Реферат Внутрипроизводственное планирование на деревообрабатывающих предприятиях
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего
от 25%

Подписываем
договор
В настоящее время в условиях рыночной экономики необходим постоянный контроль деятельности предприятия. Производственная деятельность предприятия заключается в выполнении многих связанных между собой процессов, необходимых для изготовления продукции и составляющих в целом совокупный производственный процесс предприятия.
В связи с этим построением системы управления экономикой, включая планомерную интенсификацию производства на базе научно-технического прогресса, сводится практически к выработке и расчету оптимального уровня, контролю и регулированию соответствующего комплекса экономических, технических и других показателей и нормативов, которые, объективно отражая фактическое состояние управляемого процесса, позволяют путем целенаправленного изменения величин заданных показателей достигать намеченных планом целей.
Управление в любой системе, будь то управление отдельным станком, технологическим процессом или экономикой предприятия в целом, осуществляется на основе регулирования соответствующих показателей, четко характеризующих состояние объекта во всех его частях и на всех этапах. Количественное значение отобранных и регулируемых показателей и нормативов сравнивается с установленными нормативами или плановыми показателями.
Курс «Планирование на предприятии» является дисциплиной, определяющей подготовку квалифицированного экономиста-менеджера в области деревообрабатывающего производства, и тесно связан с дисциплинами «Экономика предприятия», «Организация производства на предприятиях отрасли», «Маркетинг», «Налоги и налогообложение» и другие.
В курсовой проект включены основные разделы плана социального и экономического развития предприятия.
Проект разрабатывается на основе курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли», в котором рассчитываются производственные мощности.
Цель данного курсового проекта – усвоить основные методики расчета основных показателей работы предприятия в планируемом периоде.
1 Основные технико-экономические показатели;
2 Производство и сбыт продукции;
3 Техническое развитие предприятия;
4 Труд и кадры;
5 Себестоимость, прибыль, рентабельность;
6 Финансовый план
Курсовой проект содержит 36 таблиц и 15 формул, 55 листов машинописного текста.
1. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Таблица 1.1- Основные технико-экономические показатели
Показатели | По плану | Источник получения показателя |
1 | 2 | 3 |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. | 278771 | таблица 5.10 |
Товарная продукция, тыс. руб. | 278771 | таблица 2.5 |
Численность ППП (в т.ч. рабочих), чел. | 578 | таблица 4.6+таблица 4.7 |
ФОТ (в т.ч. рабочих), тыс.руб. | 94053,09 | таблица 4.6+таблица 4.7 |
Среднегодовая З/п. (в т.ч. рабочих), руб. | 162,72 | расчёт |
Стоимость ОПФ, тыс.руб. | 565385,3 | таблица 6.1 |
Фондоотдача, руб./руб. | 0,5 | ТП/ОПФ |
Фондоёмкость, руб./руб. | 2,03 | ОПФ/ТП |
Фондовооружённость, тыс.руб./чел. | 978,18 | ОПФ/ППП |
Себестоимость, тыс. руб. | ||
Товарной продукции | 277405,72 | таблица 5.10 |
Реализованной продукции | 277405,72 | таблица 5.10 |
Затраты на 1 руб., коп. | ||
Товарная продукция | 47 | с/сТП/ТП |
Реализованная продукция | 99 | с/сРП/РП |
Валовая прибыль, тыс. руб. | 46499,5 | ТП-с/сТП |
Прибыль от реализации, тыс. руб. | 42272,27 | таблица 6.1 |
Рентабельность, % | ||
Лущенный шпон | 16,1 | таблица 6.1 |
«Енисей» | 25,28 | таблица 6.1 |
«Камыш» | 12,74 | таблица 6.1 |
2. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА ПРОДУКЦИИ
Этот раздел плана рассчитывается на основе сформированного портфеля заказов на выпускаемую продукцию. Принимаем, что заключенные договоры с потребителями на поставку продукции обеспечивается полным использованием мощности оборудования, которая рассчитывается в курсовом проекте по дисциплине «Организация и ОУП».
Основными задачами данного раздела годового плана предприятия являются: определение оптимального объема продукции, который может быть произведен и реализован предприятием в планируемом периоде; изыскание возможностей удовлетворения спроса на продукцию; эффективное использование производственных мощностей, основных фондов и других материальных и трудовых ресурсов.
План производства и реализации продукции является основой, на которой разрабатываются все остальные разделы годового плана предприятия. Он разрабатывается в следующем составе:
- оценка рынка сбыта;
- обоснование выявленного спроса на продукцию расчетами производственных мощностей;
- планирование производственной программы;
- планирование производства и реализации продукции в стоимостном выражении.
Основной целью оценки рынка сбыта является составление прогноза продаж на планируемый год.
Методы прогнозирования продаж можно свести в две группы:
- основанные на экспертных оценках;
- экономико-статистические.
