Курсовая на тему Особенности принятия управленческих решений на основе оценки финансовых показателей
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-12-08Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Характерные особенности принятия управленческих решений на основе оценки финансовых показателей
1.1 Понятие и виды управленческих решений
1.2 Содержание финансовых показателей, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость
Глава 2. Современное состояние финансовой Деятельности ООО «Морепродукт»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика
2.2 Оценка ликвидности и платежеспособности
2.3 Оценка финансовой устойчивости
Глава 3. Направления улучшения финансового состояния ООО «морепродукт»
3.1 Рекомендации по повышению платежеспособности
3.2 Рекомендации по повышению финансовой устойчивости
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Принятие управленческих решений является на сегодняшний день актуальной темой, так как для эффективной и бесперебойной работы организации необходимо правильно и своевременно принимать управленческие решения. В настоящее время руководители при принятии решения все больше основываются на анализе данных конкретной ситуации и уходят от принятия решения, основанном на интуиции. Управленческое решение конкретизируется в виде программы; в ней указываются перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей, а так же планируемые результаты и критерии их оценки.
В процессе достижения поставленных целей программа определяет место каждой производственной единицы.
В финансовой стратегии предприятия руководители должны уделять особое внимание политики управления платежеспособностью. В условиях рыночной экономики предприятие зачастую испытывает финансовые затруднения, связанные с неспособностью расплатиться с кредиторами. Вследствие этого предприятие может быть признано неплатежеспособным и, опираясь на законодательство Российской Федерации, предприятие признается несостоятельным.
В данной теме объектом исследования выступает организация ООО «Морепродукт», а предметом – принятие управленческого решения на основе оценки финансовых показателей данной организации. К основным задачам относятся:
1) изучение методов, при помощи которых обеспечивается качество принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности как внешней, так и внутренней среды;
2) изучение факторов, которые влияют на эффективность управленческого решения, то есть управленческое решение является одним из основных условий достижения конкурентоспособности организации;
3) изучение технологии разработки, принятия, а так же реализации качественного управленческого решения;
4) изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования принимаемого управленческого решения;
5) получение и применение практических навыков в разработки управленческого решения.
Целью исследования является теоретическое обоснование принятия правильного управленческого решения для обеспечения конкурентоспособности организации в настоящий момент и в перспективе. При принятии качественного управленческого решения организация гарантирует обеспечение своего благосостояния и стабильное существование на рынке.
Глава 1. Характерные особенности принятия управленческих решений в организации
1.1 Понятие и виды управленческих решений
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели системы менеджмента (5). Предприятие принимает управленческое решение для снижения остроты или полного снятия проблемы. Предприятия, которые хотят качественно работать терпят банкротство. В результате, в странах с развитой рыночной экономикой ежегодно терпят банкротство от 8 до 12% фирм. Как правило, в основе принятия любого решения лежат три момента – это интуиция, суждение и рациональность.
Обычно при принятии чисто интуитивного решения люди основываются на собственном ощущении того, что их выбор правильный (5). Здесь, как правило, присутствует шестое чувство, посещающее, как правило, представителей высшего звена управления; а менеджеры среднего звена, наоборот, больше полагаются на полученную информацию. И несмотря на то, что интуиция обостряется вместе с приобретением опыта, продолжением которого как раз и является высокая должность, менеджер, ориентирующийся только на нее, становится заложником случайности и шансы его на правильный выбор, с точки зрения статистики, не очень высоки (5).
Решения, основанные на суждении, во многом похожи на интуитивные решения. Но, в отличие от интуитивных решений, в основе решений, основанных на суждении, лежат знания и осмысленный опыт прошлого. Используя их и опираясь на здравый смысл, проецировать на сегодняшний день, менеджеры выбирают тот вариант, который принес наибольший успех в аналогичной ситуации ранее. Но здравый смысл есть не у всех людей, поэтому данный способ принятия решения тоже не очень надежен, хотя и подкупает своей быстротой и дешевизной (5). Еще одна слабость данного способа принятия решения состоит в том, что суждение невозможно соотнести с ситуацией, которая прежде не имела места, и поэтому опыта ее решения просто нет; кроме того, руководитель при таком подходе стремится действовать преимущественно в тех направлениях, которые ему хорошо знакомы. В результате руководитель рискует упустить хороший результат в другой области.
Так как решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности менеджера, поэтому принято различать уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, а так же осторожные решения.
Уравновешенные решения принимают менеджеры, которые внимательно и критически относятся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке: как правило, прежде чем приступить к принятию решения они имеют сформулированную идею (5).
Импульсивные решения – это те решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить и оценить и как следствие, решения оказываются недостаточно обоснованными и надежными.
Инертные решения являются результатом осторожного поиска, где контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей; обычно в таких решениях трудно обнаружить оригинальность.
В принятии рискованных решений менеджер, зачастую, не опирается на тщательное обоснование своих гипотез.
При принятии осторожных решений менеджер тщательно оценивает все варианты, осторожные решения характеризуются сверх критичным подходом к делу, они также не отличаются новизной и оригинальностью. Перечисленные виды решений, в основном, принимаются в процессе оперативного управления персоналом. Как показывает практика для стратегического и тактического управления принимаются рациональные решения. Рациональные решения – это решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации; основным отличием рационального решения является то, что оно не зависит от прошлого опыта.
1.2 Содержание финансовых показателей, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость
Предприятие в рыночных условиях обязано в любой период времени иметь возможность срочно погасить внешние обязательства – быть платежеспособным; или срочно погасить краткосрочные обязательства – быть ликвидным. Если общие активы предприятия больше, чем долгосрочные и краткосрочные обязательства, то предприятие характеризуется платежеспособным. Если же текущие активы предприятия больше, чем краткосрочные обязательства, то предприятие характеризуется ликвидным. Для успешного управления финансовой деятельностью предприятия прибыль менее важна, чем наличные (денежные) средства, так как их отсутствие на счетах в банке может привести к кризисному финансовому состоянию предприятия (2).
Оценка платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, а она в свою очередь определяется временем, которое необходимо для превращения оборотных активов в денежные средства. Чем меньше требуется времени для превращения данного актива в денежные средства, тем выше его ликвидность (8).
Ликвидность баланса – возможность актива обратиться в наличные средства и погашение платежных обязательств. Все активы в зависимости от степени ликвидности делятся на 4 группы (рис.1).
Рисунок 1. Классификация активов по степени ликвидности
Рисунок 2. Классификация обязательств по степени ликвидности
Обязательства предприятия также делятся на 4 группы (рис. 2). Анализ ликвидности баланса определяется следующим образом: средства по активу группируются по степени убывающей ликвидности и сравниваются с краткосрочными обязательствами по пассиву, сгруппированных по степени срочности их погашения (рис. 3).
Рисунок 3. Расчет абсолютной ликвидности баланса
В России изучением данной темы занимаются Г.В. Савицкая, В.В. Ковалев, А.Д. Шеремет и другие.
Рассмотрим платежеспособность и финансовую устойчивость с точки зрения методики Г.В. Савицкой (рис. 4). По данной методике рассчитываются 3 коэффициента платежеспособности: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности важен для банков, а также коэффициент текущей ликвидности - это коэффициент очень важен для инвесторов.
Коэффициент абсолютной ликвидности определяется как отношение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия (4). Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет денежных средств и чем выше его величина, тем больше гарантии погашения долгов. Не стоит забывать, что при небольшом значении коэффициента абсолютной ликвидности предприятие может быть всегда платежеспособным, если, конечно же, сумеет сбалансировать приток и отток денежных средств, норматива по данному показателю не существует.
Коэффициент быстрой ликвидности рассчитывается как отношение совокупности денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты к сумме краткосрочных финансовых обязательств (14). Норматив по данному показателю находится в пределах 0,7-1. Если большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, то этого норматива (0,7 – 1) может быть недостаточно, так как дебиторскую задолженность трудно взыскать в установленный срок. Коэффициент текущей ликвидности показывает отношение всей суммы оборотных активов (включая запасы) к общей сумме краткосрочных обязательств (1). Этот коэффициент показывает степень покрытия краткосрочных обязательств оборотными активами (19). Если оборотные активы выше краткосрочных финансовых обязательств то это свидетельствует об обеспеченности резервного запаса для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов. Чем больше этот запас, тем больше уверены кредиторы в возможности погашения долгов.
Если коэффициент текущей ликвидности и доля собственного оборотного капитала меньше норматива, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за 6 месяцев (5):
Кв.п. = QUOTE 
(1)
Рисунок 4. Оценка финансовых показателей по методике Г.В. Савицкой
Где К вп – коэффициент восстановления платежеспособности;
Ктлкп – фактическое значение коэффициента ликвидности на конец периода;
Ктлнп – фактическое значение коэффициента ликвидности на начало периода;
Ктл норм – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности;
Т – отчетный период, выраженный в месяцах;
6 – период восстановления платежеспособности, выраженный в месяцах.
