Реферат Производственная практика в ООО
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
НОУ Южно-Уральский институт управления и экономики
Дневник
производственной практики
студентки Ждановой Любови Викторовны
группа ФЗ-401
Оценка за прохождение производственной
практики (стажировки) ____________________________________
Подпись руководителя практики от
института ____________________________________
г. Челябинск 2007-2008г
Производственная практика
Фамилия Жданова__________________________________________
Имя и Отечество студента Любовь Викторовна________________
Курс и группа 4 курс, гр. ФЗ-401_____________________________
Форма обучения заочная____________________________________
(очная, очно-заочная, заочная)
Специальность 080105.65________________________________
Срок практики с 3 декабря
Наименование предприятия прохождения практики
ООО Торговый Дом «РосТентКомплект»
Руководитель практики
от Института зав. кафедрой Розвадовская О.А.
(должность)
М.П. _________________
(подпись)
Руководитель практики
от предприятия руководитель отдела продаж Кирсанов Д.А
(должность)
М.П. _________________
(подпись)
Дневник студента – практиканта
| Дата (число, месяц, год) | Наименование работы | Рабочее время (кол-во отработанных часов) | Оценка за выпол-нение работы) | Подпись руководителя практики от педпрактики |
| 3.12.07 | Ознакомление с объектом практики | 8 | | |
| 4.12.07 | Финансово-экономическая характеристика предприятия | 8 | | |
| 5.12.07 | Финансово-экономическая характеристика предприятия | 8 | | |
| 6.12.07 | Характеристика возникающих финансовых потоков | 8 | | |
| 7.12.07 | Характеристика возникающих финансовых потоков | 8 | | |
| 12.12.07 | Организация финансовой работы | 8 | | |
| 17.12.07 | Организация финансовой работы | 8 | | |
| 18.12.07 | Финансовые взаимоотношения с контрагентами (кредитные организации, биржы, страховые компании, государственные внебюджетные фонды) | 8 | | |
| 20.12.07 | Финансовые взаимоотношения с контрагентами (кредитные организации, биржы, страховые компании, государственные внебюджетные фонды) | 8 | | |
| 25.12.07 | Структура, источники формирования и анализ собственных средств предприятия | 8 | | |
| 9.01.08 | Структура, источники формирования и анализ собственных средств предприятия | 8 | | |
| 13.01.08 | Структура, источники формирования и анализ обязательств | 8 | | |
| 15.01.08 | Структура, источники формирования и анализ обязательств | 8 | | |
| 1.02.08 | Структура, источники формирования и анализ доходов, расходов и прибыли предприятия | 8 | | |
| 10.02.08 | Структура, источники формирования и анализ доходов, расходов и прибыли предприятия | 8 | | |
| 11.02.08 | Финансовая отчетность предприятия | 8 | | |
| 12.02.08 | Финансовая отчетность предприятия | 8 | | |
| 15.02.08 | Перспективы развития предприятия в условиях рыночной экономики | 8 | | |
| 20.02.08 | Перспективы развития предприятия в условиях рыночной экономики | 8 | | |
| 29.02.08 | Составление отчета по практике, самостоятельная работа | 8 | | |
| 3.12.07-29.02.08 | Итого: | 160 | | |
Договор
о практике
3 декабря 2007г. г. Челябинск
НОУ Южно – Уральский институт управления и экономики в лице ректора Молодчика А.В., именуемый в дальнейшем «Институт», с одной стороны, и ООО ТД «РосТентКомплект»,
в лице Пасечника Евгения Геннадьевича именуемое в дальнейшем «Предприятие», с другой стороны, заключили договор о нижеследующем:
1.
Предмет договора.
1.1. «Институту» направляет, а «Предприятие» принимает для
прохождения практики на период с 3 декабря 2007г. по 29 февраля 2008г. студентку Жданову Любовь Викторовну, обучающуюся в НОУ Южно – Уральском институте управления и экономики по специальности 080105.65 «Финансы и Кредит», группа ФЗ – 401.
2.
Обязанности Института:
2.1. Организовать практику в соответствии с Положением о порядке проведения практики студентов института управления и экономики и рабочей программой практики, согласованной на заседании кафедры, утвержденной Ученым Советом института.
2.2. Направить студентов очной и заочной формы обучения (во время преддипломной практики) на предприятия в соответствии со специальностями, по которым они обучаются.
2.3. Представить и познакомить с Положением о порядке проведения практики и рабочей программой.
2.4. Предварительно согласовать с предприятием сроки проведения практики, условия рабочей программы.
2.5. Проводить через руководителя производственной практики Института:
v контроль за посещаемостью студентов практики;
v методическое руководство практикой студентов, оказание консультационной помощи в выполнении заданий.
Руководители практики от института:
устанавливают связь с руководителями практики от организации и совместно с ними составляют рабочую программу проведения практики;
разрабатывают тематику индивидуальных заданий;
принимают участие в распределении студентов по рабочим местам или перемещении их по видам работ;
несут ответственность совместно с руководителем практики от организации за соблюдением студентами правил техники безопасности;
осуществляют контроль за соблюдением сроков практики и ее содержанием;
оказывают методическую помощь студентам при выполнении ими индивидуальных заданий и сборе материалов к выпускной (квалификационной работе);
оценивают результаты выполнения студентами программы практики.
2.6. Проводить воспитательную работу со студентами в тесной связи с администрацией предприятия по воспитанию трудовой дисциплины и формированию профессиональных качеств.
3.
Права Института.
Институт имеет право:
· Посещать студентов на рабочих местах;
· Контролировать студентов по вопросу выполнения рабочей программы;
· Осуществлять контроль за санитарно-гигиеническими условиями труда студентов, а также за условиями охраны труда.
· Расторгнуть договор с предприятием в случаях:
- предприятие во время практики не может обеспечить студентов работой в соответствии со специальностью для выполнения программы практики;
- предприятие во время практики не может обеспечить студентов местами, соответствующими требованиями охраны труда;
- по вине предприятия допускаются простои студентов в период практики.
4.
«Предприятие» обязуется:
4.1. Ознакомиться с Положением и программой практики.
4.2. Организовать обучение для студентов по правилам охраны с проверкой из знаний и навыков в области охраны труда в установленном на данном предприятии порядке.
4.3. Обеспечить и нести ответственность за безопасные и соответствующие санитарно-гигиеническим нормам условия труда.
4.4. Познакомить студентов с правилами трудового распорядка.
