Реферат Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 3
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Содержание
Введение
1. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда.
2. Организационно – экономическая характеристика хозяйства.
3. Анализ использования трудовых ресурсов.
3.1 Анализ обеспеченности сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами.
3.2 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии.
3.3 Анализ производительности труда.
4. Анализ использования фонда заработной платы.
5. Пути увеличения производительности труда на предприятии.
Выводы и предложения.
Введение
Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.
Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет ООО «Орбита»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.
При этом должны быть решены следующие задачи:
1. Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
2. Дать организационно-экономическую характеристику предприятию ООО «Орбита»
3. Анализировать использование трудовых ресурсов
4. Анализировать использование фонда заработной платы
Объектом исследования выбрано ООО «Орбита», осуществляющее деятельность по выращиванию и реализации продукции растениеводства в целях удовлетворения потребностей населения .
Дадим оценку деятельности предприятию. Анализ проводится за 2006-2008 года.
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Орбита».
1 Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда
Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия подразделяется на категории, среди которых в настоящее время принято выделять следующие: рабочие, служащие, специалисты и руководители.
В рамках конкретных предприятий в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Для анализа использования рабочей силы на промышленных предприятиях такое деление важно потому, что рабочие во многих случаях составляют наиболее многочисленную категорию. Кроме того, трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны, поэтому определение необходимой численности рабочих этих групп основано на различных подходах.
По социальным категориям рабочих можно разделить:
а) на работников очень высокой, средней, малой квалификации, неквалифицированных;
б) на работников сферы производства и вспомогательных сфер (обслуживание, склады, упаковка, транспорт и т. п.);
в) на работников, осуществляющих автоматизированные, механизированные операции и работников ручного (физического) труда.
При решении вопросов о принципах инвестированной политики на предприятии (задачах и направлениях реконструкции и технического перевооружения производства) в качестве ориентира можно использовать данные о распределении рабочих по уровням механизации и автоматизации их труда. С этой точки зрения принято выделять следующие группы рабочих: а)работающие вручную без применения машин и механизмов; б) выполняющие работу при машинах механизмов вручную; в)выполняющие работу при помощи машин и механизмов, а также наблюдающие за работой автоматического оборудования; г) выполняющие работу по наладке и регулировке машин и механизмов вручную.
В ходе анализа структуры руководящего состава предприятия определяют занятых на функциональных или технических должностях (президент, генеральные директоры или высший уровень управления); в общей администрации; на должностях связанных с наблюдением и контролем.
Квалификация рабочих определяется исходя из тарифного разряда, присвоенного каждому из них по итогам периодически проведенных испытаний. Государство в законодательном порядке устанавливает только минимальный уровень оплаты труда, который должен быть обеспечен работнику при выполнении им требуемых функций.
Минимальному уровню оплаты труда соответствует первый разряд тарифных сеток, который устанавливается для наиболее сложных видов труда. Более квалифицированный труд (труд более высоких разрядов) оплачивается исходя из приведенных в тарифных сетках тарифных коэффициентов, определяемых по соотношению уровней оплаты труда данного и первого разряда. Тарифные сетки и тарифные коэффициенты утверждаются соответствующими органами государственного управления.
Анализ квалификации служащих необходим для выявления численности сотрудников, занятых на сложных, многопрофильных работах; на специальных работах; на технически простых работах.
Анализ должен позволить оценить выполняемые работы с учетом их сложности и необходимости специального образования для кадров высшего, среднего и низких уровней.
Для более детального анализа необходимо полное представление о профессиональном составе работников предприятия. С этой целью проводят группирование рабочих по профессиям, а в пределах каждой профессии — по уровню квалификации.
Под профессией понимают определенный вид трудовой деятельности, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, полученных работником в ходе специального обучения или как результат практического опыта. Трудовое законодательство предусматривает для работников определенных профессий ряд дополнительных льгот. Поэтому правильное распределение рабочих по профессиям и фактическим занятиям необходимо при принятии решений по управлению персоналом (распределение обязанностей, оплата труда и т.п.) и должно осуществляться в соответствии с классификаторами профессий, должностей служащих и тарифных разрядов, имеющими силу государственного стандарта.
