Реферат Планирование на предприятии электроэнергетики
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
АННОТАЦИЯ
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Ограниченность энергоресурсов и увеличение спроса на них, а так же растущее потребление электроэнергии заставляет более тщательно планировать деятельность на предприятиях электроэнергетики. Особенно остро эта проблема стоит в энергосистеме Российской Федерации, так как энергосистема сильно изношена и технологически устарела.
Цель работы –
Задачи работы :
Объект работы -
Модуль 1.
Основываясь на исходных данных, построим графики фактического энергопотребления в разное время года (в отопительный и межотопительный периоды), а так же в рабочие и выходные дни (графики приведены в приложении).
Графики следует строить в координатах «время суток - мощность». Для построения графика энергопотребления в рабочий день отопительного периода необходимо для каждого часа суток просуммировать энергопотребление всех пяти потребителей. Для построения аналогичного графика, но уже в выходной день нужно энергопотребление населения за каждый час суток увеличить на 20 процентов (по условию), а энергопотребление транспорта уменьшить на 17 процентов( по условию).
Для построения подобных графиков в отопительный период необходимо суммарное энергопотребление всех потребителей за каждый час суток увеличить на 35 процентов (по условию).
При построении прогнозных графиков энергопотребления необходимо фактическое энергопотребления потребителей (указанных в исходных данных) увеличить на определённый процент.
При построении графиков нагрузки следует учитывать внутрихозяйственное потребление электроэнергии и технологические потери электростанции. Например: при внутрихозяйственном потреблении = 80 МВт и технологических потерях = 3% производство электроэнергии в межотопительный период в рабочий день с 0 до 1 часа будет определяться по формуле: Р=
При аналогичных расчётах для каждого часа в итоге мы получим суточный график производства электроэнергии в межотопительный период в рабочий день.
Среднесуточная нагрузка определяется по формуле:
Подставим в формулу значения энергопотребления для рабочего дня отопительного периода:
Для оценки характера производства электроэнергии необходимо рассчитать определённые коэффициенты:
- среднесуточная нагрузка (Рср)
- коэффициент неравномерности нагрузки (Кнер)
- коэффициент заполнения (Кзап)
- максимальный диапазон регулирования нагрузки (МДРН)
- полупиковый диапазон регулирования нагрузки (ППДРН)
- пиковый диапазон регулирования нагрузки (ПДРН)
Рассчитаем вышеприведённые коэффициенты для графика производства электроэнергии в рабочий день межотопительного периода:
Кнер =
(4).
Кзап =
МДРН = Рмакс - Рмин (5).
МДРН = 1799,48 – 357,73 = 1441,75 МВТч
ППДРН = Рпп – Рмин (6).
ППДРН = 1213,81 – 357,73 = 856,08 МВтч
ПДРН = Рмакс – Рпп (7).
ПДРН = 1799,48 – 1213,81 = 585,57 МВтч
Коэффициенты для остальных графиков производства электроэнергии представим в виде таблицы:
Таблица 1 – Характеристики графиков нагрузки
| Тип графика производства электроэнергии | Рмакс, МВтч | Рмин, МВтч | Рср, МВтч | Кнер | Кзап | МДРН, МВтч | ППДРН, МВтч | ПДРН, МВтч |
| МОП-РД | 1799,48 | 357,73 | 1253,87 | 0,199 | 0,697 | 1441,75 | 856,08 | 585,67 |
| МОП-ВД | 1853,03 | 360,54 | 1308 | 0,195 | 0,706 | 1492,49 | 929,89 | 562,61 |
| ОП-РД | 2706,96 | 546,49 | 1889,36 | 0,202 | 0,698 | 2160,47 | 1282,84 | 877,63 |
| ОП-ВД | 2787,20 | 550,70 | 1970,46 | 0,198 | 0,707 | 2236,50 | 1393,44 | 843,06 |
По данным таблицы можно сказать, что самая равномерная нагрузка за сутки, имеет место в рабочие дни отопительного периода, о чем свидетельствует наибольший коэффициент неравномерности нагрузки и достаточно высокий коэффициент заполнения, т.е. в эти дни наблюдается наименьший перепад между минимальной и максимальной нагрузками. Однако для более полного отражения показателей, сравним рассчитанные характеристики с аналогичными характеристиками других предприятий. После чего можно будет говорить об эффективности работы предприятия в разрезе не только времени, но и отрасли в целом.
