Реферат

Реферат Собственные финансовые ресурсы предприятия

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 11.11.2024





ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что управление финансовыми ресурсами является достаточно важным для любого предприятия, поскольку от эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия зависит его прибыльность, финансовая устойчивость, кредитоспособность, рентабельность и возможность прочно работать на рынке. Формирование и использование финансовых ресурсов предприятий определяет эффективность ее финансово-хозяйственной деятельности. Ключевой целью формирования финансовых ресурсов является удовлетворение потребностей любого предприятия в источниках финансирования ее активов. Эффективная финансовая деятельность предприятия невозможна без постоянного привлечения собственных и заемных средств. Собственные финансовые ресурсы характеризуется как общая стоимость средств предприятия, принадлежащих ему на правах собственности и используемых им для формирования определенной части его активов. Таким образом, предприятие, использующее только собственные финансовые ресурсы, имеет наивысшую финансовую устойчивость, его коэффициент автономии равен единице, но ограничивает темпы своего развития, т.к. не может обеспечить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенные финансовые ресурсы. Использование заемных финансовых ресурсов позволяет существенно расширить объем хозяйственной деятельности предприятия, обеспечить более эффективное использование собственных финансовых ресурсов, ускорить формирование различных целевых финансовых фондов, а в конечном счете - повысить рыночную стоимость предприятия.

Хотя основу любого бизнеса составляют собственные финансовые ресурсы, на предприятиях ряда отраслей экономики объем используемых заемных финансовых ресурсов значительно превосходит объем собственных финансовых ресурсов. В связи с этим управление привлечением и эффективным использованием заемными финансовыми ресурсами является одной из важнейших функций финансового менеджмента, направленной на обеспечение достижения высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Финансовые ресурсы - это часть денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства. С переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль рационального управления финансовыми ресурсами предприятия. Рано или поздно руководители предприятия сталкиваются с проблемами управления финансовыми ресурсами: выясняется, что показатели и процедуры, использовавшиеся ранее для планирования деятельности предприятия, например объем произведенной продукции, не позволяют ему успешно конкурировать из-за высокой себестоимости продукции и появление конкурентов не только начинает препятствовать получению привычных прибылей, но сводит иногда прибыль до нуля. Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управления, снижать издержки, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро. Возникает только вопрос как подсчитать истинную себестоимость вида продукции, как спланировать закупки при имеющихся запасах, в совершенствование каких процессов в первую очередь необходимо инвестировать средства и т. д.

Цель дипломной работы разработка модели оптимизации формирования собственных финансовых ресурсов.

Объектом дипломной работы являются финансовые ресурсы МУП «Далматовского Водоканала».

Предмет дипломной работы - процесс управления формированием финансовыми ресурсами.

Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

Рассмотреть сущность, формы, принципы формирования финансовых ресурсов предприятия;

Рассмотреть особенности стратегии формирования собственных финансовых ресурсов предприятия;

-Выбрать методику управления финансовыми ресурсами предприятия;

- Рассчитать и проанализировать показатели финансовых ресурсов МУП «Далматовский Водоканал»;

-Разработать модель роста финансовых ресурсов;

-Рассмотреть экономическую безопасность фирмы;

В теоретической части дипломного проекта исследованы теоретические и методологические аспекты роста финансовых ресурсов предприятия. Рассмотрена сущность, формы и принципы управления финансовыми ресурсами предприятия, раскрыты особенности управления финансовыми ресурсами, представлен алгоритм расчета основных коэффициентов финансовых ресурсов.

В практической части дипломной работа проведен экспресс-анализ финансовых ресурсов МУП «Далматовский Водоканал», рассчитаны и проанализированы показатели ликвидности, финансовой устойчивости и эффективности работы предприятия.  Разработана модель роста финансовых ресурсов. Представлены концептуальные элементы роста финансовых ресурсов. Рассмотрены вопросы касающиеся экономической безопасности.

Дипломный проект написан на основе теории и методологии, изложенной в трудах российских и зарубежных экономистов по вопросам

формирования собственных финансовых ресурсов муниципальных предприятий.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ

1.1. Сущность, формы, принципы формирования собственных финансовых ресурсов предприятия

При широком использовании термина «финансовые ресурсы» толкование его различно. В России он впервые был применен при составлении первого пятилетнего плана страны, в состав которого входил баланс  финансовых  ресурсов.

В более общем смысле «ресурс» в словарях рассматривается как запас, выступающий источником удовлетворения потребностей, формирования фондов. Поскольку  финансы представляют собой экономические отношения, опосредованные деньгами, очевидно, что под финансовыми   ресурсами  понимаются только такие ресурсы, которые имеют денежную форму, в отличие от материальных, трудовых, природных и прочих ресурсов. Таким образом, можно сделать вывод о том, что  финансовые  ресурсы  существуют только в денежной форме.

Финансовые ресурсы  — это не вся сумма денежных средств, используемых органами государственной власти и органами местного самоуправления, а также субъектами хозяйствования. Помимо  финансовых  ресурсов  в денежной форме также функционируют кредитные  ресурсы, личные денежные доходы населения и т.п. Поэтому важным является выделение таких признаков  финансовых  ресурсов, которые позволят их вычленить из общего объема денежных средств.

В любом обществе  финансовые   ресурсы  не существуют сами по себе, они всегда имеют собственника либо лицо, которому собственником делегированы права ими распоряжаться. Финансовые ресурсы  не могут быть вне отношений собственности.

И только та часть денежных средств, которая находится в собственности или распоряжении субъектов хозяйствования или органов государственной власти и органов местного самоуправления и обслуживает процесс общественного воспроизводства, относится к  финансовым ресурсам. Их принадлежность конкретному субъекту хозяйствования или органам государственной власти и местного самоуправления позволяет отделить их от не вовлеченной в процесс общественного воспроизводства части денежных доходов и накоплений населения.

Однако не все денежные средства субъектов хозяйствования можно отнести к финансовым  ресурсам, а лишь те, которые опосредуют процессы производства товаров, оказания различного рода услуг или используются для финансирования функций органов государственной власти и местного самоуправления.

Отсюда вытекает следующий признак финансовых  ресурсов — они всегда используются на цели расширенного воспроизводства, социальные нужды, материальное стимулирование работающих, удовлетворение других общественных потребностей.

Финансовые отношения возникают в процессе формирования и движения (распределения, перераспределения и использования) капитала, доходов, фондов, резервов и других денежных источников средств предприятия, т.е. его финансовых ресурсов. Именно денежные потоки и финансовые ресурсы являются непосредственными объектами управления финансами предприятия.

Собственный капитал представляет собой совокупность материальных ценностей и денежных средств, финансовых вложений и затрат на приобретение прав и привилегий, необходимых для осуществления ее хозяйственной деятельности.

Собственные финансовые ресурсы - это средства, принадлежащие предприятию на правах собственности, а также безвозмездно переданные предприятию для осуществления предпринимательской и иной деятельности. К собственным финансовым ресурсам относятся прибыль; специальные фонды, формируемые за счет прибыли (например, фонд накопления); амортизационные отчисления; страховые возмещения.

Финансовые ресурсы предприятия прежде всего денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществлению затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию работающих.

Важнейшей доминантной сферой общей финансовой стратегии предприятия является стратегия формирования финансовых ресурсов.

По определению И. А. Бланка под финансовыми ресурсами предприятия понимается совокупность аккумулируемых им собственных и заемных денежных средств и их эквивалентов в форме целевых денежных фондов, предназначенных для обеспечения его хозяйственной деятельности в предстоящем периоде.

Формирование финансовых ресурсов осуществляется за счет собственных и приравненных к ним средств, мобилизации ресурсов на финансовом рынке и поступления денежных средств от финансово банковской системы в порядке перераспределения.

Собственные финансовые ресурсы предприятия включают первоначальные взносы учредителей предприятия и накопления за счет результатов хозяйственной деятельности. При создании предприятия уставный капитал направляется на приобретение основных фондов и формирование оборотных средств в размерах, необходимых для ведения нормальной производственно-хозяйственной деятельности. Он вкладывается в приобретение лицензий, патентов, использование которых является важным доходообразующим фактором. Таким образом, первоначальный капитал инвестируется в производство, в процессе которого создается стоимость, выражаемая ценой реализованной продукции, в качестве вклада в уставный капитал может выступать любой вид имущества.

На основе возвратности предприятием привлекаются заемные финансовые ресурсы - долгосрочные кредиты банков, средства других предприятий, облигационные займы, источником возврата которых является прибыль предприятия. Так формируются заемные финансовые ресурсы.

Заемные финансовые ресурсы — это ресурсы, мобилизованные на финансовом рынке: банковский кредит, ссуды других кредиторов под векселя и иные долговые обязательства, и денежные средства, полученные от размещения облигационных займов, доходы от эмиссии ценных бумаг предприятия (например, акций при формировании уставного капитала). Кроме того, сюда относятся и так называемые устойчивые пассивы.

Привлеченные финансовые ресурсы формируются за счет бюджетных ассигнований, мобилизации собственных ресурсов в строительстве, экономии от строительства хозяйственным способом, страховых возмещений, средств долевого участия, доходов от приобретенных ценных бумаг и других финансовых активов, доходов от реализации неиспользованного имущества. Для получения дополнительных доходов предприятия вправе приобретать ценные бумаги других предприятий и государства, вкладывать средства в уставный капитал вновь образуемых предприятий и банков, предоставлять их взаймы другим предприятиям на условиях возвратности, срочности и платности. Временно свободные средства предприятия могут обособить из общего денежного оборота.

Формирование и использование финансовых ресурсов осуществляется на двух уровнях: в масштабах страны и на каждом предприятии. Величина и структура источников формирования финансовых ресурсов в масштабах страны определяют возможности расширенного воспроизводства народного хозяйства, повышения уровня членов общества, роста доходов бюджета государства. Размер финансовых ресурсов, формируемых на уровне предприятия, определяет возможности осуществления необходимых капитальных вложений, увеличения оборотных средств, выполнения всех финансовых обязательств, обеспечение потребностей социального характера.

Первоначальное формирование финансовых ресурсов происходит в момент учреждения предприятия, когда образуется уставный фонд. Его источниками в зависимости от организационно-правовых форм хозяйствования выступают: акционерный капитал, паевые взносы членов кооперативов, отраслевые финансовые ресурсы (при сохранении отраслевых структур), долгосрочный кредит, бюджетные средства. Величина уставного фонда показывает размер тех денежных средств — основных и оборотных — которые инвестированы в процесс производства.

Основным источником финансовых ресурсов на действующих предприятиях выступает стоимость реализованной продукции (оказанных услуг), различные части которой в процессе распределения выручки принимают форму денежных доходов и накоплений. Финансовые ресурсы формируются главным образом за счет прибыли (от основной и других видов деятельности) и амортизационных отчислений. Наряду с ними источниками финансовых ресурсов также выступают:

— выручка от реализации выбывшего имущества,

— устойчивые пассивы,

— различные целевые поступления,

— мобилизация внутренних ресурсов в строительстве и др.

Значительные финансовые ресурсы, особенно по вновь создаваемым и реконструируемым предприятиям, могут быть мобилизованы на финансовом рынке. Формами их мобилизации являются: продажа акций, облигаций и других видов ценных бумаг, выпускаемых данным предприятием, кредитные инвестиции.

До перехода на рыночные условия хозяйствования значительные финансовые ресурсы предприятия получались на основе внутриотраслевого перераспределения денежных средств и бюджетного финансирования. Однако принципы рыночного хозяйствования, внедрение коммерческих начал в деятельность предприятий, естественно, потребовали принципиально иных подходов к формированию финансовых ресурсов. Ориентация на инициативу и предприимчивость, полная материальная ответственность обусловили два важнейших изменения в области финансовых взаимосвязей предприятий с другими структурами: во-первых, развитие страховых операций, и, во-вторых, существенное сокращение сферы безвозмездно получаемых ассигнований. В этой связи при переходе на рыночные основы хозяйствования в составе финансовых ресурсов, формируемых в порядке перераспределения, все большую роль постепенно будут играть выплаты страхового возмещения, поступающие от страховых компаний, и все меньшую — бюджетные и отраслевые финансовые источники. Предприятия смогут получать финансовые ресурсы: от ассоциаций и концернов, в которые они входят (лишь в том случае, если это предусмотрено механизмом использования соответствующих денежных фондов); от вышестоящих организаций — при сохранении отраслевых структур; от органов государственного управления — в виде бюджетных субсидий на строго ограниченный перечень затрат. Зато в условиях функционирования рынка ценных бумаг появятся такие виды финансовых ресурсов, как дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов, а также прибыль от проведения финансовых операций.

Использование финансовых ресурсов осуществляется предприятием по многим направлениям, главными из которых являются:

— платежи органам финансово-банковской системы, обусловленные выполнением финансовых обязательств. Сюда относятся; налоговые платежи в бюджет, уплата процентов банкам за пользование кредитами, погашение ранее взятых ссуд, страховые платежи и т. д.;

— инвестирование собственных средств в капитальные затраты (реинвестирование), связанное с расширением производства и техническим его обновлением, переходом на новые прогрессивные технологии, и т. д.;

— инвестирование финансовых ресурсов в ценные бумаги, приобретаемые на рынке: акции и облигации других фирм, обычно тесно связанных кооперативными поставками с данным предприятием, в государственные займы и т. п.;

— направление финансовых ресурсов на образование денежных фондов поощрительного и социального характера;

— использование финансовых ресурсов на благотворительные цели, спонсорство и т. п.

Финансовые отношения предприятий строятся на определенных принципах, связанных с основами хозяйственной деятельности: хозяйственная самостоятельность, самофинансирование, материальная заинтересованность, материальная ответственность, обеспечение финансовыми резервами.

Принцип хозяйственной самостоятельности не может быть реализован без самостоятельности в области финансов. Его реализация обеспечивается тем, что хозяйствующие субъекты независимо от формы собственности самостоятельно определяют свои расходы, источники финансирования, направления вложение денежных средств, с целью получения прибыли. Предприятия  с целью получения дополнительной прибыли могут осуществлять финансовые инвестиции краткосрочного и долгосрочного характера в форме приобретения ценных бумаг других организаций, государства, участия в формировании уставного капитала другого хозяйствующего субъекта, хранения денежных средств на депозитных счетах коммерческих банков. Однако сказать о полной финансовой самостоятельности хозяйствующих субъектов в процессе формирования финансовых ресурсов и использования принадлежащих им денежных средств нельзя. Государство регламентирует отдельные стороны их деятельности (налоги, начисление амортизации).

Принцип самофинансирования – реализация   этого принципа – одно  из основных условий предпринимательской деятельности и обеспечивает конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Самофинансирование означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счет собственных денежных средств и, при необходимости, банковских и коммерческих кредитов. В настоящее время не все предприятия и организации способны полностью реализовать этот принцип. К ним относятся отдельные предприятия городского пассажирского транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, сельского хозяйства, оборонной промышленности, добывающих отраслей. Такие предприятия получают дополнительные ассигнования из бюджета на разных условиях.

         Принцип материальной заинтересованности – объективная его необходимость диктуется основной целью предпринимательской деятельности — получением прибыли. Реализация этого принципа может быть обеспечена достойной оплатой труда, оптимальной налоговой политикой государства, соблюдением экономически обоснованных пропорций в распределении чистой прибыли на потребление и накопление.

Принцип материальной ответственности – означает наличие определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для отдельных хозяйствующих субъектов, их руководителей и отдельных работников. В целом для хозяйствующего субъекта этот принцип реализуется через пени и неустойки, штрафы, взимаемые при нарушении договорных обязательств (сроки, качество продукции), несвоевременности возврата краткосрочных и долгосрочных ссуд, погашения векселей, нарушении налогового законодательства, а также в случае неэффективной деятельности путем применения к данному хозяйствующему субъекту процедуры банкротства.

Принцип обеспечения финансовых резервов – необходимость    формирования финансовых резервов и других аналогичных фондов связана с предпринимательской деятельностью, которая всегда сопряжена с риском. В условиях рыночных отношений последствия риска ложатся непосредственно на предпринимателя, который добровольно и самостоятельно на свой страх и риск реализует разработанную им программу.

С переходом на рыночные основы хозяйствования необычайно возрастает не только роль руководителей предприятий, членов правлений акционерных компаний, но и финансовых служб, игравших второстепенную роль в условиях административно-командных методов управления. Изыскание финансовых источников развития предприятия, направлений наиболее эффективного инвестирования финансовых ресурсов, операции с ценными бумагами и другие вопросы финансового менеджмента становятся основными для финансовых служб предприятий в условиях рыночной экономики. Суть финансового менеджмента заключается в такой организации управления финансами  со стороны соответствующих служб, которая позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы на самых выгодных условиях, инвестировать их с наибольшим эффектом, осуществлять прибыльные операции на финансовом рынке, покупая и перепродавая ценные бумаги. Достижение успеха в области финансового менеджмента во многом зависит от такого поведения работников финансовых служб, при котором главными становятся инициатива, поиск нетрадиционных решений, масштабность операций и оправданный риск, деловая хватка.

Мобилизуя денежные средства других собственников на покрытие затрат своего предприятия, работники финансовой службы прежде всего должны иметь ясное представление о целях инвестирования ресурсов и уже в соответствии с ними давать рекомендации о формах привлечения средств. Для покрытия краткосрочной и среднесрочной потребности в средствах целесообразно использовать ссуды кредитных учреждений. При осуществлении крупных капитальных вложений в реконструкцию и расширение предприятия можно воспользоваться выпуском ценных бумаг. Однако подобная рекомендация может быть дана лишь в том случае, если финансисты основательно изучили финансовый рынок, проанализировали спрос на разные виды ценных бумаг, учли возможное изменение конъюнктуры и, взвесив все это, тем не менее, уверены в сравнительно быстрой и выгодной реализации ценных бумаг своего предприятия.

Планирование величины текущих потребностей финансов учитывает следующее:

- реальную величину потребностей предприятия в прошедшем периоде;

- изменение потребностей в предстоящем периоде, исходя из конъюнктуры рынка и задач предприятия;

- риск увеличения или уменьшения потребностей в финансовых ресурсах в предстоящем периоде.

Финансовые отношения, возникающие в процессе образования и использования финансовых ресурсов предприятия, формируются в процессе кругооборота его средств, что опосредуется денежными потоками по различным видам его деятельности:

1. Текущая деятельность. Движение денежных средств, связанных с получением выручки от продажи продукции, товаров, работ, услуг и запасов производственно-материальных ресурсов, получением авансов, арендной платы, уплатой по счетам поставщиков, выплатой заработной платы, расчетами с бюджетом и фондами социального назначения, получением и возвратом краткосрочных кредитов и займов на цели, связанные с текущей деятельностью, уплатой процентов по указанным кредитам и займам, оплатой и получением неустоек, залогов.

2. Инвестиционная деятельность. Движение денежных средств, связанных с капитальными вложениями в связи с приобретением земельных участков, зданий и иной недвижимости, оборудования, нематериальных активов и других внеоборотных активов и их продажей; с осуществлением долгосрочных финансовых вложений в другие организации, выпуском облигаций и других ценных бумаг долгосрочного характера.

3. Финансовая деятельность. Движение денежных средств, связанных с формированием и использованием уставного капитала, добавочного капитала, распределением  и  использованием прибыли, долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями, продажей корпоративных ценных бумаг, получением долгосрочных и краткосрочных кредитов, займов, погашением дебиторской и кредиторской задолженности нетрадиционными способами (перемены лиц в обязательстве, новация, отступное), получение и использование целевого финансирования и поступлений, а также расчеты по операциям, связанным с договорами доверительного управления имуществом, простого товарищества (совместной деятельности).

Таким образом, вся совокупность финансовых отношений предприятий, связанных с формированием и использованием финансовых ресурсов, может быть условно представлена в виде трех денежных потоков, и иметь четкие стоимостные характеристики. Денежные потоки влияют на всю структуру бухгалтерского баланса предприятия, его активы и пассивы, и его финансовую устойчивость.

«Отток» части денежного потока предприятия в форме платежей в бюджеты и внебюджетные фонды, означают безэквивалентное изъятие этих средств из его индивидуального кругооборота. Эти средства проходят фазу перераспределения и принимают форму уже не денежного, а финансового потока.

Финансовый поток – это перераспределенная часть денежных потоков (первичных доходов предприятий), аккумулированных в бюджете или во внебюджетных (централизованных) фондах, т.е. в сфере государственных финансов. Синоним понятия «финансовый поток» – «финансовые средства». Это часть денежных потоков, прошедших процесс аккумуляции в различных централизованных фондах государства (в бюджетной системе и во внебюджетных фондах), направляемых на целевое финансирование.

Итак, финансовые ресурсы — это все источники денежных средств, аккумулируемые предприятием для формирования необходимых ему активов в целях осуществления всех видов деятельности как за счёт собственных доходов, накоплений и капитала, так и за счёт различного вида поступлений.

Финансовые ресурсы предназначены:

    * для выполнения финансовых обязательств перед бюджетом, банками, страховыми организациями, поставщиками материалов и товаров;

    * осуществления затрат по расширению, реконструкции и модернизации производства, приобретения новых основных средств;

    * оплаты труда и материального стимулирования работников предприятий;

    * финансирования других затрат.

Наличие в достаточном объёме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия, платёжеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.

Эффективное формирование и использование финансовых ресурсов обеспечивает финансовую устойчивость предприятий, предотвращает их банкротство.
1.2. Особенности стратегии формирования собственных финансовых ресурсов предприятия.

Собственный капитал предприятия представляет собой финансовые ресурсы, вложенные им для организации и финансирования хозяйственной деятельности. Нормой для успешной, рентабельной работы предприятия, его высокой конкурентоспособности на рынке и финансовой устойчивости является ситуация, при которой собственный капитал составляет большую часть его финансовых ресурсов.

Капитал  предприятия – это  значительная часть финансовых ресурсов организации, направляемая в текущую, финансовую и инвестиционную деятельность в целях получения прибыли. К основным характеристикам структуры капитала относится его деление по источникам формирования, по объекту инвестирования, по форме нахождения в процессе кругооборота.

По источникам формирования капитал организации делится на собственный  и заемный. В состав собственного капитала входит: уставный, добавочный, резервный, нераспределенная прибыль, а также фонды, создаваемые на некоторых предприятиях за счет нераспределенной прибыли (фонд накопления, фонд потребления), амортизационный фонд. В состав заемных средств входят кредиты и ссуды банков и других юридических и физических лиц, средства, вырученные от продажи облигаций, краткосрочная кредиторская задолженность.

По объекту инвестирования капитал организации подразделяется на основной и оборотный. Основной капитал инвестирован во внеоборотные актины организации, а оборотный капитал - в оборотные средства.

По форме нахождения в процессе кругооборота капитала выделяется капитал: в денежной в производительной и в товарной форме. На первой стадии кругооборота капитал находится в денежной форме и инвестируется во необоротные и оборотные активы. На второй стадии происходит процесс производства. И, наконец, на третьей стадии происходит постепенный переход капитала из товарной стадии в денежную по мере реализации продукции. Основным источником финансовых ресурсов при создании организации является уставный капитал.

Уставный капитал - это сумма оценки вкладов учредителей при создании предприятия. В процессе функционирования организации формирование и использование финансовых ресурсов опосредствуется денежными потоками по трем видам деятельности: текущей, инвестиционной и финансовой.

Текущей - предполагает движение денежных средств, связанных с получением выручки от продажи продукции (товаров, работ, услуг), авансов от покупателей, прочих доходов основной деятельности.
Инвестиционной - деятельность, связанная с вложениями в недвижимость, оборудование, нематериальные и другие внеоборотные активы. Кроме того, она включает долгосрочные финансовые вложения организации. Она предполагает движение денежных ресурсов от продажи объектов ОС, нематериальных активов от продажи ценных бумаг и др.

Финансовой - деятельность, связанная с поступлениями от эмиссии акций и других долевых ценных бумаг, возвратом займов, предоставленных другим организациям, поступлением выручки от реализации краткосрочных ценных бумаг, а также с погашением займов и кредитов (без процентов), обязательств по финансовой аренде, обязательств по договорам купли-продажи ценных бумаг.

Текущая, инвестиционная и финансовая деятельность организации является источником ее нераспределенной прибыли, которая, в свою очередь, является главным финансовым ресурсом, за счет которого пополняется собственный капитал организации в процессе ее функционирования.

Собственный капитал организации включает также добавочный и резервный капитал.

Добавочный капитал отражает в основном прирост стоимости имущества (основных средств, объектов капитального строительства и других материальных объектов сроком службы больше 12 месяцев) в результате переоценки, а также эмиссионный доход.

Резервный капитал формируется в соответствии с нормативными актами или учредительными документами за счет прибыли, остающейся  после уплаты налога на прибыль.

Амортизационный фонд представляет собой средства, аккумулированные в процессе переноса стоимости основных средств и нематериальных активов на производимую продукцию.

Современные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности определяют собственный капитал как «часть в пассивах предприятия за минусом его обязательств». Такое определение касается лишь количественных параметров его величины, что также подтверждается характеристикой элементов собственного капитала, приведённой в стандартах бухгалтерского учета.

Собственный капитал является финансовой основой предприятия. Он характеризует общую стоимость средств предприятия, принадлежащих ему на правах собственности и используемых им для формирования определенной части его активов.

Как отмечает известный немецкий экономист-бухгалтер, профессор кафедры экономики и директор Института аудиторов Мюнстерского университета Йорг Бетге: " Собственный капитал представляет собой разницу между суммами активов и обязательств организации за минусом доходов будущих периодов. Величина собственного капитала может быть определена только после отражения и оценки остальных статей баланса".

Эффективное использование собственного капитала, обеспечивающее развитие предприятия, в большей степени зависит от источников формирования собственных ресурсов. В составе внутренних источников формирования собственных финансовых ресурсов основное место принадлежит прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. С точки зрения финансовой характеристики хозяйствующего субъекта имеет значение не вся его прибыль и даже не чистая прибыль, а только её накопленная часть.

Определённую роль в составе внутренних источников играют также амортизационные отчисления, особенно на предприятиях с высокой стоимостью используемых собственных основных средств и нематериальных активов. На таких предприятиях создаётся фонд амортизационных отчислений, являющийся составной частью собственного капитала. В качестве финансовых резервов используются только остатки амортизационного фонда как разницу между накопленной и израсходованной его суммами. Но эти средства сумму собственного капитала предприятия не увеличивают, а лишь являются средством его реинвестирования.

Прочие внутренние источники не играют заметной роли в формировании собственных финансовых ресурсов предприятия. К ним можно отнести увеличение собственного капитала за счёт средств от переоценки основных фондов.

До того, как обращаться к внешним источникам формирования собственных финансовых ресурсов, должны быть реализованы все возможности их формирования за счёт внутренних источников. Так как основными внутренними источниками формирования собственных финансовых ресурсов предприятия является сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений, то в первую очередь следует предусмотреть возможности их роста за счёт различных резервов.

В составе внешних источников формирования собственного капитала основное место принадлежит привлечению предприятием дополнительного паевого (путём дополнительных взносов средств в уставный фонд) или акционерного (путём дополнительной эмиссии и реализации акций) капитала. Привлечение собственного капитала из внешних источников путём дополнительной эмиссии акций является сложным и дорогостоящим процессом. Основной целью эмиссионной политики является обеспечение необходимого объёма собственных финансовых ресурсов за счёт выпуска и размещения на фондовом рынке собственных акций. Для отдельных предприятий одним из внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов может являться предоставляемая им безвозмездная финансовая помощь, но, как правило, такая помощь оказывается лишь отдельным государственным предприятиям.

В основе разработки финансовой стратегии предприятия лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических финансовых решений в процессе разработки финансовой стратегии предприятия, относятся:

1.        Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке финансовой стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней среды. В процессе такого взаимодействия предприятию присуще свойство обретения соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры без специфического воздействия извне в условиях экономики рыночного типа, которое рассматривается как его способность к самоорганизации. Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его финансовой стратегии.

2.        Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие операционной деятельности, финансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер. Поэтому она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности предприятия. Финансовая стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия в соответствии с избранной им корпоративной стратегией.

Вместе с тем, финансовая стратегия сама оказывает существенное влияние на формирование стратегического развития операционной деятельности предприятия. Это связано с тем, что основные цели операционной стратегии — обеспечение высоких темпов реализации продукции, рост операционной прибыли и повышение конкурентной позиции предприятия связаны с тенденциями развития соответствующего товарного рынка (потребительского или факторов производства). Если тенденции развития товарного и финансового рынков (в тех сегментах, где предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность) не совпадают, может возникнуть ситуация, когда стратегические цели развития операционной деятельности предприятия не могут быть реализованы в связи с финансовыми ограничениями. В этом случае соответственно корректируется операционная стратегия предприятия.

Все многообразие стратегий операционной деятельности, реализацию которых призвана обеспечивать финансовая деятельность предприятия, может быть сведено к следующим базовым их видам:

Ограниченный (или концентрированный) рост. Этот тип операционной стратегии используется предприятиями со стабильным ассортиментом продукции и производственными технологиями, слабо подверженными влиянию технологического прогресса. Выбор такой стратегии возможен в условиях относительно слабых колебаний конъюнктуры товарного рынка и стабильной конкурентной позиции предприятия. Основными типами этой базовой стратегии являются: стратегия усиления конкурентной позиции; стратегия расширения рынка; стратегия совершенствования продукта. Соответственно финансовая стратегия предприятия в этих условиях направлена в первую очередь на эффективное обеспечение воспроизводственных процессов и прироста активов, обеспечивающих ограниченный рост объемов производства и реализации продукции. Стратегические изменения финансовой деятельности в этом случае сводятся к минимуму.

Ускоренный (интегрированный или дифференцированный) рост. Такой тип операционной стратегии избирают, как правило, предприятия, находящиеся в ранних стадиях своего жизненного цикла, а также в динамично развивающихся отраслях под воздействием технологического прогресса. Основными типами этой базовой стратегии являются: стратегия вертикальной интеграции; стратегия обратной интеграции; стратегия горизонтальной диверсификации; стратегия конгломератной диверсификации. Финансовая стратегия в этом случае носит наиболее сложный характер за счет необходимости обеспечения высоких темпов развития финансовой деятельности, ее диверсификации по различным формам, регионам и т.п.

Сокращение (или сжатие). Эта операционная стратегия наиболее часто избирается предприятиями, находящимися на последних стадиях своего жизненного цикла, а также в стадии финансового кризиса. Она основана на принципе "отсечение лишнего", предусматривающем сокращение объема и ассортимента выпускаемой продукции, уход с отдельных сегментов рынка и т.п. Основными типами этой базовой стратегии являются: стратегия сокращения структур; стратегия сокращения расходов; стратегия "сбора урожая"; стратегия ликвидации. Финансовая стратегия предприятия в этих условиях призвана обеспечить эффективное дезинвестирование и высокую маневренность использования высвобождаемого капитала в целях обеспечения дальнейшей финансовой стабилизации.

Сочетание (или комбинирование). Такая операционная стратегия предприятия интегрирует в себе рассмотренные различные типы частных стратегий отдельных стратегических зон хозяйствования или стратегических хозяйственных единиц. Такая стратегия характерна для наиболее крупных предприятий (организаций) с широкой отраслевой и региональной диверсификацией операционной деятельности. Соответственно финансовая стратегия таких предприятий (организаций) дифференцируется в разрезе отдельных объектов стратегического управления, будучи подчинена различным стратегическим целям их развития.

3.        Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления финансовой деятельностью. Финансовое управление предприятием в стратегической перспективе характеризуется приростным или предпринимательским стилем.

Основу приростного стиля стратегического финансового управления составляет постановка стратегических целей от достигнутого уровня финансовой деятельности с минимизацией альтернативности принимаемых стратегических финансовых решений. Кардинальные изменения направлений и форм финансовой деятельности осуществляются лишь как отклик на изменения операционной стратегии предприятия. Такой стиль стратегического финансового управления характерен обычно для предприятий, достигших стадии зрелости своего жизненного цикла.

Основу предпринимательского стиля стратегического финансового управления составляет активный поиск эффективных управленческих решений по всем направлениям и формам финансовой деятельности. Этот стиль финансового управления связан с постоянной трансформацией направлений, форм и методов осуществления финансовой деятельности на всем пути к достижению поставленных стратегических целей с учетом изменяющихся факторов внешней среды.

В экономической литературе приростный стиль стратегического финансового управления рассматривается как консервативный, в то время как предпринимательский стиль — как агрессивный, ориентированный на ускоренный рост. При этом большинство экономистов приходит к выводу, что предпринимательский стиль стратегического финансового управления в наибольшей степени корреспондирует с новой управленческой парадигмой - стратегическим управлением.

4.        Выделение доминантных сфер стратегического финансового развития. Этот принцип позволяет обеспечить идентификацию приоритетных направлений финансовой деятельности предприятия, обеспечивающих успешную реализацию ее главной целевой функции - возрастания рыночной стоимости предприятия в долгосрочной перспективе.

Результаты исследований автора показывают, что при разработке финансовой стратегии предприятия целесообразно выделять следующие доминантные сферы развития финансовой деятельности (рис. 1.2):

3. Стратегия обеспечения финансовой безопасности предприятия
 

4. Стратегия повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия
 

2. Стратегия распределения финансовых ресурсов предприятия
 

1. Стратегия формирования финансовых ресурсов предприятия
 


Рис. 1.1. Доминантные сферы общей финансовой стратегии предприятия

· Стратегия формирования финансовых ресурсов предприятия. Цели, задачи и основные стратегические решения этой доминанты финансовой стратегии должны быть направлены на финансовое обеспечение реализации корпоративной стратегии предприятия и соответственно подчинены ей.

· Стратегия распределения финансовых ресурсов предприятия. Параметры стратегического набора этой доминанты финансовой стратегии должны быть, с одной стороны направлены на финансовое обеспечение реализации отдельных функциональных стратегий и стратегий хозяйственных единиц, а с другой, составлять основу формирования направлений инвестиционной деятельности предприятия в стратегической перспективе.

· Стратегия обеспечения финансовой безопасности предприятия. Цели, задачи и важнейшие стратегические решения этой доминанты финансовой стратегии должны быть направлены на формирование и поддержку основных параметров финансового равновесия предприятия в процессе его стратегического развития.

· Стратегия повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия. Параметры стратегического набора этой доминанты финансовой стратегии разрабатываются финансовыми службами предприятия и включаются в виде самостоятельного блока в корпоративную и отдельные функциональные стратегии предприятия.

          5.Обеспечение гибкости финансовой стратегии. Будущему развитию финансовой деятельности предприятия всегда свойственна значительная неопределенность. Поэтому практически невозможно сохранить в неизменном виде разработанную финансовую стратегию предприятия на всех стадиях процесса ее реализации. Основой альтернативных стратегических действий финансовых менеджеров в таких условиях выступает высокий уровень гибкости разработанной финансовой стратегии.

Стратегическая гибкость представляет собой потенциальную возможность предприятия быстро корректировать или разрабатывать новые стратегические финансовые решения при изменившихся внешних или внутренних условиях осуществления финансовой деятельности. Она достигается при такой внутриорганизационной координации финансовой деятельности, при которой финансовые ресурсы могут быть легко переведены из одних стратегических зон хозяйствования или хозяйственных единиц в другие. Возможность своевременного маневрирования финансовыми ресурсами достигается при наличии на предприятии достаточного их размера в виде страховых резервов и интегрированного управления этими резервами. Кроме того, важную роль в обеспечении гибкости финансовой стратегии играет достаточный уровень ликвидности активов и инвестиций предприятия. В этих целях предприятие может иногда сознательно поддерживать некоторые виды финансовых инвестиций с низкой доходностью, но высоким уровнем ликвидности, чтобы за счет возможности быстрого реинвестирования капитала обеспечить необходимую стратегическую гибкость.

6. Обеспечение альтернативности стратегического финансового выбора. В основе стратегических финансовых решений должен лежать активный поиск альтернативных вариантов направлений, форм и методов осуществления финансовой деятельности, выбор наилучших из них, построение на этой основе общей финансовой стратегии и формирование механизмов эффективной ее реализации. Альтернативность является важнейшей отличительной чертой всей системы стратегического управления предприятием и связана со всеми основными элементами стратегического финансового набора — финансовыми целями, финансовой политикой по отдельным аспектам финансовой деятельности, источниками формирования финансовых ресурсов, стилем и менталитетом финансового управления и т.п.

7. Обеспечение постоянного использования результатов технологического прогресса в финансовой деятельности. Формируя финансовую стратегию, следует иметь в виду, что финансовая деятельность является главным механизмом обеспечения внедрения технологических нововведений, обеспечивающих рост конкурентной позиции предприятия на рынке. Поэтому реализация общих целей стратегического развития предприятия в значительной степени зависит от того, насколько его финансовая стратегия отражает достигнутые результаты технологического прогресса и адаптирована к быстрому использованию новых его результатов.

8. Учет уровня финансового риска в процессе принятия стратегических финансовых решений. Практически все основные финансовые решения, принимаемые в процессе формирования финансовой стратегии, в той или иной степени изменяют уровень финансового риска. В первую очередь, это связано с выбором направлений и форм финансовой деятельности, формированием финансовых ресурсов, внедрением новых организационных структур управления финансовой деятельностью. Особенно сильно уровень финансового риска возрастает в периоды колебаний ставки процента и роста инфляции. В связи с различным менталитетом финансовых менеджеров по отношению к уровню допустимого финансового риска (их рисковыми предпочтениями) на каждом предприятии в процессе разработки финансовой стратегии этот параметр должен устанавливаться дифференцированно.

9. Ориентация на профессиональный аппарат финансовых менеджеров в процессе реализации финансовой стратегии. Какие бы специалисты не привлекались к разработке отдельных параметров финансовой стратегии предприятия, ее реализацию должны обеспечивать подготовленные специалисты — финансовые менеджеры. Эти менеджеры должны быть ознакомлены с основными принципами стратегического управления, механизмом управления отдельными аспектами финансовой деятельности, владеть методами стратегического финансового контроллинга.

Обеспечение разработанной финансовой стратегии предприятия соответствующими организационной структурой управления финансовой деятельностью и организационной культурой. Важнейшим условием эффективной реализации финансовой стратегии являются соответствующие ей изменения организационной структуры управления и организационной культуры. Предусматриваемые стратегические изменения в этой области должны быть составной частью параметров финансовой стратегии, обеспечивающих ее реализуемость.

Разработка основных элементов стратегического набора в сфере финансовой деятельности предприятия базируется на результатах стратегического финансового анализа.

Конечным продуктом стратегического финансового анализа является модель стратегической финансовой позиции предприятия, которая всесторонне и комплексно характеризует предпосылки и возможности его финансового развития в разрезе каждой из стратегических доминантных сфер финансовой деятельности.

Формулировка миссии организации

 Постановка целей
 
 

Управленческое обследование организации
 

Оценка и анализ внешней среды
 




Рисунок 1.2. Схема процесса стратегического планирования на уровне организации.

Циклы управления, включающие стратегическое планирование, периодически повторяются. На любом этапе возможен возврат к любому предыдущему этапу планирования. Основной тенденцией последних десятилетий является сокращение периодов изменения стратегий и переход к непрерывному стратегическому планированию.

Механизм  управления  формированием  операционной  прибыли  строится  с  учетом  тесной взаимосвязи  этого  показателя  с  объемом  реализации  продукции,  доходов  и  издержек предприятия. Система этой взаимосвязи, получившая название «Взаимосвязь издержек, объема реализации  и  прибыли» [Cost-Volume-Profit-relationships; „CVP"]  позволяет  выделить  роль отдельных  факторов  в  формировании  операционной  прибыли  и  обеспечить  эффективное управление этим процессом в корпорации. 

В  процессе  управления  формированием  операционной  прибыли  на  основе  системы «CVP» предприятие решает следующие задачи: 

1. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в течение короткого периода. 

2. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в длительном периоде. 

3.  Определение  необходимого  объема  реализации  продукции,  обеспечивающего  достижение запланированной (целевой) суммы валовой операционной прибыли. Эта задача может иметь и обратную  постановку:  определение  плановой  суммы  валовой  операционной  прибыли  при заданном плановом объеме реализации продукции. 

4.  Определение  суммы «предела  безопасности» (или «запаса  прочности»)  предприятия,  т.е. размера возможного снижения объема реализации продукции. 

5.  Определение  необходимого  объема  реализации  продукции,  обеспечивающего  достижение запланированной (целевой)  суммы  маржинальной  операционной  прибыли  предприятия.  Эта задача  может  иметь  и  обратную  постановку:  определение  плановой  суммы  маргинальной операционной прибыли при заданном плановом объеме реализации продукции. 

Процесс  создания  эффективной  политики  формирования  собственных  финансовых  ресурсов предприятия  сложен  и  многогранен.  Он  требует  от  руководства  компаний  максимальной координации.   Цели предприятия должны быть конкретными и измеримыми. Они обычно устанавливаются на длительные или краткие временные промежутки. Долгосрочная цель имеет горизонт планирования пять и более лет. Краткосрочная цель обычно представляет один из планов, который следует завершить в течение года. Среднесрочные цели имеют горизонт планирования от одного до пяти лет. Долгосрочные цели формулируются в первую очередь. Затем ставятся среднесрочные и краткосрочные цели, необходимые для обеспечения долгосрочных целей. Обычно, чем ближе горизонт планирования цели, тем уже рамки ставящихся задач. Например, долгосрочная цель в отношении производительности может формулироваться так: увеличить общую производительность на 25% за пять лет. Тогда среднесрочная цель – повышение производительности на 10% за два года. Поставленная цель должна быть достижимой. Установление цели, которая превышает возможности, организации, может привести к катастрофическим последствиям. Если цели недостижимы, стремление работников к успеху будет блокировано и их мотивация ослабнет - недостижимые цели дезорганизуют персонал.

Оценка и анализ внешней среды. После установления своей миссии и целей руководство должно начать диагностический этап процесса стратегического планирования. Первым шагом является изучение внешней среды. Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана оценивают внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Оценивают по трем параметрам:

1) изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей стратегии. Например, повышение цен на топливо создает проблемы для авиакомпаний, поэтому они должны постоянно оценивать динамику цен на топливо;

 2) факторы, которые представляют угрозу для текущей стратегии фирмы. Например, при наличии конкурентов нужен контроль их деятельности;

 3) факторы, которые определяют новые возможности достижения целей предприятия. Например, появление возможности оказывать дополнительные платные образовательные услуги у российских вузов стало для многих из них фактором развития. Для оценки этих угроз и возможностей необходимы ответы на три конкретных вопроса:

1.        В каком положении находится предприятие?

2.        В каком положении должно находиться предприятие в будущем?

3.        Что нужно сделать, чтобы предприятие заняло это положение?

Угрозы и возможности обычно можно выделить в семь областей: экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение.

Факторы внешней среды:

Экономические факторы. Текущее и прогнозируемое состояние экономики может иметь решающее значение для организации. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно отслеживаться и оцениваться. Среди них: темпы инфляции или дефляции, ставки налогов и банковские проценты, уровни доходов населения и занятости, курсы валют. Каждый из этих факторов может представлять угрозу или новую возможность для фирмы. Например, во времена спада фирма, занимающаяся выпуском запасных частей для автомобилей, будет процветать потому, что потребители предпочтут ремонтировать старые автомашины, а не покупать новые.

Политические факторы. Руководство должно следить за нормативными документами местных муниципальных, региональных властей и федерального правительства, за отношением политиков к монополизму; кредитами федерального правительства и регионов для финансирования долгосрочных программ, ограничениями по найму рабочей силы и возможностью получения ссуд; а также за соглашениями по тарифам и торговле, направленными против других стран или заключенных с другими странами.

Рыночные факторы. Изменчивая рыночная внешняя среда представляет собой область постоянного внимания организаций. Анализироваться должны многочисленные факторы, от которых непосредственно зависят успехи или неудачи организации. К этим факторам относятся изменяющиеся демографические условия, жизненные циклы различных изделий или услуг, легкость (трудность) проникновения на рынок, распределение доходов населения и уровень конкуренции в отрасли, В целом анализ различных рыночных факторов дает возможность руководству уточнить его стратегии и укрепить позицию фирмы по отношению к конкурентам.

Технологические факторы. Изменения в технологической внешней среде могут поставить организацию в безнадежное, проигрышное конкурентное положение. Анализ технологической внешней среды должен учитывать изменения в технологии производства, применение компьютеров в проектировании и производстве товаров и услуг, успехи современной связи. Не все организации быстро подвергаются воздействию научно- технического прогресса. Но изменения могут наступить внезапно. Например, в развитых странах фирмы, выпускающие бумажные пакеты, казалось, находятся в относительно устойчивом состоянии. Но успехи в технологии производства пластиковых пакетов быстро поставили их в критическое положение.

Международные факторы. Большинство крупных фирм и тысячи мелких предприятий действуют на международном рынке. Руководство сегодня должно постоянно контролировать и оценивать изменения в этой обширной среде. Угрозы и возможности могут возникнуть в результате деятельности международных организаций, изменений валютных курсов, политических решений в странах, выступающих в роли инвестиционных объектов или рынков. Политика в других странах может подразумевать усилия по защите национального рынка. В свете стратегии, выбранной конкурентами, собственная стратегия фирмы может быть направлена на укрепление внутреннего рынка, поиск правительственной защиты против иностранных конкурентов или на расширение международной активности для противодействия стратегиям других компаний.

Факторы конкуренции. Ни одна организация не может себе позволить игнорировать фактические и возможные реакции своих конкурентов. Необходимо предвидеть действия конкурентов. Анализ конкурентов должен включать следующие элементы: 1) анализ будущих целей конкурентов, 2) оценка текущей стратегии конкурентов, 3) обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли, в которой функционируют предприятия, 4) углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов. Для исследования этих элементов Портер предлагает четыре вопроса: 1. Удовлетворен ли конкурент своим настоящим положением? 2. Какие изменения вероятны в стратегии конкурента? 3. В чем уязвимость конкурента? 4. Что может вызвать сильные ответные меры со стороны конкурента?

Факторы социального поведения. Эти факторы включают меняющиеся ожидания, отношения и нравы общества. К важным в настоящее время факторам относятся преобладающие в обществе чувства по отношению к предпринимательству, роли национальных меньшинств в обществе и движение в защиту интересов потребителей. Часто именно социальные факторы создают самые крупные проблемы для организации. Перечень внешних опасностей н возможностей.

В результате анализа внешней среды необходимо создать перечень опасностей и возможностей, с которыми предприятие сталкивается в этой среде. Перечень должен включать оценки характера влияния и степени влияния факторов на возможность достижения предприятием его целей. Влияние факторов может оцениваться экспертным методом. Могут использоваться ранговые или бальные оценки. Например, определенный экономический фактор может оцениваться по 100- бальной шкале величиной +50 баллов, а некоторый технологический фактор – величиной – 100 баллов. После анализа перечня руководство должно провести оценку сильных и слабых сторон организации. Для успешного планирования необходимо иметь полное представление о существенных внешних проблемах и о внутренних потенциальных возможностях и недостатках организации.

Управленческое обследование организации. Управленческое обследование представляет собой методичную оценку функциональных сфер деятельности организации, предназначенную для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон. В простейшем случае в обследование рекомендуется включить пять функций – маркетинг, финансы и бухгалтерский учет, производство, человеческие ресурсы, а также культура и образ организации.

Маркетинг. При обследовании функций маркетинга выделяют семь областей для анализа и исследования:

1. Доля рынка и конкурентоспособность. Желаемая доля рынка в процентах к его общей емкости является существенной целью, которая обычно контролируется руководством успешно действующих предприятий. В процессе анализа необходимо установить тенденции изменения доли рынка предприятия по сравнению с конкурентами.

2. Разнообразие и качество ассортимента товаров и услуг. Многие предприятия довольствуются единственным или ограниченным ассортиментом товаров или услуг, в то время как другие активно внедряют на рынок десятки и сотни изделий. Ассортимент должен быть оптимальным по прибыльности. Анализ должен дать оценку отклонений от оптимальности.

3. Рыночная демографическая статистика. Проблемы могут создать изменения на рынках и в интересах потребителей. Например, старение населения России создает проблемы для производителей некоторых товаров детского ассортимента, но оно открывает возможности для производителей витаминов, которые потребляют пожилые люди.

4. Рыночные исследования и разработки. Еще одной проблемой являются исследования и разработки новых товаров и рынков. В конкурентной среде крайне необходимы исследования и разработки новых и лучших товаров и услуг.

5. Предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов. Одним из наиболее слабых мест в современном предпринимательстве является функция обслуживания. Эффективное и добротное обслуживание помогает продать больше товаров, оно создает и сохраняет лояльность клиентов. Многие фирмы могут устанавливать высокие цены благодаря превосходному обслуживанию клиентов.

6. Эффективный сбыт, реклама и продвижение товара. Агрессивная, компетентная группа сбытовиков может оказаться самым ценным достоянием фирмы. Аналогичным образом творчески направленная реклама и продвижение товара служат хорошим дополнением к ассортименту изделий. Координация сбыта, рекламы и продвижения товара является важнейшей управленческой функцией.

7. Прибыли. Лучшие товары или стимулирующие усилия окажутся фактически ничего не стоящими, если в результате отсутствует прибыль. Постоянный контроль за прибылью от различных товаров и услуг является важным рычагом управления при анализе функции маркетинга.

Финансы и бухгалтерский учет. Анализ финансового состояния – процедура обязательная. Он может принести пользу благополучно развивающемуся предприятию и содействовать повышению эффективности процесса стратегического планирования. Детальный анализ финансового состояния может выявить уже имеющиеся и потенциальные внутренние слабости в организации, а также положение организации в сравнении с ее конкурентами. Изучение финансовой деятельности может открыть руководству области внутренних сильных и слабых сторон и в долгосрочной перспективе.

Изучение внешней и внутренней сред предприятия удобно проводить в форме ситуационного анализа. Ситуационный, или «SWОТ (СВОТ)-анализ» (первые буквы английских слов: strenghts – сильные стороны, weaknesses – слабые стороны, opportunities – возможности и threats – опасности, угрозы), может осуществляться как для организации в целом, так и для отдельных видов бизнеса. Его результаты в дальнейшем используются при разработке стратегических планов и планов маркетинга.

Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Перед руководством предприятия стоят четыре основные стратегические альтернативы. Это ограниченный рост, рост, сокращение, а также сочетание этих трех стратегий. Практически все успешно действующие в условиях рынка предприятия используют сочетания стратегий и предпочитают стратегию роста. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей, но определять не только, что следует осуществить, но и когда должен быть достигнут результат.

Ограниченный рост. Для стратегии ограниченного роста характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции. Выбирают эту альтернативу потому, что это самый легкий, наиболее удобный и наименее рискованный способ действия. Руководство в общем-то не любит перемен. Но в результате такого выбора может иметь место замаскированный инфляцией спад. Для успешно действующих предприятий стратегия ограниченного роста – это вынужденная стратегия, для которой характерен рост производства и реализации, темпы которого не превышают темпов экономического роста в мировом сообществе.

Рост. Стратегия роста осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года. Для успешно развивающихся предприятий эта стратегия реализуется в темпах роста, превышающих темпы экономического роста мирового сообщества. Общество всегда рассматривало рост как благотворное явление. Для многих руководителей главное – это рост, он означает власть, а власть – это благо. Акционеры в развитых странах рассматривают рост предприятий как непосредственный прирост благосостояния и в меньшей мере обращают внимание на текущую прибыль. Рост может быть внутренним или внешним. Внутренний рост может произойти путем расширения ассортимента товаров. Внешний рост может быть в смежных отраслях в форме вертикального или горизонтального роста, когда производитель приобретает оптовую фирму-поставщика или одна фирма приобретает другую фирму отрасли. Рост может приводить к конгломератам, то есть объединению фирм в никак не связанных отраслях.

Сокращение. Альтернативой, которую вынуждены иногда выбирать руководители, является стратегия сокращения. Уровень преследуемых целей устанавливается ниже достигнутого в прошлом. Сокращение может быть необходимо для рационализации и переориентации деятельности. В рамках альтернативы сокращения может быть несколько вариантов.

1. Ликвидация. Наиболее радикальным вариантом сокращения является плановое прекращение деятельности и ликвидация всех своих активов.

2. Отсечение лишнего. Часто предприятия считают выгодным отделить от себя некоторые виды деятельности, продать или ликвидировать соответствующие дочерние фирмы или подразделения.

 3. Сокращение и переориентация. При кризисной экономике или в кризисной отрасли многие фирмы считают необходимым сократить часть своей деятельности и попытаться увеличить прибыльность по остальным видам деятельности.

Сочетание. Стратегия сочетания представляет собой объединение трех стратегий – ограниченного роста, роста и сокращения. Рассмотрев имеющиеся стратегические альтернативы, руководство выбирает конкретную стратегию, которая максимально повысит эффективность предприятия. Выбор оказывает глубокое влияние на предприятие, поэтому он должен быть определенным и однозначным. Следует иметь в виду, что избранная стратегия определяет все сферы деятельности предприятия – от организации снабжения и работы отдела снабжения до формирования учетной политики и работы бухгалтерии.
1.3. Выбор расчета показателей формирования собственных финансовых ресурсов предприятия

Основу управления собственным капиталом предприятия составляет управление формированием его собственных финансовых ресурсов. В целях обеспечения эффективного управления этим процессом на предприятии разрабатывается обычно специальная финансовая политика, направленная на привлечение собственных финансовых ресурсов из различных источников в соответствии с потребностями его развития в предстоящем периоде.

Политика формирования собственных финансовых ресурсов представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в обеспечении необходимого уровня самофинансирования его производственного развития.

Основными задачами управления собственным капиталом являются:

   1. определение целесообразного размера собственного капитала;

   2. увеличение, если требуется, размера собственного капитала за счет нераспределенной прибыли или дополнительного выпуска акций;

   3. определение рациональной структуры вновь выпускаемых акций;

   4. определение и реализация дивидендной политики.

Разработка политики формирования собственных финансовых ресурсов предприятия осуществляется по следующим основным этапам:

   1. Анализ формирования собственных финансовых ресурсов предприятия в предшествующем периоде. Целью такого анализа является выявление потенциала формирования собственных финансовых ресурсов и его соответствия темпам развития предприятия.

          * На первом этапе анализа изучаются общий объем формирования собственных финансовых ресурсов, соответствие темпов прироста собственного капитала темпам прироста активов и объема реализуемой продукции предприятия, динамика удельного веса собственных ресурсов в общем объеме формирования финансовых ресурсов в предплановом периоде.

          * На втором этапе анализа рассматриваются источники формирования собственных финансовых ресурсов. В первую очередь изучается соотношение внешних и внутренних источников формирования собственных финансовых ресурсов, а также стоимость привлечения собственного капитала за счет различных источников.

          * На третьем этапе анализа оценивается достаточность собственных финансовых ресурсов, сформированных на предприятии в предплановом периоде.

   2. Определение общей потребности в собственных финансовых ресурсах. Эта потребность определяется по следующей формуле:

  Псфр = (Пк * Уск) / 100 – СКн + Пр,   (1.)

где:

      Псфр – общая потребность в собственных финансовых ресурсах предприятия в планируемом периоде;

      Пк – общая потребность в капитале на конец планового периода;

      Уск – планируемый удельный вес собственного капитала в общей его сумме;

      СКн – сумма собственного капитала на начало планируемого периода;

      Пр – сумма прибыли направляемой на потребление в плановом периоде.

      Рассчитанная общая потребность охватывает необходимую сумму собственных финансовых ресурсов формируемых как за счет внутренних, так и за счет внешних источников.

   3. Оценка стоимости привлечения собственного капитала из различных источников. Такая оценка проводится в разрезе основных элементов собственного капитала формируемого за счет внутренних и внешних источников.

 Результаты такой оценки служат основой разработки управленческих решений относительно выбора альтернативных источников формирования собственных финансовых ресурсов, обеспечивающих прирост собственного капитала предприятия.

   4. Обеспечение максимального объема привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников. До того, как обращаться к внешним источникам формирования собственных финансовых ресурсов, должны быть реализованы все возможности их формирования за счет внутренних источников. Так как ровными планируемыми внутренними источниками формирования собственных финансовых ресурсов предприятия являются сумма чистой прибыли и амортизационных отчислении, то в первую очередь следует в процессе планирования этих показателей предусмотреть возможности их роста за счет различных резервов.

   5. Обеспечение необходимого объема привлечения собственных финансовых ресурсов из внешних источников. Объем привлечения собственных финансовых ресурсов из внешних источников призван обеспечить ту их часть, которую не удалось сформировать за счет внутренних источников финансирования. Если сумма привлекаемых за счет внутренних источников собственных финансовых ресурсов полностью обеспечивает общую потребность в них в плановом периоде, то в привлечении этих ресурсов за счет внешних источников нет необходимости.

      Потребность в привлечении собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников предлагает рассчитывать по следующей формуле:

      СФРвнеш =Псфр – СФРвнут, (2.)

      где:

      СФРвнеш – потребность в привлечении собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников;

      Псфр – общая потребность в собственных финансовых ресурсах предприятия в планируемом периоде;

      СФРвнут – сумма собственных финансовых ресурсов планируемых к привлечению за счет внутренних источников.

      Обеспечение удовлетворения потребности в собственных финансовых ресурсах за счет внешних источников планируется за привлечения дополнительного паевого капитала, дополнительной эмиссии акций или за счет других источников.

   6. Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов.

      Процесс этой оптимизации основывается на следующих критериях:

          * обеспечении минимальной совокупной стоимости привлечения собственных финансовых ресурсов. Если стоимость привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников существенно превышает планируемую стоимость привлечения заемных средств, то от такого формирования собственных ресурсов следует отказаться;

          * обеспечении сохранения управления предприятием первоначальными его учредителями. Рост дополнительного паевого или акционерного капитала за счет сторонних инвесторов может привести к потере такой управляемости.

Эффективность разработанной политики формирования собственных финансовых ресурсов оценивается с помощью коэффициента самофинансирования развития предприятия в предстоящем периоде. Его уровень должен соответствовать поставленной цели.

Коэффициент самофинансирования развития предприятия рассчитывается по следующей формуле:

Ксф = СФР / D/А +ПП), (3.)

где:

Ксф – коэффициент самофинансирования предстоящего развития предприятия;

СФР – планируемый объем формирования собственных финансовых ресурсов;

D/А – планируемый прирост активов предприятия;

ПП – планируемый объем потребления чистой прибыли.

Успешная реализация разработанной политики формирования собственных финансовых ресурсов связана с решением следующих основных задач:

    * обеспечением максимизации формирования прибыли предприятия с учетом допустимого уровня финансового риска;

    * формированием эффективной политики распределения прибыли (дивидендной политики) предприятия;

    * формированием и эффективным осуществлением политики дополнительной эмиссии акций (эмиссионной политики) или привлечения дополнительного паевого капитала.

Основу формирования собственных внутренних финансовых ресурсов предприятия, направляемых на производственное развитие, составляет балансовая прибыль, которая характеризует один из важнейших результатов финансовой деятельности предприятия.

Она представляет собой сумму следующих видов прибыли предприятия:

    * прибыли от реализации продукции (или операционную прибыль);

    * прибыли от реализации имущества;

    * прибыли от внереализационных операций.

Среди этих видов главная роль принадлежит операционной прибыли, на долю которой приходится в настоящее время 90-95 % общей суммы балансовой прибыли. На многих предприятиях она является единственным источником формирования балансовой прибыли. Поэтому управление формированием прибыли предприятия рассматривается обычно как процесс формирования операционной прибыли (прибыли от реализации продукции).

Основной целью управления формированием операционной прибыли предприятия является выявление основных факторов, определяющих ее конечный размер, и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы.

Механизм управления формированием операционной прибыли строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с объемом реализации продукции, доходов и издержек предприятия. Система этой взаимосвязи, получившая название Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли», позволяет выделить роль отдельных факторов в формировании операционной прибыли и обеспечить эффективное управление этим процессом на предприятии.

В процессе управления формированием операционной прибыли на основе системы предприятие решает следующие задачи:

    * какое влияние окажет на прибыль изменение цен на реализуемую продукцию, изменение переменных и постоянных затрат, объема реализации;

    * какой объем реализации обеспечит достижение безубыточности;

    * каковы оптимальные объем и структура выпуска;

    * как изменение в структуре реализации повлияет на прибыль и минимальный безубыточный объем;

    * какой «запас прочности» есть у предприятия;

    * какой объем продаж позволит достичь запланированного объема прибыли;

    * какую прибыль можно ожидать при данном уровне реализации;

    * какой минимальный уровень цен на продукцию предприятия при заданном объеме выпуска позволит избежать убытков;

    * как изменение в ассортименте реализуемой продукции повлияет на прибыль и минимальный безубыточный объем;

    * производить ли товары и услуги самостоятельно или заказывать их на стороне;

    * какова нижняя граница цены на реализуемую продукцию.

Ключевыми элементами анализа соотношения «затраты – объем – прибыль» выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности:

Маржинальный доход – это разница между выручкой предприятия от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.

Порог рентабельности (точка безубыточности) – это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т.е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.

Производственный леверидж – это механизм управления прибылью предприятия в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).

Маржинальный запас прочности – это процентное отклонение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) от пороговой выручки (порога рентабельности).

Для проведения анализа безубыточности производства необходимым условием является деление затрат предприятия на постоянные и переменные. Как известно, постоянные затраты не зависят от объема производства, а переменные – изменяются с ростом (снижением) объема выпуска и продаж. Для расчета объема выручки, покрывающего постоянные и переменные затраты, производственные предприятия в своей практической деятельности используют такие показатели, как величина и норма маржинального дохода.

Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.

Существует два способа определения величины маржинального дохода.

    * При первом способе из выручки предприятия за реализованную продукцию вычитают все переменные затраты, т.е. все прямые расходы и часть накладных расходов (общепроизводственные расходы), зависящих от объема производства и относящихся к категории переменных затрат. При втором способе величина маржинального дохода определяется путем сложения постоянных затрат и прибыли предприятия.

Под средней величиной маржинального дохода понимают разницу между ценой продукции и средними переменными затратами. Средняя величина маржинального дохода отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.

Нормой маржинального дохода называется доля величины маржинального дохода в выручке от реализации или (для отдельного изделия) доля средней величины маржинального дохода в цене товара.

Использование этих показателей помогает быстро решить некоторые задачи, например, определить размер прибыли при различных объемах выпуска.

Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль», как уже отмечалось выше, на практике иногда называют анализом точки безубыточности. Эту точку также называют «критической» или «мертвой», или точкой «равновесия». Для вычисления точки безубыточности (порога рентабельности) используются три метода: графический, уравнений и маржинального дохода.

При графическом методе нахождение точки безубыточности (порога рентабельности) сводится к построению комплексного графика «затраты – объем – прибыль». Последовательность построения графика заключается в следующем:

    * наносим на график линию постоянных затрат, для чего проводим прямую, параллельную оси абсцисс;

    * выбираем какую-либо точку на оси абсцисс, т.е. какую-либо величину объема. Для нахождения точки безубыточности рассчитываем величину совокупных затрат (постоянных и переменных). Строим прямую на графике, отвечающую этому значению;

    * вновь выбираем любую точку на оси абсцисс и для нее находим сумму выручки от реализации. Строим прямую, отвечающую этому значению

    * Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значению затрат и выручки (рисунок 1.3.).


Рисунок 1.3. – Определение точки безубыточности (порога рентабельности)
Изображенная на рисунке 1.3. точка безубыточности (порога рентабельности) – это точка пересечения графиков валовой выручки и совокупных затрат. Размер прибыли или убытков заштрихован. В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производства (продаж) в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж). Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше – получает прибыль.

Для определения точки безубыточности (порога рентабельности) в международной практике также используют метод уравнений, основанный на исчислении прибыли предприятия по формуле:

В – Зпер – Зпост = П, (4.)

где:

В – выручка от реализации продукции;

Зпер – сумма переменных затрат;

Зпост – сумма постоянных затрат;

П – прибыль от реализации продукции.

Детализируя порядок расчета показателей формулы, ее можно представить в следующем виде:

(Ц *qпер/ед *qпост = П, (5.)

где:

Ц – цена за единицу продукции

q – количество реализованных единиц продукции;

Зпер/ед – переменные затраты на единицу продукции.

Метод уравнений, кроме того, можно использовать при анализе влияния структурных изменений в ассортименте продукции. В этом случае реализация рассматривается как набор относительных долей продукции в общей сумме выручки от реализации. Если структура меняется, то объем выручки может достигать заданной величины, а прибыль может быть меньше. В этих условиях влияние на прибыль будет зависеть от того, как произошло изменение ассортимента – в сторону низкорентабельной или высокорентабельной продукции.

Разновидностью метода уравнений является метод маржинального дохода, при котором точка безубыточности (порог рентабельности) определяется по следующей формуле:

ТБ = Зпост / Нмд, (6.)

где:

ТБ – точка безубыточности;

Нмд – норма маржинального дохода.

Чтобы найти точку безубыточности (порог рентабельности), необходимо ответить на вопрос: до какого уровня должна упасть выручка предприятия, чтобы прибыль стала нулевой? Нельзя просто сложить переменные и постоянные затраты, так как при снижении выручки переменные затраты также снизятся.

Маржинальный запас прочности — это величина, показывающая превышение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) над пороговой, обеспечивающей безубыточность реализации. Этот показатель определяется следующей формулой:

ЗПм = (В –Вп) / (В * 100 %), (7.)

где:

ЗПм – маржинальный запас прочности;

Вп – пороговая выручка.

Производственный леверидж (leverage в дословном переводе – рычаг) – это механизм управления прибылью предприятия, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат. С его помощью можно прогнозировать изменение прибыли предприятия в зависимости от изменения объема продаж, а также определить точку безубыточной деятельности.

Необходимым условием применения механизма производственного левериджа является использование маржинального метода, основанного на подразделении затрат предприятия на постоянные и переменные. Чем ниже удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия, тем в большей степени изменяется величина прибыли по отношению к темпам изменения выручки предприятия.

Производственный леверидж определяется с помощью следующей формулы:

ЭПЛ = МД / П, (8.)

или

(Зпост + П) / П = 1 + (Зпост / П), (9.)

где:

ЭПЛ – эффект производственного левериджа;

МД – маржинальный доход.

Найденное с помощью формулы 8. значение эффекта производственного левериджа в дальнейшем используется для прогнозирования изменения прибыли в зависимости от изменения выручки предприятия. Для этого используют следующую формулу:

(ЭПЛ = ∆П / ∆В, (10.)

где:

∆П – изменение прибыли от реализации, %;

∆В – изменение выручки от реализации, %.

Производственный леверидж является показателем, помогающим менеджерам выбрать оптимальную стратегию предприятия в управлении затратами и прибылью. Величина производственного левереджа может изменяться под влиянием:

    * цены и объема продаж;

    * переменных и постоянных затрат;

    * комбинации любых перечисленных факторов.

В основе изменения эффекта производственного левериджа лежит изменение удельного веса постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия. При этом необходимо иметь в виду, что чувствительность прибыли к изменению объема продаж может быть неоднозначной на предприятиях, имеющих различное соотношение постоянных и переменных затрат. Чем ниже удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия, тем в большей степени изменяется величина прибыли по отношению к темпам изменения выручки предприятия.

Использование механизма производственного левериджа, целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволит увеличить потенциал формирования прибыли предприятия.

Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде.

Целью такого анализа является выявление объема, состава и форм привлечения заемных средств предприятием, а также оценка эффективности их использования.

На первом этапе анализа изучается динамика общего объема привлечения заемных средств в рассматриваемом периоде; темпы этой динамики сопоставляются с темпами прироста суммы собственных финансовых ресурсов, объемов операционной и инвестиционной деятельности, общей суммы активов предприятия.

На втором этапе анализа определяются основные формы привлечения заемных средств, анализируются в динамике удельный вес сформированных финансового кредита, товарного кредита и внутренней кредиторской задолженности в общей сумме заемных средств, используемых предприятием.

На третьем этапе анализа определяется соотношение объемов используемых предприятием заемных средств по периоду их привлечения. В этих целях проводится соответствующая группировка используемого заемного капитала по этому признаку, изучается динамика соотношения кратко- и долгосрочных заемных средств предприятия и их соответствие объему используемых оборотных и внеоборотных активов.

На четвертой стадии анализа изучается состав конкретных кредиторов предприятия и условия предоставления ими различных форм финансового и товарного (коммерческого) кредитов. Эти условия анализируются с позиций их соответствия конъюнктуре финансового и товарного рынков.

На пятой стадии анализа изучается эффективность использования заемных средств в целом и отдельных их форм на предприятии. В этих целях используются показатели оборачиваемости и рентабельности заемного капитала. Первая группа этих показателей составляется в процессе анализа со средним периодом оборота собственного капитала.

Результаты проведенного анализа служат основой оценки целесообразности использования заемных средств на предприятии в божившихся объемах и формах.

2. Определение целей привлечения заемных средств в настоящем периоде. Основными целями привлечения заемных средств предприятиями являются:

    * пополнение необходимого объема постоянной части оборотных активов. В настоящее время большинство предприятий, осуществляющих производственную деятельность, не имеют возможности финансировать полностью эту часть оборотных активов за счет собственного капитала. Значительная часть этого финансирования осуществляется за счет заемных средств;

    * обеспечение формирования переменной части оборотных активов. Какую бы модель финансирования активов не использовало предприятие, во всех случаях переменная часть оборотных активов частично или полностью финансируется за счет заемных средств;

    * формирование недостающего объема инвестиционных ресурсов. Целью привлечения заемных средств в этом случае выступает необходимость ускорения реализации отдельных реальных проектов предприятия (новое строительство, реконструкция, модернизация) обновление основных средств (финансовый лизинг) и т.п.

    * обеспечение социально-бытовых потребностей своих работников. В этих случаях заемные средства привлекаются для выдачи ссуд своим работникам на индивидуальное жилищное строительство, обустройство садовых и огородных участков и на другие аналогичные цели;

    * другие временные нужды. Принцип целевого привлечения заемных средств обеспечивается и в этом случае, хотя такое их привлечение осуществляется обычно на короткие сроки и в небольших объемах.

3. Определение предельного объема привлечения заемных средств. Максимальный объем этого привлечения диктуется двумя основными условиями:

    * предельным эффектом финансового левериджа. Так как объем собственных финансовых ресурсов формируется на предшествующем этапе, общая сумма используемого собственного капитала может быть определена заранее. По отношению к ней рассчитывается коэффициент финансового левериджа (коэффициент финансирования), при котором его эффект будет максимальным. С учетом суммы собственного капитала в предстоящем периоде и рассчитанного коэффициента финансового левериджа вычисляется предельный объем заемных средств, обеспечивающий эффективное использование собственного капитала;

    * обеспечением достаточной финансовой устойчивости предприятия. Она должна оцениваться не только с позиций самого предприятия, но и с позиций возможных его кредиторов, что обеспечит впоследствии снижение стоимости привлечения заемных средств.

    * С учетом этих требований предприятие устанавливает лимит использования заемных средств в своей хозяйственной деятельности.

4. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников. Такая оценка проводится в разрезе различных форм заемного капитала, привлекаемого предприятием из внешних и внутренних источников. Результаты такой оценки служат основой разработки управленческих решений относительно выбора альтернативных источников привлечения заемных средств, обеспечивающих удовлетворение потребностей предприятия в заемном капитале.

5. Определение соотношения объема заемных средств, привлекаемых на кратко- и долгосрочной основе. Расчет потребности в объемах кратко- и долгосрочных заемных средств основывается на целях их использования в предстоящем периоде. На долгосрочный период (свыше 1 года) заемные средства привлекаются, как правило, для расширения объема собственных основных средств и формирования недостающего объема инвестиционных ресурсов (хотя при консервативном подходе к финансированию активов заемные средства на долгосрочной основе привлекаются и для обеспечения формирования оборотного капитала). На краткосрочный период заемные средства привлекаются для всех остальных целей их использования.

Расчет необходимого размера заемных средств в рамках каждого периода осуществляется в разрезе отдельных целевых направлений их предстоящего использования. Целью этих расчетов является установление сроков использования привлекаемых заемных средств для оптимизации соотношения долго- и краткосрочных их видов. В процесс этих расчетов определяются полный и средний срок использования заемных средств.

Полный срок использования заемных средств представляет собой период времени с начала их поступления до окончательного погашения всей суммы долга. Он включает в себя три временных периода:

    * срок полезного использования – это период времени, в течение которого предприятие непосредственно использует предоставленные заемные средства в своей хозяйственной деятельности;

    * льготный период – это период времени с момента окончания полезного использования заемных средств до начала погашения долга. Он служит резервом времени для аккумуляции необходимых финансовых средств;

    * срок погашения – это период времени, в течение которого происходит полная выплата основного долга и процентов по используемым заемным средствам. Этот показатель используется в тех случаях, когда выплата основного долга и процентов осуществляется не одномоментно после окончания срока использования заемных средств, а частями в течение определенного периода времени по предусмотренному графику.

Расчет полного срока использования заемных средств осуществляется в разрезе перечисленных элементов исходя из целей использования и сложившейся на финансовом рынке практике установления льготного периода и срока погашения.

Средний срок использования заемных средств представляет собой средний расчетный период, в течение которого они находятся в использовании на предприятии.

Он определяется по формуле:

ССз = (СПз/2) + ЛП + (ПП/2), (11.)

где:

ССз – средний срок использования заемных средств;

СПз – срок полезного использования заемных средств;

ЛП – льготный период;

ПП – срок погашения.

Средний срок использования заемных средств определяется по каждому целевому направлению привлечения этих средств, по объему их привлечения на кратко- и долгосрочной основе; по привлекаемой сумме заемных средств в целом.

Соотношение заемных средств, привлекаемых на кратко- и долгосрочной основе, может быть оптимизировано также с учетом стоимости их привлечения.

6. Определение форм привлечения заемных средств. Эти формы дифференцируются в разрезе финансового кредита, товарного (коммерческого) кредита, прочих форм. Выбор форм привлечения заемных средств предприятие осуществляет исходя из целей и специфики своей хозяйственной деятельности.

7. Определение состава основных кредиторов. Этот состав определяется формами привлечения заемных средств. Основными кредиторами предприятия являются обычно его постоянные поставщики, с которыми установлены длительные коммерческие связи, а также коммерческий банк, осуществляющий его расчетно-кассовое обслуживание.

8. Формирование эффективных условий привлечения кредитов. К числу важнейших из этих условий относятся:

    * срок предоставления кредита;

    * ставка процента за кредит;

    * условия выплаты суммы процента;

    * условия выплаты суммы основного долга;

    * прочие условия, связанные с получением кредита.

Срок предоставления кредита является одним из определяющих условий его привлечения. Оптимальным считается срок предоставления кредита, в течение которого полностью реализуется цель привлечения.

Размер ставки процента за кредит является определяющим условием при оценке его стоимости. По товарному кредиту он принимается при оценке в размере ценовой скидки продавца за осуществление немедленного расчета за поставленные товары, выраженной в годовом исчислении.

Условия выплаты суммы процента характеризуются порядком выплаты его суммы. Этот порядок сводится к трем принципиальным вариантам:

    * выплате всей суммы процента в момент предоставления кредита,

    * выплате суммы процента равномерными частями,

    * выплате всей суммы процента в момент уплаты суммы основного долга (при погашении кредита).

При прочих равных условиях предпочтительным является третий вариант.

Условия выплаты суммы основного долга характеризуются предусматриваемыми периодами его возврата. Эти условия сводятся к трем принципиальным вариантам:

    * частичному возврату суммы основного долга в течение общего периода функционирования кредита,

    * полному возврату всей суммы долга по истечении срока использования кредита,

    * возврата основной или части суммы долга с предоставлением льготного периода по истечении срока полезного использования кредита.

При прочих равных условиях третий вариант является для предприятия предпочтительней.

Прочие условия, связанные с получением кредита, могут предусматривать необходимость его страхования, выплаты дополнительного комиссионного вознаграждения банку, разный уровень размера кредита по отношению к сумме заклада или залога и т.п.

9. Обеспечение эффективного использования кредитов. Критерием такой эффективности выступают показатели оборачиваемости и рентабельности заемного капитала.

10. Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам. С целью этого обеспечения по наиболее крупным кредитам может заранее резервироваться специальный возвратный фонд. Платежи по обслуживанию кредитов включаются в платежный календарь и контролируются в процессе мониторинга текущей финансовой деятельности.

Система финансовых показателей и коэффициентов.

Общее количество финансовых коэффициентов, которые могут быть применены для анализа деятельности предприятия,— порядка двухсот. Обычно используется лишь небольшое число основных коэффициентов и показателей и соответственно основные выводы, которые на их основе можно сделать. С целью более упорядоченного рассмотрения и анализа финансовые показатели принято подразделять на группы, чаще всего, на группы, отражающие интересы определенных заинтересованных лиц. К основным группам относятся: владельцы, руководство предприятия, кредиторы. При этом важно понимать, что деление условное и показатели для каждой группы могут использоваться различными заинтересованными сторонами. Разделение финансовых показателей на группы, характеризующие особенности деятельности предприятия приведено на следующей схеме. (рис. 1.4.)



Рис. 1.4. Структура финансовых показателей предприятия

Как вариант, возможно упорядочение и анализ финансовых показателей по группам, характеризующим основные свойства деятельности компании: ликвидность и платежеспособность; эффективность менеджмента компании; прибыльность (рентабельность) деятельности.

Показатели операционных издержек:

Анализ операционных издержек позволяет рассмотреть относительную динамику долей различных видов издержек в структуре совокупных издержек предприятия и является дополнением операционного анализа. Эти показатели позволяют выяснить причину изменения показателей прибыльности компании.

Показатели эффективного управления активами:

Эти показатели позволяют определить, насколько эффективно менеджмент компании управляет активами, доверенными ему владельцами компании. По балансу можно судить о характере используемых компанией активов. При этом важно помнить, что данные показатели весьма приблизительны, т.к. в балансах большинства компаний самые разные активы, приобретенные в разное время, указываются по первоначальной стоимости. Следовательно, балансовая стоимость таких активов часто не имеет ничего общего с их рыночной стоимостью, это условие еще усугубляется в условиях инфляции и при повышении стоимости таких активов.

Еще одно искажение текущего положения может быть связанно с диверсификацией видов деятельности компании, когда конкретные виды деятельности требуют привлечения определенного объема активов для получения относительно равного объема прибыли. Поэтому при анализе, желательно стремиться к разделению финансовых показателей по определенным видам деятельности компании или по видам продукции.

Показатели ликвидности:

Эти показатели позволяют оценить степень платежеспособности компании по краткосрочным долгам. Суть этих показателей состоит в сравнении величины текущих задолженностей компании и ее оборотных средств, которые позволят обеспечить погашение этих задолженностей.

Показатели прибыльности (рентабельности):

Позволяют оценить эффективность использования менеджментом компании его активов. Эффективность работы определяется соотношением чистой прибыли, определяемой различными способами, с суммой активов, используемых для получения этой прибыли. Данная группа показателей формируется в зависимости от акцента исследования эффективности. Следуя целям анализа, формируются компоненты показателя: величина прибыли (чистая, операционная, прибыль до выплаты налога) и величина актива или капитала, которые образуют эту прибыль.

Показатели структуры капитала:

С помощью этих показателей возможно проанализировать степень риска банкротства компании в связи с использованием заемных финансовых ресурсов. При увеличении доли заемного капитала увеличивается риск банкротства, т.к. возрастает объем обязательств компании. Данная группа коэффициентов интересует в первую очередь существующих и потенциальных кредиторов компании. Руководство и собственники оценивают компанию как непрерывно действующий хозяйствующий объект, у кредиторов двоякий подход. С одной стороны кредиторы заинтересованы в финансировании деятельности успешно работающей компании, развитие которой будет соответствовать ожиданиям; с другой стороны, кредиторы оценивают, насколько весомым будет требование о возмещении долга, если компания будет испытывать значительные затруднения при возвращении долгосрочного займа.

Отдельную группу образуют финансовые показатели, характеризующие возможность компании по обслуживанию долга за счет средств, получаемых от текущих операций.

Положительное или отрицательное воздействие финансового рычага возрастает пропорционально сумме заемного капитала, используемого компанией. Риск кредитора возрастает совместно с ростом риска собственников.

Показатели обслуживания долга:

Финансовый анализ основывается на данных баланса, который является бухгалтерской формой, отражающей финансовое состояние компании на определенный момент времени. Какой бы коэффициент из характеризующих структуру капитала не рассматривался, анализ доли заемного капитала, по сути, остается статистическим и не принимает во внимание динамику операционной деятельности компании и изменения ее экономической стоимости. Поэтому показатели обслуживания долга не дают полного представления о платежеспособности компании, а лишь показывают возможность компании оплачивать проценты и сумму основного долга в оговоренные сроки.

Рыночные показатели:

Эти показатели одни из наиболее интересных для собственников компаний и потенциальных инвесторов. В акционерной компании собственника — держателя акций — интересует прибыльность компании. Имеется в виду прибыль, полученная благодаря усилиям менеджмента компании, на средства, инвестированные собственниками. Собственников интересует влияние результатов деятельности компании на рыночную стоимость их акций, особенно свободно — обращающихся на рынке. Их интересует распределение принадлежащей им прибыли: какая ее доля вновь инвестируется в компанию, а какая часть выплачивается им в качестве дивидендов.

Главная аналитическая цель проведения анализа финансовых коэффициентов и показателей заключается в приобретении навыков принятия управленческих решений и понимания результативности ее работы.
1.         АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ДАЛМАТОВСКОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОДОКАНАЛ
   2.1. Анализ основных показателей предприятия

  Основные показатели, отражающие финансовое положение предприятия представлены в балансе. Планирование стратегии начинается с изучения этих показателей

Баланс характеризует финансовое положение предприятия на определённую дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны (актив) и по источникам их финансирования- с другой (пассив). Баланс содержит подробную характеристику ресурсов предприятия. Для принятия эффективных решений выделены некоторые основные параметры:

- Общая стоимость активов предприятия.

- Доли долгосрочных и кратковременных активов в общей сумме активов.

- Общая стоимость собственного капитала.

- Прирост стоимости вложенного капитала.

- Стоимость заёмного капитала.

- Доли долгосрочных и краткосрочных источников      финансирования в общей сумме пассивов.

Некоторые из этих показателей содержатся непосредственно в балансе, а также в пояснительной записке. Но ряд показателей должен быть получен с помощью дополнительных расчётов, перегруппировки данных баланса или привлечения данных бухгалтерского учёта. Активы предприятия отражают инвестиционные решения, принятые компанией за период её деятельности. Ликвидность – способность превращения средств предприятия в денежную наличность. Долгосрочные активы  это средства, которые исполъзуют в течение более чем одного отчётного периода, не предназначены для продажи в течении года. Они представлены в первом разделе баланса «Основные средства и внеоборотные активы».

Краткосрочные активы или оборотные средства, используемые, проданные или потреблённые в течение одного отчётного периода, который, как правило, составляет один год. Оборотные активы представлены во втором и третьем разделах актива.

Для принятия финансовых решений выделяют следующие группы ресурсов:

·                       Денежные средства.

·                       Краткосрочные финансовые вложения.

·                       Дебиторская задолженность.

·                       Материально- производственные запасы.

Наиболее ликвидная часть оборотных активов – денежные средства. Это денежные средства в кассе и денежные средства в банках, включая денежные средства в валюте. Денежные средства используются для текущих денежных платежей. Отсутствие денежных средств может привести к банкротству предприятия. Краткосрочные финансовые вложения отражают инвестиции предприятия в ценные бумаги других предприятий, в облигации, а также предоставление займов на срок более года.

Следующая статья баланса – дебиторская задолженность (ещё не полученные средства). Она учитывается в балансе по фактической стоимости реализации. Может быть рассчитана чистая дебиторская задолженность (разница между фактической суммой дебиторской задолженности и резервам по сомнительным долгам).

Материально- производственные запасы – это материальные активы для:

·                       Продажи в течение обычного делового цикла;

·                       Производственного потребления внутри предприятия;

·                       Производственного потребления в целях дальнейшего изготовления реализуемой продукции.

Базой оценки материально- производственных запасов является себестоимость (затраты на их приобретение и доставку). Основные средства (активы)- это средства длительного пользования, имеющие материальную форму. На все статьи реальных основных средств начисляется амортизация.

Нематериальные активы – патенты, товарные знаки, торговые марки, авторские права, лицензии, затраты на научно-исследовательские и опытно- конструкторские разработки, затраты програмного обеспечения. Долгосрочные финансовые вложения, т.е. вложения в ценные бумаги других компаний, облигации и кредиты другим предприятиям на срок более одного года.

Таблица 1

Показатели актива МУП Водоканал

Показатель

Расчёт

Сумма

2007

Сумма 2008

Сумма 2009

Темпы прироста или снижения

2008 к

2009

2009 к

2008

1

2

3

4

5

6

7

1. Общая сумма активов

Строка 300 – строка 390

49422

35172

41094

- 28,83

+16,84

2. Внеоборотные активы

Строка 190 + строка 230

31402

21628

23179

-31,13

+7,17

3. Оборотные активы

Строка 290

18020

14089

18121

-21,81

+28,62

4. Денежные средства

Строка 260

90

142

5

+57,78

-96,48

5. Краткосрочные финансовые вложения

Строка 250

-

-

-

-

-

6. Чистая дебиторская задолженность

Строка 240

4502

4199

5210

-6,73

+24,08

7. Материально- производственные запасы

Строка 210 – строка 217

12107

7700

11762

+38,42

+56,13

8. Основные средства

Строка 120 + строка 130

31350

21068

22948

-32,8

+8,92

9. Долгосрочные финансовые вложения

Строка 140

15

15

25

0

+66,67

10.Нематериальные активы

Строка 140

37

-

-

-

-

Рассмотрим порядок расчёта показателей актива

            1. Общая сумма активов.

100- (35172:49422) 100 = -28,83

100-(41094:35172) 100 = +16,84

2. Внеоборотные активы.

100- (21628:31402) 100 = -31,13

100-(23179:21628) 100 = +7,17

3. Оборотные активы.

100-(14089:18020) 100 = -21,81

100-(18121:14089) 100 = +28,62

4. Денежные средства

100-(142:90) 100 = +57,78

100-(5:142) 100 = -96,48

6. Чистая дебиторская задолженность.

100-(4199:4502) 100 = -6,73

100-(5210:4199) 100 = +24,08

7. Материально – производственные запасы.

100-(7456:12107) 100 = +38,42

100-(11641:7456) 100 = +56,13

8. Основные средства.

100- (21068:31350) 100 =- 32,8

100- (22948:21068) 100 = +8,92

9. Долгосрочные финансовые вложения.

100-(15:15) 100 =0

100-(25:15) 100 =+66,67

Анализируемые нами показатели отразили уменьшение активов предприятия 2008 г. по сравнению с 2009 г (кроме денежных средств и  материально – производственных запасов). Напротив, показатели актива 2009г. увеличились по сравнению с 2008 г (кроме денежных средств).

 В пассиве баланса отражаются решения компании по выбору финансирования.

Статьи пассива:

·                       Краткосрочные обязательства.

·                       Долгосрочные обязательства.

·                       Собственный капитал.

Краткосрочные обязательства – это обязательства, которые покрываются оборотными активами или погашаются в результате образования новых краткосрочных обязательств (счета и векселя к оплате, долговые свидетельства о получении компанией краткосрочного займа, задолженность по налогам и отсроченные налоги, задолженность по заработной плате, полученные авансы, часть долгосрочных обязательств.)

Долгосрочные обязательства – это обязательства, которые должны быть погашены в течение срока больше года (займы, кредиты, облигации, векселя к оплате, обязательства по пенсионным выплатам.)

Вложенный капитал – это капитал, инвестированный собственниками.

Накопленная прибыль – это прибыль за вычетом налогов и дивидендов, которую предприятие заработало за все годы своего существования (нераспределённая прибыль прошлых лет, резервный капитал, фонды накопления и чистая прибыль отчётного года)

Капитал может быть собственный либо заёмный.

Таблица 2
Показатели собственного и заёмного капитала МУП Водоканал

Показатель

Расчёт

Сумма

2007

Сумма

2008

Сумма

2009 

Темпы прироста  или снижения  (%)

2008 к

2007



2009 к

2008

1

2

      3

      4

       5

      6

     7

1. Собственный капитал

Строка 490-строка 440

22164

16792

16319

-24,24

-2,82

2. Вложенный капитал

Строка 410 + строка 420

25780

25658

25658

-0,47

0

3.  Накопленная прибыль прошлых лет

Строка 460 +строка 420 +строка 430 +

строка 440

34207

25352

25352

-25,89

0

4. Краткосрочные обязательства

Строка 690

18524

18380

24775

-0,78

+ 34,79

5. Долгосрочные обязательства

Строка 590

-

-

-

-

-

6. Заёмный капитал

Строка 590 + строка 690

18524

18380

24775

-0,78

+ 34,79



Рассмотрим порядок расчёта показателей собственного и заёмного капитала.

1. Собственный капитал.

100-(16792:22164) 100 =-24,24

100-(16319:16792) 100 =-2,82

2. Вложенный капитал.

100-(25658:25780) 100 = -0,47

100-(25658:25658) 100 =0

3. Накопленная прибыль прошлых лет.

100-(25352:34207) 100 = -25,89

100 -(25352:25352)100 =0

4. Краткосрочные обязательства.

100 -(18380:18524) 100 = - 0,78

100-(24775:18380) 100 =+ 34,79

6. Заёмный капитал.

100-(18380:18524) 100 =-0,78

100-(24775:18380) 100 =+34,79

Анализируя показатели собственного и заёмного капитала, мы можем отметить, что собственный капитал в 2008 г. по сравнению с 2009 г. уменьшился. Такая же тенденция наблюдается в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Заметен рост увеличения краткосрочных обязательств, что говорит о недостаточности собственных средств. Вложенный капитал характеризуется в 2008 г и в 2009 г на одном уровне, а в 2007 г он превысил на 122 тыс. руб. Темп снижения накопленной прибыли в 2008 г по сравнению с 2007 г составил –25,89 %. В 2009 г и в 2008 г этот показатель остался также на прежнем уровне.

Рассмотрим финансовые результаты отчётного года с помощью отчёта о прибылях и убытках. Он отражает показатели, как выручка от реализации продукции, налогооблагаемая прибыль, направления использования прибыли, оставшуюся в распоряжении предприятия.

Показатели доходов и прибыли:

·                       Чистая выручка от реализации продукции (работ, услуг)- это валовая выручка от реализации за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов, возвращённых товаров и ценовых скидок.

·                       Валовая прибыль от реализации - это выручка от реализации за вычетом производственных расходов на реализованную продукцию. Этот показатель позволяет анализировать эффективность производственной деятельности предприятия.

·                       Прибыль (убыток) от основной деятельности (операционная прибыль или операционный убыток) – валовая прибыль от реализации за вычетом расходов по управлению и расходов по сбыту.

·                       Прибыль от финансовой деятельности – сальдо доходов и расходов по финансовой деятельности. Этот показатель необходим, чтобы отделить прибыль от производственно- хозяйственной деятельности предприятия от таких источников прибыли, как получение процентов и дивидендов предприятием, операции с иностранной валютой и другие.

·                       Прибыль от обычной хозяйственной деятельности – сумма прибылей от хозяйственной основной деятельности и прибылей от финансовой деятельности.

Чрезвычайные прибыли.

·                       Прибыль (убыток) до уплаты налога. Этот показатель является точкой перехода от бухгалтерской прибыли к налогооблагаемой прибыли. Бухгалтерская или отчётная прибыль – это прибыль, рассчитанная в соответствии с требованиями бухгалтерского учёта. Налогооблагаемая прибыль- это бухгалтерская прибыль, перечисленная согласно налоговым требованиям.

·                       Чистая прибыль (чистый убыток) – прибыль после уплаты налога. В условиях рыночной экономики это важнейший показатель деятельности предприятия.

Показатели расходов предприятия:

·                       Себестоимость реализованной продукции. В данную статью включаются только производственные расходы предприятия на реализованную продукцию, такие, как, расходы на материалы, заработную плату и производственные накладные расходы.

Общехозяйственные и коммерческие расходы.

·                       Расходы по финансовой деятельности. Их особенно важно рассчитать для того, чтобы показать долю расходов, приходящуюся на обслуживание долга предприятия. В условиях рыночной экономики этот показатель необходим для оценки жизнеспособности предприятия: высокий удельный вес таких расходов может привести к банкротству.

·                       Чрезвычайные расходы.

Чёткая классификация доходов и расходов является базой обоснованного определения чистого результата  деятельности за определённый период.

Рассчитаем показатели МУП Водоканал по данным его отчёта о прибылях и убытках и данных бухгалтерского учёта.

Изменения в абсолютных величинах.

2008 г- 2007 г           2009 г – 2008г.

1. Чистая выручка от реализации ( строка 010 ф. №2).

67167 – 113426 = - 46259       120102 – 67167 = 52935

2. Себестоимость реализованной продукции (Данные учёта)

68040 – 104948 = - 36908        118156 – 68040 = 50116

3. Валовая прибыль от реализации продукции (Строка 010 – строка 020 Ф. №2)

-873 – 8478 = -9351                  1946 – (-873) = 2819

5. Прибыль от основной деятельности (Валовая прибыль от реализации + (строка 090 – строка 100) +(строка 120 – строка 130) ф. № 2

- 4729 – 9066 =- 13795         535 – (- 4729) = 5264

6. Сальдо результатов хозяйственной деятельности (строка 060 – строка 070 +строка 080 =(строка 120 – строка 130) ф. №2

- 3492 – 969 =- 4461                  663- (- 3492) = 4155

7. Прибыль от обычной хозяйственной деятельности (Прибыль от основной деятельности + сальдо результатов финансовой деятельности)

-8251 – 10035 = -18256          1198-(-8221) =9419

8. Чрезвычайные прибыли (Строка 120 - строка 130) ф. № 2        

- 3492 – 969 = - 4461              663- (-3492) = 4155

9. Прибыль до уплаты налога (Строка 140)

-4729 – 9066 = -13795          535-(-4729) =5264

10. Чистая прибыль после уплаты налога (Строка 140 – строка 150) ф. № 2.

-5250 – 6796 = -17296            -473 – (-5250)= 4777

Валовая прибыль от реализации продукции, общехозяйственные расходы, прибыль от основной деятельности, сальдо результатов финансовой деятельности, прибыль от обычной хозяйственной деятельности, чрезвычайные прибыли, а также прибыль до уплаты налога и чистая прибыль после уплаты налога уменьшились в 2001 г по сравнению с 2000 г, что говорит о превышении расходов над доходами. Напротив, в 2002 г по сравнению с 2001 г наблюдается рост этих показателей (кроме чистой прибыли после уплаты налога), что характеризует более стабильное финансовое положение отчётного года с базисным. Сгруппируем доходы и расходы МУП Водоканал, рассмотрев их в таблице по раннее рассчитанным нами показателям, изменения покажем в абсолютных величинах. (Таблица № 3)

Рассмотрим показатели прогноза банкротства.

2007 г) (2332 + 0 –18524):49422 = -0,1

2008 г) (7705 + 42- 18380):35172 =-0,3

2009 г) (11773 + 5 – 18121):41094 = -0,2

Полученные показатели имеют отрицательные значения, что говорит о том, что предприятие склонно к банкротству, и это отрицательно характеризует его экономическую деятельность.

Таблица 3

        Показатели доходов и расходов МУП Водоканал

Показатель

Сумма

2007 г

Сумма 2008 г

Сумма 2009 г.

Изменения

2008-

 2007 г.

2009-

2008 г.

1

3

4

5

6

7

1. Чистая выручка от реализации продукции

113426

67167

120102

-46259

52935

2. Себестоимость реализованной продукции

104948

68040

118156

-36908

50116

3. Валовая прибыль от реализации продукции

8478

-873

1946

-9351

2819

4. Общехозяйственные расходы и коммерческие расходы

7

-

1277





5. Прибыль от основной деятельности

9066

- 4729

+535

-13795

5264

6. Сальдо результатов финансовой деятельности

96

-3492

663

-4461

4155

7. Прибыль от обычной хозяйственной деятельности

1035

-8221

1198

-18256

9419

8. Чрезвычайные

прибыли

969

-3492

663

-4461

4155

9. Прибыль до уплаты налога

9066

-4729

535

-13795

5264

10. Чистая прибыль после уплаты налога

6796

-5250

-473

-17296

4777



 Из расчётов показателей расходов и доходов МУП Водоканал мы видим, что 2009 год был более прибыльным, чем за тот же период предыдущего года, а  прибыль получают от основной деятельности по производству и реализации продукции, небольшая часть денежных средств поступило от реализации основных средств и иного имущества.

Если бы в отчётном периоде основным источником денежных потоков явилась бы распродажа предприятием своих активов, это стало бы сигналом для инвесторов об ухудшении ликвидности предприятия и о проблемах получения достаточных сумм денежных средств от основной деятельности.
2.3. Расчёты финансовых коэффициентов МУП Водоканал

Рассмотрим  наиболее важные коэффициенты:

·                       Коэффициент ликвидности

·                       Коэффициент деловой активности

·                       Коэффициент рентабельности

·                       Коэффициент платежеспособности или структуры капитала

·                       Коэффициенты рыночной активности.

Коэффициенты ликвидности позволяют определить способность предприятия  оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчётного периода.

Коэффициент общей ликвидности рассчитывается как частное от деления оборотных средств на краткосрочные обязательства. Он показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течение определённого периода (коэффициент приближен к 1 или 2).

 Оборотных средств должно быть, по меньшей мере, достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе компания окажется под угрозой банкротства. Превышение оборотных средств денежных средств над краткосрочными обязательствами более чем в два, три раза, считается также нежелательным, поскольку, может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала.

Частным показателем коэффициента текущей ликвидности является коэффициент срочной ликвидности, раскрывающей отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности) к краткосрочным обязательствам. В России его оптимальное значение определено как 0,7 –0,8.

Представляется, что в большинстве случаев наиболее надёжной является оценка ликвидности только по показателю денежных средств. Этот показатель называется коэффициентом абсолютной ликвидности и рассчитывается как частное от деления денежных средств  на краткосрочные обязательства. В России его оптимальный уровень считается равным 0,2 – 0,25.

Большое значение в анализе ликвидности предприятия имеет изучение чистого оборотного капитала, который рассчитывается как разность между оборотными активами предприятия и его краткосрочными обязательствами. Чистый оборотный капитал необходим для поддержания финансовой устойчивости предприятия, поскольку превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами означает, что предприятие не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет финансовые ресурсы для расширения своей деятельности в будущем. Наличие чистого оборотного капитала служит для инвесторов и кредиторов положительным индикатором к вложению средств в компанию.

На финансовом положении предприятия отрицательно сказывается, как недостаток, так и излишек чистого оборотного капитала. Недостаток этих средств может привести предприятие к банкротству, поскольку свидетельствует о его неспособности своевременно погасить краткосрочные обязательства. Недостаток может быть вызван убытками в хозяйственной деятельности, ростом безнадёжной дебиторской задолженности, приобретением дорогостоящих объектов основных средств без предварительного накопления денежных средств на эти цели, выплатой дивидендов при отсутствии соответствующей прибыли, финансовой неподготовленностью к погашению долгосрочных обязательств предприятия.
Таблица 4

«Коэффициенты ликвидности МУП Водоканал»

Показатель ликвидности

Расчёт

Источник информации

2007

2008

2009

2008-2007

2009-2008

1

2

3

4

5

6

7

8

1 .Текущая

(общая

ликвидность)



Оборотные

средства:

краткосрочные

обязательства

Строка 3

Таблица 1:

строка 4

Таблица

0,97

0,77

0,73

-0,2

-0,04

2 .Срочная

ликвидность



(Денежные

средства +

краткосрочные финансовые

вложения+ чистая

дебиторская

задолженность):

краткосрочные

обязательства

(Строка 3

Таблица 1 –

строка

Таблица 1):

строка 4

Таблица 2



0,25

0,24

0,21

-0,01

-0,03

3Абсолютная

ликвидность

Денежные

средства:

краткосрочные

обязательства

Строка 4

Таблица 1:

Строка 4

Таблица 2

0,005

0,008

0,0002

0,003

-0,008

4 . Чистый

оборотный

капитал

Оборотные средства–               кчные

обязательства

Строка 3

Таблица 1-

строка 4

таблица 2

504

-4291

-6654

-4795

-2363


Рассмотрим более подробные расчёты коэффициентов ликвидности.

Текущая ликвидность.

0,77-0,97 = -0,2

0,73-0,77 = -0,04

Срочная ликвидность.

0,24-0,25 = -0,01

0,21-0,24 =-0,03

Абсолютная ликвидность.

0,008 –0,005 = 0,003

0,0002- 0,008 =-0,008

Чистый оборотный капитал.

100 –(2001:2000) 100, 100- (2002:2001) 100

(4291:504) 100=-851,39

(-6654:-4291) 100=-155,06

Мы видим, что финансовое положение данного предприятия вызывает тревогу, так как коэффициенты меньше общепринятых стандартов.              

Норматив коэффициента общей ликвидности - от 1 до 2. Для нашего предприятия он приближен к 1 только в 2007 г, далее наблюдается, хотя и незначительное снижение показателя. Но наше предприятие прогнозирует свои платёжные возможности при условии своевременного проведения расчётов с дебиторами.

Норматив коэффициента срочной ликвидности – от 0,7 до 0,8, на нашем предприятии он заметно занижен.

Норматив коэффициента абсолютной ликвидности - от 0,2 до 0,25. Этот коэффициент показывает, что анализируемое нами предприятие в ближайшее время затрудняется погасить краткосрочную задолженность. Самый высокий показатель наблюдался в 2008 г (0,008 =0,1)

  Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать насколько эффективно предприятие использует свои средства. Скорость оборота средств, превращение их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность.

Рассмотрим следующие показатели оборачиваемости: коэффициент оборачиваемости активов, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости материально – производственных запасов, коэффициент длительности операционного цикла.

Коэффициент оборачиваемости активов – отношение выручки от реализации продукции ко всему итогу актива баланса. Характеризует эффективность использования всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, т. е. показывает, сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли, или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов. На нашем предприятии оборачиваемость активов составляет в 2009, 2007 г – 7 раз, а в 2008 –4.

По коэффициенту оборачиваемости дебиторской задолженности судят, сколько раз в среднем дебиторская задолженность (или счета покупателей) превращались в денежные средства в течение отчётного периода. Рассчитывается, как выручка от реализации продукции разделить на среднегодовую стоимость чистой дебиторской задолженности.

На МУП Водоканал оборачиваемость дебиторской задолженности в 2007,2009 составила 14 дней, а в 2008 г – 23 дня.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость кредиторской  задолженности, показывает, сколько компании требуется оборотов для оплаты выставленных ей счетов. В 2007 г обществу потребовалось 29 дней, в 2008 г-77 дней, а в 2009 г-44 дня.

 Коэффициент оборачиваемости материально – производственных запасов отражает скорость реализации этих запасов. Он рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально – производственных запасов. В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье оборотных средств, тем устойчивее финансовое положение предприятия.

Длительность операционного цикла определяют в течение, какого периода денежные средства связаны в материально – производственных запасах. Длительность операционного цикла в 2009 г –50 дней, в 2008 г –77 дней. В 2009 г- 44 дня.

Рассчитаем основные показатели (коэффициенты деловой активности) МУП Водоканал.

Таблица 5

«Коэффициенты деловой активности МУП Водоканал

Показатели деловой

 активности

Расчёт

Источник информации

1

2

3

1. Оборачиваемость

 активов

Чистая выручка от реализации: среднегодовая сумма активов

Строка 1 таблицы 3: среднегодовую сумму строка 1 таблица 1

2. Оборачиваемость дебиторской задолженности

365:(чистая выручка от реализации: чистая среднегодовая дебиторская задолженность покупателей)

365:(строка 1 таблицы 3: среднегодовую сумму строка 6 таблицы 1)

3. Оборачиваемость кредиторской задолженности

365:(себестоимость реализованной продукции: среднегодовая стоимость кредиторской задолженности поставщикам)

365:(строка 2 таблицы 3:(строка 210 баланса + строка 240 баланса):2)

4. Оборачиваемость материально- производственных запасов

365:(себестоимость реализованной продукции: средне годовую стоимость материально производственных запасов)

365: строка 2 таблицы 4: среднегодовая сумма строка 7 таблицы 1

5. Длительность операционного цикла

Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях + оборачиваемость материально производственных запасов в днях

Пункт 2 + пункт 4 таблицы 5

Таблица 6

Значение

2007 г.

Значение

2008 г.

Значение

2009 г.

Изменения

2008 г. -

2007 г.

Изменения

2009 г.

2008 г.

113426:

(13010+18020):2=7,31

67167:

(18020 + 14089):

2=4,18

120102:

(14089 + 18121):

2=7,45

-3,13

характеризует отрицательно

3,27

характеризует положител

365:(113426:

(4680+4502):

2=14,77

365:(67167:

(4502+4199):

2=23,6 дня



365:(120102:

(4199+5210):

2=14,24 дня

8,83

характеризует отрицательно

-9,36

характеризует положительно

365:(104948:

(12332+4502):

2=29,27

 365:

(68040:14443,5)=

77,5 дней



365:

(118156:14369)=

44,4 дня



48,23

характеризует отрицательно

-33,1

характеризует положительно

365:(104948:

(8024+12332):

2=35,34



365:(68040:1018,5)=53,76 дня

 

365:(118156:(7705 +11773):2=30,09 дня

18,36 характеризует отрицательно

-23,67

характеризует положительно

50,17

 77,36

44,30

27,19 

характеризует отрицательно

-33,06

характеризует положительно



Приток денежных средств от дебиторов более интенсивен, чем их остаток кредиторам. В 2009 г наметилось ускорение оборачиваемости активов, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности, материально – производственных запасов, уменьшился производственный цикл по сравнению с 2008 и 2009 г.

Далее рассмотрим коэффициенты рентабельности. Они показывают, насколько прибыльна деятельность предприятия. Эти коэффициенты рассчитываются как отношение полученной прибыли к затраченным средствам, либо объёму реализованной продукции.

Коэффициент рентабельности всех активов  предприятия рассчитывается делением чистой прибыли на среднегодовую стоимость активов предприятия. Он показывает, сколько денежных единиц потребовалось для  получения одной денежной единицы прибыли независимо от источника привлечения этих средств. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентно способности предприятия.

Коэффициент рентабельности реализации рассчитывается делением прибыли на объём реализованной продукции. Различаются два основных показателя рентабельности реализации: из расчёта по валовой прибыли от реализации и из расчёта по чистой прибыли.

Коэффициент рентабельности собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками предприятия.

Таблица 7

Коэффициенты рентабельности и деловой активности МУП Водоканал.

Показатель

рентабельности

Расчёт

Источник информации

1

2

3

1.Рентабельность внеоборотных активов

Чистая прибыль:

Среднегодовая

стоимость активов

Строка 10 таблицы 3: среднегодовая сумма строка 1 таблицы 1

2.Рентабельность реализации

Чистая прибыль:

 чистая выручка

от реализации

Строка 190 ф. № 2: строка

010

3.Рентабельность собственного капитала

Чистая прибыль:

среднегодовая стоимость

собственного капитала

Строка 10 таблицы 3: среднегодовая сумма строка 1 таблицы 3

4.Рентабельность всего капитала.

