Отчет по практике на тему Анализ и управление активами
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-07-27Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Содержание
Введение. 51. Теоретическое обоснование анализа и управления оборотными активами 8
1.1. Методика анализа и управления производственных запасов ОАО «БАМЗ» 10
1.2. Методика анализа и управления дебиторской задолженности ОАО «БАМЗ» 12
1.3. Методика анализа и управления денежных средств ОАО «БАМЗ». 17
1.4. Методика анализа и управления платежеспособности ОАО «БАМЗ». 19
2. Анализ и управление оборотными активами ОАО «БАМЗ». 22
2.1. Характеристика предприятия ОАО Барнаульский Аппаратурно-механический завод. 22
2.2. Анализ и управление состава величины структуры оборотных активов ОАО «БАМЗ». 25
2.3. Анализ и управление материальными ресурсами ОАО «БАМЗ». 29
2.4. Анализ и управление дебиторской задолженностью ОАО «БАМЗ». 33
2.5. Анализ и управление денежными средствами ОАО «БАМЗ». 37
2.6. Анализ и управление платежеспособности ОАО «БАМЗ». 38
2.7. Анализ источников финансирования ОАО «БАМЗ». 44
Заключение. 49
Список литературы.. 60
Приложение. 63
Введение
Чтобы выжить в условиях рыночной экономики не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как деловая активность, ликвидность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порок рентабельности, запас финансовой устойчивости, степень риска, эффект финансового рычага и другие, а также методику их анализа. Важное место в имуществе предприятия занимает оборотный капитал – часть капитала, вложенная в текущие активы, что является важным фактором для эффективного развития предприятие.Актуальность темы «Анализ и управление оборотными активами» состоит в том, что от обеспеченности оборотными активами, их структуры и уровня использования во многом зависят эффективность функционирования и финансовая устойчивость предприятий. Поэтому в систему управления оборотными активами наряду планированием, нормированием и учетом входит регулярный анализ их состава, динамики, соответствия потребностям текущей производственно-хозяйственной деятельности.
Целью анализа является – выявление возможных улучшений использования оборотных активов, сокращение длительности финансового цикла, обеспечение непрерывности процесса производства и реализации продукции с меньшими затратами финансовых ресурсов. Анализу оборотных активов из функций финансового менеджмента должны быть присущи системность, целенаправленность и действенность, объективность оценок, обоснованность выводов и предложений.
Основными задачами анализа и управления оборотными активами, являются:
− изучение изменения состава и структуры оборотными активами;
− определение основных источников формирования оборотными активами;
− рациональное использование материальных ресурсов;
− нахождение путей увеличения объемов реализации продукции;
− оценка оптимальности объемов денежных средств.
Главной задачей управления оборотными активами является − формирование необходимого объема, оптимизация состава и обеспечении эффективного использования оборотных активов предприятия.
Предметом анализа являются − оборотные процессы хозяйственной деятельности предприятия и конечные производственно-хозяйственные результаты его деятельности.
Главная цель дипломной работы − проанализировать состояние движения оборотных активов с 2005 по 2007 гг. по данным бухгалтерских балансов ОАО «БАМЗ», выявить основные проблемы движения оборотных активов в хозяйственной деятельности предприятия и дать рекомендации по улучшению управления оборотными активами.
Исходя из поставленных целей можно сформировать задачи:
а) предварительный обзор активов баланса;
б) характеристика имущества предприятия оборотных средств, их оборачиваемости, выявление проблем;
в) анализ материальных затрат;
г) анализ дебиторской задолженности;
е) анализ денежных средств;
ж) анализ платежеспособности предприятия.
Управления оборотными активами составляет наиболее обширную часть операции финансового менеджмента. Это связано с большим количеством элементов их внутреннего материально – вещественного и финансового состава требующих индивидуализации управления; высокой динамикой трансформации их видов, приоритетной ролью в обеспечении платежеспособности, рентабельности и других целевых результатов операционной деятельности предприятия. К оборотным активам относятся; запасы сырья, материалов и полуфабрикатов, запасы готовой продукции, текущая дебиторская задолженность, денежные активы и прочие оборотные активы.
Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество Аппаратурно-Механического завода (БАМЗ).
Управление оборотными активами ОАО «БАМЗ» обеспечивает выбор политики их финансирования на предприятии и оптимизацию структуры его источников. В процессе управления оборотными активами ОАО «БАМЗ» разрабатывает отдельные финансовые нормативы, которые используются для контроля эффективности их формирования и функционирования. Основными из наших нормативов являются:
− норматив собственных оборотных активов предприятия;
− система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных активов и продолжительности операционного цикла в целом;
− система коэффициентов ликвидности оборотных активов.
В 2008 г. руководство ОАО «БАМЗ» считает первоочередными задачами − это рост объема производства, повышение конкурентоспособности, увеличение заработной платы и техническое перевооружение.
При проведении данного анализа в дипломной работе были использованы следующие приемы и методы:
а) горизонтальный анализ;
б) вертикальный анализ;
в) сравнительный анализ.
В данной дипломной работе проведен анализ оборотных активов и управление ими на предприятии ОАО «БАМЗ», и рассмотрены вопросы перспективного развития ОАО «БАМЗ» на рынке в будущем.
1. Теоретическое обоснование анализа и управления оборотными активами
Основным источником информации для анализа оборотных активов является бухгалтерский баланс (ф. №1) элементами оборотных средств являются: материальные ресурсы; готовая продукция на складах предприятия, товары для перепродажи; дебиторская задолженность; денежные средства.Под составом оборотных активов понимают совокупность элементов, образующих оборотные активы. Деление оборотных активов на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации.
Существенное практическое значение имеет группировка оборотных активов по методам управления и источникам формирования. По методам управления можно выделить две группы активов:
1) нормируемые − запасы материалов (счета 10,15), незавершенное производство (счета 20,21), готовая продукция (счет 43), товары (счет 41), т.е. активы, по которым устанавливаются обоснованные расчетные нормативы. Анализ в данном случае состоит в сопоставлении фактических активов с нормативами, определении и оценке причин выявленных отклонений.
2) ненормированные − активы, уровень и динамика которых определяется внешними факторами и в меньшей мере зависят от деятельности предприятия. К ним относятся: товары отгруженные (счет 45); дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства.
По источникам формирования выделяют три группы (собственные и привлеченные и заемные средства).
При определении рационального соотношения источников формирования оборотных активов средств исходить из того, каждому элементу оборотных активов должен соответствовать определенный источник финансовых ресурсов:
1) нормативной сумме запасов сырья, материалов и полуфабрикатов должны соответствовать собственные источники формирования оборотных активов. Нормативу незавершенного производства, расходов будущих периодов, а также средним остаткам готовой продукции на складе должна соответствовать планируемая сумма банковского кредита;
2) дебиторская задолженность заказчиков должна полностью покрываться кредиторской задолженностью поставщикам материальных ресурсов;
3) денежные средства могут формироваться за счет внутренней задолженности (задолженность перед персоналом предприятия, задолженность участникам по выплате доходов; доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов).
Анализ оборотных активов нужно проводить на основании таких методов и приемов как:
− вертикальный,
− горизонтальный,
− сравнительный.
Оборотные активы при движении находятся на всех стадиях и во всех формах. Это обеспечивает непрерывный процесс производства и бесперебойную работу предприятия.
1.1. Методика анализа и управления производственных запасов ОАО «БАМЗ»
В процессе анализа производственных запасов необходимо учитывать следующие моменты.Оборот производственных запасов характеризует скорость движения материальных ценностей и их пополнение. Чем быстрее оборот капитала, помещенного в запасы, тем меньше требуется капитала для данного объема, хозяйственных операций. Значительный отток денежных средств, связанных с расходами на формирование и хранение запасов, делает необходимым поиск путей их сокращения. Для этого необходима методика анализа состояния запасов, позволяющая поддерживать конкурентоспособность и сохранять вложение капитала на минимальном уровне. При разработке методики запасов необходимо учитывать следующие основные факторы: политику поставщиков в отношении поставок материальных ценностей, допустимые пределы в которых могут колебаться запасы; возможность и объем закупок сверх нормальных потребностей в предвидении повышения цен или дефицита материальных ценностей, опасность устаревания и порчи материальных ценностей.
Производственные запасы оказывают большое влияние на финансовые результаты предприятия. В целях нормального обеспечения производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Каждое предприятие должно стремиться к тому, чтобы производство вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами, и в то же время, чтобы они не залеживались на складах.
Задачей анализа является обоснование минимальных затрат на создание запасов при обеспечении бесперебойного функционирования с учетом текущих расходов на формирование запасов, соотношения цены на закупаемые материальные ценности и их объема, опасности устаревания и порчи, размеров складских помещений. Расчет показателей оборачиваемости основных групп запасов и их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов с целью установления соответствия наличия запасов текущим потребностям предприятия. Анализ оборачиваемости запасов имеет важное значение, потому, что на его основе разрабатываются нормы оборачиваемости.
Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами.
Анализ материальных ресурсов рассчитывается на основании данных бухгалтерских балансов (ф-1), горизонтальным, вертикальным и сравнительным методами.
Управление запасами охватывает ряд этапов работ:
1. Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде. Рассматриваются показатели общей суммы запасов ТМЦ – темпы ее динамики, удельный вес в объеме оборотных активов; изучается структура запасов.
2. Определение целей формирования запасов.
3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов.
4. Обоснование учетной политики оценки запасов. Оценка при отпуске запасов в производство, продаже может осуществляться по следующим методам: идентифицированной себестоимости соответствующей единицы запасов; средневзвешенной себестоимости, методом ФИФО или ЛИФО, нормативных затрат; цены продажи. Для всех видов и разновидностей запасов может применяться только один из приведенных методов их оценки.
5. Построение эффективности систем контроля за движением запасов на предприятии. Основной задачей таких контролирующих систем, является своевременное размещение запасов на пополнение запасов и вовлечение в операционный оборот излишне сформированных их видов.
1.2. Методика анализа и управления дебиторской задолженности ОАО «БАМЗ»
Дебиторская задолженность − это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан [28, c. 83].Большое внимание при анализе текущих активов должно быть уделено дебиторской задолженности. При наличии конкуренции и сложностей сбыта продукции предприятия продают ее, используя формы последующей оплаты. Поэтому дебиторская задолженность является важной частью оборотных активов.
При анализе дебиторской задолженности производится изучение состава и структуры дебиторской задолженности по данным второго раздела актива баланса.
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность классифицируется по следующим видам:
1) дебиторская задолженность за товары, работы, услуги, срок оплаты которых не наступил;
2) дебиторская задолженность за товары, работы, услуги, неоплаченные в срок;
3) дебиторская задолженность по векселям полученным;
4) дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом;
5) дебиторская задолженность по расчетам с персоналом;
6) прочие виды дебиторской задолженности.
При анализе структуры дебиторской задолженности рекомендуется рассчитывать и рассматривать в динамике следующие показатели:
Доля дебиторской задолженности (ДЗ) в общем объеме оборотных активов (УДЗ), в том числе долгосрочной (УКДЗ) и краткосрочной задолженности (УКДЗ):
(1) где ДДЗ и КДЗ – долго и краткосрочная задолженность;
ОА − оборотные активы предприятия. Чем выше удельный вес долгосрочной дебиторской задолженности, тем менее мобильна структура имущества организации [5, c. 295].
Доля просроченной дебиторской задолженности (ПДЗ) в общей сумме дебиторской задолженности (УПЗД), а также ее удельный вес в общем объеме оборотных активов (УВПЗД)
(2) 
(3) Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности как фактора, воздействующего на оборачиваемость оборотных активов, которая является характеристикой эффективности их использования, рассчитываются следующие основные показатели:
Коэффициент задолженности:
(4) где В – выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг и прочего имущества (за вычетом косвенных налогов) за анализируемый период;
ДЗ – средняя величина остатка дебиторской задолженности. Коэффициент оборачиваемости отражает количество оборотов дебиторской задолженности за анализируемый период.
Коэффициент закрепления средств в дебиторской задолженности (КЗДЗ), характеризующий ее величину на один рубль выручки от продаж. Этот коэффициент является показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости.
(5) Чем ниже коэффициент закрепления, тем эффективнее используются средства, авансированные в дебиторскую задолженность [13, c. 168].
Средняя продолжительность одного оборота дебиторской задолженности в днях:
|
| В |
| ДЗ |
| П |
| ДЗ |
| об |
| ´ |
| = |
| . |
где Д – количество дней в анализируемом периоде. Этот показатель отражает количество дней, необходимых в среднем для погашения дебиторской задолженности. Чем он выше, тем менее мобильна структура имущества предприятия. Его рост свидетельствует о снижении ликвидности дебиторской задолженности [5, c. 48].
Оценку уровня осуществляют на основе следующих показателей:
а) Коэффициента отвлечения оборотных активов в текущую дебиторскую задолженность за товары, работы и услуги. Он рассчитывается по формуле:
SHAPE \* MERGEFORMAT
| ДЗв + ЧРСДЗ + РСД |
| КОАДЗ |
| = |
| ОА |
где ДЗв − сумма текущей дебиторской задолженности покупателей, оформленной векселями;
ЧРСДЗ − сумма чистой реализованной стоимости ДЗ;
РСД − сумма резерва сомнительных долгов;
ОА − общая сумма оборотных активов предприятия.
б) Коэффициента возможной инкассации текущей дебиторской задолженности за товары, работы, услуги. Он определяется по формуле:
SHAPE \* MERGEFORMAT
| ДЗв + ЧРСДЗ |
| КВИДЗ |
| = |
| ДЗв + ЧРСДЗ + РСД |
Средний период инкассации текущей дебиторской задолженности за товары, работы и услуги рассчитывается по формуле:
SHAPE \* MERGEFORMAT | ДЗв + ЧРСДЗ |
| ПИДЗ |
| = |
| Оо |
где Оо − сумма дневного оборота по реализации продукции в рассматриваемом периоде.
Сумма эффекта, полученного от инвестирования средств в дебиторскую задолженность осуществляется по формуле:
Эдз = ПДЗ – ТЗДЗ – ФПДЗ , (10)
где ПДЗ − дополнительная прибыль предприятия, полученная от увеличения объема реализации продукции за счет предоставления кредита;
ТЗДЗ − текущие затраты предприятия, связанные с организацией кредитования покупателей и инкассацией долга;
ФПДЗ − сумма прямых финансовых потерь от не возврата долга покупателями.
Так же может быть определен и относительный показатель – К эффективности инвестирования средств в текущую дебиторскую задолженность. Он рассчитывается по формуле:
SHAPE \* MERGEFORMAT
| ЭДЗ |
| КЭДЗ |
| = |
| ДЗрп |
где
ДЗрп − средний остаток текущей дебиторской задолженности по расчетам с покупателями в рассматриваемом периоде [5, c. 86]. Формирование принципов кредитной политики отражает условия этой практики и направлено на повышение эффективности операционной и финансовой деятельности предприятия.
Тип кредитной политики характеризует принципиальные подходы к ее осуществлению с позиции соотношения уровней доходности и риска кредитной деятельности предприятия. Различают три типа кредитной политики: консервативный (жесткий) умеренный и агрессивный (мягкий) [41, c. 137].
Определение возможной сумы оборотного капитала, направленного в дебиторскую задолженность по товарному и потребительскому кредиту.
Формирование системы кредитных условий. В состав этих условий входят следующие элементы: срок предоставления кредита; размер предоставляемого кредита; стоимость предоставления кредита; система штрафных санкции за просрочку исполнения обязательств покупателями.
Формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация условий предоставления кредита. В основе установления таких стандартов оценки покупателей лежит их кредитоспособность.
Формирование процедуры инкассации текущей дебиторской задолженности. В состав этой процедуры должны быть предусмотрены: сроки и формы предварительного и последующего напоминаний покупателям о дате платежей; возможности и условия пролонгирования долга по предоставленному кредиту: условия возбуждения дела о банкротстве несостоятельных дебиторов.
Основными формами рефинансирования дебиторской задолженности, используемыми в настоящее время, являются факторинг, учет векселей, выданных покупателями продукции и форфейтинг.
Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией текущей дебиторской задолженности организуется в рамках построения общей системы финансового контроля на предприятии как самостоятельный его блок. Одним из видов − «Система АВС» применительно к контролю дебиторской задолженности предприятия. В категорию А включаются крупные и сомнительные виды текущей дебиторской задолженности. В категорию В – кредиты средних размеров, В категорию С – остальные виды дебиторской задолженности.
1.3. Методика анализа и управления денежных средств ОАО «БАМЗ»
Движение денежных средств организации во времени представляет собой непрерывный процесс, создавая денежный поток. Денежный поток − это совокупность распределенных во времени объемов поступления и выбытия денежных средств в процессе хозяйственной деятельности организации [25, c. 114].Для осуществления нормальной жизнедеятельности организация должна располагать оптимальной суммой денежных средств. Недостаток денежных средств может негативно отразиться на деятельности организации и привести к неплатежеспособности, снижению ликвидности, убыточности и даже к банкротству. Избыток денежных средств так же может иметь отрицательные последствия для организации. Чтобы принимать оптимальные управленческие решения, связанные с движением денежных средств, для достижения наилучшего эффекта хозяйственной деятельности руководству организации нужна постоянная осведомленность о состоянии денежных средств. Следовательно, необходимы систематический денежный анализ и оценка денежных потоков организации.
Целью анализа денежных потоков является − получение необходимого объема их параметров, дающих объективную, точную и своевременную характеристику направлений поступления и расходование денежных средств, объемов, состава, структуры, объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов, оказывающих различное влияние на изменение денежных потоков. С 1 января 2000 г. в РФ действует новая форма бухгалтерской отчетности № 4 «Отчет о движении денежных средств».
Отчет содержит сведения о потоках денежных средств: поступление, направление денежных средств в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации и остатки денежных средств на начало и конец отчетного периода. В соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, а так же ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организаций в процессе составления» и анализа «Отчета о движении денежных средств» рекомендуется использовать прямой и косвенный методы.
Прямой метод анализа движения денежных средств заключается в рассмотрении данных о положительных и отрицательных денежных потоках организации, сформированных на основе кассового метода путем включения в отчет хозяйственных оборотов, связанных с денежными операциями. Этот метод основан на сравнении показателей, содержащихся в отчете «О движении денежных средств», начислении и оценке необходимых величин (абсолютных и относительных отклонений, темпов роста, удельного веса отдельных показателей притока и оттока денежных средств в общем объеме положительных и отрицательных денежных потоков), за отчетный период, а также оценке динамики исследуемых показателей. Прямой метод анализа денежных потоков имеет один недостаток: он не позволяет проанализировать влияние различных факторов на изменение остатка денежных средств во взаимосвязи с изменением показателей, формирующих финансовые результаты деятельности организации. С этой целью используется косвенный метод формирования отчета и его анализа.
Управление денежными активами или остатками денежных средств и их эквивалентов, постоянно находящимися в распоряжении предприятия, составляет неотъемлемую часть функции общего управления оборотными активами. Размер остатка денежных активов, которым оперирует предприятия в процессе хозяйственной деятельности, определяет уровень его абсолютной платежеспособности, характеризует его инвестиционные возможности.
Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. Наряду с этой целью важной задачей в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных денежных средств.
1.4. Методика анализа и управления платежеспособности ОАО «БАМЗ»
Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства. С этих позиций важно знать насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.
Коэффициенты платежеспособности и ликвидности отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами. Высокое значение данных коэффициентов свидетельствует об устойчивом финансовом положении предприятия, низкое их значение - о возможных проблемах с денежной наличностью и затруднениях в дальнейшей операционной деятельности. В то же время очень большое значение коэффициентов свидетельствует о невыгодном вложении средств в оборотные активы.
По данным бухгалтерской (финансовой) отчетности рассчитаем следующие показатели платежеспособности и ликвидности:
1) Коэффициент текущей платежеспособности (покрытия);
2) Коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности;
3) Коэффициент абсолютной ликвидности.
При исчислении финансовых показателей платежеспособности и ликвидности за базу для расчета принимается сумма краткосрочных обязательств предприятия.
1. Коэффициент текущей платежеспособности (покрытия) – рассчитывается по формуле:
Кн ≥ 2.
Этот коэффициент характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения его срочных обязательств.
Этот коэффициент используют в качестве одного из основных показателей платежеспособности и ликвидности, так как он показывает, в какой степени краткосрочные обязательства предприятия покрываются его оборотными активами, способными, как предполагается, превратиться в денежную форму в сроки, совпадающие с погашением долгов.
2. Коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности рассчитывается по формуле:
К ≥ 1.
Этот коэффициент позволяет лучше, чем коэффициент текущей ликвидности оценить платежеспособность, так как включает при расчете в состав активов их наиболее ликвидную часть.
3. Коэффициент абсолютной ликвидности можно рассчитать по формуле:
Чем больше величина этого коэффициента, тем больше гарантия погашения долгов. Нормальное ограничение, когда Ка.л. ≥ 0,2
Общий уровень срочной ликвидности оборотных активов должен обеспечивать необходимый уровень платежеспособности предприятия по текущим финансовым обязательствам. В этих целях с учетом объема и графика предстоящего платежного оборота должна быть определена доля оборотных активов в форме денежных средств, высоко и средне неликвидных активов.
Обеспечение необходимой рентабельности оборотных активов.
Оборотные активы должны генерировать определенную прибыль при использовании в операционной деятельности предприятия. Вместе с тем, отдельные виды оборотных активов способны приносить предприятию прямой доход в процессе финансовой деятельности в форме процентов и девидентов. Составной частью управления оборотных активов является обеспечение своевременного использования временно свободного остатка денежных активов для формирования эффективного портфеля краткосрочных финансовых инвестиций выступающих в форме их эквивалентов.
Выбор форм и источников финансирования оборотных активов. Этот этап управления оборотных активов обеспечивает выбор политики их финансирования на предприятия и оптимизации структуры его источников. В процессе управления оборотных активов на предприятий разрабатываются отдельные финансовые нормативы, которые используются для контроля эффективности их формирования и функционирования. Основными из таких нормативов является:
− норматив собственных оборотных активов предприятия;
− система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных активов и продолжительности операционного цикла в целом;
− система коэффициентов ликвидности оборотных активов. Цели и характер использования отдельных видов оборотных активов имеют существенный отличительные особенности.
2. Анализ и управление оборотными активами ОАО «БАМЗ»
2.1. Характеристика предприятия ОАО Барнаульский Аппаратурно-механический завод
ОАО Барнаульский Аппаратурно-механический завод является Открытым акционерным обществом. Правовое положение общества определяется Законодательством Российской Федерации. Форма собственности − частная.Сокращенное наименование предприятия ОАО «БАМЗ». Местонахождение предприятия и юридический адрес: 656000, Россия, г. Барнаул, пр. Строителей, 117.
ОАО Барнаульский Аппаратурно-механический завод − является юридическим лицом, зарегистрированном в установленном порядке.
Устав предприятия утвержден собранием акционеров и прошел государственную регистрацию в установленном порядке. Положения Устава соответствуют нормам Гражданского Законодательства.
К высшим органам управления ОАО «БАМЗ» согласно Уставу относятся − Общее собрание акционеров, Совет Директоров.
