Реферат Организационно-правовая форма предприятия
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
ВВЕДЕНИЕ
В соответствии с Федеральным законом №125-ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 22 августа 1996 года, Государственным образовательным стандартом, учебным планом на 2008-2009 г студентами, обучающимися в КГСХА по специальности 110304 «Технология обслуживания и ремонта машин в АПК» специализации 110304.02 «Экономика и управление техническим сервисом», в период с 28 июня по 9 августа 2009 года, была пройдена производственная практика на предприятиях Костромской области.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Цель производственной практики – закрепление теоретических знаний, полученных студентами за три курса обучения, овладение производственными навыками на рабочих местах, приобретение практического опыта общения в трудовом коллективе.
Задачи производственной практики:
- изучение и анализ работы предприятия по месту прохождения практики;
- приобретение знаний по выбранной специальности путем изучения объектов будущей трудовой деятельности;
- сбор исходной информации для курсовых проектов.
Руководство практикой, осуществляла – кафедра экономики и управления техническим сервисом.
Место проведения практики согласно договора с академией –
ЗАО «Судиславль»
Продолжительность практики в соответствии с графиком учебного процесса с 28 июня по 9 августа 2010 года.
Руководителем практики согласно приказа была назначена Середа Надежда Александровна.
Обязательный инструктаж по ТБ на рабочем месте с оформлением установленной документации пройден 28 июня 2010 года.
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
1. Местоположение предприятия.
Закрытое акционерное общество «Судиславль» создано при реорганизации племенного звероводческого совхоза «Судиславский» его работниками по решению собрания трудового коллектива от 24 сентября 1992 года на основании постановления Правительства Российской Федерации № 708 от 4 сентября 1992 года.
Бывшие работники совхоза, работники социальной сферы внесли свои имущественные доли (паи), полученные при реорганизации совхоза, и образовали на добровольной основе закрытое акционерное общество с целью совместного производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, а также осуществления другой деятельности, не запрещенной законодательством.
Генеральный директор общества – Л.А. Рамазанова.
Место нахождения: Костромская обл., Судиславский район., п. Дружба, ул. Дорожная д. 5.
Предприятие находиться в двух километрах от центра Судиславля и в 54 километрах от города Костромы, где находятся главные рынки сбыта продукции.
2. Организационно-правовая форма предприятия.
Полное фирменное наименование эмитента с указанием организационно-правовой формы: Закрытое акционерное общество “Судиславль”
Сокращенное фирменное наименование эмитента: ЗАО “Судиславль”
Место нахождения эмитента: Россия, Костромская область, Судиславский район, п. Дружба, ул. Дорожная –5.
ОГРН эмитента: 1024402635179
Присвоенный эмитенту налоговыми органами идентификационный номер налогоплательщика: 4427001155
Уникальный код эмитента, присваиваемый регистрирующим органом: 30070-Н
Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации: http//www.e-disclosure.ru/portal/companu.aspx?id=8056
Предметом деятельности Общества является производство шкурковой продукции, готовых меховых изделий, зерна, картофеля, кормов, подсобных промыслов, переработка молока, мяса, рыбы, торгово-закупочная деятельность, посредническая деятельность.
Основным видом деятельности эмитента является производство и реализация продукции звероводства. Ассортимент выпускаемой продукции разнообразен: шкурки норки, лисицы, песца (сырье и полуфабрикат); женские меховые пальто и полупальто, воротники, головные уборы, пелерины, горжетки, палантины. Доля доходов от данного вида деятельности составляет 75-78% от общей суммы доходов.
Особенностью заготовки пушно-мехового сырья является резко выраженная сезонность. Пик заготовок приходится на ноябрь – февраль. Анализ динамики реализации шкурок и меховых изделий, проведенный Министерством сельского хозяйства и продовольствия, показывает, что 55% всей реализации приходится на три месяца – октябрь, ноябрь, декабрь, в том числе 50% реализации меховых изделий приходится на октябрь.
Основным видом сырья, используемым в производстве продукции звероводства является рыбные и мясные корма. Удельный вес кормов в структуре себестоимости продукции звероводства очень велик – 70-80 %. При росте цен на данный вид сырья соответственно значительно увеличивается и себестоимость продукции, что существенно снижает ее конкурентоспособность.
3. Производственные ресурсы предприятия.
