Федеральное агентство по образованию

Филиал государственного образовательного учреждения

Высшего профессионального образования

«Самарский государственный технический университет»

в г.Сызрани
Кафедра экономики
                                               
Реферат

По дисциплине: «Экономика машиностроения»

На тему: «Инновационная деятельность  машиностроительных предприятий»
                                                                                                                     
Выполнил:

студент группы МЭ-225

Горбенко О.А.

Проверил:

преподаватель

Гаршина О.П.
2010 г

Содержание
Введение…………………………………………………………….. 3

1.                              РОЛЬ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ….5

            Теоретические принципы интеллектуальной инновационной деятельности на предприятии………………………………….5-8

            1.2. Инновационный потенциал промышленного предприятия, его характеристика и структура………………………………………………….8-10

        2.          АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ……………………………………………………………...10

           2.1. Критерии и методы оценки эффективности инноваций в современных условиях………………………………………………………10-13

          2.2. Развитие информационного обеспечения инновационной  деятельности и подготовка кадров для высокотехнологической сферы…13-15

       3. ИННОВАЦИИ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ……………………….16-18

       Заключение………………………………………………………………19-20

       Библиографический список




ВВЕДЕНИЕ
«Инновационная деятельность машиностроительных предприятий» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.

Рассматриваемая тема очень актуальна, так так не многие машиностроительные предприятия могут позволить себе инновации в своём производстве. До сих пор на некоторых предприятиях используется старое оборудование, которое затрачивает больше количество ресурсов и материалов.

Возможные  пути  создания  благоприятного  инновационного  климата   в российской экономике начали активно в начале  80-х  годов,  еще  до  распада Советского Союза. Уже  тогда  стало  очевидным,  что  действующие  механизмы “внедрения”   результатов   исследований    и    разработок    неэффективны, инновационная   активность   предприятий   низкая,   а    средний  возраст производственного оборудования  постоянно  увеличивался,  достигнув  к  1990 году 10,8 лет[1, С. 316].

  С тех пор был принят ряд  государственных Концепций  регулирования, стимулирования   инновационной   деятельности,    объявлено    о    создании национальной инновационной системы, создан ряд  механизмов  государственного финансирования инноваций, включая создание  инфраструктуры  инновационной деятельности. Главной проблемой пока  остается разорванность связей между основными участниками   инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация, как к разработке, так и финансированию инноваций.

В официальной статистике под технологическими  инновациями  понимаются конечные результаты  инновационной  деятельности,  получившие  воплощение  в виде нового или усовершенствованного  продукта  или  услуги, внедренных на рынке, нового или  усовершенствованного  технологического   процесса   или способа  производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности[2,С. 142]. От того, какое определение инноваций  используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В  настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет,  равно  как  и не проводилось сплошных обследований предприятий и  организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки  инновационной  деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов.

Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был  автором  инновации  – работники данной  организации  или  внешние  агенты  (внешние  собственники, банки,  представители  федеральных  и  местных   органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие  предприятия).


РОЛЬ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.          Теоретические принципы интеллектуальной инновационной деятельности на предприятии
Инновации– это вновь созданные (основанные) и (или) усовершенствованные конкурентоспособные технологии, продукты или услуги, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого и другого характера, которые существенно улучшают структуру и качество производства и (или) социальной сферы, а инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок, что обусловливает выпуск на рынок новых конкурентоспособных товаров и услуг.

Главным признаком инновационной деятельности выступает обеспечение движения интеллектуального капитала с целью получения прибыли.

В основу интеллектуальной инновационной деятельности положен инновационный процесс, который является последовательностью действий по созданию идеи возможных нововведений, маркетингу инноваций, производству, продаже и распространению этих нововведений, оценке эффективности инноваций.

Следует отметить, что этапы инновационного проектирования и этапы инвестиционной поддержки имеют одинаковое направление как в целом, так и отдельно по каждой составляющей, учитывая разные часовые измерения осуществления инновационного процесса.

Трансформация интеллектуальной собственности в инновационный продукт предусматривает структуризацию инновационного процесса, к которой традиционно относят: генерирование новой идеи – экспериментальная реализация новой идеи – освоение в производстве – массовый выпуск – потребление.

Начальной и конечной стадиями интеллектуальной инновационной деятельности выступают формирование интеллектуального капитала и коммерциализация.

Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Инновации характеризуются более высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом [3.С,127]. Понятие «инновация» применяется ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, финансовой, научно-исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающих условия для такой экономии.

Термином "инновационный менеджмент" обычно обозначают совокупность определенных организационно-экономических методов и форм управления всеми стадиями и видами инновационных процессов на уровне не только первичных (фирм, компании, корпораций), но и других звеньев экономики, отраслей, территорий народного хозяйства в целом.

По своему характеру и функциональному назначению новшества и нововведения делятся на технические, организационные, экономические, социальные и юридические.

Технические нововведения - это новые продукты, технологии, энергия, конструкционные материалы, оборудование. Организационные - это новые формы и методы организации всех видов деятельности предприятий и их добровольных объединений, ассоциаций, обществ, концернов, корпораций. Экономические - это методы хозяйственного управления наукой и производством путем реализации функций прогнозирования, ценообразования. Социальные - это различные формы активизации человеческого фактора, включая профессиональную подготовку и постоянное повышение квалификации персонала, стимулирование его творческой деятельности. Юридические - это новые и измененные законы и разнообразные нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий и организаций, определенных групп и отдельных физических лиц. Выделенные виды новшеств и нововведений имеют определенные прямые и обратные связи.

В современной трактовке инновационная деятельность предприятия понимается как деятельность по обновлению, изменению, совершенствованию техники, технологии, организации производства, труда и управления, но разного рода нововведениям в систему хозяйствования (новации), а также по обеспечению этих работ и процессов необходимыми ресурсами.

На современном этапе инновации реализуются в рыночной экономике предпринимательскими структурами как средство решения производственных, коммерческих задач, как важнейший фактор обеспечения стабильности и их функционирования, экономического роста и конкурентоспособности. Инновации, следовательно, ориентированы на рынок, на конкретного потребителя или потребность.

Одним из условий успешной реализации государственных программ является своевременное обеспечение их соответствующими государственными средствами. Однако на всех приоритетных направлениях НТП наблюдалось неполное освоение запланированных объемов финансирования, главным образом, вследствие несвоевременного обеспечения финансами исполнителей программ.

Промышленные предприятия представляют собой трудно поддающиеся упорядочению комплексы организационных проблем. Имея дело с проблемами в области инновации, менеджеры сталкиваются с бесконечным разнообразием ситуаций. Они не только меняются от одной компании к другой в зависимости от их структуры, организации и климата, они меняются ото дня ко дню и от часа к часу. Поэтому менеджеру так трудно прилагать свои знания к постоянно изменяющимся ситуациям. И дело не только в том, что люди могут делать различные заключения из одних и тех же фактов. Меры, которые привели к успеху в одной ситуации, оказываются непригодными в условиях, которые кажутся аналогичными, в то время как на самом деле между двумя ситуациями имеется существенная разница. Для того, чтобы эффективно решать такие проблемы, необходимо умение диагностировать, основанное на понимании процесса взаимодействия систем.
1.2.          Инновационный потенциал промышленного предприятия, его характеристика и структура
Оценка роли и места науки как комплекса достижений человеческого разума, накапливаемых и воплощаемых в общественном производстве государства, может быть дана путем анализа научно-технического потенциала, которым располагает национальная экономика.

От научно-технического потенциала страны по многом зависят уровень и темпы научно-технического прогресса. Анализ и оценка научно-технического потенциала позволяет сделать выводы об уровне экономического и социального развития страны и ее регионов, возможностях экономического и научно-технического сотрудничества. Научно-технический потенциал страны создается усилиями как национальных предприятий и организаций, так и мировых достижений науки и техники. Исследованию проблем в этой сфере за последнее десятилетие [6.С,159].

