Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: Использование моделирования в социальной защите работников                                                             на предприятии
по дисциплине:

Исполнитель студент группы
Руководитель ст. преподаватель
Нормоконтроль

Благовещенск 2010

РЕФЕРАТ
Работа 36 с, 18 источников.
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, БАНКРОТСТВО, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА, ЗАНЯТОСТЬ, ПРОЖИТОЧНЫЙ МИНИМУМ, МОДЕЛЬ, СОЦИАЛЬНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ, ПАТЕРНАЛИСТСКАЯ МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ

В первой главе рассматриваются социальные проблемы работников предприятии, выделяются основные направления социальной защиты работников на предприятии.

Во второй главе дается определение понятия модели, дается общая характеристика социального моделирования. Рассматривается модель социальной защиты работников на предприятии — ОАО «Апатит».

СОДЕРЖАНИЕ
Введение                                                                                                    4

1. Социальная защита работников на предприятии                                            7

   1.1 Социальные проблемы работников предприятия                             7

   1.2 Основные направления социальной защиты

         работников на предприятии                                                             11

2. Моделирование  в  социальной  защите  работников  на

    предприятии                                                                                                22

    2.1 Понятие модели и моделирования                                                   22

    2.2 Модель социальной защиты работников ОАО «Апатит»                 26

Заключение                                                                                                33

Список использованных источников                                                        35

Приложение 1                                                                                           37

ВВЕДЕНИЕ
Тема данной работы — Использование моделирования в социальной защите работников на предприятии.

В период реформ в России система предоставления социальных выплат и гарантии на российских предприятиях претерпела существенные изменения, которые явились следствием институциональных трансформации российского общества. В качестве одного из важных направлений реформирования предприятий традиционно принято рассматривать социальную политику. Обращение к проблеме изменении в сфере социальной защиты представляет особый интерес в контексте выбора социальным работником и менеджером модели социальной защиты.

В условиях рыночной экономики государство перестало быть основным работодателем, поэтому в соответствии с Трудовым кодексом предоставляет работникам только минимум гарантии. Дополнительные льготы определяются в рамках конкретного предприятия формальным и неформальным образом. Формально они закреплены в положениях индивидуального контракта, если условия касаются непосредственно работника или в коллективном договоре, если затрагивают интересы всего персонала или отдельных категории трудового коллектива. Неформально — в рамках негласных правил, существующих на предприятии обязательств и решении руководства.

Актуальность осуществления социальной защиты на предприятии на современном этапе связано с рядом причин. Во-первых, это обусловливается конкуренцией и появлением на рынке предприятии с иностранным капиталом, где собственники предлагают своим российским сотрудникам социальные программы, более привлекательные по сравнению с отечественными предприятиями. Во-вторых, система социальной защиты работников на предприятиях возникает в связи с угрозой дефицита рабочей силы, проблемами привлечения квалифицированного персонала и омоложения трудовых коллективов. В-третьих, для предприятии нового частного сектора возникла необходимость осознания своего места на рынке. Кроме решения финансовых, технических и других вопросов, актуальных на первых этапах развития фирмы, возникла необходимость интенсификации внутрифирменных отношении, определение своих отличительных характеристик, среди которых — формирование особого стиля внутрифирменных отношении, корпоративной этики. Основным аргументом при выборе достойного социального пакета для многих является то, что компании, предлагающие своим сотрудникам различные льготы, принято считать более надежными и стабильными.

Таким образом, бывшие советские предприятия сохранили минимум социальных льгот и объекты социальной инфраструктуры, и в дальнейшем не собираются от них отказываться. Предприятия нового частного сектора строят систему социальной защиты в ответ на стимулы внешней среды, а также осознавая, что возникает потребность выполнять в комплексе социальные функции.

В научной и учебной литературе, диссертационных работах рассматриваются основные направления социальной политики на предприятии: формирование доходов и оплата труда работников (В.Н. Бобков, Н.А. Волгин, А.Л. Жуков, Ю.П. Кокин, В.И. Левашов, В.Н. Хлынов); занятость, организация, условия, производительность и охрана труда (B.C. Буланов, Е.Д. Катульский, А.Э. Котляр, Н.Х. Курбанов, В.И. Плакся, Л.П. Храпылина, А.И. Щербаков); социальная защита, пенсионное, социальное, медицинское обеспечение и страхование работников (A.M. Бабич, В.Н. Бобков, Е.В. Егоров, Е.Н. Жильцов, СВ. Кадомцева, А.Л. Пидцэ, В.Д. Роик, А.К. Соловьев), взаимосвязи социальной и кадровой политики, подготовки персонала (А.Н. Аверин, П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Г.В. Слуцкий). Вместе с тем, не все проблемы социальной защиты на предприятии получили достаточно полное освещение в научной литературе.

Объектом нашего исследования выступают социальная защита работников на предприятии.

Предметом -  моделирование в социальной защите работников на предприятии.

Цель нашего исследования — рассмотреть модель социальной защиты работников на предприятии ОАО «Апатит».

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Рассмотреть социальные проблемы работников предприятия.

2. Выявить основные направления социальной защиты работников предприятия.

3. Дать определение понятия модель.

4. Дать характеристику социального моделирования в социальной работе.

6. Охарактеризовать модель социальной защиты работников в ОАО «Апатит».

В ходе работы использовались общенаучные методы: индукция, дедукция, анализ, синтез.
2 МОДЕЛИРОВАНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЕ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Понятие модели и моделирования

По мере увеличения сложности систем возникают проблемы, меньше связанные с рассмотрением свойств и законов функционирования элементов, а больше — с выбором наилучшей структуры, оптимальной организации взаимодействия элементов, определением оптимальных режимов их функционирования, учетом влияния внешней среды и т.д. Поэтому целесообразно использование системного подхода при анализе и синтезе таких систем. Классический системный подход опирается на моделирование.

Для более определенной и точной характеристики системы необходимо иметь ее модель, преобразуя имеющиеся сведения так, чтобы вычленить существенные ее стороны, такие как взаимосвязи, соподчиненность и т.д.

Моделирование представляет собой исследование объектов познания на их моделях; построение и изучение моделей реально существующих предметов, процессов или явлений с целью получения объяснений этих явлений, а также для предсказания явлений, интересующих исследователя.

Модель (от лат. modus – образец, норма, мера) — это мысленно представляемая или материально реализованная система, которая, отображая или воспроизводя объект исследования, способна замещать его так, что ее изучение дает новую информацию об этом объекте. Это объект произвольной природы, который отражает главные, с точки зрения решаемой задачи, свойства объекта моделирования /10, с.56/.

Главные функции модели - упрощение получения информации о свойствах объекта; передача информации и знаний; управление и оптимизация объектами и процессами; прогнозирование; диагностика.

Построение модели — это системное описание существенных сторон предмета исследования, охватывающее факторы, влияющие на его функцию. Основанием для построения модели являются теоретические представления, выводы ранее проведенных исследований. Отдельные элементы вводятся в модель в форме гипотез или предположений. Гипотезы могут быть объяснительными, описательными и детерминирующими. Гипотезы должны быть преемственными, то есть отражать преемственность в развитии научного знания, не противоречить фактам науки и, проверяться средствами данного исследования. На основе теоретической модели разрабатывается рабочая модель, при этом из теоретической модели исключают факторы не характерные для конкретного объекта; факторы которые не могут быть измерены в связи с конкретными условиями данного исследования; факторы которые не являются управляемыми с позиции субъекта, для которого проводится исследование.

Для построения и изучения моделей используется моделирование. Методы моделирования - это способы получения и анализа значимой информации о программируемых процессах и объектах. Модели, являющиеся результатом моделирования, отражают те свойства оригинала, которые наиболее значимы для исследователя (разработчика). В социальной практике применяются и физические и абстрактные модели. В программировании - только абстрактные. К ним относятся концептуальные языковые (вербальные), математические (аналитические и имитационные) и графические (графы, графики, логические схемы). Используемые в программировании модели подразделяются на статические и динамические (в зависимости от учета фактора времени); детерминированные и стохастические (в зависимости от соотношения необходимых и случайных условий); непрерывные и дискретные (в зависимости от характера математических схем). Все они служат источником информации, на базе которой вырабатываются управленческие решения в адрес программного объекта, направленные на осуществление цели и задач конкретной программы /12, с.46-48/.