Исполнительным органом Общества является Генеральный Директор общества. Генеральный Директор в соответствии с действующим законодательством, руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Организационная структура ОАО «БАМЗ» (рис. 1):
| Совет директоров |
| Генеральный директор |
| Начальники структурных подчинений |
| Рис. 1 − Организационная структура ОАО «БАМЗ» |
 |
Главное место в управлении занимает Совет директоров, которому подчиняется Генеральный директор.
Генеральному директору подчиняются начальники структурных подразделений.
Целями деятельности ОАО «БАМЗ» являются насыщение рынка товарами и услугами, получение прибыли.
Основная продукция ОАО «БАМЗ» − газосварочное оборудование, запорная и газорегулирующая баллонная арматура. В 2007 году объем промышленного производства составил 20,1 мил. руб.
Основными покупателями продукции ОАО «БАМЗ» являются заводы, строительные и судостроительные компании Московской и Ленинградской областей, Сибири, Урала, Дальнего Востока, центральных регионов России и стран СНГ. Доля экспортной продукции составляет 17%.
Основными источниками формирования муниципального имущества, в том числе финансовых ресурсов являются:
− прибыль, полученная от реализации продукции, работ, услуг, а также других видов хозяйственной деятельности;
− амортизационные отчисления;
− кредиты банков и других финансовых организаций;
− безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования организаций, предприятий, учреждений и граждан;
− иное имущество, переданное Учредителем;
− иные источники, не противоречащие законодательству РФ.
По итогам 2007 года завод привлек 14 крупных клиентов, которые принесли дополнительную прибыль, начал заменять устаревшее оборудование, внедрил ряд конструкторских разработок, снижающих себестоимость продукции.
Предприятие имеет Уставный и добавочный капитал, имеет прибыль от реализации продукции. Имеет внеоборотные и оборотные активы. Имущество ОАО «БАМЗ» составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, которые отражаются в балансовой отчетности ОАО «БАМЗ».
ОАО «БАМЗ» имеет средние размеры производства. Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции, роста производительности труда является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте, и более полное и эффективное их использование.
Размер прибыли ОАО «БАМЗ» зависит от того, насколько конкурентоспособной будет выпускаемая продукция. Планируемая в 2008 году прибыль должна превысить 30 млн. рублей. Повысить конкурентоспособность продукции поможет улучшение ее конструкции и снижение затрат на ее производство.
В 2006 году на заводе была создана новая технология, которая направлена на повышение качества изделий и улучшение экологичности процесса. В 2007 году началась замена устаревшего оборудования на новое, из Кореи, Китая, Германии.
В результате чего, уже к 2008 году снизились затраты на рубль товарной продукции.
В процессе работы предприятие старается снизить долю дебиторской задолженности, которая является одной из главных составляющих оборотного капитала предприятия, что положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия, значит, ОАО «БАМЗ» выбрало правильную политику кредитования.
По данным бухгалтерского баланса с 2005 по 2007 г. финансовое положение предприятия стабилизируется, заемные капиталы уменьшаются, а это говорит о благоприятной обстановке на предприятии.
2.2. Анализ и управление состава величины структуры оборотных активов ОАО «БАМЗ»
Важнейшей частью финансовых ресурсов предприятия являются его оборотные активы.Элементами оборотных активов ОАО «БАМЗ» являются [34, c. 61]:
− запасы;
− налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям;
− дебиторская задолженность;
− денежные средства.
Проведем анализ оборотных активов ОАО «БАМЗ» по периоду: 2005-2007 гг., используя различные методы экономического анализа (горизонтальный, вертикальный, сравнительный).
Рассмотрим структуру оборотных активов ОАО «БАМЗ» (таблица 1).
В нижеуказанных таблицах рассчитано, какую долю составляют отдельные виды основных средств в их общем количестве. Это позволяет оценить, какие средства преобладают у предприятия.
Таблица 1
Анализ состава, величины и структуры оборотных активов по ОАО «БАМЗ» за 2005-2007 гг.
| Показатели | Период | Изменения | |||||
| 2005 г | 2006 г | 2007 г | Абсолютное (+,-) 2005-2007 | Абсолютное (+,-) 2006-2007 | Темп роста, % 2005-2007 | Темп роста, % 2006-2007 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| II. Оборотные активы | |||||||
| Запасы | 66246 | 50811 | 55348 | -10898 | +4537 | -16,5 | +8,9 |
| % к итогу оборотных активов | 80,41 | 70,03 | 77,6 | -2,81 | 7,57 | -3,49 | 10,8 |
НДС по приобретенным ценностям | 2863 | 2537 | 2480 | -383 | -57 | -13,4 | -15,1 |
| % к итогу оборотных активов | 3,47 | 3,5 | 3,48 | 0,01 | -0,02 | 0,3 | -0,6 |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | - | - | - | - | - | - | - |
| % к итогу оборотных активов | - | - | - | - | - | - | - |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 13272 | 19144 | 13400 | 128 | -5744 | +0,96 | -30 |
| % к итогу оборотных активов | 16,11 | 26,39 | 18,8 | +2,69 | -7,59 | 16,7 | -10,19 |
| Денежные средства | 2 | 61 | 90 | +88 | +29 | +4400 | +47,5 |
| % к итогу оборотных активов | 0,01 | 0,08 | 0,12 | 0,11 | 0,04 | 1100 | 50 |
| Итого по разделу | 82383 | 72553 | 71318 | -11065 | -1236 |
А по структуре наблюдается тенденция к снижению темпа роста запасов на 16,5%, НДС на 13,4%, увеличение дебиторской задолженности на 0,96%, увеличение денежных средств на 4400%. Большую долю в структуре оборотных активов занимают запасы, они составляют 80,41%, затем идет дебиторская задолженность 16,11%, НДС − 3,47%, денежные средства 0,01%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что запасы снижаются за счет увеличения дебиторской задолженности.
Для того чтобы изменить положение в оборотных активов по сравнению с 2005 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты. Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.
По данным таблицы 1 видно, что в целом по оборотным активам наблюдается тенденция к снижению так по сравнению с 2006 годом они снижены на 1236 тыс. руб., это произошло за счет снижения дебиторской задолженности на 5744 тыс. руб., НДС на 57 тыс. руб., но вместе с тем наблюдается увеличение запасов на 4537 тыс. руб., увеличение денежных средств на 29 тыс. руб.
По структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста запасов на 8,9%, к увеличение денежных средств на 47,5%, к снижению НДС на 15,1%, к снижению дебиторской задолженности на 30%. Большую долю в структуре оборотных активов занимают запасы, они составляют 70,03%, затем идет дебиторская задолженность, которая составляет 26,39%, НДС − 3,5%, денежные средства 0,08%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло увеличение запасов и денежных средств за счет снижения дебиторской задолженности, что благоприятно отражается на хозяйственной деятельности предприятия.
Из всего выше сказанного, следует, чтобы поднять уровень оборотных активов предприятия руководству ОАО «БАМЗ» необходимо использование эффективного аналитического обеспечения управления дебиторской задолженностью, оно позволит контролировать состояние расчетов с дебиторами, снижать риск невозврата дебиторской задолженности и образования просроченной задолженности, своевременно определять потребность в дополнительных ресурсах для покрытия дебиторской задолженности, вырабатывать рациональную политику предоставления кредитов, что приведет к улучшению финансового состояния предприятия.
По данным таблицы 1 построим диаграмму:
Рис. 2 − Динамика изменения оборотных активов ОАО «БАМЗ» за 2005-2007 гг.
2.3. Анализ и управление материальными ресурсами ОАО «БАМЗ»
При анализе и управлении материальными ресурсами структуры ОАО «БАМЗ» необходимо выделить систему и проследить движение материальных ресурсов от момента определения необходимости обеспечения производственного процесса сырьем и материалами до момента выхода конечного продукта.Производственные запасы оказывают большое влияние на финансовые результаты предприятия. В целях нормального обеспечения производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Наличие меньших по объему, но более подвижных запасов, означает, что меньшая сумма наличных финансовых ресурсов находится в запасе. Накопление больших запасов свидетельствует о спаде активности организации.
1. Анализ структуры:
– выявление тенденций в изменение структуры запасов за определенный период. Структура материальных запасов должна отражать структуру объема потребления (для промышленного предприятия);
2. Анализ абсолютных запасов проводится по следующим направлениям:
− анализ соответствия фактических запасов норме;
− анализа динамики запасов за ряд.
3. Анализ относительных запасов:
− расчет фактических и планируемых показателей за период;
− анализ динамики показателей.
Проведем анализ структуры запасов ОАО «БАМЗ» за 2005-2007 гг. рассмотрим в виде таблицы 2.
Таблица 2
Анализ состава, величины и структуры запасов ОАО «БАМЗ»
за 2005-2007 гг.
| Показатель | Период | Изменения | |||||
| 2005г. | 2006г. | 2007г. | Абсолютное, (+,-) 2005-2007 | Абсолютное, (+,-) 2006-2007 | Темп роста % 2005-2007 | Темп роста % 2006-2007 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Запасы | 66246 | 50811 | 55348 | -15435 | 4537 | -23,3 | 8,9 |
| − Сырье, материалы | 42322 | 33672 | 30793 | -8650 | -2879 | -20,4 | -8,6 |
| % к итогу запасов | 63,9 | 66,3 | 55,6 | -8,3 | -10,7 | -12,9 | -15,7 |
| − Незавершенное производство | 6208 | 4031 | 3805 | -2177 | -226 | -35,1 | -5,6 |
| % к итогу запасов | 9,4 | 7,9 | 6,9 | -2,5 | -1 | -26,5 | -12,6 |
| − Готовая продукция | 17496 | 12710 | 20100 | -4786 | 7390 | -27,4 | 58,1 |
| % к итогу запасов | 26,4 | 25 | 36,3 | 9,9 | 11,3 | 37,5 | 45,2 |
| − Расходы будущих периодов | 220 | 398 | 650 | 178 | 252 | 80,9 | 63,3 |
| % к итогу запасов | 0,33 | 0,78 | 1,2 | 0,87 | 0,42 | 263,6 | 53,8 |
А по структуре наблюдается тенденция к снижению темпа роста запасов на 23,3%, за счет снижения сырья, материалов на 20,4%, незавершенного производства на 35,1%, готовой продукции на 27,4%, и увеличения расходов будущих периодов на 80,9%. Большую долю в структуре запасов занимает сырье, которое составляет 63,9%, затем идет готовая продукция 26,4%, незавершенное производство − 9,4%, расходы будущих периодов 0,33%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что запасы снижаются за счет увеличения расходов будущих периодов.
Для того чтобы изменить положение по запасам по сравнению с 2005 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с сырьем, т.к. из-за недопоставки сырья снижается выпуск изделий, поэтому необходимо стремиться к увеличению сырья, материалов.
В целом по запасам по сравнению с 2006 годом наблюдается тенденция к увеличению на 4537 тыс. руб., это произошло за счет повышения готовой продукции на 7390 тыс. руб. и расходов будущих периодов на 252 тыс. руб., но вместе с тем наблюдается снижение таких показателей, как сырье на 2879 тыс. руб. и незавершенное производство на 226 тыс. руб.
По структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста запасов на 8,9%, в результате увеличения готовой продукции на 58,1% и расходов будущих периодов на 63,3%. Снижается сырье на 8,6% и незавершенное производство на 5,6%. Большую долю в запасах занимают сырье − 55,6%, затем идет готовая продукция, которая составляет 36,3%, незавершенное производство − 6,9%, расходы будущих периодов − 1,2%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло увеличение запасов за счет повышения готовой продукции, что благоприятно отражается на хозяйственной деятельности предприятия.