Если К вп >1, то у предприятия есть реальная возможность восстановить свою платежеспособность; если К вп <1, то у предприятия нет возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время (13).
Если фактический уровень коэффициента текущей ликвидности равен нормативному значению на конец периода (или выше его) то рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности за 3 месяца (3):
Куп = QUOTE 
(2)
Где К уп – коэффициент утраты платежеспособности. Если К уп >1, то предприятие может сохранить свою платежеспособность в течении трех месяцев; если К уп <1, то предприятие может в ближайшее время утратить свою платежеспособность (17).
Финансовая устойчивость предприятия зависит от соотношения собственных и заемных средств, а так же от оптимальности структуры активов предприятия – от соотношения основных и оборотных средств. Для оценки финансовой устойчивости предприятия рассчитывают 6 показателей:
1. Коэффициент финансовой автономии рассчитывается как отношение удельного веса собственного капитала к общей валюте баланса (10).
2. Коэффициент финансовой зависимости рассчитывается как отношение доли заемного капитала к общей валюте баланса (7).
3. Коэффициент текущей задолженности рассчитывается как отношение краткосрочных финансовых обязательств к общей валюте баланса (15). Введение
Глава 1. Характерные особенности принятия управленческих решений на основе оценки финансовых показателей
1.1 Понятие и виды управленческих решений
1.2 Содержание финансовых показателей, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость
Глава 2. Современное состояние финансовой Деятельности ООО «Морепродукт»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика
2.2 Оценка ликвидности и платежеспособности
2.3 Оценка финансовой устойчивости
Глава 3. Направления улучшения финансового состояния ООО «морепродукт»
3.1 Рекомендации по повышению платежеспособности
3.2 Рекомендации по повышению финансовой устойчивости
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Принятие управленческих решений является на сегодняшний день актуальной темой, так как для эффективной и бесперебойной работы организации необходимо правильно и своевременно принимать управленческие решения. В настоящее время руководители при принятии решения все больше основываются на анализе данных конкретной ситуации и уходят от принятия решения, основанном на интуиции. Управленческое решение конкретизируется в виде программы; в ней указываются перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей, а так же планируемые результаты и критерии их оценки.
В процессе достижения поставленных целей программа определяет место каждой производственной единицы.
В финансовой стратегии предприятия руководители должны уделять особое внимание политики управления платежеспособностью. В условиях рыночной экономики предприятие зачастую испытывает финансовые затруднения, связанные с неспособностью расплатиться с кредиторами. Вследствие этого предприятие может быть признано неплатежеспособным и, опираясь на законодательство Российской Федерации, предприятие признается несостоятельным.
В данной теме объектом исследования выступает организация ООО «Морепродукт», а предметом – принятие управленческого решения на основе оценки финансовых показателей данной организации. К основным задачам относятся:
1) изучение методов, при помощи которых обеспечивается качество принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности как внешней, так и внутренней среды;
2) изучение факторов, которые влияют на эффективность управленческого решения, то есть управленческое решение является одним из основных условий достижения конкурентоспособности организации;
3) изучение технологии разработки, принятия, а так же реализации качественного управленческого решения;
4) изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования принимаемого управленческого решения;
5) получение и применение практических навыков в разработки управленческого решения.
Целью исследования является теоретическое обоснование принятия правильного управленческого решения для обеспечения конкурентоспособности организации в настоящий момент и в перспективе. При принятии качественного управленческого решения организация гарантирует обеспечение своего благосостояния и стабильное существование на рынке.
Глава 1. Характерные особенности принятия управленческих решений в организации
1.1 Понятие и виды управленческих решений
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели системы менеджмента (5). Предприятие принимает управленческое решение для снижения остроты или полного снятия проблемы. Предприятия, которые хотят качественно работать терпят банкротство. В результате, в странах с развитой рыночной экономикой ежегодно терпят банкротство от 8 до 12% фирм. Как правило, в основе принятия любого решения лежат три момента – это интуиция, суждение и рациональность.
Обычно при принятии чисто интуитивного решения люди основываются на собственном ощущении того, что их выбор правильный (5). Здесь, как правило, присутствует шестое чувство, посещающее, как правило, представителей высшего звена управления; а менеджеры среднего звена, наоборот, больше полагаются на полученную информацию. И несмотря на то, что интуиция обостряется вместе с приобретением опыта, продолжением которого как раз и является высокая должность, менеджер, ориентирующийся только на нее, становится заложником случайности и шансы его на правильный выбор, с точки зрения статистики, не очень высоки (5).
Решения, основанные на суждении, во многом похожи на интуитивные решения. Но, в отличие от интуитивных решений, в основе решений, основанных на суждении, лежат знания и осмысленный опыт прошлого. Используя их и опираясь на здравый смысл, проецировать на сегодняшний день, менеджеры выбирают тот вариант, который принес наибольший успех в аналогичной ситуации ранее. Но здравый смысл есть не у всех людей, поэтому данный способ принятия решения тоже не очень надежен, хотя и подкупает своей быстротой и дешевизной (5). Еще одна слабость данного способа принятия решения состоит в том, что суждение невозможно соотнести с ситуацией, которая прежде не имела места, и поэтому опыта ее решения просто нет; кроме того, руководитель при таком подходе стремится действовать преимущественно в тех направлениях, которые ему хорошо знакомы. В результате руководитель рискует упустить хороший результат в другой области.
Так как решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности менеджера, поэтому принято различать уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, а так же осторожные решения.
Уравновешенные решения принимают менеджеры, которые внимательно и критически относятся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке: как правило, прежде чем приступить к принятию решения они имеют сформулированную идею (5).
Импульсивные решения – это те решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить и оценить и как следствие, решения оказываются недостаточно обоснованными и надежными.
Инертные решения являются результатом осторожного поиска, где контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей; обычно в таких решениях трудно обнаружить оригинальность.
В принятии рискованных решений менеджер, зачастую, не опирается на тщательное обоснование своих гипотез.
При принятии осторожных решений менеджер тщательно оценивает все варианты, осторожные решения характеризуются сверх критичным подходом к делу, они также не отличаются новизной и оригинальностью. Перечисленные виды решений, в основном, принимаются в процессе оперативного управления персоналом. Как показывает практика для стратегического и тактического управления принимаются рациональные решения. Рациональные решения – это решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации; основным отличием рационального решения является то, что оно не зависит от прошлого опыта.
1.2 Содержание финансовых показателей, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость
Предприятие в рыночных условиях обязано в любой период времени иметь возможность срочно погасить внешние обязательства – быть платежеспособным; или срочно погасить краткосрочные обязательства – быть ликвидным. Если общие активы предприятия больше, чем долгосрочные и краткосрочные обязательства, то предприятие характеризуется платежеспособным. Если же текущие активы предприятия больше, чем краткосрочные обязательства, то предприятие характеризуется ликвидным. Для успешного управления финансовой деятельностью предприятия прибыль менее важна, чем наличные (денежные) средства, так как их отсутствие на счетах в банке может привести к кризисному финансовому состоянию предприятия (2).
Оценка платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, а она в свою очередь определяется временем, которое необходимо для превращения оборотных активов в денежные средства. Чем меньше требуется времени для превращения данного актива в денежные средства, тем выше его ликвидность (8).
Ликвидность баланса – возможность актива обратиться в наличные средства и погашение платежных обязательств. Все активы в зависимости от степени ликвидности делятся на 4 группы (рис.1).
| АКТИВЫ |
| А1 Наиболее ликвидные активы |
| 1. Денежные средства 2. Краткосрочные финансовые вложения |
| А2 Быстроре-ализуемые активы |
| 1. Краткосрочная дебиторская задолженность 2. Прочие оборотные активы |
| А3 Медленно реализуе-мые активы |
| 1. Запасы 2. Долгосрочная дебиторская задолженность 3. НДС по приобретенным ценностям |
| А4 Труднореа-лизуемые активы |
| 1. Основные средства 2. Нематериальные активы 3. Долгосрочные финансовые вложения 4. Незавершенное строительство 5. Расходы будущих периодов |
 |
Рисунок 1. Классификация активов по степени ликвидности
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
| П1 Наиболее срочные обязательства |
| 1. Кредиторская задолженность 2. Ссуды, не погашенные в срок |
| П2 Краткосрочные обязательства |
| Краткосрочные кредиты и займы |
| П3 Долгосрочные обязательства |
| 1. Долгосрочные кредиты и займы 2. Прочие долгосрочные обязательства |
| П4 Постоянные активы |
| 1. Капитал и резервы предприятия 2. Доходы будущих периодов 3. Резервы предстоящих расходов |
Рисунок 2. Классификация обязательств по степени ликвидности
Обязательства предприятия также делятся на 4 группы (рис. 2). Анализ ликвидности баланса определяется следующим образом: средства по активу группируются по степени убывающей ликвидности и сравниваются с краткосрочными обязательствами по пассиву, сгруппированных по степени срочности их погашения (рис. 3).
| А1 ≥ П1 А2 ≥ П2 А3 ≥ П3 А4 ≤ П4 |
| ||||
 | ||||
Рисунок 3. Расчет абсолютной ликвидности баланса
В России изучением данной темы занимаются Г.В. Савицкая, В.В. Ковалев, А.Д. Шеремет и другие.
