Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

ГОУ ВПО «Уральский Государственный Технический  Университет – УПИ имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»

Факультет экономики и управления

Кафедра экономики и управления строительством и рынком недвижимости
Курсовая

на тему:

«Организация производства на предприятиях отрасли (на примере ЗАО экспертно-аналитического центра "Гранд Оценка")»

по дисциплине:

«Организация производства на предприятиях отрасли»
Выполнила:  Зарипова Е.Р.,

студентка гр.ЭУ-37062

                                                                                           Проверила: Степанова Н.Р.
Екатеринбург

2009

1. Краткая характеристика предприятия (производственного подразделения). Условия осуществления производственных работ по направлению деятельности

«"Гранд Оценка", ЗАО, экспертно-аналитический центр[1]» - данный центр осуществляет деятельность по оценке всех видов имущества, а также одна из динамично развивающихся компаний на своем рынке Свердловской области и регионов РФ по предоставлению широкого круга консалтинговых услуг, ориентирующаяся на самые жесткие мировые стандарты, самый высокий уровень предоставляемых консалтинговых услуг. Специалисты компании аккредитованы при Главном управлении Министерства юстиции РФ по Свердловской области по оценке арестованного имущества.

Главная задача данного предприятия — предоставить вам  услуги по оценке рыночной стоимости предприятий (бизнеса), оценке машин и оборудования, недвижимого и движимого имущества, земельных участков, ценных бумаг, нематериальных активов, интеллектуальной собственности. Оценка производится для целей взноса  в уставной капитал, оформления залога (ипотеки), выкупа госсобственности, изменения стоимости основных средств в бухгалтерском учете, для целей принятия решений в управлении бизнесом, определения ущерба и страхового возмещения и т.д.

В наше время оценка стала неотъемлемой частью процедуры совершения практически любой операции с имуществом.  Важно отметить, что оценка — это сложный процесс, требующий высокой квалификации оценщика, понимания принципов и методов оценки, свободной ориентации на рынке недвижимости и движимого имущества, знания состояния и тенденций спроса и предложения в различных сегментах данного рынка. Тщательная оценка объекта позволяет определить его техническое состояние, возможность дальнейшей эксплуатации, перепрофилирования, и послужит базой для составления бизнес-плана и бюджета.

Данное предприятие располагается по адресу 620072, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 40 лет ВЛКСМ, 38 — 410. Режим работы: Понедельник-Суббота 9.00 — 19.00

2. Создание фирмы и её организационная структура

Организационно-правовой формой компании является Закрытое Акционерное Общество (ЗАО). Мой выбор объясняется тем, что в  учредители не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общ-ва, в пределах стоимости, принадлежащих им акций. А также иметь фиксированную часть прибыли в результате деятельности фирмы, которая по данной форме организации выражается в акциях. Акции же распределяются только среди учредителей или иного определенного заранее круга лиц. Минимальный размер УК составляет 10 000 рублей. Создание ЗАО также является наиболее малоответственым и гибким (дает возможность быстрого оттока большого капитала из одной сферы деятельности в другую).
2.1. Организационная структура предприятия

Организационная структура – это иерархическое построение уровней управления организацией, также это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой фирме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

 «Наилучшая» структура – это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять ресурсы предприятия, устанавливать и направлять мотивационные факторы для сотрудников с целью выполнения поставленных целей и для удовлетворения потребностей.

При открытии фирмы нужно подготовить список пунктов, необходимых для регистрации компании:

1).Наименование фирмы

«"Гранд Оценка", ЗАО, экспертно-аналитический центр»

2). Юридический адрес

620072, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 40 лет ВЛКСМ, 38 — 410

3). Учредители

Зарипова Елена Ралифовна

4) Виды экономической деятельности:

▪оценка стоимости всех видов имущества;

▪бизнес планирование;

▪маркетинговые исследования;

▪финансовый анализ;

5)Выбор системы налогообложения-  упрощенная система налогообложения.

Применение упрощенной системы налогообложения фирмы предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на добавленную стоимость (НДС), налога с продаж, налога на имущество организации и единого социального налога уплатой единого налога. Существуют две формы упрощенной системы: 6 % от доходов; 15 % от доходов, уменьшенных на величину расходов.