Повышение квалификации и переподготовки руководящих и инженерных кадров является важнейшим фактором необходимого уровня инновационного потенциала. По мере ускорения обновления знаний в результате научно-технической революции все острее выявляется необходимость уже не только массовой подготовки новых, но и еще более массового повышения квалификации и переподготовки работающих специалистов. Что касается инженеров, то, по оценкам специалистов необходимые общетехнические знания должны обновляться темпом 5% в год, а специальные знания 20 % в год. Таким образом, процесс постоянного овладения новыми знаниями для персонала, занятого инженерным трудом и в НИОКР выступает как обязательное условие сохранения инженерной и научной квалификации. Следует иметь в виду, что новаторы производства, разработчики, исследователи представляют стратегический продукт, обладающий интеллектуальным потенциалом, что очень важно в условиях рынка [7.С,607].

Планирование, подготовка и организация производства – это определенное соединение в пространстве и во времени личных и вещественных элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами [10.С,126]. Само это определение говорит о многоплановости задач, стоящих перед организацией производства, об органической связи данного фактора со всеми остальными – в этом его сложность и значение. Для успешного внедрения рациональной организации производства на предприятии необходимо обеспечить возможность полной и объективной оценки ее состояния. Поэтому ее анализ и количественную оценку следует производить дифференцированно с помощью характеристик, отражающих различные ее аспекты, такие как степень подготовленности предприятия к использованию специализированного высокопроизводительного оборудования, прогрессивные методы организации производства, методы планирования, регулирования и учета.

Основная задача организации труда на предприятии заключается в обеспечении целесообразного сочетания вещественных и личных (субъективных) элементов производственного процесса с целью обеспечения максимальной экономии времени и производственных площадей при наименьших затратах [11.С,240]. Естественно, что решение этой задачи возможно лишь при рациональном использовании имеющейся техники и полном обеспечении условий, необходимых для продуктивной работы людей, занятых в производстве. Эта сложная взаимосвязь, определяющая условия эффективной кооперации людей и машин в производственном процессе, характеризует и степень влияния этого фактора на технико-экономические показатели производства и его относительную значимость. Дифференцированная оценка организации труда проводится по таким характеристикам как использование рабочего времени, организация и обслуживание рабочих мест, прогрессивные методы организации труда людей, состояние трудовой дисциплины, состояние автоматизации и механизации труда.

Управление включает анализ и оценку управленческих решений, организационно-распорядительные и экономические методы воздействия на все стороны многообразного производственного процесса. От их рационального сочетания в системе управления производством во многом зависят результаты работы предприятия. Комплекс решаемых при этом задач охватывает широкий и разносторонний круг вопросов - от правильного построения всей организационной структуры предприятия, формирования его подразделений, установления необходимых штатных пропорций, должностных обязанностей руководящего персонала - до налаживания четких внутрипроизводственных связей с использованием системы экономического стимулирования работников предприятия.

Структура и величина инновационного потенциала, уровень использования имеющихся ресурсов, качественные характеристики отдельных элементов на основе системного подхода позволяют комплексно оценить возможные перспективы промышленных предприятий в условиях расширения рыночных отношений.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
           2.1. Критерии и методы оценки эффективности инноваций в современных условиях
При переходе к рыночным отношениям важнейшей задачей экономической политики является создание условий для повышения эффективности использования инновационного потенциала. Повышение конкурентоспособности предприятия, решение тактических задач функционирования, планирование перспективного развития, определение рациональной стратегии инвестиционной, структурной и кадровой политики, - все эти направления неразрывно связаны с оценкой эффективности. Любую инновацию необходимо оценивать, прежде всего, с точки зрения достижения поставленных целей. В условиях некризисной экономики нововведения направлены чаще всего на то, чтобы путем совершенствования повысить эффективность работы организации.

В кризисный период инновации направлены на создание условий для выживания организации за счет более рационального использования ресурсов, снижения затрат и более гибкого приспособления к требованиям внешней среды. Практически это означает все большее привлечение работников к процессу выявления и решения проблем предприятия. При этом влияние реформ на развитие предприятия может определено сравнением показателей эффективности управления до и после проведения изменении. Понятие «экономическая эффективность управления» по смыслу более узкое, чем понятие «эффективность управления», но в практической деятельности по совершенствованию управления инновационной деятельностью именно такие оценки в настоящее время играют ведущую роль.

Конкуренция промышленных предприятий вызывает необходимость направления ими инвестиций на создание и расширение инновационного и производственного потенциала. Поэтому для объединений, заводов целесообразны инновации технологических процессов; производственной деятельности, включающие диктуемые рынком через посредство потребления и инвестиции изменения номенклатуры выпускаемой продукции: управленческой и социальной деятельности; экологической деятельности, направленной на восстановление качества окружающей природной среды. Перечисленные направления инвестиций в одинаковой степени важны как для развития отдельных предприятий, так и для макроэкономики. Недооценка одного из них в данный временной период негативно отразится на развитии экономики в перспективе.

Для формирования эффективных инвестиционных программ в соответствии с указанными направлениями предприятию необходимо постоянно проводить сопоставительный анализ предложенных проектов и состояния своего инновационного потенциала. Принятие инвестиционных решений зависит от критериев оценки их эффективности, то есть насколько весомым является комплекс факторов, используемых в процессе исследования, а также насколько правильно учитывается их возможное влияние на эффективность конкретного проекта [12.С,54-64].

На протяжении длительного времени в отечественной практике для целей экономического обоснования хозяйственных решений широко использовался подход, основанный на критерии минимума приведенных затрат [13.С,42]. Следует отметить, что в условиях жестко централизованного управления экономикой подобный подход, базирующийся на идее оптимального народнохозяйственного планирования, сыграл важную роль в повышении научной обоснованности хозяйственных решений и исходил из глобальных народнохозяйственных целей экономического развития.

Однако его использование на уровне первичных хозяйствующих субъектов в современных условиях связан с определенными, трудноразрешимыми проблемами как методического, так и практического характера. Кроме того, такой подход находится в противоречии с методами, общепринятыми в рыночной экономике. Даже сравнение и выбор наилучшего варианта, осуществляемые на основе такого подхода к оценке эффективности, носят условный характер и могут привести к принятию неверных решений. Цена такой ошибки тем больше, чем масштабнее инновационный проект.

В общем виде риск в инновационной деятельности можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении предприятием средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые возможно не найдут ожидаемого спроса на рынке и столкнутся с проблемами, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта. Таким образом, любой риск, снижающий доходность организации, можно охарактеризовать как риск неполучения ожидаемых доходов или риск убытков в связи с изменением условий хозяйствования.

Производственный риск связан с производством продукции, с осуществлением любых видов производственной деятельности, в процессе которой могут возникать проблемы неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства.
2.2. Развитие информационного обеспечения инновационной деятельности и подготовка кадров для высокотехнологической сферы
Одним  из  важных  сегодня   аспектов   государственного   участия   в

высокотехнологичной сфере является информационная поддержка  деятельности различных участников инновационной системы. Как   показывает   практика, поддержка создания баз данных и информационных  служб  в  системе  Интернет, получившая  распространение  несколько  лет  назад, малоэффективна. Более перспективным является частичное или полное финансирование  участия  фирм  в разного рода международных выставках и  ярмарках  технологий.  Как  правило, именно выставки приводят к образованию новых контактов, которые в будущем могут служить как источником создания новых разработок, так  и  основой  для формирования рынков сбыта продукции.

  Второе направление информационной поддержки, которое может осуществляться в переходный период – участие государства в лице  отдельных министерств и ведомств в деятельности по поиску партнеров для  совместной разработки и коммерциализации технологий. Примером успешной деятельности в этой области может служить совместная  программа Министерства науки, промышленности и технологий и Американского Фонда гражданских исследований и развития по поиску партнеров для осуществления совместных разработок и последующей их  коммерциализации (Partner Search).Участниками программы являются  российские научно-технические и некоммерческие организации и американские промышленные компании. В подобных программах важным  аспектом является заранее согласованное и удовлетворяющее обе стороны  распределение прав на интеллектуальную собственность.

Использование инфраструктуры, равно как и государственное финансирование инновационной  деятельности  будут  малоэффективными   в отсутствии квалифицированных кадров в высокотехнологичной сфере. А это, как показывают исследования, в свою очередь является важной и   растущей проблемой в данной области. Для ее смягчения необходимо  создать систему консультационных услуг для инновационно-активных предприятий, в том числе малых, а также в течение 2-3 лет наладить сеть подготовки и переподготовки кадров, включая использование программ и технических средств дистанционного обучения. Система подготовки кадров должна быть гибкой и разнообразной, и включать как университетское и  послеуниверситетское обучение, так и кратковременные курсы, семинары, круглые столы для повышения  квалификации уже действующих менеджеров.

  Для малых инновационных предприятий целесообразна большая,  чем  в настоящее  время,  нормативная  регламентация образовательных центров и центров переподготовки, которая включала бы в себя больший контроль за качеством обучения,  а также рекомендовала бы таким центрам проводить мониторинг последующей бизнес-карьеры своих выпускников.

3. ИННОВАЦИИ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
К большому сожалению самарские ученые не спешат на предприятия области. В губернии отсутствует нормальный диалог между ВУЗами и заводами, поэтому в производство внедряется мало научных разработок. Об этом говорилось  на первом заседании научно-технического инновационного совета при региональном Минпромэнерго. На совете обсуждались варианты взаимодействия научных институтов, областных властей и промышленных предприятий в сфере реализации инновационных проектов.

К обсуждению было представлено два вопроса: «О создании информационной базы данных научно-технических инновационных разработок и технологий для использования в машиностроительном комплексе Самарской области» и «О состоянии и проблемах представления в инновационно-инвестиционном фонде Самарской области инновационных проектов для осуществления на конкурсной основе государственной поддержки».

Согласно планам областных властей, цель создания информационной базы данных состоит в координации деятельности и организации сотрудничества министерства, предприятий, НИИ, коммерческих банков и ВУЗов по информационному обеспечению инновационной деятельности машиностроительного комплекса региона. Для этого в губернии планируется сформировать и организовать использование баз данных, в которых будет содержаться обобщенная информация о конкурентоспособности изделий, выпускаемых предприятиями региона. «Мы создадим единую базу данных - своеобразный центр по информационному обеспечению деятельности области. Организуем структуру информационного бюро, которое включало бы в себя профильные центры по кластерам. Таким образом, каждый кластер будет обеспечивать база какого-то отдельного ВУЗа. Единый же координационный центр на базе регионального Минпромэнерго будет все эти базы контролировать», - заявил декан факультета машиностроения и автомобильного транспорта Самарского государственного технического университета Николай Носов. Однако Николай Свешников – министр промышленности и энергетики в самарской области отметил, что пока это долгосрочный проект, поскольку финансирование на его осуществление отсутствует.

Впрочем, представители ВУЗов считают, что существует возможность получения этих средств. Как заявил проректор по науке и инновациям Самарского государственного аэрокосмического университета Евгений Шахматов: «Нам необходимо образовать юридическое лицо, которое будет заниматься оснащением вузов необходимой для инновационных разработок техникой. Если нам удастся реализовать эту схему за счет привлечения сторонних инвестиций, то можно получить средства на многие работы».

Для реализации перспективных проектов в Самарской области был создан инновационно-инвестиционный фонд, который является оператором областной целевой программы «Развитие инновационной деятельности в Самарской области с 2008 по 2015 год». В фонде «ВК» заявили, что за всю практику приема документации только один проект без доработок был отправлен в Москву. Здесь он получил одобрение сразу. «В этом году у нас будет очень большое количество конкурсов, 18 из которых проведут до конца этого года. Нам было бы важно найти контакт с региональным Минпромэнерго, чтобы производственники легко могли пользоваться нашими разработками», - говорят в фонде.

Николай Свешников уверен: «Количество предприятий, выпускающих в Самарской области инновационную продукцию, пока не растет. Сегодня цифры по этим проектам очень удручающие, кроме того, в Самаре создан венчурный фонд, который до сих пор не работает. Мы, конечно, сделали многое в регионе, например, проект Самарского технопарка, а также учредили ОАО «Корпорация развития Самарской области». Основная проблема заключается в том, что у нас есть средства на разработки, а вот интересных проектов пока нет». Ученые считают, что развитию инноваций не только в Самаре, но и в России препятствует законодательная база. «Например, в медицинской отрасли сегодня очень много инновационных проектов, которые позволят лечить быстро, однако, больницы не могут их реализовать, поскольку им выгодно продержать больного в лечебном учреждении подольше», - уверен директор Самарского филиала физического института им. П.Н. Лебедева Алексей Петров.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Считается, что в настоящее время полная и достоверная информация о состоянии инновационной деятельности в стране отсутствует, а имеющиеся данные опросов следует трактовать с осторожностью. Сегодня вся  имеющаяся количественная и качественная информация основывается на  выборочных и монографических исследованиях отдельных секторов и  видов  инновационной деятельности. Тем не менее, с большой долей уверенности  можно утверждать, что в России инновационная активность в области  технологических инноваций крайне низкая, технологическая база предприятий в среднем не улучшается, а все участники инновационного процесса разобщены.

