Курсовая Управление издержками предприятия
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Министерство образования и науки РФ
Российский государственный социальный университет
Филиал в г. Советский
Курсовая работа
По дисциплине: «финансы»
На тему: «управление издержками предприятия»
Выполнила: студентка 3 курса
Кондратьева Юлия Александровна
Специальность: 080105
«финансы и кредит»
Срок обучения: 5,6 лет
Проверил:
г. Советский 2008 г.
Содержание:
Введение 3
Часть I сущность понятие и методы управления издержками 5
Часть II проект снижения себестоимости на предприятии
Советский почтамт 11
1. краткая характеристика производственно-хозяйственной
деятельности предприятия 11
2.Разработка программы снижения себестоимости 19
Заключение 21
Литература 22
Введение
Проблема снижения себестоимости - одна из актуальных проблем для предприятий в условиях рыночных отношений. Повышение эффективности производства - достижение минимальных затрат при одновременном увеличении объема и улучшении качества продукции предприятий - неразрывно связано со снижением себестоимости продукции. Возможности снижения себестоимости имеются на каждом предприятии. Выявить эти возможности помогает анализ основных показателей деятельности предприятия. Необходимость анализа динамики себестоимости продукции возрастает с расширением работ по экономии всех видов ресурсов, механизации и автоматизации производства, совершенствованию организации производства и управления.
В условиях рынка возникает ряд проблем, стоящих на пути эффективности работы предприятия. Это и нестабильность цен на материалы, топливо, энергию, и налоговая политика государства. Конкуренция, разрыв экономических связей, т.е. несовершенство инфраструктуры. И многие другие проблемы возникающие в период становления рыночной системы, которые определяют новый подход к формированию затрат на производство продукции.
Цель курсовой работы - это изучение теоретических и практических вопросов формирования себестоимости ее состава и структуры. Для реализации поставленных целей в дипломном проекте решались следующие задачи:
1) провести анализ хозяйственной деятельности предприятия;
2) формирование статей себестоимости почтовой продукции в условиях рынка;
3) динамика, состав и структура себестоимости почтовой продукции;
4) выявление основных направлений снижения себестоимости;
5) провести экономическую оценку проекта.
Исходными данными для исследования и разработки поставленных задач являлись отчетные материалы Советского почтамта -филиала ФГУП "Почта России" о состоянии себестоимости продукции за 2004-2007.г., которые соответственно были обработаны и обобщены для получения необходимых выводов и рекомендаций.
Часть
I
Сущность, понятие и методы управления издержками.
«Одно из главных условий повышения эффективности работы предприятия – снижение расходов предприятия. Оно подразумевает оценку, анализ, планирование и контроль за исполнением плановых заданий по расходам (затратам), а так же поиск резервов обоснованного снижения себестоимости продукции. Речь идет именно об обоснованном снижение издержек производства и обращения. Как правило, в любом крупном предприятии разрабатываются технически (или научно) обоснованные нормативы по отдельным операциям и, кроме того, существуют разнообразные нормы в рамках технологического процесса (состав, структура и виды сырья и материалов, последовательность операций и др.). экономия за счет нарушения технологического процесса, естественно, не может рассматриваться как обоснованная (вряд ли кто-то захочет кушать котлеты, в которых доля мяса занижена в целях экономии затрат и снижения себестоимости). Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку ресурсов предприятия, использованных в процессе производства и реализации данной продукции.»[1]
Когда речь идет об осуществлении конкретного производственного процесса, относительно большую значимость имеют отдельные виды активов, средств, расходов. Так, для изготовления некоторого вида продукции можно использовать ту или иную материально-техническую базу различные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, разнообразные технологии производства, схемы снабжения и сбыта и т.п. поэтому очевидно, что в зависимости от выбранной концепции организации и реализации производственного процесса уровень себестоимости может ощутимо варьировать и оказывать существенное влияние на прибыль предприятия. Именно этим определяется значимость методик анализа и управления себестоимостью как в системе управленческого учета, так и с позиции управления деятельностью предприятия в целом.
