Реферат Выбор товаров и формирование ассортимента
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
ВВЕДЕНИЕ
Совокупность предприятий в экономике образует свой сектор. Как известно в рыночной экономике данный сектор принимает форму сектора коммерческих организаций или предпринимательского сектора. Коммерческие организации представляют собой самостоятельные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления своей коммерческой деятельности.
Под коммерческой деятельностью понимается деятельность по производству товаров и оказания услуг для третьих лиц, физических и юридических, которая должна приносить предприятию коммерческую выгоду. Как известно прибыль – двигательная сила рынка. Именно прибыль определяет решение трех коренных взаимосвязанных проблем: что производить, как производить и для кого производить. Прибыль в общественном виде отражает результат хозяйствования, продуктивность затрат живого и общественного труда, и поэтому служит важной экономической характеристикой эффективности коммерческой деятельности предприятия. Конкуренция побуждает коммерческие предприятия выпускать высококачественную продукцию, максимально улучшать обслуживание покупателей и т.д.
Планированию коммерческой деятельности предшествует анализ. В первую очередь необходимо провести анализ внешней среды, посредством которого контролируются внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы своевременно определить возможности и угрозы. Во вторых анализ возможностей данного предприятия прежде всего с точки зрения прибыльности, жизнеспособности и риска. Внутренний анализ включает в себя анализ маркетинга, финансов, производства, человеческих ресурсов и т.д.. В настоящее время состояние торгового обслуживания населения еще далеко несовершенно и не удовлетворяет необходимым требованиям:
· недостаточно необходимых товаров, особенно отечественного производства;
· еще невысокое качество отдельных товаров отечественного производства;
· многие товары дорогие, не соответствуют доходам населения;
· еще много недостатков в работе поставщиков товаров (заводов, фабрик, мясокомбинатов, других предприятий перерабатывающей промышленности, оптовых торговых организаций и розничных магазинов, в частности, не соблюдаются договорные отношения между участниками коммерческой деятельности, имеет место большое количество торговых посредников, снижающих цену на товары у товаропроизводителей и существенно повышающих цены для конечных потребителей товаров и др.
В данной курсовой работе я попытаюсь оценить конкретное предприятие и эффективность его коммерческой деятельности.
1 РОЛЬ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие об ассортименте товаров и товарной номенклатуре товаров и их классификация действующего в условиях рынка
Рынок требует четкой взаимосвязи всех звеньев коммерческо-хозяйственной цепочки – от замысла создать конкретный товар до его использования субъектами рынка.
В процессе движения от изготовителя до потребителя определенное количество товарной массы сосредотачивается на складах готовой продукции изготовителя, в пунктах отправления и назначения, транспортных средствах, на складах посреднических организации и потребителей. Товар здесь располагается не хаотично, а согласно соответствующим признакам, воплощенным в понятие «ассортимент».
Ассортиментом называется определенная совокупность (набор), перечень товаров различных видов, сортов, объединенных по какому – либо признаку (назначению, цвету, размеру, сырью, способу производства и т. п.). понятие ассортимента применяется для характеристики состава товарной массы.
С экономической точки зрения ассортимент – это прежде всего отражение межотраслевой и отраслевой пропорции в составе товарного предложения, которое характеризует результаты деятельности отраслей и предприятий, производящих товары, т.е это один из важнейших факторов, определяющих степень сбалансированности спроса и предложения конкретных изделий. Но ассортимент представляет собой и логическое распределение любого множества, образованного по наиболее общим признакам, на отдельные категории или звенья разного уровня. Благодаря этому ассортимент позволяет ориентироваться на определенные виды товаров и их группы, которым присущи общие признаки, создает условия для изучения, планирования, прогнозирования, учета и отчетности, определения спроса.
Товарный ассортимент имеет огромное социально – экономическое значение, поскольку от него зависит полнота удовлетворения покупательского спроса и качество торгового обслуживания субъектов рынка.
Оптимальный ассортимент обеспечивает значительное повышение эффективности общественного производства, экономное расходование трудовых и материальных ресурсов. Ассортимент товаров может в определенной мере варьироваться, а выбор той или иной разновидности товаров обуславливается потребительской стоимостью, предпочтением потребителей тому или иному товару.
Ассортимент товаров характеризуется широтой, глубиной, полнотой, степенью обновления, структурой.
Широта ассортимента — количество групп, видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп.
Это свойство характеризуется двумя абсолютными показателями — действительной и базовой широтой, а также относительным показателем — коэффициентом широты.
Действительная широта — фактическое количество групп, видов, разновидностей и наименований товаров, имеющихся в наличии.
Базовая широта — широта, принятая за основу для сравнения. В качестве базовой широты может быть принято количество видов, разновидностей и наименований товаров, регламентированное нормативными или техническими документами (стандартами, прейскурантами, каталогами и т. п.), или максимально возможное. Выбор критериев определения базового показателя широты определяется целями торговой организации.
Глубина ассортимента представляет собой количество разновидностей конкретного вида изделий, количество позиций в каждой группе товаров.
Полнота ассортимента — способность набора товаров однородной группы удовлетворять одинаковые потребности.
Полнота характеризуется количеством видов, разновидностей и наименований товаров однородной группы и/или подгруппы. Показатели полноты могут быть действительными и базовыми.
Показатель действительной полноты характеризуется фактическим количеством видов, разновидностей и наименований товаров однородной группы, а базовый — регламентируемым или планируемым количеством товаров.
Обновление — одно из направлений ассортиментной политики организации, проводимое, как правило, в условиях насыщенного рынка. Однако обновление ассортимента может быть следствием дефицита сырья и/или производственных мощностей, необходимых для производства ранее выпускавшихся товаров.
Причинами, побуждающими изготовителя и продавца обновлять ассортимент, являются замена товаров, морально устаревших, не пользующихся спросом; разработка новых товаров улучшенного качества с целью стимулирования их покупки потребителем; проектирование и разработка новых товаров, не имевших ранее аналогов; расширение ассортимента за счет увеличения полноты и глубины для создания конкурентных преимуществ организации.
Структура ассортимента характеризуется удельным весом товарных групп, подгрупп, видов и разновидностей товаров в общей сумме товарооборота. Если структура ассортимента не отражает потребительский спрос, образуются запасы неходовых, залежанных товаров, создается искусственный дефицит на другие требуемые потребителям товары
Рационально сформированный ассортимент ускоряет реализацию товаров, сокращает затраты труда и времени на поиск, приобретение нужного товара, а в конечном счете способствует удовлетворению спроса потенциальных потребителей.
Товары обладают различной оборачиваемостью, поэтому ассортиментная структура товарооборота и товарных запасов никогда не совпадает. Товары замедленного оборота всегда занимают повышенный удельный вес в товарных запасах.
По местонахождению товаров различают ассортимент промышленный и торговый.
Промышленный ассортимент — ассортимент товаров, вырабатываемый отдельной отраслью промышленности или отдельным промышленным предприятием.
Торговый ассортимент— ассортимент товаров, представленный в торговой сети. В отличие от промышленного торговый ассортимент включает, как правило, товары разных изготовителей. Исключение составляют фирменные магазины организаций-изготовителей, стратегия которых основывается на сбыте товаров только этой фирмы.
Торговый ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети.
Товарная номенклатура — перечень однородных и разнородных товаров общего или аналогичного назначения.
Так, товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности - это перечень товаров, предназначенных для экспортно-импортных операций. Номенклатура продукции, подлежащей подтверждению соответствия по показателям безопасности, предназначена для целей обязательной сертификации.
Таким образом, приведенные выше понятия близки между собой. Их объединяет то, что они оба являются перечнями товаров. Отличия заключаются в назначении: ассортимент товаров предназначен для удовлетворения потребностей потребителей, товарная номенклатура может иметь иное назначение — для регламентирования определенной профессиональной деятельности или иной сферы применения.
Различают товары простого и сложного ассортимента.
Простой ассортимент товаров— ассортимент товаров, представленный такими видами, которые классифицируются не более чем по трем признакам.
Такой ассортимент представлен небольшим количеством групп, видов и наименований товаров, которые удовлетворяют ограниченное число потребностей.
Простой ассортимент характерен для магазинов, реализующих товары повседневного спроса в районах проживания покупателей с небольшими материальными возможностями.
Сложный ассортимент товаров — ассортимент товаров, представленный такими видами, которые классифицируются более чем по трем признакам.
Данный ассортимент характеризуется значительным количеством групп, видов, разновидностей и наименований товаров, которые удовлетворяют разнообразные потребности в товарах.
Сложный ассортимент присущ оптовым базам и розничным торговым организациям типа универсамов или универмагов, ориентирующимся на покупателей с разным спросом.
Разновидность товаров в пределах каждой товарной группы называются номенклатурой развернутого ассортимента - ассортимент товаров, представленный их разновидностями.
Он включает значительное количество подгрупп, видов, разновидностей, наименований, в том числе марочных торговых артикулов, относящихся к группе однородных товаров, но отличающихся индивидуальными признаками. Такой ассортимент, как правило, встречается в специализированных магазинах, причем количество групп однородных товаров может быть сравнительно небольшим.
По степени удовлетворения потребностей различают рациональный и оптимальный ассортимент.
Рациональный ассортимент— набор товаров, который обеспечивает достаточную степень удовлетворенности потребителей и достижение целей организации.
Формирование рационального ассортимента требует учета большого количества факторов и показателей, многие из которых довольно изменчивы. К таким факторам, прежде всего, относятся реальные потребности, которые зависят от уровня жизни населения, достижений научно-технического прогресса и других особенностей внешней среды. В свою очередь, многие из этих факторов непосредственно влияют на изменения рационального ассортимента.
Оптимальный ассортимент— набор товаров, удовлетворяющий реальные потребности с максимально полезным эффектом для потребителя или организации при рациональных затратах на их приобретение и потребление (реализацию). Товары оптимального ассортимента отличаются повышенной конкурентоспособностью.
В зависимости от характера потребностей ассортимент может быть реальным и прогнозируемым.
Реальный ассортимент— действительный набор товаров, имеющийся в конкретной организации изготовителя или продавца.
Прогнозируемый ассортимент— набор товаров, который должен будет удовлетворять предполагаемые потребности.
1.
2 Факторы и принципы формирования товарного ассортимента в торговом предприятии
Товарный ассортимент – это совокупность товаров фирмы. Ассортимент делится на ассортиментные группы, связанные схожестью функционирования, цены продаж.
Ассортиментные группы состоят из ассортиментных позиций – это конкретные модели, марки, типы размера.
Товарный ассортимент характеризуется следующими показателями:
- ширина – это количество предлагаемых ассортиментных групп;
- глубина – это количество ассортиментных позиций в каждой группе;
- сопоставление – это соотношение между ассортиментными группами с точки зрения конечного использования, каналов распределения, групп потребителей, диапазона цен.
Формирование ассортимента - это процесс подбора групп, видов и разновидностей товаров в соответствии со спросом населения с целью более полного его удовлетворения.
Формирование ассортимента осуществляется постоянно в всех звеньях товародвижения - от производства до потребления.
Товарный ассортимент состоит из совокупности многих тысяч и даже десятков тысяч наименований продукции. Для ориентации в таком объеме различных товары пользуются их научной классификаций.
Формирование товарного ассортимента является одновременно и одной из средств или методов управления ассортиментом: формируя ассортимент, включая или выключая из него те или иные товары, тем самым управляют его расширением или сокращением, обновлением. Формирование товарного ассортимента тесно связано с образованием товарных запасов, их хранением. В результате возникает сложная задача по рационализации этих запасов. Ее решение направлено на более полное удовлетворение потребительского спроса субъектов рынка при минимальных издержках производства и обращения товара.
Главная цель формирования товарного ассортимента – наиболее полно удовлетворить покупательский спрос – важнейший элемент рыночного механизма. В спросе концентрируются общественные отношения по проблемам производства, товародвижения, реализации продуктов общественного труда. Спрос определяется емкостью рынка – ту часть товарного предложения, которая должна быть реализована в обмен на платежное средства субъектов рынка.
Спрос подсказывает, какие товары нужно производить и иметь в продаже, он предъявляет требования к ассортименту, к качеству товаров. Значит, изучение спроса может дать правильное направление при формировании товарного ассортимента.
На процесс формирования товарного ассортимента оказывает влияние не только объем, структура, частота спроса на определенную товарную продукцию, но и характер проявления спроса. С этой точки зрения различаются три формы спроса:
· твердо сформированный (специальный) спрос представлен в виде прямого требования, не допускающего замены данного товара каким – либо другим, даже однородным товаром;
· альтернативный спрос (спрос по выбору) допускает широкую замену товаров. Окончательно формируется после предварительного ознакомления с многими товарами, как однородными, так и разнородными;
· импульсивный спрос (неопределенный, скрытый) представляет собой вид спроса, появляющийся и формирующийся под влиянием товарного предложения. Характерно, что покупка основного товара побуждает приобретение сопутствующего. Такой спрос появляется в основном в отношении новых товаров, с которыми потребители знакомятся.
Основными принципами формирования ассортимента товаров являются:
- обеспечение на каждом предприятии торговли достаточной полноты товаров повседневного спроса, простого ассортимента, специальных и трудно заменяемых в потреблении и спросе; обеспечение разнообразия видов товаров по каждой группе;
- установление количества разновидностей каждого вида товаров;
- учет и отражение в ассортименте особенностей спроса в данной зоне деятельности торгового предприятия.
Формирование ассортимента товаров происходит в два этапа. Первый предусматривает установление группового ассортимента, т.е. перечня групп товаров, подлежащих реализации товарным предприятием, с указанием суммы или удаленного веса каждой группы в общем объеме товарооборота. Решение этой проблемы связано с анализом факторов, оказывающих влияние на формирование товарного ассортимента. Второй этап определяет внутригрупповой ассортимент, т.е. номенклатуру конкретных товаров и их разновидностей в пределах каждой товарной группы.
Факторы формирования ассортимента.Различают общие и специфичные факторы формирования ассортимента.
Общими факторами, влияющими на формирование промышленного и торгового ассортимента, являются спрос и рентабельность.
Спрос как потребность, подкрепленная платежеспособностью потребителей, — определяющий фактор формирования ассортимента. В свою очередь, спрос зависит от сегмента потребителей (их доходов, национальных, демографических и других особенностей).
Рентабельность производства и реализации определяется себестоимостью, издержками производства и обращения, на размеры которых оказывают определенное влияние государственные меры по поддержке отечественных изготовителей (льготное налогообложение, таможенные тарифы и др.).
Материально-техническая база товарного производства также оказывает значительное влияние на формирование ассортимента. Недостаточность производственных площадей, отсутствие или нехватка необходимого оборудования приводят к тому, что ассортимент товаров, пользующихся спросом, может сократиться. Последствиями этого являются чрезмерный спрос, рост цен и замена дефицитных товаров фальсифицированными. Именно из-за нехватки производственных ресурсов наряду с низкой рентабельностью сократился ассортимент высококачественных виноградных вин, но расширился ассортимент их подделок или низкокачественной продукции.
Достижения научно-технического прогресса — мощный стимул обновления ассортимента потребительских товаров. Разработка принципиально новых товаров, не имевших ранее аналогов, а также товаров повышенного качества возможна в основном в результате развития науки, техники и технологии. Так, благодаря разработке таких прогрессивных технологий, как асептическая стерилизация и сублимационная сушка, появились принципиально новые виды консервированных продуктов. Открытие полупроводников произвело революцию в ассортименте радиотехнических товаров.
Торговый ассортимент неизбежно формируется под воздействием промышленного, поскольку производственные возможности изготовителя определяют состав предложения. Однако в условиях рыночной экономики производственные возможности изготовителя перестают быть определяющим фактором формирования торгового ассортимента.
Заказы торговых организаций, определяемые спросом потребителей, оказывают все большее воздействие на формирование торгового ассортимента. У работников торговли появилась реальная возможность влиять на промышленный ассортимент через заказы товаров, пользующихся спросом.
Специализация торговой организации относится к наиболее значимым факторам формирования ассортимента товаров. Она определяется при создании, лицензировании или аттестации организации. Руководство организации принимает решение о специализации, от которой зависит ее последующая деятельность, в том числе и формирование торгового ассортимента.
1.3 Система управления формированием ассортимента в розничной сети
Управление ассортиментом— деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента.
Основными этапами управления являются установление требований к рациональности ассортимента, определение ассортиментной политики организации и формирование ассортимента.
Важную роль в управлении ассортиментом играют нормативные и технологические документы, регламентирующие базовую широту и полноту ассортимента.
Виды нормативных и технических документов, регламентирующих ассортимент товаров.Перечень видов и наименований ассортиментных групп однородных товаров, составляющих базовую широту и полноту ассортимента, устанавливается в стандартах на продукцию разных категорий и технических условиях. В этих нормативных документах первый раздел называется «Классификация и ассортимент» (или «Ассортимент», или «Виды»). Кроме того, в некоторых стандартах может быть приведена краткая характеристика видов и разновидностей товаров.
Под управлением ассортиментом товаров понимается разработка, и применение мер, направленных на формирование оптимальной структуры ассортимента товаров, которая наиболее пол полно соответствует текущим потребностям населения. Критерием оптимальности может быть, с одной стороны, наиболее полное удовлетворение потребностей, а с другой — получение максимальной прибыли. Баланс должны отслеживать органы государственного и местного управления власти.
Одной из задач успешного формирования ассортимента является установление связей между производством, торговлей и потребителем.
Управление осуществляется систематическим анализом сложившейся структуры ассортимента, формированием предпочтительного ассортимента, его совершенствованием. При анализе структуры ассортимента оценивают относительную долю товаров (по группам, подгруппам, видам и разновидностям); сравнивают заказанный и поступивший в продажу ассортимент товаров, а также условия формирования оптимального ассортимента.
При оценке относительной доли товаров определяется количественное соотношение в ассортименте всех наименований товаров по их видам, фасонам, моделям, ростам, размерам, цветам, расфасовке, упаковке и прочим классификационным признакам.
Результаты подробного систематического анализа ассортимента товаров служат основанием для его совершенствования и расширения.
В условиях перехода к рыночным отношениям работа по управлению ассортиментом значительно усложняется. Широта и полнота ассортимента во многом зависят от квалификации и уровня подготовки товароведа, который должен располагать обширной информацией о промышленном и торговом ассортименте товаров, других источниках возможного поступления товаров, конкурентоспособности товаров, об их потребительских свойствах. Товароведы должны активно участвовать в формировании рационального ассортимента и предотвращать поставки товаров, не пользующихся спросом. Для этого необходимо:
- изучать и приводить в соответствие со спросом структуру ассортимента товаров (по группам и внутри групп);
- оптимизировать и обновлять ассортимент с учетом требований потребителей к качеству товаров;
- разрабатывать научные принципы классификации товаров.
Установление требований к рациональности ассортимента начинается с выявления запросов потребителей к товарам определенной ассортиментной принадлежности. Для этого могут быть использованы такие методы маркетинговых исследований, как социологический (опрос) и регистрационный (наблюдение), а для сезонных и модных товаров — метод исторических аналогий, в основе которого лежит предположение, что события, имевшие место ранее, могут повторяться с определенной долей вероятности.
Уровень требований к рациональности ассортимента индивидуален для каждой организации и определяется ее ассортиментной политикой.
Ассортиментная политика— общие намерения, возможности и основные направления, сформулированные высшим руководством организации в области ассортимента. Общие намерения могут быть определены в форме целей и задач для их реализации.
Цель организации в области ассортимента — формирование реального и/или прогнозируемого ассортимента, максимально приближающегося к рациональному, для удовлетворения разнообразных потребностей и получения запланированной прибыли.
Для этого должны быть решены следующие задачи:
• установлены реальные и предполагаемые потребности в конкретных товарах;
• определены основные показатели ассортимента и дан анализ его рациональности;
• выявлены источники товарных ресурсов, необходимые для формирования рационального ассортимента;
• оценены материальные возможности организации для выпуска, распределения и/или реализации отдельных товаров;
• определены основные направления формирования ассортимента.
2 ОРГАНИЗАЦИОННО – ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1Организационное построение и характеристика основных внутренних подразделений
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется организацией подразделений, необходимых для более полного и точного выполнения целей, поставленных перед предприятием. Они должны быть функциональными, специализированными и интегрированными в общую работу. На предприятии Ливенского РАЙПО была создана определенная организационная структура для достижения, поставленных перед данным предприятием целей. Данная структура представлена на рисунке 1.
.
1.1 Ливенское районное потребительское общество райпо
зарегистрированное администрацией Ливенского района
постановлением №122 от 06 июня 1995 года принимает Устав в соответствии с Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» в новой редакции.
1.2.Ливенское потребительское общество - добровольное объединение граждан и юридических лиц, созданное по территориальному признаку на основе членства путем объединения его членами (пайщиками) паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.
1.3.Ливенское потребительское общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации, (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», с учетом изменений и дополнений, внесенных в него Федеральным Законом от 28.04.2000 года №54-ФЗ, другими законами Российской Федерации и иными нормативными и правовыми актами РФ, настоящим Уставом.
1.4.Ливенское потребительское общество (далее по тексту) общество - юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты.
1.5.Граждане и юридические лица, внесшие вступительный и паевой взнос и принятые в общество, являются пайщиками.
1.6.Полное наименование общества - Ливенское районное потребительское общество,
1.7.Сокращенное наименование общества - Ливенское РАИПО,
1.8.Местонахождение и почтовый адрес: 303850 г.Ливны Орловской области ул.Дружбы Народов, 122.
При изменении местонахождения и почтового адреса общество уведомляет об этом регистрационный орган в течение 14 дней.
1.9.Ливенское потребительское общество создается на неопределенный срок и приобретает статус юридического лиги с момента государственной регистрации.
2.ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
2.1.Целью общества является удостоверение материальных и иных потребностей пайщиков.
2.2.Для выполнения указанной цели общество осуществляет
-оптовую, розничную торговлю, в том числе путем создания торговых баз, магазинов, коммерческих центров, ларьков, киосков;
-производство и реализацию продукции научного, промышленного, культурно-оздоровительного, сельскохозяйственного назначения, продовольственных, промышленных товаров;
-заготовительную деятельность, в том числе сбор и реализацию сырья из дикорастущих лекарственных растений (кроме занесенных в Красную книгу России);
-хранение нефти и продуктов ее переработки;
-перевозочную, транспортно-экспедиционную и другую деятельность, связанную с осуществлением транспортного процесса на морском, внутреннем водном транспорте;
-пассажирские и грузовые перевозки автомобильным транспортом; -транспортные и транспортно-экспедиционные услуги; -лизинговую деятельность; -строительную деятельность; -юридические услуги;
-производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий по перечню, утвержденному Правительством Российской Федерации;
-образовательную деятельность в области средне-специального, высшего, послевузовского профессионального и соответствующего дополнительного образования, в том числе дополнительного к полному среднему;
-туристическую деятельность, гостиничный бизнес: -скупку у населения ювелирных и других бытовых изделий из драгоценных материалов и драгоценных камней и лома таких изделий;
-реализацию изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней;
-промышленное, товарное рыболовство и рыбоводство; -деятельность по страхованию имущества, физических лиц, ответственности;
-производство, розлив, хранение на предприятиях и оптовую реализацию этилового спирта, изготовленного из всех видов сырья;
-производство, розлив, хранение на предприятиях и оптовую реализацию готовой алкогольной продукции, виноматериалов и полуфабрикатов этой продукции;
-организацию биржевой торговли на товарных биржах; -медицинскую деятельность; -фармацевтическую деятельность; -деятельность ломбардов;
-эксплуатацию инженерных систем городов и населенных пунктов;
-деятельность по оказанию ритуальных услуг; -организацию и проведение местных лотерей;
-оказание услуг в содействии занятости граждан негосударственными организациями (при наличии заключения органов Федеральной службы занятости России);
-публичный показ кино и видеофильмов:
-ветеринарную деятельность;
-деятельность по содержанию и эксплуатации нефтебаз (кроме входящих в топливно-энергетический комплекс России) и автозаправочных станций, в том числе передвижных;
-проектно-изыскательские работы, связанные с использованием земель;
-организацию спортивного и любительского лова и добычи ценных видов рыб, водных животных и растений;
-строительство, реконструкцию, ремонт, содержание
автомобильных дорог и дорожных сооружений (кроме федеральных);
-розничную торговлю грузовыми автомобилями и специальными транспортными средствами, автобусами;
- прокат бытовых изделий и предметов личного пользования;
- предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты;
- предоставление секретарских, редакторских услуг и услуг по
переводу;
-ведение секретного делопроизводства, выполнение мероприятий по мобилизационной подготовке, гражданской обороне, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций;
- аренда грузового автомобильного транспорта с водителем;
- сдача в наем недвижимого собственного имущества; -арендную деятельность, т.е. заключать договора аренды как в
качестве Арендодателя, так и в качестве Арендатора.
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется организацией подразделений, необходимых для более полного и точного выполнения целей, поставленных перед предприятием. Они должны быть функциональными, специализированными и интегрированными в общую работу. На предприятии Ливенское РАЙПО была создана определенная организационная структура для достижения, поставленных перед данным предприятием целей. Данная структура представлена на рисунке 1.
Рисунок 1-Организационная структура торгового предприятия Ливенского РАЙПО
Председатель представляет предприятие в различных организациях и учреждениях, в силу своей компетенции заключает договора и контракты, принимает и увольняет работников в соответствии со штатным расписанием, переводит работников с одной должности на другую, осуществляет оперативное руководство деятельностью общества. Председатель имеет право первой подписи под финансовыми документами; распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных уставом и договором; представляет интересы общества; исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности общества и обеспечения его нормальной работы.
Главный бухгалтер выполняет приказы и распоряжения руководителя;
осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности; контролирует расчеты по заработной плате с работниками предприятия, правильно начисляет и перечисляет платежи в бюджет и внебюджетные фонды; участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов; составляет бухгалтерскую отчетность на основе данных первичных документов; несет ответственность за выполнение возложенных на него обязанностей в соответствии с законодательством.
Начальник отдела кадров курирует вопросы кадровой политики, вносит предложения руководству о назначении, повышении квалификации работников предприятий, входящих в состав Ливенского РАЙПО.
На данном предприятии представлена линейно-функциональная организационная структура. Все полномочия идут от высшего звена к низшему, обмен информацией осуществляется в двух направлениях (снизу вверх и сверху вниз), линейное управление подкрепляется функциональными службами.
К преимуществам данной структуры относят: единство и четкость распорядительства; согласованность действий исполнителей; повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им предприятия; высокую компетентность специалистов, отвечающих за выполнение определенных функций; личную ответственность руководителя за результаты своей деятельности.
Недостатки состоят в следующем:
- высокие требования к руководителю, который должен иметь
обширные и разносторонние знания и опыт;
- большая перегрузка информацией, огромный поток бумаг,
множественность контактов с вышестоящими и смежными организациями;
- неполнота и неточность информации, также можно сказать о несвоевременности получения информации.
Функционирование структуры управления предприятием, ее эффективность характеризуется конечными результатами деятельности. Оптимальные отношения «начальник - подчиненный» способствуют четкому выполнению указаний, распоряжений и приказов, что в свою очередь определяет рост товарооборота, снижение издержек и повышение прибыли предприятия, и соответственно завоевание прочной позиции на рынке.
В целом можно сказать, что данная организационная структура позволяет более точно выполнять цели, поставленные перед Ливенским РАЙПО, соответствовать миссии и стратегии, выработанной фирмой.
2.2 Характеристика материально технической базы
Для осуществления хозяйственной деятельности на коммерческой основе торговое предприятие должно располагать надлежащей материально технической базы, которая представляет собой совокупность материально вещественных ценностей основные производственные фонды и технология производственных процессов. Основные производственные фонды подразделяется на активную и пассивную часть.
Основным источником информационного обеспечения оценки финансового состояния предприятия является бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и форма П1 (Приложение А, Б, В, )
Таблица 1- Наличие торгового технологического оборудования в Ливенском РАЙПО
Наименование оборудования | На 1.01.2007 | На 1.01.2008 | Отклонение (+; -) |
1 | 2 | 3 | 4 |
Холодильное оборудование | 12 | 12 | 0 |
Весоизмерительное оборудование | 6 | 6 | 0 |
Электронно-вычислительная техника | 3 | 5 | +2 |
Подъемно-транспортное оборудование | 3 | 4 | +1 |
Транспортные средства | 20 | 20 | 0 |
Торговая мебель | 80 | 86 | +6 |
Контрольно – кассовые машины | 5 | 5 | 0 |
Прочее оборудование и инвентарь | 12 | 15 | +3 |
Итого | 141 | 153 | +12 |
Для осуществления производственной деятельности анализируемое предприятие располагает всем необходимым производственным оборудованием, электронно-вычислительной техникой и транспортными средствами.
Ливенское РАЙПО имеет в собственности одно здание, двадцать транспортных средства (две грузовых автомашины). В 2008 году было закуплено 2компьютера, шесть единиц торговой мебели (две витрины, один прилавок и три стеллажа). Закупки осуществлялись для замены изношенного и морально устаревшего оборудования на новое. Можно сделать вывод, что Ливенско РАЙПО располагает достаточной материально-технической базой для нормальной работы.
Основные фонды - стоимость совокупности средств труда, необходимых для рационального и планомерного производства продукции, которые используются на предприятии в течение длительного времени и переносят свою стоимость на созданный с их помощью продукт по частям по мере потребления и сохраняют свою материальную форму. Правильное и рациональное использование основных фондов одно из главных условий повышения эффективности функционирования предприятия.
Для более полного изучения финансово-хозяйственной деятельности Ливенского РАЙПО необходимо определить эффективность использования этим предприятием основных средств: фондоотдачу, фондоемкость и рентабельность основных фондов. Все данные отражены в таблице 2. Информация о среднегодовой стоимости основных средств предприятия взята из бухгалтерского баланса Ливенского РАЙПО (Приложение А, Б).
Таблица 2 – Эффективность использования основных фондов
Показатели | 9 месяцев 2007 года | 9 месяцев 2008 года | Отклонение (+;-) |
Товарооборот, тысяч рублей | 92004 | 120700 | 28696 |
Балансовая прибыль, тысяч рублей | 548 | 448 | -100 |
Торговая площадь, м2 | 130 | 130 | - |
Товарооборот на 1 м2 , тысяч рублей | 707,72 | 928,46 | 220,74 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тысяч рублей | 11662 | 11865,5 | 203,5 |
Рентабельность основных фондов , % | 15,63 | 12,15 | -3,48 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 140 | 140 | - |
Фондоотдача, руб. | 7,9 | 10,2 | 2,3 |
Фондоемкость, руб. | 0,126 | 0,098 | -0,028 |
Фондовооруженность, тыс. руб./чел. | 657,17 | 862,14 | 204,97 |
Показатель фондоотдачи позволяет руководству определить величину выручки снимаемой с установленных фондов, то есть величину товарооборота, приходящуюся на 1 рубль основных фондов. В 2008 году фондоотдача увеличилась на 2,3 тысячи рублей по сравнению с 2007 годом. Рост фондоотдачи является положительным моментом и означает, что выручка от реализации растет более высокими темпами, чем вложения в основные фонды.
Для выработки технологической политики необходимо также знать фондоемкость продукции, т.е. сколько основных фондов приходится на единицу продукции. Фондоемкость – очень важный показатель, который взаимосвязан с экономией капиталовложений или их увеличением. За анализируемый период фондоемкость Ливенско РАЙПО уменьшилась на 0,028 тысячи рублей, что подтверждает увеличение эффективности использования основных средств.
Фондовооруженность показывает, сколько основных фондов приходится на одного работника. Рассчитывается фондовооруженность делением среднегодовой стоимости основных фондов на среднесписочную численность работников. Фондовооруженность Ливенского РАЙПО возросла с 657,17 тысяч рублей на человека в 2007 году до 862,14 тысяч рублей на человека в 2008 году, то есть на 204,97 тысяч рублей на человека. Увеличение происходит за счет того, что численность работников снизилась в течение года. Повышение фондовооруженности является отрицательным моментом и не способствует росту производительности труда.
Рентабельность основных фондов – это отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов. Снижение балансовой прибыли на 100 тысяч рублей привел к снижению рентабельности основных фондов в 2008 году на 3,48 %.
Торговая площадь предприятия на протяжении анализируемого периода осталась неизменной. Рост выручки от реализации привел к увеличению выручки от реализации на 1м2 торговой площади на 220,74 тысячи рублей.
Таким образом, исследование показателей эффективности использования основных средств Ливенского РАЙПО за 2007-2008 годы показало, что основные фонды используются эффективно, о чем свидетельствует увеличение выручки от реализации на 1м2 торговой площади, фондоотдачи, рентабельности основных фондов.
В целом деятельность предприятия достаточно эффективна. При наличии общей положительной тенденции увеличения объемов реализации и прибыли, следует учитывать сложность рыночной ситуации, поэтому руководству Ливенского РАЙПО необходимо проводить планомерную работу по выявлению и использованию новых рыночных возможностей.
2.3 Система показателей оценки эффективности коммерческой деятельности Ливенского РАЙПО
Для успешного функционирования торгового предприятия необходимо проводить глубинный анализ его хозяйственной деятельности в зависимости от постоянно меняющейся окружающей среды. Это позволит предприятию обеспечить его развитие, предвидеть будущее, быть конкурентоспособным и получать прибыль.
Таблица 3 – Основные показатели хозяйственной деятельности Ливенского РАЙПО за 9 месяцев 2007 – 2008 годах
Показатели | 9месяцев 2007г. | 9месяцев 2008г. | 9месяцев 2008г. в сопоставимых ценах | Отклонение (+;-) | Темп роста, % | ||
В фактических ценах | В сопоставимых ценах | В фактических ценах | В сопоставимых ценах | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Товарооборот, тысяч рублей. | 92004 | 120700 | 108543,16 | 28696 | 16539,16 | 131,19 | 117,98 |
Валовый доход, тысяч рублей | 15290 | 19703 | 17718,52 | 4413 | 2428,52 | 128,86 | 115,88 |
Уровень к товарообороту, % | 16,61 | 16,32394 | 14,68 | -0,29 | -1,94 | 98,22 | 98,22 |
Продолжеие таблицы 3 | |||||||
Издержки обращения, тысяч рублей | 13990 | 19349 | 17400,18 | 5359 | 3410,18 | 138,30 | 124,37 |
Уровень к товарообороту, % | 15,20 | 16,03065 | 14,42 | 0,82 | -0,79 | 105,42 | 94,80 |
Прибыль от реализации, тысяч рублей | 1300 | 354 | 318,34 | -946 | -981,65 | 27,23 | 24,48 |
Уровень к товарообороту, % | 1,41 | 0,29 | 0,26 | -1,12 | -1,15 | 20,75 | 18,67 |
Прочие операционные и внереализационные доходы, тысяч рублей | 2278 | 2967 | 2668,16 | 689 | 390,16 | 130,24 | 117,13 |
Прочие операционные и внереализационные расходы, тысяч рублей | 2685 | 3329 | 2993,70 | 644 | 308,70 | 123,98 | 111,49 |
Балансовая прибыль, тысяч рублей | 548 | 448 | 402,88 | -100 | -145,12 | 81,75 | 73,52 |
Уровень рентабельности, % | 0,59 | 0,37 | 0,33 | -0,22 | -0,26 | 62,31 | 56,04 |
Чистая прибыль, тысяч рублей | 207 | 820 | 737,41 | 613 | 530,41 | 396,13 | 356,24 |
Уровень к товарообороту , % | 0,22 | 0,68 | 0,61 | 0,45 | 0,38 | 301,95 | 271,54 |
Индекс цен | | 1,1120 | | | | | |
Валовая прибыль как экономическая категория представляет собой часть стоимости товара, которая предназначается для покрытия издержек обращения и образования прибыли предприятия. Валовая прибыль рассчитывается как выручка от реализации за вычетом себестоимости. Данный показатель Ливенского РАЙПО в 2008 году возрос в фактических ценах на 4413 тысяч рублей по сравнению с 2007 годом и составил в 2008 году 17718,52 тысяч рублей. В сопоставимых ценах валовая прибыль в 2008 году увеличилась и приняла значение 2428,52 тысяч рублей. Темп роста в фактических и сопоставимых ценах составил 128,86% и 115,88% соответственно. Это произошло из-за увеличения выручки от реализации и себестоимости проданных товаров.
Уровень валовой прибыли не является показателем, характеризующим прямую эффективность работы предприятия. Он отражает, в определенной степени, долю торговли в сумме цен товаров. Исходя из данных таблицы 3 уровень валовой прибыли остался практически неизменным по сравнению с 2007 годом и составил в 2008 году в фактических ценах 12,98%.
Коммерческие и управленческие расходы характеризуют затраты, связанные со сбытом продукции у производителей. Для Ливенского РАЙПО коммерческие и управленческие расходы в фактических ценах в 2007 году составили 13990 тысяч рублей, а в 2008 году они значительно увеличились и приняли значение 19349 тысяч рублей. В сопоставимых ценах данный показатель снизился в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 3410,18 тысяч рублей и составил 17400,18 тысяч рублей.
Прибыль от реализации - один из важнейших показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль от реализации в 2007 году в фактических ценах составила 1300 тысяч рублей, а в 2008 году - 354 тысяч рублей. Из этого следует, что прибыль уменьшилась на 946 тысяч рублей. В сопоставимых ценах прибыль от продаж в 2008 году уменьшилась по сравнению с 2007 годом на 981,65 тысяч рублей и приняла значение 318,34 тысяч рублей. Темп роста в фактических ценах составил 27,23%, а в сопоставимых – 24,48%. На уменьшение прибыли от реализации повлияло повышение цен на продукцию. Снижение такого показателя, как прибыль от реализации в сопоставимых ценах, говорит о увеличении цен на продукцию и повышении цен на сырье.
Прибыль представляет собой не только конечный финансовый результат, но и показатель эффективности деятельности предприятия, а также является основным источником его развития. Балансовая прибыль в фактических ценах в 2007 году составила 548 тысяч рублей, а в 2008 году 448 тысяч рублей. В сопоставимых ценах данный показатель снизился по сравнению с 2007 годом на 145,12 и принял значение 402,88 тысяч рублей. Это свидетельствует об уменьшении балансовой прибыли. Такой рост данного показателя в этом случае произошел из-за увеличение коммерческих и управленческих расходов. В большей степени повлияло увеличение внереализационных доходов. Этот показатель в фактических ценах в 2007 году составил 2278 тысяч рублей, а в 2008 году произошел рост данного показателя на 689 тысячи рублей. В сопоставимых ценах внереализационные доходы так же увеличились в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 390,16 и составили 2668,16 тысячи рублей.
Уровень рентабельности - величина прибыли или убытка во многом определяющая организации экономический механизм деятельности, прибыль и эффективность в управлении ею. Уровень рентабельности в фактических ценах в 2008 годом составил 0,37% .
Чистая прибыль в фактических ценах в 2007 году составила 207 тысяч рублей, а в 2008 году она увеличилась и приняла значение 820 тысяч рублей В сопоставимых ценах данный показатель увеличился в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 530,41 тысяч рублей и составил 737,41 тысяч рублей.
Для осуществления производственной деятельности анализируемое предприятие располагает всем необходимым производственным оборудованием, зданиями, сооружениями и транспортными средствами.
Таблица 4 – Анализ издержек обращения на торговом предприятии
Показатели | 9месяцев 2007г. | 9месяцев 2008г. | 9месяцев 2008г. в сопоставимых ценах | Отклонение (+;-) | Темп роста, % | ||
В фактических ценах | В сопоставимых ценах | В фактических ценах | В сопоставимых ценах | ||||
Продолжение таблицы 4 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Товарооборот, тысяч рублей | 92004 | 120700 | 108543,16 | 28696 | 16539,16 | 131,19 | 117,98 |
Общая сумма издержек обращения, тысяч рублей | 13990 | 19349 | 17400,18 | 5359 | 3410,18 | 138,30 | 124,37 |
Уровень издержек обращения, % | 15,20 | 16,03065 | 14,42 | 0,82 | -0,79 | 105,42 | 94,80 |
Затраты торговых организаций оцениваются по издержкам обращения, обусловленным закупкой, доставкой, хранением и реализацией товаров оптимального ассортимента, а полезный эффект — по чистой прибыли.
Коммерческие и управленческие расходы характеризуют затраты, связанные со сбытом продукции у производителей. Для торгового предприятия Ливенского РАЙПО коммерческие и управленческие расходы в фактических ценах в 2007 году составили 13990 тысяч рублей, а в 2008 году они значительно увеличились и приняли значение 19349 тысяч рублей. В сопоставимых ценах данный показатель увеличился в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 3410,18 тысяч рублей и составил 17400,18 тысяч рублей.
Таблица 5 – Исходные данные для анализа влияния факторов на изменение прибыли
Показатели | 9 месяцев 2007 г. | 9 месяцев 2008г. | Отклонение (+;-) в сопоставимых ценах | |
В фактических ценах | В сопоставимых ценах | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Товарооборот, тысяч рублей. | 92004 | 120700 | 108543,16 | 16539,16 |
Продолжение таблицы 5 | ||||
Валовый доход, тысяч рублей | 15290 | 19703 | 17718,52 | 2428,52 |
В % к товарообороту | 16,61 | 16,32 | 14,68 | -1,94 |
Издержки обращения, тысяч рублей | 13990 | 19349 | 17400,18 | 3410,18 |
В % к товарообороту | 15,20 | 16,03 | 14,42 | -0,79 |
Балансовая прибыль, тысяч рублей | 548 | 448 | 402,88 | -145,12 |
В % к товарообороту | 0,59 | 0,37 | 0,33 | -0,26 |
Важным показателем деятельности предприятия является прибыль, в которой отражаются результаты всей торговой деятельности предприятия, объем реализованной продукции, ее состав и ассортиментная структура, производительность труда, наличие непроизводственных потерь. От размера прибыли зависит пополнение фондов, уплата налогов и др. Наличие прибыли свидетельствует о том, что расходы торгового предприятия полностью покрываются доходами от реализации товаров и оказанных услуг.
Таблица 6 – Показатель эффективности коммерческой деятельности Ливенского РАЙПО
Показатели | 9 месяцев 2007 | 9 месяцев 2008 | Отклонение (+;-) |
Товарооборот к издержкам обращения | 6,58 | 6,24 | -0,34 |
Валовый доход к издержкам обращения | 1,09 | 1,02 | -0,07 |
Балансовая прибыль к издержкам обращения | 0,04 | 0,02 | -0,02 |
Чистая прибыль к издержкам обращения | 0,01 | 0,04 | 0,03 |
Прибыль является составным элементом рыночных отношений, занимающим видное место в создании рынка средств производства, предметов народного потребления, ценных бумаг. Она призвана сыграть важную роль в ликвидации бюджетного дефицита, стабилизации хозяйства, преодолении кризисных явлений.
Валовая прибыль представляет собой сумму прибыли от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов (включая земельные участки), иного имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Прибыль (убыток ) от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и акцизов и затратами на производство и реализацию, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг).
3. ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЕ
3.1. Анализ номенклатуры и ассортимента товаров на предприятии
Таблица 6 - Анализ широты товарной номенклатуры.
Ассортиментные группы | 2007 | 2008 | Отклонение (±) | |||
Сумма ед. | Уд. вес, % | Сумма ед. | Уд. вес, % | По сумме ед. | По уд. весу, % | |
Мясо и мясо птица | 7861,7 | 8,6 | 14741,3 | 12,2 | 6879,6 | 3,6 |
Рыбные товары | 3790,1 | 4,2 | 4566,8 | 4 | 776,7 | -0,2 |
Молочно жировые товары | 9411,8 | 10,3 | 12272,5 | 10,2 | 2860,7 | -0,1 |
Плодовоовощные товары | 6687,2 | 7,4 | 8287,3 | 7 | 1600,1 | -0,4 |
Кондитерские товары | 8408 | 9,2 | 10579,3 | 9 | 2171,3 | -0,2 |
Зерномучные товары | 11270,9 | 12,3 | 14953,9 | 12,5 | 3683 | 0,2 |
Вкусовые товары | 23840,8 | 26 | 28899,7 | 24 | 5058,9 | -2 |
Яичные товары | 272,8 | 0,33 | 423,3 | 0,5 | 150,5 | 0,17 |
Прочие продовольственные товары | 3489,6 | 4 | 3594,8 | 3 | 105,2 | -1 |
Швейные товары | 20,9 | 0,03 | 33,4 | 0,03 | 12,5 | 0 |
Обувь | 119,8 | 0,22 | 213,5 | 0,23 | 93,7 | 0,01 |
Чулочно – носочные товары | 181,9 | 0,24 | 264,9 | 0,31 | 83 | 0,07 |
СМС | 1347,7 | 1,6 | 1467,9 | 1,32 | 120,2 | -0,28 |
Парфюмерно-косметические товары | 1173,5 | 1,32 | 1398,1 | 1,24 | 224,6 | -0,08 |
Галантерея | 177,8 | 0,21 | 319,9 | 1,2 | 142,1 | 0,99 |
Одежные товары | 298,1 | 0,41 | 351,9 | 0,51 | 53,8 | 0,1 |
Табачные изделия и махорка | 3446 | 4 | 4649.5 | 4 | 1203,5 | 0 |
Спички | 200,2 | 0,34 | 211,8 | 0,24 | 11,6 | -0,1 |
Ковры и ковровые изделия | 17,6 | 0,2 | 4,1 | 0,005 | -13,5 | -0,195 |
Металлическая посуда и метал. предметы домашнего обихода | 393,5 | 0,51 | 724,3 | 0,7 | 330,8 | 0,19 |
Фарфорово-фаянсовая посуда | 361,1 | 0,5 | 636,8 | 0,74 | 275,7 | 0,24 |
Стеклянная посуда | 13,2 | 0,02 | 73 | 0,08 | 59,8 | 0,06 |
Часы | 6,9 | 0,08 | 3 | 0,003 | -3,9 | -0,077 |
Электротовары | 246,5 | 0,31 | 180,2 | 0,23 | -66,3 | -0,08 |
Бумажно-беловые товары | 222,3 | 0,33 | 265,4 | 0,3 | 43,1 | -0,03 |
Школьно-письменные принадлежности | 61,8 | 0,22 | 84,5 | 0,07 | 22,7 | -0,15 |
Печатные издания | 44,2 | 0,05 | 49,9 | 0,06 | 5,7 | 0,01 |
Радиотовары | 10,6 | 1,02 | 3,4 | 0,002 | -7,2 | -1,018 |
Игрушки | 167,7 | 0,2 | 215 | 0,22 | 47,3 | 0,02 |
Садовый инвентарь | 43,8 | 0,05 | 59,6 | 0,06 | 15,8 | 0,01 |
Прочие строительные материалы | 1292,1 | 1,5 | 2102,7 | 2 | 810,6 | 0,5 |
Обозно-щепные товары | 8,6 | 0,01 | 34 | 0,05 | 25,4 | 0,04 |
Прочие непродовольственные товары | 3857,8 | 4,3 | 4385,1 | 4 | 527,3 | -0,3 |
Итого: | 92004 | 100 | 120700 | 100 | 27304,3 | |
Широта ассортимента — количество групп, видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп.
На основе данных таблицы 6 можно сделать вывод, что на предприятии представлен большой выбор товаров. С каждым годом увеличивается закупка всех видов товаров, в большей степени произошло увеличение на: мясо и мясо птица на 6879,6 тыс. руб., вкусовые товары на 5058,9 тыс. руб., табачные изделия на 1203,5 тыс. руб., молочно жировые товары на 2860,7 тыс. руб., плодовоовощные товары на 1600,1 тыс. руб. и зерномучные товары на 3683 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом.
Таблица 7 - Анализ глубины товарной номенклатуры.
Ассортиментные группы и отдельные товары | 2007 год, единиц | 2008 год, единиц | Отклонение, (±) единиц |
1. Мясные товары: 1.мясо, птица 2. консервы мясные 3. колбасные изделия и копчености всякие | 3885,6 101,3 7371,8 | 5654,5 151 8936,3 | 1768,9 49,7 1564,5 |
2. Рыбные товары: 1. рыба всякая 2. сельди 3.консервы рыбные | 2023 837 930,1 | 2666,8 915,8 984,2 | 643,8 78,8 54,1 |
3.Молочно жировые товары: 1. масло животное 2. масло растительное 3. маргарин 4. майонез 5. молоко и молочные продукты 6. сыр 7. мороженое | 1338,4 900,8 125,1 648,7 3362,4 1152,1 1884,3 | 1627,8 1845,6 176,1 918,8 4295,8 1166,8 2241,6 | 289,4 944,8 51 270,1 933,4 14,7 357,3 |
4. Плодовоовощные товары: 1. консервы овощные 2. консервы фруктово – ягодные 3. овощи 4. плоды, виноград и ягоды, арбузы | 717,1 1315,6 1377,6 3276,9 | 918,6 1573,8 1843,4 3951,5 | 201,5 258,2 465,8 674,6 |
5. Кондитерские товары: 1. сахар 2. кондитерские изделия 3. варенья, джем, повидло, мед | 1057,6 7323,3 27,1 | 1135,5 9420,4 23,4 | 77,9 2097,1 -3,7 |
6. Зерномучные товары: 1. мука 2. хлеб и хлебобулочные изделия 3. крупа и бобовые 4.макаронные изделия | 562 9030,3 977,9 700,7 | 719,9 11805,1 1434,5 994,4 | 157,9 2774,8 456,6 293,7 |
7. Вкусовые товары: 1. чай натуральный 2. соль 3. водка 4.виноградные и плодово – ягодные вина 5. коньяки 6. шампанское 7. пиво 8. безалкогольные напитки | 504,3 282,8 7671,8 4660,9 264,1 219,1 6923,1 3314,7 | 634,6 302,2 10492,9 4901,3 346,5 310,9 8492,1 3419,2 | 130,3 19,4 2821,1 240,4 82,4 91,8 1569 104,5 |
8. Яичные товары: 1. яйца | 272,8 | 423,3 | 150,5 |
Прочие продовольственные товары | 3489,6 | 3594,8 | 105,2 |
Итого продовольственных товаров | 78905,9 | 98835,4 | 19929,5 |
1. Швейные товары | | | |
1. Шерстяные ткани | 1,5 | 11,5 | 10 |
2. Нитки | 9,6 | 19,5 | 9,9 |
3.Бельевой трикотаж | 9,8 | 2,4 | -7,4 |
2. Чулочно – носочные товары | | | |
1. Чулки, носки | 181,9 | 264,9 | 83 |
3. Обувь | | | |
1.Кожаная, текстильная и комбинированная обувь | 17,3 | 40 | 22,7 |
2. Резиновая обувь | 102,5 | 173,5 | 71 |
4. СМС | | | |
1.Мыло хозяйственное | 47,7 | 57,4 | 9,7 |
2. Синтетические моющие средства | 680,5 | 636,5 | -44 |
3. Мыло туалетное | 140,9 | 167,8 | 26,9 |
4.Товары бытовой химии | 478,6 | 606,2 | 127,6 |
5. Парфюмерно-косметические товары | 1173,5 | 1398,1 | 224,6 |
6. Галантерея | 177,8 | 1398,1 | 1220,3 |
7. Одежные товары | | | |
1. Одежда и белье | 296,4 | 342,2 | 45,8 |
2. Верхний трикотаж | 1,7 | 9,7 | 8 |
8. Табачные изделия и махорка | 3446 | 4649.5 | |
9. Спички | 200,2 | 211,8 | 11,6 |
10. Ковры и ковровые изделия | 17,6 | 4,1 | -13,5 |
11. Металлическая посуда и метал. предметы домашнего обихода | 393,5 | 724,3 | 330,8 |
12. Фарфорово-фаянсовая посуда | 361,1 | 636,8 | 275,7 |
13. Стеклянная посуда | 13,2 | 73 | 59,8 |
14.Часы | 6,9 | 3 | -3,9 |
15.Электротовары | 246,5 | 180,2 | -66,3 |
16. Бумажно-беловые товары | 222,3 | 265,4 | 43,1 |
17. Школьно-письменные принадлежности | 61,8 | 84,5 | 22,7 |
18.Печатные издания | 44,2 | 49,9 | 5,7 |
19. Радиотовары | 10,6 | 3,4 | -7,2 |
20. Игрушки | 167,7 | 215 | 47,3 |
21. Садовый инвентарь | 43,8 | 59,6 | 15,8 |
22. Прочие строительные материалы | 1292,1 | 2102,7 | 810,6 |
23. Обозно-щепные товары | 8,6 | 34 | 25,4 |
Прочие непродовольственные товары | 3857,8 | 4385,1 | 527.3 |
Итого непродовольственных товаров | 13098,1 | 21864,6 | 8766,5 |
Анализ данных показал, что в 2007 г . по сравнению с 2006 г . произошло углубление ассортимента в целом по предприятию на все товары.
3.2 Анализ работы по формированию ассортимента в торговом предприятии
В рыночных условиях, анализ ассортимента выполняется не всегда. Необходимость этого анализа определяется стратегическими условиями предприятия по реализации продукции и сложной ситуацией на рынке.
Актуальность анализа заключается в контроле выполнения товарной стратегии и оценке выполнения договорных обязательств.
Анализ проводится в натуральных единицах товарной продукции, тонны.
Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции. Она представляет собой направленное построение оптимальной ассортиментной структуры. Товарного предложения. При этом за основу принимаются, с одной стороны, потребительские требования определенных групп, а с другой, - необходимость обеспечить наиболее эффективное использование предприятием сырьевых, технологических, финансовых и иных ресурсов с тем, чтобы производить продукцию с низкими издержками.
Покупательский спрос выступает в качестве основного фактора, влияющего на формирование ассортимента , которое направлено на максимальное удовлетворение спроса населения и вместе с тем на активное воздействие на спрос в сторону его расширения.
Формирование ассортимента и покупательский спрос в своем развитии взаимосвязаны. Существенные изменения в спросе должны сопровождаться применением в сформированном ассортименте.
3.3. Управление товарными запасами на предприятие
Таблица 7 - Структура товарных запасов.
Товарные группы | Товарные запасы по состоянию на | Отклонение (±) | ||||
1.01.2007 г. | 1.01.2008 г. | 2007 к2008г. | ||||
сумма, тыс. руб. | Удельный вес, % | сумма, тыс. руб. | Удельный вес, % | По сумме | По удель- ному весу | |
Продолжение таблице 7 | ||||||
Мясо и мясо птица | 7861,7 | 8,6 | 14741,3 | 12,2 | 6879,6 | 3,6 |
Рыбные товары | 3790,1 | 4,2 | 4566,8 | 4 | 776,7 | -0,2 |
Молочно жировые товары | 9411,8 | 10,3 | 12272,5 | 10,2 | 2860,7 | -0,1 |
Плодовоовощные товары | 6687,2 | 7,4 | 8287,3 | 7 | 1600,1 | -0,4 |
Кондитерские товары | 8408 | 9,2 | 10579,3 | 9 | 2171,3 | -0,2 |
Зерномучные товары | 11270,9 | 12,3 | 14953,9 | 12,5 | 3683 | 0,2 |
Вкусовые товары | 23840,8 | 26 | 28899,7 | 24 | 5058,9 | -2 |
Яичные товары | 272,8 | 0,33 | 423,3 | 0,5 | 150,5 | 0,17 |
Прочие продовольственные товары | 3489,6 | 4 | 3594,8 | 3 | 105,2 | -1 |
Швейные товары | 20,9 | 0,03 | 33,4 | 0,03 | 12,5 | 0 |
Обувь | 119,8 | 0,22 | 213,5 | 0,23 | 93,7 | 0,01 |
Чулочно – носочные товары | 181,9 | 0,24 | 264,9 | 0,31 | 83 | 0,07 |
СМС | 1347,7 | 1,6 | 1467,9 | 1,32 | 120,2 | -0,28 |
Парфюмерно-косметические товары | 1173,5 | 1,32 | 1398,1 | 1,24 | 224,6 | -0,08 |
Галантерея | 177,8 | 0,21 | 319,9 | 1,2 | 142,1 | 0,99 |
Одежные товары | 298,1 | 0,41 | 351,9 | 0,51 | 53,8 | 0,1 |
Табачные изделия и махорка | 3446 | 4 | 4649.5 | 4 | 1203,5 | 0 |
Спички | 200,2 | 0,34 | 211,8 | 0,24 | 11,6 | -0,1 |
Ковры и ковровые изделия | 17,6 | 0,2 | 4,1 | 0,005 | -13,5 | -0,195 |
Металлическая посуда и метал. предметы домашнего обихода | 393,5 | 0,51 | 724,3 | 0,7 | 330,8 | 0,19 |
Фарфорово-фаянсовая посуда | 361,1 | 0,5 | 636,8 | 0,74 | 275,7 | 0,24 |
Стеклянная посуда | 13,2 | 0,02 | 73 | 0,08 | 59,8 | 0,06 |
Часы | 6,9 | 0,08 | 3 | 0,003 | -3,9 | -0,077 |
Электротовары | 246,5 | 0,31 | 180,2 | 0,23 | -66,3 | -0,08 |
Бумажно-беловые товары | 222,3 | 0,33 | 265,4 | 0,3 | 43,1 | -0,03 |
Школьно-письменные принадлежности | 61,8 | 0,22 | 84,5 | 0,07 | 22,7 | -0,15 |
Печатные издания | 44,2 | 0,05 | 49,9 | 0,06 | 5,7 | 0,01 |
Радиотовары | 10,6 | 1,02 | 3,4 | 0,002 | -7,2 | -1,018 |
Игрушки | 167,7 | 0,2 | 215 | 0,22 | 47,3 | 0,02 |
Садовый инвентарь | 43,8 | 0,05 | 59,6 | 0,06 | 15,8 | 0,01 |
Прочие строительные материалы | 1292,1 | 1,5 | 2102,7 | 2 | 810,6 | 0,5 |
Обозно-щепные товары | 8,6 | 0,01 | 34 | 0,05 | 25,4 | 0,04 |
Прочие непродовольственные товары | 3857,8 | 4,3 | 4385,1 | 4 | 527,3 | -0,3 |
Итого | 92004 | 100 | 120700 | 100 | 27304,3 | |
Товарные запасы анализируются, планируются и учитываются в абсолютных и относительных показателях. Абсолютные показатели, представляющие собой стоимостные (денежные) и натуральные единицы, удобны и используются при проведении инвентаризаций в торговых предприятиях. Главный недостаток абсолютных показателей – невозможность с их помощью определить степень соответствия величины товарного запаса потребностям развития товарооборота. Поэтому более широкое распространение получили относительные показатели, позволяющие сопоставить величину товарного запаса с товарооборотом торгового предприятия.
Уровень товарных запасов характеризует обеспеченность торгового предприятия запасами на определенную дату и показывает, на какое число дней торговли (при сложившемся товарообороте) хватает этого запаса.
Анализируя структуру товарных запасов Ливенского РАЙПО представленную в таблице 7 можно сделать вывод, что товарные запасы в 2008 году увеличились на 27304,3 тыс. руб., это означает что предприятие работает эффективно.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данные анализа ассортимента и структуры продукции позволили выявить резервы и, следовательно, на их базе разработать проект мероприятий по совершенствованию механизма управления прибылью, что, в свою очередь будет способствовать увеличению финансовых результатов деятельности Ливенского РАЙПО.
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
В первой главе данной работы были рассмотрены такие вопросы как: понятие об ассортименте товаров и товарной номенклатуре товаров и их классификация действующего в условиях рынка,факторы и принципы формирования товарного ассортимента в торговом предприятии и система управления формированием ассортимента в розничной сети.
В главе второй, занимающей большую часть работы, было обследовано действующее предприятие и его финансовое положение. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.
Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется за счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать в достаточной мере ликвидным, хотя оно и постоянно испытывает недостаток в денежных средствах (факт осложняющий положение предприятия).Произведенные расчеты оборачиваемости элементов текущих активов привели к выводу, что руководство предприятия не в достаточной мере использует имеющиеся резервы, т. к. изменение скорости оборота не отражает повышения производственно-технического потенциала предприятия.
Финансово устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает вложения в активы (основные фонды, нематериальные активы, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.
Прибыль от реализации - один из важнейших показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль от реализации в 2007 году в фактических ценах составила 1300 тысяч рублей, а в 2008 году - 354 тысяч рублей. Из этого следует, что прибыль уменьшилась на 946 тысяч рублей. В сопоставимых ценах прибыль от продаж в 2008 году уменьшилась по сравнению с 2007 годом на 981,65 тысяч рублей и приняла значение 318,34 тысяч рублей.
Показатель фондоотдачи позволяет руководству определить величину выручки снимаемой с установленных фондов, то есть величину товарооборота, приходящуюся на 1 рубль основных фондов. В 2008 году фондоотдача увеличилась на 2,3 тысячи рублей по сравнению с 2007 годом. Рост фондоотдачи является положительным моментом и означает, что выручка от реализации растет более высокими темпами, чем вложения в основные фонды.
Фондоемкость – очень важный показатель, который взаимосвязан с экономией капиталовложений или их увеличением. За анализируемый период фондоемкость Ливенско РАЙПО уменьшилась на 0,028 тысячи рублей, что подтверждает увеличение эффективности использования основных средств.
Фондовооруженность показывает, сколько основных фондов приходится на одного работника. Рассчитывается фондовооруженность делением среднегодовой стоимости основных фондов на среднесписочную численность работников. Фондовооруженность Ливенского РАЙПО возросла с 657,17 тысяч рублей на человека в 2007 году до 862,14 тысяч рублей на человека в 2008 году, то есть на 204,97 тысяч рублей на человека. Увеличение происходит за счет того, что численность работников снизилась в течение года. Повышение фондовооруженности является отрицательным моментом и не способствует росту производительности труда.
Уровень товарных запасов характеризует обеспеченность торгового предприятия запасами на определенную дату и показывает, на какое число дней торговли (при сложившемся товарообороте) хватает этого запаса.
Анализируя структуру товарных запасов Ливенского РАЙПО представленную в таблице 7 можно сделать вывод, что товарные запасы в 2008 году увеличились на 27304,3 тыс. руб., это означает что предприятие работает эффективно.
Список используемых источников
1. Абчук, В.А. Коммерция : учебник. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. – 475 с.
2. Памбухчиянц, О.В. Технология розничной торговли: учебник / О.В. Памбухчиянц. – 4-е перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2005. – 288 с.
3. Панкратов, В.Ф., Серегина, Т.К. Коммерческая деятельность . – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. – 543 с.
4. Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В.К. Коммерция и технология торговли . – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. – 488 с
5. Шестаков, А.В. Предпринимательская деятельность . – М.: Дашков и К, 2000. – 256 с.
6. Щур, Д.Л. Основы торговли. Оптовая торговля. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста . – М.: Изд-во «Дело и сервис», 1999 - 304 с.
7. Щур, Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста . – М.: Изд-во «Дело и сервис», 1999. – 704 с.
8. Осипова, Л. В., Синяева, И. М. Основы коммерческой деятельности : учебник для вузов / Л. В. Осипова, И. М. Синяева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
9. Основы предпринимательства : учебное пособие / пол ред. М. М. Баранникова. – Ростов – на – Дону: Феникс, 1999
10. Предпринимательство : учебник / под ред. М. Г. Лапуста, А. Г. Поршнев. – М.: ИНФРА-М, 2000
11. Синецкий, Б. И. Основы коммерческой деятельности : учебник / Б. И. Синецкий. – М.: Юрист, 1998
12. Снегирева, В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям . – СПб.: Питер, 2005. – 416 с.: ил.
13. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация : учебник/ под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 560 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