Реферат Понятие инвестиционных проектов
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………3
1. ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА …………………...4
2. СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ………….…….9
3. КЛАССИФИКАЦИЯ И СОСТАВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ ………………………………………………………….…14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………...…20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………..22
ВВЕДЕНИЕ
Условием развития и устойчивой жизнедеятельности любой организации является эффективность вложения инвестиций в определенные инвестиционные проекты.
Само понятие инвестиции (от лат. investio – одеваю) означает вложения капитала в отрасли экономики внутри страны и за границей. Инвестиции – это то, что “откладывают” на завтрашний день, чтобы иметь возможность больше потреблять в будущем. Одна часть инвестиций – это потребительские блага, которые не используются в текущем периоде, а откладываются в запас (инвестиции на увеличение запасов). Другая часть инвестиций – это ресурсы, которые направляются на расширение производства (вложения в здания, машины и сооружения).
Не каждая фирма, решившая реализовать капиталоёмкий инвестиционный проект может обойтись собственными финансовыми ресурсами. В этом случае в целях получения необходимых ей финансовых ресурсов она может прибегнуть к увеличению собственного капитала путём эмиссии акций, или использовать заёмные средства, т. е. выпустить облигации или другие долговые обязательства, либо обратиться в различные финансовые институты (банки, страховые компании) за получением ссуды. Во всех этих вариантах перед фирмой стоит ряд организационных задач, связанных с привлечением финансовых ресурсов для реализации намеченного инвестиционного проекта, независимо от её намерения использовать один или несколько инструментов инвестирования.
Цель контрольной работы является изучение понятия инвестиционного проекта, его содержания и классификации.
1 ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
В реальной экономической жизни инвестиции приобретают форму инвестиционных проектов. Понятие «проект» широко используется в современной экономической литературе и хозяйственной практике, но всё же относится к числу терминов, толкование которых не стало ещё однозначным.
Толковый словарь Webster определяет проект (от англ. – project) как что – либо, что задумывается или планируется, например большое предприятие.
«Кодекс знаний об управлении проектами» (США) определяет проект как некоторую задачу с определёнными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обусловливающими способ её решения.
По мнению английской Ассоциации проект – менеджеров, проект – это отдельное предприятие с определёнными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов.
Нередко под проектом понимается совокупность документации, описывающей порядок создания и требования к какому – либо сооружению. Другое понимание этого термина сводится к тому, что проект – это план какого – либо мероприятия, имеющего важное значение для его инициаторов и организаторов. Некоторые авторы определяют проект как систему действий, направленную на достижение чётко сформулированной цели с использованием определённого набора ресурсов.
С точки зрения концепции Project Management (управление проектами) проект – изменение исходного состояния системы (например, предприятия), связанное с затратами времени и средств.
Отечественные экономисты определяют проект как систему сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.
Таким образом, проект включает три основных элемента (рис. 1): замысел, средства реализации, цели реализации.
ПРОЕКТ
Рис. 1 - Основные элементы проекта
Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, нециклической деятельностью. Серийный выпуск продукции не имеет заранее определённого конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами.
Любой проект характеризуется четырьмя основными факторами (классификационными признаками):
· направленностью на достижение конкретных целей, определённых
результатов;
· масштабом (размером) проекта;
· ограниченной протяжённостью во времени, с определённым началом и
окончанием (сроки реализации);
· ограниченностью ресурсов.
В нормальном проекте все эти факторы учитываются как более или менее равноправные. Однако в большинстве проектов доминирующую роль играет один (или несколько) из перечисленных факторов. В частности, инвестиционный проект характеризуется значительными (больше года) сроками реализации и ограниченностью инвестиционных ресурсов (рис. 2).
Признаки, выделяющие проект «Тройное ограничение
среди других мероприятий проекта»
Направленность на достижение цели Ограничение во времени
Координированное выполнение Финансовые ограничения
взаимосвязанных действий Технические ограничения
Сроки реализации
Ограниченность ресурсов
Наличие определённых внешних условий
Уникальность
Основные составляющие «жизни» проекта
Выбор проекта Планирование Реализация Контроль Оценка Завершение
Рис. 2 – Основные характеристики проекта
В ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» под инвестиционным проектом понимается обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно – сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утверждёнными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес – план).