Управление себестоимостью продукции представляет собой рутинный повторяющийся процесс, в ходе которого постоянно пытаются изыскать возможности обоснованного сокращения расходов и затрат. В рамках одного производственного цикла и в наиболее общем виде этот процесс может быть представлен в виде достаточно очевидных последовательных процедур:
· прогнозирование и планирование затрат (определяются долго- и краткосрочные тенденции изменения отдельных видов затрат, задаются их ориентиры, обеспечивающие выход на определенные значения показателей прибыли и рентабельности);
· нормирование затрат (устанавливается технически обоснованные нормативы в натуральных и стоимостных оценках по отдельным видам затрат, технологическим процессам, центрам ответственности);
· учет затрат (учитываются затраты в заданной номенклатуре статей);
· калькулирование себестоимости (распределяются фактические расходы и затраты на объекты калькулирования себестоимости, т.е. исчисляется фактическая себестоимость продукции);
· анализ затрат и себестоимости (анализируются фактические затраты в сравнении с плановыми заданиями и нормативами, выявляются факторы, повлекшие значимые отклонения, определяются резервы снижения себестоимости);
· контроль и регулирование процесса управления затратами (вносятся текущие изменения в систему управления затратами в случае отклонения от запланированной динамики затрат, уточняются системы планирования и нормирования).
При анализе и планировании затрат и себестоимости продукции наибольшее распространение получили два классификационных признака: экономический элемент и статья калькуляции.
Под экономическим элементом понимается экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который на уровне данного предприятия не представляется целесообразным к более подробной детализации. Например, элемент «амортизация основных средств» обобщает все амортизационные отчисления независимо от того, для каких целей – производственных, социальных, управленческих – использовалось то или иное основное средство; стоимость покупного полуфабриката нельзя разложить на затраты живого и овеществленного труда и т.п.
Безусловно, затраты, которые предприятие вынуждено нести в ходе производственного процесса, объективны, и предприятие само определяет себестоимость продукции. Вместе с тем государство в определенной степени регулирует этот процесс путем нормирования затрат, относимых на себестоимость и принимаемых во внимание при исчислении налогооблагаемой прибыли. Данное регулирование осуществляется с помощью постановления Правительства РФ от 5 августа 1992 года № 552 «об утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) », в котором приведена единая для предприятий независимо от форм собственности и организационно-правовых форм номенклатура экономических элементов затрат. В п. 5 Положения выделены следующие элементы затрат:
· материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
· затраты на оплату труда;
· отчисления на социальные нужды;
· амортизация основных фондов;
· прочие затраты.
Учет и анализ затрат по элементам позволяет рассчитывать и оптимизировать плановые и фактические затраты по предприятию в целом по таким крупным позициям как оплата труда, покупные материалы, полуфабрикаты, топливо и энергия и др.
Под калькуляцией статей понимается определенный вид затрат , образующих себестоимость продукции в целом или ее отдельного вида. Обособление таких видов затрат основано на возможности и целесообразности их идентификации, оценки и включения (прямого или косвенного, т.е. путем распределения в соответствии с некоторой базой) в себестоимость конкретного вида продукции.
Если группировка затрат по экономическим элементам позволяет выявить отдельные виды затрат за отчетный период безотносительно к тому, закончено ли производство продукции или нет, то группировка по калькуляционным статьям дает возможность определить себестоимость продукции, полностью прошедшей производственный цикл и готовой к реализации или реализованной.
Состав калькуляционных статей варьирует в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия; в частности, для промышленного предприятия типовая номенклатура статей имеет следующий вид:
1. Сырье и материалы.
2. Возвратные отходы (вычитаются).
3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций.
4. Топливо и энергия на технологические цели.
5. Заработная плата производственных рабочих.