6)Организационная структура управления:

Линейная организационная структура. Она основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию.
2.2. Расчет себестоимости продукции (услуг)
Расчет себестоимости производится в разрезе следующих калькуляционных статей затрат.
2.2.1. Расчет потребности в материально-сырьевых ресурсах
Потребность в материально-сырьевых ресурсах определяется по форме, приведенной в табл. 1.
Таблица 1

Потребность в материально-сырьевых ресурсах

Материал	Расход, т		Цена за единицу, руб.	Сумма, руб.	Транспортные расходы, руб.	Заготови-тельно-складские расходы, руб.	Общая стоимость, руб.
	по норме на ед. прод.	общий
1	2	3	4	5	6	7	8

Пояснения к табл. 1:

1.Нормы расхода на единицу продукции приводятся по данным предприятия.

2.Цены берутся на основании договора поставки сырья, материалов.

3.Транспортные расходы укрупнено принимаются в размере 3–5 % от показателей графы 5.

4.Заготовительно-складские расходы укрупнено принимаются в размере 1,2–1,5 % от данных графы 5.

Стоимость электроэнергии подсчитывается по двухставочному тарифу: за заявленный максимум нагрузки и за потребленную электроэнергию по формуле
С_э = a × ∑ Р_м + b × ∑ W × 10ۤۤۤۤۤۤ²,
где   а– тариф платы за заявленный максимум нагрузки, участвующий в максимуме нагрузки энергосистемы, руб./кВт в год;

Р_м – заявленный максимум нагрузки, участвующей в максимуме нагрузки энергосистемы, кВт;

 b
– стоимость 1 кВт.ч потребляемой электроэнергии, коп. к/(Вт.ч);

W
– годовой расход электроэнергии, кВт.ч;

10^-2 – коэффициент перевода копеек в рубли.
2.2.2.
Расчет численности персонала
Расчет численности сотрудников начинается с разработки планового баланса рабочего времени на одного сотрудника (табл. 2). При этом учитываются режим работы предприятия, сменность, продолжительность рабочей недели, планируемые невыходы, предусмотренные законодательством о труде.
Таблица 2

Разработки планового баланса рабочего времени на одного сотрудника

Статьи баланса	Непрерывное производство	Прерывное производство
1. Календарное число дней в году		352,8
2. Выходные дни согласно графику сменности		52
3. Праздничные дни		17
4. Номинальный фонд рабочего времени		283,8
5. Невыходов, всего в том числе по причинам: - отпуск; - дни нетрудоспособности; - выполнение общественных и государственных обязанностей - прочие неявки с разрешения администрации		-21 -14 -5
. 6. Полезный фонд рабочего времени  - дни;  - часы		243,8 -2438,0
7. Коэффициент списочного состава	Ксп = гр.1/гр.6	Ксп = гр.4/гр.6=1,1641

Пояснения к табл. 2:

1.Номинальный фонд рабочего времени определяется, дни:
Т_ном = Т_к – Т_вых – Т_праз,
где     Т_к – календарное число дней;

Т_вых – выходные дни;

Т_праз – праздничные дни.

2.Полезный фонд рабочего времени определяется, дни:
Т_п = Т_ном – Т_неяв.
3.Полезный фонд рабочего времени в часах определяется, дни:
Т_ч = Т_п×t_ч, 
где t_ч – продолжительность смены, ч.

Явочная численность (Ч_яв) – минимальное количество рабочих, необходимое для выполнения производственного процесса за смену, определяется по формулам:

а) по нормам выработки
Ч_яв = Q_см  / (Н_выр × К_п) ,
где Q_см – объем выпускаемой продукции за смену в натуральном выражении, ед. продукции;      

Н_выр – сменная норма выработки продукции на одного рабочего, ед. продукции/см;

К_п – коэффициент выполнения норм выработки;

б) по нормам времени 
Ч_яв = (Q_см × Н_вв) / (t_ч × К_п),
где Н_вр – норма времени на производство единицы продукции;

t_ч – продолжительность смены, ч.

в)    по нормам обслуживания
Ч_яв = n
/ Н_обсл или Ч_яв = Н_обсл×n
,
где n – число единиц обслуживаемого оборудования;

Н_обсл – норма обслуживания, количество единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим в течение смены или количество рабочих, обслуживающих один агрегат или машину.

Явочная численность может быть рассчитана по штатным нормативам путем расстановки сотрудников по рабочим местам.

Списочная численность определяется по формуле
Ч_сс = Ч_яв×К_сп ,
а результаты расчета сводятся в табл.  3.

