Реферат Управление прибылью на предприятии ЗАО Строительно-Монтажный Центр на основе операционного и ф
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»
Институт менеджмента и информационных технологий (филиал)
Санкт-Петербургского государственного политехнического университета в г.Череповце
(ИМИТ СПбГПУ)
КУРСОВАЯ РАБОТА
Дисциплина: Финансовый менеджмент
Тема: Управление прибылью на предприятии ЗАО «Строительно-Монтажный Центр» на основе операционного и финансового анализа и его совершенствование.
Специальность: 080105 «Финансы и кредит»
Специализация: Финансовый менеджмент
Выполнил студент группы Д.475 Клейменова Юлия Олеговна
Руководитель Ковряков Дмитрий Валентинович
«___» _____________ 2009г.
__________ _____ ___________
Отметка о зачете Подпись преподавателя
г. Череповец
2009 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы формирования прибыли
на предприятии………..…………………………..………………………5
1.1 Прибыль предприятия: понятие, функции, виды…………………………………5
1.2 Формирование прибыли на предприятии………………………………………...9
1.3 Организационно-методические системы управления прибылью…………..11
Глава 2. Управление формированием прибыли на
ЗАО «Строительно – Монтажный Центр»……………………………15
2.1 Производственно – экономическая характеристика предприятия……………….15
2.2 Анализ состава и динамики прибыли предприятия……………………………..18
2.3 Факторный анализ прибыли предприятия……………………………………….22
2.4 Анализ показателей рентабельности…………………………………………….26
Глава 3. Основные направления совершенствования управления прибылью предприятия
3.1 Недостаточный объем получаемой прибыли как причина ухудшения финансового состояния организации. Рычаги оптимизации прибыли……………………………..28
Заключение………………………………………………………………………….30
Список использованных источников и литературы……………………………...33
ВВЕДЕНИЕ
Прибыль - поистине уникальная экономическая категория. От степени ее познания и использования в значительной мере зависят эффективность самофинансирования, коммерческого расчета, ценообразования, многих других экономических рычагов воздействия на производство, а также действенность функционирования системы товарно-денежных отношений общества.
За счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятий, финансируются мероприятия по техническому перевооружению, реконструкции и расширению предприятий.
Являясь источником производственного и социального развития, прибыль занимает видное место в обеспечении самофинансирования предприятий и объединений. Возможности самофинансирования во многом определяются тем, насколько доходы превышают затраты. В развитии предприятия важную роль также играет долгосрочный кредит, который возвращается с уплатой процентов за счет внутренних накоплений предприятия.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что на современном этапе экономического развития общества, часть прибыли направляется на удовлетворение разнообразных социальных потребностей, на поощрение работников за выполнение производственных заданий, образование страховых фондов и воспроизводства основного капитала, без которого не возможна предпринимательская деятельность, а в конечном итоге новое получение прибыли.
Цель данной курсовой работы состоит в теоретическом обосновании и исследовании механизма управления и формирования прибыли на предприятии.
В соответствии с поставленной целью, в курсовой работе решаются следующие задачи:
· Дать основные понятия прибыли предприятия;
· Раскрыть виды и основные функции прибыли;
· Проанализировать организационно-методические системы формирования и распределения прибыли;
· Продемонстрировать на конкретном исследуемом объекте формирование и распределение прибыли;
· Дать анализ прибыли и рентабельности в динамике;
· Разработать мероприятия по ее эффективному использованию на предприятии.
В ходе исследования применялся прикладной и аналитический метод.
Данное исследование основано на научном подходе к решению проблем эффективного управления прибылью промышленного предприятия.
ГЛАВА 1.ТОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Прибыль предприятия: понятие, функции, виды
Прибыль как историческая категория выражает совокупность экономических отношений опосредованных в денежной форме. Эти отношения обусловлены потребностями индивидуального и общественного расширенного воспроизводства в целях диалектического разрешения противоречий между интересами общества, коллектива, отдельного работника с учетом конечных результатов деятельности.
От роста прибыли зависит развитие рынка средств производства, создание предметов народного потребления, деятельность рынка ценных бумаг, наличие бездефицитного бюджета, преодоление кризисных явлений в экономике страны.
Являясь важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации, прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций.
В отечественной литературе нет единого мнения по вопросу о функциях прибыли; в разных источниках насчитывается от двух до шести функций. Большинство экономистов выделяют три функции, наиболее соответствующие природе прибыли. Это функции обобщающего оценочного показателя деятельности, воспроизводственная и стимулирующая функции.
Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Получение прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом, прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его деловой активности и финансовое благополучие.
Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов. Усиление роли прибыли обусловлено также действующей системой ее распределения, в соответствии с которой повышается заинтересованность предприятий в увеличении не только общей суммы прибыли, но и особенно той ее части, которая остается в распоряжении предприятии и используется в качестве главного источника средств, направляемых на производственное и социальное развитие, а также на материальное поощрение работников в соответствии с качеством затраченного труда.
В-третьих, прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней. За счет отчислений от прибыли в бюджет формируется основная часть финансовых ресурсов государства, региональных и местных органов власти, и от их увеличения в значительной мере зависят темпы экономического развития страны, отдельных регионов, приумножения общественного богатства, и в конечном счете повышения жизненного уровня населения.
В условиях рыночной экономики основа экономического развития – прибыль, важнейший показатель эффективности работы предприятия, источник его жизнедеятельности.
Величина прибыли формируется под воздействием трех основных факторов:
- себестоимости продукции,
- объема реализации;
- уровня действующих цен на реализуемую продукцию.
Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятий представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций. Она является объектом распределения и использования. Под распределением понимается направление ее в бюджет и по статьям использования на предприятии.