6. Отчисления на социальные нужды.
7. Расходы на освоение и подготовку производства.
8. Общепроизводственные расходы.
9. Общехозяйственные расходы.
10. Потери от брака.
11. Прочие производственные расходы.
12. Коммерческие расходы.
Первые одиннадцать статей составляют так называемую производственную себестоимость; с добавлением коммерческих расходов, связанных со сбытом продукции, образуется полная себестоимость производства и реализации.
«В системе управления затратами важную роль играет подразделение затрат на прямые и косвенные расходы. Прямые расходы – это расходы, которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на объект калькулирования на основе первичных документов. К косвенным относятся расходы, которые в момент возникновения не могут быть отнесены на определенный объект калькулирования, и, чтобы попасть в его себестоимость, они должны быть предварительно аккумулированы на определенном счете и в дальнейшем распределены между всеми объектами пропорционально некоторой базе.»[2]
Примерами прямых расходов являются затраты сырья и материалов, полуфабрикаты, заработная плата работников, занятых производством данного вида продукции, и др. К косвенным относятся расходы на подготовку и освоение производства, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы и др. Базой для распределения могут служить: прямые затраты, заработная плата производственных рабочих, объем выработанной продукции и т.п.
Отметим, что подразделение расходов на прямые и косвенные, равно как и выбор базы для распределения последних с целью включения их в себестоимость, всегда имеют определенную долю субъективизма.
«Что касается методов калькулирования, используемых в отечественной практике, то число их достаточно велико. В западной практике наиболее распространена система дерект-костинга , подразумевающая подразделение затрат на условно-постоянные и переменные; первые относятся на затраты текущего (отчетного) периода, вторые- на себестоимость.»[3]
Следует подчеркнуть, что фактическая себестоимость продукции формируется исходя из принципа экономической целесообразности тех или иных расходов и затрат. Увеличение себестоимости, являясь в целом негативных фактом , приводящим к уменьшению прибыли, имеет и некоторый позитивный момент – снижение налога на прибыль. Поэтому в целях противодействия фактам необоснованного занижения налогооблагаемой прибыли некоторые виды расходов регулируются в централизованном порядке путем установления лимитов, норм и нормативов. В частности, прибыль для целей налогообложения увеличивается на суммы:
· Оплаты процентов по полученным рублевым кредитам сверх установленной ставки рефинансирования Центробанка РФ, увеличенной на три процентных пункта;
· Оплаты процентов по полученным валютным кредитам в размере, превышающем 15% годовых;
· Затрат, превышающих нормативы по командировочным расходам;
· Сверхнормативных представительских расходов (нормативы устанавливаются в процентах от объема выручки);
· Сверхнормативных расходов на рекламу (нормативы устанавливаются в процентах от объема выручки);
· Сверхнормативных расходов на подготовку и переподготовку кадров (нормативы устанавливаются в процентах от расходов на оплату труда работников, включаемых в себестоимость продукции).
«Роль финансовой службы в управлении расходами уже гораздо более значима по сравнению с управлением доходами. Если уровень доходов в значительной степени определяется конъюнктурой рынка, то видами и уровнем расходов можно управлять путем установления более или менее жестких внутренних нормативов по отдельным статьям расходов. Именно это реализуется в системе систематической себестоимости, анализа отклонений фактических данных от плановых значений, выявления причин произошедших отклонений и разработке мероприятий по устранению причин, обусловивших появление необоснованных расходов.»[4]
Часть
II
1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия Советский почтамт
Филиал Федерального государственного унитарного предприятия (ФГУП) "Почта России" Советский почтамт является одним из 16 филиалов УФПС ХМАО.
В городе Советский отделение почтовой связи было открыто 19 ноября 1962 года. На сегодняшний день в Советском районе действуют 13 отделений почтовой связи.
Численность штата Советского почтамт составляет 157 человек, в том числе 40 почтальонов.