Таблица 3

Результаты расчета списочной численности сотрудников

Профессия	Явочная численность, чел.				Коэф. списоч. состава	Списоч. числен., чел.
	1 смена	2 смена	3 смена	итого за сутки
1	2	3	4	5	6	7
Основные сотрудники: 1.оценщик 2.системный администратор 3.директор 4.секретарь 5.маркетолог 6. 7. 8.	1.2 2.1 3.1 4.1 5.2			7		7
Итого:
2. Рабочие по ремонту 2.1. ... Итого:
3. Вспомогательные персонал З.1.... Итого:
Всего:	7			7		7

Численность руководителей, специалистов и служащих определяется в соответствии с производственной структурой объекта (предприятия) и штатным расписанием.

Приводится режим работы предприятия, составляется график выходов.
2.2.3. Расчет фонда оплаты труда
Фонд заработной платы рассчитывается на основе принятой формы и системы оплаты труда по предприятию (табл. 4,5).

Годовой фонд заработной платы складывается из фондов основной и дополнительной заработной платы.
П о в р е м е н н а я   ф о р м а   о п л а т ы   т р у д а

Таблица 4

Расчет фонда заработной платы сотрудников

Профессия	Списочный состав, чел	Тарифный  разряд[2]	Фонд основной заработной платы								Фонддополнительной з/п, руб.	Всего годовой фонд з/п, руб.
			Количество человеко-часов	Часовая тарифная ставка, руб.	Заработная плата по тарифу, руб.	доплаты, тыс. руб.			Итого, руб.	Фонд з/п с условием районного коэффициента, руб.
						Премии	Прочие доплаты	Всего доплат
оценщик	2	2	4696	190	892240	89224	24090	113314	1005554	1156387	115638	1272025
сис.администратор	1	2	2348	190	446120	44612	12045	56657	502777	578193	57819	636012
директор	1	1	2348	300	704400	70440	19019	89459	793859	912938	91293	1004231
секретарь	1	3	2348	130	305240	30524	8241	38765	344005	395606	39560	435166
маркетолог	2	2	4696	170	798320	79832	21555	101387	899707	1034663	103466	1138129
Всего:	7		16436	980	16107280	1610728	434896	2045624	18152904	20875840	2087584	22963424

Пояснения к табл. 4:

1.Списочная численность берется из табл. 3.

2.Тарифный разряд приводится по данным предприятия.

3.Количество человеко-часов (К_ч) определяется по формуле
К_ч = Т_п×Ч_сс,
где     Т_п – полезный фонд рабочего времени, ч;

Ч_сс – списочная численность.

4.Часовая тарифная ставка определяется по тарифной сетке в соответствии с разрядом рабочего по данным предприятия.

5.Заработная плата по тарифу определяется: гр.6 = гр.4×гр.5.

6. Доплаты: размер премии принимается по данным предприятия; прочие доплаты – за работу в вечернюю и ночную смены в среднем принимается        7–10 % от данных гр.6; доплаты за работу в праздничные дни – 2,7 % от показателей гр.6.

7.Итого: гр.10 = гр.6 + гр.9

8.В фонд дополнительной заработной платы рабочих включаются:

- оплата очередных и дополнительных отпусков;

- оплата времени выполнения государственных обязанностей;

- прочие доплаты (оплата выслуги лет и т. д.).

В среднем дополнительная заработная плата принимается при проектировании – 10 % от суммы основной заработной платы с учетом районного коэффициента: гр.12 = гр.11×0,1.

9.Общий фонд заработной платы: гр.13 = гр.11 + гр.12.
2.2.4. Расчет амортизационных отчислений

На основе показателей основных фондов и первоначальной стоимости рассчитывается годовая сумма амортизации (табл. 6).
Таблица 6

Расчет годовой суммы амортизации

Группы основных фондов	Первоначальная стоимость	Годовая сумма амортизации
		%	тыс. руб.
Офисная мебель и принадлежности	650000	10	65000

Пояснения к табл. 6:

Первоначальная стоимость основных фондов берется по данным предприятия (Информационно-справочный бюллетень «Амортизация основных средств и нематериальных активов». Положение, утвержденное в соответствии со ст. 258 НК РФ постановлением Правительства РФ от 1 января 2002 г.).
2.2.5. Смета производственных расходов

Общая сумма производственных расходов складывается из следующих показателей: основная и дополнительная заработная плата, социально-страховые взносы, амортизация зданий и сооружений цехового назначения, содержание зданий и сооружений, ремонт зданий и сооружений, охрана труда и прочие расходы (табл. 7).
Таблица 7

Расчет общей суммы производственных расходов

Расходы	Сумма затрат,  руб.
1. Основная и дополнительная заработная плата персонала	4039363
2. Социально-страховые взносы	1050234
3. Амортизация зданий и сооружений цехового назначения	65000
4. Содержание зданий и сооружений	11000
5. Ремонт зданий и сооружений	-
6. Охрана труда	553077
7. Прочие расходы	-
ИТОГО расходов	5718674

Пояснения к табл. 7:

Статья 1 определяется по расчёту, приведённому в табл. 8.

Статья 2 принимается в соответствии с действующим законодательством РФ.

Статья 3 определяется на базе стоимости объектов цехового назначения (зданий, сооружений) и норм амортизации на эти объекты.

Статья 4 принимается в размере 2,0–3,0 % от сметной стоимости зданий и сооружений цехового назначения.

Статья 5 «Ремонт зданий и сооружений» принимается в размере 2–2,5 % от сметной стоимости зданий и сооружений цехового назначения.

Статья 6 принимается в размере 13,0–15,0 % от фонда заработной платы цехового персонала или по нормам расхода в денежном выражении на одного трудящегося в год, взятых по данным практики работы действующего предприятия.

Статья 7 «Прочие цеховые расходы» принимаются в размере 5,0 % от сумм цеховых расходов по статьям с 1 по 6.
Таблица 8

Расчет суммы годовой заработной платы

Занимаемая должность	Количество персонала	Оклад в месяц,руб.	Фонд основной заработной платы, руб.						Фонд дополнительной з/п, руб.	Всего годовой фонд з/п, руб.
			сумма окладов работников за год,  руб.	Доплаты, руб.				фонд з/п с учетом районного коэффициента, руб.
				за работу в вечерние и ночные смены	за работу в праздничные дни	премии	итого
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Персонал организации
оценщик	2	74353	817883	-	-	81788	899671	1034622	103462	1138084
сис.администратор	1	37176	420089	-	-	42008	462097	531411	53141	584552
директор	1	58700	645700	-	-	64570	710279	816821	81682	898503
секретарь	1	25436	287427	-	-	28742	316169	363594	36359	399953
маркетолог	2	66526	731786	-	-	73178	804964	925708	92570	1018278
Всего	7	1342273	2902885	-	-	290288	3193173	3672149	367214	4039363

Пояснения к табл. 8:

Сумма годовой заработной платы по окладам (гр. 4) определяется из расчета 11 рабочих месяцев для руководителей и специалистов,  для служащих – 11,3 месяца, причем доплаты устанавливаются только для мастеров и сменных инженеров.

Доплаты за работу в вечерние и ночные смены, в праздничные дни берутся по данным предприятия.

Премии рассчитываются по данным предприятия.

Фонд дополнительной заработной платы определятся как 10 % от фонда основной заработной платы с учетом районного коэффициента.
2.2.6. Расчет платежей, отчислений и налогов, включаемых в  себестоимость
Платежи, отчисления, налоги, включаемые в себестоимость, сводятся в табл. 9 и рассчитываются в соответствии с действующим законодательством.
Таблица 9

Расчет платежей, отчислений и налогов, включаемых в  себестоимость

Виды налогов	Ставка налога, % к объекту налогообложения	Объект налогообложения	Сумма налога, тыс. руб.
Налог на прибыль: -от всего дохода -от за минусом издержек	-6% -15%	- доход - доход-издержки	- 49410 - 14713

2.2.7. Калькуляция себестоимости производства продукции (услуг)
При определении себестоимости производства продукции (услуг) составляется калькуляция (см. табл. 10), которая включает в себя различные статьи затрат как на единицу продукции так и на весь планируемый объем, также определяется доля затрат в процентах.
Таблица 10

Каль
куляция себестоимости производства продукции (услуг)

Статья затрат	Затраты		Структура, %
	всего, руб.месяц	на единицу продукции,  руб.
1. Сырье
2. Основные материалы
3. Вспомогательные материалы
4. Энергия и топливо на технологические нужды
5. Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих	4039363		77,8
6. Социально-страховые взносы	1050234		20,2
7. Амортизационные отчисления	65000		0,6
8. Износ нематериальных активов
9. Отчисления в ремонтный фонд	18000		0,4
10. Цеховые расходы
Цеховая себестоимость
11. Общезаводские расходы
12. Прочие производственные расходы	49410
Производственная себестоимость	49410
13. Внепроизводственные расходы	742
Полная себестоимость	50152		1
- условно-постоянные расходы;	5272901
- переменные расходы

Пояснение к табл. 10:

1.Статьи затрат с 1 по 5 и 7 заполняются на основе расчетов, выполненных ранее.

2.Статья 6 определяется в соответствии с действующим законодательством РФ.