Таблица 2 – Характеристики 12-го предприятия
| | МОП-РД | МОП-ВД | ОП-РД | ОП-ВД |
| Рмакс | 374,4 | 384,8 | 507,8 | 521,7 |
| Рмин | 1785,6 | 1833,2 | 2384,7 | 2448,0 |
| Рср | 1270,0 | 1303,2 | 1704,8 | 1749,4 |
| Кнерав | 0,210 | 0,210 | 0,213 | 0,213 |
| Кзапол | 0,711 | 0,711 | 0,715 | 0,715 |
| ∆Рмакс | 1411,2 | 1448,4 | 1876,9 | 1926,3 |
| ∆Рпп | 1027,2 | 1067,5 | 1366,2 | 1419,7 |
| ∆Рп | 384,0 | 380,9 | 510,7 | 506,6 |
Таблица 3 – Характеристики 1-го предприятия
| Характеристика | МОП-РД | МОП-ВД | ОП-РД | ОП-ВД |
| Макс.нагрузка | 2312 | 1838 | 2788 | 2524 |
| Мин.нагрузка | 690,7 | 703,9 | 964,3 | 982,2 |
| Среднесуточная нагрузка | 1658 | 1132 | 1897 | 1564 |
| Кнеравн | 0,299 | 0,383 | 0,346 | 0,389 |
| Кзаполнения | 0,717 | 0,616 | 0,68 | 0,62 |
| Максимальный диапазон регулирования нагрузки | 1621 | 1134 | 1824 | 1542 |
| Полупиковый диапазон регулирования нагрузки | 1227 | 272,8 | 1005 | 370,8 |
| Пиковый диапазон регулирования нагрузки | 394,2 | 861,3 | 819,2 | 1171 |
Таблица 4 – Характеристики 6-го предприятия
| Характеристика | МОП-РД | МОП-ВД | ОП-РД | ОП-ВД |
| мах нагрузка | 1771,08 | 1447,21 | 2619,49 | 2137,81 |
| мин нагрузка | 297,20 | 301,05 | 427,41 | 433,12 |
Окончание таблицы 4
| | 1220,83 | 825,16 | 1801,11 | 1212,63 |
| коэффициент неравномерностити нагрузки | 0,17 | 0,21 | 0,16 | 0,20 |
| коэффициент заполнения | 0,69 | 0,57 | 0,69 | 0,57 |
| мах диапазон регулирования нагрузки | 1473,87 | 1146,17 | 2192,09 | 1704,70 |
| полупиковый диапазон регулирования нагрузки | 1059,57 | 425,84 | 1575,90 | 633,35 |
| пиковый диапазон регулирования нагрузки | 414,30 | 720,33 | 616,19 | 1071,34 |
Таблица 5 – Характеристики 9-го предприятия
| | МОП-РД | МОП-ВД | ОП-РД | ОП-ВД |
| Рмакс | 1991,1 | 1509,8 | 2609,2 | 1975,7 |
| Рмин | 387,8 | 394,9 | 498,8 | 508,1 |
| Рср | 1327,8 | 907,9 | 1736,2 | 1183,4 |
| Кнерав | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
| Кзапол | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,6 |
| ∆Рмакс | 1603,3 | 1114,9 | 2110,4 | 1467,5 |
| ∆Рпп | 1011,9 | 429,9 | 1332,0 | 565,9 |
| ∆Рп | 591,4 | 685,0 | 778,5 | 901,6 |
Таблица 6 – Характеристики 5-го предприятия
| МОП-РД | МОП-ВД | ОП-РД | ОП-ВД | |
| Максимальная нагрузка | 2336,264 | 1900,189 | 2609,415 | 2121,012 |
| Минимальная нагрузка | 664,2857 | 555,1956 | 736,8 | 614,6191 |
| Среднесуточная нагрузка | 1709,936 | 1072,545 | 1880,538 | 1207,863 |
| Кнер | 0,284337 | 0,292179 | 0,282362 | 0,289776 |
| Кзап | 0,73191 | 0,564441 | 0,720674 | 0,569475 |
| Максимальный диапазон регулирования нагрузки | 1671,978 | 1344,993 | 1872,615 | 1506,393 |
| Полупиковый диапазон регулирования нагрузки | 749,1165 | 318,4187 | 839,0105 | 356,6289 |
Окончание таблицы 6
| МОП-РД | МОП-ВД | ОП-РД | ОП-ВД | |
| Пиковый диапазон регулирования нагрузки | 922,8615 | 1026,575 | 1033,605 | 1149,764 |
| Полупиковая нагрузка | 1413,402 | 873,6143 | 1575,81 | 971,248 |
После анализа коэффициентов предприятий отрасли определили, что наше предприятие (№2) является одним из «аутсайдеров» по равномерности нагрузки, а значит и по эффективности производства электроэнергии, так как значительные перепады нагрузки за сутки негативно влияет не только на расход топлива, но и на техническое состояние оборудования. Это значит, что необходимо принимать меры по выравниванию графиков производства электроэнергии, для увеличения конкурентоспособности нашего предприятия и сохранности оборудования.