Из всего выше сказанного, следует, чтобы улучшить положения по запасам предприятия руководству ОАО «БАМЗ» необходимо увеличить показатели сырья, материалов, т.к. из-за недопоставки сырья может снизится выпуск изделий; повышать показатель − незавершенное производство.
Для наглядного представления по данным таблицы 2 построим диаграмму:
SHAPE \* MERGEFORMAT
| 42322 |
| 6208 |
| 17496 |
| 220 |
| 33672 |
| 4031 |
| 12710 |
| 398 |
| 30793 |
| 3805 |
| 20100 |
| 650 |
| 0 |
| 10000 |
| 20000 |
| 30000 |
| 40000 |
| 50000 |
| 60000 |
| 70000 |
| 2005г. |
| 2006г. |
| 2007г. |
| Сырье, материалы |
| Незавершенное производство |
| Готовая продукция |
| Расходы будущих периодов |
Рис. 3 − Динамика структуры запасов ОАО «БАМЗ» за 2005-2007 гг.
В анализе структуры запасов необходимо проанализировать коэффициент накопления (Кн):
Коэффициент накопления − характеризует уровень мобильности запасов и при оптимальном варианте должен быть >1. Но это соотношение справедливо только в том случае, если продукция является конкурентоспособной и пользуется спросом.
Если коэффициент накопления ниже своего оптимального значения, это свидетельствует о неблагоприятной структуре запасов и о наличии излишних и ненужных производственных запасов.
Кн = (42322+6208) / 17496 = 2,7 на 2005 г.
Кн=(33672+4031) / 12710 = 2,9 на 2006 г.
Кн=(30793+3805) / 20100 = 1,7 на 2007 г.
Проанализировав коэффициент накопления за 2005 – 2007 гг. отметим, что он снижается. По данным баланса на всех периодах этот показатель является оптимальным, что свидетельствует о благоприятной структуре запасов.
2.4. Анализ и управление дебиторской задолженностью ОАО «БАМЗ»
В процессе анализа и управления дебиторской задолженностью ОАО «БАМЗ» нужно изучить динамику, состав, причины и давность образования дебиторской задолженности, установить, нет ли в ее составе сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности (таблица 3). Если такие имеются, то необходимо срочно принять меры по их взысканию (оформление векселей, обращение в судебные органы и др.).Для анализа дебиторской задолженности будем использовать данные из бухгалтерских балансов организации за период 2005-2007 гг., а также приложение к балансу (ф-4) − дебиторская и кредиторская задолженность.
Таблица 3
Анализ состава, величины и структуры дебиторской задолженности в ОАО «БАМЗ» за период 2005-2007 гг.
| Расчеты с дебиторами | Период | Изменения | ||||||||
| 2005 год | Уд. вес, % | 2006 год | Уд. вес, % | 2007 год | Уд. вес, % | Абсолютное, (+,-) 2005-2007 | Абсолютное, (+,-) 2006-2007 | Темп роста 2005-2007 | Темп роста 2006-2007 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| С покупателями и заказчиками | 10141 | 76,4 | 15724 | 82,2 | 10250 | 76,5 | 109 | -5474 | 1,07 | -34,8 |
| По авансам выданным | 3068 | 23,1 | 1000 | 5,2 | 1000 | 7,5 | -2068 | 0 | -67,4 | 0 |
| Прочие дебиторы | 63 | 0,4 | 2420 | 12,6 | 2150 | 16 | 2087 | -270 | 3312 | -86,2 |
| Итого | 13272 | 100 | 19144 | 100 | 13400 | 100 | 128 | -5744 | 0,96 | -30 |
И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста дебиторской задолженности на 0,96%, в результате увеличения расчетов с покупателями и заказчиками на 1,07% и с прочими дебиторами на 3312%, но так же снизились по темпам роста расчеты по выданным авансам на 67,4%. Большую долю в структуре дебиторской задолженности занимают расчеты с покупателями и заказчиками, они составляют 76,4%, расчеты по авансам выданным занимают 23,1 %, затем идут расчеты прочих дебиторов − 0,4%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что дебиторская задолженность повышается за счет увеличения расчетов с покупателями и заказчиками, а так же с прочими дебиторами.
По данным таблицы 3 видно, что 2007 год по сравнению с 2006 годом в целом по дебиторской задолженности наблюдается тенденция к снижению, так она снижена на 5744 тыс. руб., это произошло за счет снижения расчетов с покупателями и заказчиками на 5474 тыс. руб., а так же с прочими дебиторами на 270 тыс. руб. Авансы выданные остались неизменные.
По структуре наблюдается тенденция к уменьшению темпа роста расчетов с покупателями и заказчиками на 34,8%, и к уменьшению расчетов с прочими дебиторами на 86,2%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло уменьшение расчетов с дебиторами.
Для того чтобы изменить положение в дебиторской задолженности по сравнению с 2006 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты. Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.
При этом можно сказать, что работник, занимающийся управлением дебиторской задолженностью, должен сосредоточить внимание на наиболее старых долгах и уделить больше внимания крупным суммам задолженности.
В период с 2005 по 2007 год дебиторская задолженность снизилась за счет погашения долгов покупателей и заказчиков. Задолженность покупателей и заказчиков является основной задолженностью. Это вызвано особенностями кредитной политики предприятия: поставка товаров с отсрочкой платежа, по этому рост дебиторской задолженности можно объяснить ростом объемов продаж. Сокращение сроков погашения платежей приводит к ускорению оборачиваемости капитала.
В определенных ситуациях для управления дебиторской задолженностью рассматриваемому предприятию можно воспользоваться услугами факторинговой компании. При факторинге предприятие уступает свои требования к покупателям, а банк обязуется кредитовать предприятие.
По данным таблицы построим диаграмму (рис. 4).
Рис. 4 – Сравнительный анализ состава дебиторской задолженности в ОАО «БАМЗ»
2.5. Анализ и управление денежными средствами ОАО «БАМЗ»
Для того чтобы раскрыть реальное движение денежных средств на ОАО «БАМЗ», оценить синхронность поступлений и платежей, а также увязать величину полученного финансового результата с состоянием денежных средств, выделим и проанализируем все направления поступления денежных средств, а также их расходования.Одним из условий финансового благополучия организации является приток денежных средств.
Организация должна иметь достаточное количество денежных средств для того, чтобы вовремя рассчитаться со своими кредиторами, выплатить заработную плату, в конечном итоге, чтобы поддерживать некий оптимальный уровень ликвидности. Однако чрезмерная величина денежных средств говорит о том, что реально организация терпит убытки, связанные с инфляцией и обесцениванием денег, а также с упущенной возможностью их выгодного размещения.
Поэтому для оценки состояния денежных потоков ОАО «БАМЗ» была проанализирована доля денежных средств в составе текущих обязательств, то есть, рассчитан коэффициент абсолютной ликвидности (таблица 4).
Данные таблицы 4 дают общее представление о движении денежных средств по годам в разрезе 2005-2007 гг. Можно сказать, что остатки на конец периода денежных средств в кассе нестабильны и изменяются на протяжении рассматриваемого периода. Возможно, это обусловлено тем, что предприятия должны согласовывать с банком, в котором находится его расчетный счет, размер кассового лимита, то есть максимально возможные суммы денежных средств находящейся в кассе.
Таблица 4
Анализ состава, величины и структуры денежных средств ОАО «БАМЗ» за 2005-2007 гг.
| Показатели | Период | Изменения | ||||||
| 2005 год | 2006 год | 2007 год | Абсолютное изменение (+,-) 2005-2007 | Абсолютное изменение (+,-) 2006-2007 | Темп роста 2005-2007 | Темп роста 2006-2007 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| Денежные средства, тыс. руб. | 2 | 61 | 90 | 88 | 29 | 4400 | 47,5 | |
И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста денежных средств на 4400%.
По сравнению с 2006 годом в 2007 году по денежным средствам наблюдается тенденция к повышению на 29 тыс. руб.
И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста денежных средств на 47,5%.
2.6. Анализ и управление платежеспособности ОАО «БАМЗ»
Анализ платежеспособности ОАО «БАМЗ» по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства.Основными признаками группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности (быстрота превращения в денежную наличность). По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочные, или основной капитал (1 раздел актива баланса), и текущие (оборотные) активы (2 раздел актива баланса).
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств организации по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения, расположенными в порядке возрастания сроков (таблица 5).
Таблица 5
Анализ состава, величины и структуры активов и пассивов по степени ликвидности на ОАО «БАМЗ» за 2005-2007 гг.
| Активы и пассивы | Период | Изменения | ||||||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Абсолютное изменение (+,-) 2005-2007 | Абсолютное изменение (+,-) 2006-2007 | Темп роста 2005-2007 | Темп роста 2006-2007 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| Наиболее ликвидные активы, А1 − денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения | 2 | 61 | 90 | +88 | +29 | +4400 | +47,5 | |
| Наиболее срочные обязательства, П1− кредиторская задолженность | 62180 | 46473 | 42704 | -19476 | -3769 | -31,32 | -8,11 | |
| Быстро реализуемые активы, А2 − дебиторская задолженность и прочие активы | 13272 | 19144 | 13400 | 128 | -5744 | +0,96 | -30 | |
| Краткосрочные пассивы, П2 − краткосрочные кредиты и заемные средства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Медленно реализуемые активы, А3 − запасы | 66249 | 50811 | 55348 | -10898 | +4537 | -16,5 | +8,9 |
| Долгосрочные пассивы, П3 − долгосрочные кредиты и заемные средства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Трудно реализуемые активы, А4 − итог раздела 1 актива баланса | 24533 | 25221 | 25842 | +1309 | +621 | +5,34 | +2,5 |
| Постоянные пассивы, П4 − итог IV раздела пассивы баланса | 44736 | 51301 | 54456 | +9720 | +3155 | +21,72 | +6,1 |
Итоги А2 и П2 свидетельствуют о не платежеспособности организации за период 2005-2007 гг. и за период 2006-2007 гг.
ТЛ на конец 2005 года = (А1+А2)-(П1+П2) = (2 +13272)-(62180 +0) = -48906 тыс. руб.
ТЛ на конец 2006 года = (А1+А2)-(П1+П2) = (61 +19144)-( 46473 +0) = -14572 тыс. руб.
ТЛ на конец 2007 года = (А1+А2)-(П1+П2) = (90 +13400)-( 42701 +0) = -29211 тыс. руб.
То есть на конец анализируемого периода текущая ликвидность предприятия отрицательна.
Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса ОАО «БАМЗ» как недостаточную.
Степень обеспеченности запасов источниками формирования выступает в качестве причины той или иной степени текущей платежеспособности (или неплатежеспособности) организации. При этом анализе обобщающим показателем является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов.
Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия, с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика. То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Им важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.
По данным бухгалтерской (финансовой) отчетности ОАО «БАМЗ» рассмотрим таблицу 6 по показателям платежеспособности и ликвидности.
Таблица 6
Анализ состава, величины и структуры платежеспособности и ликвидности ОАО «БАМЗ» за 2005-2007 гг.
| Показатель | Период | Изменения | |||||
| 2005г. | 2006г. | 2007г. | Абсолютное, (+,-) 2005-2007 | Абсолютное, (+,-) 2006-2007 | Темп роста % 2005-2007 | Темп роста % 2006-2007 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Коэффициент текущей платежеспособности (покрытия) | 1,3 | 1,6 | 1,7 | 0,4 | 0,1 | 30,7 | 6,3 |
| Коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности | 0,2 | 0,4 | 0,3 | 0,1 | -0,1 | 50 | -25 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,00003 | 0,001 | 0,002 | 0,001 | 0,001 | 3333 | 100 |
Коэффициент промежуточной платежеспособности за 2005 год должен быть ≥ 1.