3.Износ нематериальных активов (права пользования земельными участками, патенты, лицензии, ноу-хау, организационные расходы и т. п.) относится на себестоимость продукции (работ, услуг) по нормам, рассчитанным предприятием исходя из первоначальной стоимости срока их полезного использования.

4.Затраты на все виды ремонтов охватывают капитальный, средний, текущий ремонты и межремонтные осмотры. Эти затраты укрупнено берутся в размере 60 % от суммы амортизации на полное восстановление основных фондов.

5.Расчет цеховых расходов берется из табл. 7.

6.Общезаводские расходы рассчитываются в размере 15–25 % от цеховой себестоимости.

7.Прочие производственные расходы включают в себя все виды налогов, включаемых в себестоимость продукции (табл. 9).

8.Производственная себестоимость – это сумма статей затрат (цеховая себестоимость + статья 11 + статья 12).

9.Внепроизводственные расходы включают в себя затраты, связанные со сбытом продукции, и составляют в среднем 1,5 % от производственной себестоимости.

10.Полная себестоимость – это производственная себестоимость + внепроизводственные расходы.

3. Бизнес-план деятельности предприятия

На сегодняшний день, оценка имущества, или оценка имущественных комплексов является распространенным видом оценки, это обусловлено в первую очередь широтой спектра объектов оценки, классифицируемых как имущество.

Оценка имущественного комплекса является наиболее полным видом оценки, в него включаются: оценка недвижимости, оценка машин, оценка оборудования, оценка транспортных средств, оценка финансовых вложений, оценка нематериальных активов и прочее. Независимая оценка позволит установить реальный ценовой ориентир (рыночную стоимость) на объект продажи, существующий на дату проведения сделки.

 Различные своеобразные особенности имущества по-своему влияют на будущую оценку. Удаленность от центра города, наличие автодорог и ж/д путей, близость остановок общественного транспорта, возможность организации парковки автомобилей, наличие сформировавшихся людских потоков, демография района, этажность и площадь здания, а также многие другие факторы оказывают непосредственное влияние на выбор концепции развития объекта. Важно отметить, что только правильное определение будущего предназначения здания сделает его конкурентоспособным. К тому же это связано со значительными материальными затратами. Тщательное обследование объекта позволяет определить его техническое состояние, возможность дальнейшей эксплуатации, перепрофилирования, и послужит базой для составления бизнес-плана и бюджета. Так же данное предприятие будет заниматься стандартной оценкой  всех типов.

Данный проет я считаю эффективным, так как в данное время из-за нестабильной экономической ситуации многим бизнесменам приходится переквалифицировать свой бизнес чтобы остатъся на рынке и продолжать получать прибыль. Над работой в этой фирме трудятся высококвалифицированные работники, знающие свое дело.
3.1. Общая характеристика выпускаемой продукции и оказываемых услуг

«"Гранд Оценка", ЗАО, экспертно-аналитический центр» - данный центр осуществляет деятельность по оценке всех видов имущества, а также одна из динамично развивающихся компаний на своем рынке Свердловской области и регионов РФ по предоставлению широкого круга консалтинговых услуг, ориентирующаяся на самые жесткие мировые стандарты, самый высокий уровень предоставляемых консалтинговых услуг. Специалисты компании аккредитованы при Главном управлении Министерства юстиции РФ по Свердловской области по оценке арестованного имущества.

Режим работы: Понедельник-Суббота 9.00 — 19.00

Формой компании является Закрытое Акционерное Общество (ЗАО).

2). Юридический адрес

620072, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 40 лет ВЛКСМ, 38 — 410

3). Учредители

Зарипова Елена Ралифовна

4) Виды экономической деятельности:

▪оценка стоимости всех видов имущества;

▪бизнес планирование;

▪маркетинговые исследования;

▪финансовый анализ;

Линейная организационная структура. Она основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию.
3.2. Анализ рынка и основных конкурентов

Анализ рынка[3]: Влияние кризиса оценочные компании ощутили на себе уже в начале 2009 года. За пять месяцев текущего года спрос на оценочные услуги сократился на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. В первом полугодии у большинства региональных компаний выручка упала на 30–70%. Сегодня практически полностью свернута оценка инвестиционных проектов, значительно снизилась оценка объектов недвижимости. В изменившейся экономической ситуации спрос на оценочные услуги переместился в другие сегменты: востребована оценка имущества в связи с процессами слияния и поглощения предприятий, оценка обанкротившихся предприятий, а также переоценка имущества, находящегося в залоге у кредитных организаций.