При составлении плана продаж воспользуемся, рассчитанными ранее показателями: потребление электроэнергии в отопительный и межотопительный периоды в выходные и рабочие дни.
Например, для определения плана продаж электроэнергии в январе необходимо воспользоваться следующей формулой:
Подставляя имеющиеся у нас значения в формулу (8) получаем:
40864,24•15+42752,41•16=612963,67+684038,59=1297002 (МВтч)
Аналогично рассчитываем продажу электроэнергии для других месяцев, учитывая условия определения отопительного и межотопительного периода (исходные данные).
План производства электроэнергии (так же по месяцам, в натуральном выражении) составляем уже с учетом плана продаж.
Для расчета плана производства электроэнергии за январь воспользуемся следующей формулой:
Подставляя имеющиеся у нас значения в формулу (9) получим:
45344,58•15+47291,15•16=680168,73+756658,34=1436827 (МВтч)
Аналогично, подставляя значения для других месяцев в формулу (9) получим план производства на 2010 год с разбивкой по месяцам в натуральном выражении.
Однако, для более удобного восприятия планов продаж и производства в натуральном выражении, представим их в табличной форме:
Таблица 7 – План продаж и производства на 2010 год
| | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль |
| Производство, МВтч | 1436827 | 1285220,8 | 1421255 | 1375910 | 1161983,5 | 913178,7 | 944570,56 |
| Продажа, МВтч | 1297002 | 1159304,2 | 1281897 | 1241033 | 1050804,02 | 828183,30 | 856713,44 |
| | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ||
| Производство, МВтч | 944570,56 | 913178,7 | 1209033,7 | 1377856,5 | 1421255 | ||
| Продажа, МВтч | 856713,44 | 828183,30 | 1092842,72 | 1242920,85 | 1281897 | ||
МОДУЛЬ 2
После анализа суточного графика нагрузки рассчитаем необходимые производственные мощности для осуществления производственной программы. При этом примем во внимание такие особенности электроэнергетического оборудования как высокая стоимость и низкая мобильность, поэтому производственные мощности и другие, рассчитанные по графику нагрузки ОПВД, показатели работы предприятия будем считать и неизменными и для других режимов работы компании (ОПРД, МОПРД, МОПВД). Для более удобного отображения полученной информации представим её в виде таблицы:
Таблица 8 – Производственные мощности
| Тип установок | Мощность установок, МВтч | количество установок, шт. | Стоимость установок, млн.руб | |
| баз | 150 | 4 | 192,85714 | |
| п/пик | 360 | 4 | 864 | |
| пик | 200 | 5 | 990 | |
| Установленная мощность | 3040 | | ||
| Резерв(1пик+1баз) | 212,8 | |||
Для определения производственных мощностей в стоимостном выражении мы выполнили следующие вычисления.
Для начала определим сумму амортизационных отчислений:
Мы получили цену, по которой наше предприятие приобрело одну базовую установку. А так как нам необходимо 4 установки, то соответственно нужно остаточную стоимость умножить на количество необходимых установок.
млн.руб.
В качестве примера рассмотрим расчет необходимых производственных мощностей для графика ОПВД в период с 15 до 16 часов.
Возьмём из графика нагрузки ОПВД следующие данные:
- Базовый диапазон регулирования нагрузки находится на уровне 550,7 Мвтч. - Полупиковый диапазон регулирования нагрузки – 1393,44 МВтч.
- Пиковый диапазон регулирования нагрузки – 843,06 МВтч.
- Максимальная нагрузка – 2787,2 Мвтч
В итоге для того, что бы покрыть всю нагрузку в эти часы нам необходимо следующее количество установок:
4 баз
Таким образом мы полностью покрываем нагрузку в период с 15 до 16 часов.
Кроме того ещё одна дополнительная установка типа «пик» понадобится для создания обязательного резерва мощностей.
Для обозначения зоны недозагруженных мощностей (в том числе по типам установок) более подходящим будет сведение этих данных в единую таблицу, которая более наглядно представит пред нами полученные данные.
