План.
1.     Організація енергетичного господарства підприємства.
2.     Прогнозування і планування енергопостачання.
3.     Шляхи економії енергоресурсів.
1.     Організація енергетичного господарства підприємства.
Склад, значення і завдання енергогосподарства.
Енергетичне господарство це не тільки допоміжний участок підприємства, але і елемент енергетичних систем району і являє собою складну сукупність процесів в-ва, перетворення, розподілу і використання всіх видів енергетичних ресурсів. Енергогосподарство забезпечує в-во на даному підприємстві різними видами енергії і енергоносіями, здійснює монтаж, експлуатацію і ремонт енергообладнання в виробничих цехах і підрозділах підприємства.
Найбільшу питому вагу в енергопотребі займає електрична енергія 30% всієї вживаної енергії.
Електрозабезпечення підприємства здійснюється в основному від районних енергетичних систем і рідше від власних електростанцій.
Теплоносії – пар і гаряча вода – поступають головним чином від теплових сіток тереторіальних енергосистем. На підприємствах для отримання носіїв теплової енергії широко використовують так звані другорядні енергоресурси – теплота вихідних газів нагріваючих печей для нагріву води, використання води і пару, які одержані при водяному і випарювальному охолодженні, від отоплення, а також відпрацьованого пару.
Забезпечення стисненим повітрям підприємств здійснюється децентралізовано, тобто при допомозі компресорних установок, які забезпечують подачу на робочі місця стисненого повітря для пневмозажимів, підйомників і ін.
Для виробничих і господарсько-побутових потреб підприємство використовує воду в значних об’ємах, при організації водозабезпечення особливе значення повинно приділятися вирішенню екологічних питань, повторному використанню промислової води і викидів її в природні джерела тільки через систему очисних споруд.
На підприємстві використовують також тверде, рідке і газоподібне паливо в залежності від технології в-ва.
В якості твердого палива використовують вугілля, кокс. Для нагрівальних приладів застосовують рідке паливо – мазут, для транспортних засобів в залежності від двигунів внутрішнього згорання використовують дизпаливо і бензин.
Газоподібним паливом служить природній газ, який використовується нагрівальними установками. В виробничому процесі використовують також інші гази – кисень, вуглекислий газ.
Важливим фактором, який дозволяє правильно організувати систему енергозабезпечення і рівень технічної експлуатації є надійність і безперебійність забезпечення енергією. Перериви в енергозабезпеченні ведуть до порушень виробничих процесів і економічним збитком.
Процес в-ва, розподіл і потреба енергії є єдиним енергетичним процесом в якому всі елементи взаємозв’язані. Структура і об’єм енергозабезпечення залежать від виду продукції, технологічного процесу, виробничої потужності і зв’язків з територіальною енергетикою.
Енергетичне господарство на підприємстві ділиться на:
-         загальне
-         цехове
Загальне – це генеруючі, перетворюючі і виробничі спорудження, установки і пристрої, які об’єднуються в підрозділи, цехи:
-         теплосиловий
-         електросиловий
-         газовий
-         електромеханічний
-         слаботоковий
Теплосиловий – це контрольні установки, теплова сітка підприємства, водозабезенчення, каналізація, кмпресорні установки і сітка зрідженого повітря, конденціонери, мазутоперекачуючі установки.
Електросиловий – понижаючі підстанції, трансформаторні установки, кабельні сітки, електролінії.
Газовий цех – газопровідна сітка, киснева станція, склади з балонами, які наповнені різним газом.
Електричний цех – виконує роботи по ремонту електрообладнання і електроапаратури.
Слаботоковий участок – здійснює технічне обслуговування АТС, комутаторних установок, акумуляторних підрозділів, радіотелевізійної сітки.
Організація і управління енергозабезпеченням підприємства.
Енергогосподарство:
-         електросиловий цех
-         тепловий цех
-         електромеханічний цех
які в свою чергу діляться на виробничі участки (всього більше 20 цехів і участків):
-         підстанції
-         електросітка
-         трансформаторно-масляний
-         акумуляторний
-         релейного захисту
-         зв’язку і сигналізації
-         котельні
-         теплозабезпечення
-         повітря і газозабезпечення
-         водозабезпечення і каналізації
-         топливозабезпечення
-         вентиляційний
-         розбірно-збірний
-         слюсарний
-         механічний
-         обмоточний
-         дослідний
-         масляний
-         електромонтажний
-         комплектовочний
Виробнича структура енергогосподарства відображає організаційні і технічні особливості його як об’єкта управління.
Велика кількість різного енергообладнання і складних енергоустановок вимагають єдиного керівництва енергогосподарством.
На підприємствах це здійснює головний енергетик (якщо це невелике підприємство, то це служба входить до головного механіка).
Аппарат відділу головного енергетика ВГЕ складається з функціональних бюро, груп і лабораторій.
Головний енергетик має 2 заступників:
-         по енергетичній частині
-         по теплотехнічній частині
Обов’язковою умовою для забезпечення нормальної роботи в-ва є черговий енергетик, який має безпосередній зв’язок з диспетчерською службою підприємства.
Різні відділи і бюро займаються виконанням обов’язків, які передбачені відповідними положеннями і регламентуються умовами діяльності при любих формах внутрішньогосподарського розрахунку.