Рассмотрим платежеспособность и финансовую устойчивость с точки зрения методики Г.В. Савицкой (рис. 4). По данной методике рассчитываются 3 коэффициента платежеспособности: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности важен для банков, а также коэффициент текущей ликвидности - это коэффициент очень важен для инвесторов.
Коэффициент абсолютной ликвидности определяется как отношение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия (4). Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет денежных средств и чем выше его величина, тем больше гарантии погашения долгов. Не стоит забывать, что при небольшом значении коэффициента абсолютной ликвидности предприятие может быть всегда платежеспособным, если, конечно же, сумеет сбалансировать приток и отток денежных средств, норматива по данному показателю не существует.
Коэффициент быстрой ликвидности рассчитывается как отношение совокупности денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты к сумме краткосрочных финансовых обязательств (14). Норматив по данному показателю находится в пределах 0,7-1. Если большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, то этого норматива (0,7 – 1) может быть недостаточно, так как дебиторскую задолженность трудно взыскать в установленный срок. Коэффициент текущей ликвидности показывает отношение всей суммы оборотных активов (включая запасы) к общей сумме краткосрочных обязательств (1). Этот коэффициент показывает степень покрытия краткосрочных обязательств оборотными активами (19). Если оборотные активы выше краткосрочных финансовых обязательств то это свидетельствует об обеспеченности резервного запаса для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов. Чем больше этот запас, тем больше уверены кредиторы в возможности погашения долгов.
Если коэффициент текущей ликвидности и доля собственного оборотного капитала меньше норматива, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за 6 месяцев (5):
Кв.п. = QUOTE
(1) | Оценка финансовых показателей |
| Оценка платежеспособности |
| 1. коэффициент абсолютной ликвидности 2. коэффициент быстрой ликвидности 3. коэффициент текущей ликвидности |
| Оценка финансовой устойчивости |
| 1. Коэффициент финансовой автономии 2. Коэффициент финансовой зависимости 3. Коэффициент текущей задолженности 4. Коэффициент долгосрочной финансовой независимости 5. Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом 6. Коэффициент финансового риска |
Рисунок 4. Оценка финансовых показателей по методике Г.В. Савицкой
Где К вп – коэффициент восстановления платежеспособности;
Ктлкп – фактическое значение коэффициента ликвидности на конец периода;
Ктлнп – фактическое значение коэффициента ликвидности на начало периода;
Ктл норм – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности;
Т – отчетный период, выраженный в месяцах;
6 – период восстановления платежеспособности, выраженный в месяцах.
Если К вп >1, то у предприятия есть реальная возможность восстановить свою платежеспособность; если К вп <1, то у предприятия нет возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время (13).
Если фактический уровень коэффициента текущей ликвидности равен нормативному значению на конец периода (или выше его) то рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности за 3 месяца (3):
Куп = QUOTE
(2) Где К уп – коэффициент утраты платежеспособности. Если К уп >1, то предприятие может сохранить свою платежеспособность в течении трех месяцев; если К уп <1, то предприятие может в ближайшее время утратить свою платежеспособность (17).
Финансовая устойчивость предприятия зависит от соотношения собственных и заемных средств, а так же от оптимальности структуры активов предприятия – от соотношения основных и оборотных средств. Для оценки финансовой устойчивости предприятия рассчитывают 6 показателей:
1. Коэффициент финансовой автономии рассчитывается как отношение удельного веса собственного капитала к общей валюте баланса (10).
2. Коэффициент финансовой зависимости рассчитывается как отношение доли заемного капитала к общей валюте баланса (7).
4. Коэффициент долгосрочной финансовой независимости рассчитывается как отношение собственного и долгосрочного заемного капитала к общей валюте баланса (6).
5. Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом рассчитывается как отношение собственного капитала к заемному капиталу (18).
6. Коэффициент финансового риска рассчитывается как отношение заемного капитала к собственному капиталу (12).
Если уровень коэффициента финансовой автономии, коэффициента долгосрочной финансовой независимости и коэффициента покрытия долгов собственным капиталом и ниже уровень коэффициента финансовой зависимости, коэффициента текущей задолженности, коэффициента финансового риска тем устойчивее финансовое состояние предприятия.
Рассмотрим платежеспособность (рис. 5) и финансовую устойчивость (рис. 6) с точки зрения методики В.В. Ковалева. Для этого рассчитывают четыре показателя по платежеспособности, а так же 10 показателей для оценки финансовой устойчивости.
Для оценки платежеспособности предприятия рассчитываются коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент текущей ликвидности и добавляется еще один показатель – коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами. Этот коэффициент определяется как отношение собственных оборотных средств к оборотным активам. Данный коэффициент показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных средств предприятия; норматива по этому показателю не существует (1).
|
| Оценка платежеспособности |
| ||||||
 | ||||||
 | ||||||
Рисунок 5. Оценка платежеспособности по методике В.В. Ковалева
| Оценка финансовых показателей |
| Оценка финансовой устойчивости |
| 1. коэффициент концентрации собственного капитала 2. коэффициент концентрации привлеченных средств 3. коэффициент финансовой зависимости 4. коэффициент маневренности собственного капитала 5. коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений 6. коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств 7. коэффициент финансовой независимости капитализированных источников 8. коэффициент структуры привлечения средств 9. коэффициент структуры заемных средств 10. коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств |
 |
Рисунок 6. Оценка финансовой устойчивости по методике В.В. Ковалева
Оценка финансовых показателей по методике А.Д. Шеремета также предполагает расчет платежеспособности через три коэффициента – коэффициент абсолютной ликвидности, критической и текущей ликвидности, а финансовая устойчивость – через пять показателей (рис.7).
| Оценка финансовых показателей |
| Оценка платежеспособности |
| 1. коэффициент абсолютно ликвидности 2. коэффициент критической ликвидности 3. коэффициент текущей ликвидности |
| Оценка финансовой устойчивости |
| 1. коэффициент автономии (≥0,5) 2. коэффициент соотношения заемных и собственных средств (≤1) 3. коэффициент мобильных и иммобилизованных средств 4. коэффициент маневренности 5. коэффициент обеспеченности оборотными средствами (≥0,1) |
Рисунок 7. Оценка финансовых показателей по методике А.Д. Шеремета
Выделяют четыре типа финансовой устойчивости:
1. Абсолютная устойчивость достигается в том случаи если запасы и затраты меньше суммы собственного оборотного капитала; в настоящее время абсолютная устойчивость встречается редко.
2. Нормальная устойчивость – это устойчивость, при которой запасы и затраты больше собственного оборотного капитала, но меньше плановых источников их покрытия (11).
3. Неустойчивое (предкризисное) состояние предприятия возникает при нарушении платежного баланса, но при этом сохраняется возможность восстановления равновесия между платежными средствами и обязательствами за счет привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия.
4. Кризисное финансовое состояние возникает, когда предприятие находится на грани банкротства и характеризуется следующими критериями – когда денежных средств, дебиторской задолженности, ценных бумаг не хватает для погашения кредиторской задолженности и просроченных займов.
Глава 2. Современное состояние финансовой деятельности ООО «Морепродукт»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика
Общество с ограниченной ответственностью «Морепродукт» работает в Рязани с 1997 года. Вид деятельности – переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов. Организация ООО «Морепродукт» ведет оптовую торговлю и производит рыбную продукцию. Схема организационной структуры ООО «Морепродукт» представлена на рисунке 8.
Предприятием руководит генеральный директор: он организует и контролирует работу предприятия, определяет стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне и несет ответственность за результаты деятельности предприятия. Генеральному директору подчиняются: финансовый директор, главный бухгалтер, начальник отдела продаж, начальник по производству и юрист.
Финансовый директор отвечает за анализ и контроль всех финансовых потоков предприятия, он разрабатывает планирование, направленное на максимизацию стоимости предприятия. Ему подчиняется финансовый менеджер.
Главный бухгалтер контролирует работу всей бухгалтерии и отвечает за ведение бухгалтерского учета на предприятии, а так же за формирование учетной политики. Ему подчиняются заместитель главного бухгалтера, бухгалтер.