Таблица 9 – Недозагруженные мощности
| Время суток, ч | Недозагруженные мощности, МВтч | |||
| ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | |
| 1 | 1879,88 | 1920,76 | 2201,99 | 2229,26 |
| 2 | 1959,13 | 2016,23 | 2254,87 | 2292,97 |
| 3…6 | 2276,5 | 2280,71 | 2466,66 | 2469,47 |
| 7 | 1450,28 | 1513,69 | 1915,30 | 1957,61 |
| 8 | 863,24 | 926,65 | 1523,54 | 1565,86 |
| 9 | 316,92 | 350,58 | 1158,97 | 1181,43 |
| 10 | 172,32 | 205,98 | 1062,47 | 1084,93 |
| 11…14 | 297,86 | 335,13 | 1146,25 | 1171,12 |
| 15…16 | 40 | 120,24 | 974,17 | 1027,72 |
| 17 | 125,96 | 214,32 | 1031,54 | 1090,50 |
| 18 | 465,33 | 580,14 | 1258,01 | 1334,62 |
| 19 | 883,06 | 997,87 | 1536,77 | 1613,39 |
| 20…21 | 188,81 | 419,32 | 1073,27 | 1227,30 |
| 22 | 215,22 | 451,15 | 1091,10 | 1248,54 |
| 23 | 691,28 | 847,86 | 1408,79 | 1513,28 |
| 24 | 783,97 | 940,55 | 1470,65 | 1575,14 |
Приведём пример расчета показателей для временного отрезка «1 ч.» в ОПВД:
Суммарная нагрузка в 1 час составляет 947,32 МВтч. А так как от нашей установленной мощности необходимо оставить резерв, то определение недозагруженных мощностей (НМ) будет выглядеть следующим образом:
(10).
Аналогично рассчитывали НМ для всех временных отрезков оставшихся режимов (ОПРД, МОПВД, МОПРД).
Во-первых определим продажи на спот-рынке в натуральном и стоимостном выражении, заметим что администратор торговой системы (АТС) спрогнозировал продажи на спот- рынке в объёме 30% от недозагруженных мощностей. Представим полученные данные так же в виде таблицы.
Таблица 10 – Продажи на спот-рынке (30% от недозагруженных мощностей)
| Время суток, ч | Недозагруженные мощности, МВтч | Продажи на спот-рынке, МВтч | ||||||
| ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | |
| 1 | 1879,88 | 1920,76 | 2201,99 | 2229,26 | 563,964 | 576,228 | 660,597 | 668,778 |
| 2 | 1959,13 | 2016,23 | 2254,87 | 2292,97 | 587,739 | 604,869 | 676,461 | 687,891 |
| 3…6 | 2276,5 | 2280,71 | 2466,66 | 2469,47 | 682,95 | 684,213 | 739,998 | 740,841 |
| 7 | 1450,28 | 1513,69 | 1915,30 | 1957,61 | 435,084 | 454,107 | 574,59 | 587,283 |
| 8 | 863,24 | 926,65 | 1523,54 | 1565,86 | 258,972 | 277,995 | 457,062 | 469,758 |
| 9 | 316,92 | 350,58 | 1158,97 | 1181,43 | 95,076 | 105,174 | 347,691 | 354,429 |
| 10 | 172,32 | 205,98 | 1062,47 | 1084,93 | 51,696 | 61,794 | 318,741 | 325,479 |
| 11…14 | 297,86 | 335,13 | 1146,25 | 1171,12 | 89,358 | 100,539 | 343,875 | 351,336 |
| 15…16 | 40 | 120,24 | 974,17 | 1027,72 | 12 | 36,072 | 292,251 | 308,316 |
| 17 | 125,96 | 214,32 | 1031,54 | 1090,50 | 37,788 | 64,296 | 309,462 | 327,15 |
| 18 | 465,33 | 580,14 | 1258,01 | 1334,62 | 139,599 | 174,042 | 377,403 | 400,386 |
| 19 | 883,06 | 997,87 | 1536,77 | 1613,39 | 264,918 | 299,361 | 461,031 | 484,017 |
| 20…21 | 188,81 | 419,32 | 1073,27 | 1227,30 | 56,643 | 125,796 | 321,981 | 368,19 |
| 22 | 215,22 | 451,15 | 1091,10 | 1248,54 | 64,566 | 135,345 | 327,33 | 374,562 |
| 23 | 691,28 | 847,86 | 1408,79 | 1513,28 | 207,384 | 254,358 | 422,637 | 453,984 |
| 24 | 783,97 | 940,55 | 1470,65 | 1575,14 | 235,191 | 282,165 | 441,195 | 472,542 |
Объём продаж (в натуральном выражении) на спот-рынке находится следующим способом: Объём продаж на спот-рынке = недозагруженные мощности•30%
Таким же способом находим продажи на спот-рынке в остальные периоды.