Судя по значениям этого коэффициента можно сказать, что для погашения краткосрочных долгов организации не достаточно ликвидных активов.
Коэффициент абсолютной ликвидности за 2005 год должен быть ≥ 0,2.
Судя по значениям этого коэффициента можно сказать, что краткосрочные обязательства не могут быть погашены за счет денежной наличности.
Коэффициент покрытия за 2006 года используют в качестве одного из основных показателей платежеспособности и ликвидности, т. к. он показывает в какой степени краткосрочные обязательства предприятия покрываются его оборотными активами, способными как предполагается превратится в денежную форму в сроки, совпадающие с погашением долгов.
Нормальное ограничение покрытия К ТП ≥ 2.
Так как у нас коэффициент текущей платежеспособности меньше нормативного, это свидетельствует о том, что находящиеся у предприятия оборотные средства не позволяют погасить долги по краткосрочным обязательствам.
Судя по значениям коэффициента платежеспособности за 2006 год можно сказать, что для погашения краткосрочных долгов организации не достаточно ликвидных активов.
Судя по значениям коэффициента абсолютной ликвидности за 2006 года можно сказать, что краткосрочные обязательства не могут быть погашены за счет денежной наличности.
Коэффициент покрытия за 2007 года равен 1,7.
Этот коэффициент используют в качестве одного из основных показателей платежеспособности и ликвидности, т. к. он показывает в какой степени краткосрочные обязательства предприятия покрываются его оборотными активами, способными как предполагается превратится в денежную форму в сроки, совпадающие с погашением долгов.
Так как у нас коэффициент текущей платежеспособности меньше нормативного, это свидетельствует о том, что находящаяся у предприятия оборотные средства не позволяют погасить долги по краткосрочным обязательствам.
Судя по значениям коэффициента промежуточной платежеспособности за 2007 год можно сказать, что для погашения краткосрочных долгов организации не достаточно ликвидных активов.
Судя по значениям коэффициента абсолютной ликвидности за 2007 год можно сказать, что краткосрочные обязательства не могут быть погашены за счет денежной наличности.
На основе финансового анализа ликвидности и платежеспособности предприятии ОАО «БАМЗ» можно сделать вывод, что организация с неустойчивым финансовым состоянием. Ее финансовые коэффициенты не удовлетворяют условиям нормального ограничения.
По структуре в сравнении с 2005 годом, следует, что коэффициент текущей платежеспособности (покрытия) увеличился на 30,7%, коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности увеличился на 50%, и коэффициент абсолютной ликвидности так же увеличился на 3333%.
По структуре в сравнении с 2006 годом, следует, что коэффициент текущей платежеспособности (покрытия) увеличился на 6,3%, коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности уменьшился на 50%, и коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 100%.
В результате проведения анализа и управления платежеспособности ОАО «БАМЗ» можно сделать выводы:
− Предприятие ОАО «БАМЗ», испытывает финансовые трудности, медленнее погашает имеющиеся у него долги, по возможности прибегает к использованию заемных средств.
Хотя и краткосрочная задолженность из года в год снижается на предприятии также наблюдается недостаток оборотных средств. Эта ситуация носит рискованный характер.
Для того, чтобы исправить данную ситуацию предприятие должно разработать правильную политику по снижению дебиторской задолженности, увеличению объема производства продукции, снижению краткосрочной кредиторской задолженности.
При этом анализе обобщающим показателем является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов.
Источники формирования запасов разбивают на три группы, а именно, рассчитывают собственные оборотные средства долгосрочные источники и общую величину основных источников формирования запасов.
Для определения типа финансовой устойчивости ОАО «БАМЗ» проанализируем абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости (таблица 7).
Таблица 7
Анализ состава, величины и структуры источников финансирования оборотных активов ОАО «БАМЗ» с 2005-2007 гг.
Вывод: Из данных таблицы 7 видно, что в целом по источникам финансирования оборотных активов по сравнению с 2005 г. в 2007 г. наблюдается тенденция снижения общей величины запасов на 10898 тыс. руб., но вместе с тем наблюдается увеличение источников формирования собственных оборотных средств на 9720 тыс. руб., внеоборотных активов на 1309 тыс. руб., наличия собственных оборотных средств на 8411 тыс. руб., наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств увеличились на 8411 тыс. руб., общие источники формирования запасов увеличились так же на 8411 тыс. руб.
Исходя из этих данных наблюдается общее увеличение по сравнению с 2005 г. излишек собственных оборотных средств, излишек собственных и заемных источников формирования запасов, излишек общей величины основных источников формирования запасов на 19309 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 21,73%, внеоборотные активы на 5,34% и наличие собственных оборотных активов на 41,63%, излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общая величина основных источников формирования запасов увеличились на 41,94%.
В сравнении с 2006 годом в целом по источникам финансирования оборотных активов наблюдается также тенденция к увеличению источников формирования оборотных средств на 3155 тыс. руб., внеоборотных активов на 621 тыс. руб., наличие собственных оборотных средств на 2534 тыс. руб., излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования источников увеличились на 2003 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 6,15%, внеоборотные активы увеличились на 2,46%, наличие собственные оборотных средств на 9,72%, излишек собственных оборотных средств собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования запасов увеличились на 8,1%.
Исследуя таблицу 7 в целом можно сказать, что на предприятии ОАО «БАМЗ» не устойчивое финансовое состояние, так как предприятие не в состоянии покрыть величину своих запасов за счет наличия собственных оборотных средств, поэтому оно вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия.
Несмотря на то, что предприятие в сравнении с 2005-2007гг. имеет не устойчивое финансовое состояние, идет увеличение источников формирования собственных оборотных средств, внеоборотных активов и наличия собственных оборотных средств.
По общим источникам формирования запасов так же произошло увеличение.
Поэтому в общем можно сказать, что финансовое состояние ОАО «БАМЗ» улучшается, руководство ведет правильную политику по управлению хозяйственной деятельности предприятия.
По данным таблицы 7 построим диаграмму:
Рис. 5 − Сравнительный анализ источников финансирования оборотных средств ОАО «БАМЗ» с 2005 г. по 2007 г.
Основным источником информации для анализа оборотных активов является бухгалтерский баланс (ф. №1) элементами оборотных средств являются: материальные ресурсы; готовая продукция на складах предприятия, товары для перепродажи; дебиторская задолженность; денежные средства.
Производственные запасы оказывают большое влияние на финансовые результаты предприятия. В целях нормального обеспечения производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Каждое предприятие должно стремиться к тому, чтобы производство вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами, и в то же время, чтобы они не залеживались на складах.
Задачей анализа является обоснование минимальных затрат на создание запасов при обеспечении бесперебойного функционирования с учетом текущих расходов на формирование запасов, соотношения цены на закупаемые материальные ценности и их объема, опасности устаревания и порчи, размеров складских помещений. Расчет показателей оборачиваемости основных групп запасов и их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов с целью установления соответствия наличия запасов текущим потребностям предприятия. Анализ оборачиваемости запасов имеет важное значение, потому, что на его основе разрабатываются нормы оборачиваемости.
При анализе дебиторской задолженности производится изучение состава и структуры дебиторской задолженности по данным второго раздела актива баланса.
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Дебиторская задолженность − это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан [28, c. 83].
Большое внимание при анализе текущих активов должно быть уделено дебиторской задолженности. При наличии конкуренции и сложностей сбыта продукции предприятия продают ее, используя формы последующей оплаты. Поэтому дебиторская задолженность является важной частью оборотных активов.
При анализе дебиторской задолженности производится изучение состава и структуры дебиторской задолженности по данным второго раздела актива баланса.
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Движение денежных средств организации во времени представляет собой непрерывный процесс, создавая денежный поток. Денежный поток − это совокупность распределенных во времени объемов поступления и выбытия денежных средств в процессе хозяйственной деятельности организации [25, c. 114].
Для осуществления нормальной жизнедеятельности организация должна располагать оптимальной суммой денежных средств. Чтобы принимать оптимальные управленческие решения, связанные с движением денежных средств, для достижения наилучшего эффекта хозяйственной деятельности руководству организации нужна постоянная осведомленность о состоянии денежных средств. Следовательно, необходимы систематический денежный анализ и оценка денежных потоков организации.
Целью анализа денежных потоков является − получение необходимого объема их параметров, дающих объективную, точную и своевременную характеристику направлений поступления и расходование денежных средств, объемов, состава, структуры, объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов, оказывающих различное влияние на изменение денежных потоков. С 1 января 2000 г. в РФ действует новая форма бухгалтерской отчетности № 4 «Отчет о движении денежных средств».
Управление денежными активами или остатками денежных средств и их эквивалентов, постоянно находящимися в распоряжении предприятия, составляет неотъемлемую часть функции общего управления оборотными активами. Размер остатка денежных активов, которым оперирует предприятия в процессе хозяйственной деятельности, определяет уровень его абсолютной платежеспособности, характеризует его инвестиционные возможности.
Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. Наряду с этой целью важной задачей в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных денежных средств.
Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства. С этих позиций важно знать насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.
Коэффициенты платежеспособности и ликвидности отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами. Высокое значение данных коэффициентов свидетельствует об устойчивом финансовом положении предприятия, низкое их значение - о возможных проблемах с денежной наличностью и затруднениях в дальнейшей операционной деятельности. В то же время очень большое значение коэффициентов свидетельствует о невыгодном вложении средств в оборотные активы.
ОАО Барнаульский Аппаратурно-механический завод является Открытым акционерным обществом. Высшим органом управления ОАО «БАМЗ» согласно Уставу относятся общее собрание акционеров, совет директоров. Организационная структура ОАО «БАМЗ» состоит: Совет директоров → генеральный директор → начальники структурных подчинений.
Основная продукция ОАО «БАМЗ» − газосварочное оборудование, запорное и газорегулирующая баллонная арматура.
Целями деятельности ОАО «БАМЗ» являются насыщение рынка товарами и услугами, получение прибыли.
В процессе работы предприятие старается снизить долю дебиторской задолженности, которая является одной из главных составляющих оборотного капитала предприятия, что положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия, значит ОАО «БАМЗ» выбрало правильную политику кредитования.
Из данных таблицы 1 видно, что в целом по оборотным активам наблюдается тенденция к снижению, так по сравнению с 2005 годом они снижены на 11065 тыс. руб. Большую долю в структуре оборотных активов занимают запасы, они составляют 80,41%, затем идет дебиторская задолженность 16,11%, НДС − 3,47%, денежные средства 0,01%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что запасы снижаются за счет увеличения дебиторской задолженности.
Для того чтобы изменить положение в оборотных активов по сравнению с 2005 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты. Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.
По данным таблицы 1 так же видно, что в целом по оборотным активам наблюдается тенденция к снижению так по сравнению с 2006 годом они снижены на 1236 тыс. руб. По структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста запасов на 8,9%, к увеличение денежных средств на 47,5%, к снижению НДС на 15,1%, к снижению дебиторской задолженности на 30%. Большую долю в структуре оборотных активов занимают запасы, они составляют 70,03%, затем идет дебиторская задолженность, которая составляет 26,39%, НДС − 3,5%, денежные средства 0,08%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло увеличение запасов и денежных средств за счет снижения дебиторской задолженности, что благоприятно отражается на хозяйственной деятельности предприятия.
При анализе состава, величины и структуры оборотных активов, следует, что для того чтобы поднять уровень оборотных активов предприятия руководству ОАО «БАМЗ» необходимо использование эффективного аналитического обеспечения управления дебиторской задолженностью, оно позволит контролировать состояние расчетов с дебиторами, снижать риск невозврата дебиторской задолженности и образования просроченной задолженности, своевременно определять потребность в дополнительных ресурсах для покрытия дебиторской задолженности, вырабатывать рациональную политику предоставления кредитов, что приведет к улучшению финансового состояния предприятия.
Из данных таблицы 2 видно, что в целом по запасам наблюдается тенденция к снижению так по сравнению с 2005 годом они снижены на 15435 тыс. руб.
А по структуре наблюдается тенденция к снижению темпа роста запасов на 23,3%, за счет снижения сырья, материалов на 20,4%, незавершенного производства на 35,1%, готовой продукции на 27,4%, и увеличения расходов будущих периодов на 80,9%. Большую долю в структуре запасов занимает сырье, которое составляет 63,9%, затем идет готовая продукция 26,4%, незавершенное производство − 9,4%, расходы будущих периодов 0,33%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что запасы снижаются за счет увеличения расходов будущих периодов.
Для того чтобы изменить положение по запасам по сравнению с 2005 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с сырьем, т.к. из-за недопоставки сырья снижается выпуск изделий, поэтому необходимо стремиться к увеличению сырья, материалов.
В целом по запасам по сравнению с 2006 годом наблюдается тенденция к увеличению на 4537 тыс. руб.
По структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста запасов на 8,9%, в результате увеличения готовой продукции на 58,1% и расходов будущих периодов на 63,3%. Снижается сырье на 8,6% и незавершенное производство на 5,6%. Большую долю в запасах занимают сырье − 55,6%, затем идет готовая продукция, которая составляет 36,3%, незавершенное производство − 6,9%, расходы будущих периодов − 1,2%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло увеличение запасов за счет повышения готовой продукции, это благоприятно отражается на хозяйственной деятельности предприятия.
Из всего выше сказанного, следует, чтобы улучшить положения по запасам предприятия руководству ОАО «БАМЗ» необходимо увеличить показатели сырья, материалов, т.к. из-за недопоставки сырья может снизится выпуск изделий; повышать показатель − незавершенное производство.
По данным таблицы 3 видно, что по сравнению с 2005 годом по дебиторской задолженности в целом наблюдается тенденция к повышению на 128 тыс. руб. И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста дебиторской задолженности на 0,96%. Большую долю в структуре дебиторской задолженности занимают расчеты с покупателями и заказчиками, они составляют 76,4%, расчеты по авансам выданным занимают 23,1 %, затем идут расчеты прочих дебиторов − 0,4%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что дебиторская задолженность повышается за счет увеличения расчетов с покупателями и заказчиками, а так же с прочими дебиторами.
Из таблицы 3 видно, что 2007 год по сравнению с 2006 годом в целом по дебиторской задолженности наблюдается тенденция к снижению, так она снижена на 5744 тыс. руб., это произошло за счет снижения расчетов с покупателями и заказчиками на 5474 тыс. руб., а так же с прочими дебиторами на 270 тыс. руб. Авансы выданные остались неизменные.
По структуре наблюдается тенденция к уменьшению темпа роста расчетов с покупателями и заказчиками на 34,8%, и к уменьшению расчетов с прочими дебиторами на 86,2%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло уменьшение расчетов с дебиторами.
Для того чтобы изменить положение в дебиторской задолженности по сравнению с 2006 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты. Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.
При этом можно сказать, что работник, занимающийся управлением дебиторской задолженностью, должен сосредоточить внимание на наиболее старых долгах и уделить больше внимания крупным суммам задолженности.
В период с 2005 по 2007 год дебиторская задолженность снизилась за счет погашения долгов покупателей и заказчиков. Задолженность покупателей и заказчиков является основной задолженностью. Это вызвано особенностями кредитной политики предприятия: поставка товаров с отсрочкой платежа, по этому рост дебиторской задолженности можно объяснить ростом объемов продаж. Сокращение сроков погашения платежей приводит к ускорению оборачиваемости капитала.
В определенных ситуациях для управления дебиторской задолженностью рассматриваемому предприятию можно воспользоваться услугами факторинговой компании. При факторинге предприятие уступает свои требования к покупателям, а банк обязуется кредитовать предприятие.
Из данных таблицы 4 видно, что по сравнению с 2005 годом по денежным средствам наблюдается тенденция к повышению на 88 тыс. руб.
И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста денежных средств на 4400%.
По сравнению с 2006 годом в 2007 году по денежным средствам наблюдается тенденция к повышению на 29 тыс. руб.
И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста денежных средств на 47,5%.
Итоги А1 и П1 свидетельствуют о не платежеспособности организации за период 2005-2007 гг. и за период 2006-2007 гг.
Итоги А2 и П2 свидетельствуют о не платежеспособности организации за период 2005-2007 гг. и за период 2006-2007 гг.
ТЛ на конец 2005 года = (А1+А2)-(П1+П2) = (2+13272)-(62180+0)= - 48906 тыс. руб.
ТЛ на конец 2006 года =(А1+А2)-(П1+П2)=(61+19144)-(46473+0)= -14572 тыс. руб.
ТЛ на конец 2007 года = (А1+А2)-(П1+П2)=(90+13400)-(42701+0)= -29211 тыс. руб.
То есть на конец анализируемого периода текущая ликвидность предприятия отрицательна.
Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса ОАО «БАМЗ» как недостаточную.
Судя по сравнению с 2005-2006 гг. предприятие старается улучшить свое финансовое положение. Коэффициент покрытия увеличился на 0,3, коэффициент промежуточной платежеспособности увеличился на 0,2, коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,00097.
В сравнении с 2006-2007 гг. произошло такие изменения: коэффициент покрытия увеличился на 0,1, коэффициент промежуточной платежеспособности уменьшился на 0,1, коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,001.
В результате проведения анализа и управления платежеспособности ОАО «БАМЗ» можно сделать выводы, что предприятие ОАО «БАМЗ», испытывает финансовые трудности, медленнее погашает имеющиеся у него долги, по возможности прибегает к использованию заемных средств.
Хотя и краткосрочная задолженность из года в год снижается на предприятии также наблюдается недостаток оборотных средств. Эта ситуация носит рискованный характер.
Для того, чтобы исправить данную ситуацию предприятие должно разработать правильную политику по снижению дебиторской задолженности, увеличению объема производства продукции, снижению краткосрочной кредиторской задолженности.
Из данных таблицы 7 видно, что в целом по источникам финансирования оборотных активов по сравнению с 2005 г. в 2007 г. наблюдается тенденция снижения общей величины запасов на 10898 тыс. руб., но вместе с тем наблюдается увеличение источников формирования собственных оборотных средств на 9720 тыс. руб., внеоборотных активов на 1309 тыс. руб., наличия собственных оборотных средств на 8411 тыс. руб., наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств увеличились на 8411 тыс. руб., общие источники формирования запасов увеличились так же на 8411 тыс. руб.
Исходя из этих данных наблюдается общее увеличение по сравнению с 2005 г. излишек собственных оборотных средств, излишек собственных и заемных источников формирования запасов, излишек общей величины основных источников формирования запасов на 19309 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 21,73%, внеоборотные активы на 5,34% и наличие собственных оборотных активов на 41,63%, излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общая величина основных источников формирования запасов увеличились на 41,94%.
В сравнении с 2006 годом в целом по источникам финансирования оборотных активов наблюдается также тенденция к увеличению источников формирования оборотных средств на 3155 тыс. руб., внеоборотных активов на 621 тыс. руб., наличие собственных оборотных средств на 2534 тыс. руб., излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования источников увеличились на 2003 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 6,15%, внеоборотные активы увеличились на 2,46%, наличие собственные оборотных средств на 9,72%, излишек собственных оборотных средств собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования запасов увеличились на 8,1%.
Исследуя таблицу 7 в целом можно сказать, что на предприятии ОАО «БАМЗ» не устойчивое финансовое состояние, так как предприятие не в состоянии покрыть величину своих запасов за счет наличия собственных оборотных средств, поэтому оно вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия.
Несмотря на то, что предприятие в сравнении с 2005-2007гг. имеет не устойчивое финансовое состояние, идет увеличение источников формирования собственных оборотных средств, внеоборотных активов и наличия собственных оборотных средств.
По общим источникам формирования запасов так же произошло увеличение.
Поэтому в общем можно сказать, что финансовое состояние ОАО «БАМЗ» улучшается, руководство ведет правильную политику по управлению хозяйственной деятельности предприятия.
2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М., 2004.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Издательство «Питер», 2004.
4. Антикризисное управление М.: 2006.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. –0 М.: Финансы и статистика,2004.
6. Балабанов И.Т. «Анализ и планирование финансово – хозяйственного субъекта» - М. Финансы и статистика, 2005.
7. Балабанов и.т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом» - М. Финансы и статистика, 2005.
8. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пос. – М.: ИНФРА – М, 2005.
9. Беренс В., Харванек П.Л. «Руководство по оценке эффективности инвестиций», М – АОЗТ Интерэкспорт, М – Инфра – М, 2005.
10. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2006.
11. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2005.
12. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Герда, 2004.
13. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М., 2005.
14. Всероссийский экономический журнал, 2006, № 6 (июнь).
15. Голуб А.А., Струкова Е.Б. «Экономика предприятия», М.: Аспект пресс, 2004.
16. Гольшина П.В. «Финансовые рычаги повышения фондоотдачи» - М.; 2005.
17. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Социальная литература,2005.
18. Гришин В.В. Обязательное медицинское страхование: состояние, анализ, пути развития. Экономика и жизнь 2006.
19. Грузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-2004.
20. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2005.
21. Демчук И. Н. Финансово – экономическая основа функционирования предприятий в условиях рыночных отношений// Аваль. - №3. – 2005
22. Ильин А.И. Планирование на предприятии; учебник. Мн. Новое знание, .-2004.
23. Инвестиционо финансовый портфель: Книга инвестиционного менеджера - М.: СОМИНТЕК, 2006.
24. Как анализировать финансовое положение предприятия” О.В.Ефимова. Москва 2005.
25. Камаев В. Д. Экономическая теория: Учебник. – М.: «Владос» , 2005.
26. Карлоф Б. «Деловая стратегия» - М.: Экономика, 2007.
27. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2006.
28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ООО «ТК Велби», 2006.
29. Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и статистика. М.: 2004.
30. Коротков Э. Антикризисное управление. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
31. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки» - М, 2007.
32. Курач Л.А., Лепе Л.Н., Семенов П.М. Разработка бизнес-плана предприятия. - М.: Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы, 2006.
33. Маковик Р.С. «Экономическое право», М.: 2006.
34. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 2005.
35. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004.
36. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. – М.: НПКВЦ, 2007.
37. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятия - Минск, 2006.
38. Оптимизация налоговых платежей - М.: 2007.
39. Основы инвестиций - М. 2005.
40. Основы предпринимательской деятельности, под ред. Власовой В.М., м.: 2005.
41. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. А.Н. Богатко – М.: Финансы и статистика, 2005.
42. Попов В.М. и С.И. Ляпунов. С.И. – Бизнес планирование. Учебник\М.: Финансы и статистика, 2006.
43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое издание»,2006.
44. Справочник инвестиционного менеджера Часть 2 - М.: Дело 2006
45. Уткин Э.А. «Бизнес план» - М.: 2006.
46. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2005.
47. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа», С.: 2006.
Судя по значениям коэффициента абсолютной ликвидности за 2007 год можно сказать, что краткосрочные обязательства не могут быть погашены за счет денежной наличности.
На основе финансового анализа ликвидности и платежеспособности предприятии ОАО «БАМЗ» можно сделать вывод, что организация с неустойчивым финансовым состоянием. Ее финансовые коэффициенты не удовлетворяют условиям нормального ограничения.