Советский районный узел федеральной почтовой связи предоставляет универсальные услуги почтовой связи по приему, обработке, перевозке и доставке письменной корреспонденции, почтовых и телеграфных переводов денежных средств по тарифам, регулируемым законодательством РФ; на договорной основе оказывает услуги почтовой связи по приему, обработке, перевозке и выдаче посылок, почтовых контейнеров, отправлений, международной и внутренней ускоренной почты, экспресс-почты, курьерской и электронной почты, распространению периодических печатных изданий по подписке и в розницу, доставке и выплате пенсий и пособий и другие виды услуг.
Источниками формирования финансовых ресурсов Советского почтамта являются:
§ прибыль;
§ амортизационные отчисления;
§ ассигнования из бюджета УФПС ХМАО;
§ кредиты и другие поступления, не противоречащие действующему законодательству.
Советский почтамт предоставляет услуги по переводу денежных средств. Конкурентами узла связи по пересылке переводов являются Сбербанк и коммерческие банки, у которых стоимость этой услуги в 4 раза ниже.
Предоставление услуги по доставке и выплате пенсий в Советском почтамте оказывают 10 отделений связи.
Социально-экономические изменения в стране оказали определенное влияние на развитие почтовой связи. В стране снизился платежеспособный спрос на основные услуги, что соответственно сократило ее доходы, изменились запросы клиентуры, требующей услуги более высокого качества.
Структура валового дохода Советского почтамта за 2004-2007 гг. представлена в таблице 1.1.
По результатам работы в отчетном году валовой доход составил 30450,6 тыс.руб., что составляет рост к факту 2006 года 108,8 %.
Из приведенных данных видно, что доходы возросли не по всем видам деятельности. За счет перечислений разницы в денежных переводах на сумму 890,8 тыс руб. доходы снизились на 11,5 %.
В настоящее время доля доходов от оказания универсальных услуг почтовой связи в общей сумме валового дохода составляет 84,7 %.
По тарифным доходам рост наблюдается, за счет увеличения тарифной ставки на услуги почтовой связи. Так же в 2007 году был расширен перечень услуг почтовой связи, в тарифные доходы были включены услуги, которые в 2006 году относились к непрофильным услугам, эти услуги увеличили тарифные доходы на 37,2 тыс.руб.
Прочие тарифные доходы возросли за счет увеличения оказываемых услуг, т.е. прием коммунальных платежей.
Доходы от услуг нетрадиционного характера в 2007 году составили 4751,7 тыс.руб., в 2006 году – 5331,8 тыс.руб., т.е. доходы снизились на 10,9 %. В общем валовом доходе удельный вес нетрадиционных услуг составил 15,3 %.
Объем продукции является одним из основных показателей, характеризующем деятельность предприятия связи. Результат выполнения плана и объема продукции оказывает существенное влияние на выполнение плана и рост собственных и тарифных доходов, производительности труда, себестоимости продукции и других показателей.
Таблица 1.1.
