Лабораторная работа на тему Принятие управленческого решения о замене оборудования
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-12-16Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Ярославский государственный технический университет»
Кафедра «Управление предприятием»
Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине
«Организация производства на химическом предприятии»
Принятие управленческого решения
о замене оборудования
2009
Теоретическая часть
Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.
Цель работы:
Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.
Методические указания
Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные для принятия решения о замене оборудования
Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:
Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:
ОП = ГОПП *ССПП
где ОП – объем продаж
ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового
Затем рассчитываются переменные расходы:
ПР = ЕПРЭО*ССПП
где ПР – переменные расходы
ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового
Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:
АОн = РПОн
где АОн – амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)
РПОн – расходы на приобретение нового оборудования
Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:
АОс = ОСО
где АОс – амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования
Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.
ПССО = ОСО
где ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования
Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:
Пс = ОПс – ПРс - Аос
где Пс – прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования
ОПс – объем продаж при эксплуатации старого оборудования
ПРс - переменные расходы при эксплуатации старого оборудования
Аос - амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок
Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:
Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО
где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования
ОПн – объем продаж при приобретении нового оборудования
ПРн - переменные расходы при приобретении нового оборудования
Аос - амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы
ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования
СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:
Пдоп = Пн - Пс
где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования
Пс - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования
Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1
Рассчитаем объем продаж ОП:
ОПс = ГОППс *ССППс = 130 000*4=520 000
ОПн = ГОППн *ССППн = 160 000*4 = 640 000
Рассчитаем переменные расходы
ПРс = ЕПРЭОс*ССППс = 28 000*4=112 000
ПРн = ЕПРЭОн*ССППн = 25 000*4=100 000
Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):
АОн = РПОн = 42 000
Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):
АОс = ОСО = 16 000
Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:
ПССО = ОСО = 16 000
Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:
Пс = ОПс – ПРс - Аос = 520 000-112 000-16 000=392 000
Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:
Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:
Пдоп = Пн - Пс = 486 000-392 000=94 000
Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2
Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль
Пдоп = Пн - Пс = 486 000 – 392 000=94 000 долларов
Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Ярославский государственный технический университет»
Кафедра «Управление предприятием»
Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине
«Организация производства на химическом предприятии»
Принятие управленческого решения
о замене оборудования
2009
Теоретическая часть
Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.
Цель работы:
Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.
Методические указания
Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные для принятия решения о замене оборудования
| Показатель, у.е. | Эксплуатируемое оборудование | Новое оборудование |
| 1 Расходы на приобретение оборудования (РПО) | 30 000 | 42 000 |
| 2 Остаточная стоимость оборудования (ОСО) | 16 000 | - |
| 3 Срок службы после принятия решения о приобретении, лет (СРСО) | 4 | 4 |
| 4 Стоимость старого оборудования при его реализации в момент принятия решения о приобретении нового оборудования (СРСО) | 4000 | - |
| 5 Ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования (ЕПРЭО) | 28 000 | 25 000 |
| 6 Годовой объем продаж продукции, производимой на оборудовании, тонн (ГОПП) | 130 000 | 160 000 |
Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:
ОП = ГОПП *ССПП
где ОП – объем продаж
ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового
Затем рассчитываются переменные расходы:
ПР = ЕПРЭО*ССПП
где ПР – переменные расходы
ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового
Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:
АОн = РПОн
где АОн – амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)
РПОн – расходы на приобретение нового оборудования
Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:
АОс = ОСО
где АОс – амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования
Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.
ПССО = ОСО
где ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования
Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:
Пс = ОПс – ПРс - Аос
где Пс – прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования
ОПс – объем продаж при эксплуатации старого оборудования
ПРс - переменные расходы при эксплуатации старого оборудования
Аос - амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок
Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:
Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО
где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования
ОПн – объем продаж при приобретении нового оборудования
ПРн - переменные расходы при приобретении нового оборудования
Аос - амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы
ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования
СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:
Пдоп = Пн - Пс
где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования
Пс - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования
Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1
Рассчитаем объем продаж ОП:
ОПс = ГОППс *ССППс = 130 000*4=520 000
ОПн = ГОППн *ССППн = 160 000*4 = 640 000
Рассчитаем переменные расходы
ПРс = ЕПРЭОс*ССППс = 28 000*4=112 000
ПРн = ЕПРЭОн*ССППн = 25 000*4=100 000
Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):
АОн = РПОн = 42 000
Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):
АОс = ОСО = 16 000
Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:
ПССО = ОСО = 16 000
Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:
Пс = ОПс – ПРс - Аос = 520 000-112 000-16 000=392 000
Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:
Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:
Пдоп = Пн - Пс = 486 000-392 000=94 000
Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2
Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.
| Показатель, долл | Эксплуатируемое оборудование | Новое оборудование |
| 1. Объем продаж | 520 000 | 640 000 |
| 2. Переменные расходы | 112 000 | 100 000 |
| 3. Амортизационные отчисления нового оборудования | - | 42 000 |
| 4. Амортизационные отчисления старого оборудования | 16 000 | - |
| 5. Потери, связанные со списанием старого оборудования в момент приобретения нового оборудования | - | 16 000 |
| 6. Стоимость старого оборудования по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования | - | 4 000 |
| 7. Прибыль | 392 000 | 486 000 |
Пдоп = Пн - Пс = 486 000 – 392 000=94 000 долларов
Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.