Метод экспертных оценок предполагает изучение мнений специалистов предприятий – производителей и потребителей продукции, торгово-посреднических фирм, предприятий розничной торговли, консалтинговых организаций о возможных объёмах продаж продукции предприятия в планируемом периоде. На их основе экспертным путем определяется три вида прогноза продаж: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный.
Ожидаемый объем продаж определяется по формуле
где О, В, П – прогнозы продаж соответственно оптимистический, наиболее вероятный, пессимистический.
При выполнении данного курсового проекта для расчета прогноза продаж используется метод экспертных оценок.
Принимаем оптимистический объем продаж за 100%, наиболее вероятный за 90%, пессимистический за 70% от производственной мощности мебельного производства по каждому набору.
Производственная мощность мебельного производства равна 7477 шт. из них набор №1 - 4785 шт., набор №2 - 2692 шт.
Рассчитаем ожидаемый прогноз продаж для набора №1:
ПС=(4785+4*4307+3350)/6=4227 шт.
Для набора №2:
ПС=(2692+4*2423+1884)/6=2378 шт
Результаты расчета сведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Прогноз продаж
Наименование продукции | Прогноз продаж | Прогноз на 2010 год | ||
Оптимисти-ческий | Наиболее вероятный | Пессимисти-ческий | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
«Енисей» | 4785 | 4307 | 3350 | 4227 |
«Камыш» | 2692 | 2423 | 1884 | 2378 |
Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обуславливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.
Предприятия формируют производственную программу на основе заказов потребителей.
Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении дает возможность согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия. Однако натуральные измерители не позволяют рассчитать издержки, доход и прибыль предприятия от реализации продукции. Это требует разработки плана производства продукции в стоимостном выражении.
План производства и сбыта продукции в стоимостном выражении содержит показатели: товарная продукция и реализованная продукция.
Товарная продукция включает стоимость: запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции); полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц,
предназначенных на сторону по кооперированным поставкам;
капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия; инструментов и приспособлений для собственного производства.
Плановый объем товарной продукции рассчитывается по формуле
где
выражении;
Основным стоимостным показателем данного раздела является реализованная продукция. Плановый объем реализованной продукции в стоимостном выражении рассчитывается по формуле
где
планируемого года в стоимостном выражении.
Расчет производственной программы (таблица 2.2) осуществляется на основе составленного в таблице 2.1 прогноза продаж и производственной мощности, рассчитанной в курсовом проекте по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли».
Таблица 2.2 – Планирование производственной программы
Наименование продукции | Прогноз продаж на 2010 год | Производственная мощность | План на 2010год |
1 | 2 | 3 | 4 |
«Енисей» | 4227 | 4785 | 4227 |
«Камыш» | 2378 | 2692 | 2378 |
Итого: | 6605 | 7477 | 6605 |
Так как производственная мощность превышает прогноз продаж, то в плане принимаем величину прогноза продаж.
II. Расчет внутризаводского потребления лущеного шпона.
Для сопоставления производственной программы второго деревообрабатывающего производства необходимо сначала рассчитать внутрипроизводственное потребление пиломатериалов древесностружечных плит. Внутрипроизводственное потребление – это часть продукции, которая потребляется на самом предприятии для производства продукции.
Расчет внутрипроизводственного потребления представлен в таблице 2.3.
Для расчета количества древесностружечной плиты на весь выпуск необходимо норму расхода на 1 набор мебели умножить на величину планируемого объема мебели (таблица 2.2).
Таблица 2.3 – Расчет внутризаводского потребления лущенного шпона
Сорт пиломатериалов | Количество , м³ | Всего | |||
«Енисей | «Камыш» | ||||
норма на 1 изделие | на программу | норма на 1 изделие | на программу | | |
Лущеный шпон: Сорт1 Сорт 2 Итого | 0,011 0,012 | 52,63 57,42 110,06 | | | 52,64 57,42 110,06 |
Норма расхода лущенного шпона на 1 изделие определяется в приложении А.
II. Производственная программа лущеного шпона.
Удельный вес продукции определяется из задания к курсовому проекту.
Валовой выпуск в условных единицах определяется умножением валового выпуска в натуральном выражении на коэффициент сортности.
Внутризаводское потребление из таблицы 2.1. Товарная продукция в м³ равна разности между валовым выпуском в натуральном выражении и внутризаводским потреблением. Все расчеты сводятся в таблицу 2.2
Таблица 2.2 – Производственная программа лущеного шпона
III. Расчет товарной и реализованной продукции в стоимостном выражении.
Товарная продукция в стоимостном выражении определяется умножением объема товарной продукции в натуральном выражении на оптовую цену по плану.
Реализованная продукция определяется по формуле 2.3.
РП = ТП , (2.3)
где: ТП – товарная продукция в стоимостном выражении;
Для производства пара закупается уголь и поэтому он не является продукцией, которая реализуется предприятием. Все расчеты сводятся в таблицу 2.3.
Таблица 2.3 – Расчет товарной и реализованной продукции в стоимостном выражении