Структура валового дохода Советского почтамта
Наименование доходов | 2004 год | 2005 год | 2006 год | 2007 год | темп роста в | ||||
Тыс.руб | Удельн.вес (%) | Тыс.руб | Удельн.вес (%) | Тыс.руб | Удельн.вес (%) | Тыс.руб | Удельн.вес (%) | ||
1.Тарифные доходы | 14881,1 | 78,0 | 18918,5 | 78,9 | 22663,0 | 81,0 | 25698,9 | 84,4 | 113,5 |
в том числе: - письма простые и заказные | 2743,8 | 18,4 | 3303,9 | 17,5 | 4214,0 | 18,6 | 4707,6 | 15,5 | 111,7 |
- письма и бандероли ценные | 271,3 | 1,8 | 358,6 | 1,9 | 474,5 | 2,1 | 508,5 | 1,7 | 107,2 |
- денежные переводы | 5483,9 | 36,9 | 6814,4 | 36,0 | 7733,6 | 34,1 | 7155,6 | 23,6 | 92,5 |
- выплата пенсий | 3127,4 | 21,0 | 3741,6 | 19,8 | 4245,1 | 18,7 | 5554,1 | 18,3 | 130,8 |
- прием посылок | 684,7 | 4,6 | 965,3 | 5,1 | 1128,4 | 5,0 | 1296,1 | 4,3 | 114,9 |
- доставка периодических изданий | 2513,1 | 16,9 | 3647,5 | 19,3 | 4043,7 | 17,8 | 4936,6 | 16,3 | 122,1 |
- прочие услуги | 56,9 | 0,4 | 87,1 | 0,5 | 823,7 | 3,6 | 1540,4 | 5,0 | 187,0 |
2.Доход от предоставленных услуг нетрадиционного характера | 4186,7 | 22,0 | 5066,0 | 21,1 | 5331,8 | 19,0 | 4751,7 | 15,6 | 89,1 |
ВСЕГО ДОХОДОВ: | 19067,8 | 100 | 23984,5 | 100 | 27994,8 | 100 | 30450,6 | 100 | |
Динамика роста тарифных доходов по Советскому почтамту за 2004 - 2007гг
В целом по Советскому Почтамту в 2007 году произведено затрат на сумму 27729,8 тыс.руб. Снижение затрат по отношению к прошлому году составил 5,8 %. Прибыль от реализации услуг составила – 2720,8 руб.
Таблица 1.2
Структура затрат Советского почтамта
Наименование затрат | 2006 год | 2007 год | % роста, снижения к 2006 году | ||
Тыс.руб | Удельн.вес (%) | Тыс.руб | Удельн.вес (%) | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Всего затрат: в том числе | 29447,0 | 100 | 27729,9 | 100 | 94,2 |
-ФОТ | 12301,5 | 41,8 | 12976,4 | 46,8 | 105,5 |
-ЕСН | 4249,9 | 14,4 | 4217,4 | 15,2 | 99,2 |
-Амортизация | 411,6 | 1,4 | 231,3 | 0,8 | 56,2 |
-Перевозка почты | 1960,3 | 6,7 | 1023,2 | 3,7 | 52,2 |
-Электроэнергия | 92,7 | 0,3 | 92,3 | 0,3 | 99,6 |
-Расчет с марочной базой | 476,8 | 1,6 | 550,7 | 2,0 | 115,5 |
-Материальные затраты | 776,8 | 2,6 | 1102,8 | 4,0 | 142,0 |
в том числе: | | | | | |
ГСМ | 335,9 | | 407,8 | | 121,4 |
З/части | 127,1 | | 170,4 | | 134,1 |
-Прочие | 5707,0 | 19,4 | 4831,7 | 17,9 | 84,7 |
НИОКР | 40,3 | 0,5 | 38,0 | 0,1 | 27,1 |
-Покупная стоимость | 3330,1 | 11,3 | 2666,0 | 9,6 | 80,0 |
Валовой доход | 27994,8 | | 30450,6 | | 108,8 |
Затраты на один рубль доходов | 1-05 | | 0-91 | | |
Значительное снижение затрат наблюдается по статьям:
· «амортизация» 56,2 - списания основных средств;
· «перевозка почты» (51,5%) - за счет снижения цены на магистральные перевозки и тарифных доходов участвующих во взаиморасчетах по всему филиалу Управления федеральной почтовой связи ХМАО;
· «электроэнергия» (99,5%) – снижение объемов потребления электроэнергии;
· «вневедомственная охрана» (98,9%), - снижение за счет предоставления льготы по объекту;
· прочие расходы снизились по отношению к прошлому году до 86,5%.