Порядок формирования, распределения и использования прибыли предприятия показан на рис.1.
Рис 1. Порядок формирования, распределения и использования прибыли предприятия
Различают следующие виды прибыли: прибыль от реализации; валовую (балансовую) прибыль; прибыль от внереализационных операций; налогооблагаемую; чистую прибыль; прибыль, полученную налогоплательщиком.
Прибыль (убыток) от реализации определяется как разница между выручкой от реализации продукции в действующих ценах без НДС и акцизов и затратами на ее производство и реализацию.
Валовая прибыль являлась объектом распределения и налогообложения при уплате налога на прибыль до вступления в действие 25 главы НК РФ. Она слагалась из прибыли от реализации продукции (работ, услуг), основных средств и имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на расходы по этим операциям.
Прибыль (убыток) от реализации основных фондов и имущества предприятий определяется как разница между выручкой от реализации этого имущества (за вычетом НДС) и остаточной стоимостью, скорректированной на коэффициент инфляции.
Финансовый результат от внереализационных операций определяется как доходы (убытки) за минусом расходов по внереализационной деятельности.
Чистая прибыль (нераспределенная) остается в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль и подлежит дальнейшему распределению и использованию в соответствии с учредительными документами. Она идет на уплату дивидендов акционерам, на социальные выплаты, финансирование инвестиций, формирование резервного капитала, покрытие убытков, благотворительные цели.
Прибыль, полученная налогоплательщиком, признается объектом налогообложения по налогу на прибыль организаций.
Прибылью в целях налогообложения признается:
• для российских организаций - полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов;
• для иностранных организаций, осуществляющих деятельность в РФ через постоянные представительства, - полученные через эти постоянные представительства доходы, уменьшенные на величину произведенных этими постоянными представительствами расходов;
• для иных иностранных организаций - доходы, полученные от источников в Российской Федерации.
1.2. Формирование прибыли на предприятии
Конечным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является балансовая прибыль. Балансовая прибыль - это сумма прибылей (убытков) предприятия, как от реализации продукции, так и доходов (убытков), не связанных с ее производством и реализацией. Под реализацией продукции понимается не только продажа произведенных товаров, имеющих натурально-вещественную форму, но и выполнение работ, оказание услуг. Балансовая прибыль как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций предприятия и оценки статей баланса. Использование термина "балансовая прибыль" связано с тем, что конечный финансовый результат работы предприятия отражается в его балансе, составляемом по итогам квартала, года.
Балансовая прибыль включает три укрупненных элемента: прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг; прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия; финансовые результаты от внереализационных операций.
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) характеризует чистый доход, созданный на предприятии. Остальные элементы балансовой прибыли отражают в основном перераспределение ранее созданных доходов.
Рассмотрим подробно все составные части балансовой прибыли. Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) - это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия, которая может осуществляться в любых видах, зафиксированных в сто уставе и не запрещенных законом. Финансовый результат определяется раздельно по каждому виду деятельности предприятия, относящемуся к реализации продукции, выполнению работ, оказанию услуг. Он равен разнице между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах и затратами на ее производство и реализацию.
Выручка принимается в расчет без налога на добавленную стоимость и акцизов, которые, являясь косвенными налогами, поступают в бюджет. Из выручки также исключается сумма наценок (скидок), поступающая торговым и снабженческо-сбытовым предприятиям, участвующим в сбыте продукции. Предприятия, экспортирующие продукцию, исключают и экспортные тарифы, направляемые в доход государства. При этом денежные поступления, связанные с выбытием основных средств, материальных (оборотных) и нематериальных активов, продажная стоимость валютных ценностей, ценных бумаг не включаются в состав выручки.
Состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость, регулируется законодательно. Затраты, образующие себестоимость, группируются по следующим элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов и прочие.
Поскольку прибыль от реализации продукции занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли, то анализ факторов, ее определяющих, имеет значение для выявления резервов роста всей балансовой прибыли.
Прибыль от выполнения работ и оказания услуг рассчитывается аналогично прибыли от реализации продукции. Формирование выручки тесно связано с особенностями выполняемых работ и услуг и применяемыми формами расчетов.
Например, в строительных организациях выручка отражает стоимость законченных объектов строительства или работ, выполненных по договорам подряда и субподряда. Она определяется по документам, являющимся основанием для расчета между заказчиками и подрядчиками (субподрядчиками). Для определения прибыли используется фактическая себестоимость сданных работ. В торговле, снабженческих и сбытовых предприятиях выручка соответствует валовому доходу от продажи товаров (сумма наценок или скидок в процентах к стоимости реализуемых товаров). Валовой доход исчисляется как разница между продажной и покупной стоимостью реализованных товаров. Для определения прибыли из него исключаются издержки обращения торговых, снабженческих, сбытовых организаций.
Прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия - это финансовый результат, не связанный с основными видами деятельности предприятия. Он отражает прибыли (убытки) по прочей реализации, к которой относится продажа на сторону различных видов имущества, числящегося на балансе предприятия.
1.3.Организационно-методические системы управления прибыли.
Предприятие должно иметь четкую структуру затрат по всем видам деятельности и строго регулировать эти затраты, постоянно сопоставлять их с источниками образования прибыли.
В современных условиях хозяйствования экономический анализ становится мощным орудием повышения эффективности производства, как на отдельных предприятиях, так и в целом по народному хозяйству.
