Реферат Экономический анализ в период перехода к рыночным отношениям
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Министерство Сельского хозяйства
Российской Федерации
Воронежский Государственный Аграрный
Университет им. К.Д. Глинки
Кафедра:
Контрольная работа
По дисциплине: Теория экономического анализа
Занятие №9
Вопрос №2.
Экономический анализ в период перехода к рыночным отношениям.
Выполнила:
Студентка – заочница
курса Б 3 «С» (сокращенный набор)
Экономического ф-та
Специальность 060500
Талицких С.С.
Зач. кн № 07069
Проверил :
Воронеж 2009г.
Переход к рыночной экономике в России требует развития методологии и организации экономического анализа, адекватных рыночным отношениям. Стоит задача сохранить методологические ценности в области экономического анализа централизованно-плановой экономики и использовать опыт, накопленный в передовых странах рыночной экономики. К тому же в развивающемся мире постоянно ставятся новые задачи, необходимо совершенствовать экономический анализ, например, в условиях развития процессов глобализации мирового хозяйства.
Выделим несколько проблем совершенствования методологии и организации экономического анализа в России.
Бухгалтерский и рыночный подходы в экономическом анализе. Анализ результатов деятельности предприятий включает большое число различных видов оценок, зависящих от поставленной цели. Например, расчет доходности фирмы для определения динамики ее развития, сравнения ее показателей с аналогичными показателями других предприятий или оценка предприятия с точки зрения его рыночной стоимости. Здесь различают бухгалтерский и рыночный подход.
Бухгалтерский подход к измерению прибыльности может быть осуществлен как за предыдущий, так и на прогнозируемый периоды. Нормы бухгалтерской рентабельности в определенном секторе экономики будут колебаться около средней нормы рентабельности по различным предприятиям этого сектора экономики.
Но в рыночной экономике предприятия являются объектом купли и продажи. Покупатель предприятия рассчитывает получить в результате его деятельности рентабельность, как минимум равную рыночной. Отсюда максимальная стоимость предприятия равна отношению бухгалтерской прибыли к ставке рентабельности, установившейся на рынке. Здесь идет речь о рентабельности как отношении чистой прибыли к собственному капиталу.
Ситуационный анализ. В плановой экономике преобладал годовой анализ хозяйственной деятельности по данным годовой отчетности, который оформлялся в виде Объяснительной записки к годовому отчету. Не отрицая важности анализа годовой финансовой отчетности, следует совершенствовать методику оперативного, внутрихозяйственного, тематического анализа с учетом сложившейся ситуации в хозяйственной деятельности. Методика экономического анализа должна приближаться к потребностям предприятия, соответствовать повседневным запросам управления, учитывая наличие конкуренции, инфляции, состояние спроса и предложения. Важно сокращать анализируемый период, расширять круг объектов анализа внутри предприятия, причем не только производственных, но и финансовых показателей. Необходимо использовать оперативный финансовый план, баланс платежеспособности за разные периоды, вплоть до однодневного платежного календаря.
В процессе принятия решений следует оценивать не только будущие доходы, но и связанные с этим экономические риски. Рисками надлежит с помощью анализа управлять, т.е. по результатам аналитических расчетов следует определять целесообразность применения тех или иных методов минимизации рисков.
Стратегический анализ. В централизованной плановой экономике стратегическое планирование и, соответственно, стратегический анализ были прерогативой Госплана СССР и центральных министерств и ведомств. В условиях рыночных отношений и самостоятельности предприятий, отраслевой и межотраслевой конкуренции стратегический анализ)становится необходимым в управлении предприятиями.
Проектный анализ. Проектный анализ служит средством для организации лучшего выбора среди альтернативных вариантов с помощью моделирования ситуации конкурентного рынка. Главной идеей проектного анализа является тщательное «взвешивание» на весах, где на одной чаше лежат выгоды для участников проекта, а на другой — их затраты.
