Реферат

Реферат Совет революционного командования Курдистана

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 26.2.2025



Совет Революционного Командования Курдистана (СРКК) — орган, существовавший в Иракском Курдистане в 1964-начале 1975 г. (в эпоху Сентябрьского восстания) для управления повстанческим районом.

До лета 1964 г. повстанческим районом управляли органы Демократической партии Курдистана (ДПК), полевые командиры и местные вожди. При этом существовала подспудная борьба между Мустафой Барзани и племенными вождями, опиравшимся на традиционные структуры, с одной стороны, и Политбюро ДПК, стремившимся подчинить всё управление партийным структурам, с другой. Решение об организации курдских правительственных структур ознаменовало победу Барзани над «фракцией Политбюро»: оно было принято VI съездом ДПК в городе Рания (9 июля 1964 г.) одновременно с решением об исключении «фракции Политбюро» из партии. Буквально соответствующие пункты гласили следующее:

«3. Решено создать Совет Революционного Командования под председательством Мустафы Барзани и при участии представителей партии, партизанских отрядов и народа.

4. В случае возобновления военных действий Совет Революционного Командования провозглашает самоуправление Иракского Курдистана.

9. Конференция решила создать в сотрудничестве с национальными партизанскими отрядами гражданскую администрацию в освобожденных районах».

СРКК состоял первоначально из 43, затем из 63 человек, включая «народных представителей», представителей ДПК и представителей пешмерга (выбранных соответственно на «народной конференции», конференции ДПК и конференции пешмерга). Существовала квота для национальных и религиозных меньшинств: в СРКК было 4 христианина (2 ассирийца и 2 халдея), 1 туркмен и 1 араб — командир коммунистического батальона. СРКК считался «курдским парламентом» и номинально верховной властью в «освобождённом Курдистане»; он был разделен на комиссии: конституционную, юридическую, административную, военную и финансовую. Главным плодом конституционно-юридической деятельности СРКК было принятие «Дастура» — правового документа, представлявшего собой одновременно конституцию и свод законов повстанческого района. Председателем СРКК считался Мустафа Барзани.

Совету Революционного Командования был подчинен «Исполнительный комитет» (правительство). «Исполнительный комитет» составляли 18 человек (с аппаратом — до 100 сотрудников). Он был разделен на следующие бюро:
  1. Политическое (функции МВД);
  2. Военное;
  3. Юстиции (ему подчинялись все гражданские суды);
  4. Финансовое;
  5. Иностранных дел (у курдов были представители в Европе и Каире, а затем и в США);
  6. Экономическое;
  7. Отдел СМИ (газеты и радиостанция «Голос Курдистана»);
  8. Отдел безопасности и контрразведки.

Председателем «Исполнительного комитета» до января 1965 г. был д-р Мустафа Карадаги, затем д-р Махмуд Осман.

«Столицей» СРКК и «Исполнительного комитета» был городок Галала.

Эти структуры дали иракским курдам первый опыт реального самоуправления и государственного строительства, вновь оказавшийся актуальным в «Свободном Курдистане» начиная с 1991 г.

Источник: http://ru.wikipedia.org/wiki/Совет_революционного_командования_Курдистана

1. Реферат Современные деньги сущность, формы, эволюция
2. Реферат Общие положения о правовом регулировании бухгалтерского учета и судебной бухгалтерии Источники
3. Контрольная работа на тему Понятие и система источников муниципального права Европейская Хартия местного самоуправления
4. Реферат Барзани, Мустафа
5. Реферат на тему Ghost House
6. Курсовая на тему Разностороннее воспитание как цель деятельности педагога
7. Контрольная работа на тему Economics as human art
8. Бизнес-план Бизнес-планирование деятельности фирмы
9. Реферат Петровское Барокко 2
10. Курсовая Лидерство и стили руководства, их влияние на эффективность работы трудового коллектива