Инвестиционный проект – это программа решения экономической проблемы, вложение средств в которую приводит к их отдаче (получению дохода, прибыли, социальных эффектов) после прохождения определённого срока с начала осуществления проекта, вложения средств в него [4]. Промежуток времени между началом инвестирования, вложения средств и моментом получения отдачи от них называют временным лагом. Таким образом, инвестиционные проекты обладают следующими основными признаками:
1) признак изменений, как основного содержания проекта - характеризует целенаправленный перевод системы из существующего в желаемое состояние, описываемое в терминах целей проекта;
2) признак ограниченной во времени цели - характеризует ограничения,
накладываемые на время жизни цели проекта;
2) признак временной ограниченности проекта - характеризует ограничения,
накладываемые на период времени, необходимый для реализации самого проекта;
4) признак бюджета - характеризует наличие у проекта отдельного бюджета;
5) признак "ограниченности требуемых ресурсов" - характеризует наличие
спецификации и графика потребления ресурсов;
6) признак "неповторимости" - невозможность возврата в начало проекта;
7) признак «новизны» - характеризует наличие новизны (неповторимости)
составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего
проекта в целом;
8) признак "комплексности" – характеризует число учитываемых факторов
окружения проекта и число участников проекта;
9) признак "правового обеспечения" – характеризует оформление интересов
и регулирование отношений всех участников проекта;
10) признак "организационного обеспечения" – характеризует специфическую
для проекта организацию его структуры;
11) признак "разграничения" - характеризует наличие чётко определённых
границ предметной области проекта и его связей с внешней средой.
Понятие «инвестиционный проект» можно рассматривать в двух аспектах:
1. как деятельность, предполагающую осуществление комплекса
мероприятий для достижения поставленной цели (получения
определённого результата) – инвестиционный процесс;
2. как систему организационно – парвовых и расчётно – финансовых документов, необходимых для осущенствления каких – либо действий или описывающих эти действия – инвестиционный бизнес – план.
Основными финансовыми характеристиками инвестиционного проекта являются: долгосрочные инвестиции (капитальные вложения), реализационные поступления, текущие (операционные) расходы, остаточная (ликвидационная) стоимость, пороговое значение рентабельности, инвестиционный период и др.
2 СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
Итак, инвестиционный проект – это система целей, реализация которых основывается на инвестициях, сформированных для достижения этих целей, а также исходных данных, обусловливающих способ достижения поставленных целей. Инвестиционный проект включает в себя замысел, средства реализации этого замысла и результаты.
Инвестиционные проекты имеют разнообразные формы и содержание. Инвестиционные решения, рассматриваемые при анализе проектов, могут относиться, например, к приобретению недвижимого имущества, капиталовложениям в оборудование, научным исследованиям, опытно – конструкторским разработкам, освоению нового месторождения, строительству крупного производственного объекта или предприятия. Однако разработка любого инвестиционного проекта – от первоначальной идеи до эксплуатации – может быть представлена в виде цикла, состоящего из четырёх фаз: концепция, разработка, реализация и завершение (рис. 3).
Рис. 3 – Фазы жизненного цикла проекта
Суммарная продолжительность этих фаз составляет жизненный цикл (срок жизни) инвестиционного проекта (project lifetime), что можно представить в виде схемы (рис. 4).
Универсального подхода к разделению фаз инвестиционного цикла на этапы нет. Решая эту проблему, участники проекта должны обращать внимание на особенности и условия выполнения данного проекта. Рассмотрим примерное содержание фаз инвестиционного цикла.
Рис. 4 – Жизненный цикл проекта
Первая фаза инвестиционного проекта называется концепцией. На этой стадии выдвигается основная идея проекта, определяются основные идеи, проводится анализ: конкурентной среды, анализ внешнего и внутреннего окружения (рис. 5).
Рис. 5 – Окружение проекта
Реакция на важнейшие проблемы занимает высший приоритет в деятельности руководителей проекта. Выявление наиболее важных проблем в современной экономике становится необходимым, так как окружающая среда становится всё более сложной. Важнейшие проблемы вытекают из следующих моментов:
· наиболее важные факторы развития окружающей среды;
· наиболее важных сильных и слабых сторон;
· предпринимательского предвидения.
Примером наиболее распространённой проблемы в российских условиях является качество продукции. Если конкуренты уже заняты повышением качества, то ваш бизнес попал в затруднительное положение.
Второй фазой является разработка – в этой фазе проект разрабатывается, изучаются его возможности, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта, выбираются поставщики сырья и оборудования. Если инвестиционный проект предусматривает привлечение кредита, то в данной фазе заключается соглашение на его получение; осуществляется юридическое оформление инвестиционного проекта: подготовка документов, оформление контрактов и регистрация предприятия.
После разработки проблем переходят к действиям и принятию решений. Процесс принятия решений основан на трёх моментах:
· формулирование целей;
· составление плана действий;
· составление финансового плана.
Третья фаза – реализация инвестиционного проекта - происходит инвестирование или осуществление проекта. В данной фазе предпринимаются конкретные действия: поставляется оборудование, осуществляется его монтаж и пусконаладочные работы; проводится обучение персонала; ведутся рекламные мероприятия.
На этой фазе формируются постоянные активы предприятия.
Четвёртая фаза – завершение – она начинается с момента ввода в действие основного оборудования (в случае промышленных инвестиций) или приобретения недвижимости либо других активов. В этой фазе осуществляется пуск в действие предприятия, начинается производство продукции или оказание услуг, возвращается банковский кредит в случае его использования. Эта фаза характеризуется соответствующими поступлениями и текущими издержками.
Общим критерием продолжительности жизни проекта или периода использования инвестиций является существенность (значимость), с точки зрения инвестора, денежных потоков, получаемых в результате этих инвестиций.
В общем случае ни у кого не может быть полной уверенности в благополучной реализации проекта. Это связано с тем, что всегда существует возможность убытков или даже возможность провала проекта. Для снижения вероятности убытков рисками проектов необходимо управлять. При этом, зная виды рисков и степень их влияния на доходность, управление рисками сводится к снижению или полному исключению их влияния. Обычно анализ риска проводится всеми участниками проекта.
Важнейшее место в управлении проектами занимает планирование. Планы составляются на всех этапах инвестиционного проекта. Инвестиционное планирование предусматривает обработку информации с целью разработки проекта. При этом заранее устанавливает показатели для достижения целей. Планирование позволяет стремиться к выполнению заранее сформулированных целей и показателей. Поэтому оно является основой деятельности любой организации.
Важное место в реализации проекта занимает разработка проектно – сметной документации, а также документации на поставки, складирование и хранение.
Большое значение для инвесторов имеет качество инвестиционного проекта. Это довольно широкое понятие. В него входит, например, качество продукции и соответствие этого качества стандартам, например международным стандартам управления качеством ISO – 9000.
Международная организация по стандартизации ИСО (International standard organization – ISO) создана решением комитета по координации стандартов ООН в 1946 году. ИСО является неправительственной организацией и пользуется консультативным статусом ООН. Его основная цель – содействие стандартизации в мировом масштабе.
Другим важным примером качества инвестиционного проекта является обеспечение качественного управления проектом. И, наконец, качество инвестиционного проекта определяется его финансовыми характеристиками, которые, в свою очередь, существенным образом зависят от потоков платежей проекта.
3 КЛАССИФИКАЦИЯ И СОСТАВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Инвестиционные проекты классифицируются по различным признакам (таблица 1): по масштабам, срокам реализации, качеству исполнения, ограниченности ресурсов, участниками и т. п. Рассмотрим основные типы инвестиционных проектов подробнее.
Таблица 1 – Классификация инвестиционных проектов
Признак классификации | Тип проекта | ||||||||
По уровню проекта | Проект | Программа | Система | ||||||
По масштабу (размеру) | Малый | Средний | Мегапроект | ||||||
По сложности | Простой | Организационно сложный | Технически сложный | Ресурсно сложный | Комплексно сложный | ||||
По срокам реализации | Краткосрочный | Средний | Долгосрочный | ||||||
По требованиям к качеству и способам его обеспечения | Бездефектный | Модульный | Стандартный | ||||||
По ограниченности ресурсов | Мультипроект | Монопроект | |||||||
По характеру проекта (уровню участников) | Международный (совместный) | Отечественный (государственный), территориальный, местный | |||||||
По характеру цели проекта | Антикризисный | Реформирование/реструктуризация | |||||||
Маркетинговый | Инновационный | ||||||||
Образовательный | Чрезвычайный | ||||||||
По объекту инвестиционной деятельности | Финансовый | Реальный | |||||||
По главной причине возникновения проекта | Открывшиеся возможности | Необходимость структурно – функциональных преобразований | Реорганизация | ||||||
Реструктуризация | |||||||||
Чрезвычайная ситуация | Реинжиниринг | ||||||||
Малые проекты невелики по масштабу, просты и ограничены объёмами. В американской практике величина капиталовложений таких проектов до 10 – 15 млн. долларов, трудозатраты до 40 – 50 тысяч чел./час.