В процессе анализа прибыли решаются следующие основные задачи:
· определение уровня выполнения плана по установленным
показателям прибыли с целью оценки итогов деятельности за отчетные периоды работы;
· осуществление контроля за ходом выполнения плановых заданий, выявление нежелательных тенденций в движении отдельных видов затрат;
· исследование структуры и динамики производственных расходов;
· исследование влияния основных факторов на конечный результат деятельности предприятия;
· получение информации для всесторонней оценки деятельности производственного подразделения по эффективному использованию ресурсов, установление зависимости конечных результатов производства от величины затрат и степени использования ресурсов;
· выявление резервов дальнейшего увеличения прибыли за счет повышения технического уровня производства, улучшения организации производства и труда, эффективного использования
оборудования, роста производительности труда, экономного расходования сырья, материалов, топлива и энергии, ликвидации или сокращения потерь, внепроизводственных расходов;
· использование результатов анализа как исходной информационной базы для планирования прибыли на следующий год;
· использование результатов анализа для принятия и обоснования управленческих решений в области планирования производства, его регулирования, организации, стимулирования, контроля за выполнением принятых обязательств.
Многообразие факторов, влияющих на прибыль, требует их классификации, которая в то же время имеет важное значение для определения основных направлений поиска резервов повышения эффективности хозяйствования.
Факторы, влияющие на прибыль, классифицируются по разным признакам. Так, выделяют факторы внутренние и внешние.
К внутренним относятся факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют стороны работы коллектива.
К внешним относятся факторы, не зависящие от деятельности самого предприятия. Однако они могут оказывать существенное влияние на прибыль. В процессе анализа влияние внутренних и внешних факторов дает возможность "очистить" показатели эффективности от внешних воздействий, что имеет важное значение для объективной оценки собственных достижений.
В свою очередь внутренние факторы подразделяются на внепроизводственные и производственные.
К внепроизводственным факторам относятся: организация реализации продукции, снабжение товарно-материальными ценностями, организация экономической и финансовой работы, природоохранная деятельность, социальные условия труда и быта работников предприятия.
Производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли, - это средства труда, предметы труда и сам труд.
В современных условиях немалую роль играет и правильное установление плановой прибыли, которое зависит от выбранного метода её исчисления. Планирование прибыли осуществляется тремя методами: прямого счета, аналитическим и смешанным.
Метод прямого счета означает, что размер плановой прибыли от реализации товарной продукции исчисляется по каждому виду изделия как разность между выручкой от реализации товарной продукции по действующим оптовым ценам и плановой себестоимостью этих изделий. Полученная по каждому изделию прибыль суммируется в целом по предприятию. Для исчисления общего размера плановой прибыли необходимо к прибыли от реализации товарной продукции прибавить прибыль от прочей реализации и внереализационные доходы.
Преимуществами метода прямого расчета прибыли является то, что исчисление прибыли построено на прямом подсчете себестоимости продукции и выручки от ее реализации по каждому виду ассортимента продукции. Этим обеспечивается точность расчетов, их простота и ясность. Применение метода прямого расчета эффективно на предприятиях с небольшим ассортиментом продукции. Недостатком этого методы является громоздкость расчетов при большом ассортименте выпускаемой продукции.
Аналитический метод расчета прибыли основывается на сопоставлении показателей за два смежных отрезка времени. Прибыль предприятия на предстоящий год устанавливается на основании его прибыли за предшествующий год (базовой прибыли), скорректированной в зависимости от действия факторов, влияющих на ее величину. К таким факторам относятся: объем реализации, уровень себестоимости, цены, налоговые ставки, рентабельность. В расчете применяется метод элиминирования (исключения) влияния всех прочих факторов, кроме рассматриваемого.
Аналитический метод расчета прибыли дает результат, близкий к полученному при расчете прибыли методом прямого счета. Поэтому его целесообразно применять для проверки правильности прямого счета. Расчет прибыли аналитическим методом можно использовать для экономического анализа.
Смешанный метод планирования прибыли представляет собой сочетание метода прямого счета с некоторыми элементами аналитического метода.
На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы:
1. Расходы классифицируются в целях повышения управляемости финансовым результатом, а также в целях планирования и прогнозирования затрат.
2. Предприятие получает доходы от основной деятельности: выручку от реализации продукции (работ, услуг, товаров), от инвестиционной деятельности и от финансовой деятельности. Выручка от реализации продукции служит основным источником благосостояния предприятия, из выручки покрываются расходы предприятия и получают прибыль.
3. Прибыль предприятия – основная цель предпринимательской деятельности. Это часть добавленной стоимости, полученной в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг. Прибыль обладает стимулирующей функцией, является критерием и показателем эффективности деятельности предприятия, источником формирования бюджетов различных уровней, социального и производственного развития самого предприятия. Прирост прибыли обеспечивается ростом объема продаж, снижением себестоимости, своевременным обновлением ассортимента продукции.
ГЛАВА 2.УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ ПРИБЫЛИ НА ЗАО «Строительно-Монтажный Центр».
2.1. Производственно-экономическая характеристика предприятия.
ЗАО «Строительно - Монтажный Центр» учреждено в соответствии с Указом президента РФ от 08.12.92 № 1559 «О преобразовании в акционерные общества и приватизации государственных предприятий газового хозяйства РФ» и от 01.07.92 № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» и зарегистрировано Постановлением Мэрии г. Череповца № 1024 от 03.06.94.
Предприятие располагается по адресу: 162600, Вологодская обл., г. Череповец, ул.Стройиндустрии, 13.
Общество является юридическим лицом, правовое положение которого определяется законодательством РФ и Уставом.
Задачи деятельности ЗАО «Строительно - Монтажный Центр»: получение прибыли; развитие и укрепление производственного, экономического, научно-технического и интеллектуального потенциала; повышение престижа общества, рост его известности, приобретение положительной репутации как гаранта высокого качества строительно-монтажных ремонтных работ, продукции.