Так как ЗАО «Судиславль» в последние годы занимается в основном звероводством, а также выращиванием зерна и картофеля, то нет необходимости выделять земли под пастбища и сенокосы. Поэтому почти все земельные угодья общества используются как пашни.
Общая земельная площадь предприятия составляет 4679 гектаров из них 1676 гектаров пашня, сенокосы 68 гектар и 28 гектаров пастбища.
Таблица 1. Основные показатели предприятия
| Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение 2009 г. в % к 2008 |
| Площадь с/х угодий | 2004 | 2004 | 100 |
| в т.ч. пашня | 1676 | 1676 | 100 |
| среднегодовая численность рабочих занятых в с/х производстве, чел | 306 | 267 | 87,25 |
| Выручка от реализации с/х продукции, тыс руб | 120403 | 92371 | 76,71 |
| Прибыль от реализации с/х продукции, тыс. руб. | 23914 | 7411 | 30,9 |
Прибыль и выручка от реализации продукции с каждым годом падают так как растут затраты на производство.
Таблица 2. Трудовые ресурсы.
| показатели | 2008 | 2009 | Отклонение 2009 г. в % к 2008 |
| Всего работников | 338 | 300 | 88,7 |
| В том числе: работников занятых в с/х производстве | 306 | 267 | 87,2 |
| В том числе: рабочие постоянные | 244 | 216 | 88,5 |
| Из них: трактористы-машинисты | 13 | 13 | 100 |
| операторы машинного доения | 16 | 14 | 87,5 |
| скотники КРС | 7 | 8 | 114 |
| Служащие | 48 | 44 | 91,6 |
| Из них: руководители | 17 | 17 | 100 |
| специалисты | 29 | 25 | 86,2 |
Уменьшение численности рабочих связано с выбытием работников на пенсию и нежеланием молодежи работать в сельском хозяйстве.
Таблица 3. Анализ имущественного положения предприятия.
| Показатели | Сумма т.р. | Структура | Темп роста, % | |||
| НК | КГ | +,- | НГ | КГ | ||
| Внеоборотные активы | ||||||
| ОС | 37582 | 33544 | -4038 | 12,72 | 10,83 | -12,03 |
| Незавершенное строительство | 1638 | 1638 | 0 | 0,55 | 0,52 | 0 |
| Итого | 39221 | 35230 | -3991 | 13,28 | 11,37 | -11,32 |
| Оборотные активы | ||||||
| Запасы | 231624 | 255428 | 23804 | 78,45 | 82,50 | 9,31 |
| Сырье | 45342 | 39823 | -5519 | 15,35 | 12,86 | -13,85 |
| Животные на выращивании и откорме | 29120 | 31139 | 2019 | 9,86 | 10,05 | 6,48 |
| Готовая продукция и товары для перепродажи | 155420 | 177655 | 22235 | 52,64 | 57,38 | 12,51 |
| Дебиторская задолженность | 3103 | 2759 | -344 | 1,05 | 0,89 | -12,46 |
| -в том числе покупатели и заказчики | 2484 | 2276 | -208 | 0,84 | 0,73 | -9,13 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 14500 | 12500 | -2000 | 4,91 | 4,03 | -1,6 |
| Итого по разделу | 256003 | 274373 | 18370 | 86,71 | 88,62 | 6,69 |
| Баланс | 295224 | 309603 | 14379 | 100 | 100 | 4,64 |
| Уставный капитал | 93 | 93 | 0 | 0,03 | 0,03 | 0 |
| Добавочный капитал | 63197 | 63046 | -151 | 21,40 | 20,36 | -0,23 |
| Нераспределенная прибыль | 224739 | 232301 | 7562 | 76,12 | 75,03 | 3,25 |
| Итого | 288052 | 295463 | 7411 | 97,57 | 95,43 | 2,50 |
| Долгосрочные обязательства | 140 | 140 | 0 | 0,04 | 0,04 | 0 |
| Кредиторская задолженность | 6964 | 8583 | 1619 | 2,35 | 2,77 | 18,86 |
| -поставщикам и подрядчикам | 2821 | 5514 | 2693 | 0,95 | 1,78 | 48,83 |
| -перед персоналом | 2823 | 2169 | -654 | 0,96 | 0,70 | -30,15 |
| Итого | 7032 | 14000 | 6968 | 2,38 | 2,25 | 49,77 |
| Баланс | 295224 | 309603 | 14379 | 100 | 100 | 4,64 |
Стоимость имущества предприятия за год увеличилась на 14 млн.руб. в основном за счет оборотных активов, а точнее за счет запасов, готовой продукции и товаров для перепродажи. Источники формирования в большей степени состоят из собственного капитала, на конец года он составил 295463 тыс.руб. Его увеличение идет за счет нераспределенной прибыли.
Таблица 4. Оценка производственного потенциала предприятия.
| Показатели | Сумма т.р. | Темп роста, % | ||
| НГ | КГ | +,- | ||
| Основные средства | 37582 | 33544 | -4038 | -12,03 |
| Сырье и материалы | 45342 | 39823 | -5519 | -13,85 |
| Животные на выращивании и откорме | 29120 | 31139 | 2019 | 6,48 |
| Итого производственный потенциал | 112044 | 104506 | -7538 | -7,21 |
| Валюта баланса | 295224 | 309603 | 14379 | 4,64 |
| Производственный потенциал в % к валюте баланса | 37,9 | 33,7 | -4,2 | |
Производственный потенциал в % к валюте баланса немного снизился, что связано с уменьшением суммарного производственного потенциала.
4. Основные показатели производства продукции, работ, услуг.
Чтобы оценить качество производства продукции нужно узнать на сколько оно рентабельно:
5.Основные показатели производства продукции.
| Показатели | 2008 | 2009 |
| Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг тыс.руб. | 120403 | 92371 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг тыс.руб | 85915 | 73298 |
| Прибыль отчётного периода | 34488 | 19073 |
| Чистая прибыль | 23914 | 7411 |
| Рентабельность продукции | 40,1 | 26 |
Из таблицы видно что рентабельность производства продукции упала в два раза, это связано с падением выручки и прибыли, что в свою очередь связано с увеличением затрат на производство.
5. Машинно-тракторный и автомобильный парки.
Машинно-тракторный парк укомплектован следующими видами сельскохозяйственной техники:
Таблица 6.Состав машинно-тракторного парка.
| Наименование техники | Матка машины | Количество, шт. |
| Тракторы: | Дт-75 | 8 |
| | ДЗ-42Г | 3 |
| | ЭО-2621 | 1 |
| | ПЭА-1,0 | 1 |
| | Вектор ПЭ-Ф-1,1 | 1 |
| | МТЗ-80Л | 7 |
| | МТЗ-80 | 4 |
| | МТЗ-82Л | 3 |
| | Бекарр 1221 | 1 |
| | Т-150К | 5 |
| | Т-25А | 1 |
| | ЮМЗ-6 | 2 |
| Плуги: | ПЛН-5-35 | 1 |
| | ПН-3-35 | 1 |
| | ПЛН-4-35 | 3 |
| Бороны зубовые: | БЗСС-1,0 | 37 |
| Бороны дисковые: | БДТ-7 | 2 |
| Культиваторы: | КШП-8 | 2 |
| | КОН-2,8 | 1 |
| | КПС-4 | 2 |
| Катки, выравниватели: | КЗК-10 | 1 |
| | 3ККШ-6 | 1 |
| | РВК-3,6 | 1 |
| Сцепки: | С-11У | 2 |
| Сеялки: | СЗ-3,6А | 2 |
| | СЗТ-3,6А | 1 |
| Картофелекопатели: | КСТ-1,4 | 1 |
| Грабли тракторные: | ПН-600 | 2 |
| Сеноворошилки: | ВБН-2,8 | 1 |
| Пресс-подборщики: | К-454Б | 2 |
| | ПР-Ф-180 | 2 |
| | ПРП-1,6 | 1 |
| Копновозы: | ПКУ-0,8 | 1 |
| Косилки-плющилки: | Е-302 | 2 |
| | Е-303 | 1 |
| Волкообразователь | - | 1 |
| Силосоубор. комб. | Е-281 | 3 |
| Погрузчики: | ПГ-1А | 1 |
| | ПЭ-Ф-1Б | 1 |
| Машины для внесения минеральных удобрений: | РУМ-8 | 1 |
| | МВУ-6 | 1 |
| Машины для внесения органических удобрений: | РОУ-6 | 6 |
| | ПРТ-10 | 4 |
| | РЖТ-10 | 1 |
| | ПРТ-7 | 1 |
| Прицепы: | ПСЕ-12,5 | 1 |
| | 2ПТС-4 | 8 |
| | 2ПТС-4,5 | 4 |
| | ММЗ-771 | 6 |
| | ПТС-5 | 1 |
| | ППВ-3 | 1 |
| | 1ПТС-2 | 1 |
| | ТТ-1 | 1 |
| | ЗТП-9554 | 1 |
| | 1ПТС-11 | 1 |
| Приспособления для перевозки измельченной массы: | ПИМ-20 | 2 |
| ПИМ-40 | 3 |
Таблица 7. Обеспеченность предприятия техникой.