По структуре в сравнении с 2005 годом, следует, что коэффициент текущей платежеспособности (покрытия) увеличился на 30,7%, коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности увеличился на 50%, и коэффициент абсолютной ликвидности так же увеличился на 3333%.
По структуре в сравнении с 2006 годом, следует, что коэффициент текущей платежеспособности (покрытия) увеличился на 6,3%, коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности уменьшился на 50%, и коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 100%.
В результате проведения анализа и управления платежеспособности ОАО «БАМЗ» можно сделать выводы:
− Предприятие ОАО «БАМЗ», испытывает финансовые трудности, медленнее погашает имеющиеся у него долги, по возможности прибегает к использованию заемных средств.
Хотя и краткосрочная задолженность из года в год снижается на предприятии также наблюдается недостаток оборотных средств. Эта ситуация носит рискованный характер.
Для того, чтобы исправить данную ситуацию предприятие должно разработать правильную политику по снижению дебиторской задолженности, увеличению объема производства продукции, снижению краткосрочной кредиторской задолженности.
2.7. Анализ источников финансирования ОАО «БАМЗ»
Одним из важнейших факторов устойчивости финансового состояния предприятия является рациональное соотношение стоимости запасов и величин собственных и заемных источников их формирования. Степень обеспеченности запасов источниками формирования выступает в качестве причины той или иной степени текущей платежеспособности (или неплатежеспособности) организации.При этом анализе обобщающим показателем является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов.
Источники формирования запасов разбивают на три группы, а именно, рассчитывают собственные оборотные средства долгосрочные источники и общую величину основных источников формирования запасов.
Для определения типа финансовой устойчивости ОАО «БАМЗ» проанализируем абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости (таблица 7).
Таблица 7
Анализ состава, величины и структуры источников финансирования оборотных активов ОАО «БАМЗ» с 2005-2007 гг.
| Показатель | Период | Изменения | |||||
| 2005г | 2006г | 2007г | Абсолютное, (+,-) 2005-2007 | Абсолютное, (+,-) 2006-2007 | Темп роста % 2005-2007 | Темп роста % 2006-2007 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1.Источники формирования собственных оборотных средств (итог 3р.П) | 44736 | 51301 | 54456 | +9720 | +3155 | +21,73 | +6,15 |
| 2.Внеоборотные активы (итог 1 р.А) | 24533 | 25221 | 25842 | +1309 | +621 | +5,34 | +2,46 |
| 3.Наличие собственных оборотных средств (стр.1 - стр.2) | 20203 | 26080 | 28614 | +8411 | +2534 | +41,63 | +9,72 |
| 4.Долгосрочные заемные средства ( итог 4 р. П ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5.Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств ( стр.3 + стр.4) | 20203 | 26080 | 28614 | +8411 | +2534 | +41,63 | +9,72 |
| 6. Краткосрочные заемные средства (стр.610, 5р. П) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7.Общие источники формирования запасов ( стр.5 + стр.6) | 20203 | 26080 | 28614 | +8411 | +2534 | +41,63 | +9,72 |
| 8. Общая величина запасов (стр.210, 2р.А) | 66246 | 50811 | 55348 | -10898 | +4537 | -16,45 | +8,93 |
| 9. Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.3 – стр. 8) | -46043 | -24731 | -26734 | +19309 | +2003 | +41,94 | -8,10 |
| 10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и заемных источников формирования запасов (стр.5 – стр. 8) | -46043 | -24731 | -26734 | +19309 | +2003 | +41,94 | -8,10 |
| 11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (стр.7– стр. 8) | -46043 | -24731 | -26734 | +19309 | +2003 | +41,94 | -8,10 |
Исходя из этих данных наблюдается общее увеличение по сравнению с 2005 г. излишек собственных оборотных средств, излишек собственных и заемных источников формирования запасов, излишек общей величины основных источников формирования запасов на 19309 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 21,73%, внеоборотные активы на 5,34% и наличие собственных оборотных активов на 41,63%, излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общая величина основных источников формирования запасов увеличились на 41,94%.
В сравнении с 2006 годом в целом по источникам финансирования оборотных активов наблюдается также тенденция к увеличению источников формирования оборотных средств на 3155 тыс. руб., внеоборотных активов на 621 тыс. руб., наличие собственных оборотных средств на 2534 тыс. руб., излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования источников увеличились на 2003 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 6,15%, внеоборотные активы увеличились на 2,46%, наличие собственные оборотных средств на 9,72%, излишек собственных оборотных средств собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования запасов увеличились на 8,1%.
Исследуя таблицу 7 в целом можно сказать, что на предприятии ОАО «БАМЗ» не устойчивое финансовое состояние, так как предприятие не в состоянии покрыть величину своих запасов за счет наличия собственных оборотных средств, поэтому оно вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия.
Несмотря на то, что предприятие в сравнении с 2005-2007гг. имеет не устойчивое финансовое состояние, идет увеличение источников формирования собственных оборотных средств, внеоборотных активов и наличия собственных оборотных средств.
По общим источникам формирования запасов так же произошло увеличение.
Поэтому в общем можно сказать, что финансовое состояние ОАО «БАМЗ» улучшается, руководство ведет правильную политику по управлению хозяйственной деятельности предприятия.
По данным таблицы 7 построим диаграмму:
Рис. 5 − Сравнительный анализ источников финансирования оборотных средств ОАО «БАМЗ» с 2005 г. по 2007 г.
Заключение
Под составом оборотных активов понимают совокупность элементов, образующих оборотные активы. Деление оборотных активов на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации.Основным источником информации для анализа оборотных активов является бухгалтерский баланс (ф. №1) элементами оборотных средств являются: материальные ресурсы; готовая продукция на складах предприятия, товары для перепродажи; дебиторская задолженность; денежные средства.
Производственные запасы оказывают большое влияние на финансовые результаты предприятия. В целях нормального обеспечения производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Каждое предприятие должно стремиться к тому, чтобы производство вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами, и в то же время, чтобы они не залеживались на складах.
Задачей анализа является обоснование минимальных затрат на создание запасов при обеспечении бесперебойного функционирования с учетом текущих расходов на формирование запасов, соотношения цены на закупаемые материальные ценности и их объема, опасности устаревания и порчи, размеров складских помещений. Расчет показателей оборачиваемости основных групп запасов и их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов с целью установления соответствия наличия запасов текущим потребностям предприятия. Анализ оборачиваемости запасов имеет важное значение, потому, что на его основе разрабатываются нормы оборачиваемости.
При анализе дебиторской задолженности производится изучение состава и структуры дебиторской задолженности по данным второго раздела актива баланса.
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Дебиторская задолженность − это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан [28, c. 83].
Большое внимание при анализе текущих активов должно быть уделено дебиторской задолженности. При наличии конкуренции и сложностей сбыта продукции предприятия продают ее, используя формы последующей оплаты. Поэтому дебиторская задолженность является важной частью оборотных активов.
При анализе дебиторской задолженности производится изучение состава и структуры дебиторской задолженности по данным второго раздела актива баланса.
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Движение денежных средств организации во времени представляет собой непрерывный процесс, создавая денежный поток. Денежный поток − это совокупность распределенных во времени объемов поступления и выбытия денежных средств в процессе хозяйственной деятельности организации [25, c. 114].
Для осуществления нормальной жизнедеятельности организация должна располагать оптимальной суммой денежных средств. Чтобы принимать оптимальные управленческие решения, связанные с движением денежных средств, для достижения наилучшего эффекта хозяйственной деятельности руководству организации нужна постоянная осведомленность о состоянии денежных средств. Следовательно, необходимы систематический денежный анализ и оценка денежных потоков организации.
Целью анализа денежных потоков является − получение необходимого объема их параметров, дающих объективную, точную и своевременную характеристику направлений поступления и расходование денежных средств, объемов, состава, структуры, объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов, оказывающих различное влияние на изменение денежных потоков. С 1 января 2000 г. в РФ действует новая форма бухгалтерской отчетности № 4 «Отчет о движении денежных средств».
Управление денежными активами или остатками денежных средств и их эквивалентов, постоянно находящимися в распоряжении предприятия, составляет неотъемлемую часть функции общего управления оборотными активами. Размер остатка денежных активов, которым оперирует предприятия в процессе хозяйственной деятельности, определяет уровень его абсолютной платежеспособности, характеризует его инвестиционные возможности.
Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. Наряду с этой целью важной задачей в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных денежных средств.
Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства. С этих позиций важно знать насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.
Коэффициенты платежеспособности и ликвидности отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами. Высокое значение данных коэффициентов свидетельствует об устойчивом финансовом положении предприятия, низкое их значение - о возможных проблемах с денежной наличностью и затруднениях в дальнейшей операционной деятельности. В то же время очень большое значение коэффициентов свидетельствует о невыгодном вложении средств в оборотные активы.
ОАО Барнаульский Аппаратурно-механический завод является Открытым акционерным обществом. Высшим органом управления ОАО «БАМЗ» согласно Уставу относятся общее собрание акционеров, совет директоров. Организационная структура ОАО «БАМЗ» состоит: Совет директоров → генеральный директор → начальники структурных подчинений.
Основная продукция ОАО «БАМЗ» − газосварочное оборудование, запорное и газорегулирующая баллонная арматура.
Целями деятельности ОАО «БАМЗ» являются насыщение рынка товарами и услугами, получение прибыли.
В процессе работы предприятие старается снизить долю дебиторской задолженности, которая является одной из главных составляющих оборотного капитала предприятия, что положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия, значит ОАО «БАМЗ» выбрало правильную политику кредитования.
Из данных таблицы 1 видно, что в целом по оборотным активам наблюдается тенденция к снижению, так по сравнению с 2005 годом они снижены на 11065 тыс. руб. Большую долю в структуре оборотных активов занимают запасы, они составляют 80,41%, затем идет дебиторская задолженность 16,11%, НДС − 3,47%, денежные средства 0,01%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что запасы снижаются за счет увеличения дебиторской задолженности.
Для того чтобы изменить положение в оборотных активов по сравнению с 2005 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты. Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.
По данным таблицы 1 так же видно, что в целом по оборотным активам наблюдается тенденция к снижению так по сравнению с 2006 годом они снижены на 1236 тыс. руб. По структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста запасов на 8,9%, к увеличение денежных средств на 47,5%, к снижению НДС на 15,1%, к снижению дебиторской задолженности на 30%. Большую долю в структуре оборотных активов занимают запасы, они составляют 70,03%, затем идет дебиторская задолженность, которая составляет 26,39%, НДС − 3,5%, денежные средства 0,08%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло увеличение запасов и денежных средств за счет снижения дебиторской задолженности, что благоприятно отражается на хозяйственной деятельности предприятия.
При анализе состава, величины и структуры оборотных активов, следует, что для того чтобы поднять уровень оборотных активов предприятия руководству ОАО «БАМЗ» необходимо использование эффективного аналитического обеспечения управления дебиторской задолженностью, оно позволит контролировать состояние расчетов с дебиторами, снижать риск невозврата дебиторской задолженности и образования просроченной задолженности, своевременно определять потребность в дополнительных ресурсах для покрытия дебиторской задолженности, вырабатывать рациональную политику предоставления кредитов, что приведет к улучшению финансового состояния предприятия.
Из данных таблицы 2 видно, что в целом по запасам наблюдается тенденция к снижению так по сравнению с 2005 годом они снижены на 15435 тыс. руб.
А по структуре наблюдается тенденция к снижению темпа роста запасов на 23,3%, за счет снижения сырья, материалов на 20,4%, незавершенного производства на 35,1%, готовой продукции на 27,4%, и увеличения расходов будущих периодов на 80,9%. Большую долю в структуре запасов занимает сырье, которое составляет 63,9%, затем идет готовая продукция 26,4%, незавершенное производство − 9,4%, расходы будущих периодов 0,33%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что запасы снижаются за счет увеличения расходов будущих периодов.