Для определения этого объёма в стоимостном выражении необходимо, сперва, привести цену к соответствующей единице измерения, т.е. к цене за 1 МВтч (в исходных данных цены приведены за 1 КВтч). Таким образом получаем: 1,26
Для более удобного восприятия полученной информации, в том числе и по другим периодам, представим результаты в виде таблицы:
Таблица 11 – Продажи на спот-рынке в стоимостном выражении
| Время суток, ч | Продажи на спот-рынке, тыс.руб. | |||
| ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | |
| 1 | 710,595 | 726,047 | 832,352 | 842,660 |
| 2 | 740,551 | 762,135 | 852,341 | 866,743 |
| 3…6 | 860,517 | 862,108 | 932,397 | 933,460 |
| 7 | 548,206 | 572,175 | 723,983 | 739,977 |
| 8 | 326,305 | 350,274 | 575,898 | 591,895 |
| 9 | 119,796 | 132,519 | 438,091 | 446,581 |
| 10 | 65,137 | 77,860 | 401,614 | 410,104 |
| 11…14 | 112,591 | 126,679 | 433,283 | 442,683 |
| 15…16 | 15,120 | 45,451 | 368,236 | 388,478 |
| 17 | 47,613 | 81,013 | 389,922 | 412,209 |
| 18 | 175,895 | 219,293 | 475,528 | 504,486 |
| 19 | 333,797 | 377,195 | 580,899 | 609,861 |
| 20…21 | 71,370 | 158,503 | 405,696 | 463,919 |
| 22 | 81,353 | 170,535 | 412,436 | 471,948 |
| 23 | 261,304 | 320,491 | 532,523 | 572,020 |
| 24 | 296,341 | 355,528 | 555,906 | 595,403 |
| за сутки | 4766,489 | 5337,806 | 8911,104 | 9292,427 |
В итоге откорректированный план продаж (ОПП) будет определяться как сумма уже имеющегося плана продаж и продаж на спот-рынке (МВтч):
Аналогично определили объём продаж на спот-рынке и откорректированный план продаж на остальных временных отрезках.
Таблица 12 – Откорректированный план продаж
| Время суток, ч | Откорр. План продаж, МВтч | |||
| ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | |
| 1 | 1352,86 | 1325,48 | 1187,05 | 1168,78 |
| 2 | 1299,77 | 1261,51 | 1151,62 | 1126,09 |
| 3…6 | 1087,13 | 1084,31 | 1009,72 | 1007,84 |
| 7 | 1640,70 | 1598,21 | 1379,14 | 1350,78 |
| 8 | 2034,02 | 1991,53 | 1641,61 | 1613,26 |
| 9 | 2400,05 | 2377,50 | 1885,88 | 1870,83 |
| 10 | 2496,93 | 2474,38 | 1950,53 | 1935,48 |
| 11…14 | 2412,82 | 2387,85 | 1894,40 | 1877,74 |
| 15…16 | 2585,59 | 2531,82 | 2009,69 | 1973,82 |
| 17 | 2527,99 | 2468,79 | 1971,26 | 1931,75 |
| 18 | 2300,61 | 2223,69 | 1819,52 | 1768,19 |
| 19 | 2020,73 | 1943,81 | 1632,75 | 1581,42 |
| 20…21 | 2485,88 | 2331,44 | 1943,10 | 1840,09 |
| 22 | 2468,19 | 2310,12 | 1931,35 | 1825,86 |
| 23 | 2149,23 | 2044,32 | 1718,49 | 1648,48 |
| 24 | 2087,12 | 1982,21 | 1677,05 | 1607,04 |
| за сутки | 33349,6007 | 32336,975 | 26803,151 | 26127,442 |
В следующих двух таблицах представлены: откорректированная нагрузка и откорректированная производственная программа (ОПрП) с разбивкой по задействованным мощностям.
Таблица 13 - Откорректированная нагрузка
| Время суток, ч | Откорректированная нагрузка, МВтч | |||
| ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | |
| 1 | 1528,72619 | 1500,48948 | 1306,2378 | 1287,40186 |
| 2 | 1473,98649 | 1434,54629 | 1269,7125 | 1243,39598 |
| 3…6 | 1254,77216 | 1251,86423 | 1123,4245 | 1121,48361 |
| 7 | 1825,46021 | 1781,66155 | 1504,2608 | 1475,03639 |
| 8 | 2230,94144 | 2187,14278 | 1774,8579 | 1745,6266 |
| 9 | 2608,29649 | 2585,0468 | 2026,6743 | 2011,16072 |
| 10 | 2708,17485 | 2684,92515 | 2093,329 | 2077,81536 |
| 11…14 | 2621,46165 | 2595,71845 | 2035,4603 | 2018,28206 |
| 15…16 | 2799,57113 | 2744,14763 | 2154,3197 | 2117,33155 |
| 17 | 2740,1967 | 2679,16454 | 2114,693 | 2073,96804 |
| 18 | 2505,78649 | 2426,48474 | 1958,2653 | 1905,34907 |
| 19 | 2217,25134 | 2137,94959 | 1765,7197 | 1712,7966 |
| 20…21 | 2696,78485 | 2537,5666 | 2085,8692 | 1979,47732 |
| 22 | 2678,54289 | 2515,58093 | 2073,5536 | 1964,80639 |
| 23 | 2349,71794 | 2241,56474 | 1854,1182 | 1781,94474 |
| 24 | 2285,69495 | 2177,54175 | 1811,3902 | 1739,2167 |
| за сутки | 36525,3658 | 35481,3953 | 28951,886 | 28255,093 |
Для пояснения расчетов составим дополнительную таблицу:
Таблица 14 – Дополнительное производство
| Время суток, ч | Дополнительное производство, МВтч | |||
| ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | |
| 1 | 581,4062 | 594,0495 | 681,02784 | 689,4619 |
| 2 | 605,9165 | 623,5763 | 697,38247 | 709,166 |
| 3…6 | 704,0722 | 705,3742 | 762,88454 | 763,7536 |
| 7 | 448,5402 | 468,1515 | 592,36082 | 605,4464 |
| 8 | 266,9814 | 286,5928 | 471,19794 | 484,2866 |
| 9 | 98,01649 | 108,4268 | 358,44433 | 365,3907 |
| 10 | 53,29485 | 63,70515 | 328,59897 | 335,5454 |
| 11…14 | 92,12165 | 103,6485 | 354,51031 | 362,2021 |
| 15…16 | 12,37113 | 37,18763 | 301,28969 | 317,8515 |
| 17 | 38,9567 | 66,28454 | 319,03299 | 337,268 |
Окончание таблицы 14
| Время суток, ч | Дополнительное производство, МВтч | |||
| ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | |
| 18 | 143,9165 | 179,4247 | 389,07526 | 412,7691 |
| 19 | 273,1113 | 308,6196 | 475,28969 | 498,9866 |
| 20…21 | 58,39485 | 129,6866 | 331,93918 | 379,5773 |
| 22 | 66,56289 | 139,5309 | 337,45361 | 386,1464 |
| 23 | 213,7979 | 262,2247 | 435,70825 | 468,0247 |
| 24 | 242,4649 | 290,8918 | 454,84021 | 487,1567 |
Что бы найти дополнительное производство (ДП) в 18 часов необходимо учитывать технологические потери, поэтому формула будет выглядеть следующим образом:
Таблица 15 - ОПрП с разбивкой по задействованным мощностям
| Время суток, ч | ОПВД | ОПРД | МОПВД | МОПРД | ||||||||
| Б | П/П | П | Б | П/П | П | Б | П/П | П | Б | П/П | П | |
| 1 | 600 | 928,726 | 0 | 600 | 900,489 | 0 | 600 | 706,237 | 0 | 600 | 687,401 | 0 |
| 2 | 600 | 873,986 | 0 | 600 | 834,546 | 0 | 600 | 669,712 | 0 | 600 | 643,395 | 0 |
| 3…6 | 600 | 654,772 | 0 | 600 | 651,864 | 0 | 600 | 523,424 | 0 | 600 | 521,483 | 0 |
| 7 | 600 | 1225,46 | 0 | 600 | 1181,661 | 0 | 600 | 904,260 | 0 | 600 | 875,036 | 0 |
| 8 | 600 | 1440 | 190,941 | 600 | 1440 | 147,142 | 600 | 1174,857 | 0 | 600 | 1145,626 | 0 |
| 9 | 600 | 1440 | 568,296 | 600 | 1440 | 545,046 | 600 | 1426,674 | 0 | 600 | 1411,160 | 0 |
| 10 | 600 | 1440 | 668,174 | 600 | 1440 | 644,925 | 600 | 1440 | 53,32897 | 600 | 1440 | 37,81 |
| 11…14 | 600 | 1440 | 581,461 | 600 | 1440 | 555,718 | 600 | 1435,460 | 0 | 600 | 1418,282 | 0 |
| 15…16 | 600 | 1440 | 759,571 | 600 | 1440 | 704,147 | 600 | 1440 | 114,3197 | 600 | 1440 | 77,33 |
| 17 | 600 | 1440 | 700,196 | 600 | 1440 | 639,164 | 600 | 1440 | 74,69299 | 600 | 1440 | 33,96 |
| 18 | 600 | 1440 | 465,786 | 600 | 1440 | 386,484 | 600 | 1358,265 | 0 | 600 | 1305,349 | 0 |
| 19 | 600 | 1440 | 177,251 | 600 | 1440 | 97,949 | 600 | 1165,719 | 0 | 600 | 1112,796 | 0 |
| 20…21 | 600 | 1440 | 656,784 | 600 | 1440 | 497,566 | 600 | 1440 | 45,86918 | 600 | 1379,477 | 0 |
| 22 | 600 | 1440 | 638,542 | 600 | 1440 | 475,580 | 600 | 1440 | 33,55361 | 600 | 1364,806 | 0 |
| 23 | 600 | 1440 | 309,717 | 600 | 1440 | 201,564 | 600 | 1254,1182 | 0 | 600 | 1181,944 | 0 |
| 24 | 600 | 1440 | 245,694 | 600 | 1440 | 137,541 | 600 | 1211,3902 | 0 | 600 | 1139,216 | 0 |
| Итого | 9600 | 20962,94 | 5962,42 | 9600 | 20848,56 | 5032,83 | 9600 | 19030,12 | 321,76 | 9600 | 18505,97 | 149,11 |
Как видно из таблицы в часы пиковой нагрузки задействованы все имеющиеся установки различных мощностей, к тому же неизменной остаётся нагрузка (за исключением временного отрезка с 3 до 6 часов), покрываемая базовыми установкам.
Представим так же откорректированные план продаж и план производства с разбивкой по месяцам:
Таблица 16 – Откорректированные планы продаж и производства
| месяц | Производство, МВтч | Продажи, МВтч |
| январь | 1116626,78 | 1018648 |
| февраль | 1001830,83 | 913536,3 |
| март | 1108275,02 | 1010547 |
| апрель | 1072793,62 | 978210,3 |
| май | 985432,755 | 904988,9 |
| июнь | 853227,134 | 789228,9 |
| июль | 882179,021 | 816032,1 |
| август | 882179,021 | 816032,1 |
| сентябрь | 853227,134 | 789228,9 |
| октябрь | 1007806,02 | 924291,4 |
| ноябрь | 1073837,59 | 979222,9 |
| декабрь | 1108275,02 | 1010547 |
| За год | 11945689,9 | 10950514 |
При составлении плана по материально-техническому снабжению следует учесть:
- расход топлива, в разрезе типов установок (представим в виде таблицы для более удобного восприятия информации)
- прочие переменные затраты
- постоянные эксплуатационные затраты
Таблица 17 –Расход топлива, кг/МВтч
| месяц | Б | П/П | П | Итого |
| январь | 113088000 | 278698284 | 83736706 | 475522990 |
| февраль | 102144000 | 251410160 | 72694460 | 426248620 |
| март | 113088000 | 278304805 | 80092725 | 471485530 |
| апрель | 109440000 | 269339923 | 77626637 | 456406560 |
| май | 113088000 | 262336070 | 38096947 | 413521017 |
| июнь | 109440000 | 240530171 | 2868775,7 | 352838946 |
| июль | 113088000 | 248713123 | 3026440,3 | 364827563 |
| август | 113088000 | 248713123 | 3026440,3 | 364827563 |
| сентябрь | 109440000 | 240530171 | 2868775,7 | 352838946 |
| октябрь | 113088000 | 265005609 | 46017812 | 424111421 |
| ноябрь | 109440000 | 269389108 | 78082134 | 456911242 |
| декабрь | 113088000 | 278304805 | 80092725 | 471485530 |
| За год | 1331520000 | 3131275352 | 568230578 | 5031025930 |
Аналогично осуществляется расчет для каждого типа установок по всем месяцам, и в итоге мы получим достаточное представление о расходе топлива на предприятии.