Из-за дефицита собственных средств, которые являются основным источником финансирования инноваций, инновационная политика  предприятий носит краткосрочный характер и представляет собой скорее  “латание  дыр”, нежели развитие производственно-технологической базы.  Индикаторами этого служат низкие и постоянно снижающиеся затраты на исследования и разработки, практическое отсутствие расходов на маркетинг  и подготовку персонала, ориентация на покупку бывшего в употреблении и   поэтому недорогого оборудования (так называемого second-hand).

Группа успешных предприятий малочисленна. Больше всего  возможностей для инновационного развития сегодня у предприятий с  зарубежным участием, имеющих, соответственно, доступ к зарубежным  источникам финансирования. Вместе с тем примеры успешных предприятий могут быть найдены и среди тех, кто ориентируется как внутренний, так и   на внешний рынок, имеет государственную и иные формы собственности.

  В целом доля предприятий, где были успешно завершены  инновационные работы, составляет лишь 1% от их общего числа, и поэтому    можно сделать вывод, что инновационная деятельность не приносит пока  предприятиям тех социально-экономических дивидендов, которые могли бы стать в свою очередь катализатором продолжающейся инновационной  деятельности. Государственное участие в создании благоприятного инновационного климата может заключаться в прямом финансировании  различных инициатив и/или объектов, а также косвенных мерах    регулирования. Прямое финансирование инноваций осуществляется в рамках государственных программ, а также через систему специальных фондов. Сегодня программы по своему содержанию и механизмам реализации представляют собой наследие советских времен. Они фактически не пересматривались, а их результаты никогда не оценивались. В итоге в настоящее время максимальная доля финансирования приходится на  программы фундаментальных исследований в области физики и на  программы поддержки сырьевых отраслей, а отнюдь не на развитие инновационной инфраструктуры  или поддержку инноваций.

Государственные фонды, финансирующие инновации,  концентрируются на предприятиях малого инновационного бизнеса.  Деятельность фондов вполне успешна, однако, есть, по крайней мере, два «но»: во-первых, бюджет таких фондов очень скромный; во-вторых,  существуют законодательно-нормативные ограничения, затрудняющие  вложения фондами средств в рисковые стадии развития малых  инновационных проектов, а также усложняющие процедуры возврата  средств, выделенных в качестве беспроцентных  или льготных кредитов.


Библиографический список
1.     Российский статистический ежегодник. Госкомстат РФ. М., 2000

2.     Наука России в цифрах – 2000. Статистический сборник. М., ЦИСН,2000

3.     Ф.Ф.Глисин. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года. //  Промышленность  России,№9, сентябрь 2000

4.     Воеводин С.А. Экономический механизм управления промышленным производством. – К.: Высшая школа, 1991.

5.     Егоршин А.П. Управление персоналом – Н.Новгород:НИМБ, 1997

6.     Беленький П.Е., Гиттик Ю.Л., Ландина Т.В. Управление техническим и организационным развитием предприятия – К.:Техника, 1992.

7.     Управление машиностроительным предприятием: Учеб. Для машиностр. спец. вузов / С.В.Смирнов, С.Н. Ефимушкин, А.А.Колобов – М.:Высш. школа,1993

8.     Соколовская З.М. Возможности диагностики принятия инвестиционных решений на уровне предприятия /Финансы,1997

9.     Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса – М.:Информэлектро, 1991

10. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э. Современный маркетинг. – М.: Финансы и статистика,1991

11. Ковалев В.В. "Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности" Москва, "Финансы и статистика" 1995г.

12. Финансовый менеджмент. - Под редакцией Е.С.Стояновой. Москва "Перспектива" 1993г.