Сопоставление наличия трудовых ресурсов в отчетном году с прошлыми годами покажет, по каким отраслям, видам деятельности произошли существенные отклонения численности работников, каковы причины и что это дало по хозяйству как в сельскохозяйственном производстве, так и по другим видам деятельности.
Следует принимать меры к сокращению текучести кадров, обучению их смежным профессиям.
Особое внимание должно быть уделено закреплению квалифицированных работников, в частности механизаторов, животноводов, служащих, специалистов с высшим образованием. Необходимо провести анализ по возрастной структуре персонала, по рабочему стажу и структуре персонала по полу.
Следует анализировать обеспеченность хозяйства и работниками других профессий. Как известно престижность профессии зависит от условий труда, физической тяжести, вредности, режима рабочего времени, уровня отплаты труда, психологического климата в коллективе. Важная задача- повысить престижность работы в сельском хозяйстве. Повышение квалификации и мастерства работников способствует росту производительности труда и эффективности производства.
Роль трудовых ресурсов на предприятии определяется следующими факторами:
- внедряются прогрессивные методы производства, автоматизация производственно-технологических процессов, что повышает уровень требований к кадровому потенциалу предприятий;
- необходимость внедрения новой техники и современных технологий повышает значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма кадров;
- возрастает коллективный характер труда, что порождает проблемы взаимодействия, сотрудничества, конфликтов и т.п.;
- труд работников, даже на государственных предприятиях, начинает носить характер предпринимательской деятельности.
В последние годы все большее распространение получила практика подразделения персонала предприятия в зависимости от выполняемых функций на три основные категории: руководители, специалисты и исполнители.
На предприятиях, организациях и фирмах различных форм собственности принято всех работников подразделять на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала входят рабочие, инженерно- технические работники и служащие, а также ученики. Предусматривается также подразделение работников этой категории на административно-управленческий и производственный персонал. К непромышленному персоналу обычно относят работников, занятых в транспортном хозяйстве, жилищно-коммунальном обслуживании, сфере социального обеспечения и других непроизводственных подразделениях.
В последнее время в России обострились проблемы занятости. Формы, в которых находят свое выражение подвижность и неустойчивость уровня занятости, различны, но среди них, помимо увольнений и приема на работу, можно выделить: временную работу, работу с испытательным сроком, работу по совместительству, по контракту с ограниченными условиями и т. д.
Принято различать следующие причины и особенности увольнений с предприятия:
-увольнение по причинам физиологического характера (в связи со смертью, длительной болезнью, невозможностью по состоянию здоровья продолжать работу на данном предприятии);
-уход на пенсию;
-увольнения коллективные и индивидуальные;
-так называемый необходимый оборот рабочей силы (призыв в армию, поступление в учебные заведения с отрывом от производства, избрание в выборные органы государственной власти и некоторые общественные организации, перевод на другие предприятия и др.);
-переводы на другие должности;
-истечение срока контракта с фиксированным сроком действия;
-увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, в связи с решениями судов и т. д.
В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.
Для выполнения степени обеспеченности хозяйства рабочей силой в соответствии с планом производства составляют баланс труда. В нем указывают потребность в рабочей силе по отраслям и источника ее обеспечения. Это позволяет выявлять недостаток или избыток рабочей силы, наметить пути более рационального использования трудовых ресурсов.
Общей мерой труда является рабочее время. Все большее значение придается анализу трудового участия работников отдельных подразделений хозяйства в достижении конечных результатов производства. В современных условиях в связи с повышением формированием бригад, звеньев и других подразделений сельскохозяйственных предприятий, работающих на принципах коллективного подряда, не утрачено значение планирования, учета и анализа рабочего времени.
2 Организационно – экономическая характеристика хозяйства
2.1. Природная характеристика хозяйства.
Необходимо рассмотреть природную характеристику хозяйства по следующим показателям:
а) природные и климатические;
б) месторасположение хозяйства;
в) экономические условия производства.