4.5. Предоставить необходимые условия для выполнения студентами-практикантами рабочей программы по практике, а именно: предоставить оснащенные рабочие места в соответствии с требованиями программы, обеспечивать производственными заданиями, ознакомить с нормативной документацией и техническими средствами, необходимым для выполнения заданий.
4.6. Назначить квалификационного руководителя(ей), наставника(ов) для студента(ов), который будет курировать работу студентов, выдавать задания для выполнения учебной программы, организовывать работу студента, оказывать необходимую помощь при выполнении заданий и написании отчетов по практике, заботится об условиях труда, давать отзывы о работе студентов и полученных ими практических навыков.
4.7. Оформить производственную характеристику на студента-практиканта.
4.8. Не прерывать продолжительность рабочего времени студентов, во время работы их на практике, установленного законодательством о труде для соответствующих категорий работников.
5.
Права предприятия.
5.1. Ставить перед Ректором Института вопрос о поощрении или о наложении дисциплинарного взыскания на студентов.
5.2. Вносить предложения по улучшению проведения практики.
5.3. Расторгнуть договор в случае несоблюдения Институтом обусловленных договором обязательств.
6.
Дополнительные условия.
- Студенты в период практики подчиняются правилам внутреннего распорядка «Предприятия».
- Возникающие по настоящему договору споры, во время прохождения практики студентам, доводятся до сведения директора Института.
ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА СТОРОН
«Институт» ООО«ТД»РосТентКомплект»
г. Челябинск, г.Челябинск
ул. Кожзаводская, 1 ул.Хлебозаводская, 5
т. 724-39-91 т.724-48-71
Ректор Молодчик А.В. Пасечник Евгений Геннадьевич
__________________
М.П
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
На студентку НОУ Южно-Уральский института управления и экономики Жданову Любовь Викторовну
Группа ФЗ-401
Специальность 080105.65
Студентка за время прохождения практики в
ООО«ТД«РосТентКомплект»
с 1 декабря
Выполнял работу в должности Офис-менеджера
1. Качество выполнения заданий (оценка) отлично
2. Квалификационная характеристика студента-практиканта как специалиста (применение им знаний, умений по специальности)
М.П. Руководитель предприятия
(учреждения, организации) _____________________ Пасечник Евгений Геннадьевич
Руководитель
Производственной практики ____________________ Кирсанов Дмитрий Александрович
29 февраля
ОТЗЫВ
о прохождении производственной практики
Жданова Любовь Викторовна проходила практику с 3.12.2007г. по 29.02.2008г. в ООО ТД «РосТентКомплект» в должности офис-менеджера.
В должностные обязанности студентки входило:
1- работа с клиентской базой.
2- оформление заказа, отслеживание оплат, сроки отгрузки.
3- работа с бухгалтерскими документами.
4- рассылка коммерческих предложений, факсов, счетов.
Поручаемую работу Жданова Л.В. выполняла добросовестно и аккуратно. Показала себя дисциплинированным и исполнительным работником. Ко всем поручениям относилась ответственно. За время практики показала высокий уровень теоретической подготовки.
За время прохождения учебной практики на предприятии приобрела необходимые практические навыки самостоятельной работы с бухгалтерской документацией. К порученной работе относилась ответственно и добросовестно, полностью выполнив программу производственной практики. Соблюдала режим работы организации, являющейся базой её практики, а также графика, установленного руководителем, прикрепленным от базы практики. Выполняла поручения руководителя практики.
Ознакомилась с организацией — базой практики по следующим направлениям:
а) история создания организации;
б) структура организации и органы управления;
в) положение организации в отрасли.
Ознакомилась с видами деятельности, осуществляемыми данной организацией — основной и вспомогательной (дополнительной), выполняемой постоянно, периодически, по разовым заказам и т.д
Ознакомилась с организацией финансовой работы по следующим направлениям:
а) структурные единицы, занятые финансовой работой, выполняемых ими функций;
б) формами финансовой документации, их назначение, способы заполнения и сферы использования;
в) финансовыми показателями, характеризующими деятельность всей организации и отдельных ее структурных единиц. Особое внимание уделила показателям по той структурной единице, в которой проходила практику.
Собрала необходимые материалы для написания отчета по производственной практике и подготовила отчет к окончанию срока ее прохождения.
Оценка за производственную практику Ждановой Л.В – «отлично»
Руководитель
предприятия ________________
Пасечник Е.Г
(подпись)
Руководитель практики
от предприятия _________________
Кирсанов Д.А. (подпись)
Дата заполнения _________________
М.П.
Отчет о производственной практике.
СОДЕРЖАНИЕ
1.Ведение
2.Организационная структура предприятия
2.1. Устав предприятия, учредительный договор.
Принципы формирования уставного капитала,
распределение прибыли
2.2. Организационная структура предприятия:
функции отделов, служб, ведущих специалистов.
Схема организационной структуры. Режим работы.
2.3. Оценка и предложения по изменению
организационной структуры режима работы.
3. Основная деятельность предприятия
3.1. Основные виды продукции и основные
виды деятельности.
4. Изучение маркетинговой деятельности фирмы
4.1. Покупатели продукции фирмы.
Группировка покупателей по сегментам рынка
4.2. Поставщики товаров. Описание форм поставки.
4.3. Порядок формирования цен на товары.
5. Договорная работа предприятия
5.1. Содержание договора на поставку товаров
5.2. Содержание договора на оказание услуг
5.3. Содержание договора найма,
(трудового соглашения), договор подряда.
6. Функции студента на практике
7. Список использованной литературы
1. ВВЕДЕНИЕ
Данная работа представляет собой отчет о практике
в ООО ТД "РосТентКомплект".
Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию
Розничная торговля является важнейшей отраслью хозяйственной деятельности. Основным показателем работы торговых предприятий является розничный товарооборот. В сфере розничной торговли заканчивается процесс обращения товаров, и они переходят в сферу личного потребления. Розничная торговля - реализация товаров непосредственно населению для личного потребления.
2. Организационная структура предприятия.
2.1. Устав предприятия, учредительный договор. Принципы формирования уставного капитала, распределение прибыли.
Создание предприятия фиксируется соответствующими документами.
Прежде всего, оформляется основной документ - Устав предприятия, в котором указываются: юридический статус нового предприятия, задачи, обоснования и принципы его создания, учредители, их адреса, денежный вклад каждого учредителя, организационная структура предприятия, его руководящие органы, права и обязанности предприятия как юридического лица.