| наименование техники | нормативная потребность | Фактическая обеспеченность | |
| 2008 | 2009 | ||
| Трактора всех марок | 13,56 | 2,20 | 2,08 |
| тракторные прицепы | 12,36 | 1,43 | 1,37 |
| Сеялки | 10,5 | 0,17 | 0,17 |
| Картофелесажалки | 27,7 | -- | -- |
| Сенокосилки тракторные | 6,49 | 0,23 | 0,23 |
| Комбайны | 7,69 | 0,35 | 0,17 |
| грабли тракторные | 4,2 | 0,18 | 0,18 |
| пресс-подборщики | 2,29 | 0,29 | 0,29 |
| автомобили грузоперевозящие | | 1,84 | 1,61 |
Проанализировав таблицу можно сделать следующие выводы: предприятие плохо обеспечено техникой и ситуация не улучшается. Техника почти не приобретается, а та что есть уже давно выработала свой ресурс.
Таблица 8. Выбытие и приобретение техники.
| Показатели | 2008 | 2009 | ||||||
| выбыло | приобретено | выбыло | приобретено | |||||
| кол. | % к наличию | кол. | % к наличию | кол. | % к наличию | кол. | % к наличию | |
| тракторы | 2 | 5,40 | | | 3 | 8,57 | | |
| комбайны: | 3 | 50 | | | | | | |
| кормоуборочные | 1 | 25 | | | | | | |
| картофелеуб. | 2 | 100 | | | | | | |
| Автомобили | 4 | 12,9 | | | 3 | 11,2 | | |
Из таблицы видно, что в 2008 году техники выбыло больше всего чем в 2009г, в связи с полным её износом, а на приобретение техники у предприятий нет средств. Уменьшение машинно-тракторного парка объясняется следующими негативными тенденциями:
1. За период с 1996 г. в сельскохозяйственных предприятиях произошло сокращение посевных площадей сельскохозяйственных культур.
2. Нет возможности обновления машинно-тракторного парка ввиду того, что большинство сельскохозяйственных товаропроизводителей являются нерентабельными.
3. Отсутствие средств на приобретение и внесение органических и минеральных удобрений, средств защиты растений.
4. Постоянное выбытие техники из-за истечения сроков службы и износа, при котором она не может работать.
5. Отсутствием кадров на селе, включая механизаторов в виду низкого уровня социальной сферы на селе и отсутствия жилья для молодых специалистов.
6. Ремонтно – обслуживающая база.
В ремонтной мастерской я провел всю свою практику. Это двух этажное здание с кабинетом начальника (гл. инженера), подсобным помещением и кабинетом бухгалтера на втором этаже. На первом этаже непосредственно находится мастерская. В мастерской имеются: две смотровые ямы, токарная мастерская, кузница, отдел по ремонту аккумуляторов, комната отдыха для рабочих. Так же имеются: две кран балки, электро и газо сварки, молот и мн.др.
Ремонт производится быстро, так как все необходимое доставляется вовремя.
7. Организация труда.
В ЗАО «Судиславль» в соответствии с действующим законодательством для работников Общества установлена:
-пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями;
-шестидневная рабочая неделя с одним выходным, по определенным видам работ
-работа по графикам сменности.
Установлен основной распорядок дня:
-начало работы – 8 час;
-перерыв на обед – 12.00-13.00
-окончание работы – 17.10
Правила внутреннего трудового распорядка для работников ЗАО «Судиславль» прилагаются к отчету.
Постоянные рабочие получают фиксированную заработную плату плюс премии. Положения об оплате труда водителей, трактористов-машинистов и работников ремонтной мастерской прилагаются к отчету.
Заключение.
В целом мне практика понравилась, так как отношение со стороны главного инженера и руководителя предприятия было отличное. Всю нужную мне информацию предоставили. Коллектив в ремонтной мастерской хороший, относились ко мне с пониманием, во всем мне помогали.
По окончании практики меня пригласили на практику в следующем году, а по окончании учебы позвали на работу.