Основными видами деятельности являются: строительно – монтажные работы на промышленных и гражданских объектах, строительство новых объектов, реконструкция действующих цехов, ремонт промышленных труб, выпуск продукции промышленного назначения (бетон, раствор), пиление и сверление бетона на алмазном оборудовании немецкой фирмы «CEDIMA».
В ЗАО «Строительно - Монтажный Центр» наряду с укрупненной структурой компании сохраняется и линейно – функциональный тип.
Первым лицом компании является генеральный директор, действующий на основании устава. Аппарат управления предприятия подразделяется на пять основных дирекций: производственная, по персоналу, по сбыту, коммерческая и дирекция по финансам и экономике.
Дирекция по производству отвечает за организацию производственного процесса, технологию проведения работ, технику безопасности и охрану труда. В дирекцию входит: главный инженер, функциональный персонал и производственно - технический отдел. Главный инженер ответственен за осуществление технической политики. В его обязанности входят совершенствование технологии, борьба за высокие качественные показатели. Он же руководит производственно-техническим отделом. Производственно – технический отдел ведёт подготовку производства; направляет, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность предприятия в целом; в соответствии с технологической последовательностью увязывает сроки выполнения строительных работ; составляет графики строительства и обеспечение его материально-техническими ресурсами; принимает от заказчиков проектно-сметную документацию, контролируя её своевременное поступление, комплектность и качество; обеспечивает технической документацией субподрядные организации.
Коммерческая дирекция отвечает за вопросы снабжения компании ТМЦ, запчастями и оборудованием необходимыми для обеспечения производственного процесса.
Функции отдела кадров включают в себя подбор персонала на предприятие, обучение работников, начисление заработной платы, разработка и совершенствование системы мотивации, нормирование труда и заработной платы.
Функции дирекции по финансам и экономике включают в себя ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, финансовое планирование и бюджетирование, управление денежными потоками предприятия, организация и определение политики во взаимоотношениях с кредитными организациями, а также с поставщиками и подрядчиками, вопросы стратегического планирования.
В структуру ЗАО «Строительно- Монтажный Центр» входят: бетонорастворный участок, участок механизации, два ремонтно-строительных участка, два административно-бытовых корпуса.
Площадь земельного участка, занимаемого ЗАО «Строительно- Монтажный Центр» 10 000 кв. метров. Численность работников составляет 102 человека.
Предприятие существует и развивается как единый промышленно-строительный комплекс. Наряду с производством строительно-монтажных и ремонтных работ, ведётся выпуск товарных смесей бетона и раствора. Предприятие располагает парком строительных машин, механизмов, автомобилей для производства строительно-монтажных работ на объектах заказчиков, а также оборудованием для изготовления продукции бетонорастворным узлом. На строительстве и ремонтных работах заняты два участка. Каждый участок выполняет полный комплекс поручаемых ему работ от получения документации строительства или ремонта, до сдачи по акту технической готовности. Работы, выполняемые участками: откопка котлованов и траншей для устройства фундаментов зданий и сооружений; строительство зданий и сооружений из сборного железобетона, кирпича, металлических конструкций; отделочные работы по зданиям и сооружениям с устройством сантехнических работ; монтаж металлоконструкций зданий и технологических конструкций; монтаж трубопроводов воды, отопления; ремонт и устройство мягкой кровли; резка железобетонных фундаментов любых размеров и конфигураций алмазным инструментов и сверление отверстий различного диаметра и глубины.
Подразделения ЗАО «Строительно- Монтажный Центр» оказывают услуги участкам по следующим направлениям: обработка технологической документации; подготовка проектов производства работ; оформление заявок, заказов и получение материалов для объекта; подготовка сметной документации и оформление актов выполненных работ; ведение всей финансовой и бухгалтерской деятельности; обеспечение машинами и механизмами на основании заявок.
2.2 Анализ состава и динамики прибыли предприятия.
Основными экономическими результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются объем выпущенной и реализованной продукции, валовой доход, прибыль, стоимость имущественного комплекса предприятия. Экономические результаты работы предприятия зависят от конкурентоспособности, востребованности его продукции, работ или услуг, уровня рейтинга, деловой активности и деловой репутации.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности ставит своей целью изучить характер действия экономических законов, установить закономерности и тенденции экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия, провести контроль за выполнением планов, произвести поиск резервов для повышения эффективности производства путем повышения производительности труда для дальнейшей разработки мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Данные отчетности сведены в единую таблицу 2.1, что позволить проанализировать финансовые результаты, полученные от всех видов деятельности нашего предприятия. Проведем анализ этих данных, чтобы изучить динамику изменения и тенденции таких важнейших показателей как выручка, прибыль и рентабельность.
В общем случае анализ прибыли включает в себя горизонтальный и вертикальный анализ показателей, а также факторный анализ, который
позволяет выявить степень воздействия различных составляющих хозяйственной деятельности на величину прибыли.
Таблица 2.1. Процесс формирования и расчета прибыли, тыс. руб.
Показатель | 2007 | 2008 | Отклонение | |
Абсол. | В% | |||
1 | 2 | 3 | 4=ст. 3 – ст. 2 | 5=ст. 4 / ст. 3 |
Выручка от продаж | 10773 | 13470 | 2697 | 20,02 |
Себестоимость проданной продукции | 7737 | 10410 | 2673 | 20,68 |
Валовая прибыль | 3036 | 3060 | 24 | 0,8 |
Коммерческие расходы | 54 | 78 | 24 | 30,77 |
Управленческие расходы | 0 | 0 | 0 | 0 |
Прибыль от продаж | 2982 | 2982 | | 0,00 |
Сальдо прочих доходов и расходов | -162 | -165 | -6 | 3,57 |
Прибыль до налогообложения | 2820 | 2817 | -3 | -0,11 |
Налог на прибыль | 677 | 676 | -1 | -0,15 |
Чистая (нераспределенная прибыль) | 2143 | 2141 | -2 | -0,09 |
Из расчетов видно, что прирост выручки в ЗАО «Строительно-Монтажный Центр» в 2008 году составил 2697 тыс. руб., или 20,02%.