Процесс моделирования есть процесс перехода из реальной области в виртуальную (модельную) посредством формализации, далее происходит изучение модели (собственно моделирование) и, наконец, интерпретация результатов как обратный переход из виртуальной области в реальную. Этот путь заменяет прямое исследование объекта в реальной области, то есть лобовое или интуитивное решение задачи. Итак, в самом простом случае технология моделирования подразумевает 3 этапа: формализация, собственно моделирование, интерпретация.

Процесс моделирования предполагает получение и обработку информации об объектах, которые взаимодействуют между собой и внешней средой. В общем случае под объектом понимается все то, на что направлена человеческая деятельность. Другими словами — это все то, что мы воспринимаем как нечто целое, реально существующее, или возникающее в нашем сознании и обладающее определенными свойствами. Свойством называется характерная особенность объекта, которая может быть качественно и количественно оценена исследователем. С точки зрения исследователя свойства делятся на внутренние, называемые параметрами объекта, и внешние, называемые факторами и представляющие собой свойства среды, влияющей на параметры исследуемого объекта или модели. Объект, с целью изучения которого проводятся исследования, называется оригиналом, а объект, исследуемый вместо оригинала для изучения определенных свойств, называется моделью.

Моделей может быть несколько: приближенная, более точная, ещё точнее и так далее. Модели как бы образуют ряд. Двигаясь от варианта к варианту, исследователь совершенствует модель. Для построения и совершенствования моделей необходима их преемственность, средства отслеживания версий и так далее, то есть моделирование требует инструмента и опирается на технологию.

Инструмент — типовое средство, позволяющее достичь оригинальный результат и обеспечивающее сокращение затрат на выполнение промежуточных операций.

Технология — набор стандартных способов, приёмов, методов, позволяющий достичь результата гарантированного качества с помощью указанных инструментов за заранее известное время при заданных затратах, но при соблюдении пользователем объявленных требований и порядка.

Среда — совокупность рабочего пространства и инструментов на нем, поддерживающая хранение и изменение, преемственность проектов и интерпретирующая свойства объектов и систем из них /9, с.98/.

В силу многозначности понятия «модель» в науке и технике не существует единой классификации видов моделирования. Классификацию можно проводить по характеру моделей, по характеру моделируемых объектов, по сферам приложения моделирования (в технике, физических науках, кибернетике и т. д.). Например, можно выделить следующие виды моделирования: информационное моделирование, компьютерное моделирование, математическое моделирование, математико-картографическое моделирование, молекулярное моделирование, цифровое моделирование, логическое моделирование, педагогическое моделирование, психологическое моделирование, статистическое моделирование, структурное моделирование, физическое моделирование, экономико-математическое моделирование, имитационное моделирование, эволюционное моделирование, историческое моделирование, социальное моделирование.

Основная задача моделирования — наиболее продуктивным и выгодным образом воплотить в действие результаты наблюдения и описания. Модель же несёт системообразующую и смыслообразующую роль в научном познании. На модели изучают неизвестные свойства предметов. Модель стремится как можно более ярко выразить структуру явления, его главные аспекты. Модель является концентрированным выражением сущности предмета или процесса, выделяя только его основные черты. Таким образом, модели — это основа разумной мыслительной деятельности; модели играют роль базиса, а моделирование — роль инструмента для прогнозирования /8, с.91/.

2.2 Модель социальной защиты работников в ОАО «Апатит»

Как мы выяснили, в формировании мотивации работников, повышении их самовыражения в работе особое место занимает социальная защита  предприятием работников. Наиболее приемлемой является модель социальной защиты, при которой, во-первых, на предприятии реализуются льготы и гарантии в рамках социальной защиты работников (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и др.) /10, с.121/, установленные на государственном или региональном уровне, во-вторых, предприятия предоставляют своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств из фондов социального развития предприятия. Предоставление дополнительных льгот и услуг социального характера, сверх обязательных выплат проводится либо по инициативе администрации, действительно воплощающей в жизнь принципы социальной кадровой политики, либо в результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива (профкомом), как выразителем интересов работников. Эти выплаты становятся такими же обязательными для выполнения, как и те, что предоставляются в соответствии с трудовым законодательством /6, с.32/.

Предприятия, для которых типичными стали практики предоставления социальных выплат и гарантии на основе патерналистской модели можно сравнить с мини-государством, обеспечивающим весь комплекс потребностей сотрудника. Содержание социальной защиты таких предприятии в полной мере отражает круг задач по социальному обеспечению, повышению трудовой активности и развитию личности сотрудника. Поэтому учитывается весь комплекс социальных выплат и гарантии. Это в первую очередь, гарантии, имеющие долгосрочные цели, то есть различные виды страхования — пенсионное, медицинское, а кроме того, обучение и повышении квалификации. Речь также идет о положениях социального пакета, которые улучшают стандартные требования к условиям труда, - организации питания, проживания, доставки на работу, обеспечении служебным транспортом, служебным телефоном, организации спортивных занятии, организации отдыха работников.

Именно такая модель социальной защиты работников применяется на предприятии ОАО «Апатит», являющимся градообразующим предприятием для Кировска и Апатитов. На балансе предприятия находится санаторий-профилакторий «Тирвас», Дворец Культуры, спортивный комбинат со стадионом, крытым хоккейным кортом, бассейном и собственным горнолыжным комплексом.

Задачи, стоящие перед ОАО «Апатит» в социальной сфере носят традиционный характер: стабильность социальной сферы, рост заработной платы, развитие системы социального партнерства на основе консолидации интересов работников и администрации, безопасность труда, содействие оздоровлению работников, совершенствование систем мотивации, развитие человеческих ресурсов, формирование позитивного общественного мнения о предприятии.

Решение значительной части вышеуказанных вопросов нашло свое отражение в определенном наборе социальных услуг – в так называемом социальном пакете предприятия. Содержание социального пакета определено положениями обновленного Коллективного договора – результата совместной деятельности администрации, коллектива и профсоюзного комитета ОАО «Апатит». В 2009 году на предприятии были реализованы следующие основные направления деятельности в социальной сфере:

- кадровая политика;

- охрана здоровья и медицинское обслуживание работников;

- реализация комплексной программы организации отдыха трудящихся и их семей;

- социальная защита работников и их семей;

- развитие физической культуры и спорта;

- развитие культурной сферы;

- развитие системы шефских связей;

- конкурс социально-значимых проектов;

- социальная защита неработающих пенсионеров;

- поддержка молодых работников.

На предприятии имеется учебно-курсовой комбинат (УКК) и полигон для подготовки специалистов для работы на горнопромышленном предприятии. Наличие собственной учебной базы позволяет учитывать профессиональную специфику предприятия и оптимизировать затраты на обучение работников.

Практически каждый пятый работник владеет несколькими смежными профессиями. Все решения по развитию персонала базируются на его оценке, создана эффективно действующая система по аттестации работников, позволяющая создать необходимый предприятию кадровый резерв, проводить целевой подбор персонала.

Также одной из первоочередных задач предприятия - забота о здоровье работников предприятия. С начала действия договора добровольного медицинского страхования получили медицинскую помощь по программе 3691 работник. Основные средства из страховой суммы идут на проведение жизненно необходимых, высокотехнологичных операций на сердце, сосудах и крупных суставах. Прооперировано на  сердце – 56 человек, более 90% из их числа вернулись на рабочие места, 4 человека вышли на 2 и 3 группы  инвалидности. Значительный эффект отмечается после проведенных операций на крупных суставах. Операции по коррекции зрения проводятся работникам, не допущенным по остроте зрения к работе на производстве (рабочие места связаны, в основном, с высотой).

Разработана, утверждена генеральным директором и реализована «Программа  оздоровления работников ОАО «Апатит» на 2007-2009 годы», в которую включены следующие мероприятия:

- предоставление работникам, занятым на вредных условиях труда лечебно-профилактического питания, молока и других равноценных продуктов;

- возмещение расходов за предварительные медицинские осмотры лицам, принимаемым на работу;

- обеспечение за счет средств предприятия флюорографического обследования и периодического медицинского осмотра работников с целью ранней диагностики соматических и профессиональных заболеваний;

- обеспечение путевками для восстановления здоровья без отрыва от производства в санаторий-профилакторий «Тирвас», включающее в себя проживание, различные виды лечения и питание. В санатории-профилактории «Тирвас» ежегодно получают профилактическое лечение более 2,5 тыс. работников ОАО «Апатит.

Анализ имеющихся данных позволяет сделать однозначный вывод о снижении на 22-24% заболеваемости с временной утратой трудоспособности у работников, прошедших лечение в  профилактории.

Говоря о направлении «Отдых  трудящихся и их семей» следует отметить, предприятие, являясь социально ответственным предприятием,  обязалось в рамках подписанного в 2006 году «Соглашения о намерениях по сотрудничеству в социально-экономической сфере между Правительством Мурманской области, Администрациями г. Кировск и г. Апатиты и ОАО «Апатит» «выделять работникам предприятия не менее 1800 путевок ежегодно в санатории и пансионаты юга России». Реализуя этот пункт Соглашения, ОАО «Апатит» заключило договоров с санаториями и пансионатами Черноморского побережья Кавказа на 2008 год всего на 1968 путевок, включая путёвки для дочерних предприятий (104 путёвки).

По итогам реализации программы летнего отдыха проводился опрос трудящихся ОАО «Апатит». Исследовались субъективные оценки, данные трудящимися уровню организации летнего отдыха. Подавляющее большинство опрошенных склонились к положительным оценкам, что дало основание, рассматривая в целом итоги оздоровительной программы, продлить договорные отношения с данными санаториями.

Следует также сказать о таком направлении как «Детский отдых». 80 ребят, воспитанников детского дома  и интерната г.Кировска  благодаря ОАО «Апатит» провели лето в лагере «Чайка».320 детей провели лето и оздоровились в лагерях в корпоративном лагере «Химик», оздоровительном лагере «Аврора». Более 200 детей работников ОАО «Апатит» провели отпуск с родителями по путёвкам на Черноморском побережье.

С целью усиления социальной защищенности работников, повышения мотивации к производительному труду и обеспечения работникам адекватных современным реалиям условий труда и жизни Коллективным договором предприятия определены следующие виды социальной поддержки.

С марта 2008 года по решению комиссии по ведению коллективных переговоров и выработки согласованных условий Коллективного договора ОАО «Апатит» были увеличены выплаты материальной помощи по следующим видам: Единовременная материальная помощь при рождении ребёнка (7,5 тыс. руб.); единовременная материальная помощь впервые вступающим в брак (8 тыс. руб.); материальная помощь на похороны (4,5 тыс. руб.); материальная помощь в связи с тяжелым материальным положением (0,6 тыс. руб.).

С мая 2008 года были введены выплаты материальной помощи по следующим видам: материальная помощь молодым специалистам; пособие по увечью; пособие детям работников, погибших на производстве;

С сентября 2008 г. введена выплата компенсаций расходов на содержание детей в дошкольных учреждениях семьям работников, погибших на производстве.

Кроме этого, ОАО «Апатит» создает и поддерживает объекты спортивной инфраструктуры (Дворец спорта, плавательный бассейн, крытый каток, стадион). В 2008 году начата комплексная реконструкция бывшего Дворца спорта, который в скором будущем станет современным спортивным комплексом с удобными и функциональными спортивными залами. На объектах спортивного комбината ОАО «Апатит» ежегодно работают бесплатные детские секции по плаванию, волейболу, баскетболу, настольному теннису, футболу, бадминтону, дзюдо и самбо. Дети в составах сборных команд принимают участие в областных, всероссийских и зональных соревнованиях.

Многогранное гармоничное развитие личности, разнообразный досуг и культурный отдых, ранняя профилактика социальных недугов (алкоголизм, наркомания, люмпенизация общества и пр.) – одна из целей социальной политики предприятия в отношении досугового фактора социальной среды. Наиболее действенным инструментом реализации программы развития культурной сферы является Дворец культуры ОАО «Апатит». ДК ОАО «Апатит» сегодня, по имеющимся данным, передовой в Мурманской области как по разнообразию кружков и студий, по общему состоянию реквизита, по количеству посещений, так и по уровню профессионального мастерства творческих коллективов ДК, насыщенности и многообразию форм культурной жизни. ДК ведет целевую работу со всеми слоями населения всех возрастов.

Еще одно из направлении предприятия — содержание образовательного класса. Цель данной программы - осуществление профильной и предпрофильной  подготовки индустриально-технологического направления обучающихся 10-11 классов, а также полная и качественная реализация программы подготовки дальнего резерва рабочих кадров, инженерно-технических работников и менеджеров ОАО «Апатит» на базе средних общеобразовательных учреждений гг. Кировска и Апатиты с участием в программе специалистов предприятия. Цель – получить лояльный кадровый резерв, готовый целиком связать свое будущее с ОАО «Апатит» и сформировать позитивное общественное мнение.

Поддержка граждан преклонного возраста наряду с другими категориями населения является одной из приоритетных социальных задач ОАО «Апатит». Эта группа населения, являясь наименее социально защищенной, наиболее чувствительна ко всем происходящим изменениям в городе, области и стране. В рамках данного направления действует целевая программа «Пенсионер». ОАО «Апатит» считает социальную защиту работников, добросовестно отработавших на предприятии многие годы и ушедших на заслуженный отдых, одной из приоритетных задач социальной политики. Учитывая, что  государственное пенсионное обеспечение не в состоянии обеспечить достойный уровень жизни гражданам преклонного возраста, разработанная программа включает в себя возмещение материальных и духовных потерь, связанных с прекращением трудовой деятельности, а также улучшение адаптационных возможностей бывших работников предприятия на старте пенсионного периода жизни.

Учитывая, что на предприятии часть трудового коллектива воспитывалась в условиях советской трудовой культуры, собственники сохраняют традиционные элементы для советского социального пакета, такие как путевки в санатории, бесплатное питание, путевки в пионерские лагеря для детей работников. Здесь вопросы социальной защищенности работников предприятия, членов их семей и неработающих пенсионеров являются приоритетными при разработке и осуществлении социальных программ. Предприятие частично сохранило социальную инфраструктуру, продолжает реализовывать политику социальной защиты и заботы о работниках.

Решение об объеме предоставляемых выплат принимается на уровне высших менеджеров, а ответственность за техническое обеспечение несет профсоюзная организация, которая интегрирована в управленческую структуру предприятия и практически выполняет функции отдела социального развития. Документально объем и порядок социальных выплат зафиксирован в коллективном договоре.

Система предоставления социальных выплат и гарантии, основанная на патерналистской модели, выполняет комплекс функции по мотивации и привлечению персонала на предприятие, контролю и поддержанию трудовой дисциплины, созданию комфортных условии труда, формированию корпоративной культуры и воспитанию лояльности работников к фирме, социальной защите работников /6, с.41/.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы мы достигли поставленной цели — рассмотрели использование моделирования в социальной защите работников на предприятии. Были решены обозначенные задачи, таким образом, можно сделать следующие выводы.

В настоящее время на характер проблем работников на предприятии влияют, прежде всего, изменения в системе управления и взаимоотношении предприятии между собой, исчезновение координирующих методических центров, банкротство предприятии, текучесть кадров, отсутствие опыта в управлении персоналом, отсутствием общей методической и методологической базы.

Социальная защита, как социальный институт представляет собой совокупность правовых норм, призванных решать определенные социальные и экономические проблемы. Это система мер, используемая не только на уровне государства, но и на уровне работодателя. Социальная защита работников включает в себя следующие направления:

- создание условии для занятости населения трудовой деятельностью;

- обеспечение базисных условии труда для работников и доступа людей к государственной системе здравоохранения, реабилитации и профессионального образования;

- обеспечение работников членов их семей прожиточным минимумов материальных средств в случаях безработицы, утраты трудоспособности и т.д.

Моделирование представляет собой исследование объектов познания на их моделях; построение и изучение моделей реально существующих предметов, процессов или явлений с целью получения объяснений этих явлений, а также для предсказания явлений, интересующих исследователя.

Модель (от лат. modus – образец, норма, мера) — это мысленно представляемая или материально реализованная система, которая, отображая или воспроизводя объект исследования, способна замещать его так, что ее изучение дает новую информацию об этом объекте.

Социальная защита работников - это система экономических, социальных, правовых, организационных и технических мер по защите работников от неблагоприятных факторов (социального и профессионального риска), ухудшающих качество их трудовой жизни, с целью охраны здоровья, трудоспособности работников, их материального положения, с помощью создания на предприятиях, регионах и в государстве специальных,  механизмов, фондов и институтов социальной защиты, в случаях и на условиях установленных законодательством и трудовыми соглашениями.

В рамках нашего исследования было рассмотрена патерналистская модель социальной защиты работников на предприятии. Данная модел социальной защиты работников применяется администрацией ОАО «Апатит». На предприятии реализуются льготы и гарантии в рамках социальной защиты работников (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и др.), установленные на государственном или региональном уровне, а также, предприятие предоставляет своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств из фондов социального развития предприятия.

Такие дополнительные льготы, выплаты и гарантии, несомненно, увеличивают расходы предприятия на рабочую силу, удорожая стоимость единицы труда. Однако очевидны и положительные стороны социальной политики (повышение мотивации, стабилизация коллектива и др.). Таким образом, социальная политика, реализуемая на предприятии, выгодна и для работников, и для администрации.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1 Дашибалова И.Н. Прогнозирование и проектирование в социальной работе: Учебно-методическое пособие. - Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2006. - 104 с.

2 Долгопятова Т.Г. Механизмы и модели корпоративного контроля в российской промышленности. Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки. М.: ГУ — ВШЭ, 2003 - 45 с.

3 Закон Российской Федерации от 19.04.1991г. № 1032-1 (в ред. 29.12.2001) «О занятости населения в Российской Федерации» // СЗ РФ, 1996, № 17, ст. 1915.

4 Комментарий к Федеральному закону от 17.07.1999 N 178-ФЗ "О государственной социальной помощи" под ред. Черешева Е.А., 2003 – 259 с.

5 Нужда и порядок: история социальной работы в России, XX в.: Сб. науч. ст. / Под ред. П.В. Романова, Е.Р. Ярской-Смирновой. — Саратов: Научная книга: Центр социальной политики и гендерных исследований, 2005.

6 Плотникова Е.в. Социальная политика современных российских предприятий: традиции и инновации. – М.: НОРМА – 2004. – 98 с.

7 Право социального обеспечения: Учебное пособие / Ершова В.А., Толмачева И.А. - М., ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009. - 304 с.

8 Павлова Е. А. Технология поиска работы. – М.: НОРМА, 2003. - 254 с.

9 Сафронова В.М. Прогнозирование, проектирование и моделирование в социальной работе. – М.: acad, 2007. – 240 с.

10 Серегина Л.В. Финансовые гарантии прав ищущих работу и безработных граждан  // Журнал российского права.- 2009. - № 5. – С.13-18.

11 Симанович Л.Н. Основные направления политики государства в области занятости. Выплата пособий по безработице // Налоги.- 2009. - № 26.-С.21-25.

12 Словарь-справочник по социальной работе / Под ред. д.и.н., проф.

Е.И. Холостовой. - М.: Юристъ, 2003. – 398 с.

13 Социальная работа: теория и практика: учебное пособие / Е.И. Холостов и А.С. Сорвин. – М.: ИНФРА-М, 2003.- 321 с.

14 Технология социальной работы/Под ред. И.Г, Зайнышева - М.: ВЛАДОС, 2003.

15 Трудовое право России: Учебник (2-е издание). Отв. ред. Ю.П. Орловский, А.Ф. Нуртдинова. - М., КОНТРАКТ: ИНФРА, 2008. - 312 с.

16 Фофанова Н.П. Совершенствование законодательства о занятости населения и защите российских граждан от безработицы с позиции социального государства // Современное право.- 2009. - № 5.-С.31-36.

17 Шепитько Г.Е. Социальное прогнозирование и моделирование. – М.: Академия экономической безопасности МВД России, 2005. – 274 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Модель социальной защиты работников в ООО «Апатит»

Поддержка молодых работников

Социальная защита неработающих пенсионеров

Конкурс социально значимых проектов

Развитие шефской системы связей