица 1.4
Экономическая эффективность использования земельных угодий
По данным таблицы видно, что производства зерна на 100 га пашни снизилось на 11661 ц., тогда как производство молока на 100 га с.-х. угодий снизилось на 89.45 ц. Увеличилась производства товарной продукции, по сравнению с предыдущим годом, но снизилась и производство валовой продукции.
Обобщающим показателем использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях является достигнутый уровень производительности труда. Анализ производительности труда с использованием соответствующей системы показателей позволяет вскрыть причины изменений в достигнутом уровне производительности труда и выявить дополнительные резервы его дальнейшего повышения.
Таблица 1.5
Анализ производительности труда
По данным таблицы 1.5 видно, что производство валовой продукции на одного работника уменьшилось на 4 тыс. руб. в целом по хозяйству, в том числе на 1.1 тыс. руб. в растениеводстве. Так же увеличилось на 0.3 тыс. руб. в животноводстве. Вследствие чего увеличилось производство валовой продукции и на 1 чел. -ч. по хозяйству на 14.2 тыс. руб., в том числе в растениеводстве на 167.7 тыс. руб. Но значительно снизилось в животноводстве на 16.8 тыс. руб. При этом затраты труда на производство единицы продукции снизились на 0,003 Чел. - Ч.

Показатель	2005	2006	2007	Откл. (+; -)
1. Валовая продукция тыс. руб.		33336	62236	28900
2. Стоимость основных средств		22451	23451	1000
3. Прибыль тыс. руб.		450	9467	9017
4. Фондоотдача в рублях		1,5	2,6	1,1
5. Фондоемкость в рублях		0,7	0,4	- 0,3
6. Рентабельность использования фондов,		2,1	40,4	38,3

№ п/п	Показатели	2006	2007	2008	2007 г. в% к 2006 г.
1	Собственный капитал, тыс. руб.	18346	28844		157,2
2	Краткосрочные заемные средства, тыс. руб.	20150	30168		149,7
3	Дебиторская задолженность, тыс. руб.	1603	11203		698,8
4	Долгосрочные заемные средства, тыс. руб.	2121	2000		94,3
5	Стоимость имущества, тыс. руб.	40617	61012		150,2
6	Коэффициент независимости (концентрация собственного капитала).	0,45	0,47		104,4
7	Коэффициент финансовой зависимости	2,21	2,11		95,5
8	Коэффициент концентрации привлеченного заемного капитала	0,54	0,52		96,3
9	Соотношение заемных средств и собственных средств	0,0005	0,0006		100
10	Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества	0,03	0,18		600
11	Удельный вес собственных и долгосрочных заемных средств в стоимости имущества (коэффициент финансовой устойчивости)	0,50	0,51		102

№ п/п	Показатели	2006	2007	2008	Отклонения (+); (-)
1	Денежные средства, тыс. руб.	202	6		-169
2	Краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.	-	-	-	-
3	Дебиторская задолженность, тыс. руб.	1603	11203		9600
4	Запасы и затраты, тыс. руб.	16361	26202		9841
5	Краткосрочные обязательства тыс. руб.	18314	28688		10374
6	Коэффициент абсолютной ликвидности	0,01	0,0002		-0,01
7	Промежуточный коэффициент покрытия.	0,1	0,3		0,2
8	Коэффициент текущей ликвидности	1	1,3		0,3

№ п/п	Показатели	2006	2007	2008	Отклонения (+); (-)
1	Выручка от продаж, тыс. руб.	21716	26239		452,3
2	Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.	22933	36347		13414
3	Стоимость запасов, тыс. руб.	18693	9996		-8697
4	Стоимость имущества, тыс. руб.	40617	61012		20395
5	Собственные средства, тыс. руб.	18346	28844		10498
6	Общий коэффициент оборачиваемости	0,53	0,43		-0,1
7	Коэффициент оборачиваемости запасов	1,3	3,7		2,4
8	Оборачиваемость запасов в днях	281	99		-182
9	Коэффициент оборачиваемости собств. средств	1,16	0,91		0,25

№ п/п	Показатели	2006	2007	2008	Отклонения (+); (-)
1	Чистая прибыль, тыс. руб.	450	9467		9017
2	Стоимость имущества, тыс. руб.	40617	61012		20395
3	Стоимость собственных средств, тыс. руб.	18346	28844		10498
4	Основные средства, тыс. руб.	22451	23451		1000
5	Финансовое вложение, тыс. руб.	-	-		-
6	Доходы по ценным бумагам	21716	26239		4523
7	Выручка от продаж, тыс. руб.	2755	2602		-153
8	Перманентный капитал, тыс. руб.	20467	30844		10377
9	Рентабельность имущества, в%	1,10	15,5		14,4
10	Рентабельность собственных средств, в%	2,5	32,8		30,3
11	Рентабельность основных средств, в%	2	40,4		38,4
12	Рентабельность финансового вложения, В%	-	-		-
13	Рентабельность продаж, в%	612,2	27,5		-584,7
14	Рентабельность перманентного капитала, в%	0,24	325,8		325,6

Показатели	2007
	На начало отчетного года	На конец отчетного года	Нормативное значение	Возможное решение (оценка)
Коэффициент текущей ликвидности	7	1,3	(не менее 2)	Структура не удовлетворительна, Предприятие не платежеспособное
Коэффициент обеспечен. собств. оборотным средствам	0,9	0,2	(не менее 0,1)
Коэффициент востан. Платежеспособности сроком на 6 мес.	-	0,7	(не менее 1)	То есть в ближайшие 3 месяца предприятие не утратит свою платежеспособность
Коэффициент утраты платежеспособности сроком на 3 месяца.	-	4,93	(не менее 1)

Вид про- дукции	Получено продукции, ц/га				Себестоимость 1ц продукции, руб.				Себестоимость всего, тыс. руб.
	2006	2007	2007		2006	2007	2007		2006	2007	2007
			план	%			план	%			план	%
Зерно	23753	37504	37504	158,9	372,6	472,4	472,4	126,8	13958	22613	22613	162

Элементы и статьи затрат	Сумма тыс. руб.			Структура затрат,%
	2006	2007	+; -	2006	2007	+; -
Материальные затраты в т. ч.:	24897	46727	2183	74,6	75,08	-0,48
Семена и посадочный материал	2168	3871	1703	6,5	6,21	-0,29
Корма	10331	17392	7061	30,9	27,94	-2,96
Прочая продукция	105	590	458	0,31	0,94	0,63
Минеральные удобрения	1130	999	-131	3,38	1,6	-1,78
Химические средства защиты	-	2297	-	-	3,69	-
Электроэнергия	2169	3033	864	650	4,87	-1,63
Топливо	378	417	39	1,1	0,67	-0,43
Нефтепродукты	5460	10667	5207	16,3	17,13	0,83
Запасные части, ремонтные и строительные материалы для ремонта	2079	5068	2989	6,23	8,14	1,91
Оплата услуг и работ.	1177	2810	1633	3,53	4,51	0,98
Затраты на оплату труда	5207	10668	5461	15,61	17,14	1,53
Отчисления на соц. нужды	648	2382	1734	1,94	3,82	1,88
Амортизация	1834	1588	-246	5,50	2,55	-2,95
Прочие затраты	750	871	121	2,24	1,39	-0,85
Итого затрат по основному производству	33336	62236	28900	100	100	x

По данным видно, что в структуре затрат наибольший удельный вес занимают материальные затраты 75.08%, сюда же включены и корма (27.94%). Затраты на оплату труда занимают 17.14%. Наименьший удельный вес занимают прочие затраты - 1.39%.
Таблица 2.3
Исходные данные для факторного анализа себестоимости зерне
D С общ. = С факт. - С план. = 327 - 306.6 = 20.1
в том числе за счет изменения:
а) продуктивности
С услов.1 - С план. = 312.2 - 306.6 = 5.3
б) суммы постоянных затрат на 1 голову
С услов.2 - С услов.1 = 323.6 - 312 = 11.4
в) суммы удельных переменных затрат
С факт. - С услов.2 = 327 - 323.6 = 3.4
Проверка: 5.3 + 11.4 + 3.4 = 20.1
По данным таблицы можно сделать вывод, что себестоимость 1 ц. мо в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличивается на 20.1 руб., в т. ч. за счет снижения продуктивности себестоимость увеличивается на 5.3 руб., за счет увеличения суммы постоянных затрат себестоимость 1 ц. зерна увеличивается на 11.4 руб., а за счет увеличения суммы переменных затрат себестоимость 1 ц. молока увеличивается на 3.4 руб.

2.2 Анализ затрат на производство продукции растениеводства

После проведения факторного анализа изучим себестоимость продукции зерна по основным статьям затрат (таблица 2.4).
Таблица 2.4
Состав, размер и структура затрат на возведение зерновых культур
По данной таблице можно сделать вывод, что сумма затрат на 1гол. увеличилась на 3322.6 руб., а сумма затрат на 1 ц. зерна увеличилась на 42.27 руб. В структуре затрат наибольший удельный вес приходится на содержание основных средств.
С помощью способа цепных подстановок определим влияние трудоемкости и оплаты труда 1 человеко-часа на затраты по заработной плате в растениеводстве (таблица 2.5)
Таблица 2.5
Влияние трудоемкости и оплаты 1 человеко-часа на затраты по заработной плате в растениеводстве
По данным в таблице мы видим что Оплата человеко-часа возросла чуть ли не в 2.5 раза, следовательно и затраты на весь валовой сбор тоже возросли. Значительно снизились затраты на оплату труда в расчете на 1 ц продукции на 2007 год 0.3
Определим резервы снижения себестоимости продукции животноводства за счет ликвидации неоправданного перерасхода по статьям затрат (таблица 2.6)

2.3 Расчет резервов снижения себестоимости продукции растениеводства

Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции и услуг являются:
увеличение объема производства продукции;
сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводительных расходов, потерь и т.д.
В общем виде методику подсчета резервов снижения себестоимости продукции (Р ¯ С) можно свести к определению разности между возможным уровнем, который учитывает ранее выявленные резервы увеличения производства продукции и сокращения затрат на производство, и фактическим

Р ¯ С = Св - Сф =	З ф - Р ¯ З + ДЗ	-	З ф	, где
	VВП ф + Р ­ VВП		VВП ф

Сф и Св - фактический и возможный уровень себестоимости 1 т продукции, соответственно;
Зф - фактические затраты на производство продукции;
Р ¯ З - резерв сокращения затрат на производство продукции;
ДЗ - дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения производства продукции;
VВПф - фактический объем производства продукции;
Р ­ VВП - резерв увеличения производства продукции.
Для подсчета резерва снижения себестоимости продукции необходимо произвести дополнительные расчеты.
Таблица 2.6
Резервы снижения себестоимости продукции растениеводства за счет ликвидации неоправданного перерасхода по статьям затрат
За счет ликвидации неоправданного перерасхода по статьям затрат на 1 ц. зерна выявили резерв снижения себестоимости зерна в сумме 0.063 тыс. руб., при этом очень мал удельный вес резервов себестоимости, он равен 0.001%
Анализ производства продукции растениеводства целесообразно начинать с изучения ее динамики как по отдельным культурам, так и в целом по растениеводству с оценкой произошедших изменений. Для этого необходимо иметь данные об объеме валовой продукции растениеводства в сопоставимых ценах, а также данные о валовом сборе продукции по каждой культуре за 5-10 лет. На основании этих данных следует рассчитать базисные и цепные индексы (таблица 2,7).
Таблица 2,7
Динамика производства продукции растениеводства.
Проанализировав данные таблицы следует заметить что произошли существенные изменения в валовой продукции растениеводства базисного индекса к цепному, превысив его на 20% То же самое наблюдается и в производстве зерна базисный превышает на 24,5%, а за 2006 остаётся неизменным.
Важное значение для оценки деятельности хозяйства имеет анализ выполнения плана по объему производства продукции растениеводства как по хозяйству в целом, так и по отдельным бригадам и другим подразделениям. С этой целью фактические валовые сборы по каждой культуре следует сопоставить с запланированными, выявить процент выполнения плана и отклонения от него (таблица 2,8).
По данным таблицы водим что урожайность предыдущего года превышает урожайность анализируемого но не значительно, но валовая продукция в 2007 г. существенно превышает валовую продукцию в 2006 г, это обуславливается тем, что посевная площадь в 2007 году превышает площадь предыдущего года на 1674.

Таблица 2,8
Анализ производства валовой продукции растениеводства
На основании данных таблицы 2.9 определим изменение посевных площадей и урожайности в разрезе основных зерновых культур и в целом по хозяйству. И при помощи способа цепных подстановок определим влияние основных факторов на валовой сбор зерна.
Таблица 2,9
Анализировав данную таблицу, видно что озимые зерновые наиболее урожайны, но занимают второе место по посевной площади 50 га. с урожайностью 11,7 ц/га.
Следовательно, за счет озимых и яровых зерновых происходит больший сбор зерна. Зернобобовые составляют 2,3 ц/га.
К важным задачам анализа хозяйственной деятельности относятся выявление и подсчет резервов увеличения производства продукции земледелия.
Выявление резервов увеличения продукции растениеводства может осуществляется по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.
Возможные и неиспользованные резервы расширения посевных площадей определяются при анализе использования земельных ресурсов (включение в сельскохозяйственный оборот земель, занятых кустарником, залежей, заболоченных земель, земель под дорогами и проездами и др.).
Чтобы определить возможные резервы увеличения производства продукции, необходимо выявленный резерв расширения посевной площади умножить на фактическую урожайность тех культур, посевы которых планируются на ней (таблица 2,10).
Неиспользованными резервами увеличения производства продукции в связи с неполным использованием земельных ресурсов необходимо считать те, которые связаны с недовыполнение плана мероприятий по улучшению земель.

Таблица 2,10
Подсчет резервов увеличения производства продукции за счет более полного использования земельных ресурсов.
По данными таблицы мы видим что при таком мероприятии как осушение болот мы получим резерв увеличения производства продукции на 712 ц/га. при внесении удобрений мы можем получить большую урожайность на резерве.
Существенным резервом увеличения производства продукции в растениеводстве является улучшение структуры посевных площадей, это значит увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета величины этого резерва сначала необходимо разработать более оптимальную структуру посевов для данного хозяйства с учетом всех его возможностей и ограничений (желательно с помощью экономико-математических методов), а потом сравнить фактический объем продукции с возможным, который будет получен с общей фактической площади при фактической урожайности культур, но при улучшенной структуре посевов. Для определения резерва увеличения производства зерна надо сделать расчет, в основе которого лежит способ цепной подстановки (таблица 2,11).
Основным резервом увеличения производства продукции растениеводства является рост урожайности сельскохозяйственных культур. Он может происходить за счет:
а) дополнительного внесения удобрений;
б) повышения их окупаемости;
в) внедрения более урожайных сортов культур;
г) сокращения потерь продукции при уборке урожая;
е) улучшения сенокосов и пастбищ и других агротехнических мероприятий.
Таблица 2.11
Подсчет резервов увеличения объема производства зерна за счет улучшения структуры посевов

Культуры	Структура посевов,%		Посевная площадь, га		Фактическая урожайность в среднем за 3 года, ц/га	Объем производства при структуре посевов, ц
	фактическая	возможная	фактическая	возможная		фактическая	возможная
Яровые зерновые	95,2	97,6	4020	4120	8,9	35778	36668
Зернобо-бовые	4,8	2,4	200	100	4,2	840	420
Всего:	100	100	4220	4220	х	36618	37088

По данной таблице мы видим что при увеличении структуры посева до 97,6%, объем производство зерна превысило 36668 ц, это говорит о том что при увеличении структуры посевов увеличивается и объем производства продукции.
В заключение анализа нужно показать, как влияет на урожайность и себестоимость внесение удобрении в натуральном измерении, а в целом по растениеводству - в стоимостном (таблица 2,12).
На основании этих данных разрабатываются мероприятия, направленные на освоение выявленных резервов увеличения производства продукции. По ним можно определить и резерв увеличения производства кормов.
Вносим азотистые удобрения. Получаем урожайность равную 7,8 ц/га.
Прибавляем полученную урожайность к прежней 8,9 ц/га и получаем 16,7 ц/га.
Таблица 2,12
Увеличение производства продукции растениеводства за счет внедрения минеральных удобрений.
По проведенным мероприятиям по внесению удобрении видно, что
урожайность зерновых возросла на 7,8 ц/га, а в нашем случае это почти в два раза, причем и уменьшилась себестоимость на 89,8 руб., на 1 ц. продукции, и получили прибыль от реализации 849 руб. В данном случае, рентабельность предприятия возрастает почти в 2,5 раза и составляет 13,3%

Выводы и предложения

Себестоимость сельскохозяйственной продукции является важнейшим показателем экономической эффективности производства. Ее снижение - одна из первоочередных задач отрасли и каждого предприятия, так как от уровня себестоимости продукции зависят, сумма прибыли и уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия и его платежеспособность, размеры отчислений в фонды накопления и потребления, темпы расширенного воспроизводства, уровень закупочных и розничных цен на сельскохозяйственную продукцию. Особую актуальность проблема снижения себестоимости приобретает на современном этапе. Поиск резервов ее снижения помогает многим хозяйствам избежать банкротства и выжить в условиях рыночной экономики.
Данное предприятие имеет благоприятное географическое положение и природные условия. Предприятие специализируется в основном на производстве и реализации зерна. Уровень специализации низкий.
Хозяйство в достаточной степени обеспечено основными средствами, земельными и трудовыми ресурсами и осуществляет эффективное их использование. В целом предприятие является рентабельным по продукции растениеводства.
Несмотря на то, что в 2007 году произошло объединение двух коллективных хозяйств, за отчетный период самым прибыльным является 2006 год. Это объясняется более благоприятными климатическими условиями, по сравнению с неурожайным 2007 годом.
Финансовые результаты определяются изменением себестоимости продукции и цены реализации. Предприятие имеет разнообразные и разно удаленные каналы реализации.
В 2007 г. выход молока на 1 голову значительно увеличился и составил 53,93 ц, что говорит о развитии молочного направления в отрасли.
Себестоимость продукции растениеводства с каждым годом увеличивается. Себестоимость 1 ц зерна увеличилась за изучаемый период на 20.1. По производству зерна ООО "Волна" занимает 3-ое место в районе.
Стратегия предприятия ориентирована на целевые инвестиционные вложения и применение новых технологий.
В связи с запланированным качеством продукции, семян в следствие этого дальнейшего увеличения объемов производства продукции появилась необходимость обоснования оценки перспективности данных мероприятий. Планируется распашка земель, увеличение площади под посадку культур Обогащение земли минеральными удобрениями

Список литературы

1.           О государственной поддержке сельскохозяйственного производства в Тюменской области. Закон Тюменской области от 28.12. 2004 г., № 305
2.           Агроновости. Маркетинг "Вимм-Билль Данн" // Новое сельское хозяйство. - 2007. - №3. - с.10.
3.           Амерханов Х. Производство молока в малых формах хозяйствования - важный резерв // Молочное и мясное скотоводство России. - 2006. - №2-с.2-4.
4.           Бакулин В.В. География Тюменской области. Екатеринбург.: Среднеуральское книжное издательство. - 2000. - с.45.
5.           Белов С.В. Безопасность жизнедеятельности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа. - 2002. - 357 с.
6.           Белоус Е.В. Развитие стратегического менеджмента в сельскохозяйственных предприятиях // Научное обеспечение АПК Сибири, Монголии, Казахстана, Белорусии Башкортостана: Материалы пятой междунар. науч.-практ. конф. (Абакан 10-12 июля 2002г) / РАСХН. Сиб. отд-ние. - Новосибирск, 2002
7.           Верницкая А.Н. Сельскому хозяйству помогает информационно - консультационный центр // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2006. - №6-с.35-36.
8.           Ветошкин Г.К. Пищевая и перерабатывающая промышленность в современных условиях // Экономика с/х и перерабатывающих предприятий - 2000. - №3. - с.17-18.
9.           В России стали больше употреблять молочных продуктов // Переработка молока. - 2006. - №4 - с.38-38.
10.      Горемыкин В.А. Бизнес-план методика разработки.25 реальных образцов бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2007. - 592 с.
11.      Данкверт С.А. Современное состояние и перспективы животноводства в Российской Федерации // Стратегия развития животноводства в России -ХХ׀ в. - М., 2001. - с.6-8.
12.      Касторнов Н. Эффективность и конкурентоспособность молочного скотоводства // Молочное и мясное скотоводство России. - 2004. - №7-с2-4.
13.      Кахикало Г.С. Практикум по планированию животноводства на сельскохозяйственных предприятиях. - Курган, 2002 г, с.60
14.      Справочник прогнозирование и планирование в предприятиях АПК, часть 2. - М.: Колос, 2003. - 246 с.
15.      Стратегическое управление: регион, город, предприятие. / Под ред.Д.С. Львова. ООН РАН, НиМБ. - М.: ЗАО Издательство экономика, 2004. - 605 с.
16.      Тяпугин Е. Варианты беспривязного содержания скота // Животноводство России. - 2006. - №2. - с.42-43.
17.      Черняков Б. Аграрный сектор США на рубеже веков // АПК: экономика, управление. - 2000. - №7. - с.51-57.
18.      Экономика сельского хозяйства/ Под ред. И.А. Минаков. - М.: Колос, 2000. - 328с.
19.      Фисин В. Успехи и проблемы российского животноводства // Животноводство России. - 2008. - №1. - с.4-5.
20.      Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2002 г.255 с.;
21.      Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс 3-е изд.;
22.      Савицкая Г.В., Экономический анализ-М.: Новое знание, 2004 г.
23.      Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра - М, 2002. 207 с.