Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Ярославский государственный технический университет»
Кафедра «Управление предприятием»
Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине
«Организация производства на химическом предприятии»
Принятие управленческого решения
о замене оборудования
2009

Теоретическая часть
Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования  применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.
Цель работы:
Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.
Методические указания
Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные для принятия решения о замене оборудования
Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:
Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:
ОП = ГОПП *ССПП
где ОП – объем продаж
ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на   оборудование
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового
Затем рассчитываются переменные расходы:
ПР = ЕПРЭО*ССПП
где ПР – переменные расходы
ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового
Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:
АО_н = РПО_н
где АО_н – амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)
РПО_н – расходы на приобретение нового оборудования
Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:
АО_с = ОСО
где АО_с – амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования
Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.
ПССО = ОСО
где ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент  приобретения нового оборудования
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования
Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:
П_с = ОП_с – ПР_с - А_ос
где П_с – прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования
ОП_с – объем продаж при эксплуатации старого оборудования
ПР_с  - переменные расходы при эксплуатации старого оборудования
А_ос - амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок
Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении  нового оборудования:
П_н = ОП_н – ПР_н - А_он – ПССО + СРСО
где П_н – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования
ОП_н – объем продаж при приобретении нового оборудования
ПР_н - переменные расходы при приобретении нового оборудования
А_ос - амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы
ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования  в момент приобретения нового оборудования
СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении  нового оборудования
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:
П_доп = П_н - П_с
где П_н – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования
П_с - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования
Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1
Рассчитаем объем продаж ОП:
ОП_с = ГОПП_с *ССПП_с = 130 000*4=520 000
ОП_н = ГОПП_н *ССПП_н = 160 000*4 = 640 000
Рассчитаем переменные расходы
ПР_с = ЕПРЭО_с*ССПП_с = 28 000*4=112 000
ПР_н = ЕПРЭО_н*ССПП_н = 25 000*4=100 000
Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):
АО_н = РПО_н = 42 000
Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):
АО_с = ОСО = 16 000
Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:
ПССО = ОСО = 16 000
Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:
П_с = ОП_с – ПР_с - А_ос = 520 000-112 000-16 000=392 000
Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:
П_н = ОП_н – ПР_н - А_он – ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:
П_доп =  П_н -  П_с = 486 000-392 000=94 000
Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2
Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.
Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования  оно будет иметь дополнительную прибыль
П_доп = П_н - П_с = 486 000 – 392 000=94 000 долларов
Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.