Прирост себестоимости проданных товаров оказался почти таким же по абсолютной величине и составил 2673 тыс. руб., а в процентном соотношении – 20,68%.
В результате уменьшение валовой прибыли составил 24 тыс. руб.
По этим данным уже можно отметить тревожную для предприятия ситуацию. Опережающий рост себестоимости продаж «съел» увеличение выручки, и прирост валовой прибыли оказался очень небольшим.
Перейдем к горизонтальному анализу прибыли.
Таблица 2.2. Горизонтальный анализ «Отчета о прибылях и убытках», тыс. руб.
Показатели | 2007 | 2008 | 2008 в % к данным 2007 |
1 | 2 | 3 | 4=ст. 3 / ст. 2 |
Выручка от продаж продукции | 10773 | 13470 | 125,03% |
Себестоимость проданной продукции | 7737 | 10410 | 134,55% |
Валовая прибыль | 3036 | 3060 | 100,79% |
Расходы периода | 54 | 78 | 144,44% |
Прибыль от продаж | 2982 | 2982 | 100% |
Прибыль до налогообложения | 2820 | 2817 | 99,89% |
Чистая (нераспределенная прибыль) | 2143 | 2141 | 99,91% |
Произведенные расчеты с использованием метода горизонтального анализа по данным таблицы 2.2 позволяют сделать следующие выводы.
По отношению к предыдущему периоду чистая прибыль составила 99,91%. Выручка от продаж составила 125,03%, валовая прибыль – 100,79%. Но так как расходы составили 144,44%, что существенно выше темпов роста выручки, то прибыль от продаж осталась на прежне уровне. Прибыль до налогообложения составила 99,89% от уровня 2007 года.
Чистая прибыль растет медленнее, чем прибыль от продаж, что свидетельствует о нерациональной налоговой политике предприятия. Прибыль растет медленнее, чем выручка от реализации продукции, что говорит об относительном увеличении затрат на производство.
Изменения в структуре прибыли анализируются с использованием методов вертикального анализа. Соответствующие расчеты по данным формы №2 представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3. Вертикальный анализ «Отчета о прибылях и убытках»
| Наименование показателя | 2007 | 2008 | Уровень в % к выручке | Отклонения уровня, % | |
2007 | 2008 | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6=5–4 |
1 | Выручка (нетто) от продажи товаров | 10773 | 13470 | 100 | 100 | 0 |
2 | Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 7737 | 10410 | 71,72% | 77,28% | 5,56 |
3 | Валовая прибыль | 3036 | 3060 | 28,18% | 22,72% | -5,46 |
4 | Коммерческие расходы | 54 | 78 | 0,5% | 0,58% | 0,08 |
5 | Прибыль (убыток) от продаж | 2982 | 2982 | 27,68% | 22,14% | -5,54 |
6 | Прочие расходы | -162 | -165 | 1,5 % | 1,22% | -0,28 |
7 | Прибыль (убыток) до налогообложения | 2820 | 2817 | 26,18% | 20,91% | -5,27 |
8 | Текущий налог на прибыль | 676,8 | 676,08 | 6,28% | 5,01% | -1,27 |
9 | Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 2143,2 | 2140,92 | 19,89% | 15,89% | -4,00 |
Уровень отношения в % к выручке рассчитывается следующим образом:
Ур% с/ст = Себестоимость проданных товаров / Выручка (нетто) от продажи товаров * 100%
Таким образом, получаем: Ур% 2007 с/ст = 7737 / 13470 * 100% = 71,72%
Ур% 2008 с/ст = 10410 / 13470 * 100% = 77,28%
Уровень себестоимости к выручке вырос на 5,56%.
Аналогичным образом рассчитывается уровень отношения остальных показателей, приведенных в таблице.
Все остальные расчеты по уровню к выручке показали отрицательные значения, что говорит о снижении прибыльности деятельности организации.
Данные вертикального анализа, таким образом, подтверждают данные горизонтального анализа, и подтверждают сделанные ранее выводы о значительном росте издержек в ЗАО «Строительно-Монтажный Центр».
Теперь перейдем к анализу чистой прибыли.
Таблица 2.4. Анализ чистой прибыли, тыс. руб.
| Показатели | 2007 | 2008 | Отклонение |
1 | 2 | 3 | 4 | 5=4–3 |
1 | Выручка от продаж продукции | 10773 | 13470 | 2697 |
2 | Прибыль от продаж | 2982 | 2982 | 0 |
3 | Прочие расходы | -162 | -165 | -3 |
4 | Прибыль до налогообложения | 2820 | 2817 | -3 |
5 | Налог на прибыль | 676,8 | 676,08 | -0,72 |
6 | Чистая прибыль | 2143,2 | 2140,92 | -2,28 |
7 | Удельный вес чистой прибыли (п. 1 / п. 6) * 100% | 5,03 | 6,29 | 1,26 |
8 | Чистая прибыль на 1 руб. оборота (п. 6 / п. 1) * 100% | 19,89 | 15,89 | -4,0 |
В отчетном периоде чистая прибыль по сравнению с предыдущим годом уменьшилась на 2,28 тыс. рублей. Удельный вес чистой прибыли в выручке вырос на 1,26%, тогда как чистая прибыль на рубль оборота снизилась на 4,00%. На уменьшение чистой прибыли повлияло увеличение себестоимости и управленческих расходов организации.