Чистая прибыль:

 валюта баланса

Строка 10 таблицы 3: строка 300 ф. № 1

5. Рентабельность

перманентного капитала

Чистая прибыль:

(итоги Капитал и

 резервы +Долгосрочные обязательства)

Строка 10 таблицы 3: (строка 490 + строка 590 ф.№1)

6.Общая оборачиваемость капитала

Выручка:

валюта баланса

Строка 010 ф.№ 2: строка 300 ф.№ 1.

7.Оборачиваемость мобильных средств

Выручка:

итог оборотных

 активов

Строка 010 ф.№ 2: строка 290 ф. №1

8. Оборачиваемость

материальных

оборотных средств

Выручка: запасы

Строка 010 ф.№2: строка 210 ф.



Рассчитаем данные коэффициенты финансовых результатов деятельности предприятия.

1. Рентабельность внеоборотных активов.

 2007 г)  6797: 31402 =0,216 (21,6%)

 2008 г)   -5250:21083 = -0,249 (-24,9 %)

 2009 г)   -473: 22973 = -0,021 (-2,1 %)

2. Рентабельность реализации.

 2007 г)   6796:113426 =0,059 (5,9 %)

 2008 г)   -5250:67167 = -0,078 (-7,8 %)

 2009 г)   -473:120102 = -0,003 (-0,3 %)

3. Рентабельность собственного капитала.

  2007 г)    6796:30898 = 0,219 (21,9 %)

  2008 г)     -5250:16792 = -0,028 (-2,8 %)

  2009 г)    -473:16319 = -0,028 (-2,8 %)

4. Рентабельность всего капитала предприятия.

  2007 г)    6796:49422 = 0,138 (13,8 %)

  2008 г)   -5250:35172 = -0,149 (-14,9 %)

  2009 г)    -473:41094 = -0,012 (- 1,2 %)

5. Рентабельность перманентного капитала.

  2007 г)    6796:30898 = 0,220 (22 %)

  2008 г)    -5250:16792 = -0,313 (-31,3 %)

  2009 г)    -473: 16319 = -0,029 (-2,9 %)

6. Общая оборачиваемость капитала.

 2007 г)    113426:49422 = 2,295

 2008 г)    67167: 35172 = 1,109

 2009 г)    120102: 41094 = 2,923

7. Оборачиваемость мобильных средств.

 2007 г)    113426: 18020 = 6,29

 2008 г)    67167: 14089 = 4,77

 2009 г)    120102: 18121 = 6,63

8. Оборачиваемость материальных оборотных средств.

  2007 г)    113426:12332 = 9,197

  2008 г)    67167:7705 = 8,717

  2009 г)    120102:11773 = 10,201

Уменьшение коэффициента рентабельности продаж свидетельствует о снижении спроса на продукцию предприятия. В 2008г рентабельность реализации снизилась по сравнению с 2007 г, а в 2009 г она  повысилась по сравнению с 2008 г. Рассмотренные нами другие показатели рентабельности имеют ту же тенденцию. Для наглядности сведём эти показатели воедино.

Таблица8

Сравнительный анализ коэффициентов рентабельности.

                     %

Показатель

рентабельности

2007 г



2008 г



2009 г

2008-

2007 г

2009-

2008 г

1

2

3

4

5

6

1. Рентабельность

 внеоборотных

 активов

21,6

-24,9

-2,1

-46,5 характеризует отрицательно

22,8 характеризует положительно

2. Рентабельность

реализации

5,9

-7,8

-0,3

-13,7 характеризует отрицательно

7,5 характеризует положительно

3. Рентабельность

 собственного

 капитала

21,9

-31,3

-2,8

-53,2  характеризует отрицательно

28,5 характеризует положительно

4. Рентабельность

всего капитала.

13,8

-14,9

-1,2

-28,7 характеризует отрицательно

13,7 характеризует положительно

5. Рентабельность

перманентного

 капитала

22

-31,3

-2,9

-53,3 характеризует отрицательно

28,4 характеризует положительно

6. Общая

оборачиваемость

 капитала

23

19,1

29,2

-3,9 характеризует отрицательно

10,1 характеризует положительно

7.Оборачиваемость

 мобильных

средств

62,9

47,7

66,3

-15,2 характеризует отрицательно

18,6 характеризует положительно

8.Оборачиваемость

 материальных

 оборотных средств

91,97

87,17

102

-4,8 характеризует отрицательно

14,83 характеризует положительно


Рассмотрим показатели структуры капитала или коэффициенты платежеспособности.

Показатели структуры капитала характеризуют степень защищённости интересов кредиторов и инвесторов, имеющих долгосрочные вложения в компанию. Они отражают способность предприятия погашать долгосрочную задолженность.

Коэффициент собственности характеризует долю собственного капитала в структуре капитала компании. Коэффициентом собственности, характеризующим достаточно стабильное финансовое положение при прочих равных условиях в глазах инвесторов и кредиторов, является отношение собственного капитала к итогу средств на уровне 60 процентов.

Может рассчитываться также коэффициент заёмного капитала, который отражает долю заёмного капитала в источниках финансирования.

Коэффициент финансовой зависимости характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем он выше, тем больше займов у компании, и тем рискованнее ситуация, которая может привести к банкротству предприятия. Высокий уровень коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств.

Считается, что коэффициент финансовой зависимости в условиях рыночной экономики не должен превышать единицу.

Коэффициент защищённости кредиторов характеризует степень защищённости кредиторов от невыплаты процентов за предоставленный кредит. По этому показателю судят, сколько раз в течение отчётного периода компания заработала средства для выплаты  процентов по займам. Этот показатель отражает также допустимый уровень снижения прибыли, используемой для выплаты процентов.

Таблица 9

        Коэффициенты структуры капитала МУП Водоканал

Показатели

структуры

капитала

Расчёт

2007

2008

2002

2008-

2007

2009-

2007

1

2

3

4

5

6

7

Коэффициент

собственности

Собственный

капитал:

итог баланса

22164:

49422 =

45 %

16792:

35172=

47,7 %

16319:

41094=

39,71 %

2,7

-7,99

Коэффициент

финансовой

зависимости

Заёмный

капитал:

собственный

капитал

18524

42249=

37 %

18380:

35172=

52,3 %

24775:

41094=

60,29 %

15,3

7,99



Рассмотрим другие финансовые коэффициенты.

Коэффициент автономии на анализируемом нами предприятии свидетельствует, что повышается риск финансовых затруднений в будущие периоды, понижаются гарантии погашения предприятием своих обязательств. Его нормативное ограничение более 0,5.

2008 г – 2002 г) 0,6-0,5 = 0,1(положение ухудшилось)

2009 г – 2001 г) 0,4 – 0,5 = -0,1(положение ухудшилось)

Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств на исследуемом нами объекте отражает в 2008 и 2009 годах превышение величины заёмных средств над собственными источниками их покрытия. В 2000 году он приближен к нормативу.

2008 г – 2007 г) 1,1 – 0,6 = 0,5(положение ухудшилось)

2009 г – 2008 г) 1,5 – 1,1 = 0,4(положение ухудшилось)

Значения коэффициентов маневренности отрицательны, но идёт тенденция к увеличению показателя.

2008 г –2007 г) –0,26 – (-0,16)= 0,1

2009 г – 2008 г) –0,41 –(-0,26)=0,15

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками показывает, что  он меньше нормативного значения (1) поэтому предприятие не обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования. Но если рассмотреть его в динамике по годам, то хотя его значение и отрицательное оно постепенно возрастает.

2008 г – 2009 г) - 0,47 – (-0,4) = 0,07

2009 г – 2008 г) –0,52 –(-0,47)= 0,05

Коэффициент покрытия меньше нормативного значения (2), в динамике по годам уменьшается, что показывает плохие возможности предприятия в случае необходимости продажи прочих элементов материальных оборотных средств.

2008г – 2007 г) 0,77 – 0,97 = - 0,2

2009 г – 2008 г) 0,73 – 0,77 = - 0,04

Сведём данные коэффициенты в единую таблицу.
Таблица 10

        Прочие финансовые коэффициенты МУП Водоканал



Коэффициент

Расчёт



Нормативное

ограничение

2007 г

2008 г

2009 г



1. Автономии

строка 490:

строка 700

30898:

49422=

0,6

16792:

35172=

0,5

16319:

41094=

0,4

Более

0,5

2. Соотношения заёмных

и собственных средств

строка (590 + 690): 490



18524:

30898=

0,6

18380:

16792=

1,1

24775:

16319=

1,5

Максимально

1

3. Маневренности

строка (490 + 590 –490):

строка 490

( 30898 -

31402):

30898=

-0,16

(16792-21083):

16792=

-0,26

( 16319 -

22973):

16319=

-0,41

-

4. Обеспеченности запасов

и затрат собственными

источниками

строка (490 + 590 –490):

строка (210 +220)

(30898 –

31402):

(12332 +

1096)=

-0,04

(16792-

21083):

7705+

1498=

-0,47

(16319-

22973):

11773+

927=

-0,52

1

5. Покрытия

строка 290: строка 690

18020:

18524=

0,97

14089:

18380=

0,77

18121:

24775=

0,73

Минимально

2



Таблица 11

Коэффициенты движения и состояния основных средств.



Коэффициенты

Порядок

 расчёта

Расчёт

2007 г

Расчёт

2008 г

Расчёт

2009 г

Характеристика

1

2

3

4

5

6

Поступления

Строка 370

(графы 6):

строку 370

(графы 6)

619:

65685=

0,009

451:

51156=

0,009

121:

56493=

0,002

Характеризуют вновь введённые в эксплуатацию основные средства в общей стоимости основного капитала

Выбытия

Строка 370

(графы 5):

строку 370

 (графы 3)

26711:

91777=

0,29

8980:

65685=

0,14

784:

57156=

0,01

Характеризуют долю выбывших основных средств в общей стоимости основного капитала

Износа

Строка 394:

370 строку

35877:

65685=

0,55

36088:

57156=

0,63

36173:

56493=

0,64

Характеризует степень изношенности основных средств

Годности

1- К. износа

0,45

0,37

0,36

Характеризуют долю основных средств, которые используются в х / д.

Из проведённых расчётов мы видим, что поступлений основных средств за три года практически не наблюдается. Коэффициент выбытия показывает, что самая большая часть приходится на 2008 г, наименьшая на 2009. Изношенность основных средств по данным годам увеличивается, уменьшая неизношенную их часть, что отрицательно сказывается на всём состоянии предприятия. Анализируемое нами предприятие имеет неустойчивое финансовое положение, но принятая стратегия по выведению из кризиса стала приносить ощутимые результаты, например, валовая прибыль, прибыль от продаж в 2008 году имели отрицательный результат, а в 2009 г – положительный.

Таблица 12

Показатели финансовой деятельности предприятия

Показатели

2007

2008

2009

2008 –

2007



2009-2008



2008:

2007(%)

2009:

2008(%)

1

2

3

4

5

6

7

8

 Товарооборот

113426

67167

120102

-46259

52935

59,3

178,8

Валовый доход

8478

-873

1946

-9351

2819





 Издержки производства

и обращения

104948

68040

118156

-36908

50116

64,8

173,7

 Прибыль от реализации

8471

-873

669

-9344

1542





Внереализационные

доходы

1778

260

1419

1518

1159

14,6

545,7

Внереализационные

потери

800

3752

756

2952

-2996

469

20,1

 Балансовая прибыль

9066

-4729

535

-1372

5264





Налог на прибыль

2270

521

1008

-1749

487

2295

193,5

Чистая прибыль

6796

5250

-473

-1546

-5723





 Численность человек

640

559

461

-81

-98

87,3

82,5

 Затраты на

производство

96216

62580

119959

-33636

57379

65,04

191,7

В т. ч:

Сырьё и материалы

78393

41132

92847

-37261

51715

52,5

225,7

Энергия

3550

3891

4181

341

290

109,6

107,5

Заработная плата

 и отчисления на

социальные нужды

8958

13701

17829

4743

4128

152,9

130,1

Выпуск товаров (м)

4736

3109

4363

-1627

1254

65,6

140,3

Выпуск товаров (тыс. руб.)

104320

65720

119459

-38600

53739

63

181,8

Среднемесячная

заработная плата

1123

1602

2387

479

785

142,7

149

Производительность

труда

141

122

187

-19

65

86,5

153,3

Фондоотдача

2,6

1,3

5,8

-1,3

4,5







За три анализируемых года предприятие работало с наибольшей результативностью в 2009 г, что говорит о правильно выбранной стратегии. За это время численность человек уменьшилась на 179 человек, но возросла их среднемесячная заработная плата, а также производительность труда. В 2009 г значительно уменьшились внереализационные потери, что положительно сказывается на хозяйственной деятельности предприятия. Увеличился коэффициент фондоотдачи.
3. МОДЕЛЬ ОПТИМИЗАЦИИ ФОРМИРОВНИЯ СОБСТВЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МУП «ДАЛМАТОВСКИЙ ВОДОКАНАЛ»

3.1. Концептуальные основы оптимизации формирования собственных финансовых ресурсов предприятия

Мировая практика свидетельствует, что состав и структура источников финансирования, используемых для удовлетворения различных инвестиционных и текущих потребностей бизнеса, зависят от выбранной модели. Развиваются две модели – евроконтинентальная и англо-американская. Ни один из вариантов не имеет явных преимуществ; отличия касаются выбора приоритетов в источниках и механизме финансирования предпринимательской деятельности, а также подходов к решению социальных проблем. В евроконтинентальной практике источниками финансирования служат преимущественно долгосрочные банковские кредиты, направляемые в развитие реальных активов. В англо-американской – фондовый рынок и краткосрочное размещение в ценные бумаги. В этой связи, как указывает Я.А. Прохоров, корпоративное имущество в условиях англо-американской модели носит высоколиквидный характер, а для евроконтинентальной – просто ликвидный.

Обобщая мнения специалистов, следует четко обозначить причины выбора между внутренними и внешними источниками инвестиционных ресурсов. Основных – три:

1) рыночная среда опосредует ограничения по формированию финансовых ресурсов (нормативно-правовые, отраслевые, со стороны субъектов денежного рынка, информационные и т.п.);

2) стоимость различных элементов капитала во времени изменяется неоднозначно, поэтому через комбинирование этих элементов можно регулировать доходность капитала;

 3) объективная пропорциональная взаимосвязь риска и доходности: наиболее высоконадежные инвестиции (меньший риск), как правило, обеспечивают не самый высокий уровень доходности.

Ориентация на заемный капитал повышает предпринимательский риск, особенно в случае масштабных заимствований, но обеспечивает большее значение доходности на собственный капитал, а использование только собственных средств обеспечивает финансовую устойчивость, но существенно ограничивает темпы и масштабы развития.

Из всех организационных принципов функционирования предприятия допущение непрерывности деятельности имеет важнейшее значение, так как позволяет рассматривать экономических агентов как нормально функционирующих в долгосрочной перспективе. Обозначенное допущение формулируется так: «Организация будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем, и у нее отсутствуют намерения и необходимость ликвидации или существенного сокращения деятельности, и, следовательно, обязательства будут погашаться в установленном порядке».

Центральным элементом в таких условиях становится выработка стратегии инновационно-инвестиционного развития с определением объема финансовых возможностей, то есть объема собственных финансовых ресурсов и потенциальных внешних ресурсов. Одновременно разрабатывается схема реинвестиционного процесса. При этом эффективным регулятором выступает амортизация, позволяющая на законных основаниях регулировать поток денежных средств. Инвестиционные резервы (ресурсы) формируются, если предприятию удается получить одновременно три эффекта: капитализировать часть стоимости, накопленной в первые годы использования капитала; восстанавливать (воспроизводить) изношенные объекты основных средств; своевременно осуществлять рыночную оценку имущества. Преимущества амортизации:

1) адресность экономического содержания и цели амортизации как метода расширения издержек на инновации (гл. 25 НК РФ);

2) в условиях прогнозируемого спроса амортизационные отчисления более стабильны, непрерывны и постоянны как финансовый поток в сравнении с прибылью или дотациями;

3) обнаруживается возможность регулирования налогооблагаемой базы;  

 4) обязательность формирования и исполнения амортизационной политики в составе ученой политики предприятия (приказ директора);

5) амортизационная политика является конкретным инструментом финансового менеджмента, свидетельством компетенции специалистов экономической службы.

В связи с вышеизложенным сохраняются актуальность и востребованность дальнейшей разработки методологии нелинейной амортизации, определения конкретных методических приемов и аспектов.

Резервирование – это закономерный и сознательный прием хозяйствования, который реализуется с целью страхования рисков в период временного лага между возникновением и отражением в учете фактов производственно-хозяйственной деятельности планируемого отчетного периода. Это прогнозируемые потери в виде своевременно непогашенной дебиторской задолженности, убытков в результате стихийных бедствий, снижения дохода по ценным бумагам из-за падения курса и т.п. Резервирование выступает инициативной операцией декапитализации ранее капитализированных в активы средств. Резервы предприятий предвосхищают возможный неблагоприятный исход будущих событий. С бухгалтерской точки зрения декапитализация может быть проведена или за счет себестоимости вырабатываемой продукции (работ, услуг), или за счет прибыли предприятия. При этом планируемая прибыль должна превышать сумму резервов и амортизации.

Профессиональная задача бухгалтера состоит в том, чтобы через механизм нелинейной амортизации сформировать целевые резервы для последующих реинвестиционных расходов, а также с учетом реально складывающихся условий физического износа капитала обосновать сочетание понижающих и повышающих коэффициентов амортизации, чтобы оптимизировать объемы аккумулируемых резервов.

Амортизация как экономическая категория предопределяет выполнение двух сопряженных функций – накопительной и воспроизводственной. В условиях инновационной экономики накопительная функция более значима по причине высоких темпов инфляции и неравномерной динамике рыночной стоимости капитала (даже с учетом переоценки основных средств).

Реализация национальных программ социально-экономического развития сформирует благоприятный инвестиционный климат и неизбежно приведет к росту стоимости имущественного комплекса предприятий, что потребует грамотного использования инструментов амортизационной политики. Механизм формирования и использования амортизационных отчислений, будучи важным звеном системы воспроизводства основных средств и оптимизации их структуры, одновременно является рычагом управления ценой на продукцию, прежде всего через выбор норм и способов амортизации.

В настоящее время обозначился рост инвестиционной активности и произошло увеличение стоимости имущества хозяйствующих субъектов в основном за счет приобретения основных средств. Это вызывает рост амортизационных отчислений, что становится одной из причин повышения величины себестоимости продукции в краткосрочном периоде, что провоцирует рост цен на многие виды сельскохозяйственной и промышленной продукции. При этом для крупных компаний снижение конкурентоспособности будет менее заметно, чем для малых товаропроизводителей в условиях жестких спросовых ограничений. Данное обстоятельство заставляет активизировать поиск эффективных инструментов финансового менеджмента, среди которых амортизация остается определяющим.

Существуют различные методы начисления амортизации основных средств, выбор которых основывается на двух подходах. Согласно первому, наиболее интенсивная эксплуатация основных средств осуществляется в первые годы их использования, поэтому именно в этот период должна быть начислена наибольшая сумма амортизации (методы ускоренной амортизации основных средств). В соответствии со вторым подходом в первые годы эксплуатации средства труда нуждаются в минимальных затратах, связанных с поддержанием их в рабочем состоянии, капитальным ремонтом и модернизацией, в связи с чем в начальный период их интенсивной эксплуатации возможно начисление минимальной суммы амортизации (методы замедленной амортизации. В России используются оба подхода путем применения повышающих и понижающих коэффициентов, предусмотренных действующим Налоговым кодексом РФ. Однако возможен и третий, более рациональный, подход, который предполагает гибкое сочетание понижающих и повышающих коэффициентов в границах линейного метода амортизации, то есть инициативное замедление амортизации на определенный период. В этом случае будет иметь место отсроченная начальная амортизация, когда в первую половину срока эксплуатации основного средства применяются понижающие коэффициенты, а формирующийся «амортизационный долг» переносится на вторую половину срока работы оборудования. В рыночных условиях снижение конкурентоспособности хозяйствующего субъекта проявляется в падении рентабельности производства и сокращении запаса финансовой прочности и возникают ситуации, когда ценовая политика опирается на поиск резервов снижения «утяжеленной» себестоимости. Таким резервом является амортизация.



Рис. 3.1.Сумма амортизационных отчислений

Теоретически при использовании традиционного линейного метода амортизации сумма средств, полученных в первую половину срока эксплуатации основного средства, превышает объем требуемых затрат на его ремонт и восстановление (при соблюдении режима эксплуатации). На рисунке 3.1. отрезок АС расположен выше отрезка ОС. Снижение амортизационных отчислений в первые 5 лет приведет к накоплению «амортизационного долга», а величина отсроченной амортизации будет соответствовать сегменту АСЕД. Во вторую половину срока предприятие возвращает этот долг, перейдя на метод линейной амортизации оставшейся стоимости актива. Сегмент ВИБС соответствует сумме «восстановленной» амортизации. В этой ситуации возможно возникновение «резервных зон» амортизационной суммы (сегменты ДКО и СВГ) и двух зон «амортизационного риска» (сегменты КСЕ и ГЖИ). «Резервные зоны» соответствуют краткосрочной ситуации, когда амортизационные средства не расходуются по назначению в полном объеме, а «амортизационные риски» - противоположной ситуации, когда амортизационные расходы превышают фактически поступающую сумму средств. Однако при достижении нормального режима эксплуатации оборудования в конечном итоге затраты на восстановление и объемы восстановительной стоимости выравниваются. Из этого следует, что метод отсроченной амортизации в определенных ситуациях конкурентной среды является эффективным инструментом финансового менеджмента и позволяет «разгрузить» себестоимость продукции, тем самым повысив порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия.

Итак, нелинейная амортизация – это эффективный способ оптимизации сопряженных амортизационных и налоговых отчислений путем комбинирования способов начисления амортизации и/или гибкого дифференцированного применения повышающих (ускорение) и понижающих (замедление) коэффициентов амортизации по группам и видам имущества с целью активизации реинвестирования собственных средств в развитие бизнес-процессов организации.

Определим принципы нелинейной амортизации:

   1.Принцип балансирования. Применение понижающих коэффициентов по сравнению с линейной амортизацией систематически завышает величину налога на имущество, и, наоборот, применение повышающих коэффициентов занижает величину этого налога. Иногда под влиянием особенностей видовой структуры эти расхождения могут иметь принципиальный характер. Сбалансированность амортизационного режима означает стремление к взаимной компенсации суммы «амортизационного долга» и «перерасхода» налоговых выплат приростом сумм от ускоренной амортизации. Предприятие выполняет бюджетные обязательства по налогу на имущество.

   2.Принцип приоритетности условий эксплуатации объекта амортизации. Объекты основных средств отличаются технологическим режимом работы. Для многих из них характерны высокий уровень интеграции в инженерно-техническую структуру предприятия и значительный уровень сопряженности с другими объектами, а также конструкционная сложность, многофункциональность. Технологические потоки имеют характер жестких и агрессивных холодных и горячих сред, отдельные виды устройств имеют категорию наружных или подземных, технологически связаны со многими производственными системами. Такие условия способствуют снижению коэффициента полезного действия и капиталоотдачи.

   3.      Принцип поступательного реинвестирования аккумулированной части амортизационных отчислений. На предприятии, как правило, реализуется совокупность обособленных инвестиционных проектов. Это связано с поступательным и поэтапным характером процесса модернизации и повышения технического уровня производства, его рационализацией и диверсификацией, то есть внедрением изменений, обеспечивающих рыночную адаптацию, выживание и формирование конкурентных преимуществ. Это вызывает необходимость планирования инвестиционной деятельности, координации денежных потоков. Реинвестиционный процесс – это инструмент оптимизации инвестиционных ресурсов в результате повторяемости действий. Такая повторяемость есть отличительный признак амортизации. Нелинейное списание износа на законных основаниях – это распределение во времени потоков активов в реинвестиционных целях. Задача заключается в наращивании инвестиционного потенциала капитала предприятия.

Научное обоснование управления амортизационным фондом предприятия позволяет достигать максимального эффекта от функционирования капитала, обеспечивая конкурентоспособность в течение длительного периода жизнедеятельности.
3.2. Прогноз оптимизации собственных финансовых ресурсов предприятия

Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства.

 Анализируя содержание политики управления основными средствами предприятия следует отметить, что важное значение в ней уделяется расчету потребности в приросте основного капитала.

На основе расчета потребности в оборудовании рассчитывается потребность в производственных площадях, что позволяет определить величину финансовых ресурсов, необходимых для формирования этой части иммобилизованных активов. При этом могут возникать следующие альтернативные варианты для МУП «Водоканал»: финансирование за счет собственных средств, финансирование за счет заемных средств, использования различных видов аренды. На основе управления основными средствами предприятия должны принимать решения о введении новых видов основных средств на основе разработки инвестиционного проекта. Также на основе анализа должны разрабатываться мероприятия по улучшению показателей финансового состояния предприятия в перспективе.

Основные средства и долгосрочные инвестиции в основные средства оказывают многоплановое и разностороннее влияние на финансовые результаты деятельности предприятия. Характер этого влияния на показатели деятельности МУП «Водоканал» показан в табл. 12.

Для практической реализации, предлагается использование в текущей деятельности МУП «Водоканал» процесса ускоренного частичного дезинвестирования внеоборотных активов, обеспечивающего рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде.
Таблица 12

Влияние хозяйственных операций МУП «Водоканал» с основными средствами на финансовое состояние и результаты деятельности предприятия

Содержание хозяйственной операции

Влияние на имущественное состояние и финансовые результаты деятельности предприятия

Получено безвозмездно от физических лиц

Увеличивается размер собственного капитала предприятия за счет роста фондов специального назначения (за вычетом расходов по доставке). Это ведет к росту устойчивости финансового положения. С другой стороны, это ведет к повышению удельного веса амортизационных отчислений и расходов на ремонт в себестоимости продукции, что при низкой фондоотдаче безвозмездно полученных основных средств может привести к уменьшению прибыли и рентабельности.

Получено безвозмездно от юриди-еских лиц

Увеличиваются внереализационные доходы предприятия на величину первоначальной или остаточной стоимости объектов. Одновременно на сумму износа увеличиваются внереализационные расходы (убытки).

Приобретение основных средств за плату

На сумму расходов по доставке уменьшаются спецфонды, либо чистая прибыль, либо нераспределенная прибыль прошлых лет. В целом на сумму поступивших основных средств увеличивается балансовая прибыль. Увеличиваются внеоборотные активы предприятия, изменяется структура капитала предприятия. В целом замедляется оборот капитала, сокращаются размеры наиболее ликвидных активов, ухудшается платежеспособность. На величину расходов по доставке и монтажу объектов уменьшается чистая прибыль или фонд накопления. Оборотные средства увеличиваются на сумму уплаченного НДС. По приобретенным транспортным средствам, помимо НДС, уплачивается налог на приобретение транспортных средств.

Долгосрочная аренда основных средств

Издержки производства увеличиваются на сумму налога с владельцев транспортных средств. Увеличивается сумма внеоборотных активов и сумма задолженности арендодателям. Периодически уменьшается денежная наличность на сумму арендной платы и % за аренду. На сумму % уменьшается чистая прибыль или фонд накопления.

Текущая аренда основных средств

Издержки арендатора увеличиваются на сумму арендной платы, а также на сумму расходов по капитальному ремонту (если это оговорено условиями договора аренды).

Это достигается за счет следующих основных мероприятий:

-проведение операций возвратного лизинга, в процессе которых ранее приобретенные в собственность основные средства продаются лизингодателю с одновременным оформлением договора их финансового лизинга;

-ускоренной продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;

-аренды оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средств и других.

Для финансовой стабилизации, устранения текущей неплатежеспособности предприятия необходимо обеспечить частичное дезинвестирование внеоборотных активов, а также сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств.

В качестве одного из мероприятий финансовой стабилизации предлагается разработка реорганизационной политики, проектирование схемы реструктуризации (восстановления) баланса, удовлетворяющих требованиям платежеспособности и рентабельности деятельности. Обеспечить удовлетворительную структуру баланса предприятия можно целенаправленным, обоснованным соответствующими расчетами, воздействием на нее (структуру) комплексами мероприятий, приводящими к изменению в требуемом направлении прежде всего размеров источников средств и эффективности их использования.

Проектируемые с последующей реализацией комплексы таких мероприятий сводятся, в конечном счете, к изменению (увеличению или уменьшению) размеров основных средств и внеоборотных активов в целом; источников собственных средств; краткосрочной задолженности.

Среди всех комплексных мероприятий, направленных на восстановление структуры баланса, в настоящее время многие имеют лишь ограниченное применение. Это относится к возможности увеличения источников собственных средств за счет целевого финансирования, фондов накопления и потребления. Сюда же относятся возможности получения долгосрочных кредитов и займов.

В связи с этим, для МУП «Водоканал» необходимо рассматривать политику по восстановлению структуры баланса, связанную с комплексом мероприятий по управлению основными средствами, источниками собственных средств.

Улучшению использования фонда работы сооружений, машин и оборудования МУП «Водоканал» также будет способствовать:

• механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;

• увеличение времени работы оборудования;

• повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации промышленно-производственного персонала;

• увеличение доли действующего оборудования;

создание новых производственных мощностей, замена устаревшего оборудования новым, модернизация существующего оборудования;

максимальное использование производительности оборудования за счет внедрения дополнительных приспособлений и рационализаторских предложений.

В результате необходимо: разработать организационно-технические направления улучшения использования основных средств в МУП «Водоканал»; выявить резервы повышения эффективности их использования; возможно обоснование эффективности привлечения инвестиций для приобретения нового технологического оборудования.

Привлечение инвестиций, направленных на расширение основных средств предприятия, позволит значительно улучшить показатели производства продукции и оказания услуг МУП «Водоканал», укрепит его экспансивный потенциал.

В заключение анализа рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.

При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.

Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов (ОПФ):

Таблица 13

Расчет резервов роста фондоотдачи

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Реализация продукции 2006 г.

182946

Резерв увеличения производства продукции

50500

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов 2006 г.

558547

Дополнительная сумма основных производственных фондов

47560

Резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов

12560



Таким образом, за счет увеличения объема производства и сокращения средних остатков основных производственных фондов в плановом году возможно увеличение фондоотдачи на 0,065 руб./руб. или на 20%.

На предприятии МУП «Водоканал» необходимо рассмотрение следующих путей повышения фондоотдачи:

• механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;

• увеличение времени работы оборудования;

• повышение интенсивности работы оборудования, в ton числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации работников;

• увеличение удельного веса активной части основных фондов; увеличение доли действующего оборудования;

максимальное использование производительности оборудования за счет внедрения дополнительных приспособлений и рационализаторских предложений.

Важным направлением улучшения использования средств труда на МУП «Водоканал» является улучшение использования фонда работы оборудования.

Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.




4.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

      В настоящее время практически не у кого не вызывает возражений идея об обязательном создании на любом среднем и крупном предприятии системы обеспечения экономической безопасности. В тоже время и в литературе, и в хозяйственной практике сложились различные понимания системы обеспечения экономической безопасности предприятия. Так, В.П. Мак-Мак утверждает, что система безопасности предприятия представляет совокупность таких структурных элементов, как: научная теория безопасности, политика и стратегия безопасности, средства и методы обеспечения безопасности, концепция безопасности.  В.И. Ярочкин определяет систему безопасности как "организованную совокупность специальных органов, служб, средств, методов, и мероприятий, обеспечивающих защиту жизненно важных интересов личности, предприятия, государства от внутренних и внешних угроз". В этих определениях системы безопасности отсутствует указание на необходимость комплексного подхода к управлению в данной сфере. Это необходимо в силу того, что объект защиты является сложным и многоаспектным явлением. Комплексный подход предполагает учет в управлении объектом всех основных его аспектов и все элементы управляемой системы рассматриваются только в совокупности, целостности и единстве. Данный вывод в полном объеме относится к системе обеспечения экономической безопасности предприятия. Поэтому предлагается ввести понятие Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия, которое в себя включает совокупность взаимосвязанных мероприятий организационно-экономического и правового характера, осуществляемых в целях защиты деятельности предприятия от реальных или потенциальных действий физических или юридических лиц, которые могут привести к экономическим потерям. В основе разработки комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия должна лежать определенная концепция, которая в себя включает цель комплексной системы обеспечения экономической безопасности, ее задачи, принципы деятельности, объект и субъект, стратегию и тактику. Цель данной системы можно сформулировать следующим образом: минимизация внешних и внутренних угроз экономическому состоянию предприятия, в том числе его финансовым, материальным, информационным и кадровым ресурсам на основе разработанного и реализуемого комплекса мероприятий экономико-правового и организационного характера. Следует иметь в виду, что наибольшее значение в деле обеспечения экономической безопасности предприятия принадлежит первичным экономико-правовым и организационным мерам, обеспечивающим фундамент (или основу) системы безопасности, в отличие от вторичных - технических, физических и прочих мер. В процессе достижения поставленной цели осуществляется решение конкретных задач, объединяющих все направления обеспечения безопасности. К задачам, решаемым системой обеспечения экономической безопасности, обычно относятся: - прогнозирование возможных угроз экономической безопасности;

- организация деятельности по предупреждению возможных угроз (превентивные меры);

- выявление, анализ и оценка возникших реальных угроз экономической безопасности;

- принятие решений и организация деятельности по реагированию на возникшие угрозы;

- постоянное совершенствование системы обеспечения экономической безопасности предприятия.

Организация и функционирование комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия в целях максимальной эффективности должны основываться на определенных принципах. Об этом писали многие авторы, в том числе и В.П. Мак-Мак, который выделяет следующие принципы системы безопасности предприятия: приоритет мер предупреждения; законность; комплексное использование сил и средств; координация и взаимодействие внутри и вне предприятия; сочетание гласности с конспирацией; компетентность; экономическая целесообразность; плановая основа деятельности; системность.  Нам представляется, что эти принципы могут быть дополнены. Во-первых, принципом непрерывности, который предполагает, что функционирование комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия должно осуществляться постоянно. Во-вторых, принципом обязательной дифференциацией мер. Имеется в виду, что выбор мер по преодолению возникших угроз происходит в зависимости от характера угрозы и степени тяжести последствий ее реализации. Наконец, в третьих, принципом полной подконтрольности системы обеспечения экономической безопасности руководству предприятия. Это необходимо и для того, чтобы система безопасности не превратилась в замкнутое образование, ориентированное на решение узких задач без учета интересов предприятия в целом, и для оценки эффективности деятельности системы и ее возможного совершенствования. Объект и субъект системы обеспечения экономической безопасности предприятия, как показала практика, тесно взаимосвязаны. Объектом системы в целом обычно выступает стабильное экономическое состояние предприятия в текущем и перспективном периоде. Конкретными же объектами защиты чаще выступают ресурсы: финансовые, материальные, информационные, кадровые и т.п. Субъект системы обеспечения экономической безопасности предприятия, как правило, носит более сложный характер, поскольку его деятельность обусловливается не только особенностями и характеристиками объекта, но и специфическими условиями внешней среды, которая окружает предприятие. Исходя из этого, можно выделить две группы субъектов, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия: внешние субъекты и внутренние. К внешним субъектам относятся органы законодательной, исполнительной и судебной власти, призванные обеспечивать безопасность всех без исключения законопослушных участников хозяйственных отношений. Причем деятельность этих органов не может контролироваться самими предприятиями. Эти органы формируют законодательную основу функционирования и защиты хозяйственной деятельности в различных ее аспектах и обеспечивают ее исполнение. К внутренним субъектам относятся лица, непосредственно осуществляющие деятельность по защите экономической безопасности данного конкретного субъекта хозяйственной деятельности. В качестве таких субъектов могут выступать: работники собственной службы безопасности предприятия; приглашенные работники из специализированных фирм, оказывающих услуги по защите деятельности предприятия.

Внутренние субъекты, обеспечивающие экономическую безопасность предприятия, осуществляют свою деятельность на основе определенной стратегии и тактики. Известно, что стратегия - это долгосрочный подход к достижению цели. Генеральная стратегия экономической безопасности выражается через общую концепцию комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия. Помимо генеральной стратегии выделяются также специальные стратегии (например, в зависимости от стадии хозяйственной деятельности). Наконец, могут применяться функциональные стратегии безопасности. Это может быть стратегия экономической безопасности предприятия, включающая в себя систему превентивных мер, реализуемая через регулярную, непрерывную работу всех его подразделений по проверке контрагентов, анализу предполагаемых сделок, экспертизе документов, выполнению правил работы с конфиденциальной информацией и т.п. Служба безопасности в этом случае выполняет роль контролера. И это может быть стратегия реактивных мер, применяемая в случае возникновения или реального осуществления каких-либо угроз экономической безопасности предприятия. Такая стратегия, основанная на применении ситуационного подхода и учете всех внешних и внутренних факторов, реализуется службой безопасности через систему мер, специфических для данной ситуации.

Тактика обеспечения безопасности предприятия предполагает применение конкретных процедур и выполнение конкретных действий в целях обеспечения его экономической безопасности. Речь идет о таких процедурах и действиях как: расширение юридической службы предприятия; принятие дополнительных мер по сохранности коммерческой тайны; создание подразделения компьютерной безопасности; предъявление претензий контрагенту-нарушителю; обращение с иском в судебные органы; обращение в правоохранительные органы и т.п. Таким образом, комплексная система экономической безопасности предприятия должна включать в себя строго определенное множество взаимосвязанных элементов, обеспечивающих безопасность предприятия при достижении им основных целей бизнеса.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ
В ходе анализа теоретической части были рассмотрены теоретические и

методологические аспекты управления финансовыми ресурсами. Финансовые  ресурсы — это все источники денежных средств, аккумулируемые предприятием для формирования необходимых ему активов в целях осуществления всех видов деятельности как за счёт собственных доходов, накоплений и капитала, так и за счёт различного вида поступлений.

Наличие в достаточном объёме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия, платёжеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.

Финансовые ресурсы предприятия — это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществлению затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию работающих.

Под  финансовыми ресурсами предприятия понимается совокупность аккумулируемых им собственных и заемных денежных средств и их эквивалентов в форме целевых денежных фондов, предназначенных для обеспечения его хозяйственной деятельности в предстоящем периоде.

В практической части дипломной работа проведен экспресс-анализ финансовых ресурсов МУП «Далматовский Водоканал», рассчитаны и проанализированы показатели ликвидности, финансовой устойчивости и эффективности работы предприятия.

Анализируемые нами показатели отразили уменьшение активов предприятия 2008 г. по сравнению с 2009 г (кроме денежных средств и  материально – производственных запасов). Напротив, показатели актива 2009г. увеличились по сравнению с 2008 г (кроме денежных средств).

Анализируя показатели собственного и заёмного капитала, мы можем отметить, что собственный капитал в 2008 г. по сравнению с 2009 г. уменьшился. Такая же тенденция наблюдается в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Заметен рост увеличения краткосрочных обязательств, что говорит о недостаточности собственных средств. Вложенный капитал характеризуется в 2008 г и в 2009 г на одном уровне, а в 2007 г он превысил на 122 тыс. руб. Темп снижения накопленной прибыли в 2008 г по сравнению с 2007 г составил –25,89 %. В 2009 г и в 2008 г этот показатель остался также на прежнем уровне.

Валовая прибыль от реализации продукции, общехозяйственные расходы, прибыль от основной деятельности, сальдо результатов финансовой деятельности, прибыль от обычной хозяйственной деятельности, чрезвычайные прибыли, а также прибыль до уплаты налога и чистая прибыль после уплаты налога уменьшились в 2001 г по сравнению с 2000 г, что говорит о превышении расходов над доходами. Напротив, в 2002 г по сравнению с 2001 г наблюдается рост этих показателей (кроме чистой прибыли после уплаты налога), что характеризует более стабильное финансов.

 Полученные показатели имеют отрицательные значения, что говорит о том, что предприятие склонно к банкротству, и это отрицательно характеризует его экономическую деятельность. Из расчётов показателей расходов и доходов МУП Водоканал мы видим, что 2009 год был более прибыльным, чем за тот же период предыдущего года, а  прибыль получают от основной деятельности по производству и реализации продукции, небольшая часть денежных средств поступило от реализации основных средств и иного имущества.

Большое значение в анализе ликвидности предприятия имеет изучение чистого оборотного капитала, который рассчитывается как разность между оборотными активами предприятия и его краткосрочными обязательствами. Чистый оборотный капитал необходим для поддержания финансовой устойчивости предприятия, поскольку превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами означает, что предприятие не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет финансовые ресурсы для расширения своей деятельности в будущем.

Коэффициент оборачиваемости активов – отношение выручки от реализации продукции ко всему итогу актива баланса. Характеризует эффективность использования всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, т. е. показывает, сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли, или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов. На нашем предприятии оборачиваемость активов составляет в 2009, 2007 г – 7 раз, а в 2008 –4.

Коэффициент рентабельности всех активов  предприятия рассчитывается делением чистой прибыли на среднегодовую стоимость активов предприятия. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентно способности предприятия.

Уменьшение коэффициента рентабельности продаж свидетельствует о снижении спроса на продукцию предприятия. В 2008г рентабельность реализации снизилась по сравнению с 2007 г, а в 2009 г она  повысилась по сравнению с 2008 г.

Анализируемое нами предприятие имеет неустойчивое финансовое положение, но принятая стратегия по выведению из кризиса стала приносить ощутимые результаты, например, валовая прибыль, прибыль от продаж в 2008 году имели отрицательный результат, а в 2009 г – положительный.

Модель нелинейной  амортизации – это эффективный способ оптимизации сопряженных амортизационных и налоговых отчислений путем комбинирования способов начисления амортизации и/или гибкого дифференцированного применения повышающих (ускорение) и понижающих (замедление) коэффициентов амортизации по группам и видам имущества с целью активизации реинвестирования собственных средств в развитие бизнес-процессов организации.

Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства.

источников собственных средств; краткосрочной задолженности.

Среди всех комплексных мероприятий, направленных на восстановление структуры баланса, в настоящее время многие имеют лишь ограниченное применение. Это относится к возможности увеличения источников собственных средств за счет целевого финансирования, фондов накопления и потребления. Сюда же относятся возможности получения долгосрочных кредитов и займов.

В связи с этим, для МУП «Водоканал» необходимо рассматривать политику по восстановлению структуры баланса, связанную с комплексом мероприятий по управлению основными средствами, источниками собственных средств.

Улучшению использования фонда работы сооружений, машин и оборудования МУП «Водоканал» также будет способствовать:

• механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;

• увеличение времени работы оборудования;

• повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации промышленно-производственного персонала;

• увеличение доли действующего оборудования;

создание новых производственных мощностей, замена устаревшего оборудования новым, модернизация существующего оборудования;

максимальное использование производительности оборудования за счет внедрения дополнительных приспособлений и рационализаторских предложений.

В результате необходимо: разработать организационно-технические направления улучшения использования основных средств в МУП «Водоканал»; выявить резервы повышения эффективности их использования; возможно обоснование эффективности привлечения инвестиций для приобретения нового технологического оборудования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.     Артеменко В.Г. Финансовый анализ /Артеменко В.Г., Беллендир М.В. - М.: Издательство ДИС, НГАЭиУ, 2007. - 128 с.

2.     Артеменков И.Л., Попов Г.В. Оценка недвижимости. - Ч. 1. - 3.-е изд. - М.: АО РОО, 2007. - 67 с.

3.     Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учеб¬ник. - М.: Финансы и статистика, 2006- 288с.

4.     Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. - М.: Финансы и Статистика, 2002.

5.     Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 325 с.

6.     Балабанов И.Т. Операции с недвижимостью в России. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 216 с.

7.     Балабанов И.Т. Экономика недвижимости: Учебное пособие. -СПб.: Питер, 2007. - 208 с.

8.     Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2006. - 298с.

9.     Бендина Н.М. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство ПРИОР, 2006. - 502 с.

10. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 326 с.

11. Бородина Е.И. Финансы предприятий учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 208с.

12. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие.

13. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия: Курс лекций. - М.: Книжный мир,2007.- 210 с.

14. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - М.: Ника-центр, 2006. - 652 с.

15. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. -К.: Эльга, 2006. -720 с.

16. Быкадоров В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие / В.Л.Быкадоров, П.Д.Алексеев.- М.:Издательство ПРИОР, 2007. - 96 с.

17. Войко А.В. Оценка влияния дебиторской задолженности на формирование финансовых результатов предприятия / А.В.Войко // Финансовый менеджмент. - 2006. - № 4. - С.37-42.

18. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы изд. "Высшая школа" 2007

19. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л.Т.Гиляровская, А.А.Вехрева. - СПб: Питер, 2008. - 298 с.

20. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. - 836 с

21. Горемыкин В.А. Рынок недвижимости. - М.: МЭГУ, 2007. - 196 с.

22. Гранова И.В. Оценка недвижимости: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2006. - 208 с.

23. Грибоевский С.В. Оценка доходной недвижимости. - СПб.: Питер, 2007. - 325 с.

24. Григорьев В.В., Федотова М. А. Оценка предприятия. - М.: Инфра-М, 2006. - 248 с.

25. Гусева Е.Г. Управление производством на предприятии"учебно-практическое пособие - М. : МГУЭСИ, 2006 - 114с.

26. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.; Изд-во «Бухгалтерский учет», 2007, с.87

27. Епифанов В.А. Финансовый менеджмент: понятие, направления и практика реализации / В.А.Епифанов, А.А.Паньковский. - М.: УРСС, 2007. - 160 с.

28. Журавлев В. В., Савиков Н. Т. Анализ хозяйственно-фи¬нансовой деятельности предприятий. - Чебоксары: ЧИЭМ, 2006.

29. Ильенкова С.Д. Экономика и статистика фирм - М. : Финансы и статистика, 2002. - 240с .

30. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 148 с.

31. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве¬стиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2002 - 512с.

32. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2007.- 238 с.

33. Ковалев А.П. Рыночная стоимость имущества предприятия. - М.: Финстатинформ, 2006. - 80 с.

34. Коростелев С.П. Основы теории и практики оценки недвижимости. - М.: РДЛ, 2008. - 146 с.

35. Колчина Н.В., Поляк Л.П., Павлова Л.П. Финансы предприятий: Учебник. - М.: Финансы: ЮНИТИ, 2006.

36. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент, учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2007. - 304с.

37. Кузьмина Л.П. Краткий конспект лекций по курсу «Теория экономического анализа» Часть 1.- Пятигорск: МКА, 2007.

38. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: ООО "ТК Велби", 2006. - 200 с.

39. Методические рекомендации по реформе предприятий. -М.: ИНФРА-М, 2007. - 98 с.

40. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: ФиС , 2002.

41. Половинкин С.А. Управление финансами предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. - 246 с.

42. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: Издательский центр Академия, 2007.- 322 с.

43. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика. - М.: Экономика, 2007. - 294 с.

44. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для студентов вузов. -М.: ООО «Новое знание», 2007. -288с.

45. Сивкова Л.А. Недвижимость: маркетинг, оценка. - М.: Юридический бюллетень предпринимателя, 2006. - 230 с.

46. Синявский Н.Г. Оценка бизнеса: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельность. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 240 с.

47. Слепов В.А. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики / В.А.Слепов, Е.И.Громова. // Финансы - 2007. № 8. - С.45-48.

48. Соловьев М.М. Оценочная деятельность (оценка недвижимости): Учебное пособие. - М.: ГУ ВШЭ, 2007. - 224 с.

49. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 2002

50. Сосненко Л.С., Тетеркина Л.Б. Экономика недвижимости: Учебное пособие. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. - 155 с.

51. Тарасевич Е.И. Методы оценки недвижимости: Учебное пособие. - СПб.: МИПК при СПбГТУ, 2007. - 103 с.

52. Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости. - СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2007. - 422 с.

53. Теория и методы оценки недвижимости: Учебное пособие / Под ред. В.Е. Есипова. - СПб.: Изд-во СПбГТУЭФ, 2008. - 184 с.

54. Ткачук М.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - М.: Интерпрессервис, 2007. - 322 с.

55. Федотова М.А., Уткин Э.А. Оценка недвижимости и бизнеса: Учебник. - М.: Экмос, 2006. - 373 с.

56. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под. ред. проф. Е.И.Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 368 с.

57. Фридман Д., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. - М.: Дело, 2007. - 462 с.

58. Чернов В.А. Финансовая политика предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. М.И.Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 247 с.

59. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. - Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2007. - 258 с.

60. Шабалин В.Г. Сделки с недвижимостью. - М.: Филинъ, 2007. - 214 с.

61. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учебное пособие / А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин, Е.В.Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 344 с.

62. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2006. - 287с.

63. Щербакова Н.А. Экономика недвижимости: Учебное пособие. -Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 320 с.
Глоссарий
Анализ денежных потоков

Анализ и прогнозирование поступлений и расходования денежных средств предприятия.

Анализ структуры затрат

Выявление структурных соотношений (удельных весов) различных статей затрат и тенденций их изменения.

Акционерный капитал

Капитал компании в форме акций — сумма номинальных стоимостей акций. Обычно в расчет принимаются только обыкновенные акции.

Аудитор

Лицо, которое проводит аудит. Как правило, аудитор должен быть независим от проверяемой им организации и иметь высокие профессиональные качества. Действует на основании лицензии.

Аудит / Аудиторская деятельность

Предпринимательская деятельность по независимой проверке бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности организаций и индивидуальных предпринимателей (аудируемые лица).

Целью аудита является выражение мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемых лиц и соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству Российской Федерации. Под достоверностью понимается степень точности данных финансовой (бухгалтерской) отчетности, которая позволяет пользователю этой отчетности на основании ее данных делать правильные выводы о результатах хозяйственной деятельности, финансовом и имущественном положении аудируемых лиц и принимать базирующиеся на этих выводах обоснованные решения.

Аудит не подменяет государственного контроля достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности, осуществляемого в соответствии с законодательством Российской Федерации уполномоченными органами государственной власти.Аудиторские организации и предприниматели, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица (индивидуальные аудиторы), могут оказывать сопутствующие аудиту услуги.ст. 1 федерального закона от 07.08.2001 № 119-ФЗ "Об аудиторской деятельности".

Актив

Часть бухгалтерского баланса (левая сторона), отражающая состав и стоимость имущества организации на определённую дату. Это совокупность имущественных прав: материальных ценностей, денежных средств, долговых требований и других, принадлежащих юридическому лицу.

Действующая в Российской Федерации форма бухгалтерского баланса включает два раздела активов: оборотные и внеоборотные активы.

Термин используется также для обозначения любой собственности, имущества организации.

Любого предмета, материального или нематериального, который представляет ценность для своего владельца. В большинстве случаев это либо наличные деньги, либо то, что может быть обращено в наличные деньги; исключение составляют досрочные выплаты ренты, местного налога на недвижимость или налога на автомобиль, т.е. платежи ранее установленного срока. Материальные активы включают в себя землю, здания и сооружения, машины и оборудование, арматуру и приспособления, товарные запасы, инвестиции, дебиторскую задолженность и наличные деньги; к нематериальным активам относятся патенты, авторские права и торговые марки.

Бюджетирование (бюджетное управление)

   1. Система управления компанией с применением бюджетов, закрепленных за функциональными подразделениями (центрами финансовой ответственности), где оценка деятельности последних непосредственно и эффективно мотивирована от результатов выполнения данных бюджетов.

   2. Метод проектирования будущих значений финансовых отчетов.


Бухгалтерский учет (accountancy)

Информационная система, отражающая хозяйственные процессы организации, созданная в интересах управления этими процессами. Элементы метода бухгалтерского учета и вытекающие из них процедуры представляют логически стройную, единую систему, которая позволяет моделировать хозяйственные процессы любой организации.

Бухгалтерский учет - это система учета ресурсов и результатов финансовой и хозяйственной деятельности предприятий, фирм, проводимая по принятым правилам с использованием установленных форм документов

Бухгалтерский учет и его отдельные процедуры разрабатываются как на государственном, так и на профессиональном уровне.

Все вопросы, связанные с бухгалтерским учетом в России, регулируются с 26 ноября 1996 Федеральным законом «О бухгалтерском учете», а также другими федеральными законами, указами Президента РФ и постановлениями Правительства.

В мировом сообществе используется два стандарта бухгалтерского учета - Международные стандарты бухгалтерского учета Согласно классической точке зрения, бухгалтерский учет делится на следующие составляющие:

    * Финансовый учет - отчетность акционерам и кредиторам.

    * Налоговый учет - отчетность предоставляется государству.

    * Управленческий учет - внутренняя отчетность для менеджмента компании.

Бизнес-план

Краткое, точное и ясное описание целей предприятия, а также условий их достижения. Особенно важен для новых предприятий, т.к. помогает мобилизовать средства или получить кредит. Должен содержать по возможности больше количественных показателей, причем, по крайней мере, в первые два года, должны быть показатели денежного потока и объемов производства с разбивкой по месяцам. Должны быть отражены используемые стратегия и тактика.

Базовая ставка

Ставка процента, используемая коммерческими банками в качестве базовой при расчетах процентов, взимаемых с клиентов.

Бухгалтерский баланс

Финансовый отчет, в котором приведены все активы и пассивы компании на данный момент. Бухгалтерский баланс – это система показателей, сгруппированных в сводную таблицу, характеризующих в денежном выражении состав, размещение, источник и назначение средств предприятия на отчетную дату.

Бухгалтерский баланс состоит из левой (активы) и правой (пассивы) частей, итоги которых должны быть равны. Основным элементом бухгалтерского баланса является балансовая статья, которая соответствует конкретному виду имущества, обязательств, источников формирования имущества.

Баланс / Балансовый отчет

Финансовый отчет, показывающий финансовое состояние данной организации на определенную дату; баланс отражает объем капитала и его структуру: по составу, размещению или основным направлениям вложения (актив), по источникам образования (пассив).

Банкротство

Юридические действия в отношении физических или юридических лиц, не способных удовлетворить требования кредиторов по уплате долгов. Могут означать добровольную или принудительную ликвидацию предприятия или его реорганизацию.

Бухгалтерская стоимость

Балансовая стоимость актива, равная его первоначальной стоимости за вычетом накопленной амортизации и списания на истощение недр.

Бюджет осуществления инвестиционного проекта Определение стоимости ресурсов, необходимых для выполнения инвестиционного проекта. Составляется сразу после утверждения и принятия инвестиционного решения.

Бюджет

Особый вид финансового плана, каждая позиция (статья) которого представлена в формате «план-факт», что обеспечивает возможность оперативного контроля выполнения плана с заданным временным интервалом.

Бюджет по балансовому листу (ББЛ) или Бюджет активов и пассивов (БАП)

Финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени ожидаемые и фактические значения статей активов и пассивов, что позволяет оценивать и прогнозировать работу капитала на предприятии.

Бюджет доходов и расходов (БДР)

Финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени плановые и фактические значения доходов и расходов предприятия в целом и в разрезе каждого выделенного ЦФО.

Бюджет движения денежных средств (БДДС)

Финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени плановые и фактические значения поступлений и выплат денежных средств предприятия в целом и в разрезе каждого выделенного ЦФО.

Внешний аудит

Аудиторская проверка независимым аудитором. В принципе, любая аудиторская проверка должна проводиться независимым аудитором. Термин "внешний аудит" применяется в ст. 91, 103 ГК РФ. Так, указывается, что для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности общества оно вправе ежегодно привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом или его участниками (внешний аудит).

Выручка, оборот, выручка от продажи

Выручка от реализации продукции, денежные средства или другое возмещение, полученные за проданные товары. Материальные ценности в денежном выражении либо денежные суммы, полученные в результате коммерческой или предпринимательской деятельности после реализации (продажи) товаров и услуг.

Внеоборотные активы

Собственные средства фирм, изъятые ими из хозяйственного оборота, но отражаемые в бухгалтерском балансе. К внеоборотным активам относят отвлеченные средства, текущие изъятия оборотных средств, основные средства, переданные филиалам и подразделениям фирмы.

Инвестиция

Долгосрочное вложение капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы или инновационные проекты. Инвестиции приносят прибыль через значительный срок после вложения.

Иностранные инвестиции

Инвестиции, вкладываемые зарубежными инвесторами, другими государствами и иностранными банками, компаниями, предпринимателями.

Инвестор

Юридическое или физическое лицо, вкладывающее собственные, заемные или иные привлеченные средства в инвестиционные проекты. Инвестор заинтересован в минимизации риска. Различают стратегических и портфельных инвесторов.

Международные стандарты бухгалтерского учета - МСБУ Это конгломерат всех принципов, методов и стандартов международного бухгалтерского учета, действующих в разных странах.

Международные стандарты бухгалтерского учета отличаются вариативностью подходов к решению учетных проблем (например, возможность использовать несколько методов начисления износа основных средств, несколько методов учета запасов, несколько вариантов оценки финансовых инвестиций), они постоянно дорабатываются и изменяются, принимаются новые.

Разнообразие МСБУ проистекает из различий в географических, социальных, экономических, политических и правовых условиях.

Международные стандарты бухгалтерского учета разрабатываются:

Независимой частной организацией - Комитетом Международных Стандартов Бухгалтерского Учета (International Accounting Standards Committee - IASC). С момента своего создания в 1973 г. IASC подготовил 39 Международных бухгалтерских стандартов (International Accounting Standards, IAS), однако по мере расширения и совершенствования нормативного хозяйства некоторые из них были отменены или поглощены другими.

 Исследовательской группой по проблемам бухгалтерского учета (Groupe d'Etudes), цель которой состоит в формировании концепции развития учета в странах сообщества. Результаты этой работы опубликованы в виде восьми нормативных документов, называемых Директивами, и которые включены каждым членом ЕС в свое национальное законодательство в части бухгалтерского учета.

Международные стандарты финансовой отчетности - МСФО (International Finantional Reporting Standarts - IFRS)

Являются системой документов, состоящей из Введения, Построения СМСФО, Предисловия к положениям МСФО, Принципов составления и представления финансовой отчетности, собственно стандартов, разъяснения к стандартам (интерпретации), Глоссария, Истории МСФО. Все эти документы взаимосвязаны, образуют единую систему, и не могут применяться по отдельности. Вместе с тем каждый отдельный документ как элемент этой системы имеет самостоятельное значение.

Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) представляют собой свод компромиссных и достаточно общих вариантов ведения учета. МСФО не являются догмой, нормативными документами, регламентирующими конкретные способы ведения бухгалтерского учета и нормы составления отчетности. Они носят лишь рекомендательный характер, т.е. не являются обязательными для принятия. На их основе в национальных учетных системах могут быть разработаны национальные стандарты с более детализированной регламентацией учета определенных объектов.

Налоговый учет

Комплексный учет налоговых платежей всех зарегистрированных и незарегистрированных налогоплательщиков, осуществляемый на уровне юридических лиц. Это система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным Налоговым кодексом Российской Федерации.

Налоговым учетом является совокупность всех действий бухгалтера, связанных с налогообложением (составление налоговых деклараций, выписка счетов-фактур по НДС, ведение журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и продаж и т.д.).

Налоговый учет осуществляется в целях формирования полной и достоверной информации о порядке учета для целей налогообложения хозяйственных операций, осуществленных налогоплательщиком в течение отчетного (налогового) периода. Также налоговый учет ведется в целях обеспечения информацией внутренних и внешних пользователей, для контроля за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью исчисления и уплаты в бюджет налога.

Систему налогового учета организации выбирают самостоятельно, порядок его ведения устанавливается каждой организацией в учетной политике для целей налогообложения, утверждаемой соответствующим приказом (распоряжением руководителя).

Решения налогоплательщика о любых изменениях порядка учета отдельных хозяйственных операций и (или) объектов должны отражаться в учетной политике для целей налогообложения и применяться с начала нового налогового периода.

Общепринятые принципы бухгалтерского учёта – ОПБУ

Cтандарты бухгалтерского учета и отчётности, применяемые в США и некоторых иных странах. Это общепризнанные бухгалтерские принципы, общие соглашения, правила и процедуры, определяющие принятую практику бухгалтерского (финансового) учета в данный момент времени.

Оборотные активы

Денежные средства, а также те виды активов, которые будут обращены в деньги, проданы или потреблены не позднее, чем через год: легко реализуемые ценные бумаги, счета дебиторов, товарно-материальные запасы, расходы будущих периодов. Оборотные активы могут включать или не включать в себя наличность и ее эквиваленты, по выбору компании.

К оборотным активам относятся активы, которые используются в процессе повседневной хозяйственной деятельности. Например: материальные запасы, готовая продукция, дебиторская задолженность, денежные средства и т. д.

Отличия GAAP и russian

Отличия в принципах учета, существенно влияющие на оценку эффективности бизнеса. К их числу можно отнести:

    * принципы налоговых расчетов;

    * принципы расчета себестоимости;

    * принципы определения результатов деятельности.

Основные финансовые отчеты

Стандартные формы представления финансовых аспектов деятельности компании, позволяющие применять стандартные финансовые техники):

    Отчет о прибылях и убытках — отчет, содержащий структурированную информацию о признаваемых доходах и затратах, связанных с их получением. Структуризация затрат возможна либо по функциональному, либо по ресурсному признаку.

    Отчет о движении денежных средств — отчет, содержащий структурированную информацию о денежных потоках, связанных с операционной, инвестиционной и финансовой деятельностью предприятия.

    Балансовый отчет — отчет, содержащий структурированную информацию о состоянии активов и пассивов предприятия на конец отчетного периода. Предполагает размещение активов в порядке убывания степени ликвидности, а также разделение пассивов на обязательства (размещаемые в порядке срочности погашения) и собственный капитал.

Основное балансовое уравнение

«Активы = Обязательства + Капитал» или «Собственный капитал = Активы ? Обязательства».

Пассив

От лат. – не деятельный. Пассив - одна из двух частей бухгалтерского баланса, в которой отражаются собственные и привлеченные пассивы. В бухгалтерском балансе пассив противостоит активу.

Пассив аккумулирует источники средств организации, возникшие в результате выполнения ею своих обязательств. Пассив предполагает возможным в будущем отток активов вследствие удовлетворения требований собственников и/или кредиторов. Пассив может быть изменен путем: выплаты денежных средств или передачи других активов (оказание услуг); замены обязательств одного кредитора на обязательства другого; отнесения непогашенной кредиторской задолженности к капиталу; получения кредита; увеличения капитала в результате хозяйственной деятельности и инвестиций собственников. Пассив показывает возможное погашение организацией в будущем требований ее собственников и кредиторов и стоимость этих требований.

Приватизация

Процесс разгосударствления собственности на средства производства, имущество, жилье, землю, природные ресурсы. Приватизация осуществляется посредством продажи государственной и муниципальной собственности в руки коллективов и частных лиц с образованием на их основе корпоративной, акционерной и частной собственности.

Достоинствами приватизации являются: сокращение издержек и улучшение качества продукции; общее возрастание конкуренции; исключение переплат отдельным категориям рабочих и служащих

Финансово-экономический анализ

Комплекс средств, инструментов и мероприятий для изучения и управления хозяйственными процессами предприятия и конечными финансовыми результатами его деятельности в длинной перспективе.

Финансовая политика (стратегия)

Наиболее общие принципы управления финансами предприятия — капиталом, денежными потоками, формированием прибыли.

Финансовая структура

Совокупность центров финансовой ответственности, связанных схемой консолидации финансовой информации (схемой формирования финансового результата и схемой консолидации финансовых потоков)

Финансовый менеджмент

Управление финансами компании, направленное на реализацию ее стратегических и тактических целей с помощью финансовых техник (инструментов). Задачи финансового менеджмента можно разбить на две группы:

   1. управление финансовыми ресурсами внутри предприятия;

   2. работа на внешних финансовых рынках.


1. Реферат на тему Every Day Use Essay Research Paper 2
2. Диплом на тему Проектирование участка по восстановлению посадочных отверстий блок-картеров
3. Реферат на тему The Bluest Eye By Toni Morrison Essay
4. Задача Бизнес план частного предприятия Буд Експрес по предоставлению ремонтно-стро
5. Курсовая Водоснабжение и канализация пятиквартирного жилого дома
6. Курсовая на тему Процедуры банкротства
7. Реферат на тему Euthanasia Essay Research Paper A law permitting
8. Курсовая Анализ производства продукции растениеводства на примере ПК Урожайный
9. Сочинение В чем трагизм взаимоотношений Пепла и Наташи в драме Горького На дне
10. Курсовая на тему Расчет узла абсорбции аммиачно-воздушной смеси