- «аренда помещения» (82,2%) - за счет освобождения от арендной платы по Советскому району произведен ремонт в ОПС Агириш на сумму 159,5 тыс.руб., за счет освобождения от арендной платы на 2 месяца администрацией г. Югорска проведен ремонт оборудования в ОПС Югорск –3 ;
- «отправка переводных телеграмм(65,5%) – снижение телеграфных переводов за счет внедрения простых ускоренных переводов;
Наибольшее снижение затрат в статье прочие произошел по статьям:
- «транспортные расходы; (50,0%) – снижение объема поставок товара;
- подготовка кадров (26,4%)
- НДС относимый на себестоимость (в 16раза);
Значительный рост затрат наблюдается по статьям:
§ «приобретение маркированной продукции» (115,5%) - из-за повышения тарифов на ЗПО и увеличения спроса населения и организаций на ЗПО;
§ затраты на инкассацию возросли на 125,8% из-за увеличения сумм выплаты по пенсиям и перевозимых сумм;
§ «материальные затраты» (142,8%) в том числе:
- ГСМ (121,4%) – увеличение стоимости топлива;
- Запчасти (134,1%) – ремонт двигателя и увеличение стоимости приобретаемых запчастей;
- Материалы (169,2%) – покупка материалов в почтамте с наценкой 70%.
Результаты технико-экономического анализа выступают в качестве исходной информации, используемой при работе. При анализе текущего состояния предприятия дается общая характеристика предприятия и предоставляемых услуг, оценивается состояние основных фондов и организационной структуры управления, характеризуются кадровые ресурсы и финансовое положение предприятия.
Основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности Советского почтамта и их изменения за 2005-2007 гг. приведены в таблице 1.4.
Валовой доход по сравнению с 2006 годом увеличился на 2455,8 тыс.руб. или 108,8 %, в том числе доходы от услуг почтовой связи на 3035,9 тыс. руб. или 113,4 %. На рост доходов повлияло увеличение объемов предоставляемых услуг и повышение тарифов на услуги почтовой связи на 110,4 – 137,1 %. Тарифы на услуги почтовой связи приведены в таблице 1.3
Таблица 1.3
Тарифы на услуги связи по советскому почтамту за 2005-2007г
Виды услуг | Тарифы, руб. | Абсолютное изменение +,- 2007/2006 | Темпы роста, ( %) 2007/2006 | ||
2005 г. | 2006г. | 2007 г. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Письма, карточки, бандероли простые | 5,20 | 7,70 | 8,50 | +0,8 | 110,4 |
2. Письма, бандероли ценные | 16,10 | 25,30 | 29,10 | +3,8 | 115,0 |
3. Посылки | 73,50 | 73,5 | 73,5 | 0 | 100,0 |
4. Денежные переводы (100 руб) | 10,00 | 8,00 | 9,70 | +1,70 | 121,2 |
5. Периодические издания | 1,56 | 2,40 | 3,29 | 0,89 | 137,1 |
6. Выплата пенсий (1,5%) | 38,90 | 42,00 | 45,75 | +3,75 | 108,0 |
Себестоимость продукции снизилась на сумму 3699,6 тыс. руб. или на 5,8 %. На снижение повлияли такие статьи затрат как: прочие затраты, перевозка почты, электроэнергия, амортизация.
Прибыль (убыток) от реализации услуг за отчетный год составила 2720,8 тыс. руб., рост по сравнению с прошлым годом составил 187,3%.
Советским почтамтом получена дотация из федерального бюджета на погашение затрат по выплате компенсаций за неиспользованный отпуск работниками предприятия в сумме 865,0 тыс. руб.
Среднесписочная численность работников предприятия увеличилась на 2 человека, в связи с увеличением объемов почтовых услуг, согласно расчетов по штату.
Среднемесячная зарплата увеличилась по сравнению с прошлым годом на 825 руб. или на 122,2 % .
Таблица 1.4
Основные технико - экономические показатели хозяйственной
деятельности Советского почтамта за 2005-2007 год.
Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | Отклонение (+, -) | |
2006/2005 | 2007/2006 | ||||
Валовой доход (выручка от реализации продукции (работ, услуг) без НДС, тыс.руб. | 23984,5 | 27994,8 | 30450,6 | 4010,3 | 2455,8 |
в том числе от основной деятельности, тыс.руб. | 18918,5 | 22663,0 | 25698,9 | 3744,5 | 3035,9 |
Себестоимость продукции, тыс.руб. | 25747,4 | 29447,0 | 27729,9 | 3699,6 | -1717,1 |
В том числе на оплату труда, тыс.руб | 11595,2 | 12301,5 | 12976,4 | 706,3 | 674,9 |
Прибыль (убытки) от реализации услуг, тыс.руб | -1762,9 | -1452,1 | 2720,8 | -310,8 | 4172,9 |
Прочая прибыль (убытки) | -609,0 | -668,3 | 379,6 | -59,3 | 1047,9 |
Дотации всего: | 0 | 639,3 | 865,0 | 639,3 | 225,7 |
Балансовая прибыль, тыс.руб | -2368,9 | -2029,6 | 2732,8 | 339,3 | 4762,4 |
Среднесписочная численность, чел. | 158 | 161 | 152 | + 3 | -9 |
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб. | 6116 | 6790 | 7615 | 674 | 825 |
Разработка программы снижения себестоимости
Себестоимость может изменяться под воздействием различных факторов, зависящих от деятельности предприятия и не зависящих от них.
К факторам, не зависящим от предприятия, обусловленными изменениями в хозяйственном механизме, относятся: изменения цен на материалы, топливо, энергию, изменения тарифов на перевозку почты и услуги, изменения норм амортизационных отчислений. Резкое снижение количества исходящей и входящей письменной корреспонденции, посылок и периодических изданий.
Основными источниками снижения себестоимости в результате производственной деятельности предприятия являются: повышение производительности труда, снижение норм расходов на материалы в связи с организационно-технологическими мероприятиями, сокращение затрат на топливо и энергию, на обслуживание и управление производством, снижение непроизводительных расходов, сокращение потерь от брака, экономия от повышения качества продукции.
В современных условиях нестабильности экономической и политической обстановок предприятия, в том числе и почтовой связи, не разрабатывают перспективные планы на длительный период времени, в частности и по снижению себестоимости.
«Конкурентоспособность можно обеспечить различными методами. Наиболее очевидным является снижение издержек производства ниже уровня издержек у конкурентов.»[5]
Снижение прочих расходов.
Организация на предприятии службы по доставке денежной наличности в отделения почтовой связи
Структура затрат на инкассацию денежных средств, в статье прочие расходы занимает 14,6% в общей сумме прочих затрат. Рост по сравнению с прошлым годом составил 149,0%. На такое увеличение роста затрат повлияло: увеличение количества пенсионеров и рост пенсии, платежеспособность населения, увеличение объема услуг. Услуги инкассации осуществляет Тюменская служба "Росинкас". Конкурентов у данной фирмы нет, что позволяет ей увеличивать тарифы на услуги.
Для снижения затрат по инкассации Советский почтам произвел расчет для организации на своем предприятии службы доставки денежной наличности в отделения почтовой связи.
В ходе расчетов показателей реализовалась главная цель – определить экономическую эффективность и целесообразность данной услуги.
Расчет численности штата
8 час. х 26 дн./мес. = 208 час/мес.
208 час/мес. х 4 маршрута = 624 час/мес.
624 час/мес. : 167 час/мес. (норма времени) = 3,7 чел.