Таким образом, возможный резерв увеличения чистой прибыли составляет 1,26 тыс. рублей, за счет увеличения прибыли до налогообложения и прибыли от продаж. Увеличить прибыль до налогообложения и прибыль от продаж можно за счет снижения таких факторов как коммерческие расходы, прочие расходы.
2.3 Факторный анализ прибыли предприятия.
Методика расчета влияния факторов на прибыль от обычной деятельности выполняется в следующей последовательности.
· Расчет влияния фактора «Выручка от продажи».
Расчет влияния этого фактора нужно разложить на две части. Так как выручка организации – это произведение количества и цены реализуемой продукции, то сначала рассчитаем влияние на прибыль от продаж цены, по которой продавалась продукция, товары или услуги, а затем рассчитаем влияние на прибыль изменения физической массы проданной продукции.
При проведении факторного анализа необходимо учитывать влияние инфляции. По данным управленческого учета цены на продукцию в отчетном периоде возросли по сравнению с базисным в среднем на 30%.
Тогда индекс цены Jц = (100+30)/100= 1,30
Следовательно, выручка от реализации в отчетном периоде в сопоставимых ценах будет равна
B' = B1/Jц,
где В' – выручка от реализации в сопоставимых ценах;
В1 – выручка от реализации продукции в отчетном периоде.
Для анализируемой организации выручка в сопоставимых ценах составит:
B' = B1/Jц = 13470 / 1,30= 10361,54
∆ Вц = В1 – B' = 13470 –10361,54=3108,46
Следовательно, выручка от продажи продукции в отчетном году по сравнению с прошедшим периодом соилась за счет роста цены на 3108,46 тыс. руб.
∆ В кол-во товаров = B' – B0 = 10361,54 – 10773 = -411,46
Следовательно, выручка от продажи продукции в отчетном году по сравнению с прошедшим периодом сократилась за счет количества проданных товаров на 411,46 тыс. руб.
Увеличение количества реализуемой продукции привело к повышению выручки в отчетном периоде на 411,46 тыс. руб., а общий прирост выручки (2697 тыс. руб.) получился за счет повышения цен на 30%.
· Расчет влияния фактора «Цена»
Для определения степени влияния изменения цены на изменение суммы прибыли от продажи необходимо сделать следующий расчет:
∆ П П(Ц) = (∆ Вц * R 0P) / 100
∆ П П(Ц) = (3108,46* 0,277) / 100 = 8,61
R0p – рентабельность продаж в базисном периоде (табл. 2.7).
Таким образом, прирост цен на продукцию в отчетном периоде по сравнению с прошедшим периодом в среднем на 30% привел к увеличению суммы прибыли от продажи на 8,61 тыс. руб.
· Расчет влияния фактора «Количество проданной продукции (товаров)»
Влияние на сумму прибыли от продажи (ПП) изменения количества проданной продукции можно рассчитать следующим образом:
∆ П П(К) = ([(В1‑В0) – ∆ Вц ] * R0p) / 100
где ∆ П П(К) – изменение прибыли от продажи под влиянием фактора «количества проданной продукции»;
В1 и В0 – соответственно выручка от продажи в отчетном (1) и базисном (0) периодах;
∆ Вц – изменение выручки от продажи под влиянием цены;
R0p – рентабельность продаж в базисном периоде (табл. 2.7).
Для анализируемой организации:
∆ П П(К) = (((13470–10773) – 3108,46 )* 0,277) / 100 = -1,14
Таким образом, влияние получилось отрицательным, т.е. в результате сокращения в отчетном периоде объема полученной выручки в сопоставимых ценах сумма прибыли от продажи уменьшилась на 1,14 тыс. руб., т.к. на выручку помимо цены влияет и количество реализуемых товаров:
· Расчет влияния фактора «Себестоимость проданной продукции»
осуществляется следующим образом:
∆ П П(С) = В1 * (УС1‑УС0) / 100
где УС1 и УС0 – соответственно уровни себестоимости в отчетном и базисном периодах (см. табл. 2.3)
∆ П П(С) = (13470* (-0,056)) / 100 = -7,54
Здесь при анализе нужно быть внимательным, так как расходы – это факторы обратного влияния по отношению к прибыли.
Если мы посмотрим таблицу 2.2, то увидим, что себестоимость в отчетном периоде увеличилась на 2673 тыс. руб., а уровень ее по отношению к выручке от продажи увеличился на 5,56%. Поэтому рост себестоимости привел к уменьшению суммы прибыли от продажи на 7,54 тыс. руб.
· Расчет влияния фактора «Коммерческие расходы»
Для расчета используется формула, аналогичная предыдущей:
∆ П П(КР) = В1 * (УКР1 – УКР0) / 100
где УКР1 и УКР0 – соответственно уровни коммерческих расходов в отчетном и базисном периодах. (см. табл. 4)
∆ П П(КР) = 13470 * 0,0008/100 = 0,11
Таким образом, перерасход по коммерческим расходам на 54 тыс. руб. в отчетном периоде и незначительное повышение их уровня на 0,08% привели к увеличению суммы прибыли от продажи на 0,11 тыс. руб.
Следовательно, становится очевидным, что влияние этого фактора на рост затратности и сокращение прибыльности производства в ЗАО «Строительно-Монтажный Центр» незначительно.
Аналогично рассчитывается влияние остальных факторов.
· Расчет влияния фактора «Прочие расходы»
∆ П П(ПР) = В1 * (УПР1 – УПР0) / 100
где УПР1 и УПР0 – соответственно уровни прочих расходов в отчетном и базисном периодах.
∆ П П(ПР) =(13470 * (-0,0028)/100 =-0,38
· Расчет влияния фактора «Текущий налог на прибыль»
∆ П П(НП) = В1 * (УНП1 – УНП0) / 100
где УНП1 и УНП0 – соответственно уровни текущего налога на прибыль в отчетном и базисном периодах.
∆ П П(НП) =13470 * (-0,0127)/100 =-1,71
Таким образом, теперь можно обобщить влияние всех факторов, воздействующих на прибыль от продажи и, следовательно, на прибыль отчетного периода.
Таблица 2.5. Сводная таблица влияния факторов на чистую прибыль отчетного периода
Показатели-факторы | Сумма, тыс. руб. |
1. Количество проданной продукции (работ, услуг) | -1,14 |
2. Изменение цен на реализованную продукцию | 8,61 |
3. Себестоимость проданной продукции, товаров, работ, услуг | -7,54 |
4. Коммерческие расходы | 0,11 |
6. Прочие доходы / расходы | -0,38 |
7. Налог на прибыль | -1,71 |
Совокупное влияние факторов | -2,05 |
Из данных таблицы видно, что совокупное влияние факторов составило 2,0 тыс. руб., что соответствует данным таблицы 2.1.
2.4 Анализ показателей рентабельности
По абсолютной сумме прибыли не всегда можно судить об уровне доходности предприятия, так как на ее размер влияет не только качество работы, но и масштабы деятельности. Поэтому для характеристики эффективности работы предприятия наряду с абсолютной суммой прибыли используют относительный показатель – уровень рентабельности.
Формула расчета коэффициента рентабельности:
где R – коэффициент рентабельности;
Р – величина прибыли;
D – сумма декапитализированных (списанных) за отчетный период расходов.
Данные для расчета рентабельности Таблица 2.6.
| Показатель | 2007 | 2008 | Отклонения |
1 | Прибыль от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. | 10773 | 13470 | 2697 |
2 | Себестоимость реализованных товаров | 7737 | 10410 | 2673 |
3 | Рентабельность продукции, % (п. 1 / п. 2 * 100) | 139,2 | 129,4 | -9,8 |
Из таблицы видно, что рентабельность продукции по сравнению с прошлым годом снизилась на 9,8% из-за увеличения затрат, связанных с продажей продукции на 2673 тыс. рублей.
Проведем анализ рентабельности ЗАО «Строительно-Монтажный Центр».
Анализ рентабельности Таблица 2.7.
Показатель | 2007 | 2008 | Отклонение |
1. Выручка от реализации, тыс. руб. | 10773 | 13470 | 2697 |
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 7737 | 10410 | 2673 |
3. Прибыль от продаж, тыс. руб. | 2982 | 2982 | 0 |
4. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 2820 | 2817 | -3 |
5. Чистая прибыль, тыс. руб. | 2143 | 2141 | -2 |
6. Рентабельность расходов, тыс. руб. (п. 3 / п. 2) | 0,385 | 0,286 | -0,099 |
7. Рентабельность продаж (п. 3 / п. 1) | 0,277 | 0,221 | -0,056 |
8. Общ. прибыль до налогообложения на 1 руб. оборота (п. 4 / п. 1 *100) | 26,18 | 20,89 | -5,29 |
9. Чистая рентабельность (п. 5 / п. 1) | 0,199 | 0,159 | -0,04 |
Рентабельность рассчитывается по формулам:
Rрасх = Прибыль от продаж / Себестоимость;
Rпродаж = Прибыль от продаж / Выручка;
Общая прибыль на 1 руб. оборота = Прибыль до налогообложения / Выручка * 100;
Rчист= Чистая прибыль / Выручка;
Как видно из расчетов, в ЗАО «Строительно-Монтажный Центр» за отчетный год снизился уровень рентабельности, но незначительно.
При повышении выручки растет себестоимость, что приводит к росту валовой прибыли. Поэтому надо выявить возможные резервы для более эффективного повышения валовой прибыли. Следует снижать издержки за счет уменьшения коммерческих, управленческих, непроизводительных и прочих расходов.
Глава 3. Основные направления совершенствования управления прибылью предприятия
3.1 Недостаточный объем получаемой прибыли как причина ухудшения финансового состояния организации. Рычаги оптимизации прибыли
Потенциальная возможность предприятия сохранять (достигать) приемлемое финансовое состояние определяется объемом получаемой прибыли. Основные составляющие, от которых зависит объем прибыли предприятия, – это цены и объемы реализации продукции, уровень производственных издержек и доходы от прочих видов деятельности.
Анализ доходов и затрат от основной и прочих видов деятельности был проведен с использованием отчета о финансовых результатах, показателей прибыльности.
Рассмотрим причины, способствовавшие росту затрат и снижению прибыли предприятия, и пути исправления ситуации.
1. Одной из причин снижения прибыли стали недостаточные усилия по продвижению своего товара. Речь идет о недостаточности рекламы на выставках, а так же о банальной пассивности торговых представителей, отвечающих за привлечение заказов. Зачастую вместо поиска клиентов, использования новых форм рекламы, рассылок информации они просто фиксируют полученные и выполненные заказы.
Второй причиной данной ситуации являются высокие затраты.
а) Одна из причин высоких затрат – высокие цены на закупаемые товары, устанавливаемые поставщиками. В этом случае вариант снижения затрат – поиск поставщиков, устанавливающих более низкие цены. В большинстве случаев альтернативные поставщики существуют; ведение, оперативное пополнение базы возможных поставщиков товаров и использование данной информации – реальная мера по сокращению затрат предприятия.
