МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АГРОИНЖЕНЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ. В.П. ГОРЯЧКИНА»
КАФЕДРА «ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ЭКОНОМИКЕ»
Курсовая работа
по дисциплине «Экономика информатики»
на тему «Автоматизация процесса учета заработной платы

в отделе бухгалтерии предприятия ООО «Филиас»

путем внедрения программы «EasyWages»
Выполнила: Соколова Анна

студентка 54 группы ИЭФ

Проверила: Кушнарева М.Н.
Москва 2010

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Описание предприятия……………………………………………………………4

Описание подразделения…………………………………………………………5

Краткая характеристика внедряемого информационного продукта………….7

Раздел 1. Планирование объемов производства продукции и услуг…………8

Раздел 2. Планирование затрат денежных средств на функционирование отдела………………………………………………………………………………..12

Раздел 3. Расчет экономической эффективности проекта……………………19

Заключение……………………………………………………………………….22

Введение
Целью данной работы является автоматизация процесса начисления заработной платы на предприятии ООО «Филиас».

Для этих целей в отдел бухгалтерии приобретается дополнительный компьютер и на него устанавливается программа «EasyWages». Внедрение этой программы позволит повысить качество учетных работ на предприятии, снизит вероятность появления бухгалтерских ошибок, увеличит объем обработанной информации. Программа полностью автоматизирует формирование ведомостей по начислению заработной платы на предприятии, что снижает затраты времени составление и ведение бухгалтерской документации.

Одной из основных задач бухгалтерии на каждом предприятии является начисление и выдача заработной платы. Этот процесс может быть достаточно легко автоматизирован. Использование приложения по расчету заработной платы позволяет сократить затраты рабочего времени и соответственно шальные затраты на оплату труда работникам бухгалтерии, а также позволяет снизить вероятность возникновения ошибок при расчетах начисления заработной платы.
Описание предприятия

ООО «Филиас» представляет собой предприятие ресторанного бизнеса. Расположено по адресу: Г. Тверь, ул. Проспект Победы, д. 11/3.

Предприятие предлагает посетителям следующие услуги:

- круглосуточный прием и размещение;

- кухня с широким ассортиментом оригинальных блюд;

- бар с разнообразными безалкогольными и алкогольными напитками;

- большой выбор изделий кондитерской продукции;

- круглосуточная охрана;

- предоставление Wi-Fi Интернета;

- выполнение заказов с собой со скидкой;

- доставка заказов (для некоторых корпоративных организаций);

- предоставление скидок постоянным посетителям и оформление «Карты гостя».

Достоинством предприятия является уникальная кухня, включающая старинные и современные блюда, отличающиеся разнообразием и богатством вкусовых ощущений.

ООО «Филиас» активно использует стимулирование сбыта, предоставляет скидки на праздники и торжества. Формированию привлекательного образа организации способствует PR-методики: чемпионаты бариста, конкурсы кулинарных искусств. Традиционно используется Интернет: размещение на Web-сайте www.filias.ru выпуска новостей, информации о новинках, фотографий блюд и полученных наград, и др.

Характеристика кафе-ресторана «Филиас»

Режим работы кафе-ресторана «Филиас» круглосуточный ежедневно без выходных дней. Режим работы персонала следующий: два рабочих дня через два выходных дня, без перерывов, с 08:00 до 20:00 (дневная смена) и с 20:00 до 08:00 (ночная смена).

Количество посадочных мест: 94.

Общая площадь ресторана: 472 кв. м., в том числе отдел бухгалтерии занимает 40 кв.м.

Кухня: смешанная кухня, основу которой составляют блюда русской, европейской и восточной кухни.

Принцип приготовления блюд: сырье и полуфабрикаты средней степени готовности.

Специальные предложения: бизнес-ланч по будням с 11:00 до 15:00

Принцип обслуживания: официанты

Оборудование: тепловое оборудование (плиты, грили, жарочные поверхности и т.д.) импортного производства, вспомогательное оборудование (столы производственные, моечные ванны  т.д.) – отечественного.

Производственное оборудование для проектируемого кафе-ресторана выбрано с учетом следующей широты ассортимента блюд:

• 
   салаты, закуски – 13 видов;
  
• 
   супы – 9 видов;
  
• 
   вторые блюда – 12 видов;
  
• 
   холодные закуски – 5 видов;
  
• 
   горячие блюда – 12 видов;
  
• 
   десерты – 18 видов.
  