Однако наибольший спрос на услуги оценщиков все же сконцентрирован на уровне государства. Казалось бы, ситуация благоприятная: объем работы оценочному бизнесу предложен большой. Однако не все так просто.

Дело в том, что согласно федеральному закону №94 размещение любых заказов на выполнение разных услуг и нужд для государства осуществляется через тендеры. Победителем тендера считается компания, которая предложит услуги по наиболее низким ценам. В подавляющем большинстве случаев заказ достается компании с заведомо низким уровнем квалификации. «Компании, долго работающие на рынке, понимают соотношение уровня ответственности, объема работ и их стоимости. Когда нам предлагают проехать от Тюмени до Нижневартовска и за одну-две недели оценить несколько десятков объектов, а за все это обещают заплатить 20 тысяч рублей, мы осознаем абсурдность такой задачи. В результате подобный заказ возьмет маленькая непрофессиональная компания и выполнит его неграмотно», — рассказывает председатель правления Свердловского отделения РОО Андрей Потапов.

Профессиональные проблемы: низкий уровень проработанности законодательных актов, связанных с оценкой, несанкционированное вмешательство в оценочный процесс третьих лиц, недостаток информационного обеспечения, неглубокая проработка предмета оценки и зачастую слабая профессиональная подготовка оценщиков

К проблемам, обусловленным законодательными актами, относится «зарегулированность» оценки: специалисты вынуждены больше времени уделять форме, а не содержанию отчета. К тому же ряд требований федеральных стандартов оценки вступает в противоречие с действующим законодательством или же с другими требованиями этих же стандартов. Например, как быть, если требуется оценить пакет акций крупной компании, отчетность которой делается с квартальной задержкой?

Недостаток информационного обеспечения проявляется в закрытости цены сделок с недвижимостью и крупными пакетами акций, отсутствии адекватной информации, касающейся параметров доходности и риска российских акций и облигаций.

Ошибками в проработке предмета и условий оценки являются, к примеру, элементы «двойного счета». Так, лифты и система вентиляции здания могли быть включены в состав имущества здания (и отражены в его балансовой стоимости), в то же время в таких случаях они порой оцениваются отдельно в качестве самостоятельных элементов движимого имущества.

К распространенным ошибкам при оценке недвижимости относятся следующие:

·НДС начисляется на весь объект недвижимости, включая земельный участок;

·не принимаются во внимание нетипичные (отличные от рыночных) условия договоров аренды;

·игнорируются особые условия эксплуатации зданий и сооружений.

Для того чтобы избегать ошибок, необходимо формировать более адекватные нормативные документы по оценочной деятельности, осуществлять мониторинг рынка и регулярный равноправный информационный обмен между оценщиками и потребителями их услуг, считают профессионалы.

Вообще, вопросы демпинга и профессионализма в оценочном бизнесе стоят сегодня достаточно остро. Как считают игроки рынка, необходимо ужесточить условия подготовки, переподготовки и тестирования оценщиков, вышедших на рынок после окончания вузов. Нужно вводить сертификацию всех оценщиков в СРО, что уже и делается на уровне «Российского общества оценщиков». Высказываются предложения сделать сертификацию принудительной (сегодня она добровольная) — эта мера позволила бы провести отсев работников с низкой квалификацией.

Оценка сферы распространения и продаж[4]

В настоящее время предлагаемые фирмой услуги являются фактически незаменимыми. В Екатеринбурге данными услугами занимается только одна фирма, и для нее это не единственное профильное направление, а всего лишь одно из направлений. Рынок  открыт для деятельности экспертно-аналитического центра «Гранд Оценка».
3.3.
План производства

Процесс обследования недвижимости включает в себя следующие важные пункты:

·заключение договора с заказчиком;

·выезд на объект исследования;

·оценка объекта  исследования;

·анализ технического состояния;

·анализ возможности дальнейшей эксплуатации;

·анализ возможности перепрофилирования;

·полный анализ собранной информации об объекте и общие выводы;
Несколько основных проблем фирмы:

·неравномерность заказов;

·большой объем аналитических работ;
3.4. План маркетинговой деятельности

Моей бизнес-идеей является открытие экспертно-аналитического центра в Кировском районе г. Екатеринбурга.

В данной организации клиенты смогут получить полную оценку имущества, финансовый анализ, совершить операции с патентами, авторскими правами. Помимо обследования недвижимости фирма занимается так же оценкой недвижимости как коммерческой так и частной.

Целевой аудиторией моего центра являются состоявшиеся люди, нуждающиеся в финансовом анализе, бизнес планировании, оценке имущества.

Целевую аудиторию фирмы можно разделить на 2 сегмента:

Сегмент	Заказчик	Виды недвижимости	Пример
1	Бизнессмен	Коммерческая, частная	Квартиры, офисы, оборудование, облигации, патентов, авторских прав.
2	Частное лицо	Частная	Квартира, коттедж, автомобиль, акции

Целевая аудитория фирмы:



Реклама:

·пиллары и билборды;

·реклама на общественном транспорте;

·реклама на местных телеканалах;

·журналы (бизнесс-журналы, журналы по недвижимости).

Рекламу об открытии фирмы следует разместить за 1,5 месяца до ее открытия. Два пиллара и билборды с рекламой следует расположить в местах скопления людей, а также возле бизнес-центров.

Размещение рекламы будет в следующих журналах:

·Журнал «Телесемь»;

·Журнал «Эксперт-Урал»;

·Журнал[5] «Недвижимость».
3.5. Организационный план

«"Гранд Оценка", ЗАО, экспертно-аналитический центр» - данный центр осуществляет деятельность по оценке всех видов имущества, а также одна из динамично развивающихся компаний на своем рынке Свердловской области и регионов РФ по предоставлению широкого круга консалтинговых услуг, ориентирующаяся на самые жесткие мировые стандарты, самый высокий уровень предоставляемых консалтинговых услуг. Специалисты компании аккредитованы при Главном управлении Министерства юстиции РФ по Свердловской области по оценке арестованного имущества.
Режим работы: Понедельник-Суббота 9.00 — 19.00

Формой компании является Закрытое Акционерное Общество (ЗАО).

2). Юридический адрес

620072, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 40 лет ВЛКСМ, 38 — 410

3). Учредители

Зарипова Елена Ралифовна

4) Виды экономической деятельности:

▪оценка стоимости всех видов имущества;

▪бизнес планирование;

▪маркетинговые исследования;

▪финансовый анализ;

Линейная организационная структура. Она основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления.

Для экспертно-аналитического центра «Гранд Оценка» предусмотрены следующие вакансии:

1.Оценщик

Требования: высшее образование, опыт работы от 3 лет.

Количество работников: 2

2.Системный администратор

Требования: высшее образование, опыт работы от 3 лет, отличное знание ПК.

Количество работников: 1

3.Секретарь

Требования: высшее образование, опыт работы от 2 лет, хорошо поставленная и грамотная речь, приятная и опрятная внешность.

Количество работников: 1

4.Директор.

Требования: высшее образование, опыт работы в отрасли на данной должности от 4 лет.

Количество работников: 1.

5. Маркетолог.

Требования: высшее образование, опыт работы от 5 лет, хорошее резюме.

Количество работников: 2
3.7.
Финансовый план
Для открытия данной фирмы понадобится 6000000рублей.  Уставной капитал 4000000 рублей, остальные деньги берутся в долг у банка.

Выплата креита 2000000 рублей на срок 25 месясев под 24% годовых

Месяц	Долг	Процент	Ежемесячная выплата
1	2000000	48000	130000
2	1918000	46032	130000
3	1834032	44017	130000
4	1748048	41953	130000
5	1660001	39840	130000
6	1569841	37676	130000
7	1477517	35460	130000
8	1382977	33191	130000
9	1286168	30868	130000
10	1187036	28488	130000
11	1085524	26052	130000
12	981576	23557	130000
13	875133	21003	130000
14	766136	18387	130000
15	654523	15708	130000
16	540231	12965	130000
17	423196	10156	130000
18	303352	7280	130000
19	180632	4335	130000
20	54967	1400	56367

Прайс-лсит организации:

см. Приложение 1
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Статья	рублей
Р еклама	60000
А ренда	100000
В одоснабжение, электроэнергия	20000
А мортизация	3000
З/п сотрудникам:	206208
Оцещикам	98772
Програмисту	32924
Секретарю	22527
Директору	51985
Кредит	130000
Итого затрат за месяц	725416
Валовая прибыль	823500
Налоги (6%)	49410
Налоги (15%)	14713
Чистая прибыль	83371

Анализ ликвидности[6]

Показатели ликвидности характеризуют краткосрочную платежеспособность организации, ее возможность расплачиваться с долгами и финансировать текущую деятельность. Показатели ликвидности предоставлены в табл. 13  (лучше показывать данные показатели в динамике).
       Таблица 13

Расчет показателей ликвидности



Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность общества погасить свои краткосрочные обязательства за счет наиболее ликвидных активов и краткосрочных финансовых вложений. Нормальное ограничение для коэффициента абсолютной ликвидности > или = 0,2.