В зарубежной практике эффективность финансирования проектов рассчитывается по так называемой «методике ЮНИДО» — своеобразному международному стандарту для обоснования эффективности инвестиций. Идеи этого стандарта получили отражение в принципиально новом для отечественной инвестиционной теории и практике документе — Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Этот документ был официально издан в
Методические рекомендации содержат систему показателей — традиционных и новых, адекватных рыночной экономике, которую следует использовать в экономическом анализе для оценки эффективности инвестиционных проектов.
Маркетинговый анализ. Если плановая система управления экономикой была ориентирована на специализацию предприятий и проблем рынка продаж практически не было, то рыночные отношения изменяют ориентацию предприятий на рыночный спрос. В рыночной экономике преобладает диверсификация, создание новой продукции для новых ниш в рынке. Для экономического анализа возникает новое поле применения. Маркетинговые исследования представляют собой по сути экономический анализ. Перед российской экономикой стоит задача разработать методы маркетингового прогнозного анализа, также как эвристические, трендовые, факторные и др. Следует тщательно изучать объекты маркетингового анализа: товар, потребителей, т.е. рынок, конкуренцию. Следовательно, анализ маркетинговой деятельности необходим для составления плана продаж продукции и услуг — основы бизнес-планирования деятельности предприятия на годовую и более длительную перспективу.
SWOT-анализ. SWOT-анализ используется в стратегическом планировании. Аббревиатура SWOT представляет первые буквы английского названия соответствующих разделов: Strengths — сила; Weaknesses — слабость; Opportunities — возможность; Threats — угрозы. Анализируется содержание каждой группы.
1. Потенциальные внутренние сильные стороны (strengths):
адекватные финансовые ресурсы;
позитивный имидж у потребителей;
наличие хорошо отработанных функциональных стратегий; экономия на масштабах производства; позиция признанного лидера рынка;
умение избежать сильного давления со стороны конкурентов;
наличие собственной технологии;
преимущество в затратах;
эффективные рекламные мероприятия;
опыт в разработке новых товаров;
апробированный менеджмент;
большие возможности производства;
совершенные технологические навыки.
2. Потенциальные внутренние слабые стороны (weaknesses):
отсутствие четкого стратегического направления развития;
устарелое оборудование;
низкая прибыльность;
низкий уровень квалификации управленческого аппарата; несовершенство умения и навыков в ключевых сферах деятельности;
плохо отработанная стратегия компании; внутренние производственные проблемы; отставание в области исследований и разработок; довольно узкий ассортимент продукции; низкий имидж на рынке; слабая сбытовая сеть;
неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности;
отсутствие денег на финансирование необходимых изменений в стратегии;
высокая себестоимость изделий.
3. Потенциальные внешние возможности (opportunities):
способность обслуживать дополнительные группы потребите-
лей, выйти на новые рынки или сегменты рынка;
возможность расширения ассортимента продукции для удовлетворения спроса потребителей. Способность использовать навыки и технологическую базу «ноу-хау» для выпуска новой продукции или новых видов уже выпускаемой продукции;
вертикальная интеграция (вперед или назад);
снижение торговых барьеров на привлекательных зарубежных рынках;
ослабление позиций фирм-конкурентов; возможность быстрого развития в ответ на внезапное повышение спроса на рынке;
появление новых технологий.
4. Потенциальные внешние угрозы (threats):
выход на рынок иноземных конкурентов с более низкими издержками;
возрастание продажи продуктов-заместителей; медленное возрастание рынка;
неблагоприятная смена курсов иностранных валют или торговой политики правительств других стран;
уровень законодательных требований, соблюдение которых стоит довольно дорого;
высокая зависимость от спроса и этапа жизненного цикла развития бизнеса;
требовательность покупателей и поставщиков, которая постоянно повышается;
смена потребностей и вкусов потребителей;
неблагоприятные демографические изменения.
Обзор слагаемых каждой из групп показывает, что большинство из них не имеет количественных измерений, а также весовых характеристик. Однако экспертная оценка доли каждого слагаемого позволяет взвесить сильные и слабые стороны фирмы и учесть в стратегических решениях.
Институциональный анализ. Институционализм — одна из ветвей современной экономической теории (политической экономии), направленной на прикладные цели. Исследуется роль социальных институтов в экономическом развитии.
Как утверждает Даглас Норт, экономическая теория еще не способна оценивать роль институций в функционировании экономики, потому что пока нет аналитической основы для привлечения институционального анализа к экономической науке. Вместе с тем следует констатировать, что положения теории институционализма находят отражение в институциональном анализе на микроуровне.
«В ходе институционального анализа проводится оценка следующих аспектов работы предприятия:
выявление и описание различных элементов институциональной среды, в которой предприятие намерено работать в перспективе; при этом изучаются нормативная база, отношения с местными властями, партнерами и контрагентами;
разработка политики предприятия в области заключения договоров и контроля за их исполнением с последующими санкциями за нарушение контрактов партнерами;
выработка рекомендаций по оптимизации организационной структуры предприятия и определению роли различных подразделений и конкретных руководителей, а также степени их ответственности в реализации производственных программ и планов;
идентификация возможных политических рисков, с которыми может столкнуться предприятие в ходе своей будущей работы»1.
Так, институциональный анализ инвестиционных проектов имеет своей целью оценку организационной, правовой, политической и административной обстановки, в рамках которой проекты реализуются и эксплуатируются, и выработку рекомендаций в отношении мероприятий по укреплению возможностей вовлеченных организаций по следующим вопросам:
а) методы и способы менеджмента, в том числе мониторинг и
оценка;
б) организационная структура, изменения в ней;
в) планирование, в том числе планирование размещения ин-
вестиций;
г) комплектование и обучение персонала;
д) финансовая деятельность, в том числе управление финан-
совой деятельностью: составление сметы, бухгалтерский учет и
ревизия;
_______________________________________________________
1. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000.
е) материально-техническое обеспечение проектов;
ж) системы эксплуатации и технического обслуживания;
з) межорганизационная координация.
Эти задачи относятся не только к организациям, осуществляющим реализацию и эксплуатацию проекта, но и к правительственным и отраслевым структурам, влияющим на успех проекта к министерствам, банкам, исследовательским учреждениям и т.п.
Для институционального анализа инвестиционных проектов практически нет стандартных решений или моделей, легко приспосабливаемых к конкретным условиям. В целом, однако, в институциональный анализ входит выполнение следующих задач:
• выявление и описание институциональных условий (организаций, законов, нормативных актов и политических факторов), в рамках которых будет осуществляться и эксплуатироваться рассматриваемый проект. При этом следует включить в анализ все участвующие в проекте организации (их может быть несколько в зависимости от сложности проекта). Что касается законов, политики и нормативных актов как объектов институционального анализа, то рассмотрению подлежат лишь самые важные из них, способные оказать наибольшее влияние на проект;
• оценка слабых и сильных сторон участвующих в проекте организаций в отношении их материальных и человеческих ресурсов, технической квалификации, организационной структуры, управленческих и административных возможностей, финансового положения;
• оценка возможного влияния законов, политики и инструкций на осуществление и эксплуатацию проектов, особенно имеющих отношение к защите окружающей среды, заработной плате, ценам, субсидиям, внешней торговле, валютному курсу и т.п.;
_______________________________________________________
2. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. -М.: Банкиибиржи, ЮНИТИ, 1998, с.119-120.
• выдвижение предложений по технической помощи, которая может понадобиться для осуществления рекомендуемых организационных изменений и разработки графика необходимых работ 2.
Наряду с выделенными проблемами совершенствования методологии экономического анализа разработке подлежат и такие разделы анализа, как инновационный анализ, оценка и анализ рисков, цена капитала и оценка бизнеса, анализ денежных потоков и оценка денег во времени, особенности управленческого анализа в отдельных отраслях экономики и другие.
Особо следует подчеркнуть важность развития информационных систем экономического анализа, поскольку скорость аналитических процедур все более приобретает решающее значение, ибо одним из законов рыночной конкуренции является: «Не большой съест маленького, а быстрый - медленного».
Список использованной литературы:
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1999.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 5-е изд., доп и перераб. - М.: 2005. 536 с.
3. Шадрин Г.В., Озорнина Е.Г. (учебное пособие) МФПА 2003., 105с.