Таблица 2.1
Доходы от выплаты пенсий по г. Советский
Доходы | Ед.измер. | 2007г. |
Количество пенсионных поручений | Шт. | 169770 |
Средняя пенсия | Руб. | 3054 |
Тариф за выплату пенсий | % | 1,5 |
Всего дохода: | Тыс. руб | 7777,1 |
Таблица 2.2
Эксплуатационные расходы
Расходы | Ед. измер. | 2007г |
1. Фонд оплаты труда | Тыс. руб. | 379,2 |
2. Отчисления на соц.нужды (35.8 %) | Тыс. руб. | 135,8 |
3. Обучение персонала | Тыс. руб. | 12,0 |
4. Покупка оружия | Тыс. руб. | 63,0 |
5. Покупка б/жилета | Тыс. руб. | 150,0 |
6. Оборудование для оружейной комнаты | Тыс. руб. | 25,0 |
7. Газ. Балончики | Тыс. руб. | 13,0 |
8. Разрешение на воен.охрану | Тыс. руб. | 30,0 |
| Тыс. руб. | |
Итого: | Тыс. руб. | 808,0 |
Обучение персонала, покупка оружия, средств защиты, разрешение на охрану будет приобретено за счет прибыли предприятия и приведет к уменьшение затрат на инкассацию в текущем году на 114,5%. В последующем году будет наблюдаться значительное снижение затрат на 30% или на 190,4 тыс. руб.
Заключение
Снижение себестоимости – одна из главных задач предприятия. Достижение минимальных затрат позволяет предприятию прочно стоять на рынке конкурентов, а в последствии и значительно увеличить прибыль. Возможности снижения себестоимости имеются на каждом предприятии. Выявить эти возможности помогает анализ основных показателей деятельности предприятия.
При раскрытии темы курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи.
На основе полученных результатов анализа деятельности предприятия, была предложена стратегия развития. Эта стратегия основывается на снижение затрат по инкассации - собственная служба доставки денежной наличности.
Для снижения затрат по инкассации Советский почтам произвел расчет для организации на своем предприятии службы доставки денежной наличности в отделения почтовой связи. Снижение затрат на инкассацию составит 60% или 412,4 тыс. руб.
Конечные результаты основных технико-экономических показателей позволяют сделать вывод об экономической эффективности проекта.
В дальнейшем для снижения себестоимости предоставляемых услуг, а в последствии и повышения конкурентоспособности предприятия в целом я предлагаю следующее:
· Сокращение численности штата за счет введения «универсальных окон» (т.е. в одной кассе отделения связи можно будет получить все услуги);
· Снижение затрат на ГСМ, за счет приобретения автомобилей с значительно низким потреблением ГСМ;
· Поиск новых поставщиков с более низкими закупочными ценами;
· Снижение расходов по перевозке почты за счет использования собственного автопарка.
Литература:
1. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
2. Сайфутдинов А.Ф. Себестоимость услуг почтовой связи и тарифная политика // Почтовая связь. Техника и технологии – 2007. - № 8. – с. 11-12.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1998. –
4. Гоголева В.В. Слагаемые маркетинга // Почтовая связь. Техника и технологии – 2007. - № 8.
5. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений / Пер. с англ. – М.: Инфра-М., 2006.
6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2005.
7. Громова О.О. Перспективы почты на рынке электронной торговли // Почтовая связь. Техника и технологии – 2007. - № 11.
8. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой). - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006.
9. А.Д. Шеремет «финансы предприятия», Москва ИНФРА-М 2005 г.
10. Е.В. Негашев «финансы», Москва ИНФРА-М 2005 г.
11. Е.Л. Контор «Экономика предприятия» учебник для ВУЗов издательство «Питер» 2006 г
[1] Е.В. Негашев «финансы», Москва ИНФРА-М 2005 г., с. 417
[2] Е.Л. Контор «Экономика предприятия» учебник для ВУЗов издательство «Питер» 2006 г. с. 112
[3] См. там же с. 113
[4] Е.В. Негашев «финансы», Москва ИНФРА-М 2005 г., с. 159
[5] А.Д. Шеремет «финансы предприятия», Москва ИНФРА-М 2005 г., с. 203