Коэффициент покрытия отражает степень покрытия текущими активами текущих пассивов, при этом, чем выше эта величина, тем больше уверенности в оплате краткосрочных обязательств. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств Общества может быть погашена при условии привлечения для этой цели всех оборотных активов. Нормальным считается значение от 1,5 до 2.

Коэффициент текущей ликвидности = 1,12. Нормой считается 0,6-1,0. Рассматривая в совокупности с коэффициентом покрытия, который ниже нормы, значение коэффициента текущей ликвидности выше 1,0, говорит о том, что финансовое положение Общества оценивается положительно.

Чистый оборотный капитал необходим для поддержания финансовой устойчивости организации, поскольку превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами означает, что она не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет резерв для расширения деятельности.
Анализ финансовой устойчивости

Показатели финансовой устойчивости характеризуют долгосрочную платежеспособность предприятия, возможность покрытия всех долговых обязательств, способность нести некоторые убытки без риска полной потери собственных средств. Показатели финансовой устойчивости представлены в табл. 14.
Таблица 14

Расчет показателей финансовой устойчивости



Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственного капитала организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом.

Коэффициент автономии показывает, какова доля владельцев организации в общей сумме средств, вложенных в нее. Чем выше значение коэффициента автономии, тем более финансово устойчива, стабильна и независима от внешних кредиторов организация.
Коэффициенты рентабельности

Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность организации. Чем выше показатели, тем лучше работает организация. Показатели предоставлены в табл.15.

Таблица 15

Расчет показателей рентабельности, в %


Коэффициент рентабельности активов показывает, сколько прибыли зарабатывает 1 рубль активов предприятия.

Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками производства.

Коэффициент рентабельности внеоборотных активов, показывает, сколько денежных единиц прибыли приходится на 1 рубль, вложенный во внеоборотные активы.

Коэффициент рентабельности основной деятельности, показывает, сколько денежных единиц прибыли приходится на одну денежную единицу, вложенную в производство и реализацию продукции.

Коэффициент рентабельности продаж, показывает долю чистой прибыли в объеме продаж организации.
Коэффициенты деловой активности

Помогают определить насколько эффективно используются средства, сколько раз за период предприятие успевает использовать одни и те же активы.

Коэффициент оборачиваемости основных средств (фондоотдачи) характеризует эффективность использования предприятием имеющихся в распоряжении основных средств.

Коэффициент оборачиваемости активов, характеризует эффективность использования организацией всех имеющихся в ее распоряжении ресурсов, независимо от их привлечения.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, показывает количество оборотов дебиторской задолженности в рассматриваемом периоде.
7. Антикризисные программы
Необходимо рассмотреть несколько вариантов  наиболее эффективной организации производства на предприятии в условиях кризиса. Ниже, в качестве примера, представлены варианты антикризисных программ по продажам.

Варианты антикризисных программ по продажам

Экспертами разработан ряд программ по выходу отдела продаж из кризисной ситуации. Мы предлагаем ознакомиться с двумя из них, наиболее распространенными.

Программа 3 шага

1.Снизить затраты.

2.Стимулировать продажи.

3.Оптимизировать денежные потоки [дебиторскую и кредиторскую задолженности].

Программа 8 шагов

1.Взять под жесткий контроль управленческий учет в компании, перейдя на ежедневный мониторинг цен, спроса.

2.Пересмотреть   мотивацию   персонала,  ужесточая требования.

3.Отслеживать конкурентов.

4.Использовать все внутренние ресурсы компании в области продаж.

5.Быть гибкими и оперативными.

6.Отслеживать ежедневно экономическую и политическую ситуацию в регионе, в стране.

7.Начать продавать товар по меньшей цене: меньше объем, проще упаковка, дешевле сырье, меньше наценка.

8.Организовать антикризисную группу из ведущих сотрудников компании.
Содержание
1. Краткая характеристика предприятия (производственного подразделения). Условия осуществления производственных работ по

направлению деятельности.......................................................................... 2

2. Создание фирмы и её организационная структура.................................. 2

3. Бизнес-план деятельности предприятия................................................ 15

Список литературы
Список литературы

1.      http://www.grand-oc.com

2.       Дикман Л.Г. Организация и планирование строительства. М.: Стройиздат,2004

3.       Нестерова Н.А. Организация и управление в строительстве. М.: Академия, 2008

4.      http://www.nist.ru

---