В уставе обозначается размер уставного капитала и источники его образования, указываются вид и сфера деятельности предприятия, даются гарантии охраны окружающей среды и здоровья людей, устанавливается форма управлением предприятия и его филиалами, указываются система учета и отчетности, адрес и названия предприятия.
Устав предприятия утверждается учредителями и вместе с заявкой регистрируется местными органами власти. После этого предприятие получает право на собственную печать и открывает расчетный счет в банке. Учреждение, которое не имеет печати и расчетного счета, не является юридическим лицом и не относится к категории предприятий.
Учредительный договор - договор между учредителями о создании юридического лица. В учредительном договоре учредители обязуются создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи ему своего имущества и участия в его деятельности, а также условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, управления деятельностью юридического лица, выхода учредителей из его состава.
Решение о создании нового предприятия принимает владелец капитала. На первом этапе капитал нужен для строительства и организации предприятия, закупки необходимого сырья и материалов, оборудования, найма рабочей силы. На базе капитальных первоначальных вложений, израсходованных или предназначенных на указанные цели, образуется уставный капитал предприятия.
Увеличение уставного капитала происходит за счет прибыли, оставляемой на предприятии для развития производства, а в отдельных случаях – за счет ассигнований из бюджета. Кроме того, предприятие может получить средства за счет выпуска и продажи акций и других ценных бумаг, а также получить кредиты, погашаемые в последствие из прибыли. Дополнительные средства могут быть получены также от продажи лишнего имущества.
Совет учредителей решает вопрос о распределении чистой прибыли. Часть этой прибыли может направляться на производственное и социальное развитие общества. Определяется доля прибыли на выплату процентов по облигациям. Производятся отчисления в резервный и специальные фонды. Совет учредителей исходя из финансового состояния общества, конкурентоспособности его продукции и перспектив развития принимает решение о конкретном соотношении размеров чистой прибыли, распределяемой по указанным направлениям.
ООО ТД «РосТентКомплект» действует на основании учредительного договора. Организация является юридическим лицом – обществом с ограниченной ответственностью (ООО).
ООО ТД «РосТентКомплект» действует на основании Устава.
Устав утвержден учредителями, зарегистрирован местными органами власти. Он имеет право на собственную печать и расчетный счет в банке.
Директор ООО ТД «РосТентКомплект» вместе с его учредителями являются владельцами уставного капитала. Совет учредителей решает вопрос о распределении чистой прибыли. За счет привлечения дополнительных денежных средств, предприятие увеличивает свои основные и оборотные фонды, наращивает выпуск продукции, улучшает ее качество, увеличивает доход.
2.2. Организационная структура предприятия: функции отделов, служб, ведущих специалистов. Схема организационной структуры предприятия. Режим работы.
Структура в широком смысле слова, есть совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Альтернативные варианты формирования организационной структуры предприятия должна базироваться на стратегических планах, поскольку именно стратегия определяет структуру, а не наоборот. В этой связи под организационной структурой предприятия мы понимаем весь пакет взаимных договоренностей о разделении задач и полномочий внутри предприятия.
Схема организационной структуры предприятия
| Генеральный директор |
| Директор по производству | | Главный бухгалтер, он же кассир |
| | Юрист | Экономист |
| | |
| Менеджеры | | Производство |
Описание функций главных специалистов предприятия
Функции кассира и его должностная инструкция
Кассир, непосредственно подчиняется директору организации и главному бухгалтеру. Дополнительные распоряжения может получать от генерального директора.
Кассир должен:
- Уметь работать на кассовом аппарате
- Знать правила заполнения документов бухгалтерской отчетности и кассовых операций
- Знать правила приёма, выдачи, учёта и хранения денежных средств и ценных бумаг.
В своей деятельности кассир руководствуется:
- Нормативными документами, относящимися к выполняемой работе
- Правилами трудового распорядка
- Приказами и распоряжениями непосредственного руководителя и директора предприятия
- Должностной инструкцией
Цели кассира состоят в:
- Осуществление внутрифирменных расчётов
- Ведение рублёвой кассы
Кассир несет ответственность за:
- Сохранность денежных сумм и своевременное информирование директора
- Недостачи ежедневной выручки и общей кассы
- Небрежное и халатное отношение к своим обязанностям
- Ошибки при ведении кассовых операций
- Несвоевременное и недоброкачественное выполнение порученных должностных обязанностей
- Неправомерные действия с документами о деятельности предприятия, сохранять коммерческие тайны предприятия
В целях безопасности находится в кассовой комнате в течение всего рабочего дня, исключая перерывы на обед и в случае необходимости.
Функции главного бухгалтера и его должностная инструкция
Главный бухгалтер, непосредственно подчиняется директору по производствам. Дополнительные распоряжения может получать от генерального директора.
Главный бухгалтер должен знать:
- Законодательные акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность
- Формы и методы бухгалтерского учета на предприятии
- План счетов
- Организацию документооборота по участкам бухгалтерского учета
- Порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств
- Методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
- Правила и нормы охраны труда
В своей деятельности бухгалтер руководствуется:
- Законодательными и нормативными актами, касающимися выполняемой работы
- Правилами внутреннего трудового распорядка
- Приказами и распоряжениями непосредственного руководителя
- Должностной инструкцией
Цели главного бухгалтера состоят в:
- Ведение всей бухгалтерской отчетности предприятия
- Оптимизация налогообложения деятельности компании
Функции должности:
- Ведет бухгалтерский учёт
- Своевременно подготавливает платежные поручения и передаёт их кассиру для оплаты внешним организациям
- Оптимизирует налоги
- Контролирует и несёт ответственность за наличие всех налоговых документов
- Контролирует наличие всех приходных накладных на весь товар.
- Работает с проверками различных государственных контролирующих организаций
- Работает по смене формы собственности, перерегистрации и т.д.
Функции менеджера отдела продаж
и его должностная инструкция
Менеджер отдела продаж подчиняется непосредственно руководителю отдела продаж, директору по производстам и генеральному директору. Дополнительные распоряжения может получать от бухгалтерии.
Менеджера отдела продаж должен знать:
- Ассортимент, классификацию, характеристику изделий.
- Правила размещения товаров.
- Порядок определения брака в товаре, правила приёма бракованного товара
- Методы изучения спроса покупателей
Цели должности:
- Привлечение и удержание клиентов
- Поддержание имиджа фирмы
- Консультирование клиентов по товару
- Качественное и быстрое обслуживание клиентов
- Функции менеджера отдела продаж:
- Консультирование клиентов по товару фирмы;
- Набор товаров клиентам;
- Оказывать помощь при закупке материала под свои заказы. Под руководством наставника участвовать в сортировке и маркировке товара;
- Прикреплять ярлыки цен с указанием наименования, артикула, цены, размеров;
- Встречать клиентов розничного отдела и консультировать их по ассортименту. Демонстрировать все виды моделей наименования, показывать образцы материалов и фурнитуру;
- Рекомендовать новые товары. При отсутствии в продаже отдельных изделий предлагать другие, близкие по свойствам товары;
- Доводить до сведения директора организации о спросе покупателей на отдельные товары;
- Соблюдать правила трудовой дисциплины, установленной в фирме.
- Изучать новый ассортимент.
- Осуществляет размещение товаров на складах
- При выборе товара клиентом производит счет на оплату в программе 1С предприятие, где указывается текущая дата, наименование товара, количество единиц товара и цены, платежные реквизиты организации. Проверяет чек на купленный товар и на основании его выписывает товарную накладную и счет-фактуру.
- Документы выписывают на основании доверенности.
- Заносит накладные в Тетрадь регистрации накладных, где записывается: № накладных, количество и подпись менеджера и покупателя.
- Доводит до директора информацию о спросе покупателей на отдельные товары
- Выявляет в процессе обслуживания клиентов их пожелания к обслуживанию и ассортименту и доводит информацию до сведения начальника производства.
- Наблюдает за сохранностью товара в офисе. В случаях попытки кражи немедленно сообщает директору.
- Своевременно отслеживает переоценку нереализованного бракованного товара, составляет накладную.
- Обзванивает клиентов во время прихода товара и проведения рекламных акций
- Выполняет разовые поручения администрации
- Соблюдает правила трудовой дисциплины, установленные в фирме.
Менеджер отдела продаж несет ответственность за несвоевременное и недоброкачественное выполнение порученных должностных обязанностей
Должностная инструкция финансового директора.
Общие положения
1. Заместитель директора по общим экономическим вопросам осуществляет руководство организацией и совершенствованием экономической деятельности предприятия, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
2. На должность заместителя директора по экономическим вопросам назначают лицо с высшим экономическим или инженерно-экономическим образованием и стажем экономической работы на руководящих должностях.
Обязанности
1. Методическое руководство и координация деятельности предприятия по разработке перспективных и текущих планов, а также мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов.
2. Проведение работы по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат.
3. Обеспечение контроля за ходом выполнения договорных заданий, соблюдение финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, организация проведения комплексного экономического анализа.
4. Руководство проведения анализа конкурентоспособности предприятия, внедрение передового опыта в области экономической работы.
5. Организация разработки статистической и бухгалтерской отчетности и контроль за отчетностью.
Права
1. Представлять предприятие во всех государственных и общественных организациях по вопросам экономики и организации производства
2. Осуществлять проверку деятельности всех подразделений предприятия в области экономики и организации производства, давать им соответствующие указания, направленные на повышение его эффективности.
3. Требовать от подразделений предприятия представления материалов, необходимых для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящим Положением.
Ответственность
Заместитель директора по экономическим вопросам несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящим Положением обязанностей.
Должностная инструкция директора по производству.
Общие положения.
1. Директор по производству относится к категории руководителей специализированных подразделений предприятий.
2.Основными задачами директора по производству является осуществление руководства деятельностью по изучению рынков сбыта с целью получения наибольшей прибыли при реализации товаров, организации процесса сбыта продукции.
3. На должность директора по производству назначаются лица, имеющие высшее образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 3-х лет.
Должностные обязанности.
1. Определение постановка задач и целей, связанных с маркетингом и сбытом продукции
2. Разработка и организация планов по сбыту продукции
3. Определение цен на товары и услуги
4. Подготовка предложений по приобретению того или иного вида продукции
5. Разработка прогнозов продаж
6. Осуществление контроля за распределением и рациональным использованием ресурсов в процессе сбыта продукции
Права
1. Директор по производству имеет право подготавливать документы по направлению деятельности отдела и направлять их на рассмотрение и утверждение руководству.
2. Издавать приказы и распоряжения об установлении работникам отдела должностных окладов, надбавок к заработанной плате и вопросы премирования, рассматриваются и согласовываются с руководителем отдела по маркетингу и сбыту продукции.
Ответственность за:
1. Небрежное, халатное отношение к своим обязанностям
2. Нетактичное отношение к подчиненным
3. Нечеткое и несвоевременное выполнение должностных обязанностей предусмотренных настоящей инструкцией
4. Неправильные действия с документами и информацией о деятельности предприятия.
5. Дисциплинарная и материальная ответственность директора по производству определяется в соответствии с действующим законодательством.
Режим работы
Согласно ст. 42 КЗоТ нормальная продолжительность рабочего времени работников на предприятии, в учреждениях, организациях не может превышать 40 часов в неделю. Законодательством регулируется рабочее время работников всех предприятий, независимо от их форм собственности.
Рабочим считается время, в течение, которого работник в соответствие с коллективными и индивидуальным договором, а также правилами внутреннего распорядка выполняет свои трудовые обязанности и распоряжения администрации.
Если для работника установлена 6-дневная рабочая неделя, то максимальная продолжительность рабочего дня не может быть более 7 часов, чтобы обеспечить соблюдение 40-часовой недельной нормы рабочего времени, в предвыходные дни рабочий день должен быть сокращен до 5часов. При 5-дневной рабочей наделе продолжительность работы в течение дня определяется согласно нормам.
ООО ТД «РосТентКомплект» работает на основании следующего режима работы: ПН-ПТ 9.00-17.00, СБ, ВС – выходные дни.
40-часовой норматив продолжительности установленный КзоТ соблюдается. На обед ООО ТД «РосТентКомплект» не закрывается, каждому сотруднику и рабочему в течении всего рабочего дня предоставляется 30 минут на обед.
Все сотрудники каждый день собираются на оперативное собрание к 8.45, где рассматриваются основные планы и цели рабочего дня.
А по окончании рабочего дня (В17.00) в течении 15-ти минут сотрудники должны привести в порядок свои рабочие места.
2.3.
Оценка и предложения по изменению организационной структуры режима работы.
В организации ООО ТД «РосТентКомплект» соблюдается 40-часовая продолжительность рабочей недели согласно ст. 42 КЗоТ.
Для наиболее эффективной работы «РТК» следует предложить некоторые изменения: Увеличить количество рабочих дней, уменьшить продолжительность рабочего времени.
С увеличением количества рабочих дней мы можем увеличить прибыль, т.к. не у всех есть возможность совершать покупки в будние дни. Также мы можем уменьшить число конкурентов, за счет увеличения продолжительности рабочей недели.
3.
Основная деятельность предприятия.
3.1. Основные виды продукции и основные виды деятельности.
Общество - объединение капитала, не все участники общества участвуют в его делах.
ООО – это одна из организационно- правовых форм предприятия.
ООО – это когда большинство членов общества не участвует в его делах, не отвечает по его обязательствам. ООО – не только получают доход в зависимости от размера своих вкладов, но и несут риск убытков, связанными с делами общества.
ООО ТД «РосТентКомплект» - занимается оптово-розничной торговлей, в котором универсальным ассортиментом продаваемых товаров является мобильно-каркасные сооружения, ткань используется как отечественных производителей, так и зарубежных. Товар рассчитан на людей с малым материальным достатком. У предприятия уже давно сформировавшаяся база своих клиентов. Мы всегда рады своим покупателям-оптовикам и много с ними общаемся: узнаём их желания, всегда пытаемся помочь им в выборе товара. Доброжелательная атмосфера в коллективе отражается и на наших клиентах, они никогда не уходят без покупки, тем более что и цена товара доступная. Оптовики, как правило, покупают большие партии товара, для них существуют определённые скидки, которые зависят от суммы за набранный товар, т.е. чем больше сумма, тем выше и скидка. Оптовики часто расплачиваются безналичным путём, перечисляя на расчётный счёт ООО ТД «РосТентКомплект» предоплату, а потом на основании платёжного поручения и доверенности приходят за товаром на перечисленную сумму. Если товара купили больше перечисленной суммы, то они доплачивают разницу наличными деньгами, получая товарный чек, накладную и счет-фактуру.
Также в организации, наряду с оптовой деятельностью, существует и розничная торговля, где клиентами являются обычные граждане, которые не могут себе позволить купить целую партию товара, а приходят в ООО ТД «РосТентКомплект» за штучным товаром.
В организации работает офис-менеджер. Среднесписочная численность работников на 01 января 2008 года составляет 50 человек. Деятельность ООО ТД «РосТентКомплект» регламентируется Уставом.
4.
Изучение маркетинговой деятельности фирмы
4.1. Клиенты фирмы. Группировка контрагентов по сегментам рынка.
Сегментирование – процесс деления всех потенциальных покупателей на достаточно большие группы таким образом, что каждая из них предъявляют отличные от других требования к товарам и услугам.
Сегмент – особым образом выделенная часть рынка, группа потребителей, продуктов или предприятий обладающих определенными признаками.
Цель сегментации: максимально удовлетворить запросы потребителей, а также рационализация затрат предприятия.
Основополагающей предпосылкой сегментирования рынка является следующее: не все покупатели обладают потребностями в одном и том же товаре или услуге. По этой причине редко когда удается применить единую маркетинговую или сбытовую программу для привлечения сразу всех потенциальных покупателей. Сегментирование рынка позволяет найти баланс между неоднородностью покупателей с одной стороны и ограниченностью ресурсов поставщиков – с другой стороны.
Суть сегментирования рынка состоит в следующем: определяются подгруппы покупателей со схожими потребностями, некоторые из этих групп выбираются для дальнейшей работы и им предлагаются тщательно разработанные сбытовые и маркетинговые программы, подчеркивающие отличительный имидж продукта или позиционирующие торговую марку.
Деление рынка на сегменты или объединение покупателей в группы, можно разбить на две основные стадии:
Стадия №1 – с помощью переменных сегментирования потребители, демонстрирующие одинаковые запросы к продукту и потребительское поведение, группируем воедино. При выборе признаков сегментации следует остановиться на тех, что позволяют четко различать разные запросы относительно продукта.
Стадия №2 – после того как с помощью одной или нескольких переменных сегментирования будут определены рыночные сегменты, необходимо сделать все возможное, чтобы понять характеристики покупателей из этих сегментов.
Основные характеристики клиентов
Ø Социально-демографические характеристики – доход, род деятельности социальный класс.
Ø Географическое расположение - страна, регион, тип городской зоны, город (сельская местность).
Ø Психологические характеристики – тип личности, образ жизни, принадлежность к определенному общественному классу, мотивы покупки, потребления, регион.
Типы поведения в отношении покупки
Ø Покупательское поведение
Ø Обстоятельства покупки
Ø Искомые выгоды
Ø Потребительское поведение и статус пользователя
Ø Отношение к товару или услуге
В дальнейшем, располагая детальными знаниями о покупателях, можно решить, какие их характеристики и атрибуты могут использоваться в качестве основы для новой группировки в целях более эффективного маркетинга и сбыта.
В ООО ТД «РосТентКомплект» основными клиентами являются предприятия, которые заинтересованы большим объемом продукции, например буровые установки на север, чехлы утеплительные на капот автомобилей, тента под военные заказы. Приходят и частные лица, приобретающие товар для личного пользования.
4.2. Поставщики товаров. Описание форм поставки товаров
Одним из этапов коммерческой деятельности является выявление и изучение источников поступления, выбор поставщиков, каналов продвижения товаров. Очень важно выявить, изучить и выбрать наиболее подходящие источники поступления товаров, в которых будет осуществляться закупка. Многообразие поставщиков зависит от разнообразия ассортимента вырабатываемых товаров. Возникает необходимость всестороннего изучения источников поступления товара с точки зрения ассортимента и объема производимых товаров, условий поставки и других факторов.
Коммерческие работники должны посещать производственные предприятия, т.е поставщиков изготовителей, для знакомства с объемом ассортиментом и качеством выпускаемой продукции, либо попросить выслать прайс-лист по e-mail. Следует постоянно следить и анализировать рекламные объявления в средствах массовой информации, проспекты, каталоги и другая информация о производстве.
Тщательный анализ полученной информации позволит торговому предприятию составить необходимое представление об источниках поступления товаров.
Кроме учета работы с постоянными поставщиками, следует вести учет и повседневно регистрировать производителей товаров, еще не связанных договорными отношениями.
К поставщикам товаров относятся конкретные предприятия различных источников поступления, т.е. тех или иных отраслей народного хозяйства, различной производственно-экономической деятельности, вырабатывающих товары и услуги. В связи с большим многообразием поставщиков товаров применяется их классификация по различным признакам.
Классификация поставщиков.
1. По территориальному признаку
Ø Местные поставщики
Ø Внутриобластные – зачастую поставляют товар непосредственно розничным торговым предприятиям, минуя оптовые базы
Ø Внеобластные поставщики
2. По форме собственности
Ø Государственные поставщики
Ø Муниципальные поставщики
Ø Частные поставщики
Ø Кооперативные поставщики
Ø Поставщики иных форм поставки
3. По ведомственной принадлежности
Ø Внутрисистемные поставщики – относятся к той же системе, в которую входят и оптовые покупатели
Ø Внесистемные поставщики – все остальные.
4. По функциональным признакам
Ø Поставщики изготовители - производственные предприятия, частные предприятия, фирмы выпускающие товары потребительского назначения.
Ø Поставщики посредники (оптовые предприятия) – они закупают товары у поставщиков изготовителей, у оптовых посредников и реализуют их оптовым покупателям.
Организация и технология закупок товаров у поставщиков
Закупка товара является важной составляющей частью коммерческой деятельности торговых предприятий. Они дают возможность сформировать необходимый торговый ассортимент товаров для торговой сети, осуществлять воздействие торговли на производство в соответствии с требованиями покупательского спроса. Правильно организационные закупки товаров являются необходимым условием создания оптимальных товарных запасов, повышения товарооборачиваемости, получения прибыли и удовлетворения спроса населения. Весь процесс закупочной работы состоит из предварительных, собственно-закупочных и заключительных коммерческих операций.
К предварительным операциям по закупке относятся:
Ø Изучение покупательского спроса
Ø Изучение источников поступления и поставщиков товаров
Ø Составление заявок и заказов на поставку товаров
Ø Разработка преддоговорных требований к поставщикам и условиям поставки.
Собственно-закупочные операции включают в себя:
q Заключение договоров и разовых сделок на поставку товаров
q Уточнение развернутого ассортимента поставляемых товаров
q Приемку товаров и их оплату поставщикам
Заключительные операции по закупкам подразделяются:
q Оперативный учет выполнения договора поставки
q Оформление и предъявление штрафных санкций за нарушение договора поставки
q Контроль за ходом выполнения закупочной работы.
Технология закупки товаров торговыми предприятиями зависит от источников поступления заказов.
В ООО ТД «РосТентКомплект» основной поставляемой продукцией являются материал тентовый, металл, фурнитура (люверсы, троса, заклепки, скобы, кольца и т.п). Основными поставщиками являются Москва и Екатеринбург.
Поставщиков ООО ТД «РосТентКомплект»
можно классифицировать по следующим признакам:
1. По территориальному признаку
2. По форме собственности (частные и государственные).
3. По функциональным признакам они являются как поставщиками - изготовителями (Москва) так и поставщиками- посредниками (Екатеринбург).
4.3. Порядок формирования цен на товары.
Цена – многофункциональное экономическое явление, ведущая рыночная категория. Изменение цены часто влечет за собой серьезнейшие экономические, социальные, а также политические последствия. Поэтому во всесторонней и объективной информации о ценах, в глубоком анализе закономерностей и тенденций их изменения заинтересовано все общество, а не только властные структуры и маркетинговые службы.
Цена – сумма денег, уплачиваемая за одну единицу товара, эквивалент обмена товара на деньги.
Цена является критерием, определяющим покупательские восприятия, и влияет на решение о покупке товаров. Она оказывает влияние на коммерческие результаты и прибыль торгового предприятия и находится в тесном взаимодействии с факторами рынка.
Ей свойственны следующие признаки:
¨ Рассчитан на обоюдные интересы товаропроизводителя и торгового предприятия;
¨ Выступает как действенное средство конкурентной борьбы за потребителя на товарном рынке;
¨ Предопределяет объем производства и продаж товаров;
¨ Влияет на реакцию и поведение покупателей, их платежеспособность.
Особая роль в определении цены на реализуемые товары принадлежит к ценовой политике. Торговые предприятия, переходя на рыночное ценообразование, вынуждены сами формировать ценовую политику. Она часто оказывается не проработанной и содержит много ошибок. Ценовая политика большинства предприятий состоит в том, чтобы покрыть издержки и получить достаточную прибыль. Часто предприятия признают, что стараются продать товар как можно дороже. При этом заданные цены рассматриваются в отрыве от требований рынка и недостаточно структурируются по отдельным видам товаров и сегментам рынка. Данные обстоятельства означают, что в вопросах ценовой политики еще отсутствуют необходимые знания и опыт. Все это обуславливает необходимость изучения основополагающих принципов разработки ценовой политики и методов ценообразования цены.
Функция цены – обеспечение прибыли от реализации товаров.
При всем разнообразии подходов к определению цены товара следует выделить те, которые предоставляют интерес для использования в условиях рынка. Принимая во внимание сказанное, рассмотрим формирование цен на основе издержек, торговой наценки, спроса покупателей, ценовой конкуренции.
Ø Определение цены с ориентацией на издержки
При этом способе составляющими цены являются суммарные издержки, включающие постоянные и переменные затраты на производство, продвижение и реализацию товаров.
Ø Определение цены на основе торговой наценки
Шкала цены во многом зависит от торговой наценки, взимаемой за предоставление услуг по продаже товаров. В тех торговых предприятиях, где наценка на реализуемые товары составляет 12-15% по сравнению с 20-25% в других предприятиях, цена более гибка и приемлема, что стимулирует интересы покупателей. Такая политика ведет к расширению сбыта товаров. Следовательно, смещение торговой наценки в сторону снижения оправдана ростом объема продаж товара, что способствует получению необходимой прибыли.
Ø Определение цены на основе спроса покупателей
Покупатель, делая выбор товара, исходит из соответствия цены его спросу, полезным свойствам и ценности. В этом случае позиции и мнения покупателей являются предпосылками установления цены на продаваемые товары.
Ø Определение цены с учетом ценовой конкуренции
На установление цены существенное влияние оказывают конкурентное положение товара и ценовая конкуренция на рынке. Причем чем острее ценовая конкуренция, тем ниже при прочих равных условиях цена товара.
Ориентация на сравнительные цены продаваемых товаров позволяет устанавливать реальную рыночную позицию, занимаемую торговым предприятием.
В ООО ТД «РосТентКомплект» формирование цен на товары является свободным. Цены формируются на основании издержек. К издержкам мы можем отнести транспортные расходы, расходы на поставку, рекламу, арендную плату, электричество.