Для того чтобы изменить положение по запасам по сравнению с 2005 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с сырьем, т.к. из-за недопоставки сырья снижается выпуск изделий, поэтому необходимо стремиться к увеличению сырья, материалов.
В целом по запасам по сравнению с 2006 годом наблюдается тенденция к увеличению на 4537 тыс. руб.
По структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста запасов на 8,9%, в результате увеличения готовой продукции на 58,1% и расходов будущих периодов на 63,3%. Снижается сырье на 8,6% и незавершенное производство на 5,6%. Большую долю в запасах занимают сырье − 55,6%, затем идет готовая продукция, которая составляет 36,3%, незавершенное производство − 6,9%, расходы будущих периодов − 1,2%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло увеличение запасов за счет повышения готовой продукции, это благоприятно отражается на хозяйственной деятельности предприятия.
Из всего выше сказанного, следует, чтобы улучшить положения по запасам предприятия руководству ОАО «БАМЗ» необходимо увеличить показатели сырья, материалов, т.к. из-за недопоставки сырья может снизится выпуск изделий; повышать показатель − незавершенное производство.
По данным таблицы 3 видно, что по сравнению с 2005 годом по дебиторской задолженности в целом наблюдается тенденция к повышению на 128 тыс. руб. И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста дебиторской задолженности на 0,96%. Большую долю в структуре дебиторской задолженности занимают расчеты с покупателями и заказчиками, они составляют 76,4%, расчеты по авансам выданным занимают 23,1 %, затем идут расчеты прочих дебиторов − 0,4%.
Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что дебиторская задолженность повышается за счет увеличения расчетов с покупателями и заказчиками, а так же с прочими дебиторами.
Из таблицы 3 видно, что 2007 год по сравнению с 2006 годом в целом по дебиторской задолженности наблюдается тенденция к снижению, так она снижена на 5744 тыс. руб., это произошло за счет снижения расчетов с покупателями и заказчиками на 5474 тыс. руб., а так же с прочими дебиторами на 270 тыс. руб. Авансы выданные остались неизменные.
По структуре наблюдается тенденция к уменьшению темпа роста расчетов с покупателями и заказчиками на 34,8%, и к уменьшению расчетов с прочими дебиторами на 86,2%.
Делая вывод по сравнению с 2006 годом можно сказать, что произошло уменьшение расчетов с дебиторами.
Для того чтобы изменить положение в дебиторской задолженности по сравнению с 2006 годом руководство предприятия ОАО «БАМЗ» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты. Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.
При этом можно сказать, что работник, занимающийся управлением дебиторской задолженностью, должен сосредоточить внимание на наиболее старых долгах и уделить больше внимания крупным суммам задолженности.
В период с 2005 по 2007 год дебиторская задолженность снизилась за счет погашения долгов покупателей и заказчиков. Задолженность покупателей и заказчиков является основной задолженностью. Это вызвано особенностями кредитной политики предприятия: поставка товаров с отсрочкой платежа, по этому рост дебиторской задолженности можно объяснить ростом объемов продаж. Сокращение сроков погашения платежей приводит к ускорению оборачиваемости капитала.
В определенных ситуациях для управления дебиторской задолженностью рассматриваемому предприятию можно воспользоваться услугами факторинговой компании. При факторинге предприятие уступает свои требования к покупателям, а банк обязуется кредитовать предприятие.
Из данных таблицы 4 видно, что по сравнению с 2005 годом по денежным средствам наблюдается тенденция к повышению на 88 тыс. руб.
И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста денежных средств на 4400%.
По сравнению с 2006 годом в 2007 году по денежным средствам наблюдается тенденция к повышению на 29 тыс. руб.
И по структуре наблюдается тенденция к увеличению темпа роста денежных средств на 47,5%.
Итоги А1 и П1 свидетельствуют о не платежеспособности организации за период 2005-2007 гг. и за период 2006-2007 гг.
Итоги А2 и П2 свидетельствуют о не платежеспособности организации за период 2005-2007 гг. и за период 2006-2007 гг.
ТЛ на конец 2005 года = (А1+А2)-(П1+П2) = (2+13272)-(62180+0)= - 48906 тыс. руб.
ТЛ на конец 2006 года =(А1+А2)-(П1+П2)=(61+19144)-(46473+0)= -14572 тыс. руб.
ТЛ на конец 2007 года = (А1+А2)-(П1+П2)=(90+13400)-(42701+0)= -29211 тыс. руб.
То есть на конец анализируемого периода текущая ликвидность предприятия отрицательна.
Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса ОАО «БАМЗ» как недостаточную.
Судя по сравнению с 2005-2006 гг. предприятие старается улучшить свое финансовое положение. Коэффициент покрытия увеличился на 0,3, коэффициент промежуточной платежеспособности увеличился на 0,2, коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,00097.
В сравнении с 2006-2007 гг. произошло такие изменения: коэффициент покрытия увеличился на 0,1, коэффициент промежуточной платежеспособности уменьшился на 0,1, коэффициент абсолютной ликвидности увеличился на 0,001.
В результате проведения анализа и управления платежеспособности ОАО «БАМЗ» можно сделать выводы, что предприятие ОАО «БАМЗ», испытывает финансовые трудности, медленнее погашает имеющиеся у него долги, по возможности прибегает к использованию заемных средств.
Хотя и краткосрочная задолженность из года в год снижается на предприятии также наблюдается недостаток оборотных средств. Эта ситуация носит рискованный характер.
Для того, чтобы исправить данную ситуацию предприятие должно разработать правильную политику по снижению дебиторской задолженности, увеличению объема производства продукции, снижению краткосрочной кредиторской задолженности.
Из данных таблицы 7 видно, что в целом по источникам финансирования оборотных активов по сравнению с 2005 г. в 2007 г. наблюдается тенденция снижения общей величины запасов на 10898 тыс. руб., но вместе с тем наблюдается увеличение источников формирования собственных оборотных средств на 9720 тыс. руб., внеоборотных активов на 1309 тыс. руб., наличия собственных оборотных средств на 8411 тыс. руб., наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств увеличились на 8411 тыс. руб., общие источники формирования запасов увеличились так же на 8411 тыс. руб.
Исходя из этих данных наблюдается общее увеличение по сравнению с 2005 г. излишек собственных оборотных средств, излишек собственных и заемных источников формирования запасов, излишек общей величины основных источников формирования запасов на 19309 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 21,73%, внеоборотные активы на 5,34% и наличие собственных оборотных активов на 41,63%, излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общая величина основных источников формирования запасов увеличились на 41,94%.
В сравнении с 2006 годом в целом по источникам финансирования оборотных активов наблюдается также тенденция к увеличению источников формирования оборотных средств на 3155 тыс. руб., внеоборотных активов на 621 тыс. руб., наличие собственных оборотных средств на 2534 тыс. руб., излишек собственных оборотных средств, собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования источников увеличились на 2003 тыс. руб.
Темп роста источников формирования собственных оборотных средств увеличился на 6,15%, внеоборотные активы увеличились на 2,46%, наличие собственные оборотных средств на 9,72%, излишек собственных оборотных средств собственных и заемных источников формирования запасов, общей величины основных источников формирования запасов увеличились на 8,1%.
Исследуя таблицу 7 в целом можно сказать, что на предприятии ОАО «БАМЗ» не устойчивое финансовое состояние, так как предприятие не в состоянии покрыть величину своих запасов за счет наличия собственных оборотных средств, поэтому оно вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия.
Несмотря на то, что предприятие в сравнении с 2005-2007гг. имеет не устойчивое финансовое состояние, идет увеличение источников формирования собственных оборотных средств, внеоборотных активов и наличия собственных оборотных средств.
По общим источникам формирования запасов так же произошло увеличение.
Поэтому в общем можно сказать, что финансовое состояние ОАО «БАМЗ» улучшается, руководство ведет правильную политику по управлению хозяйственной деятельности предприятия.
Список литературы
1. «Справочник инвестиционного менеджера Часть 1 - М.: Дело 2005.2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М., 2004.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Издательство «Питер», 2004.
4. Антикризисное управление М.: 2006.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. –0 М.: Финансы и статистика,2004.
6. Балабанов И.Т. «Анализ и планирование финансово – хозяйственного субъекта» - М. Финансы и статистика, 2005.
7. Балабанов и.т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом» - М. Финансы и статистика, 2005.
8. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пос. – М.: ИНФРА – М, 2005.
9. Беренс В., Харванек П.Л. «Руководство по оценке эффективности инвестиций», М – АОЗТ Интерэкспорт, М – Инфра – М, 2005.
10. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2006.
11. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2005.
12. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Герда, 2004.
13. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М., 2005.
14. Всероссийский экономический журнал, 2006, № 6 (июнь).
15. Голуб А.А., Струкова Е.Б. «Экономика предприятия», М.: Аспект пресс, 2004.
16. Гольшина П.В. «Финансовые рычаги повышения фондоотдачи» - М.; 2005.
17. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Социальная литература,2005.
18. Гришин В.В. Обязательное медицинское страхование: состояние, анализ, пути развития. Экономика и жизнь 2006.
19. Грузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-2004.
20. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2005.
21. Демчук И. Н. Финансово – экономическая основа функционирования предприятий в условиях рыночных отношений// Аваль. - №3. – 2005
22. Ильин А.И. Планирование на предприятии; учебник. Мн. Новое знание, .-2004.
23. Инвестиционо финансовый портфель: Книга инвестиционного менеджера - М.: СОМИНТЕК, 2006.
24. Как анализировать финансовое положение предприятия” О.В.Ефимова. Москва 2005.
25. Камаев В. Д. Экономическая теория: Учебник. – М.: «Владос» , 2005.
26. Карлоф Б. «Деловая стратегия» - М.: Экономика, 2007.
27. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2006.
28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ООО «ТК Велби», 2006.
29. Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и статистика. М.: 2004.
30. Коротков Э. Антикризисное управление. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
31. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки» - М, 2007.
32. Курач Л.А., Лепе Л.Н., Семенов П.М. Разработка бизнес-плана предприятия. - М.: Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы, 2006.
33. Маковик Р.С. «Экономическое право», М.: 2006.
34. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 2005.
35. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004.
36. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. – М.: НПКВЦ, 2007.
37. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятия - Минск, 2006.
38. Оптимизация налоговых платежей - М.: 2007.
39. Основы инвестиций - М. 2005.
40. Основы предпринимательской деятельности, под ред. Власовой В.М., м.: 2005.
41. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. А.Н. Богатко – М.: Финансы и статистика, 2005.
42. Попов В.М. и С.И. Ляпунов. С.И. – Бизнес планирование. Учебник\М.: Финансы и статистика, 2006.
43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое издание»,2006.
44. Справочник инвестиционного менеджера Часть 2 - М.: Дело 2006
45. Уткин Э.А. «Бизнес план» - М.: 2006.
46. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2005.
47. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа», С.: 2006.
2. Реферат на тему UnH1d Essay Research Paper Law Juvenile Justice
3. Реферат Ван Ван, Люция
4. Контрольная_работа на тему Компютерні мережі
5. Реферат Хозяйственные связи 2
6. Реферат С-r правой почки T1N0N0. Хронический пиелонефрит
7. Реферат на тему Лингвистические особенности перевода художественного текста
8. Реферат История развития бухгалтерского учета 5
9. Реферат на тему Рациональная философия истории ценности сферы бытия и динамические стратегии
10. Курсовая Маркетинг в сфере транспортных услуг