Средний чек: 500 руб. (блюда основного меню), 250-300 руб. (напитки), 300 руб. (бизнес-ланч).
Организационная структура кафе-ресторана.

В таблице представлены основные категории сотрудников и их тарифные ставки.

Таблица 1. Персонал предприятия

Должность	Число работников должности	Ставка
Управляющий	1	50 000
Менеджер	4	30 000
Бухгалтер	4	24 000
Главный бухгалтер	1	30 000
Шеф-повар	2	28 000
Повар	8	18 000
Бармен	8	18 000
Официант	20	25 000
Охранник	4	20 000
Посудомойщица	6	15 000
Грузчик	2	15 000
Водитель	2	18 000

Описание подразделения

Бухгалтерия документально оформляет совершаемые хозяйственные операции на предприятии: снабжение, приобретение товаров, сырья, материалов, расчетные операции с поставщиками, транспортными организациями, бюджетом, составляет калькуляцию произведенной продукции, проводит инвентаризацию, начисляет заработную плату и налоги, ведет отчетность предприятия.

Перед ней ставится задача по организации контроля за снабжением по объему и ассортименту в соответствии с заключенными договорами, соблюдение норматива и структуры товарных запасов, нахождение путей снижения товарных потерь при хранении, транспортировке и отпуске. В обеспечении сохранности товарно-материальных ценностей на предприятии организована материальная ответственность кладовщиков, кассиров, заведующих производством, продавцов.

Ежедневно в бухгалтерию предоставляются отчеты по остаткам и движению товаров и денежных средств. Кассир сдает выручку с контрольно - кассовой лентой и кассовой книгой главному кассиру, по графику инкассации деньги передаются в банк. Бухгалтерская отчетность дает достаточно полную информацию для оценки эффективности работы предприятия.

На обработку доку­ментов, контроль оформления той или иной хозяй­ственной операции или сделки, выполнение арифметических расчетов, проверку данных на смежных участках учета бухгалтер тратит много времени и сил. Кроме этого бухгалтеру нужно регулярно от­слеживать многочисленные изменения инструкций и законов, регламентирующих ведение бухгалтерско­го учета и налогообложение, и при необходимости оперативно вносить нужные коррективы. Именно потому все большее число бухгалтеров ли­бо уже используют, либо стремятся приобрести спе­циализированные компьютерные системы.

В отделе бухгалтерии ООО «Филиас» работают четыре бухгалтера и один главный бухгалтер. С покупкой дополнительного компьютера и уста
новлением на него программы «EasyWages» в отделе будет целесообразно использовать труд всего лишь трех человек.

Краткая характеристика внедряемого

информационного продукта.

Программа предназначена для автоматизации сбора, накопления и обобщения данных по начислению заработной платы для сотрудников предприятия.

Основные цели создания программы:

- повышение оперативности подготовки информации;

- снижение информационной нагрузки, связанной с необходимостью получения, обработки и обобщения разнородной информации;

- использование единой информационной базы данных на всех уровнях;

- организации работы сотрудников в единой программно-информационной среде;

- повышения оперативности обработки информации, полноты, достоверности и защищенности данных.

Основные возможности информационного приложения:

- автоматический расчет начислений: оклада работников;

- автоматический расчет удержаний: НДФЛ, ЕСН;

- автоматический расчет заработной платы по больничным листам;

- просмотр основных показателей по месяцам;

- учет форм оплаты сотрудников;

- добавление и изменение данных;

- возможность получения отчетов за любой месяц: расчетная ведомость по предприятию в целом и расчетно-платежная ведомость по подразделениям.

Раздел 1. Планирование объемов производства продукции и услуг

Объемы работ и услуг для информационного обеспечения предприятия или подразделения могут планироваться:

по среднегодовому значению показателя за последние 3-5 лет;

если структура разрабатывается впервые, то используется имеющаяся нормативная база аналогичного предприятия;

путем нормирования затрат труда на основании фактических данных и наблюдений.