Также при формировании цен учитывается и торговая наценка, которая устанавливается на каждый товар. При определении торговой наценки в ООО ТД «РосТентКомплект» ориентируются на спрос, покупательское отношение к товару. В ООО ТД «РосТентКомплект» на установление цены существенное влияние оказывает конкурентное положение.
5. Договорная работа предприятия
5.1. Содержание договора на поставку товаров
Договор поставки составляют условия, урегулированные императивными (обязательными для исполнения) и другими (диспозитивными) нормами закона. При этом условия, предусмотренные императивными нормами, подлежат безусловному исполнению сторонами даже в том случае, если они не включены в договор. Условия, которые регулируются диспозитивными нормами, стороны, могут применять без изменения. В этом случае в договор вносится либо формулировка условия, либо ссылка на соответствующую статью нормативного акта. Кроме того, стороны имеют право исключить такое условие из договора или записать его в измененном виде.
Структура договора поставки определяется заключающими сторонами. Договор должен содержать все необходимые реквизиты.
Договор поставки может иметь следующую структуру:
1. Реквизиты договора
2. Преамбула (вводная часть) договора
3. Предмет договора
4. Сроки и порядок поставки
5. Качество и комплектность
6. Упаковка и маркировка
7. Цена и порядок расчетов
8. Ответственность сторон
9. Срок договора
10. Изменение и расторжение договора
11. Разрешение споров
12. Заключительные положения
13. Реквизиты сторон
1. Реквизиты договора - относятся его название, место и дата заключения. Название договора говорит о юридической сущности документа, поэтому заголовок указывается такой «договор поставки». После заголовка указывается место и дата заключения договора, ИНН/КПП, банк в котором открыт счет, адрес.
2. Преамбула договора – в водной части записывается полное наименование сторон и указание о заключении договора. Также указывается ФИО и должности лиц, подписываемых договор от каждой стороны. Полные названия сторон именуют так: «Поставщик» и «Покупатель».
3. Предмет договора – определяются те отношения, по поводу которых заключается договор. В нем необходимо закрепить обязанность поставщика - передать покупателю произведенные или закупленные им товары в количестве, ассориме5нте и сроки, предусмотренные договором, а также обязанности покупателя – принять эти товары в установленных договором порядке, форме и размере. Перечень подлежащих поставке товаров может быть включен в текст договора или приведен в качестве приложенной к нему спецификации. В ней содержится развернутый ассортимент товаров с указанием их видов, цветов, сертификатов на материал, размеров, моделей и других признаков.
4. Сроки и порядок поставки – Сторонами может быть предусмотрена поставка товаров отдельными партиями в течении срока действия договора, но периоды поставки не определены. Наряду с определением периодов поставки в договоре может быть установлен график поставки товаров (декадный, суточный, часовой и др.). Досрочная поставка товара может производиться только с согласия покупателя. Порядок поставки определяется договором в зависимости от того, кому поставляются товары. В договоре оговаривается, каким видом транспорта и на каких условиях осуществляется доставка товаров. Договором поставки может быть предусмотрена выборка товаров, т.е. их получение покупателем или получателем в месте нахождения поставщика. Если срок выборки не указан в договоре, то она должна производиться в разумный срок после получения уведомления поставщика о готовности товара.
5. Качество и комплектность – поставщик обязан передать покупателю товары, качество и комплектность которых соответствует государственным стандартам, техническим условиям или другим нормативно-техническим документам устанавливающим обязательные требования к качеству товаров. В договоре обязательно указывают наименование этих документов, их номер и дату утверждения. Здесь же делают запись о сертификате качества.
6. Упаковка и маркировка – в договоре может содержаться требования о поставке товаров в таре и упаковке, соответствующие гос. стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации. Упаковка товаров должна содержать необходимую маркировку. Перечень составляющих ее данных зависит от видов товаров, способов упаковки и транспортировки.
7. Цена и порядок расчетов - существуют различные способы указания цены в договоре поставки. Например: конкретная цена для каждого товара может быть записана в самом договоре, в спецификации или в прелагаемом ценовом листе. Стороны в праве предусмотреть в договоре поставки возможность изменения цены после его заключения. Порядок расчетов и их форма предусматривается в договоре. Если же они не определены соглашением сторон, то расчеты осуществляются платежными поручениями.
8. Ответственность сторон – за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств стороны несут имущественную ответственность, которая устанавливается в договоре. Имущественная ответственность покупателя может быть определена договором в случае несвоевременной оплаты им порученного товара. С покупателя взыскиваются проценты на просроченную сумму за каждый день просрочки.
9. Срок договора – договором может быть предусмотрено, что окончание срока его действия влечет прекращение обязательств сторон. Но при этом окончание срока действия договора не освобождает стороны от ответственности за его нарушение.
10. Изменение и расторжение договора. Стороны могут предусмотреть в договоре случаи и порядок его изменения и расторжения. При этом односторонний отказ от исполнения договора поставки или одностороннее его изменение допускаются лишь при существенном нарушения договора другой стороной.
11. Разрешение споров – стороны могут предусмотреть в договоре следующие способы разрешения возникающих споров:
q Добровольное урегулирование разногласий
q В установленном действующим законодательством РФ порядке, т.е. судом, как правило, по месту нахождения ответчика.
12. Заключительные положения – помимо дополнительных условий в данном разделе, как правило, определяются порядок применения правовых актов по вопросам, неурегулированных договором.
13. Реквизиты сторон – указываются следующие данные:
q Юридические адреса, должности, ФИО лиц, подписывающих данный договор.
q Паспортные данные
q Банковские реквизиты.
5.2.
Содержание договора на оказание услуг.
Существует множество разнообразных договоров на оказание фактических и юридических услуг. Объединяет их то, что объектом их сделки выступают услуги нематериального (невещественного) характера. Одним из таких договоров является договор хранения, по которому одна сторона (хранитель) обязывается хранить имущество, переданное ей другой стороной (поклажедателем), и возвратить его в сохранности. На хранение передаются только движимые вещи, определенные индивидуальными признаками. Т.е., как правило, хранитель должен возвратить именно ту конкретную вещь, которую передавал поклажедатель.
Договор охраны отличается от договора хранения, прежде всего тем, что охраняемое имущество остается во владении собственника. Такие договоры об охране объектов заключаются с подразделениями вневедомственной охраны, при органах внутренних дел. Эти подразделения устанавливают сигнализацию, посты охраны, осуществляют пропускной режим, и т.д.
В современных условиях широко распространен договор на информационно- справочное обслуживание. В нем необходимо оговорить обязанность исполнителя не предавать полученную информацию другим пользователям. В договоре об оказании аудиторских услуг, достаточно подробно перечисляют услуги, которые должен оказать аудитор заказчику. Поскольку аудитор производит работу с документами заказчика и в помещении заказчика, последний обязан создать ему надлежащие условия, обеспечить рабочие места, шкаф-сейф и т.д.
Договор об оказании юридических услуг, напротив, составлен так, что, руководствуясь им можно составить договор на оказание услуг любого характера. Объект сделки в этом случае подробно описывается в приложении, которое является неотъемлемой частью договора.
Договор на рекламу продукции (услуг) заключается между производителем этой продукции либо ее продавцом (рекламодателем) и профессионалом (рекламистом).
5.3. Содержание договора найма (трудового соглашения), договора подряда.
Трудовой договор
Составным элементом рынка является рынок рабочей силы, опирающийся на спрос и предложение труда, саморегуляцию движения трудовых ресурсов.
Трудовой договор служит правовой формой организации труда на предприятиях, в учреждениях, хозяйствах.
Трудовой договор – соглашение между работником и работодателем, по которому работник обязуется выполнять работу определенного рода с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а другая сторона – работодатель обязуется предоставить обусловленную работу, выплачивать заработанную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором, и соглашением сторон.
В самом обобщенном виде сторонами трудового договора являются работник и работодатель, как две главные фигуры, противостоящие на рынке труда. Но чтобы трудовое отношение возникло и соответствовало требованиям закона, каждая из сторон должна обладать трудовой право дееспособностью, т.е. способностью иметь и своими действиями осуществлять субъективные права и обязанности.
Работником как субъектом трудового соглашения может быть любой гражданин, достигший определенного возраста (18 лет) и обладающий реальной способностью трудиться.
В качестве работодателей могут выступать не только юридические, но и физические лица. Это обусловлено тем, что при осуществлении предпринимательской деятельности и иной не запрещенной законом деятельности собственник вправе заключать договоры об использовании их труда. В этом случае предприниматель, использующий труд наемных работников, регистрируется как предприятие. Стороной трудового договора могут быть и объединения граждан - коллективные предприниматели (партнеры) объединившие свое имущество на праве общей долевой собственности.
Совокупность условий, определяющих взаимные права и обязанности сторон, составляет содержание трудового договора. Сюда входят условия, установленные как самими сторонами, так и нормативными актами о труде.
Среди условий, вырабатываемых договаривающимися сторонами, различают обязательные (необходимые) и факультативные (дополнительные).
Под обязательными понимаются условия, при отсутствии соглашения, по которым трудовой договор не может считаться заключенным и не порождает трудового правоотношения. Факультативные условия не влияют на существование трудового договора. Указанная классификация условий договора связана, следовательно, с различным объемом прав и обязанностей, принимаемых сторонами при его заключении.
К обязательным условиям трудового договора относятся:
q Взаимное волеизъявление сторон о приеме - поступлении на работу и ее месте;
q Установление трудовой функции рабочего или служащего;
q Определение момента начала работы;
q Условия оплаты труда.
Соглашение о приеме – поступлении на работу отражает волевой характер трудового договора. Сущность любого договорного соглашения состоит во взаимном волеизъявлении сторон, направленном на установление, изменение или прекращение правоотношения.
Под местом работы понимается расположение в определенной местности (населенном пункте) предприятие (учреждение, организация), обладающее трудовой правоспособностью. Условие о месте работы может быть уточнено путем указания на отдельную часть или филиал учреждения (учреждения, организации), где будет протекать трудовая деятельность работника.
Установление трудовой функции работника - исключительная компетенция сторон договора. Вместе с тем соглашение о трудовой функции предопределяет комплекс прав и обязанностей, вытекающих из законодательства: от характера могут зависеть порядок оплаты труда и ее размеры, продолжительность рабочего дня и отпусков, различные льготы и т.д. Права и обязанности сторон договора определяются: законодательными актами, правилами внутреннего распорядка, техническими правилами и распоряжениями администрации. Объем требований, предъявляемых к рабочим соответствующей специальности, и условия оплаты труда зависят от тарификации выполняемой работы. Поэтому при заключении договора с рабочим должен быть установлен его тарифный разряд. Обязательным условием трудового договора служит соглашение о моменте начала работы, с которого, как правило, договор вступает в силу, исчисляется трудовой стаж, возникают взаимные права и обязанности сторон. Без данного условия договор утрачивает необходимую определенность и конкретность. Обычно момент начала работы устанавливается при непосредственных переговорах между работником и администрацией. При отсутствие соглашения срок работы исчисляется с момента фактического допуска работника к исполнению служебных обязанностей.
Факультативные условия трудового договора, зависят от усмотрения сторон, но не должны ухудшать положение работника по сравнению с законодательством и нормативными соглашениями. Они бывают разнообразными по характеру и назначению. К их числу относится соглашение о сроке действия договора. Согласно ст. 17 КЗоТ РФ трудовые договоры заключаются:
¨ На неопределенный срок;
¨ На определенный срок, но не более 5 лет;
¨ На время выполнения определенной работы.
6. Функции студента на практике
Учет товаров является важной частью учета на розничных торговых предприятиях.
Главной целью моей работы было получение первоначальных навыков на предприятии розничной торговли.
В мои функции входило:
1. Консультирование клиентов по товару фирмы;
2. Изготовление товара в срок ;
3. Оказывать помощь при закупке сырья. Под руководством наставника участвовать в сортировке и маркировке товара;
4. Встречать клиентов розничного отдела и консультировать их по ассортименту. Демонстрировать все виды моделей наименования;
5. Рекомендовать новые товары. При отсутствии в продаже отдельных изделий предлагать другие, близкие по свойствам товары;
6. Доводить до сведения директора магазина о спросе покупателей на отдельные товары;
7. Соблюдать правила трудовой дисциплины, установленной в фирме.
Список использованной литературы
1. Нормативные акты федеральных органов власти
2. Федеральный закон от 03.02.96 № 17 «О банках и банковской деятельности» с изменениями и дополнениями.
3. Федеральный закон от 22.04.96 № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг с изменениями и дополнениями.
4. Закон Российской Федерации от 09.10.92 № 3615-1 «О валютном регулировании и валютном контроле» с изменениями и дополнениями.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117- ФЗ с изменениями и дополнениями.