Мегапроекты – это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединённых общей целью, выделенными ресурсами и отпущенными на их выполнение временем. Мегапроекты характеризуются высокой стоимостью (порядка 1 млрд. долларов и более), трудоёмкостью (15 – 20 млн. чел./час.), длительностью реализации (5 – 7 и более лет).
Сложные проекты подразумевают наличие технических, организационных или
ресурсных задач, решение которых предполагает нетривиальные подходы и повышенные затраты на их решение.
Бездефектные проекты в качестве доминирующего фактора используют повышенное качество. Обычно, стоимость таких проектов весьма высока и измеряется сотнями миллионов и даже миллиардами долларов (например, проекты атомных электростанций).
Мулътипроекты включают изменение существующих или создание новых организаций и фирм. Мультипроектом считается выполнение множества заказов (проектов) и услуг в рамках производственной программы фирмы, ограниченной ее производственными, финансовыми, временными возможностями и требованиями заказчиков. В качестве альтернативных мультипроектам выступают монопроекты, имеющие четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, реализуемые единой проектной командой и представляющие собой отдельные инвестиционные, социальные и другие проекты.
Основные виды инвестиционных проектов:
1. Социальные проекты ориентированы:
— на обеспечение безопасных условий жизнедеятельности;
— на поддержку социально незащищенных слоев населения;
— на поддержание общественной безопасности;
— на развитие социальной сферы;
— на охрану окружающей среды и др.
2. Научно-технические (инновационные) проекты направлены:
— на развитие научных исследований и разработок;
— на создание новой техники и технологии;
— на разработку новой продукции, потребительских товаров и услуг и т.п.
3. Производственно-технологические проекты связаны:
— с поддержанием и обновлением производства;
— с использованием новых технологий;
— с развитием производственного потенциала и др.
4. Проекты повышения качества и эффективности работы ставят своей целью:
— снижение издержек производства и обращения;
— повышение производительности труда;
— экономию ресурсов;
— улучшение качества продукции и т.п.
5. Торговые проекты представляют собой систему мер, направленных:
— на сохранение позиций на рынке;
— на создание или завоевание новых секторов рынка (проникновение на рынок);
— на обеспечение эффективной, прибыльной продажи товаров.
6. Организационные проекты связаны:
— с совершенствованием организации и управления объектами производственной и социальной сферы;
— с использованием прогрессивных форм и методов организации производства и обращения;
— с применением современных средств организационной и управленческой техники и др.
7. Информационные проекты направлены на использование современных методов и средств хранения, передачи, обработки информации.
В рамках каждого из перечисленных видов инвестиционных проектов могут существовать многочисленные разновидности данного вида; возможны и специфические проекты, не вписывающиеся в эти виды. Одновременно в каждом реальном инвестиционном проекте сочетаются разные виды, так что вид проекта отражает только его главную цель, целевую ориентацию, т.е. в каждом реальном инвестиционном проекте содержатся отдельные мероприятия, которые могут быть отнесены к другим видам проектов. Это свойство вытекает из комплексного характера инвестиционных проектов, представляющих совокупность разнохарактерных действий, подчиненных единой целевой задаче.
Рекомендуется в состав инвестиционного проекта включать следующие разделы:
- Краткая характеристика проекта (резюме). Характеризуются основные аспекты проекта, по которым инвестор должен сделать заключение о том, отвечает ли проект его требованиям по уровню доходности и риска, объему инвестиционных ресурсов, срокам реализации и другим параметрам.
- Предпосылки и основная идея проекта. Приводятся наиболее важные для реализации проекта параметры, характеризуются регион расположения, его ресурсная и рыночная среда, даются график реализации проекта, его инициатор.