Каждая из этих групп может быть охарактеризована соответствующей системой показателей. Из природных условий на результаты хозяйственной деятельности наибольшее влияние оказывают типы почв, особенности климата, рельефа местности, гидрографии и растительности.
Для характеристики состояния почвы используются следующие показатели:
качественная оценка сельскохозяйственных угодий (в баллах),
средний размер полей,
содержание гумуса и микроэлементов в почве,
мощность гумусного слоя,
доля угодий, требующих известкования и гипсования,
доля улучшенных угодий в общей их площади,
механический состав почвы и т.д.
При изучении климатических условий
нужно обратить внимание на такие особенности, как среднегодовое количество осадков, их распределение по периодам года, продолжительность залегания и толщина снежного покрова, глубина промерзания почвы, даты первых и последних заморозков, продолжительность безморозного периода, количество солнечных дней в году и в безморозный период.
При оценке месторасположения хозяйства
изучается расстояние от областного и районного центров, железнодорожных станций, пристаней, снабженческих, перерабатывающих, ремонтных предприятий, состояние дорожной сети.
2.2. Экономическая характеристика хозяйства.
Необходимо рассмотреть экономическую характеристику хозяйства. Одними из основных показателей являются размеры производства.
Таблица 1 - Размеры производства хозяйства.
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 3 год в % к 1 году |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Площадь с/х угодий, га | 6130 | 2400 | 2870 | 46,82 |
в т.ч. пашня | 2927 | 2400 | 2870 | 98,05 |
сенокосы | 741 | - | - | - |
пастбища | 1109 | - | - | - |
залежи | 617 | | | |
Среднегодовая стоимость основных средств производства, тыс. руб. | 846 | 3463 | 8065 | 953,31 |
в т.ч. основных средств с/х назначения, тыс. руб. | 704 | 3463 | 8065 | 1145,60 |
Количество энергоресурсов, л.с. | 1834 | 1940 | 3455 | 188,39 |
Количество среднегодовых работников, чел | 6 | 30 | 29 | 483,33 |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. | 4676 | 5288 | 8289 | 177,27 |
в т.ч. растениеводства | 982 | 7051 | 10407 | 1059,78 |
Анализируя данную таблицу можно сделать вывод: Площадь сельхозугодий значительно уменьшилась на 46,82% площадь пашни уменьшилась по сравнению с 2006 годом на 1,95% а количество основных средств увеличилось на 7361 тыс. руб. или на 1145,6%, значительно увеличилась среднегодовая стоимость основных средств производства на 953,31 %
Наиболее полно характеризует направление и специализацию хозяйства объём и структура товарной продукции.
Таблица 2 - Объем и структура товарной продукции
Отрасли и виды продукции | 2006 год | 2007 год | 2008 год | В среднем за 3 года, % | |||
сумма тыс.р. | уд.вес, % | сумма тыс.р. | уд.вес, % | сумма тыс.р. | уд.вес, % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Растениеводство, всего | 316 | 84,95 | 5465 | 98,95 | 7117 | 98,00 | 93,97 |
в т.ч. зерно | 316 | 84,95 | 5465 | 98,95 | 7117 | 98,00 | 93,97 |
Работы и услуги | 56 | 15,05 | 58 | 1,05 | 145 | 2 | 6,03 |
Всего по хозяйству | 372 | 100 | 5523 | 100 | 7262 | 100 | 100 |
Чтобы определить специализацию хозяйства необходимо рассчитать коэффициент специализации предприятия:
где,
Кс - коэффициент специализации (товарного сосредоточения);
Р - удельный вес каждой отрасли или вида продукции в структуре товарной продукции, %,
n
- порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по удельному весу, начиная с наивысшего.
Коэффициент специализации в ООО «Орбита» составляет 0,021 данное хозяйство имеет слабовыраженную специализацию. Данное предприятие в целом специализируется на выращивании продукции растениеводства.
При анализе уровня интенсификации сельскохозяйственного производства следует отметить некоторые особенности (таб.3). После таблицы сделать вывод.
Далее необходимо рассмотреть эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства (таб. 4). После таблицы сделать вывод.
Таблица 3-Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства