Реферат Производственно-экономические связи сельского хозяйства с другими отраслями
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
ВВЕДЕНИЕ
Агропромышленный комплекс (АПК) выступает как один из важнейших подкомплексов общественного производства. Значение сельского хозяйства во все времена и во всех странах было неоспоримо, поскольку именно здесь решаются насущные, жизненно важные проблемы обеспечения населения продовольствием. По этому поводу К. Маркс отметил, что продукты питания являются самым первым условием жизни производителей и всего производства вообще. Масштабы значения АПК постепенно возрастают, поскольку: за счет его продукции обеспечивается до 90% потребностей населения в продуктах питания; в общем товарообороте большинства стран его продукция занимает также ведущее положение - достигая до 60...75%; предприятия АПК выступают как важнейшие потребители продукции целого ряда других подкомплексов и производств (топливо, энергия, металл, лес, машины, оборудование и др.); сами предприятия АПК являются основными поставщиками сырья для предприятий многих отраслей;предприятия АПК имеют широкие возможности для создания новых рабочих мест.
Можно привести и целый ряд других моментов, говорящих в пользу значения АПК в экономической и социальной жизни любого общества. Даже в тех развитых странах, где доля продукции АПК в национальном доходе постепенно снижается и уже не превышает 10... 15%, АПК является основным гарантом, обеспечивающим продовольственную (а в конечном итоге военную и политическую) безопасность страны.
В результате реформ в российском агропродовольственном комплексе произошли существенные социально-экономические преобразования. Изменилась институциональная среда, возник многоукладный сектор экономики. Практически полностью приватизированы пищевая и перерабатывающая промышленность, оптовая и розничная торговля, отрасли производственной инфраструктуры. Радикально изменились экономические, финансовые и правовые условия хозяйствования. Сформировался продовольственный рынок, развивается конкурентная среда. Российский агропромышленный комплекс постепенно встраивается в систему мирохозяйственных связей.
Однако, предполагаемая эффективность рыночных реформ в агропромышленном комплексе пока не достигнута, что связано, прежде всего, с недостаточной проработанностью теоретических основ регулирования экономических отношений агропромышленного комплекса в условиях рыночных преобразований. Непродуманная стратегия вхождения в рынок, основанная главным образом на либерализации цен, акционировании и приватизации, привела к разрыву хозяйственных связей между отраслями и сферами агропромышленного комплекса, разбалансированности интересов партнеров, неэквивалентности обмена между стадиями производственного процесса.
Проблемы регулирования экономических отношений в агропромышленном комплексе, и в частности, оптимального сочетания государственного воздействия и саморегулирования воспроизводственного процесса, имеют важное народнохозяйственное значение. Установления стабильных экономических отношений между перерабатывающими и сельскохозяйственными предприятиями являются основой для организации конкурентоспособного производства, повышения материальной заинтересованности товаропроизводителей в конечных результатах.
Цель работы - изучить производственно-экономические связи на примере ЗАО «Азовское», который будет являться объектом исследования.
Главная задача этой работы – это поиск наиболее экономичных и гуманных путей, методов и форм повышения экономической эффективности агропромышленного производства.
Методы исследования – методы экономического анализа и синтеза, динамические ряды, аналитический и расчётно-коструктивный. Все они направлены на поиск более эффективных управленческих решений по более полному использованию социаль-экономического потенциала ЗАО «Азовское».
1.
Аналитический обзор литературы
1.1.Сущность механизма хозяйствования, его состав, экономическая роль.
Экономический механизм— это совокупность методов и рычагов экономического воздействия на товаропроизводителей с целью эффективной мотивации их производственной и инвестиционной деятельности. Основу его составляет система ценовых и финансово-кредитных отношений; соответственно его главными элементами являются цены, налоги, кредит, бюджет, страхование.
Экономический механизм интегрированных формирований - это совокупность экономических рычагов, воздействующие на экономические интересы коллективов ее структурных подразделений и реализующих единую организационно-технологическую политику, проводимую интегрированным формированием с целью стабилизации агропромышленного производства.
В составе хозяйствующего механизма имеются различного рода обслуживающие хозяйствующих субъектов элементы и выделяются четыре группы методов способствующих достижению поставленных целей:
- К первой группе относятся законодательные и правовые нормы, включающие законы и кодексы (закон об инвестициях, закон о собственности, земельный кодекс и т.д.);
- Организационный механизм в который входит система производственно-экономических связей, планирование и прогнозирование любой деятельности, система управления и информации и некоторые другие;
- Третья группа – это экономический механизм к нему относятся экономические нормативы, а это финансы и кредит, инвестиции, цены и ценообразование, страхование, налоги и налогообложение;
- В четвертой группе находится система социальной защиты, подразумевающая компенсации ущерба, государственную поддержку в виде дотаций, субсидий, льготы; выплата пособий; индексация пособий, стипендий, заработной платы и т.д.
Сказав о составе, нужно упомянуть и об экономической роли механизма хозяйствования.
Во-первых она заключается в увеличение масштабов деятельности; во-вторых, в эффективном использование имеющихся ресурсов; далее в повышение качества выпускаемой продукции или услуги; снижение цен на эту продукцию; обеспечение ускорения экономического развития; развитие и совершенствование товарно-денежных отношений; повышение эффективности производства и доходности предприятий отрасли.
1.2.Организационный механизм – составное звено хозяйствования.
► Система межотраслевых связей. Система планирования, снабжения, реализации, их взаимосвязь, отражение в производственно-экономических связях.
В первом пункте раздела говорилось о составе механизма хозяйствования. В данном же пункте речь пойдет конкретно об его составном звене – об организационном механизме и его составляющих. Одним из которых являются межотраслевые связи – это связи, возникающие в рамках агропромышленного комплекса (АПК) и обуславливающие организацию процесса производства и реализации сельскохозяйственной продукции.
В начале нужно сказать, что в агропромышленном производстве выделяют 5 взаимосвязанных стадий:
1. Производство средств производства для всей системы АПК;
2.Сельскохозяйственное производство;
3.Производства предметов потребления, изготавливаемых из сельскохозяйственного сырья;
4. Производственно- техническое и технологическое обслуживание всех стадий воспроизводственного цикла;
5.Реализация конечной продукции.
Характеризуя АПК как единое целое производство необходимо отметить, что сельское хозяйство всегда было тесно связано с промышленностью, строительством, транспортом, торговлей и другими отраслями народного хозяйства. Однако понятие АПК вошло в оборот в середине 70-х годов. Его создание знаменует собой качественно новый уровень связей и взаимосвязей сельского хозяйства и смежных отраслей, объединенных единый воспроизводственный процесс.
Основой формирования АПК является агропромышленная интеграция. Она представляет собой процесс усиления производственных связей и органического соединения сельского хозяйства с другими отраслями, занимающимися обслуживанием сельского хозяйства и доведения его продукции до потребителя. Агропромышленная интеграция является результатом развития производственных сил, углубления общественного разделения труда. На этой основе становятся более тесными межотраслевые связи сельского хозяйства связи. От него обуславливаются ряд функций, которые выделяются в особые предприятия и отрасли, такие как производственно-техническое, агрохимическое обслуживание и т.д. Связи сельского хозяйства все больше усиливаются с другими отраслями АПК в сфере реализации и переработки продукции.
Эффективная деятельность многоотраслевой производственной системы зависит от двух основных факторов:
· От сбалансированности отраслей по ресурсам, темпам развития, объемам производства продукции, работ;
· От деятельности каждого звена, нацеленной на конечный результат.
Объем производства каждого вида промежуточной продукции определяется требованиями звена, потребляющего данную продукцию. На этой стадии должна обеспечиваться необходимая пропорциональность и сбалансированность развития всего комплекса в целом.
Фондопроизводящие отрасли поставляют свою продукцию связи сельскому хозяйству и перерабатывающим предприятиям. Они призваны удовлетворить не только потребности звена комплекса, но и обеспечить оптимальность в их соотношении по стадиям агропромышленного производства. Иначе возникают диспропорции АПК, что вызывает большие потери сельскохозяйственной продукции в процессе транспортировки, хранения и доведения до потребителя. Нуждается в совершенствование и материально-техническая база и отраслей третьей сферы АПК, осуществляющих заготовку, хранение и переработку сельскохозяйственной продукции. Необходимо соблюдать оптимальные пропорции и межотраслевые связи этой сферы с фондопроизводящими отраслями, а также с растениеводством и животноводством.
Большое влияние на развитие межотраслевых связей в АПК играет земледелие. Средства производства поставляемые земледелию отраслями 1-ой сферы АПК, должны поступать в соответствующие сроки, а объем поставок определяется технологическими требованиями связи сельского хозяйства.
Экономическая роль взаимосвязи велика, так как их своевременное осуществление обеспечивает непрерывность технологического процесса и высокую его эффективность избежания сбоев в процессе производства и обмена. Избежать сбоев в процессе производства и повысить его эффективность можно при наличие на предприятии плана или программы.
Планирование- это процесс управленческого решения, основанный на переработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и путей их достижения посредствам сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятие наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития.
Сущность планирования заключается в том, чтобы на основе сознательного использования системы объективных экономических законов, основных положений и выводов экономической теории, накопленного опыта и хозяйственной практики обеспечить научно обоснованное руководство развитие народного хозяйства посредствам использования системы плановых документов.
Основной целью планирования на предприятие следует считать высокодоходную деятельность предприятия при максимальном удовлетворении общественных потребностей.
В рамках данной цели перед сельскохозяйственным предприятием стоят следующие задачи в области планирования:
Ø Определение существенных и перспективных потребностей покупателей, анализ способов использования данной продукции, исследование закономерностей покупательского поведения на соответствующих рынках;
Ø Прогнозирование возможных объемов продаж продукции, цен, себестоимости и рентабельности;
Ø Определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах и их эффективное распределение по отраслям и подразделениям предприятия;
Ø Определение финансовых возможностей предприятия для выполнения принятой к исполнению производственной программы;
Ø Обеспечение стратегии специализации кооперации и интеграции производства:
Ø Решение проблем социального развития трудового коллектива, ЛПХ населения, экологических проблем и рационального использования природных ресурсов;
Ø Достижение согласованности, пропорциональности, ритмичности непрерывности и производства на основе сбалансированности развития основных отраслей предприятия.
Ø На уровне сельскохозяйственного предприятия целесообразно разработать перспективные, годовые и оперативные планы. Перспективное планирование представляет собой постановку стратегических целей и четкое предвидение детальных событий во внешней экономической деятельности объекта на перспективу. Оно основывается на краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных прогнозах вероятного изменения рыночной среды.
Таким образом , планирование на предприятии в условиях рынка представляет собой процесс принятия управленческих решений относительно того, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущих действий и для осуществления выбирается наилучший. Решения руководства передаются сверху вниз по иерархическим ступеням организации тем, чтобы управляющие каждого нижестоящего уровня могли конкретизировать свой план. В итоге планирование представляет собой процесс подготовки решений о задачах, средствах и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки различных вариантов действий при изменяющихся условиях.
Благодаря грамотно разработанному плану, предприятие может обеспечить себя необходимым сырьем, средством производства и успешно реализовать свою продукцию.
А так как одна сфера АПК призвана обеспечить производство сельскохозяйственной продукции средствами производства и обеспечить своевременное и качественное обслуживание этих средств. В последнее время во взаимосвязях сельского хозяйства с этой сферой АПК наметились новые тенденции. Одна из них, которую никак нельзя назвать позитивной, проявляется в ослаблении сложившихся ранее межхозяйственных связей и ориентации потенциальных покупателей объектов основных средств и иных активов на другие рынки , в том числе и зарубежные.
Другая тенденция заключается в расширении обслуживающих функций, выполняемых самими сельскохозяйственными предприятиями. В настоящее время курс на организацию машинно-технических станций. Это не означает , что в каждом более или менее крупном хозяйстве такая стадия будет организована в качестве структурного подразделения. Создание машинно-технических станций предполагает аккумулирование в рамках одной организации мощного технического и кадрового потенциала, позволяющего обеспечить потребности связи сельского хозяйства в основных средствах. Объединение парка машин в рамках одной организации позволяет осуществить широкий маневр средствами и силами в течение сезона, а также минимизировать затраты сельскохозяйственных предприятий на содержание и обслуживание объектов основных средств. Разумеется, прежде всего, услугами машинно-технических станций будут пользоваться небольшие сельскохозяйственные предприятия и отдельные предприниматели (фермеры или крестьянские хозяйства).
Другой сферой непосредственно примыкающей к сельскохозяйственному производству, является сфера реализации. Сбыт продукции имеет большое значение для эффективности работы сельских товаропроизводителей. Каждому виду реализации продукции соответствует свой канал сбыта и ориентационная форма оптовой торговли через биржи, аукционы, ярмарки.
С экономической точки зрения товарная биржа- это размещенный в определенном месте регулярно действующий по установленным правилам оптовый рынок, на котором совершается оптовая торговля товарами по образцам и стандартам или контрактами на их поставку в будущем. Результатом проведения торгов на бирже является заключение сделок между продавцами и покупателями.
До недавнего времени преобладающую роль в реализации продукции играли государственные закупки, это форма организованного потребления государством сельскохозяйственной продукции (сырья и продовольствия) у товаропроизводителей для последующей переработки или реализации потребителю на взаимовыгодных условиях, кроме того для удовлетворения федеральных потребностей и потребностей субъектов федерации могут осуществляться поставки сельскохозяйственной продукции и продовольствия.
Поставка-это форма организационных договорных отношений между товаропроизводителем (поставщиком) и потребителем (покупателем) готовой для использования сельскохозяйственной продукции и продовольствия. С развитием других торгово-закупочных структур реализации продукции по каналам государственных заготовительных организаций заметно сократилась.
Весьма эффективными являются прямые связи товаропроизводителя с предприятиями перерабатывающей промышленности и торговли. Это одна из действенных мер по снижению потерь сельскохозяйственной продукции на всех стадиях её производства, транспортировки, переработки и хранения. Расширение прямых связей к тому же значительно сокращает сроки доставки потребителю продукции боле высокого качества, уменьшает расходы по заготовке.
В сложившихся экономических условиях успешная реализация сельскохозяйственной продукции зависит от развития и функционирования рынка продовольствия и сельскохозяйственной продукции.
Промышленные отрасли, производящие средства производства, имеют возможность относительно маневрировать ценами на свою продукцию. Это обуславливает довольно быстрый рост цен на промышленные средства производства, потребляемые в сельском хозяйстве. Цены на сельскохозяйственную продукцию более консервативны, так как изменение цен оказывает давление на уровень розничных цен на продовольствие. Поэтому движение цен на предметы межотраслевого обмена в АПК осуществляется неравномерно. Для эффективного функционирования всех отраслей АПК, и прежде всего связи сельского хозяйства, необходима максимальная ориентация партнеров на конечные народнохозяйственные результаты и последовательную интенсификацию всего агропромышленного производства на межотраслевой основе.
► Сущность производственно-экономических связей, их виды, система договоров и взаиморасчетов.
Особое внимание в хозяйственном механизме должно быть уделено правильной организации межотраслевых связей. Которые выражаются в форме договорной системы и системы взаиморасчетов. Приватизированные предприятия России продолжают существовать разрозненно в условиях разрыва технологических связей. Требуется организационное начало, которое могло бы в равной степени обеспечить заинтересованность партнеров на всех технологических этапах в конечном результате. Эффективности общей маркетинговой службы, конкурентоспособности продукции. Хозяйственный договор (контракт) дает гарантии и снижает налоги на промежуточных стадиях. Не имеет должного распространения по причине противоречивости Российских законов.
Система производственно-экономических связей может быть более совершенной в процессе интеграции производства, т.е. объединения партнеров технологического процесса в производственные объединения (ассоциации) координирующие систему связи на стыках технологического процесса. А квалифицированные специалисты (менеджеры) должны решать вопросы межотраслевых связей, обеспечивающих высокий конечный результат, что предусмотрено Гражданским кодексом.
В системе АПК на современном этапе функционируют следующие производственно-экономические связи:
v Сельское хозяйство с отраслями материально-технического обеспечения.
Основные мероприятия организации материально-технического обеспечения включают: определение потребности хозяйств в средствах производства, составление и предоставление обоснованных заявок на них , доведение заявок до вышестоящих снабженческих организаций и заводов-изготовителей и поставщиков материально-технических ресурсов, заключение договоров поставщики (купли-продажи) средств производства, успешное их выполнение.
v С отраслями производственного обслуживания сельскохозяйственных предприятий.
Организации производственного обслуживания включают : ремонтно-техническое обслуживание машинно-тракторного парка и оборудования животноводческих специализированных ремонтно-техническими предприятиями осуществляется на основе ежегодных взаимных договоров ; агрохимическое обслуживание- материально-техническое обеспечение химизации связи сельского хозяйства, определение потребности сельскохозяйственных предприятий в удобрениях и других средствах химизации, оформление заказов промышленности, непосредственное выполнение производственных работ по применению минеральных и органических удобрений, средств защиты растений и многое другое; мелиоративное обслуживание-это строительство оросительных и осушительных систем, осуществляющееся специализированными подразделениями мелиоративных организаций, задача- выявить площади, подлежащие мелиорации; и техническое обслуживание внутрихозяйственных систем и сооружений, основная их цель-содержание систем и сооружений в технически исправном состоянии, обеспечивающем необходимые водно-воздушный и солевой режим почв для получения запланированных урожаев сельскохозяйственных культур на орошаемых и осушаемых землях.
v Организация хранения, переработки и реализации продукции на сельскохозяйственных предприятиях.
Инфраструктурные звенья имеют очень важное значение с эффективном функционировании агропромышленного производства, так как они обслуживают процесс обращения сельскохозяйственной продукции и обеспечивают соединение процессов производства и потребления.
v Экономические связи с бюджетно-банковской и страховой системами.
Система экономических отношений действует в форме организационных, договорных связей.
Производственно-экономические связи могут быть:
ü По форме интеграции: внутриотраслевые связи (связи между различными субъектами сельскохозяйственного производства, обуславливающего повышение его эффективности) и межотраслевые, о которых говорилось ранее.
ü По длительности действия: краткосрочные и долгосрочные.
ü По степени надежности: постоянные и временные
ü По характеру возникновения: запланированные и могут быть случайными.
ü По способу действия: прямые и через посредников.
В производственно-экономических связях должны соблюдаться следующие принципы: ответственность, обязательность партнеров; равноправие договаривающихся сторон; контроль с верху и взаимный; соответствие закону и плану; заинтересованность в развитие и укреплении, а так же повышение эффективности конечных результатов.
Существуют следующие виды производственно-экономических связей:
1. Целевые - объединение отрасли по принципу реализации конечных целей.
2. Ресурсные - обеспечивающие производственное функционирование комплекса (трудовые, продовольственные, фондопроизводящие).
3. Информационные- идущие от отраслей или других объектов, развитие которых (или продукция которых) оказывает существенное влияние на развитие отраслей, реализующих конечную роль комплекса.
4. Организационные- связи с органами имущественных отношений гражданского оборота.
Договор содержит: преамбулу- введение в договор, его наименование, указание места, времени заключения, наименование участников; основание- эта часть включает: специфические условия т.е. предмет договора; количество товара, качество товара или услуги, цена, базисные условия поставки, сроки поставки, собственность на товар, ответственность сторон, запретительные условия; и общие условия- арбитражная оговорка (санкция), форс-мажор (обстоятельства непреодолимой силы , т.е. пожар, война, наводнение и прочие стихийные бедствия); в заключительной части указываются адреса сторон, приложения договора и подписи сторон.
По договору купли-продажи одна сторона (продавец) обязуется передать товар в собственность другой стороне (покупателю), а последний принять этот товар и уплатить за него определенную денежную сумму.
Условиями договора купли-продажи является: предмет, цена, срок, ассортимент, качество, количество, комплексность товара.
Предметом могут быть любые вещи, не изъятые из оборота, в том числе и ценные бумаги. Договор может быть заключен на купли-продажи товара, имеющегося в наличие у продавца в момент заключения договора, а также товара, который будет создан или приобретен продавцом в будущем, если иное не установлено законом или не вытекает из характера договора.
Помимо предмета, условием договора является срок передачи товара. Досрочное исполнение договора возможно только с согласия покупателя. Если срок в договоре не указан, действует правило ст.314 Гражданского кодекса о том, что обязательство исполняется в разумный срок его возникновения.
Цена товара устанавливается с соглашением сторон. Если она в договоре не предусмотрена и не может быть определена исходя из его условий, товар оплачивается по цене, которая сравниваемых обстоятельствах обычно взимается за аналогичные товары. Такое правило установлено ст.424 Гражданского кодекса.
Основная обязанность продавца- предать покупателю товар, предусмотренный договором купли-продажи. Одновременно с передачей вещи продавец обязан передавать покупателю её принадлежности, а также относящиеся к ней документы, предусмотренные правовыми актами или договором (ст.456 Гражданского кодекса РФ).
Основные обязанности покупателя - принять товар и оплатить его. Принятие товара означает совершение покупателем действий, которые необходимы с его стороны для обеспечения передачи и получения соответствующего товара. К таким действиям относится: проверка, прибывшего товара, его разгрузка, оформление соответствующих документов.
Таким образом, осуществляется система договоров.
2 .1.Краткая природно-экономическая характеристика ЗАО «Азовское».
Закрытое акционерное общество «Азовское» расположено на юго-западе Омской области в
Территория ЗАО «Азовское» расположена в южной лесостепной зоне, во втором агроклиматическом районе, где основные элементы климата – температурный режим и сумма осадков способствуют широкому развитию отросли растениеводства (в частности производства зерна). Вся территория хозяйства представляет типичную лесостепь.
Рельеф местности равнинный с отдельными микро понижениями. Основной фон почвенного покрова составляют обыкновенные и выщелочные черноземы, в микро понижениях встречаются солонцовые пятна.
Климат на территории хозяйства резко континентальный. Характеризуется продолжительной суровой зимой, коротким летом и неустойчивым увлажнением. Средняя температура января -19,1;июля +19 .Безморозный период воздуха от 110 до 120 дней.
Район расположения хозяйства характеризуется сравнительно небольшой суммой годовых осадков, но основная масса осадков выпадает в летний период. Снежный покров в первой половине ноября. Толщина покрова от 15 до
Центральная усадьба ЗАО «Азовское» находится в селе Азово. Здесь сконцентрированы практически все цеха и службы хозяйства.
Для определения основных направлений деятельности ЗАО «Азовское», обратимся к таблице 2.1.1
Таблица 2.1.1.
Состав и структура товарной продукции в ЗАО «Азовское» за 2003-2005гг..
Отрасли и виды продукции | Годы | |||||
2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | ||||
Объем продукции | ||||||
тыс. руб. | % к итогу | тыс.руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |
Продукция растениеводства: | | | | | | |
Зерновые и зернобобовые, всего | 27277 | 56,3 | 25098 | 45,6 | 19190 | 36,4 |
в т.ч. пшеница | 22493 | 46,4 | 18096 | 32,9 | 10670 | 20,2 |
ячмень | 4189 | 8,6 | 2079 | 3,8 | 5324 | 10,1 |
горох | 1 | 0,0 | 2853 | 5,2 | 323 | 0,6 |
овес | 594 | 1,2 | 2070 | 3,8 | 2936 | 5,6 |
Продукция растениеводства собственного производства в переработанном виде | 2492 | 5,1 | 2410 | 4,4 | 181 | 0,3 |
Прочая продукция растениеводства | 332 | 0,7 | 336 | 0,6 | 1719 | 3,3 |
Итого по растениеводству | 30101 | 62,1 | 27844 | 50,6 | 21090 | 40,0 |
Продукция животноводства: | | | | | | |
Продано на мясо, всего | 4755 | 9,8 | 6706 | 12,2 | 9992 | 18,9 |
в т.ч. КРС | 4647 | 9,6 | 6606 | 12,0 | 9887 | 18,7 |
лошади | 108 | 0,2 | 10 | 0,0 | 105 | 0,2 |
Продукция животноводства собственного производства в переработанном виде | 687 | 1,4 | 1076 | 2,0 | 1343 | 2,5 |
Молоко цельное | 12899 | 26,5 | 19398 | 35,1 | 20281 | 38,5 |
Прочая продукция растениеводства | 22 | 0,1 | 22 | 0,1 | 35 | 0,1 |
Итого по животноводству | 18363 | 37,9 | 27202 | 49,4 | 31651 | 60,0 |
Всего | 48464 | 100,0 | 55046 | 100,0 | 52741 | 100,0 |
После изучения состава и структуры товарной продукции можно сделать следующий вывод: ЗАО «Азовское» специализируется в большей степени на реализации продукции животноводства. А специализация, в свою очередь, (в сельскохозяйственных предприятиях) означает сосредоточение его деятельности на производстве одного или нескольких видов конкурентоспособной товарной продукции, для производства которых здесь имеются наилучшие условия.
60,0 % составляет выручка от реализации продукции животноводства в 2005 году, что на 22,1 % больше чем в 2003 году. Наблюдается тенденция роста объемов производства животноводческой продукции. Если говорить подробнее, то в основном реализуется молоко. В среднем выручка от его реализации составила 33,7 % от основной деятельности. И выручка от реализации крупного рогатого скота в среднем составила 13,4%, этот показатель выручка значительно превзошла в 2005 году, где была равна 18,7%.
Чуть меньше половины выручки от реализации, занимает продукция растениеводства. Здесь значительную долю выручки получают от реализации пшеницы. В 2005 году она составила 20,2%, что на 26,2% меньше чем в 2003 году и на 12,7% в 2004 году.
Можно упомянуть и о ячмене и овсе, выручка от реализации, которых увеличилась и в 2005 году составила 10,1% и 5,6%, соответственно.
Также на основание данных таблицы 2.1.1 можно сказать, что специализация ЗАО «Азовское» молочно-мясное скотоводство, так как уровень специализации сельскохозяйственных предприятий определяется главным образом по удельному весу основных сельскохозяйственных отраслей в структуре товарной продукции. Большой удельный вес приходится на продукции животноводства, как говорилось ранее, в 2005 году это 60%.
Таблица 2.1.2.
Динамика показателей размеров ЗАО «Азовское» за 2003-2005 гг.
Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2005 г. в % к 2003 г. |
Денежная выручка,тыс.руб. | 51150 | 58197 | 52741 | 103,1 |
Среднегодовая стоимость основных средств с-х назначения, тыс. руб. | 80788 | 88544,5 | 96765 | 119,8 |
Площадь с-х угодий,га | 14194 | 13180 | 13668 | 96,3 |
в т. ч. пашни | 13259 | 13180 | 12739 | 96,1 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 360 | 370 | 362 | 100,6 |
Поголовье скота , усл. гол.: | 1072,1 | 1122 | 1099,8 | 102,6 |
По итогам данной таблицы, можно сказать, что среднегодовая стоимость основных средств с-х назначения в течение трех лет стабильно росла (в 2005 году увеличилась на 19,8%).Возможно, это произошло из-за увеличения поголовья скота на 0,6% или обусловлено увеличением других видов фондов, не рассматриваемых в данной таблице. Произошло увеличение денежной выручки на 3,1%, видимо это произошло из-за увеличения среднегодовой стоимости основных средств с-х назначения (на это повлиял не только этот фактор). Площадь с.-х. угодий сократилась незначительно на 0,7% (пашни на 0,9%)
Для того, чтобы представить размеры анализируемого хозяйства и динамику их изменений необходимо рассмотреть наличие и использование земельных фондов предприятия.
Таблица 2.1.3.
Состав и структура земельного фонда и сельскохозяйственных угодий
Показатели | Площадь по отчету, га | Структура, % | ||||
Земельного фонда | Сельхоз угодий | |||||
| | | | | | |
Пашня | 13259 | 12739 | х | х | 93,4 | 93,2 |
Сенокосы | 766 | 762 | х | х | 5,4 | 5,6 |
Пастбища | 148 | 146 | х | х | 1,2 | 1,2 |
Всего с.-х. угодий | 14194 | 13668 | 75,4 | 74,7 | 100 | 100 |
Площадь леса | 4181 | 4181 | 22,2 | 22,8 | х | х |
Прочие земли | 460 | 461 | 2,4 | 2,5 | х | х |
Общая земельная площадь хозяйства | 18835 | 18310 | 100 | 100 | х | х |
О площади ЗАО « Азовское» можно сказать, что за период с 2003 до 2005 года общая земельная площадь сократилась на
2.2. Межотраслевые связи предприятия (ЗАО «Азовское») с другими предприятиями (фондопроизводящими, перерабатывающими, с системой финансов и торговли, обслуживающими предприятиями, организациями).
Для осуществления процесса производства в ЗАО «Азовское» необходимо наличие 3-х элементов: рабочей силы, средств и предметов труда. Средства и предметы труда образуют вещественное содержание средств производства. В денежном выражении они называются фондами.
Чтобы показать межотраслевую связь ЗАО «Азовское» с фондопроизводящими предприятиями, нужно рассмотреть наличие средств производства, их соотношение, наличие и структуру основных фондов и эффективность использования ОПФ и оборотных средств.
Таблица 2.2.1.
Наличие средств производства, их соотношение и оснащенность основными фондами.
Показатели | | | | |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 80778 | 88544,5 | 96765 | 119,8 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 32528 | 39416,5 | 46083 | 141,7 |
Среднегодовая стоимость средств всех производства, тыс. руб. | 113306 | 127961 | 142848 | 126,1 |
Обеспеченность основных производственных фондов оборотными средствами (на 1000 руб.), руб. | 1402,6 | 1445,16 | 1476,23 | 105,2 |
Фондообеспеченность, тыс. руб. | 5,7 | 6,3 | 7,1 | 124,6 |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 258,9 | 275,0 | 304,3 | 117,5 |
По всем показателям в течение трех лет наблюдается тенденция роста. В динамике за 3 года среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 19,8 %. Значительно увеличилась среднегодовая стоимость оборотных средств на 41,7%. Фондообеспеченность имеет тенденцию к увеличению, что обусловлено ежегодным обновлением ОПФ.
Таблица 2.2.2.
Наличие и структура основных производственных фондов
Вид фондов | | | | ||
Стоимость тыс. руб. | в % к итогу | Стоимость тыс. руб. | в % к итогу | ||
Земельные участки и объекты природопользования | 13 | 0,02 | 18 | 0,07 | 138,46 |
Здания | 24244 | 28,78 | 25723 | 25,55 | 106,10 |
Сооружения | 12596 | 14,95 | 13002 | 12,91 | 103,22 |
Машины и оборудование | 21728 | 25,79 | 30159 | 29,95 | 138,80 |
Транспортные средства | 4001 | 4,75 | 5324 | 5,29 | 133,07 |
Рабочий скот | 273 | 0,32 | 438 | 0,43 | 160,44 |
Продуктивный скот | 10433 | 12,38 | 14476 | 14,38 | 138,75 |
Производств. хоз-ый инвентарь | 1124 | 1,33 | 1815 | 1,80 | 161,48 |
Другие виды производственных фондов | 9833 | 11,67 | 9738 | 9,67 | 99,03 |
Итого ОПФ | 84245 | 100 | 100693 | 100 | 119,52 |
По данной таблице можно судить как изменилось взаимодействие предприятия с фондопроизводящими отраслями с течением времени. В хозяйстве доля пассивных фондов (здания на 6,10%, сооружения на 3,22%) увеличивается. Доля активных фондов растет гораздо масштабнее: производственно-хозяйственный инвентарь на 61,48%; рабочего скота на 60,44% ;машины и оборудование увеличение на 38,8%, говорит о том, что предприятие сотрудничало с фирмами поставщиками с.х. техники; а также увеличилось количество транспортных средств на 33,07% хозяйство сотрудничало с автомобильным заводом. Все это говорит о создание условий для эффективной работы.
Таблица 2.2.3.
Определение эффективности использования основных производственных фондов
Исходные данные и показатели | | | | % роста или снижения |
Среднегодовая стоимость ОПФ тыс. руб. | 80778 | 88544,5 | 96765 | 119,8 |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. | 63102 | 65722 | 68510 | 108,6 |
Фондоотдача на 1 руб. ОПФ, руб. | 0,781 | 0,742 | 0,708 | 90,65 |
Фондоемкость на 1 руб.валовой продукции,руб. | 1,280 | 1,347 | 1,412 | 110,3 |
Увеличение среднегодовой стоимости ОПФ с.-х. назначения и стоимости валовой продукции на 19,8% и на 8,6%, соответственно, привело к тому, что фондоемкость на 1 руб. валовой продукции увеличилась на 10,3%. Фондоотдача сократилась на 9,35%.
Таблица 2.2.4.
Экономическая эффективность использования оборотных средств
Показатель | 2003 г. | 2005 г. | Отношение 2005 г. к 2003 г. | |
В стоимостном выражении +/- | % | |||
Сумма оборота, тыс. руб. | 48380 | 49121 | +741 | 101,5 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 32528 | 46083 | +13555 | 141,7 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 1,49 | 1,07 | -0,42 | 71,8 |
Продолжительность одного оборота оборотных средств, дн. | 245,0 | 341,1 | +96,1 | 139,2 |
Дополнительная потребность в ОС в результате замедления периода обращения ОС, тыс.руб. | х | 12983,2 | х | х |
Таблица 2.2.5.
Рентабельность совокупных производственных фондов (норма прибыли)
Показатель | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. |
Среднегодовая стоимость ОПФ тыс. руб. | 80778 | 88544,5 | 96765 |
Среднегодовая стоимость нормируемых ОС, тыс.руб. | 27723 | 35099,5 | 42087 |
Чистый результат: Прибыль(+), убыток (-), тыс.руб. | 10154 | 9400 | 1122 |
Уровень рентабельности по балансовой прибыли, % | 9,36 | 7,60 | 0,81 |
Экономическая эффективность применения и потребления оборотных средств в сельскохозяйственном производстве характеризуется системой показателей таких, как коэффициент оборачиваемости оборотных средств в ЗАО «Азовское» сократился на 28,2%, следовательно продолжительность одного оборота увеличилась и в данном случае на 39,2%, что привело к дополнительной потребности в оборотных средствах в размере 12983,2.Обобщающим показателем эффективности совокупных средств производства выступает их рентабельность. Она показывает, что в 2005 году было получено 0,81% прибыли в расчете на единицу стоимости ОПФ и оборотных средств. В 2003 году и 2005 году этот показатель был гораздо выше 9,36% и 7,60% соответственно.
Часть своей продукции ЗАО «Азовское» сохраняет на семена, некоторую часть направляет на корм скоту, а некоторую часть продукции оно реализует другим перерабатывающим организациям, которые, благодаря этой связи, перерабатывают приобретенное сырье в другие виды продукции.
От развития сельского хозяйства в общем , и в частности от каждого сельскохозяйственного предприятия, зависит жизненный уровень и благосостояние населения. Поэтому ЗАО «Азовское», как и многие другие, нуждается в финансовой поддержке, т.е. в обеспечении необходимыми денежными средствами процесса производства и обмена, в условиях недостатка собственных.
Таблица 2.2.6.
Взаимосвязи ЗАО «Азовское» с системой финансов в 2005 году.
Показатели, тыс.руб. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | % прироста (снижения) | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Долгосрочные обязательства | | | | |
Займы и кредиты | 5389 | 313 | -94,2 | |
Отложенные налоговые обязательства | 0 | 0 | 0 | |
Прочие долгосрочные обязательства | 2484 | 1845 | -25,7 | |
Краткосрочные обязательства | | | | |
Займы и кредиты | 16500 | 24865 | +50,7 | |
Кредиторская задолженность | 8588 | 13745 | +60,0 | |
в том числе: поставщики и подрядчики | 5892 | 6071 | +3,0 | |
задолженность перед персоналом организации | 434 | 533 | +22,8 | |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 262 | 144 | -45,0 | |
задолженность по налогам и сборам | 609 | 1272 | +108,9 | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
прочие кредиторы | 1391 | 5725 | +311,6 | |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 0 | 0 | 0 | |
Итого | 32961 | 40768 | +391,4 |
Из таблицы видно, что задолженность предприятия увеличилась на 391,4%. Причем краткосрочная (задолженность, которая должна быть погашена в течение 12 месяцев) возросла на 60,0%, из- за увеличения взятых кредитов, прочая кредиторская задолженность возросла на 311,6%, лишь задолженность перед государственными внебюджетными фондами сократилась на 45,0%.
В свою очередь по долгосрочным обязательствам по всем показателям идет снижение размеров задолженностей по займам и кредитам и по прочим долгосрочным обязательствам на 94,2% и на 25,7% соответственно.
Не менее важна связь, изучаемого предприятия с обслуживающими организациями. Так как своевременная подводка семян, перевозка убранного урожая и т.д. во многом предопределяют успех выполнения отдельных работ, результаты деятельности предприятия.
Таблица 2.2.7.
Наличие и уровень обновления сельскохозяйственной техники.
Наименование | Наличие на | % прироста или снижения. | ||
2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Тракторы всех марок | 70 | 67 | 67 | -4,3 |
Тракторные прицепы | 15 | 15 | 15 | 0 |
Сеялки | 83 | 74 | 74 | -10,8 |
Сенокосилки тракторные | 8 | 8 | 8 | 0 |
Комбайны | 46 | 49 | 49 | +6,5 |
в том числе: зерноуборочные | 30 | 32 | 32 | +6,7 |
силосоуборочные | 16 | 17 | 17 | 6,3 |
Жатки рядковые и валковые | 36 | 34 | 37 | +2,8 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Доильные установки и агрегаты | 19 | 19 | 19 | 0 |
Раздатчики кормов для КРС | 7 | 5 | 5 | -28,6 |
Транспортеры для уборки навоза | 1 | 1 | 1 | 0 |
Грабли тракторные | 5 | 5 | 5 | 0 |
Автомобили грузоперевозящие | 42 | 37 | 34 | -19,1 |
В наблюдаемый период в ЗАО «Азовское» прослеживается падение уровня технической оснащенности исключение это- комбайны и жатки их наличие возросло на 6,5% и 2,8% соответственно. Но это еще не о чем не говорит, так как наличие остальной техники сокращается. Следовательно слабо развиты связи с организациями технического обслуживания, позволяющими избежать преждевременного износа и поломки машин. Так как эта связь слабая наблюдается выбытие техники раздатчика кормов для КРС на 2 единицы, тракторов на 3 , грузоперевозящих автомобилей на 8, сеялок на 9 единиц. В результате это приводит к резкому снижению механизации трудоемкости процессов и эффективности использования ресурсов в целом. Правильное использование техники зависит и от условий её хранения. Для сохранения в рабочем состоянии имеющуюся технику, ЗАО «Азовское» должно улучшать и контролировать эти условия.
2.3.Анализ объемных (натуральных и стоимостных) показателей взаимосвязи с поставщиками и финансовыми учредителями. Объемы реализации продукции по разным каналам; цены, прибыль, рентабельность (окупаемость).
Так как нет возможности рассмотреть каналы реализации продукции, о которых можно сказать, что реализуется продукция организациям и предпринимателям, работникам хозяйства, выдается в порядке оплаты труда, передается в переработку, израсходуется на общественное питание и поставляется в государственные фонды, а часть оставляется на семена, корм скоту, утрачивается при порчи во время хранения и прочие расходы на хозяйственные нужды.
Таблица 2.3.1.
Уровень рентабельности производства основных видов продукции, отраслей и сельскохозяйственного производства в целом
Вид продукции. | 2003 г | 2005 г | ||||||
Выручено млн руб | Полная себестоимость реализ. продукции, млн руб. | Получено прибыли(+), убытка (-) млн руб. | Рентабельность(окупаемость) затрат, %, руб | Выручено млн руб | Полная себестоимость реализ. продукции, млн руб. | Получено прибыли(+), убытка (-) млн руб. | Рентабельность(окупаемость) затрат, %, руб | |
Всего зерновые. | 2727 | 12816 | 14461 | 112,8 | 19190 | 20672 | -1482 | 0,93 |
В т ч пшеница. | 22493 | 9400 | 13093 | 139,3 | 10670 | 10436 | 234 | 2,24 |
Итого по растениеводству. | 30101 | 15141 | 14960 | 98,8 | 21090 | 22285 | -1195 | 0,95 |
Молоко. | 12899 | 11117 | 1782 | 16,0 | 20281 | 13532 | 6749 | 49,9 |
Мясо КРС. | 5334 | 8968 | -3634 | 0,59 | 11230 | 14313 | -3083 | 0,78 |
Итого по животноводству. | 18363 | 20252 | -1889 | 0,91 | 31651 | 28173 | 3478 | 12,3 |
Итого по основной деятельности. | 48470 | 35393 | 13077 | 36,9 | 52741 | 50458 | 2283 | 4,52 |
Всего по хозяйству. | 51150 | 38118 | 13032 | 34,19 | 52741 | 50458 | 2283 | 4,52 |
Таблица 2.3.2.
Анализ факторов, определяющих уровень рентабельности по видам продукции в ЗАО»Азовское» за 2003-2005 гг.
Виды продукции | 2003 г | 2005 г | % роста или снижения | |||
Себестоимость 1 ц , тыс руб. | Цена, тыс руб. | Себестоимость 1 ц , тыс руб. | Цена, тыс руб. | себестоимости | Цены. | |
Зерно в среднем. | 125,0 | 266,3 | 190,7 | 176,98 | 152,5 | 66,5 |
Вт ч пшеница. | 71,3 | 315,6 | 187,9 | 192,1 | 263,6 | 60,9 |
Молоко ц\переработанное. | 433,68 | 503,2 | 505,4 | 757,5 | 116,5 | 150,1 |
Мясо КРС. | 3142,26 | 1868,8 | 4169,2 | 3271,0 | 132,7 | 175,1 |
Деятельность ЗАО «Азовское» в целом прибыльна, т.е. рентабельна. В 2005 году животноводство стало рентабельным, а конкретно молочное направление. Растениеводство в 2005 году является не рентабельным и даже не окупает себя, этот произошло из-за того, что значительно возросла себестоимость единицы продукции, при снижении цены на 33,5%.
3. Пути совершенствования производственно-экономических связей.
3.1.Создания нормальных условий работы предприятия.
Наряду с использованием мирового опыта необходима выработка собственной национальной модели механизма, которая служила бы ориентиром для поэтапного перехода к ней. Очевидно, такой моделью может стать рыночный механизм функционирования экономики свободных, частных и коллективно-деловых товаропроизводителей на ограниченно регулируемом внутреннем и зарубежным рынках. Ориентируясь на такую модель, можно поэтапно совершенствовать ныне действующий экономический механизм хозяйствования и прежде всего механизм трансформации сложившихся хозяйственных субъектов. Главная цель такой трансформации состоит в формирование класса частных и индивидуально-деловых собственников на селе как подлинных хозяев на предприятиях, заинтересованных и ответственных за результаты производства государственной земельной собственности на индивидуальные квоты и превращение их в объект частной собственности крестьян.
Нуждается в существенном совершенствовании ценовой механизм экономических взаимоотношений на рынке АПК. Это прежде всего – достижение ценового паритета в соотношение и динамике закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию и оптовых цен на промышленные средства производства. Всякое повышение оптовых цен должно в полной мере компенсироваться увеличением закупочных цен. Что касается розничных цен на социально-значимые продукты, то они могут устанавливаться ниже уровня закупочных цен, а разница покрывается за счет средств республиканского и местного бюджетов. Для отечественных товаропроизводителей целесообразно либерализовать условия внешней торговли и проникновения их на зарубежные рынки.
Уже в настоящее время очевидной является необходимость дальнейшего совершенствования финансово-налогового и кредитного механизма. Здесь фискальную политику государственного бюджета целесообразно сочетать с функцией экономической защиты оборотных средств хозяйствующих субъектов от рыночных потрясений и природных катаклизмов.
Взимание земельного налога с худших по качеству земель и у экономически не состоятельных предприятий вряд ли может быть оправданным. Необходимы решительные меры по оздоровлению финансового состояния агропромышленных предприятий.
В отношение механизма банковского кредитования ощущается потребность предприятий АПК в более льготной оплате за кредиты, упрощение порядка получения ссуд, первоочередном удовлетворении платежей по оплате труда, начислении процентов за хранение денежных средств предприятий на счет в банке, последовательном введение предоплаты за продукцию, реализуемую сельскохозяйственными предприятиями перерабатывающим и торговым предприятиям.
Механизм имущественного страхования должен обеспечить предприятиям АПК возмещение убытков не только от стихийных бедствий, но и недобора доходов из-за неблагоприятных погодных условий, имущественная ответственность партнеров по договорным обязательствам должна предусматривать не только возмещение ущерба потерпевшей стороне, но и упущенную выгоду.
Механизм мотивации труда нуждается в совершенствовании путем установления жестких гарантий прожиточного минимума сельским труженикам за счет бюджетных и иных дотаций на формирование соответствующих централизованных фондов. Требует возрождения механизм полного и внутреннего расчета на предприятиях АПК. Отрицание его приемлемости сторонниками высокоразвитого рынка наносит ощутимый вред предприятиям переходной экономики, реальной практике.
3.2.Формирование рынка средств производства для АПК, антимонопольные меры государства
Рынок средств производства это сфера обмена, в которую входят организации, обеспечивающие процесс эффективного приобретения продукции, установление необходимых хозяйственных связей. Она включает в себя: товарную биржу, торговые дома, торгово-посреднические фирмы, коммерческие центры и компании, аукционы, ярмарки, государственные резервы и страховые фонды, государственную инспекцию по контролю за ценами, контрактную систему, антимонопольный комитет.
Особую роль играет государственное регулирование, направленное в защиту от отраслей монополиста. Государство может в рамках административного закона устанавливать:
· Предельный уровень цен на продукцию в стратегически важных отраслях;
· Могут быть установлены предельные индексы роста цен;
· Может быть установлен предельный уровень рентабельности для данных отраслей.
В Федеральном законе «О государственном регулирование агропромышленного производства» есть статья 12 «Антимонопольное регулирование цен в агропромышленном производстве», где сказано: « 1.Для организации первичной переработки сельскохозяйственной продукции, производственно-технического обслуживания и материально-технического обеспечения АПК, занимающих доминирующее положение, может применяться регулирование цен. Порядок регулирования этих цен, перечень продукции (услуг), на которую устанавливаются федеральными органами исполнительной власти цены, определяет Правительство Российской Федерации в соответствие с требованиями антимонопольного законодательства РФ.
2. Правительство РФ в целях содействия становлению и развитию рыночных отношений в агропромышленном производстве, стабилизации межотраслевых стоимостных пропорций организует заключение между хозяйственными товаропроизводителями и поставщиками материально-технических ресурсов (услуг) ценовых соглашений, направленных на поддержание паритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию ( услуги).»
Следовательно, антимонопольные меры регламентированы ФЗ РФ.
Чтобы в дальнейшем рассматривать возможность повлиять теми или иными направлениями на улучшение производства и реализации сельскохозяйственной продукции, нужно произвести проектные расчеты в ЗАО «Азовское».
3.3. Проектные расчеты по определению эффективности при использовании разных направлений совершенствования: снижение налоговых и кредитных ставок, снижение цен на технику, оборотные фонды и т.д.
В начале проведем планирование объемов производства валовой продукции на перспективу.
На данном этапе все пригодные земли распаханы, а увеличение посева зерновых может быть за счет изменения структуры посевных площадей.
Но более эффективным и основным в увеличение валового сбора зерна может быть повышение урожайности. Плановую урожайность (т.е. урожайность которую мы хотели бы получить в будущем) можно рассчитать, как сумму урожайности за 2005 год ( она составила 20,8 ц/га) к этой урожайности прибавляется прибавка за счет определенных факторов.
В науке и практике были отмечены факторы, способствующие увеличению урожайности зерновых:
-внесение в почву удобрений (минеральных) в дозе 4 ц/га может дать прибавку урожая зерновых до 3,5 ц/га;
-а сортообновление -05, ц/г зерновых;
-увеличение удельного веса чистого пара до 1,5 ц/га;
-двойное снегозадержание-0,5 ц/га;
-освоение полевых севооборотов также до 0,5 ц/га;
-влагосберегающая система обработки почвы-0,5 ц/га;
- защита от вредителей и болезней-0,5 ц/га
В сельскохозяйственных предприятиях в соответствие с конкретными условиями используются определенные факторы, способствующие повышению урожайности зерновых.
В ЗАО «Азовское» выделяются денежные средства на приобретение семян, следовательно, можно будет провести сортообновление; увеличить удельный вес чистого пара, что тоже даст прибавку урожая зерновых; проводить протравление семян от вредителей и болезней, а также выделить денежные средства на минеральные удобрения. В ходе этих операций можно получить урожайность зерновых культур в будущем равную 26,4ц/га.
Определив плановую урожайность, рассчитывается валовой сбор зерна умножением расчетной урожайности на площадь посева, которая равна 26,4ц/га*7100га=187440 ц. Таким образам валовой плановый сбор зерна получился равным 187440ц.
Но лишь какую-то часть зерна мы сможем реализовать, так как нужно оставить на корм скоту, на семена и т.п. А количество товарного зерна находится умножением планового валового сбора (187440ц) на процент товарности и делится на 100, процент товарности определяется фактический в хозяйстве путем деления количества проданной продукции на валовое производство и умножается на 100, т.е (108425/147945)*100=73,3% процент товарности, следовательно количество товарного зерна = (187440*73,3)/100=137393,5 ц.
В животноводстве планирование производства продукции животноводства определяется как произведение плановой продуктивности животных на поголовье скота, а поголовье, в свою очередь, следует на перспективу увеличить на 10-20%. Так как в хозяйстве в год с одной коровы получают 32 центнера молока, то берется с расчетом на интенсивные технологии 36 центнеров молока. Фактический прирост 1 головы молодняка 1,89ц., на перспективу возьмем 2,1ц.В хозяйстве в 2005 году 905 коров молочного стада и 1566 голов молодняка. Поставим перед ЗАО «Азовское» задачу увеличить поголовье коров и молодняка на 10%, соответственно получим поголовье (905+905*10%/100)=996 коров и (1566+1566*10%/100)=1722 молодняка.
Расчет Вп молока: 36*996=35856 ц
Расчет Вп мяса (прирост) 2,1*1722=3616,2 ц
Запланируем объем товарной продукции: молока (35856*90,1%)/100=32306,3 ц и мяса (3616,2*121,0%)/100=4375,6ц.
Далее рассчитаем уровень затрат на 1 ц продукции, который определяется как средневзвешенная, через затраты на 1 га, 1 голову скота и плановую продуктивность 1 га и 1 головы скота.
Для этого необходимо выявить какие денежные затраты могут быть на 1 га, в ЗАО «Азовское» общие затраты по растениеводству равны 28560 тыс.руб., а затраты на удобрения 500руб*4ц=2000руб., прочие затраты мы возьмем как 10% от фактической суммы затрат на 1га, т.е 28560/7100=4023 руб./га, а прочие затраты будут равны 4023*10%=402,3руб./га и в итоге расчетный уровень затрат на 1 ц продукции будет равен 4023+2000+402,3=6425,3руб. сумма затрат на 1 га. Для получения плановой себестоимости полученную сумму (6425,3руб.) делим на плановую урожайность 6425,3/26,4=243,4руб.
Цена определяется затратным методом, без учета суммы платежей в бюджет (они нам не известны) путем суммирования затрат на 1 ц и окупаемости. В данном примере себестоимость составила 243,4руб.Так как растениеводство у нас не рентабельно, то мы веря в светлое будущее запланируем рентабельность в 30 %, это говорит о том, что на каждый рубль затрат должны получить 30 копеек прибыли, отсюда цена реализации должна равняться: 243,4+243,4*0,3=316,4руб./ц.
Прибыль на 1ц 316,4-243,4=73,02 руб.
Сумма прибыли равна 73,02*137393,5=10032473,4 руб.
В животноводстве себестоимость 1ц. продукции так же определяется как среднее взвешенное: через сумму затрат на 1 голову и продуктивность сумма затрат на 1 корову и 1 голову молодняка рассчитывается с помощью удельного веса затрат на корм.
Определяется удельный вес затрат в %, делением суммы затрат на корма на сумму затрат всего по животноводству и умножается на 100%, т.е. по молоку удельный вес затрат 5570тыс.руб./16428тыс.руб.*100%=33,9% - удельный вес затрат на 1 корову, а удельный вес затрат на 1 голову молодняка равен 7501тыс.руб./14130тыс.руб.*100%=53,1%.
Далее нужно определить себестоимость 1ц.к.ед. а ЗАО «Азовское» в целом по животноводству воспользуемся «формой №16» годового отчета и по графе «на корм скоту» из натурального выражения переведем по питательности в кормовые единицы, путем умножения количества кормов на коэффициент по содержанию кормовых единиц в 1 центнере корма. В изучаемом мною предприятии на корм скоту используются следующие корма; в переводе на кормовые единицы:
Сено всякое 0,4*6383=2553,2 ц.к.ед.
Солома 0,22*9382=2064,04 ц.к.ед.
Силос всех видов 0,16*54094=8655,04 ц.к.ед.
Сенаж 0,35*65376=22881,6 ц.к.ед.
Мука, отруби 1,0*29722=29722 ц.к.ед.
Молоко всякое 0,4*2945=1178 ц.к.ед.
Переведя каждый вид корма в кормовые единицы суммируется, получаем общий расход по всем видам животных, который равен 52827,32 ц.к.ед.
Чтобы получить себестоимость 1 ц.к.ед. в 2005 году составила 195руб. ,следовательно сумма затрат на корма равна 195руб*43,2=8424руб.
Эта себестоимость необходима, чтобы определить плановые затраты на корм в расчете на 1 корову и 1 голову молодняка.
Зная норматив расхода к.ед. на 1ц. продукции на плановую продуктивность животных планируется уровень их кормления по количеству к.ед. на 1 голову. Норматив на 1ц. молока- 1,2 ц.к.ед. и на 1ц. прироста КРС-9 ц.к.ед. Следовательно, если хозяйстве плановая продуктивность 36ц. молока, расход кормовых единиц на 1 корову должен быть равен 1,2 ц.к.ед*36ц=43,2ц.к.ед., а чтобы получить планируемый мною прирост 2,1ц в год, молодняку нужно 9 ц.к.ед.*2,1ц.=18,9 ц.к.ед. планировать.
При этом сумма затрат на корм в ЗАО «Азовское» должна быть равна себестоимости 1 ц.к.ед умноженной на количество ц.к.ед, планируемых на 1 корову и 1 голову молодняка.
Так как себестоимость 1 ц.к.ед=195руб., то сумма затрат на корма по плану будет равна:
-на производстве молока: 195руб.*43,2 ц.к.ед=8424руб.
-на производстве прироста: 195руб.*18,9 ц.к.ед=3685,5руб.
В начале расчетной методики по затратам был определен удельный вес затрат на корма в себестоимости молока он равен 33,9%, в себестоимости прироста- 53,1%, а сейчас с помощью данного показателя можно определить плановую общую сумму затрат на 1 голову с помощью пропорции.
Как я уже рассчитала выше, плановая сумма затрат на корма в расчете на 1 корову составила 8424руб., а согласно структуре затрат удельный вес затрат на корма равен 33,9%. Составим пропорцию:
8424руб.-33,9%
х - 100%
х=24849руб.-это общая сумма затрат на корову; для расчета затрат на 1 голову молодняка составляется следующая пропорция :
3685,5руб.-53,1%
х - 100%
х=6940,7руб.-это общая сумма затрат на одну голову молодняка.
Далее определим себестоимость 1ц. продукции, как частное от деления суммы затрат на одну голову на плановую продуктивность.
В ЗАО «Азовское» планируется себестоимость молока равная 24849руб./36ц= 690руб/ц, а себестоимость 1ц. прироста будет равна 6940,7руб./2,1ц=3305,1руб/ц.
По молоку: прибыль на 1ц. равен 757,5-690,0=67,7руб.; общая сумма прибыли равна 67,7руб.*32306,3ц.=2187136,5 руб.
а для прироста цена реализации при рентабельности 10%, равна 3305,1руб+3305,1руб*0,1=3635,61руб. планируемая цена реализации.