б) Причиной возникновения высоких затрат стали не только поставщики, но и само предприятие. В частности, это следующие виды затрат:
– расширение штата торговых представителей привело к росту затрат на оплату труда;
– увеличение процентной ставки премирования торговых представителей так же способствовало росту этих расходов;
– помимо роста затрат собственно на оплату труда, эти мероприятия повлекли за собой увеличение расходов, связанных с отчислениями на социальное страхование (взносы в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования);
– увеличение более чем в два раза транспортных расходов, вызванное ростом цен на бензин.
В целях оптимизации и сокращения этих затрат необходимо отказаться от фиксированных ставок при оплате труда и увязать размер вознаграждения с результатами деятельности. Возможно, следует перейти на газовое топливо, которое является более дешевым по сравнению с бензином.
Третья причина состоит в том, что прибыль, заработанная предприятием, остается в его распоряжении не в полном объеме. Часть заработанной прибыли уходит на расходы непроизводственного характера. Сокращение непроизводственных расходов из прибыли также может стать путем оптимизации прибыли, и, следовательно, финансового положения компании.
Заключение
Работа предприятия в условиях перехода к рыночной экономике связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов. Усиление роли прибыли обусловлено также действующей системой ее распределения, в соответствии с которой повышается заинтересованность предприятий в увеличении не только общей суммы прибыли, но и особенно той ее части, которая остается в распоряжении предприятии и используется в качестве главного источника средств, направляемых на производственное и социальное развитие, а также на материальное поощрение работников в соответствии с качеством затраченного труда.
Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия. Дальнейшее усиление распределительной и стимулирующей роли прибыли связано с совершенствованием механизма ее распределения.
В ходе написания работы, был проведен анализ деятельности ЗАО «Строительно-Монтажный Центр» и основных показателей прибыли.
Основными видами деятельности являются: строительно-монтажные работы на промышленных и гражданских объектах, строительство новых объектов, реконструкция действующих цехов, ремонт промышленных труб и т.д.
Проанализировав данные отчета о прибылях и убытках, можно сделать следующие выводы.
Замечается положительная тенденция в отчетном периоде по сравнению с предыдущим, отражающая то, что прибыль в отчетном периоде выросла и составила 13470 т.р., когда в аналогичном периоде предыдущего года она равнялась 10773 т.р.
Проведен также горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках, который свидетельствует о том, что по отношению к предыдущему периоду, выручка от продаж увеличилась на 125,03%, валовая прибыль – на 100,79%. Но так как расходы увеличились на 144,44%, что существенно ниже темпов роста выручки, а прибыль от продаж осталась на прежне уровне.
Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках свидетельствует о том, что изменения в структуре прибыли как положительные так и отрицательные: возросла доля валовой прибыли, но прибыль от продаж осталась прежней. Однако доля чистой прибыли уменьшилась.
В отчетном периоде чистая прибыль по сравнению с предыдущим уменьшилась на 2 тыс. рублей. На уменьшение чистой прибыли повлияло увеличение удельного веса чистой прибыли в отчетном периоде на 1,26%, и уменьшение прибыли до налогообложения на 3 тыс. руб. Таким образом, возможный резерв увеличения чистой прибыли составляет 2 тыс. рублей, за счет увеличения прибыли до налогообложения. Увеличить прибыль до налогообложения можно за счет снижения таких факторов как: уменьшение коммерческих расходов, внереализационных расходов.
Для более подробного исследования деятельности фирмы были рассчитаны показатели рентабельности, которые выражают экономическую эффективность деятельности фирмы.
Из рассчитанных показателей рентабельности можно сделать вывод.
Так рентабельность продаж в отчетном периоде снизилась по сравнению с прошлым периодом на 0,04% – такой показатель не очень значительный. Таким образом, уровень рентабельности снизился. Опережающими темпами растет себестоимость, что приводит к росту валовой прибыли.
Поэтому надо выявить возможные резервы для более эффективного повышения валовой прибыли. Следует снижать себестоимость за счет уменьшения расходов на управление, коммерческих расходов, прочих расходов.
В целях оптимизации и сокращения этих затрат необходимо отказаться от фиксированных ставок при оплате труда и увязать размер вознаграждения с результатами деятельности. Возможно, следует перейти на газовое топливо, которое является более дешевым по сравнению с бензином.
Повышение эффективности системы контроля деятельности работников со стороны директора с целью сокращения непроизводительных расходов.
В частности проведенная мной работа показала, что подробный анализ финансовых результатов помог найти пути более эффективного развития анализируемого предприятия. В ходе анализа были выявлены негативные тенденции. Руководству следует уделить этому должное внимание. Предложения, которые были внесены в курсовую работу, могут внести свой вклад в финансовое оздоровление фирмы.
Литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.
3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2001
4. Бланк И.А. Управление прибылью. - 2-е изд., расш. и доп.- К.: Ника-Центр, Элы», 2002
5. Волкова О.И. Экономика предприятия.- М.:Инфа, 2005.
6. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В.Финансы организаций (предприятий): учe6. — М.: ТК Веяби, Изд-во Проспект, 2006.
7. Колчина Н.В., Бурмистров Л.М., Поляк Г.Б. Финансы организации (предприятий). – М.: издательство «Проспект», 2004.
8. Финансы предприятий: Учеб. / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. Н.В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.
9. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. – 3-е изд., перераб, и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
10.Шишкоедова И.И. Методика финансового анализа предприятия // Экономический анализ, 2005, №4.
11. Шишмарев Е.М. Прогнозирование прибыли // Экономический анализ, 2004, №4.
12. Экономика торгового предприятия / под ред. А.И. Гребнева. М.: Экономика, 2006.
13. Ясменко Г.Н. Формирование финансовых результатов в современных условиях. // «Все для бухгалтера», 2007, №15