- Анализ рынка и концепция маркетинга. Излагаются результаты маркетинговых исследований, обосновываются концепция маркетинга и его бюджет.
- Сырье и поставки. Приводятся виды используемых сырья и материалов, их потребность, наличие в регионе, основные поставщики, график поставок и связанные с ними затраты.
- Месторасположение, строительный участок и окружающая среда. Описываются месторасположение проекта, характер естественной окружающей среды и степень воздействия на нее проекта, инвестиционный климат региона и его социально-экономические условия, состояние региональной инфраструктуры, обосновываются выбор строительного участка и затраты по его освоению.
- Проектирование и технология. Обосновывается производственная программа и оценивается требуемая производственная мощность, выбираются технология и способы ее приобретения, определяется перечень необходимых машин и оборудования и разрабатывается планировка предприятия, оцениваются инвестиционные затраты.
- Организация управления. Приводятся организационная схема и система управления предприятием, обосновывается организационная структура управления, составляется смета накладных расходов по управлению.
- Трудовые ресурсы. Даются требования по профессионально-квалификационному составу работников, оценка возможностей их привлечения в рамках региона, организация набора и план обучения работников и связанные с этим затраты.
- Планирование реализации проекта. Обосновываются стадии и мероприятия реализации проекта, составляется график его реализации, разрабатывается бюджет реализации проекта.
- Финансовый план и оценка эффективности инвестиций. Содержится
финансовый прогноз и основные виды финансовых планов, рассчитывается общий
объем инвестиционных затрат, приводятся методы и результаты оценки
эффективности инвестиций, выполняется оценка инвестиционных рисков.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Реализация целей инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решения об инвестировании.
Инвестирование является одним из наиболее важных аспектов деятельности любой динамично развивающейся организации, руководство которой отдаёт приоритет рентабельности с позиции долгосрочной, а не краткосрочной перспективы. Вместе с тем успешная деятельность предприятий, осуществляющих подобную инвестиционную политику, зависит от того, как организован процесс анализа и отбора инвестиционных проектов.
Оценка эффективности инвестиционных проектов независимо от технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей осуществляется на основе единых принципов. К ним относятся:
· рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (расчётного периода) – от проведения прединвестиционных исследований до прекращения проекта;
· моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта денежные поступления и расходы за расчётный период с учётом возможности использования различных валют;
· сопоставимость условий сравнения различных проектов (вариантов проекта);
· положительность и максимум эффекта. Для того, чтобы инвестиционный проект был признан эффективным с точки зрения инвестора, необходимо, чтобы, во – первых, эффект его реализации был положительным; во – вторых, при сравнении альтернативных инвестиционных проектов предпочтение было отдано проекту с наибольшим значением эффекта.
· Учёт фактора времени. При оценке эффективности проекта должны учитываться различные аспекты фактора времени, в том числе динамичность (изменение во времени) параметров проекта и его экономического окружения, разрывы во времени (лаги) между производством продукции или поступлением ресурсов и их оплатой, неравноценность разновременных затрат и (или) результатов (предпочтительность более ранних результатов и более поздних затрат);
· Учёт только предстоящих в ходе осуществления проекта затрат и поступлений, включая затраты, связанные с привлечением ранее созданных производственных фондов, а также предстоящих потерь, вызванных осуществлением проекта;
· Учёт всех наиболее существенных последствий проекта.
При определении эффективности инвестиционного проекта должны учитываться все последствия его реализации – как непосредственно экономические, так и внеэкономические.
Любой инвестиционный проект может быть охарактеризован с различных сторон: финансовой, технологической, организационной, временной и т. д. Каждая из них по своему важна, однако финансовые и экономические аспекты инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 2 января 2000 г. №22-ФЗ «об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
2. Иванов А. А., Кучумов А. В. Инвестиции: учеб. пособие.- М.: Элит, 2007. 108 с.
3. Кузнецов Б. Т. Инвестиции: учеб. Пособие.- М.: Юнити, 2006. 679 с.
4. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие/ Г. С. Староверова, А. Ю. Медведев, И. В. Сорокина. - М.: КНОРУС, 2006. – 312 с.
5. Инвестиционные проекты//Российская газета, № 120.