В данном случае масса прибыли от реализации молока мяса будет равна прибыль на 1ц. умножить на количество товарной продукции молока и прироста. Для того, чтобы найти товарную продукцию нужно сначала вычесть процент товарности, где для молока он будет равен 26773/29719*100=90,1%, а процент товарности прироста 529/2966*100=17,84%.
Отсюда количество товарного молока равно 35856*90,1/100=32306,3ц.
А количество товарного прироста, следовательно, равно 3616,2*17,84/100=645,1ц
Урожайность и валовой сбор зерна, среднегодовой прирост крупного рогатого скота и валовой надой молока, влияют на экономическое состояние хозяйства и его производственно-экономические связи, отчасти тоже. Но эти показатели и нужно стараться повысить, а так же производственно-экономические связи можно и нужно стараться повысить, а так же можно поддерживать несколько иначе.
Так как изучаемое мною ЗАО «Азовское» имеет задолженности как краткосрочные, так и долгосрочные, то ему, имея товарную продукцию выгоднее было бы заменить бартер системой наличных взаиморасчетов, т.е. поставлять свою продукцию за наличные средства , которые можно использовать более рационально, можно даже приобрести предлагаемую продукцию в обмен, по более низкой цене, тем самым экономя денежные средства.
Предприятие несет потери денежных средств из-за несовершенства действующей налоговой системы, которая не стимулирует развитие агропромышленного производства, повышение его экономической эффективности. Предприятия АПК уплачивают до 15 видов налогов и платежей во внебюджетные фонды. Для совершенствования системы налогообложения сельского хозяйства необходимо ликвидировать множественность видов налогов и платежей, сделать налоги стабильными.
Чтобы возместить издержки производства и доходы предприятия, немало важно снижение цен на оборотные средства, так как они полностью переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию сельского хозяйства.
Себестоимость зерна, молока и прирост КРС в ЗАО «Азовское», рассчитанные ранее, можно снизить, если улучшить использование оборотных средств. Рациональное использование оборотных средств и снижение на этой основе материальности производства ведет к удешевлению продукции и в конечном итоге к росту рентабельности предприятия.
И вообще в последние годы крайне неблагоприятно складывалось соотношение цен на сельскохозяйственную продукцию и средства производства. Из-за этого образовался диспаритет цен, следовательно, должна возрасти роль государства в регулировании цен на продукцию сельского хозяйства и других отраслей АПК. Сокращение этих ущербов можно достичь за счет выплаты дотаций - это ассигнования из государственного бюджета, выделяемые предприятиями за проданную продукцию для покрытия убытков, в том числе плановых. Так же существенную помощь могут оказать компенсации – возмещение государством понесенных хозяйствующим субъектом расходов.
Проанализировав экономическое состояние предприятия ЗАО «Азовское» и его производственно-экономические связи, ему бы не было лишней помощь со стороны государства виде компенсаций, т.е. возмещения части затрат на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений, затраты, связанные со строительством, тем самым это влияет на качество выпускаемой продукции, на объем производимой продукции и на затраты, вкладываемые в производство.
Выводы и предложения
Обобщая сведения о изучаемом мною предприятии ЗАО «Азовское», я бы сделала следующие выводы:
ü наблюдается сокращение производственной деятельности, так как сокращается площадь сельскохозяйственных угодий, среднегодовая численность работников, и, не смотря на то, что предприятие специализируется на молочно-мясном скотоводстве, идет сокращение поголовья скота.
ü Не совсем на высшем уровне обстоят дела с межотраслевыми связями (сокращение наличия техники невозможность поддержания её в рабочем состоянии).
ü Слабая связь с перерабатывающими предприятиями и отсутствие маркетинговой службы во многом усложняет выгодно реализовать произведенное сырье и продукцию.
А также рост числа задолженностей препятствуют более выгодному вложению своих денежных средств в увеличение и обновление основных производственных фондов, а главным образом в оборотные средства.
ЗАО «Азовское» занимается важным видом деятельности, специализируясь на молочно-мясном скотоводстве, так как отрасль животноводства работает на то, чтобы обеспечить население страны продовольствием, а перерабатывающей промышленности необходимым сельскохозяйственным сырьем. Поэтому я бы предложила данному предприятию улучшить использование основных фондов, так как это приведет к росту производства продукции сельского хозяйства без дополнительных инвестиций, направленных на производство основных фондов. Повысить эффективность использования, имеющихся ОПФ, можно при помощи налаживания связей с организациями материально-технического обеспечения, приобретая у них тракторы более усовершенствованной конструкции, а также машины; и улучшение использования машинно-тракторного парка, а также условие хранения машин и тракторов. А в условиях отсутствия денежных средств ЗАО «Азовское» может приобрести необходимые запасные части или технику в кредит под будущий урожай или воспользоваться таким кредитом как лизинг.
Ознакомиться и разработать более прогрессивные технологии возделывания, уборки с/х. культур, а так же поддерживать связи и заключать договоры с агрохимическими службами на поставку ими минеральных удобрений и прочих средств химизации ведущих к повышению качества и количества валового сбора с/х. культур.
Чтобы удешевить продукцию и в конечном итоге повысить рентабельность производства, ЗАО «Азовское» не должно забывать о рациональности использования оборотных средств. Этого можно достигнуть и поддерживать на должном уровне, если помнить о том, что значительная часть оборотных средств создается непосредственно в сельском хозяйстве. Необходимо создать нормальные условия для хранения семян, кормов, горюче-смазочных материалов, запасных частей, всего того, что приобретается предприятием и без чего оно не может функционировать, ведь недостаток оборотных средств, сказывается на использовании основных фондов. Если будет нехватка горюче-смазочных материалов, то будет недоиспользование тракторов, что приведет к несвоевременному выполнению с/х. работ.
На мой взгляд, важно поддерживать связи со службами маркетинга, что позволит ЗАО «Азовское» более выгодно реализовать изготовленное сырье и продукцию без ущерба и нарушения интересов предприятия.
Также необходимо поддерживать связи с биржами труда и занятости, отправлять своих рабочих на курсы повышения квалификации, ведь наука не стоит на месте. Это позволит предприятию иметь высококвалифицированных специалистов, которые будут тщательно планировать расходы предприятия, вложение имеющихся денежных средств в быстро окупаемые и приносящие прибыль средства производства. А так же распланировать урожайность с/х культур и продуктивность животных, предусмотреть несколько возможных путей их повышения и в результате выбрать один наиболее рациональный, прибыльный и эффективный.
Список используемой литературы:
1. «Аграрная экономика»: Учеб.; 2-е излание. Перед.и доп./ под.ред. М.И. Малышева-СП «Лань», 2002-688с.
2. Козлов М. П. - «Экономическое положение сельскохозяйственных
товаропроизводителей в современных условиях»./ Экономика
сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2003г. №12
3. Кузнецова В.В.-«Экономика сельского хозяйства»-Ростов-н/Д: «Феникс»; 2005-352с.
4. Попов Н.А.-«Экономика отраслей АПК: Курс лекций»:-М.ЭКМОС, 2002-257с.
5. Право: Учебник для вузов/Под ред. проф. Н.А. Тепловой, проф. М.В.
Малинкович.3-е Изд. Перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2001.-495с.
6. Раицкий К.А. «Экономика организации (предприятия)»: Учебник, 4-е издание; Перераб. и доп.;-М.; «Дашков и Ко»,2003
7. «Регулирование экономических отношений между отраслями и сферами АПК»; Сергеев И.А.; М-2004
8. Синюков А.Г. Производственно-техническое обслуживание
сельского хозяйства Сибири: состояние, проблемы и пути их решения./Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.№12- 2003г.
9. «Трудовой кодекс РФ».-М.ТК. «Велби», 2004-Т-17-192с
10. «Экономика предприятий и отраслей АПК»: Учебник/Под ред. П.В.Лещиловского, Л.Ф. Догиля, B.C. Тонковича. - М: БГЭУ, 2001.-575с.
11. «Экономика отраслей АПК». Под.ред. Минакова И.А.М- «Колос»,2004-463с
12. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник/Под ред. П.В.Лещиловского, Л.Ф. Догиля, B.C. Тонковича. - М.: БГЭУ, 2001-575с.