При планировании трудозатрат работы и услуги по информационно-технологическому обеспечению или на обслуживание и ремонт компьютерной техники и оргтехники исходят из периодичности ее использования с учетом интенсивности загрузки. Затраты на текущий ремонт планируются на основании нормативов затрат аналогичных фирм и количества отказов.

Если виды работ, которые выполняются структурным подразделением, имеют большую номенклатуру, то выбираемый вид продукции, работ, услуг является основным для него, а остальные приводятся к нему по формуле

,

где А_пр – объем продукции, работ, услуг в натуральных единицах; t_i – трудоемкость i-го вида продукции, работ, услуг (нормо-ч, чел.-ч); t_пр – трудоемкость того вида продукции, работ, услуг, к которому приводится весь объем работ по предприятию.

Рассмотрим основные виды работ, которые выполняет бухгалтер при начислении заработной платы одному сотруднику и трудоемкость этих работ при использовании автоматизированной системы и без нее. Это показано в таблице 1.
Таблица 2. Основные виды работ при начислении заработной платы.

Вид работы	Исходные данные		Проектируемые данные
	Кол-во операций в год	Трудоемкость, чел.-мин.	Кол-во операций в год	Трудоемкость, чел.-мин.
1.Поиск данных о сотруднике	744	5	744	0,5
2.Учет отработанного времени сотрудником	744	7	744	2
3.Начисление зарплаты за от работанное время с учетом ставки или оклада	744	2	744	0,5
4.Учет премий и выплат	744	4	744	1
5.Удержание из зарплаты по исполнительному листу сотрудника	744	4	744	1
6.Удержание НДФЛ	744	10	744	2
7.Рассчет суммы зарплаты к выдаче	744	3	744	1
Итого на единицу работы	35		10

Таким образом получим, что А₁>A₀, то есть так как показатель эффективности от внедрения автоматизации на предприятии становится выше, автоматизация целесообразна.

Определение стоимости основных производственных фондов осуществляется по формуле:

,

По исходным данным:



По проектируемым данным:



где C_о – стоимость основных производственных фондов; С_зд – стоимость здания (помещения); С_об – стоимость оборудования; С_и – стоимость инвентаря, срок службы которого более 1 года или цена свыше 5 тыс. р.

Стоимость здания (помещения) определяется по формуле:

,

С_уд – удельная стоимость здания (помещения), руб./м²; S – площадь здания (помещения), м².

Стоимость двухэтажного здания площадью 472 м² в Твери:



Стоимость отдела бухгалтерии площадью 40 м²:



Удельная стоимость 1 м² здания (помещения) определяется по формуле

,

– балансовая стоимость здания (помещения), руб.; S – суммарная производственная площадь здания (помещения), м².

Средняя стоимость здания в г. Тверь составляет 16050 руб. В нашем случае здание приобретается по цене 20500 руб./ м².

Балансовая стоимость определяется по данным предприятия или, если планируется новое строительство здания (помещения) для офиса, то определяется по удельным расценкам стоимости 1 м² строительной организации.

Стоимость основных производственных фондов C_об определяется на основании численности работающего персонала, объемов производимой продукции, работ и услуг и нормативов трудозатрат на их производство. С_об определяется на основании расчетной таблицы 2.

Таблица 3. Стоимость основных средств отдела (подразделения)

Наименование		Стоимость единицы, р.	Количество, шт.		Цена, р.		Установленная мощность токоприемни-ков, кВт
			исходное	проектируемое	исходная	проекти-руемая
1		2	3	4	5	6	7
Инвентарь
Стол		1 800	5	3	9 900	5 940	–
Стул		750	5	3	4 125	2 475	–
Шкаф		4 200	4	4	18 480	18 480	–
Тумбочка		550	5	3	3025	1 815	–
ИТОГО		–	–	13	35 530	28 710	–
Оргтехника до внедрения проекта
Телефон		1 100	2	2	1 320	2 640		0,32
МФУ		6 000	1	2	7 200	14 400		0,55
Калькулятор		420	5	3	2 520	1 512		–
ИТОГО		–	–	7	11 040	18 552		–
Дополнительная оргтехника для внедрения проекта
Компьютер		28 000	1	2	33 600	67 200		0,62
Кулер		3 350	1	2	4 020	8 040		0,52
Коммутатор		1 320	1	2	1 584	3 168		0,45
Кабель,1 уп.=10м		45	1	2	54	108		0,32
ИТОГО		–	–	8	39 258	78 516		–
Программное обеспечение
Программа «S-market» учета товародвижения	10 000		1	1	12 000	12 000		-
Программа «EasyWages» учета заработной платы	11 000		-	1	-	13 200		-
ИТОГО	-		-	2	12 000	25 200		-

Балансовая стоимость единицы оборудования, используемого на предприятии, берется по фактическим учетным данным предприятия, а при строительстве зданий или приобретении нового оборудования определяется по прейскурантам, прайс-листам, каталогам. Указанные цены корректируются на коэффициент, учитывающий затраты на доставку, монтаж, установку, подготовку специалистов по эксплуатации и обслуживанию. При этом на пассивные Ос (шкафы, столы и т.д.) применяют коэффициент 1,1; для компьютеров и оргтехники – 1,2.
Раздел 2. Планирование затрат денежных средств

на функционирование отдела (подразделения)
Расчет себестоимости единицы продукции, работ или услуг отдела (подразделения) производится по одному виду продукции. Расчет себестоимости осуществляется по калькуляционным статьям и учитываются только те затраты, которые изменятся в связи с предлагаемыми к внедрению технологиями, организацией и программными продуктами.

При этом общепроизводственные и общехозяйственные расходы должны быть скорректированы прямым счетом по изменяющимся статьям (расчет пропорционально заработной плате работников не допускается):

а) затраты на расходные материалы определяется по формуле


Н_р – норма расходов, р./чел.; Ц_н – цена единицы материалов, р.
Расчет затрат на расходные материалы можно представить в таблице в следующей форме:

Таблица 4. Затраты на расходные материалы

Материалы	Норма расхода на единицу работ, кг (лист, комплект)		Цена, руб./кг (лист,комплект)	Сумма на единицу работ, руб.
				исходная	проекти-руемая
	исходная	проекти-руемая
1. Тонер,кг	0,0000046	0,0000045	3 930	0,018	0,0176
2. Бумага писчая,лист	1,083	1,081	0,4	0,433	0,432
3. Канцтовары, комплект	0,0323	0,033	50	1,615	1,65
Итого	–	–	–	2,066	2,0996
Итого в год				1537,1	1511,7

Расчет нормы расхода на одну единицу работ Начисление заработной платы одному сотруднику.

Норма расхода бумаги на одну единицу работы.

Каждый месяц при Начислении заработной платы всем сотрудником необходимо распечатать пакет документов, который включает:

по исходным расчетам 62 бланка и общая ведомость из 5 листов, тогда норма расхода бумаги на одну единицу работ составит



А по проектируемым: 60 бланков и общая ведомость из 5 листов. Тогда норма расхода бумаги на одну единицу работ составит



Норма расхода тонера на одну единицу работ:

Тонера массой 0,140 кг при 80%-ной печати хватает, чтобы напечатать 2500 страниц. Стоит он 550 руб. На печать одной страницы необходимо 0,000056кг тонера и это будет стоить 0,22 руб. Посчитаем, сколько придется на одну единицу работ и стоимость. Запишем в таблицу 3.

Норма расхода концтоваров. На месяц в отдел бухгалтерии покупается два набора концтоваров.

По исходным расчетам на одну единицу работ Начисление заработной платы одному сотруднику норма расхода концтоваров будет следующей:



По проектируемым расчетам:



б) Затраты на запасные части для ремонта компьютерной и оргтехники (табл. 3) рассчитываются аналогично затратам на расходные материалы. (Расчет затрат на расходные материалы и запасные части производится не по полной их номенклатуре, а только по тем видам, по которым нормы расхода изменяются в связи с предлагаемыми к внедрению информационными технологиями или организацией работ).


Таблица 5. Затраты на ремонтные материалы и запасные части

Наименование	Нормы расходов, штук/ 2 комп.		Цена, руб./ед.	Сумму, руб.
	исходная	проекти-руемая		исходная	проектируемая
Картридж	1	2	2 200	2 200	4 400
Оперативная память	1	2	3 500	3 500	7 000
Клавиатура	1	2	150	150	300
Мышь	1	2	190	190	380
Сетевой фильтр	1	2	900	900	1 800
Итого	-	-	-	6 940	13 880
Итого на 1 ед. работ	-	-	-	9,328	19,278

в) Транспортно-заготовительные расходы определяются в процентах к основной стоимости расходных материалов, которые берутся по фактическим данным предприятия, на базе которого осуществляется проектирование или рассчитывается на основании действующих тарифов на транспортное обслуживание.

Исходные транспортно-заготовительные расходы на одну единицу работ:



Исходные транспортно-заготовительные расходы в год:



Проектируемые транспортно-заготовительные расходы на одну единицу работ:



Проектируемые транспортно-заготовительные расходы в год:


г) Заработная плата работников структурного подразделения Зр определяется по формуле:

Зр = Тр * Рср,

где Тр – трудоемкость работ и услуг, чел.-ч; Рср – часовая тарифная

ставка среднего разряда, р.

Часовая тарифная ставка по среднему разряду Рср определяется по формуле

Р₁ М ₁ + Р₂ М₂ +... + Р₆ М₆

Рср = ────────────────,

М ₁ + М₂ +... + М₆


где: Р₁, _.Р₆ – часовые тарифные ставки работников соответствующих разрядов по установленной тарифной сетке, р/ч.; М₁….М₆ – число работников соответствующих разрядов, участвующих в производстве работ и услуг или трудоемкость работ соответствующего разряда, чел. (чел.-ч).

В отделе бухгалтерии по исходным расчетам работают один главный бухгалтер с месячным окладом 30000 руб., один бухгалтер-кассир с окладом 27000 и три бухгалтера, получающие месячные оклады по 24000 руб. Соответственно, по проектируемым расчетам в отделе становится на двух бухгалтеров меньше.









д) Дополнительная зарплата производственным рабочим определяется в процентах к основной зарплате. Величина процента берется по фактическим данным предприятия (8,9 %).





е) Социальный налог начисляется в установленном размере в 26 % от суммы основной и дополнительной зарплаты производственных рабочих





ж) Затраты на силовую электроэнергию (Эл) рассчитываются укрупненно на основании установленной на оборудовании подразделения мощности токоприемников по формуле:

(Fc Кс Коб Фдо) Цэ

Эл = ───────────────────

А

где Fc – установленная мощность токоприемников, кВт; Кс, Коб – средние коэффициенты соответственно спроса и использования оборудования; Цэ – стоимость одного кВт ч электроэнергии, руб.; Фдо – действительный фонд времени работы оборудования, ч.; А – производственная программа подразделения, шт. (пр. ед., усл. ед..):





з) Амортизационные отчисления (АО) и отчисления на (КТр) основных производственных фондов определяются по следующим формулам:

Сзд Qзд + Соб Qоб + Спи Qпи

АО = ──────────────────────

100 А

Сзд Рзд + Сзд Роб + Спи Рпи

Кр = ─────────────────────

100 А

где: Сзд, Соб, Спи – балансовая стоимость здания, оборудования, ценного инструмента, приспособлений и инвентаря, руб.; Qзд, Qоб, Qпи – средняя норма амортизационных отчислений соответственно здания, оборудования, программных продуктов и инвентаря, %; Рзд, Роб, Рпи– средняя норма отчислений на ремонт соответственно здания, оборудования, программных продуктов и инвентаря, %.









Себестоимость единицы продукции, работ и услуг по каждой калькуляционной статье сводится в таблице 6.

Таблица 6. Себестоимость единицы продукции (работ и услуг)

по изменяющимся статьям

Наименование статей	Себестоимость ремонта по соответствующему варианту ( Суо), р.	Себестоимость ремонта по проекту (Су1), р.
1. Расходные материалы	24,792	25,195
2. Запасные части	111,94	231,33
3. Транспортно-заготовительные расходы	2966,99	5387,1
4. Основная зарплата персонала	1563,6	327,28
5. Дополнительная зарплата персонала	140,724	29,455
6. Отчисление соцстраху от зарплаты персонала	443,124	92,751
7. Электроэнергия	4,318	5,421
8. Амортизационные отчисления	95,449	67,902
9. Ремонт	227,99	120,093
10. Накладные расходы	4463,14	5029,22
Итого:	10042,067	11315,747

При планировании себестоимости продукции, работ, услуг необходимо учитывать общепроизводственные и общехозяйственные расходы, которые планируются путем нахождения процентного соотношения этих расходов к сумме основной заработной платы основного персонала или в процентах в общей структуре полной коммерческой себестоимости (общехозяйственные расходы приблизительно составляют 50% от общепроизводственных расходов).

Накладные расходы найдем в размере 80% от основных и запишем все в таблицу 6.

Себестоимость продукции, работ, услуг содержит прямые и косвенные расходы, которые зависят или не зависят от объема произведенной продукции, работ, услуг. Поэтому при анализе себестоимости необходимо это учитывать и исходить из возможного исчисления себестоимости для различного объема работ, услуг.

Раздел 3. Расчет экономической эффективности проекта
Расчет экономической эффективности применения информационных технологий производится по следующим формулам:

годовая экономия от снижения себестоимости продукции, работ и услуг

,

где А₁ – объем продукции, работ, услуг, выполненных подразделением.


Эг = (11315,747 – 10042,067) 3720 = 4738089,6 руб.;


годовая эффективность от снижения приведенных затрат.




где К_у0, К_у1 – капиталовложения, отнесенные на единицу объема работ по подразделению; Е_н - нормативный коэффициент капиталовложений. Обычно данный коэффициент принимается равным процентной ставке рефинансирования центробанка плюс процент за обслуживание кредита.

;

Э = (11315,747 +0,0775 39258 /2604) – (10042,067 + 0,0775 78516 /3720) =1273,28 руб.


Срок окупаемости дополнительных капиталовложений при условии, что капиталовложения по исходному варианту меньше, чем по проектируемому (
К₁>К₀)
, определяется по формуле:




расчетный коэффициент эффективности капиталовложений определяется по формуле:





Наиболее целесообразным для применения считается проектируемый вариант, если соблюдается следующее условие:

.

Выводы:

В результате оценки экономической эффективности от внедрения проекта информационно-технологического обеспечения предприятия, технического оснащения и совершенствования организации или технологии обработки и предоставления информации получена годовая экономия в размере около 4738089,6 руб. за счет снижения себестоимости работ, что позволяет окупить единовременные капиталовложения в течение 1 года.

Основные показатели технико-экономической оценки предприятия, подразделения или технологии заносятся в следующие таблицы:


Таблица 7. Абсолютные показатели предприятия, подразделения

Наименование показателей	Условные обозначения	Значения
		исходные	проектируемые
1. Производительная программа или объем продукции, работ и услуг	А	2604	3720
2. Численность работников	ЧП	62	60
3. Стоимость основных производственных фондов	Ф	85828	125778
4. Полные капиталовложения в основные фонды	К0,К1	39258	78516
5. Установленная мощность токоприемников	FC	3,1	5,56
6. Дополнительные капиталовложения	КД = К1-К0	39258
7. Себестоимость	СУ

Таблица 8. Удельные показатели предприятия, подразделения

Наименование показателя	Формула исчисления	Значения
		исходные	проектируемые
1. Вооруженность труда	ВТ = КТ / Чп	633,19	1308,6
2.Электровооруженность	ВЭ = Ф / Чп	1384,32	2096,3
3. Производительность труда	Пт = А / ЧО	42	62
4. Повышение или снижение производительности труда		47,62
5. Срок окупаемости	ТОК = 1 / ЕР	1,00
6. Коэффициент эффективности дополнительных капиталовложений		0,99

Заключение
Внедрение предложенной программы «EasyWages» для начисления заработной платы сотрудникам ООО «Филиас» повышает качество учетных работ на предприятии, снижает вероятность появления бухгалтерских ошибок, увеличивает объем обработанной информации. Самое главное - полностью автоматизирует формирование ведомостей по начислению заработной платы на предприятии, что снижает затраты времени составление и ведение бухгалтерской документации.

Положительные результаты проведенных исследований говорят о целесообразности внедрения проектного предложений.

Таким образом, повышение эффективности деятельности ока­зывает многостороннее, комплексное влияние на экономику пред­приятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, до­ходность и в конечном счете выживаемость в острой конкурентной борьбе в рыночной экономике. В масштабах национальной эконо­мики повышение эффективности производства ведет к более рацио­нальному использованию ресурсов, повышению качества жизни на­селения, обеспечению безопасности государства.