Енергетична частина має:
-         електричні бюро
-         енергоконструкторські бюро
-         планово-економічне бюро
-         електроцех
-         виробничі участки
Теплотехнічна частина має:
-         вентеляційне бюро
-         бюро ППР
-         теплотехнічне бюро
-         тепловий цех
-         виробничі участки
Черговий енергетик має в своєму підпорядкуванні:
-         енергоучастки виробничих цехів
-         електроремонтний цех
-         виробничі участки
Вдосконалення організаційної структури управління енергогосподарством треба співставляти з розробкою міроприємств по їх оптимізації.
2.     Прогнозування і планування енергопостачання.
На підприємствах в зв’язку з ростом виробництва, а також його вдосконалення, введенням нової технології росте потреба в паливо – енергетичних ресурсах. Тому потребув цих ресурсах треба добре прогнозувати і планувати.
      Процес прогнозування передбачає дослідження впливу економічних, технологічних і організаційних факторів в залежності від прийнятя планових рішень, які повинні відображати тенденції зміни енергоспоживання і враховувати їх на найближчу перспективу.
       За 15 років аналіз даних про розхід енергоресурсів показав, що розхід електроенергії плановий і фактичний майже ніколи не співпадає, відхилення досягають 10 – 15 %, а іноді доходять до 30 – 50 %.
       Основна причина відхилень в тому, що авртість і енергомісткість продукції знаходиться не в однаковому співвідношенні. Тому навіть якщо облік продукції ведеться в незмінних цінах, то зміна номенклатури визиває коливання питомого розходу  е /е.
     Крім того, вагомими фактами, які вплвають на зміни в споживанні е /е  є  зміна основних фондів, чисельності, встановлених енергопотужностей.
     Надійнеі економічне забезпечення потреби в енергоресурсах  необхідної  якості являється однією з умов ефективної і ритмічної роботи промислоих підприємств і залежить від багатьох факторів, серед яких головну роль відіграє організація технічного обслуговування і ремонту обладнання.
      Основне завдання ремонту – це постійна підтримка обладнання в робочому стані зі збереженням нормальних експлуатаційних характеристик.
    На кожен технологічний процес ремонту складаються технологічні карти для всього основного і допоміжного енергообладнання.
Ремонтна служба в енергогосподарстві вирішує широкий круг завдань, серед яких важливе значення має вибір раціонального способу ремонту, організація праці на ремонтних роботах, технологічна і матеріальна підготовка ремонтів.
    Як і для всіх ремонтів ремонт енергообладнання проводять :
                      Централізованим
                      Децентралізованим            способами.
                      Змішаним
Капітальний ремонт на енергообладнання проводить на спеціалізованих ремонтних підприємствах.
3.     Шляхи економії енергоресурсів.
Шляхи економії енергоресурсів.
Комплексний підхід до організації раціонального використання енергоресурсів передбачає техніко – економічний аналіз резервів економії енгергоресурсів, розробку планів організаційно – технічних міроприємств і їх реалізацію.
Економія енергоресурсів досягається за рахунок інтенсифікації технологічних роцесів і впровадження нової техніки і прогресивної технології, скорочення норм розходу на виробництво продукції, зменшення витрат енергії, робота обладнання в економних режимах, використання вторинних енергоресурсів.
 Резерви економії розподіляють:
1)    60 – 70 % дає розробка і використання нової більш економного енергоспоживання обладнання, застосування менше енергомістких технологій, застосування засобів автоматизації і контролю;
2)    20 – 25 % можна отримати шляхом зниження енергоресурсів на стадії споживання і при передачі, транспортуванні і зберіганні енергоресурсів;
3)    10 – 15 % можуть давати організаційно – технічні міроприємства, в т.ч. використання вторинних енергоресурсів.
Оцінка ефективності енергозбереження повинна проводитися при обов’язковому співставленні деяких варіантів: якість готової продукції, продуктивність обладнання, конструктивно-технологічні особливості, ступінь забруднення навколишнього середовища.
Серел економічних показниеів треба виділити коефіцієнт попиту:
К_с = К_з ∙ К_о
 К_з – коефіцієнт загрузки, який показує, яку частину від максимально можливої потужності складає загрузка електроприйомників; 
К_о – коефіцієнт одночасності, який показує, яка частина всіх встановлених прийомників знаходиться в роботі.
Цей коефіцієнт використовуєтьяс при проектуванні нових об’єктів для визначення максимальної погрузки.
Поряд з організаційно-технічним міроприємствами по економії паливно-енергетичних ресурсів велике значення має стимулювання персоналу за їх ефективне використання.
В теперішній час необхідне комплексна система стимулювання, яка передбачає:
1)  посилення дії стимулювання (премії, доплати, надбавки) на підвищення ефективності енерговикористання, прискорення впровадження енергозберігаючих технологій і обладнання і поліпшення якості продукції
2)  забезпечення єдності інтересів робітників, спеціалістів, службовців і керівників
3)  стимулювання персоналу за підтримку на оптимальному рівні показників роботи обладнання
4)  колективні форми стимулювання
Основними показниками для нарахування винагороди є квартальні дані бухобліку і статистичних звітів про досягнення економій енергоресурсів. Стимулювання повинно проходити за:
1)    економію топлива, теплової і електричної енергії
2)    компенсація реактивної потужності
3)    перевиконання норм повернення конденсату
4)    проведення міроприємств по регулюванню нагрузки в години пік.