Начальник отдела продаж отвечает за работу по сбыту продукции предприятия, ему подчиняются менеджер по оптовой торговле, товаровед. Начальник по производству отвечает за разработку мероприятий по повышению эффективности производства и повышению качества продукции. Начальнику по производству подчиняются главный технолог, технолог.
| Генеральный директор |
| Финансовый директор |
| Главный бухгалтер |
| Начальник по производству |
| Юрист |
| Начальник отдела продаж |
| Финансовый менеджер |
| 1. Зам. главного бухгалтера 2. Бухгалтер |
| 1. Главный технолог 2. Технолог |
| 1. Менеджер по оптовой торговле 2. Товаровед |
| Цех салатов |
| Пресервный цех |
| Цех засолки |
Рисунок 8. Организационная структура ООО «Морепродукт»
В пресервном цехе упаковывают рыбную продукцию в тару, в цехе салатов производят салаты, а в цехе засолки происходит соление рыбной продукции в соответствии с новейшей технологией производства.
Основываясь на таблицу 1, можно сделать вывод, что доля внеоборотных средств уменьшилась: на 2005 год они составляли 39,83, а в 2007 году – 39,64. Также увеличились основные средства с 35,92 в 2005 году до 38,23 в 2007 году. Следовательно, снизилась доля оборотных средств за счет дебиторской задолженности (она снизилась с 23,57 до 21,38), а денежные средства увеличились с 0,86 до 1,45, что является положительной тенденцией.
Доля собственного капитала снизилась с 11,44 до 8,24. Краткосрочные кредиты и займы уменьшились с 71,49 до 47,42, а вот кредиторская задолженность возросла с 14, 90 до 24,23. Наиболее существенно увеличились долгосрочные обязательства: с 2,16 до 20,11.
Таблица 1- Вертикальный анализ ООО «Морепродукт»
| Наименование статей | 2005 год | 2007 год | Изменения | |||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
| Актив | ||||||
| Внеоборотные активы | ||||||
| Основные средства | 8 356 | 35,92 | 12 855 | 38,23 | + 4 499 | + 2,31 |
| Прочие внеоборотные активы | 909 | 3,91 | 475 | 1,41 | - 434 | - 2,5 |
| Итого внеоборотных активов | 9 265 | 39,83 | 13 330 | 39,64 | + 4 065 | - 0,19 |
| Оборотные активы | ||||||
| Запасы и затраты | 7 939 | 34,13 | 12 620 | 37,53 | + 4 681 | + 3,4 |
| НДС | 375 | 1,61 | 0 | 0 | + 375 | + 1,61 |
| Дебиторская задолженность | 5 484 | 23,57 | 7 188 | 21,38 | + 1 704 | + 2,19 |
| Денежные средства | 201 | 0,86 | 487 | 1,45 | + 286 | + 0,59 |
| Итого оборотных активов | 13 999 | 60,17 | 20 295 | 60,36 | + 6 296 | + 0,19 |
| Баланс | 23 264 | 100 | 33 625 | 100 | - | - |
| Пассив | ||||||
| Собственный капитал | ||||||
| Уставный капитал | 2 653 | 11,4 | 2 653 | 7,89 | - | - 3,51 |
| Фонды и резервы | 0 | 0 | 116 | 0,34 | +116 | + 0,34 |
| Нераспределенная прибыль | 10 | 0,04 | - | - | +10 | + 0,4 |
| Итого собственного капитала | 2 663 | 11,44 | 2 769 | 8,24 | + 106 | - 3,2 |
| Обязательства | ||||||
| Долгосрочные обязательства | 502 | 2,16 | 6 763 | 20,11 | + 6 261 | + 17,95 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 16 632 | 71,49 | 15 945 | 47,42 | - 687 | - 24,07 |
| Кредиторская задолженность | 3 467 | 14,90 | 8 148 | 24,23 | + 4 681 | + 9,33 |
| Итого краткосрочных обязательств | 20 099 | 86,4 | 24 093 | 71,65 | + 3 994 | - 14,75 |
| Баланс | 23 264 | 100 | 33 625 | 100 | - | - |
А в пассиве организации мы видим рост всех групп обязательств, кроме краткосрочных кредитов и займов: они уменьшились на 687 тыс. руб. А собственный капитал увеличился благодаря статье фонды и резервы.
Таблица 2 - Горизонтальный анализ ООО «Морепродукт»
| Наименование статей | 2005 год | 2007 год | Изменения |
| тыс. руб. | тыс. руб. | тыс. руб. | |
| Актив | |||
| Внеоборотные активы | |||
| Основные средства | 8 356 | 12 855 | + 4 499 |
| Прочие внеоборотные активы | 909 | 475 | - 434 |
| Итого внеоборотных активов | 9 265 | 13 330 | + 4 065 |
| Оборотные активы | |||
| Запасы и затраты | 7 939 | 12 620 | + 4 681 |
| НДС | 375 | 0 | + 375 |
| Дебиторская задолженность | 5 484 | 7 188 | + 1 704 |
| Денежные средства | 201 | 487 | + 286 |
| Итого оборотных активов | 13 999 | 20 295 | + 6 296 |
| Баланс | 23 264 | 33 625 | - |
| Пассив | |||
| Собственный капитал | |||
| Уставный капитал | 2 653 | 2 653 | - |
| Фонды и резервы | 0 | 116 | + 116 |
| Нераспределенная прибыль | 10 | - | + 10 |
| Итого собственного капитала | 2 663 | 2 769 | + 106 |
| Обязательства | |||
| Долгосрочные обязательства | 502 | 6 763 | + 6 261 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 16 632 | 15 945 | - 687 |
| Кредиторская задолженность | 3 467 | 8 148 | + 4 681 |
| Итого краткосрочных обязательств | 20 099 | 24 093 | + 3 994 |
| Баланс | 23 264 | 33 625 | - |
Ликвидность – возможность актива обращаться в наличные средства и погашения платежных обязательств (7). На основе анализа ликвидности мы можем сделать вывод о платежеспособности предприятия в целом. Для этого мы вначале проводим анализ ликвидности баланса, начиная с 2005 года и заканчивая 2007 годом. И только после этого переходим к анализу платежеспособности. Рассчитываем четыре показателя платежеспособности: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности и коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами.
Ликвидность баланса зависит от степени соответствия величины платежных средств величине краткосрочных долговых обязательств. Расчет ликвидности баланса и платежеспособности за 2005 год представлен в приложении 1.
Таблица 3 – Анализ ликвидности баланса ООО «Морепродукт» за 2005 год (тыс. руб.)
| Актив | Начало периода | Конец периода | Пассив | Начало периода | Конец периода | Платежный излишек или недостаток | |
| Начало периода | Конец периода | ||||||
| А1 | 201 | 310 | П1 | 3 467 | 8 334 | -3 266 | -8 024 |
| А2 | 5 484 | 7 501 | П2 | 16 632 | 15 197 | -11 148 | -7 696 |
| А3 | 8 786 | 12 541 | П3 | 502 | 6 936 | 8 284 | 5 605 |
| А4 | 8 418 | 11 875 | П4 | 2 288 | 1 760 | 6 130 | 10 115 |
| Баланс | 22 889 | 32 227 | Баланс | 22 889 | 32 227 | - | - |
Также предприятие не способно погасить свои среднесрочные обязательства в срок, так как платежный недостаток на начало 2005 года составляет 11 148 тыс. руб., а на конец 2005 года – 7 696 тыс. руб.
Можно сделать вывод, что баланс неликвиден, так как не выполняется условие
201 < 3 467;
5 484 < 16 632;
8 786 > 502;
8 418 > 2 288.
Таблица 4 – Анализ платежеспособности ООО «Морепродукт» за 2005 год (тыс. руб.)
| Показатель | Норматив | Период исследования | Отклонения | |
| Начало периода | Конец периода | |||
| Коэффициент текущей ликвидности | >2 | 0,7 | 0,9 | + 0,2 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | >1 | 0,28 | 0,33 | + 0,05 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,05 – 0,1 | 0,01 | 0,01 | - |
| Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами | - | - 0,44 | -0,11 | + 0,33 |
Проведем анализ ликвидности баланса (табл. 5) и платежеспособность за 2006 год (табл. 6). Расчеты ликвидности баланса и платежеспособности приведены в приложении 2.
Таблица 5 – Анализ ликвидности баланса ООО «Морепродукт» за 2006 год (тыс. руб.)
| Актив | Начало периода | Конец периода | Пассив | Начало периода | Конец периода | Платежный излишек или недостаток | |
| Начало периода | Конец периода | ||||||
| А1 | 310 | 487 | П1 | 8 148 | 8 148 | -8 024 | -7 661 |
| А2 | 7 501 | 7 188 | П2 | 15 197 | 15 945 | -7 696 | -8 757 |
| А3 | 12 541 | 12 628 | П3 | 6 936 | 6 763 | 5 605 | 5 865 |
| А4 | 11 875 | 13 322 | П4 | 1 760 | 1 760 | 10 115 | 10 553 |
| Баланс | 32 227 | 33 625 | Баланс | 32 227 | 32 227 | - | - |
Также предприятие не способно погасить свои среднесрочные обязательства в срок, так как платежный недостаток на начало 2006 года составляет 7 696 тыс. руб., а на конец 2006 года – 8 757 тыс. руб.
Можно сделать вывод, что баланс неликвиден, так как не выполняется условие
310 < 8 148;
7 501 < 15 197;
12 541 > 6 936;
11 875 >1 760.
Таблица 6 – Анализ платежеспособности ООО «Морепродукт» за 2006 год (тыс. руб.)
| Показатель | Норматив | Период исследования | Отклонения | |
| Начало периода | Конец периода | |||
| Коэффициент текущей ликвидности | >2 | 0,9 | 0,84 | - 0,06 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | >1 | 0,33 | 0,32 | - 0,01 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,05 – 0,1 | 0,01 | 0,02 | + 0,01 |
| Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами | - | - 0,11 | - 0,19 | - 0,08 |
Таблица 7 – Анализ ликвидности баланса ООО «Морепродукт» за 2007 год (тыс. руб.)
| Актив | Начало периода | Конец периода | Пассив | Начало периода | Конец периода | Платежный излишек или недостаток | |
| Начало периода | Конец периода | ||||||
| А1 | 487 | 382 | П1 | 8 148 | 11 283 | -7 661 | -10 901 |
| А2 | 7 188 | 11 937 | П2 | 15 945 | 17 875 | -8 757 | -5 938 |
| А3 | 12 628 | 15 215 | П3 | 6 763 | 16 387 | 5 865 | -1 172 |
| А4 | 13 322 | 20 732 | П4 | 2 769 | 2 721 | 10 553 | 18 011 |
| Баланс | 33 625 | 48 266 | Баланс | 33 625 | 48 266 | - | - |
Также предприятие не способно погасить свои среднесрочные обязательства в срок, так как платежный недостаток на начало 2007 года составляет 7 661 тыс. руб., а на конец 2007 года – 10 901 тыс. руб.
Можно сделать вывод, что баланс неликвиден, так кА не выполняется условие:
487 < 8 148;
7 188 < 15 945;
12 628 > 6 763;
13 322 > 2 769.
Таблица 8 – Анализ платежеспособности ООО «Морепродукт» за 2007 год (тыс. руб.)
| Показатель | Норматив | Период исследования | Отклонения | |
| Начало периода | Конец периода | |||
| Коэффициент текущей ликвидности | >2 | 0,84 | 0,95 | + 0,11 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | >1 | 0,32 | 0,42 | + 0,1 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,05 – 0,1 | 0,02 | 0,01 | - 0,01 |
| Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами | - | - 0,19 | -0,06 | + 0,13 |
2.3 Оценка финансовой устойчивости
Финансовая устойчивость – это финансовое состояние предприятия , при котором предприятие, за счет рационального управления ресурсами, обеспечивает как текущую, так и перспективную свою платежеспособность.
Принято выделять 4 типа финансовой устойчивости: абсолютная устойчивость, нормальная устойчивость, неустойчивое (предкризисное состояние и кризисное финансовое состояние).
Рассмотрим показатели финансовой устойчивости за 2005 год (табл. 9).
Таблица 9 – Анализ финансовой устойчивости ООО «Морепродукт» за 2005 год (тыс. руб.)
| Показатель | Период исследования | Отклонения | |
| Начало периода | Конец периода | ||
| Коэффициент концентрации собственного капитала | 0,11 | 0,08 | - 0,03 |
| Коэффициент финансовой зависимости | 8,74 | 12,3 | + 3,56 |
| Коэффициент маневренности собственного капитала | - 2,29 | - 0,83 | + 1,46 |
| Коэффициент концентрации привлеченных средств | 0,89 | 0,92 | + 0,03 |
| Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений | 0,05 | 0,58 | + 0,53 |
| Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств | 0,16 | 0,72 | + 0,56 |
| Коэффициент структуры заемных средств | 0,02 | 0,23 | + 0,21 |
| Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств | 7,74 | 11,3 | + 3,56 |
| Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников | 0,84 | 0,28 | - 0,56 |
| Коэффициент структуры привлеченных средств | 0,17 | 0,27 | + 0,1 |
Коэффициент финансовой зависимости увеличился на 3,56 (на начало 2005 года он составлял 8,74, а на конец 2005 года – 12,3), что говорит об увеличении привлечения заемных средств в финансировании предприятия. Коэффициент маневренности собственного капитала увеличился на 1,46 ( на начало года он составлял - 2,29, а на конец года он составлял - 0,83). Это говорит о том, что собственный капитал не мобилен и почти не используется для финансирования текущей деятельности предприятия ООО «Морепродукт».
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений увеличился на 0,53 (на начало года он составлял 0,05, а на конец года – 0,58), он показывает, что большая часть основных средств финансируется за счет внешних инвесторов. Коэффициент структуры заемных средств на начало года составил 0,02, а на коней года – 0,23, он показывает, что доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств увеличилась на 0,21. Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств увеличился на 3,56 (на начало года он составлял 7,74, а на конец года – 11,3), что свидетельствует об усилении зависимости предприятия ООО «Морепродукт» от инвесторов. Можно сделать вывод о том, что предприятие обладает финансовой устойчивостью для осуществления текущей деятельности. Проанализируем финансовую устойчивость за 2006 год с помощью табл.10
Таблица 10 – Анализ финансовой устойчивости ООО « Морепродукт» за 2006 год (тыс. руб.)
| Показатель | Период исследования | Отклонения | |
| Начало периода | Конец периода | ||
| Коэффициент концентрации собственного капитала | 0,08 | 0,08 | - |
| Коэффициент финансовой зависимости | 12,3 | 12,14 | - 0,16 |
| Коэффициент маневренности собственного капитала | - 0,83 | - 1,37 | - 0,54 |
| Коэффициент концентрации привлеченных средств | 0,92 | 0,92 | - |
| Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений | 0,59 | 0,51 | - 0,08 |
| Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств | 0,72 | 0,71 | - 0,01 |
| Коэффициент структуры заемных средств | 0,23 | 0,21 | - 0,02 |
| Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств | 11,3 | 11,14 | - 0,16 |
| Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников | 0,28 | 0,29 | + 0,01 |
| Коэффициент структуры привлеченных средств | 0,27 | 0,27 | - |
Коэффициент финансовой зависимости уменьшился на 0,16 (на начало года он составлял 12,3, а на конец года 12,14). Это говорит об уменьшении привлечения заемных средств в финансировании предприятия. Коэффициент маневренности собственного капитала уменьшилось на 0,54 (на начало года он составлял - 0,83, а на конец года составил - 1,37). Это говорит о том, что собственный капитал не мобилен и почти не используется для финансирования текущей деятельности предприятия ООО «Морепродукт».
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений уменьшился на 0,08 ( на начало года он составлял 0,59, а на конец года он составил 0,51). Этот коэффициент показывает, что большая часть основных средств финансируется за счет внешних инвесторов. Коэффициент структуры заемных средств на начало 2006 года составлял 0,23, а на конец 2006 года он составил 0,21, он показывает, что доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств уменьшилась на 0,02. Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств уменьшился на 0,16 ( на начало года он составлял 11,3, а на конец года он уже составлял 11,14), что свидетельствует о маленьком ослаблении зависимости предприятия ООО «Морепродукт» от инвесторов.
Далее проанализируем финансовую устойчивость ООО «Морепродукт» за 2007 год (табл. 11).
Таблица 11 – Анализ финансовой устойчивости ООО «Морепродукт» за 2007 год (тыс. руб.)
Коэффициент концентрации собственного капитала определяет долю владельцев предприятия в сумме средств, вложенных в деятельность предприятия. Коэффициент концентрации собственного капитала на протяжении всего 2007 года уменьшился на 0,02. На основании данного значения коэффициента можно сделать вывод, что предприятие сильно зависит от внешних кредиторов.
Коэффициент финансовой зависимости увеличился на 5,05 (на начало года он составлял 12,14, а на конец года 17,19). Это говорит об увеличении привлечения заемных средств в финансировании предприятия. Коэффициент маневренности собственного капитала увеличился на 0,9 (на начало года он составлял - 1,37, а на конец года составил - 0,55). Это говорит о том, что собственный капитал не мобилен и почти не используется для финансирования текущей деятельности предприятия ООО «Морепродукт». Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений увеличился на 0,28 (на начало года он составлял 0,51, а на конец года он составил 0,79). Этот коэффициент показывает, что большая часть основных средств финансируется за счет внешних инвесторов и по сравнению с прошлым годом увеличилась. Коэффициент структуры заемных средств на начало 2007 года составлял 0,21, а, наконец, 2007 года он составил 0,36, он показывает, что доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств увеличилась на 0,15. Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств увеличился на 5,05 (на начало года он составлял 11,14, а на конец года он уже составлял 16,19), что свидетельствует о еще большей зависимости предприятия ООО «Морепродукт» от инвесторов.
Глава 3. Направления улучшения финансового состояния ООО «Морепродукт»
3.1 Рекомендации по повышению платежеспособности
Предприятие ООО «Морепродукт» является неплатежеспособным, а финансовое состояние признаётся кризисным: денежные средства и дебиторская задолженность на конец 2007 года составили 12 319 тыс. руб. и не покрывают кредиторскую задолженность предприятия, которая на конец 2007 года составила 11 283 тыс. руб. В целях улучшения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия необходимо провести мероприятия для увеличения прибыли предприятия.
Задачу данной главы можно определить как выявление мероприятий по повышению платежеспособности, а также финансовой устойчивости предприятия.
Чтобы не подвергать предприятие процедуре банкротства нужно улучшить финансовое состояние предприятие, а одним из методов повышения платежеспособности является увеличение объема реализации продукции (рисунок 9).
Рисунок 9. Повышение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Для увеличения прибыли предприятия мы ищем новые рынки сбыта своей продукции, например можно выйти на московский рынок, а для этого необходимо увеличить объем реализации наших товаров. Увеличение прибыли за счет увеличения объема реализации продукции вычисляется по формуле – выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида (9):
Р ↑ П vpп = ∑ (Р↑ VPПi × Пi1ед) (3)
Таблица – 12. Увеличение прибыли за счет увеличение объема реализованных товаров
Другим методом повышения платежеспособности и финансовой устойчивости является определение уровня среднереализационных цен.
Средняя реализационная цена продукции рассчитывается как отношение выручки от реализации продукции к объему его продаж (16).
Расчет увеличение прибыли за счет изменения средней цены реализации продукции представлен в табл. 13.
Таблица 13 – Вычисление средней цены реализованной продукции
Далее, с помощью таблицы мы рассчитаем среднюю цену реализации товара за 2006 год:
Аналогично рассчитаем среднюю цену реализации товара за 2007 год:
После следует рассчитать разницу в цене:
∆ средняя цена = 38,41 – 38,84 = - 0,43 руб. (4)
После расчетов можно сделать вывод, что в результате снижения цены реализации на 0,43 руб. в 2007 году предприятие ООО «Морепродукт» недополучило прибыли в размере 88 026,59 руб. (204 713 × 0,43 = 88 026,59).
В связи с этим рекомендуется поднять цену реализации до уровня 2006 года. Общее увеличение дохода предприятия ООО «Морепродукт» за счет предложенных мероприятий составит 403 827 руб.
Таблица 14 – Бухгалтерский баланс ООО «Морепродукт» по состоянию на 31.12.2007 года (тыс. руб.).
На основании произведенных расчетов и бухгалтерского баланса предприятия на 31.12.2007 года составим прогнозный баланс ООО «Морепродукт» в упрощенной форме. При формировании прогнозного баланса целесообразно часть прибыли останется на расчетном счете предприятия, а часть прибыли пойдет на покрытие кредиторской задолженности (табл. 15).
Таблица 15 – Прогнозный баланс ООО «Морепродукт» (тыс. руб.)
На основании прогнозного баланса ООО «Морепродукт» мы рассчитаем коэффициенты платежеспособности и посмотрим, как они изменились благодаря предложенным мероприятиям. Данные расчета коэффициентов платежеспособности сведем в табл. 16.
Таблица 16 – Расчет платежеспособности на основании прогнозного баланса ООО «Морепродукт»
Исходя из табл. 16 можно сделать вывод, что принятые мероприятия, безусловно, помогут предприятию ООО «Морепродукт» повысить свою платежеспособность.
Коэффициент текущей ликвидности по сравнению с 2007 годом увеличился на 0,01; а это является положительной тенденцией, но предприятие по-прежнему не в состоянии выполнять свои краткосрочные обязательства .
Коэффициент быстрой ликвидности увеличился на 0,01. Это значит, что ликвидные средства предприятия в большей степени покрывают его краткосрочную задолженность.
Коэффициент абсолютной ликвидности также увеличился на 0,01, что говорит о положительной тенденции, но предприятие пока не может погасить свою текущую задолженность в срок.
Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами увеличился по сравнению с 2007 годом на 0,57. Это говорит о том, что увеличилась часть оборотных активов, которые финансируется за счет собственных средств предприятия.
3.2 Рекомендации по повышению финансовой устойчивости
На основании прогнозного баланса ООО «Морепродукт» рассчитаем показатели финансовой устойчивости. Благодаря предложенным мероприятиям – увеличение прибыли за счет увеличения объема реализации товаров и определения уровня среднереализованных цен – определим, как изменится финансовое состояние ООО «Морепродукт». Данные сведем в табл. 17.
Таблица 17 – Расчет финансовой устойчивости ООО «Морепродукт» на основании прогнозного баланса
Коэффициент концентрации собственного капитала по сравнению с 2007 годом увеличился на 0,01, это значит, что предприятие все сильнее будет зависеть от кредиторов.
Коэффициент финансовой зависимости уменьшился на 2,12, что говорит о том, что предприятие уменьшит привлечение объема заемных средств для финансирования своей деятельности.
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений остался неизменным по сравнению с 2007 годом. Это говорит о том, что большая часть основных средств по-прежнему будет финансироваться за счет инвесторов.
Коэффициент структуры заемных средств также останется неизменным по сравнению с 2007 годом (0,36) - доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств не изменилось.
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств по сравнению с 2007 годом уменьшился на 2,12, что говорит о снижении зависимости от инвесторов предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время руководителю не уйти от ответственности принятия управленческого решения. От принятия верного управленческого решения порой зависит вся деятельность предприятия и его способность оставаться на рынке. Принятие управленческого решения может спасти предприятие от банкротства.
Все чаще руководители отказываются от принятия интуитивных решений и все чаще принимают решения, основанные на анализе определенной ситуации.
В рамках данной темы принятие управленческих решений основываются на оценке платежеспособности и финансовой устойчивости. Для начала рассчитываются показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, эти показатели анализируются в динамике, а затем разрабатываются мероприятия для улучшения финансовой ситуации на предприятии ООО «Морепродукт».
Из расчетов показателей платежеспособности видно, что предприятие является неплатежеспособным.
Анализ ликвидности баланса за 2007 год показывает, что в краткосрочной перспективе предприятие ООО «Морепродукт» неспособно рассчитаться по наиболее срочным обязательствам. Этот вывод сделан исходя из анализа показателей платежеспособности. За 2007 год коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,11. Это является положительной тенденцией, но значение данного коэффициента не соответствует нормативному значению. Следовательно, предприятие ООО «Морепродукт» не способно выполнять свои краткосрочные обязательства.
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2007 году уменьшился на 0,01. И это значение данного коэффициента так же не соответствует нормативному значению, что свидетельствует о неспособности предприятия ООО «Морепродукт» вовремя погасить свою текущую задолженность. Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами за 2007 год увеличился на 0,13, что является положительной тенденцией.
Коэффициент быстрой ликвидности на протяжении рассматриваемого периода увеличился на 0,1: на начало 2007 года он составлял 0,32, а к концу 2007 года увеличился до 0,42. Это, несомненно, является положительной тенденцией, хотя значение данного коэффициента не соответствует нормативному значению. Можно сделать вывод, что ликвидные средства предприятия не покрывают его краткосрочную задолженность.
Оценка финансовой устойчивости также основывается на расчете показателей финансовой устойчивости.
На основании коэффициента концентрации собственного капитала можно сделать вывод, что предприятие сильно зависит от внешних кредиторов. Коэффициент финансовой зависимости показывает долю привлечения заемных средств в финансировании предприятия.
Коэффициент маневренности собственного капитала на протяжении исследуемого периода можно трактовать как то, что собственный капитал не мобилен и почти не используется для финансирования текущей деятельности предприятия ООО «Морепродукт». Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений показывает, что большая часть основных средств финансируется за счет внешних инвесторов.
Коэффициент структуры заемных средств показывает, какая доля долгосрочных пассивов находится в общей сумме заемных средств.
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств свидетельствует о большой зависимости предприятия ООО «Морепродукт» от инвесторов.
Так как предприятие ООО «Морепродукт» является неплатежеспособным, а финансовое состояние предприятия – кризисное, необходимо провести мероприятия по повышению его финансовой устойчивости. Это можно сделать с помощью увеличения прибыли. В свою очередь увеличение прибыли можно добиться двумя способами: увеличение объема реализации товара и установление уровня среднереализационных цен. На основании данных расчетов составляется прогнозный баланс, а далее заново рассчитываются показатели платежеспособности и финансовой устойчивости.
Коэффициент быстрой ликвидности по сравнению с 2007 годом увеличился на 0,01, что свидетельствует об увеличении ликвидных средств предприятия, с помощью которых покрывается краткосрочная задолженность предприятия.
Коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,01. Увеличение коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами является положительной тенденцией.
Коэффициент текущей ликвидности после проведенных мероприятий увеличился на 0,01.
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений остался неизменным по сравнению с 2007 годом. Это говорит о том, что большая часть основных средств по-прежнему будет финансироваться за счет инвесторов.
Коэффициент структуры заемных средств также останется неизменным по сравнению с 2007 годом (0,36) - доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств не изменилось.
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств по сравнению с 2007 годом уменьшился на 2,12, что говорит о снижении зависимости от инвесторов предприятия.
В целом проведенные мероприятия улучшат финансовое состояние предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 424 с.
2. Ковалёв В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий): учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 352 с.
3. Ковалёва А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 522 с.
4. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управление / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 464 с.
5. Лукичёва Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичёва, Д.Н. Егорычев, под ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 383 с.: табл.
6. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КНОРУС, 2008. - 552 с.
7. Пясталов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподователей. – М.: Академический Проект, 2004. – 576 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2005. – 652 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008 – 344с.
11. Финансы предприятий: теория и практика. Учебник. С.В. Большаков – М.: Книжный мир. 2005. – 617 с.
12. Финансы организаций (предприятий): учебник под ред. Н.В. Колчиной. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
13. Финансы организаций (предприятий): учебник под ред. Н.В. Колчиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
14. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. Изд. 2-е, доп. и перер. – Ростов н. / Д: изд-во «Феникс», 2003. – 480 с.
15. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 368 с.
16. Щербина А.В. Финансы организаций / А.В. Щербина. – Ростов н/Дону: Феникс, 2005. – 506 с.: ил.
17. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика Финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 367 с.
18. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 712 с.
19. Экономический анализ: Учебник для вузов. / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 615 с.
Таблица 11 – Анализ финансовой устойчивости ООО «Морепродукт» за 2007 год (тыс. руб.)
| Показатель | Период исследования | Отклонения | |
| Начало периода | Конец периода | ||
| Коэффициент концентрации собственного капитала | 0,08 | 0,06 | - 0,02 |
| Коэффициент финансовой зависимости | 12,14 | 17,19 | + 5,05 |
| Коэффициент маневренности собственного капитала | - 1,37 | - 0,55 | +0,9 |
| Коэффициент концентрации привлеченных средств | 0,92 | 0,94 | + 0,02 |
| Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений | 0,51 | 0,79 | + 0,28 |
| Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств | 0,71 | 0,85 | + 0,14 |
| Коэффициент структуры заемных средств | 0,21 | 0,36 | + 0,15 |
| Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств | 11,14 | 16,19 | + 5,05 |
| Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников | 0,29 | 0,15 | - 0,14 |
| Коэффициент структуры привлеченных средств | 0,27 | 0,25 | - 0,02 |
Коэффициент финансовой зависимости увеличился на 5,05 (на начало года он составлял 12,14, а на конец года 17,19). Это говорит об увеличении привлечения заемных средств в финансировании предприятия. Коэффициент маневренности собственного капитала увеличился на 0,9 (на начало года он составлял - 1,37, а на конец года составил - 0,55). Это говорит о том, что собственный капитал не мобилен и почти не используется для финансирования текущей деятельности предприятия ООО «Морепродукт». Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений увеличился на 0,28 (на начало года он составлял 0,51, а на конец года он составил 0,79). Этот коэффициент показывает, что большая часть основных средств финансируется за счет внешних инвесторов и по сравнению с прошлым годом увеличилась. Коэффициент структуры заемных средств на начало 2007 года составлял 0,21, а, наконец, 2007 года он составил 0,36, он показывает, что доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств увеличилась на 0,15. Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств увеличился на 5,05 (на начало года он составлял 11,14, а на конец года он уже составлял 16,19), что свидетельствует о еще большей зависимости предприятия ООО «Морепродукт» от инвесторов.
Глава 3. Направления улучшения финансового состояния ООО «Морепродукт»
3.1 Рекомендации по повышению платежеспособности
Предприятие ООО «Морепродукт» является неплатежеспособным, а финансовое состояние признаётся кризисным: денежные средства и дебиторская задолженность на конец 2007 года составили 12 319 тыс. руб. и не покрывают кредиторскую задолженность предприятия, которая на конец 2007 года составила 11 283 тыс. руб. В целях улучшения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия необходимо провести мероприятия для увеличения прибыли предприятия.
Задачу данной главы можно определить как выявление мероприятий по повышению платежеспособности, а также финансовой устойчивости предприятия.
Чтобы не подвергать предприятие процедуре банкротства нужно улучшить финансовое состояние предприятие, а одним из методов повышения платежеспособности является увеличение объема реализации продукции (рисунок 9).
| Увеличение прибыли предприятия |
| Увеличение объема реализации товара |
| Повышение цены |
Рисунок 9. Повышение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Для увеличения прибыли предприятия мы ищем новые рынки сбыта своей продукции, например можно выйти на московский рынок, а для этого необходимо увеличить объем реализации наших товаров. Увеличение прибыли за счет увеличения объема реализации продукции вычисляется по формуле – выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида (9):
Р ↑ П vpп = ∑ (Р↑ VPПi × Пi1ед) (3)
Таблица – 12. Увеличение прибыли за счет увеличение объема реализованных товаров
| Наименование товара | Резерв увеличения объема реализации товара, коробки | Фактическая сумма прибыли за 1 коробку, руб. | Резерв увеличения суммы прибыли, руб. |
| Сельдь | 230 | 760 | 147 800 |
| Салат из морской капусты | 180 | 640 | 115 200 |
| Рулет | 120 | 440 | 52 800 |
| Итого | - | - | 315 800 |
Средняя реализационная цена продукции рассчитывается как отношение выручки от реализации продукции к объему его продаж (16).
Расчет увеличение прибыли за счет изменения средней цены реализации продукции представлен в табл. 13.
Таблица 13 – Вычисление средней цены реализованной продукции
| Наименование товара | Цена за единицу товара, руб. | Объем реализации | Удельный вес, % | |||
| 2006 год | 2007 год | 2006 год | 2007 год | Изменения | ||
| Сельдь | 38 | 77 006 | 174 055 | 67,2 | 85,0 | +17,8 |
| Салат из морской капусты | 40 | 32 372 | 25 161 | 28,3 | 12,3 | -16,0 |
| Рулет | 44 | 5 237 | 5 497 | 4,5 | 2,7 | -1,8 |
| Итого | - | 114 615 | 204 713 | 100 | 100 | - |
Аналогично рассчитаем среднюю цену реализации товара за 2007 год:
После следует рассчитать разницу в цене:
∆ средняя цена = 38,41 – 38,84 = - 0,43 руб. (4)
После расчетов можно сделать вывод, что в результате снижения цены реализации на 0,43 руб. в 2007 году предприятие ООО «Морепродукт» недополучило прибыли в размере 88 026,59 руб. (204 713 × 0,43 = 88 026,59).
В связи с этим рекомендуется поднять цену реализации до уровня 2006 года. Общее увеличение дохода предприятия ООО «Морепродукт» за счет предложенных мероприятий составит 403 827 руб.
Таблица 14 – Бухгалтерский баланс ООО «Морепродукт» по состоянию на 31.12.2007 года (тыс. руб.).
| Актив | Пассив | ||
| Нематериальные активы | 6 | Уставный капитал | 2 653 |
| Основные средства | 20 680 | Резервный капитал | 161 |
| Незавершенное строительство | 34 | Нераспределенная прибыль | 0 |
| Итого | 20 740 | Итого | 2 814 |
| Сырье и материалы | 13 139 | Долгосрочные обязательства | 16 387 |
| Готовая продукция | 1 863 | Краткосрочные обязательства | 29 158 |
| Расходы будущих периодов | 205 | ||
| НДС | 93 | ||
| Дебиторская задолженность | 11 937 | ||
| Денежные средства | 382 | ||
| Итого | 27 619 | ||
| Баланс | 48 359 | Баланс | 48 359 |
Таблица 15 – Прогнозный баланс ООО «Морепродукт» (тыс. руб.)
| Актив | Пассив | ||
| Нематериальные активы | 6 | Уставный капитал | 2 653 |
| Основные средства | 20 680 | Резервный капитал | 161 |
| Незавершенное строительство | 34 | Нераспределенная прибыль | 404 |
| Итого | 20 740 | Итого | 3 218 |
| Сырье и материалы | 13 139 | Долгосрочные обязательства | 16 387 |
| Готовая продукция | 1 863 | Краткосрочные обязательства | 28 892 |
| Расходы будущих периодов | 205 | ||
| НДС | 93 | ||
| Дебиторская задолженность | 11 937 | ||
| Денежные средства | 520 | ||
| Итого | 27 757 | Итого | 45 279 |
| Баланс | 48 497 | Баланс | 48 497 |
Таблица 16 – Расчет платежеспособности на основании прогнозного баланса ООО «Морепродукт»
| Показатели платежеспособности | 2007 год | Планируемый период | Отклонения |
| Коэффициент текущей ликвидности | 0,95 | 0,96 | + 0,01 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | 0,42 | 0,43 | + 0,01 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,01 | 0,02 | + 0,01 |
| Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами | - 0,06 | - 0,63 | + 0,57 |
Коэффициент текущей ликвидности по сравнению с 2007 годом увеличился на 0,01; а это является положительной тенденцией, но предприятие по-прежнему не в состоянии выполнять свои краткосрочные обязательства .
Коэффициент быстрой ликвидности увеличился на 0,01. Это значит, что ликвидные средства предприятия в большей степени покрывают его краткосрочную задолженность.
Коэффициент абсолютной ликвидности также увеличился на 0,01, что говорит о положительной тенденции, но предприятие пока не может погасить свою текущую задолженность в срок.
Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами увеличился по сравнению с 2007 годом на 0,57. Это говорит о том, что увеличилась часть оборотных активов, которые финансируется за счет собственных средств предприятия.
3.2 Рекомендации по повышению финансовой устойчивости
На основании прогнозного баланса ООО «Морепродукт» рассчитаем показатели финансовой устойчивости. Благодаря предложенным мероприятиям – увеличение прибыли за счет увеличения объема реализации товаров и определения уровня среднереализованных цен – определим, как изменится финансовое состояние ООО «Морепродукт». Данные сведем в табл. 17.
Таблица 17 – Расчет финансовой устойчивости ООО «Морепродукт» на основании прогнозного баланса
| Показатели финансовой устойчивости | 2007 год | Планируемый период | Отклонения |
| Коэффициент концентрации собственного капитала | 0,06 | 0,07 | +0,01 |
| Коэффициент финансовой зависимости | 17,19 | 15,07 | -2,12 |
| Коэффициент маневренности собственного капитала | 0,06 | 0,07 | + 0,01 |
| Коэффициент концентрации привлеченных средств | 0,94 | 0,93 | -0,01 |
| Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений | 0,79 | 0,79 | - |
| Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств | 0,85 | 0,84 | -0,01 |
| Коэффициент структуры заемных средств | 0,36 | 0,36 | - |
| Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств | 16,19 | 14,07 | -2,12 |
| Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников | 0,15 | 0,16 | +0,01 |
| Коэффициент структуры привлеченных средств | 0,25 | 0,64 | +0,39 |
Коэффициент финансовой зависимости уменьшился на 2,12, что говорит о том, что предприятие уменьшит привлечение объема заемных средств для финансирования своей деятельности.
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений остался неизменным по сравнению с 2007 годом. Это говорит о том, что большая часть основных средств по-прежнему будет финансироваться за счет инвесторов.
Коэффициент структуры заемных средств также останется неизменным по сравнению с 2007 годом (0,36) - доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств не изменилось.
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств по сравнению с 2007 годом уменьшился на 2,12, что говорит о снижении зависимости от инвесторов предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время руководителю не уйти от ответственности принятия управленческого решения. От принятия верного управленческого решения порой зависит вся деятельность предприятия и его способность оставаться на рынке. Принятие управленческого решения может спасти предприятие от банкротства.
Все чаще руководители отказываются от принятия интуитивных решений и все чаще принимают решения, основанные на анализе определенной ситуации.
В рамках данной темы принятие управленческих решений основываются на оценке платежеспособности и финансовой устойчивости. Для начала рассчитываются показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, эти показатели анализируются в динамике, а затем разрабатываются мероприятия для улучшения финансовой ситуации на предприятии ООО «Морепродукт».
Из расчетов показателей платежеспособности видно, что предприятие является неплатежеспособным.
Анализ ликвидности баланса за 2007 год показывает, что в краткосрочной перспективе предприятие ООО «Морепродукт» неспособно рассчитаться по наиболее срочным обязательствам. Этот вывод сделан исходя из анализа показателей платежеспособности. За 2007 год коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,11. Это является положительной тенденцией, но значение данного коэффициента не соответствует нормативному значению. Следовательно, предприятие ООО «Морепродукт» не способно выполнять свои краткосрочные обязательства.
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2007 году уменьшился на 0,01. И это значение данного коэффициента так же не соответствует нормативному значению, что свидетельствует о неспособности предприятия ООО «Морепродукт» вовремя погасить свою текущую задолженность. Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами за 2007 год увеличился на 0,13, что является положительной тенденцией.
Коэффициент быстрой ликвидности на протяжении рассматриваемого периода увеличился на 0,1: на начало 2007 года он составлял 0,32, а к концу 2007 года увеличился до 0,42. Это, несомненно, является положительной тенденцией, хотя значение данного коэффициента не соответствует нормативному значению. Можно сделать вывод, что ликвидные средства предприятия не покрывают его краткосрочную задолженность.
Оценка финансовой устойчивости также основывается на расчете показателей финансовой устойчивости.
На основании коэффициента концентрации собственного капитала можно сделать вывод, что предприятие сильно зависит от внешних кредиторов. Коэффициент финансовой зависимости показывает долю привлечения заемных средств в финансировании предприятия.
Коэффициент маневренности собственного капитала на протяжении исследуемого периода можно трактовать как то, что собственный капитал не мобилен и почти не используется для финансирования текущей деятельности предприятия ООО «Морепродукт». Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений показывает, что большая часть основных средств финансируется за счет внешних инвесторов.
Коэффициент структуры заемных средств показывает, какая доля долгосрочных пассивов находится в общей сумме заемных средств.
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств свидетельствует о большой зависимости предприятия ООО «Морепродукт» от инвесторов.
Так как предприятие ООО «Морепродукт» является неплатежеспособным, а финансовое состояние предприятия – кризисное, необходимо провести мероприятия по повышению его финансовой устойчивости. Это можно сделать с помощью увеличения прибыли. В свою очередь увеличение прибыли можно добиться двумя способами: увеличение объема реализации товара и установление уровня среднереализационных цен. На основании данных расчетов составляется прогнозный баланс, а далее заново рассчитываются показатели платежеспособности и финансовой устойчивости.
Коэффициент быстрой ликвидности по сравнению с 2007 годом увеличился на 0,01, что свидетельствует об увеличении ликвидных средств предприятия, с помощью которых покрывается краткосрочная задолженность предприятия.
Коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,01. Увеличение коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами является положительной тенденцией.
Коэффициент текущей ликвидности после проведенных мероприятий увеличился на 0,01.
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений остался неизменным по сравнению с 2007 годом. Это говорит о том, что большая часть основных средств по-прежнему будет финансироваться за счет инвесторов.
Коэффициент структуры заемных средств также останется неизменным по сравнению с 2007 годом (0,36) - доля долгосрочных пассивов в общей сумме заемных средств не изменилось.
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств по сравнению с 2007 годом уменьшился на 2,12, что говорит о снижении зависимости от инвесторов предприятия.
В целом проведенные мероприятия улучшат финансовое состояние предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 424 с.
2. Ковалёв В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий): учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 352 с.
3. Ковалёва А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 522 с.
4. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управление / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 464 с.
5. Лукичёва Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичёва, Д.Н. Егорычев, под ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 383 с.: табл.
6. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КНОРУС, 2008. - 552 с.
7. Пясталов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподователей. – М.: Академический Проект, 2004. – 576 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2005. – 652 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008 – 344с.
11. Финансы предприятий: теория и практика. Учебник. С.В. Большаков – М.: Книжный мир. 2005. – 617 с.
12. Финансы организаций (предприятий): учебник под ред. Н.В. Колчиной. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
13. Финансы организаций (предприятий): учебник под ред. Н.В. Колчиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
14. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. Изд. 2-е, доп. и перер. – Ростов н. / Д: изд-во «Феникс», 2003. – 480 с.
15. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 368 с.
16. Щербина А.В. Финансы организаций / А.В. Щербина. – Ростов н/Дону: Феникс, 2005. – 506 с.: ил.
17. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика Финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 367 с.
18. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 712 с.
19. Экономический анализ: Учебник для вузов. / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 615 с.