Следует заметить, что удельный расход топлива применяем в единицах измерения «кг/МВтч» для обеспечения размерности с другими показателями.
Для нахождения общего расхода топлива в стоимостном выражении необходимо, сперва просуммировать расход по строке «итого», а уже потом умножить на стоимость топлива:
кг/КВтч
2113030891 руб.
Таблица 18 – Стоимость топлива (с разбивкой по месяцам)
| Месяц | Стоимость топлива, руб. |
| январь | 199719656 |
| февраль | 179024420 |
| март | 198023923 |
| апрель | 191690755 |
| май | 173678827 |
| июнь | 148192358 |
| июль | 153227577 |
| август | 153227577 |
| сентябрь | 148192358 |
| октябрь | 178126797 |
| ноябрь | 191902722 |
| декабрь | 198023923 |
Так как прочие переменные затраты в исходных данных приведены в процентах от затрат на топливо, то расчет этих затрат будет выглядеть следующим образом:
232433398
Подобным образом находятся прочие переменные затраты с разбивкой по месяцам. Так как постоянные эксплуатационные затраты в исходных данных приведены за год, то нахождение месячных постоянных затрат будет выглядеть следующим образом:
53200000 Для удобства представим данные о постоянных и переменных затратах в виде таблицы:
Таблица 19 – Постоянные и прочие переменные затраты
| Прочие переменные, руб | FC | |
| январь | 21969162,15 | 53200000 |
| февраль | 19692686,24 | 53200000 |
| март | 21782631,48 | 53200000 |
| апрель | 21085983,06 | 53200000 |
| май | 19104670,98 | 53200000 |
| июнь | 16301159,33 | 53200000 |
| июль | 16855033,43 | 53200000 |
| август | 16855033,43 | 53200000 |
| сентябрь | 16301159,33 | 53200000 |
| октябрь | 19593947,67 | 53200000 |
| ноябрь | 21109299,4 | 53200000 |
| декабрь | 21782631,48 | 53200000 |
| За год | 232433398 | 638400000 |
Для составления плана по персоналу и фонду оплаты труда нужно выполнить следующие вычисления:
Из которых:
· Оперативный персонал – 365 человек,
· Технический персонал – 730 человек,
· Административный персонал – 61 человек.
Для определения ФОТ (фонда оплаты труда) необходимо:
Общий годовой фонд оплаты труда будет находиться по следующей формуле:
Представим полученные данные в виде таблицы:
Таблица 20 – ФОТ, количество персонала
| | Персонал, чел | ФОТ, руб | ФОТ за год, руб. |
| Оперативный персонал, чел | 365 | 10117800 | 121413600 |
| Технический персонал, чел | 730 | 23914800 | 286977600 |
| Административный персонал, чел | 61 | 2152080 | 25824960 |
| Итого | 1156 | 36184680 | 434216160 |
Составление плана по себестоимости.
При составлении этого плана включаем в себестоимость:
· Постоянные затраты
· Переменные затраты
· Заработную плату работников (с ЕСН)
· Амортизацию основных средств
Амортизация находится:
Аналогично находим годовую амортизацию для каждого типа установок.
План по себестоимости с разбивкой по месяцам будет выглядеть следующим образом:
Таблица 21 – план по себестоимости ( с разбивкой по месяцам)
| Месяц | Себестоимость, руб. |
| январь | 325811593,3 |
| февраль | 302839881,8 |
| март | 323929329,2 |
| апрель | 316899513,4 |
| май | 296906273,3 |
| июнь | 268616292,1 |
| июль | 274205385,3 |
| август | 274205385,3 |
| сентябрь | 268616292,1 |
| октябрь | 301843519,9 |
Окончание таблицы 21
| Месяц | Себестоимость, руб. |
| ноябрь | 317134796,4 |
| декабрь | 323929329,2 |
| За год | 3594937591 |
При замене месячных значений составляющих себестоимости на годовые, получим годовую себестоимость.
При разделении себестоимости на постоянную и переменную части получим:
Постоянная составляющая себестоимости = 928153344 руб.
Переменная составляющая себестоимости = 2666475799 руб.
Для определения себестоимости 1 КВтч необходимо:
Для составления плана по прибыли от продаж и рентабельности для начала необходимо найти выручку.
(12).
Выручка по заключенным договорам находится аналогично.
После того, как мы рассчитали выручку, можем рассчитать и прибыль от продаж:
