Реферат

Реферат Общие принципы менеджмента в медицине

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 26.12.2024





Содержание

1.Введение

2.Основная часть

    1) Актуальность темы

    2) Цели и задачи исследования

    3) Методы исследования

    4) Результаты собственных       исследований; анализ и обобщение

3.Выводы и практические предложения

4.Список литературы

5. Приложение
1.Введение
   В Российской Федерации приказом Минздрава РФ 288 от 13.09.2002 утверждено Положение об организации деятельности специалиста по управлению сестринской деятельностью. Этот вид профессиональной деятельности успешно осуществляют специалисты, получившие высшее медицинское образование по специальности 060109 Сестринское дело.

   Высшее сестринское образование и подготовка специалистов по специальности 060190 «сестринское дело» ( повышенный уровень) стало основой для подготовки управленческих, педагогических, клинических специалистов и исследователей в области сестринского дела. В условиях развивающейся многоукладной экономики, изменения форм управления и финансирования здравоохранения повышаются требования к уровню квалификации специалистов в области экономики и управления здравоохранением. Такими специалистами являются менеджеры-профессионалы, обладающие медицинскими, экономическими, педагогическими, психологическими и правовыми знаниями.

   Согласно приказу Министерства здравоохранения Российской федерации 267 от 16.08.2002  О внесении дополнений в приказ Минздрава России 337 от 27.08.99 О номенклатуре специальностей в учреждениях здравоохранения Российской Федерации выпускники факультета по специальности Сестринское дело могут занимать следующие должности:

1. Руководители учреждений:

- директор (заведующий, начальник) дома (больницы) сестринского ухода, хосписа, молочной кухни;

- заместитель главного врача (директора, заведующего, начальника) по работе с сестринским персоналом;

- главная медицинская сестра (фельдшер, акушерка).

2. Руководители структурных подразделений:

- заведующий (начальник) отделения сестринского ухода, медико-социальной помощи;

- заведующий организационно-методическим отделом (кабинетом);

- заведующий отделом (кабинетом) медицинской статистики;

- руководители и специалисты центров профилактики, центров по гипертонической болезни, специализированных школ (астма-школ, диабета и др.), действующих на функциональной основе.

3. Специалисты:

- специалисты центров (отделений) общей врачебной практики;

- менеджер по внебюджетной деятельности.

   Определяющая роль организации работы медицинских сестёр в любом лечебно-профилактическом учреждении принадлежит руководителю сестринской службы - главной медицинской сестре. Медицинская сестра - руководитель решает важные стратегические вопросы, принимает решения в условиях крайней нестабильности, постоянного дефицита всех видов I ресурсов. Для успешного выполнения этих задач руководителю недостаточно лишь знаний в области своей узкой профессиональной компетенции. Важнейшим критерием ценности медицинской сестры как руководителя; становится её управленческая компетентность, лидерские качества, коммуникативные способности, оптимизм, видение будущего и желание знать завтра то, чего не знаешь сегодня.

   Разнообразные функции медицинской сестры предусматривают:

большое количество профессиональных подходов, поэтому сестринский персонал трудится практически во всех направлениях здравоохранения. Хотя профессиональные качества являются сильными сторонами сестринской работы, они иногда порождают конфликты между сестрами и другим персоналом из-за недостаточно чёткого определения сферы компетенции, дублирования функции специалистов, отсутствия системных знаний по коммуникации, конфликтологии, низкого уровня психологической

устойчивости против стрессов, недостаточной общей культуры.

  
2.ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
  1) Актуальность темы:

   В связи с глобальными изменениями социального уклада общества в конце XX начале XXI века резко возрос спрос на лидеров - личностей, способных объединять других людей для достижения поставленных задач. Можно констатировать, что в настоящий момент существует несомненная потребность конкретных организаций и общества в целом в специалистах, обладающих способностями к реализации лидерского поведения. В зависимости от целей организации, сферы ее деятельности, от складывающейся ситуации внутри и вне организации деятельность на сходных управленческих позициях будет существенно различаться в ряде ключевых моментов: различными будут требования к знаниям, навыкам и личностным качествам руководителя, требования к способам осуществления управленческой деятельности и решаемым задачам. Многое зависит от таких ситуационных факторов, как уровень развития группы, ожидания ее членов, особенности поставленной задачи.

   Реформа здравоохранения, проходящая в Российской Федерации, включает в себя, как важнейший элемент, повышение эффективности деятельности сестринского персонала, совершенствование управления сестринской службой. Решение этих задач невозможно без специальной подготовки руководителей и организаторов сестринских служб. Потребность практического здравоохранения РФ в высококвалифицированных кадрах менеджерах сестринского дела определяет актуальность выбранной темы исследования.

   Подготовка руководителей и организаторов сестринских служб это новое нетрадиционное направление в деятельности здравоохранения. Обучение медсестер имеет существенные особенности, обусловленные тем, что это не просто специалисты с высшим медицинским образованием, а это - руководители, организаторы сестринского дела, свободно ориентирующиеся в проблемах управления, планирования, качества медицинской помощи и эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений.

   Актуальность проблемы определяется необходимос­тью изучения взаимоотношений между медицинскими работниками и пациентами с целью их оптимизации и повышения этической грамотности у медработников, привлечения внимания участковых медсестер и врачей к вопросам этики и деонтологии.
2).Цель и задачи исследования:
1.     изучить взаимоотношения медицинских работников с пациентами и их родителями на педиатрическом участке
К задачам исследования относятся:

1) провести теоретический анализ проблемы лидерского потенциала руководителей сестринских служб;

2) провести тестирование и анкетирование медсестер-руководителей;

3) обработать результаты исследования;

4) сформулировать выводы по работе.
  
Объект исследования
: медицинские работники, врачи педиатры, пациенты и их родители на педиатрическом участке.
3). Методы исследования:

·        Структурное наблюдение в рамках процедуры психологической оценки медсестер-руководителей;

·        Метод комплексного исследования личности;

·        Анкетирование со свободными вариантами ответов;

·        Методы статистического анализа и обработки данных и графического представления результатов исследования (таблицы, диаграммы).
   Место проведения исследования: детская поликлиника.
Дошкольные учреждения
   Дошкольные учреждения предназначены для общественного воспитания детей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет. Они способствуют гармоничному физическому и нервно-психическому развитию детей, сохранению и укреплению их здоровья, привитию элементарных практических навыков и подготовке к школе. К дошкольным учреждениям относятся детские ясли, детский сад, детские ясли-сад; они бывают общего, санаторного, специального назначения и др. Положение о деятельности этих учреждений утверждается Государственным комитетом СССР по народному образованию совместно с МЗ СССР и согласуется с ВЦСПС.
   Дошкольные учреждения размещаются в типовых или приспособленных помещениях в соответствии со строительными нормами и правилами (СНиП). Для каждой группы предусматриваются смотровая комната (фильтр), изолятор, приемная-спальня, стендовая, веранда, туалетная. Кроме того, каждая группа имеет специально оборудованную обособленную площадку для игр на воздухе.
   В детские ясли принимаются дети в возрасте от 2 мес. до 3 лет; в детский сад — от 3 до 7 лет; в детские ясли-сад — от 2 мес. до 7 лет.
   В учреждениях общего назначения группы комплектуются по возрасту детей. Ясельные группы (в детских яслях и детских яслях-садах): первая группа раннего возраста — от 2 мес. до 1 года; вторая группа раннего возраста — от 1 года до 2 лет; первая младшая группа — от 2 до 3 лет. Дошкольные группы (в детском саду и детских яслях-садах): младшая группа — от 3 до 4 лет; средняя группа — от 4 до 5 лет; старшая группа от 5 до 6 лет; подготовительная (к школе) группа — от 6 до 7 лет (будет действовать до полного завершения перехода школы на обучение детей с 6 лет). При необходимости допускается комплектование групп детьми разных возрастов. Состав групп в Д. у. специального и общего назначения, а также специализированных групп в учреждениях общего назначения определяется положениями об этих учреждениях.
   Количество детей в группах Д. у. общего назначения следующее: в первой группе раннего возраста — 15; во второй группе раннего возраста, в первой младшей группе — 20; во второй младшей, средней, старшей и подготовительной (к школе) группах — по 25 детей. Количество детей в санаторных группах и группах специального назначения, порядок их работы определяются положениями об этих группах.
   Существуют Д. у. дневного и круглосуточного пребывания. В группы с круглосуточным пребыванием принимаются дети начиная с полуторагодовалого возраста. Продолжительность работы дошкольных учреждений устанавливается в зависимости от конкретной потребности населения.
   Зачисление детей в дошкольные учреждения производится их заведующими по путевке районного (городского) отдела народного образования (здравоохранения) по месту жительства детей, либо по путевке предприятия, учреждения, колхоза, кооперативной или общественной организации. Помимо путевки необходимы выписка из истории развития ребенка, содержащая заключение о состоянии его здоровья и об отсутствии контактов с инфекционными больными; документы о совокупном доходе родителей или лиц, их заменяющих; свидетельство о рождении ребенка. Отбор детей в учреждения санаторного и специального назначения осуществляется медицинско-педагогическими комиссиями с учетом отклонений в развитии и состоянии здоровья ребенка.
   Перед поступлением в Д. у. дети проходят углубленный медосмотр в детской поликлинике по месту жительства, при выявлении отклонений в состоянии здоровья им до поступления в детское учреждение проводят необходимые оздоровительные и лечебные мероприятия.
   Для детей каждой возрастной группы установлен режим, который в зависимости от местных условий несколько изменяется в летний период. При осуществлении оздоровительных и воспитательных мероприятий учитываются возраст, состояние здоровья и индивидуальные особенности ребенка.
   Организация питания в Д. у. согласуется с общим режимом дня каждой возрастной группы, исходя из физиологических потребностей и возраста детой. Продукты питания поставляют органы торговли, на селе также колхозы и совхозы, причем это засчитывается им в выполнение государственного плана закупок.
   Медицинский контроль за состоянием здоровья детей, лечебно-профилактические и оздоровительные мероприятия проводят специалисты территориальных лечебно-профилактических учреждений: детской поликлиники (отделения), больницы (городской, районной, сельской участковой), фельдшерско-акушерского пункта селе).
   Врач Д. у. в соответствии с приказом МЗ СССР организует и осуществляет лечебную и профилактическую работу — осматривает вновь поступающих детей, наблюдает за их физическим развитием и состоянием здоровья, проводит углубленный осмотр с назначением профилактических и оздоровительных мероприятий; выделяет детей группы риска, требующих дополнительных обследований и оздоровления; следит за санитарно-гигиеническим содержанием помещений, участвует в организации питания и контролирует качество приготовления пищи.
   Воспитатели Д. у. должны иметь высшее или среднее педагогическое образование. Они несут персональную ответственность за жизнь и здоровье каждого ребенка, за всестороннее развитие и воспитание детей, осуществляют гигиенический уход за детьми раннего возраста, информируют медперсонал об изменениях в состоянии здоровья детей.
   Непосредственным исполнителем всей медицинской работы в дошкольном учреждении, осуществляемой под руководством врача, является средний медперсонал (старшие и патронажные медсестры). Старшая медсестра осуществляет контроль за соблюдением санитарно-противоэпидемического режима, санитарным состоянием помещения и участка дошкольного учреждения, готовит детей к врачебному осмотру (см. Медицинский осмотр) и участвует в нем, проводит антропометрические измерения (см. Антропометрия, Физическое развитие), профилактические прививки (см. Иммунизация). По назначению врача она организует закаливание детей и другие оздоровительные мероприятия (занятия физкультурой, прогулки), осуществляет профилактику травматизма и отравлений. Старшая медсестра ведет учет детей, отсутствующих по болезни, изолирует заболевших, организует уход за детьми, находящимися в изоляторе, выполняет назначения врача. В обязанности старшей медсестры входят утренний прием, термометрия и проведение других мероприятий в отношении детей, пришедших после болезни и бывших в контакте с инфекционными больными, организация текущей дезинфекции, контроль за ежедневным приемом детей. Кроме того, она постоянно проверяет качество продуктов, правильность их хранения и соблюдение сроков реализации, организацию питания и качество приготовления пищи, рассчитывает химический состав и калорийность рациона, участвует в составлении меню-раскладки. Старшая медсестра делает заявки на медикаменты, дезинфекционные средства, медицинские инструменты и аппаратуру. Она проводит работу по гигиеническому воспитанию и пропаганде здорового образа жизни среди работников учреждения и родителей, осуществляет контроль за своевременным прохождением медосмотров работниками дошкольного учреждения; ведет соответствующую медицинскую документацию (см. Документация медицинская).
   Патронажная медсестра посещает на дому детей раннего возраста, отсутствующих в Д. у., и детей, впервые поступающих в него; проводит работу с родителями по вопросам воспитания детей, ухода за ними, организации режима дня, питания в семье; осуществляет связь с ближайшим лечебно-профилактическим учреждением, обслуживающим детей, с целью своевременного выявления имеющихся в районе очагов инфекционных заболеваний; выполняет медицинские процедуры в соответствии с назначением врача; ведет соответствующую документацию (см. Патронаж).
   Персонал Д. у., привлекаемый к работе в ночное время, работает без права сна.
   При каждом Д. у. организуется родительский комитет, деятельность которого регламентируется органами народного образования и органами здравоохранения. Действенную помощь Д. у. оказывает Советский детский фонд имени В.И. Ленина.
  
Медицинский осмотр
(синоним профилактический медицинский осмотр) — одна из форм лечебно-профилактической помощи, заключающаяся в активном обследовании с целью определения состояния здоровья и раннего выявления заболеваний.
   Основные виды М.о. — предварительные, периодические и целевые.
   Все контингенты, подвергаемые предварительным и периодическим М.о., условно можно разделить на три группы. Первую группу составляют работники предприятий, учреждений и организаций, имеющие контакт с профессиональными вредностями. Во вторую группу входят работники пищевых, детских и некоторых коммунально-бытовых учреждений, которые проходят бактериологическое обследование для выявления инфекционных болезней или бациллоносительства при поступлении на работу и впоследствии через определенные сроки, поскольку они могут стать источником массового заражения. Третью группу составляют дети дошкольного возраста, школьники, рабочие-подростки, учащиеся СПТУ, студенты средних специальных и высших учебных заведений.
   Предварительные М.о. проводят при поступлении на работу или учебу с целью определения соответствия состояния здоровья требованиям профессии (обучения), а также выявления заболеваний, которые могут обостряться и прогрессировать в условиях работы с профессиональными вредностями или в процессе учебы (см. Профессиональный отбор). Существует список заболеваний, являющихся противопоказанием к работе и учебе по ряду профессий. Основная задача периодических М.о. на производстве — выявление ранних признаков профессиональных заболеваний (см.          Профессиональные болезни) или отравлений, а также заболеваний, этиологически не связанных с профессией, но при которых продолжение контакта с данными профессиональными вредностями представляет опасность. За лицами с признаками профессионального заболевания или отравления устанавливают усиленное динамическое наблюдение.
   Порядок проведения предварительных и периодических М.о. на производстве регламентирован приказом МЭ СССР № 700 от 19/VI 1984 г. В нем содержится перечень опасных и вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов, при работе с которыми обязательны М.о., а также указаны различные сроки осмотров: 1 раз в 3, 6, 12 и 24 мес. Такая периодичность осмотров определяется, в первую очередь, агрессивностью и потенциальной опасностью действующих факторов производственной среды. В приказе также имеются перечни врачей-специалистов, участвующих в проведении М.о., а также обязательных лабораторных и функциональных исследований. В приложениях к приказу содержатся «Список общих медицинских противопоказаний к допуску на работу, связанную с опасными, вредными веществами и неблагоприятными факторами, а также в целях безопасности труда» и перечень дополнительных противопоказаний, который составлен с учетом особенностей действия отдельных профессиональных вредностей.
   Основной задачей целевых М.о. является раннее выявление ряда заболеваний (туберкулеза, злокачественных новообразований, болезней системы кровообращения, органов дыхания, гинекологических и др.). Их проводят либо путем одномоментных осмотров в организованных коллективах, либо путем осмотров всех лиц, обращающихся за медпомощью в соответствующие лечебно-профилактические учреждения.
   Предварительные и периодические М.о. проводят врачи медсанчастей, территориальных поликлиник, диспансеров, поликлиник учебных заведений. Целевые М.о. осуществляют врачи соответствующих специальностей поликлиник, диспансеров, специализированных больниц, научно-исследовательских учреждений, диагностических центров и др. Важное значение при этом, особенно для проведения М.о. в сельской местности, приобретают выездные бригады специалистов (см. Подвижные средства и комплексы медицинского назначения).
   Помимо перечисленных основных видов М.о. выделяют: комплексные М.о. различных групп населения, предпринимаемые, как правило, с целью установления уровня и закономерностей заболеваемости, что необходимо при разработке нормативов для текущего и перспективного планирования здравоохранения; предрейсовые М.о. водителей автотранспорта, локомотивных бригад, экипажей водного и воздушного транспорта для выявления состояний, препятствующих в данный момент выполнению ими профессиональных обязанностей.

 

   Особое значение приобретают М.о. в связи с программой диспансеризации населения, по которой для каждого жителя предусматривается определенный минимум диагностических исследований и осмотр врачами-специалистами в объеме, рекомендуемом МЗ СССР. Для взрослого населения он должен включать сбор анамнеза, различные измерения и диагностические исследования, осмотры терапевтом, стоматологом и акушером-гинекологом. При наличии показаний проводятся дополнительные исследования и осмотры врачами других специальностей. Для здоровых лиц предусмотрены ежегодные осмотры; для лиц с факторами риска сроки М.о. устанавливаются индивидуально, но не реже 2 раз в год. Для оптимизации М.о , сокращения времени, затрачиваемого на них населением, уменьшения трудовых затрат медперсонала и улучшения выявления заболеваний в стране разрабатываются и функционируют комплексные автоматизированные системы массовых осмотров населения (см. Автоматизированная система управления).
   При проведении всех видов М.о необходимо обеспечить их четкую организацию, определить контингенты населения, подлежащие осмотру с учетом территориального и производственного признаков, степени охвата, периодичности наблюдения и т.д. Наряду с ранним выявлением заболеваний важно одновременное изучение влияния условий труда и быта на отдельных лиц и различные группы населения с дальнейшей разработкой комплекса лечебно-профилактических и социально-экономических мероприятий, направленных на систематическое оздоровление населения.
   
Антропометрия
(греч. anthrōpos человек + metreō мерить, измерять) — совокупность методических приемов в антропологическом исследовании; включает измерение тела и его частей (соматометрию) и скелета (остеометрию, краниометрию), а также описание (антропоскопию) тела человека в целом и отдельных его частей (развитие жирового слоя, мускулатуры, форма грудной клетки, спины, живота, ног, пигментация, волосяной покров, вторичные половые признаки и др.).
   А. осуществляют с помощью специальных инструментов (антропометра, ростомера, толстотных и скользящих циркулей, циркулей-калиперов и др.). Описание формы частей тела, пигментации кожи, волос, глаз и др. проводят с использованием шкал, муляжей, схем. Для А. используют также фотографии (так называемая стереофотограммометрия).
   А. применяют в клинической практике, в судебной медицине (для экспертизы возраста), акушерстве (определение размеров таза женщины, степени доношенности новорожденных), педиатрии (для контроля за физическим развитием детей) и гигиене (детская, школьная, профессиональная А. и др.). Данные А. широко используют для оценки годности к военной службе, стандартизации одежды, обуви, рационального устройства рабочих мест, оценки влияния различных социально-экономических и других мероприятий на физическое развитие и здоровье населения.
   Большое значение могут иметь данные А. для так называемой конституциональной диагностики (определение конституциональной предрасположенности и конституциональных особенностей течения заболевания) и для выявления антропометрических маркеров (признаков) риска.
   В зависимости от цели исследования программы А. варьируют в широких пределах. Минимальная программа предусматривает измерение массы и длины тела (стоя и сидя), обхвата грудной клетки, ширины плеч и таза, оценку развития жироотложения и мускулатуры. Подробные программы включают до 60 измерительных и описательных признаков. Большая часть антропометрических показателей основывается на скелетных размерах. Измерения производят между точками, которые, как правило, достаточно точно фиксируются под кожей на различных структурных элементах костей (рис.). Основные размеры на голове: продольный и поперечный диаметры, ширина скул и нижней челюсти, морфологическая высота лица. Процентное соотношение поперечного и продольного диаметров определяет величину головного указателя (до 75,9 — долихоцефалия, 76,0—80,9 — мезоцефалия, 81,0 и выше — брахицефалия). Основные размеры тела: длина тела, корпуса, туловища, руки, ноги; ширина плеч, таза; сагиттальный и поперечный диаметры грудной клетки; дистальные эпифизарные диаметры плеча, предплечья, бедра, голени; обхват грудной клетки, талии, живота, бедер, конечностей; кожно-жировые складки на туловище (под лопаткой, на груди, животе), конечностях, а также на кисти и на лице. С помощью эмпирических расчетных формул определяют: развитие основных компонентов тела (костного, мускульного, жирового), его объем и поверхность, нормальную или «идеальную» (оптимальную) массу тела, тип телосложения (морфологическую конституцию) и пропорции, т.е. соотношение тотальных размеров тела. Основные варианты пропорций: долихоморфный (узкоплечий длинноногий), мезоморфный (средний) и брахиморфный (широкоплечий коротконогий).
   Для получения точных результатов при А. необходимо соблюдать стандартные условия измерения: в утреннее время, при оптимальном освещении, наличии исправного инструментария, использовании унифицированной методики и техники измерений.
Почти все размеры выражаются в миллиметрах (длинна тела и обхват грудной клетки — в сантиметрах). Точность измерений колеблется от 0,2—0,5 мм для кожно-жировых складок до 5 мм для обхватных размеров на теле. Масса тела определяется на медицинских рычажных весах с точностью до 100 г. Результаты А. обрабатываются методами вариационной статистики и представляются в виде индексов, кривых, морфограмм, шкал, номограмм и др.
   Антропометричекие стандарты устанавливают с учетом возрастной, половой и этнотерриториальной принадлежности и периодически обновляют (не реже одного раза в 5—10 лет).

  
Иммунизация
(лат. immunis свободный, избавленный от чего-либо; синоним: иммунопрофилактика, прививки предохранительные, прививки профилактические) — специфическая профилактика заразных болезней людей и животных. Иммунопрофилактика ряда инфекционных болезней с воздушно-капельным механизмом передачи возбудителей обусловила резкое снижение уровня заболеваемости ими и обеспечила ликвидацию некоторых распространенных грозных инфекционных болезней, например оспы.
Различают активную И., основанную на введении прививаемым вакцины (вакцинация, вакцинопрофилактика) или анатоксина, и пассивную, при которой вводят иммунную сыворотку или иммуноглобулины (см. Иммунотерапия), а также пассивно-активную, когда вначале вводят иммунную сыворотку, а затем вакцину или анатоксины.
Иммунизация вакцинами и анатоксинами в качестве планового профилактического мероприятия более эффективна, чем иммунизация сывороточными препаратами (серопрофилактика), т.к. обеспечивает защиту на более длительный срок. Иммунизация сыворотками и иммуноглобулинами проводится в первую очередь лицам, которым раньше не вводили вакцину в связи с наличием противопоказаний, а также больным, находящимся в тяжелом состоянии. При этом И. осуществляется в максимально сжатые сроки после общения этих лиц с источником возбудителя инфекции.




Болезнь, против которой проводятся прививки



Сроки проведения вакцинации

Ревакцинация и сроки ее проведения



Особенности вакцинации и ревакцинации



первая

вторая

третья

четвертая

Вакцинацию проводят АКДС-вакциной трехкратно с интервалом в 11/2 мес. одновременно с вакцинацией против полиомиелита. Первую ревакцинацию осуществляют однократно. Вторая и третья ревакцинации направлены только против дифтерии и стобняка; их проводят однократно препаратом, содержащим уменьшенное количество анатоксинов (АДС-М-анатоксин); последующие — каждые 10 лет однократно



Коклюш, дифтерия и столбняк



В 3-месячном возрасте





Через 11/2—2 года после законченной вакцинации


В 9 лет





В 16 лет





Корь



В 12 месяцев



В 7 лет (перед поступлением в школу)



Не проводится

                                          



Вакцинацию проводят однократно, одновременно с вакцинацией против эпидемического паротита





Паротит эпидемический





В 15—18 месяцев





Не проводится


Вакцинацию проводят однократно, одновременно с вакцинацией против кори




Полиомиелит





В 3-месячном возрасте




От 1 года до 2 лет



От 2 до 3 лет




В 7—8 лет





В 15—16 лет



Вакцинацию проводят трехкратно с интервалом между прививками в 11/2 мес. Ее осуществляют одновременно с прививками против коклюша, дифтерии и столбняка. Первые две ревакцинации проводят двукратно с интервалом в 11/2 мес., третью и четвертую — однократно

Туберкулез*



На 5—7-й день жизни



В 7 лет



В 11—12 лет



В 16—17 лет



В 22—23 года



Вакцинацию и ревакцинацию проводят однократно. В городах и районах, где практически ликвидирована заболеваемость детей туберкулезом и не выявляются локальные формы заболевания, ревакцинации проводят в 7 и 14—15 лет. Последующие ревакцинации лиц, не инфицированных туберкулезной палочкой, осуществляют с интервалом в 5—7 лет до 30-летнего возраста

                                         Календарь плановых профилактических прививок


* Примечание: при туберкулезе проводят пятую ревакцинацию в возрасте 27—30 лет.
   Перед вакцинацией всех прививаемых осматривает врач с целью выявления противопоказаний, перечень которых для разных препаратов зависит от биологических особенностей препарата и специфики физиологического статуса той группы населения, для иммунизации которой они предназначены. Ряд противопоказаний является общим для всех вакцинных препаратов. К ним относятся: острые инфекционные и неинфекционные заболевания (прививка только через 1 мес. после выздоровления); обострение хронических заболеваний (вопрос о прививке решается заведующим амбулаторно-поликлиническим учреждением и педиатром или другим врачом-специалистом не ранее чем через 1 мес. после окончания обострения болезни); злокачественные заболевания крови и злокачественные опухоли; иммунодефицитные состояния (после введения иммунодепрессантов или лучевой терапии прививки проводят не ранее чем через 6 мес.); аллергические реакции на компоненты, входящие в состав вакцины (например, вирусные вакцины, приготовленные на куриных эмбрионах, противопоказаны лицам с аллергией на яичный белок).
    Детям, которым временно противопоказаны прививки или введены иммунные сыворотки либо иммуноглобулины (например, при контакте с больным вирусным гепатитом А), очередные профилактические прививки, регламентированные Календарем профилактических прививок, проводят спустя определенное время после полного выздоровления или пассивной И. по индивидуальной схеме. Сроки вакцинации таких детей указаны в наставлениях по применению вакцинно-сывороточных препаратов.
    С 1951 г. в СССР введена прививочная картотека, которая слагается из отдельных карт учета профилактических прививок детям (форма №63). В этих картах указаны сроки иммунизации ребенка, а картотека в целом является основой для составления и своевременного выполнения плана профилактической И. На основании содержащихся в планах сведений о количестве лиц, подлежащих прививкам, составляется заявка на вакцинные и сывороточные препараты.
    Учет прививок, проводимых взрослым, ведется в соответствующих журналах. На основании обобщений данных регистрации в картах (форма № 63) и журналах оформляют сводную ведомость — отчет, который ежемесячно направляют в СЭС (городскую или районную). В течение 2 дней СЭС составляют сводный отчет по городу или району (форма №86) и направляют его в областную (краевую) СЭС и Государственный Комитет по стандартам СССР. Обобщенные отчеты по области (краю) представляют в министерство здравоохранения союзной республики.

  

   Необходимо помнить, что существуют две профессии, работающие в которых специалисты не имеют права на ошибку: судьи и медицинские работники. В сложной си­туации, когда пациент находится между жизнью и смер­тью, им приходится принимать судьбоносные решения.

В настоящее время взаимоотношения медицинских работников с пациентами, а в педиатрической практике и с их родителями оставляют желать лучшего. На Запа­де ни один практикующий врач не будет давать частных консультаций же стен клиники. Ведь, давая медицинс­кие рекомендации, мы вступаем с пациентом в определенные юридически отношения. Пациент, например, в случае письменной фиксации совета медицинского работника может при негативном результате лечения обратиться за юридической помощью. За рубежом этот процесс регулируется медицинскими ассоциациями, каждый член которых обязан соблюдать правила, пре­дусматривающие отказ от лечения и консультаций вне клиники. Медицинская этика в таких ассоциациях соблю­дается жестко.

   Социальные изменения, происходящие в обществе (новые социальные правительственные программы, по­вышение юридической грамотности населения), обус­ловливают необходимость более ответственно подхо­дить к соблюдению этических норм и правил медицинс­кими работниками.

Тема медицинской этики и деонтологии очень обшир­на и многогранна. Нами было проведено исследование, в котором мы затронули часть вопросов, касающихся взаимоотношений между участковыми медработниками и пациентами и их родителями.

   Целью нашей работы было изучение соблюдения эти­ческих норм в профессиональных взаимоотношениях участковых медработников с пациентами и их родите­лями.

   Базой для исследования было выбрано муниципаль­ное учреждение здравоохранения детская поли­клиника № 17.
4).РЕЗУЛЬТАТЫ СОБСТВЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ; АНАЛИЗ И ОБОБЩЕНИЕ.

  

Мною опрошены 82 человека. Респонденты представляют четыре статусные группы (чел.). участковые врачи 12, участковые медсестры — 12, подростки (пациенты) — 30, родители пациентов — 30. Исследование проводи­лось методом анкетирования. Для всех участников были составлены оригинальные анкеты.
      Возникновение конфликтных ситуаций при работе с людьми неизбежно, и медицинская практика не являет­ся исключением. По своей природе они бывают различ­ными — могут носить конструктивный и деструктивный характер. Данные о частоте конфликтов между медра­ботниками и пациентами, а также медработниками и родителями в процессе работы педиатрических участков представлены в табл. 1.       

  

    Возникновение редких конфликтов с подростками отмечают менее половины врачей и 1/3 медсестер. Более половины педиатров и 3/4 медицинских сестер не признают наличия редких конфликтов своими пациентами. О существовании редких конфликтов с родителями говорят все опрошенные врачи и менее половины медсестер. Большая

часть медсестер не признает наличия конфликтных си­туаций с родителями.

  Наиболее частыми причинами конфликтов с подростками врачи и медсестры считают: невыполнение назна­чений врача — 80% и нарушение больничного режима (опоздание или неявка на прием) — 30% опрошенных.

   Наиболее частыми причинами конфликтов с родите­лями врачи и медсестры считают: невыполнение врачеб­ных назначений — 80%, режимные нарушения — 70%, а отсутствие взаимопонимания между родителями и вра­чами отметили 20% респондентов.

   Обязанностью работы врачей является назначение обследования и лечения пациентов, в свою очередь, пациенты или их официальные представители имеют право не выполнять эти назначения. Тактика медицинских работников в случаях невыполнения пациентами меди­цинских назначений представлена в табл. 2.

   Стараются убедить, уговорить пациентов 3/4 врачей и все медицинские сестры. Зачастую пациенты или их родители отказываются от выполнения медицинских назначений по причине низкой общей культуры: неадек­ватной оценки тяжести заболевания ребенка, угрозы возникновения серьезных осложнений. Можно пред­положить, что в таких ситуациях медицинские работ­ники обоснованно применяют тактику «запугивания» возможными осложнениями, в чем признались 1 /3 оп­рошенных врачей и некоторые медсестры. Если меди­цинские работники самостоятельно не могут убедить пациента выполнить необходимые назначения, то при­влекают коллег, заведующих отделениями — 1/5 оп­рошенных врачей и 1/3 участковых медсестер. При на­стойчивом уклонении пациента от выполнения назна­чения 1/3 врачей и 1/5 медсестер берут расписку и делают запись в медицинской карте об отказе от вы­полнения рекомендаций. Никто из медицинских работ­ников детской поликлиники № 17 не отказывает пациентам в дальнейшем лечении и не предлагает обратить­ся к другому врачу.

   Каждый гражданин имеет право в доступной для него форме получить имеющуюся информацию о состоянии своего здоровья, включая сведения о результатах обследования, наличии заболевания, его диагнозе и про­гнозе, методах лечения, связанном с ними риске, воз­можных вариантах медицинского вмешательства, их последствиях и результатах проведенного лечения.

   Готовность участковых медицинских работников об­суждать с родителями план лечения и обследования де­тей отражена на диаграммах (рис. 1).

   Обстоятельно обсуждают план лечения и обследова­ния детей с родителями, советуются с ними более поло­вины участковых педиатров и медсестер; обсуждают кратко, в общих чертах 1/3 педиатров и 1/5 медсестер; а 1/10 опрошенных врачей и 1/5 медсестер считают лишним обсуждение своих планов относительно лече­ния и обследования ребенка.

   Особенностью педиатрической практики является тесное взаимодействие медицинского работника как с самим пациентом, так и с его семьей. От того, на­сколько успешно будет организован диалог с род­ственниками или опекунами ребенка, во многом зави­сит конечный результат лечения. Семьи имеют различ­ный уровень культуры, материального достатка, раз­ные индивидуальные психологические установки, об­разцы поведения и то или иное отношение к медицине вообще и к конкретному медработнику в частности.

Родители и подростки также не отрицают наличия кон­фликтных ситуаций с медицинскими работниками (рис. 2).
   Характерной психологической особенностью подро­стков являются повышенная конфликтность с взрослы­ми, отрицание общепринятых норм, что в нашем иссле­довании нашло свое отражение. Большинство опрошен­ных отрицают конфликты с участковыми педиатрами; 1/10 признают наличие редких конфликтов; несколько подростков признались, что часто вступают в конфлик­ты с участковыми медицинскими работниками.

В чем же родители видят причины возникновения кон­фликтных ситуаций?

Наиболее частой причиной конфликтов, по их мнению, является ведение медицинской документации — 90% (отсутствие амбулаторной карты, неправильное оформ­ление больничных листов).

    Подростки также считают основной причиной конф­ликтов ведение больничных листов, что отметили 80% опрошенных; а 11% — неудовлетворение их просьбы освободить от урока физкультуры.

К навыкам общения, которыми должны владеть меди­цинские работники, относится искусство говорить и слу­шать. Умение слушать, в отличие от способности просто слышать, предполагает наличие определенной дисцип­лины, требует определенных усилий. Часто ли медицин­ские работники выслушивают жалобы пациентов и ро­дителей? (табл. 3).

   По мнению опрошенных подростков и родителей, медицинские работники практически всегда выслушивают все, что им хотели рассказать о заболевании ребенка.

Факторами, способствующими быстрому выздоровле­нию, являются соблюдение пациентами режима и выпол­нение назначений лечащего врача.

   Автономность, или самостоятельность, пациента защи­щена главным образом посредством согласия на лече­ние, которое он дает после того, как получит информа­цию о состоянии своего здоровья. Принцип информи­рованного согласия утвердился в современном здраво­охранении вместе с признанием приоритетного значе­ния прав человека во всех сферах жизни. Этот принцип означает, что врач, медсестра, фельдшер или любой другой медицинский работник должны максимально полно информировать больного, дать ему оптимальные советы, учитывая его возможности в общении и соци­альное положение. Затем пациент свободно выбирает курс своих дальнейших действий. Может случиться, что его решение не станет наилучшим с точки зрения меди­цины. Пациент вообще может отказаться от лечения, и с этим теперь приходится считаться.

   Насколько подробно медицинские работники обсуж­дают план лечения и обследования ребенка с родителя­ми, представлено на диаграмме (рис. 3).

По мнению родителей, план обследования и лечения ребенка с родителями подробно во всех деталях обсуж­дают более половины педиатров, а остальные говорят об этом в общих чертах. Ответов «не обсуждает», «не советуется» зарегистрировано не было.

Соблюдение родителями и подростками рекоменда­ций и назначений врача отражено на (рис. 4).

   Назначенного врачом режима и лечения всегда при­держиваются более половины опрошенных родителей, а остальные — часто. Около 1/5 подростков соблюда­ют назначенный режим лечения и обследования, более половины отметили, что стараются выполнять назначе­ния. В том, что не выполняют назначений и не придер­живаются режима, признались менее 1/5 опрошенных подростков.

   Поддержание доверительных отношений между паци­ентами и врачами представляется исключительно важ­ным. Отсутствие или недостаток доверия вызывает чрез­вычайную обеспокоенность пациентов. Они чувствуют себя уязвимыми по отношению к медицинским работ­никам не только потому, что больны, но и в силу того, что им приходится проходить различные виды обследо­ваний. Доверие, таким образом, играет еще и терапев­тическую роль, способствуя эффективному выстраива­нию отношений с лечащими врачами и скорейшему дос­тижению желаемых медицинских результатов. Напро­тив, если больной относится с недоверием к медицинс­кому персоналу, он демонстрирует неудовлетворен­ность получаемыми медицинскими услугами даже в том случае, когда их технический уровень достаточно высок. Распределение респондентов по степени доверия к своим лечащим врачам отражено на (рис. 5).

   Полностью доверяют участковым работникам более половины родителей и опрошенных подростков. Частич­но доверяют по 1/3 соответственно. Признались, что не доверяют, лишь несколько опрошенных подростков.

   Избежать конфликтов, связанных с отсутствием на приемах формы 112, помогает постоянный контроль за передвижением амбулаторных карт с помощью ведения учетных журналов, что в данное время уже активно ис­пользуется и имеет свои положительные результаты. Систематизировать работу регистраторов также помо­жет создание электронной регистратуры. Основа для этого уже имеется в виде подключенной локальной сети.
3.ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

   Анализируя деятельность медицинских организаций, легко заметить, что при одинаковых кадровых и финансовых возможностях успехи отдельных коллективов разные. Проблема заключается не только в объективных условиях, но и в личности организатора.

  Согласно мнению специалистов, выделены такие желательные личностные качества, как интеллект, доминантность, уверенность в себе, эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость, креативность, предприимчивость, ответственность и надежность, что частично соответствует идеальным качеством главной медсестры.

   Полученные результаты говорят о том, что в исследу­емой группе медработников причинами конфликтов с па­циентами и родителями являются вопросы, связанные с обеспечением качественной медицинской помощи детям и подросткам и направленные на устранение нарушений установленного больничного режима и невыполнение родителями врачебных назначений.

   В результате проведенного исследования можно сде­лать определенные выводы. Все опрошенные отнеслись к исследованию ответственно и доброжелательно. Прак­тически все родители и подростки доверяют участковым медработникам, считают их мнение авторитетным, что подтвердилось результатами анкетирования.

   В то же время выявились некоторые проблемы, тре­бующие особого внимания. Все врачи и половина мед­сестер отмечают наличие редких конфликтных ситуаций в отношениях пациент — медработник и родители — мед­работник. Основными причинами их возникновения яв­ляются нарушения установленного больничного режима, невыполнение врачебных назначений, а также нека­чественное оформление медработниками медицинской документации. Следовательно, такие конфликты носят конструктивный характер и направлены на достижение положительных результатов в лечении ребенка.

    Для многих подростков конфликты возникли при оформлении листов временной нетрудоспособности. Скорее всего, это является следствием недостатка их ин­формированности о правилах и деталях выдачи таких документов.

   При опросе родителей выяснилось, что отрицают кон­фликты с участковыми педиатрами подавляющее число респондентов; признают наличие редких конфликтных ситуаций лишь незначительная часть опрошенных, час­тые конфликты с участковыми работниками родители отрицают.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

   По обнаруженным проблемам необходимо провести коррекционные мероприятия. Медицинская сестра должна разъяснять подросткам в доступной форме значение лис­та временной нетрудоспособности, уровень ответственно­сти за этот финансовый документ, а также правила и поря­док ого оформления. Для этого предлагаем разработать в доступной форме и разместить на стендах около педиатрических кабинетов необходимую информацию.

   Для уменьшения конфликтных ситуаций, причиной которых является неадекватная оценка родителями состояния ребенка, а это около 1/5 случаев, медра­ботникам следует активнее сотрудничать с родителя­ми, всегда информировать их о потенциальной угро­зе здоровью ребенка, советоваться с ними относитель­но назначений, планов обследования и лечения ребен­ка. В целях просветительской деятельности среди на­селения имеется возможность использовать интернет-ресурсы.
4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1.     Организация медицинской помощи детям в дошкольных учреждениях, под ред. И.И. Гребешевой, М., 1984.

2.    Вилянский М.П. и др. Скрининг в массовых профилактических осмотрах, М., 1987,

3.    Вольфовская Р.Н. Предварительные и периодические медицинские осмотры рабочих, Л., 1974;

4.     Казначеев В.П., Баевский Р.М. и Берсенева А.П. Донозологическая диагностика в практике массовых обследований населения, Л., 1980;

5.     Поликлиника профосмотров, под ред. Г.П. Кобца, Киев, 1986;

6.    Руководство по профессиональным заболеваниям, под ред. Н.Ф. Измерова, т. 1, с. 21, М., 1983;

7.     Руководство по социальной гигиене и организации здравоохранения, под ред. Ю.П. Лисицына, т. 2, с. 216, М., 1987;

8.    Тюльпин И.П., Демченкова Г.З. и Полонский М.Л. Пути повышения эффективности и качества профилактических осмотров населения, М., 1981;

9.    Шахгельдянц А.Е. Лечебно-профилактическая помощь рабочим промышленных предприятий, с. 57, М., 1978;

10.                      Иммунология, под ред. У. Пола, пер. с англ., т. 1—3. М., 1987 1988;

11.                       Крайп Л. Клиническая иммунология и аллергология, пер. с англ., М., 1986;

12.                       Носов С.Д. Детские инфекционные болезни, М., 1982;

13.                      Прививочное дело. под ред. П.Н. Бургасова, М, 1983

14.                       Браим М.Н. Этика делового общения. Минск, 1996. 468 с.

15.                      Нестара Дж. Деловой этикет. М., 1997. 372 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ:
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ ДЕТСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ
I. ОБЩАЯ ЧАСТЬ
На должность старшей медицинской сестры детского отделения
назначается лицо со средним медицинским образованием, или лицо,
допущенное в установленном порядке к занятию должности медицинс-
кой сестры и имеющее практический стаж работы по профилю не менее
5-ти лет.
Назначается и увольняется главным врачом больницы в соответс-
твии с действующим законодательством.
Непосредственно подчиняется заведующему отделением и главной
медицинской сестре больницы.
В своей работе руководствуется официальными документами по
выполняемому разделу работы, приказами и распоряжениями вышестоя-
щих органов и должностных лиц, настоящей инструкцией.
Распоряжения старшей медицинской сестры являются обязательны-
ми для среднего и младшего медицинского персонала отделения.
Является материально-ответственным лицом.
II. ОБЯЗАННОСТИ
1. Организует труд среднего и младшего медицинского персонала
и контролирует выполнение им своих обязанностей.
2. Обеспечивает условия для нормальной работы врачей и общий
порядок в отделении; контролирует наличие в кабинетах врачей не-
обходимых медицинских бланков.
3. Обеспечивает правильность расстановки кадров среднего и
младшего медицинского персонала, с прикреплением каждого из них к
определенным объектам обслуживания, с последующим утверждением
заведующим отделением.
4. Производит своевременное замещение медицинских сестер и
санитарок, не вышедших на работу.
5. Допускает вновь поступивших сотрудников к работе только
после издания приказа о зачислении на работу, осмотра их вра-
чом-диспансеризатором, обследования на бациллоносительство микро-
бов кишечной группы, исследования крови на реакцию Вассермана,
флюорографического обследования и других обследований, необходи-
мых для сотрудников, работающих в детских учреждениях.
6. Ведет строгий учет прохождения сотрудниками диспансериза-
ции, ежегодного флюорографического обследования, своевременного
исследования крови на реакцию Вассермана, бациллоносительство
микробов кишечной группы.
7. Сопровождает врачей во время обхода, отмечая все назначен-
ные изменения в лечении и уходе за больными.
8. Контролирует своевременное и точное выполнение назначений
врача медицинской сестрой процедурного кабинета и палатными меди-
цинскими сестрами путем проведения регулярных обходов отделения.
9. Ведет ежедневный учет поступления, перевода, выписки детей
и матерей, а также движения детей внутри отделения и ежедневный
учет посещаемости матерей.
10. При переводе детей в другие лечебные учреждения обеспечи-
вает больного сопровождающим лицом и транспортом.
11. При необходимости выделяет индивидуальный сестринский пост
ухода за тяжелобольным ребенком.
12. Контролирует выполнение правил приема и выписки детей ме-
дицинскими сестрами отделения.
13. Оформляет паспортную часть карты выбывшего больного, сис-
тематически сверяет данные о движении больных отделения с данными
приемного отделения.
14. Контролирует качество санитарной обработки всех вновь пос-
тупивших больных медицинскими сестрами.
15. Ведет журнал внутрибольничной заболеваемости детей.
16. Контролирует четкость ведения журнала для регистрации ос-
мотров персонала и матерей "на фильтре".
17. Ведет строгий учет заболевших сотрудников и матерей в спе-
циальном журнале.
18. Знакомит всех вновь поступивших матерей с правилами пребы-
вания в отделении, с режимом для кормящих матерей, о чем матери
расписываются в журнале.
19. Контролирует выполнение принципов лечебно-охранительного
режима.
20. Контролирует выполнение персоналом установленного режима
дня отделения и соблюдение противоэпидемических мероприятий.
21. Обеспечивает и строго контролирует соблюдение правил асеп-
тики и антисептики персоналом отделения, особенно в процедурных,
манипуляционных, перевязочных кабинетах и т.д.
22. Следит за четким соблюдением средним и младшим медицинским
персоналом отделения, больными и посетителями правил внутреннего
трудового распорядка и режима дня отделения.
23. Контролирует надлежащее санитарно-гигиеническое состояние
помещения отделения. С этой целью регулярно проводит обходы отде-
ления.
24. Ведет учет цикличности генеральной уборки палат, боксов и
других помещений отделения.
25. Обеспечивает правильную организацию питания больных, конт-
ролирует получение и доставку пищи из пищеблока больницы, органи-
зует ее раздачу.
26. Обеспечивает контроль за передачами для больных.
27. Ежедневно составляет порционники на находящихся в отделе-
нии детей и матерей и подает их медицинской сестре по диетпитанию
детской кухни.
28. Обеспечивает систематическое пополнение отделения меди-
цинским инструментарием, медикаментами, предметами ухода за боль-
ными, их распределение и контролирует использование.
29. Ежедневно составляет требования в аптеку на необходимые
медикаменты за подписью заведующего отделением, получает в аптеке
медикаменты в соответствии с требованиями.
30. Обеспечивает правильность хранения и учет сильнодействую-
щих, ядовитых и осободефицитных медикаментов.
31. Ведет строгий учет расхода дефицитных медикаментов.
32. Обеспечивает сохранность имущества и медицинского инвента-
ря в отделении и своевременный ремонт оборудования.
33. Составляет сведения о движении больных; контролирует сво-
евременную сдачу историй болезни выписанных больных, обеспечивает
своевременное получение из архива историй болезни, составляет
график работы и табель на зарплату сотрудников отделения, ведет
табель "Учета использования рабочего времени" сотрудников отделе-
ния.
34. Под руководством заведующего отделением разрабатывает и
контролирует выполнение планов повышения квалификации среднего и
младшего медицинского персонала отделения; проводит практические
занятия с медицинскими сестрами и младшим медицинским персоналом.
35. Обучает вновь поступающих медицинских сестер всем меди-
цинским манипуляциям, правилам ухода за новорожденными и знакомит
их с порядком работы постовой медицинской сестры.
36. Один раз в месяц проводит занятия с санитарками по сантех-
минимуму.
37. Систематически повышает профессиональную квалификацию.
38. Ведет необходимую учетно-отчетную документацию.
39. Участвует в работе Совета медицинских сестер больницы и
научно-практических конференций для медицинских сестер.
40. Составляет график отпусков сотрудников отделения на год,
представляет его на утверждение заведующему отделением, оформляет
листки нетрудоспособности персонала, своевременно сдает их в от-
дел кадров, ведет установленный учет.
 
III. ПРАВА
Старшая медицинская сестра детского отделения имеет право:
1. Отдавать распоряжения и указания среднему и младшему меди-
цинскому персоналу отделения, в соответствии с уровнем его компе-
тенции и квалификации, и контролировать их выполнение.
2. Требовать от среднего и младшего медицинского персонала и
посетителей соблюдения режима дня отделения и правил внутреннего
трудового распорядка больницы.
3. Вносить предложения заведующему отделением и главной меди-
цинской сестре больницы о рациональной расстановке среднего и
младшего персонала в зависимости от квалификации, опыта и отноше-
ния к труду.
4. Вносить предложения заведующему отделением и главной меди-
цинской сестре больницы о поощрении и наложении взысканий средне-
му и младшему медицинскому персоналу.
5. Повышать свою профессиональную квалификацию на курсах усо-
вершенствования в установленном порядке.
6. Получать информацию, необходимую для выполнения своих обя-
занностей.
7. Принимать решения в пределах своей компетенции.
8. Принимать участие в совещаниях, проводимых в больнице и в
отделении, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к ее
компетенции.
9. Вносить предложения заведующему отделением и главной меди-
цинской сестре по вопросам улучшения организации работы отделе-
ния, а также улучшения организации и условий своего труда и труда
среднего и младшего медицинского персонала.
IV. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Несет ответственность за нечеткое или несвоевременное выпол-
нение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией и пра-
вилами внутреннего трудового распорядка больницы; материальную
ответственность, в соответствии с действующим законодательством и

заключаемым с ней договором, за сохранность порученных ценностей.
Основные регламентирующие документы:
Нормативно-правовое обеспечение.
1. Конституция РФ статья 41 «Право на охрану здоровья и медицинской помощи».
2. «Основные законодательства РФ об охране здоровья граждан» в редакции федерального закона № 122-ФЗ от 22.08.2004.
3. Закон о медицинском страховании граждан РФ № 1499-1 от 22.06.2006.
4. Программа государственных гарантий «Оказание гражданам РФ бесплатной медицинской помощи» от 28.07.2005.
5. Приказ № 1000 «о мерах по усовершенствованию организации работы амбулаторно-поликлинических учреждений» от 23.09.1981.
6. Приказ № 707 «о порядке проведения всеобщей диспансеризации населения» от 30.05.1986.
7. Приказ № 350 «о совершенствование амбулаторно-поликлинической помощи населению РФ» от 20.11.2006.
8. Приказ № 255 «о порядке оказания первичной медико-санитарной помощи гражданам, имеющим право на получение набора социальных услуг» от 22.11.2004.
9. Приказ № 328 «об утверждении порядка предоставления набора социальных услуг отдельным категориям граждан» от 29.11.2004.
10. Приказ № 487 «об утверждении порядка организации первичной медико-социальной помощи» от 29.07.2005.
11. Приказ № 490 «об организации деятельности медицинской сестры участковой» от 21.06.2006.
12. Этический кодекс медицинской сестры России от 06.1996. Разработан Ассоциацией медицинских сестер России.
Работа в поликлиническом отделении осуществляется согласно Приказу №60 «о дальнейшем совершенствовании амбулаторно-поликлинической помощи детскому населению» от 19.01.1983.
1. Приказ № 288 «о санитарно-противоэпидемическом режиме больниц» от 23.03.1976.
2. ОСТ 42-21-2-85. Отраслевой стандарт, обязательный для выполнения во всех ЛПУ «Стерилизация и дезинфекция изделий медицинского назначения. методы, средства, режимы».
3. Приказ № 408 «о мерах по снижению заболеваемостью ВГ в стране» от 12.07.1989.
4. Приказ № 475 «о мерах по дальнейшему совершенствованию профилактики по заболеваемости острыми кишечными инфекциями в стране» от 16.08.1989.
5. Приказ № 342 «о борьбе с педикулезом» от 26.11.1998.
6.Приказ № 229 «Национальный календарь профилактических прививок» от 27.06.2001.
7. Приказ № 565 «По профилактике кишечных инфекций сальмонеллезной этиологии среди детей в детских больницах и отделениях».
Структура деятельности участковой медсестры
Основные разделы работы участковой медсестры
5.1. Организационная деятельность участковой медсестры
5.2. Профилактический вид деятельности медсестры
5.3. Лечебно-диагностический вид деятельности медсестры
5.4. Противоэпидемический вид деятельности
5.5. Санитарно-просветительная работа
5.6. Этико-деонтологические аспекты деятельности
5.1. Организационная деятельность участковой медсестры
Анкета:

Взаимоотношения медицинских работников с пациентами и их родителями.
1. Занимаемая должность:
А) Врач-педиатр;
Б) Медсестра.
2. Образование:
А)высшее,
Б)средне - специальное.
3. Как Вы относитесь к деятельности врача общей практики?
А) Положительно,
Б) Отрицательно.
В) Затрудняюсь ответить.
4. Как Вы относитесь к деятельности медсестры общей практики?
А) Положительно,
Б) Отрицательно.
В) Затрудняюсь ответить.
5. Считаете и Вы, что семейная медсестра более квалифицированная?
А) да,
Б) нет,
В) затрудняюсь ответить.
6. Считаете ли Вы целесообразным переход к семейной медицине в рамках реформирования Российского здравоохранения?
А) Да;
Б) Нет;
В) Затрудняюсь ответить.
7. Знаете ли Вы о высшем сестринском образовании?
А) да,
Б) нет,
В) затрудняюсь ответить.
8. Нужно ли медсестре иметь высшее медицинское образование?
А) да,
Б) нет,
В) затрудняюсь ответить.
9. Удовлетворены ли работой своей медсестры?
А) да,
Б) нет,
В) затрудняюсь ответить.
10. Обсуждаете ли вы план обследования и лечения детей?
а) кратко;
б) подробно.
11.  Как часто соблюдают  родители рекомендации и назначения врача:
А) всегда соблюдают;
Б) часто соблюдают;
В) не соблюдают.
12. Как часто соблюдают подростки рекомендации и назначения врача:
А) всегда соблюдают
Б) часто соблюдают
В) не соблюдают.
13. Как часто бывают конфликты между врачами и пациентами:
А) никогда не было
Б) бывают редко
В) бывают часто
14. Как часто бывают конфликты между врачами и родителями:
А)  никогда не было
Б) бывают редко
В) бывают часто
15.  Как часто бывают конфликты между медсестрами и пациентами (подростками):
А)  никогда не было
Б) бывают редко
В) бывают часто
16. Как часто бывают конфликты между медсестрами и родителями:
А) никогда не было
Б) бывают редко
В) бывают часто
17. Как часто бывают конфликты между участковыми работниками и подростками:
А) никогда не было
Б) иногда бывают
В) часто бывают
18. Как часто бывают конфликты между участковыми работниками родителями:
А) никогда не было
Б) иногда бывают
В) часто бывают
19. Часто ли медицинские работники выслушивают жалобы пациентов:
А) всегда
Б) иногда
В) никогда
20. Часто ли медицинские работники выслушивают жалобы родителей:
А) всегда
Б) иногда
В) никогда

21. Тактика врачей при невыполнении пациентами медицинских    назначений:
А) стараются убедить
Б) «запугивают» возможными осложнениями
В) привлекают коллег, заведующих отделения для убеждения:
Г) берут расписку и делают запись в медицинской карте
Д) отказывают в дальнейшем лечении и предлагают пойти к другому врачу
22. Тактика медсестер при невыполнении пациентами медицинских    назначений:
А) стараются убедить
Б) «запугивают» возможными осложнениями
В) привлекают коллег, заведующих отделения для убеждения:
Г) берут расписку и делают запись в медицинской карте
Д) отказывают в дальнейшем лечении и предлагают пойти к другому врачу
23. Насколько подробно медицинские работники обсуж­дают план лечения и обследования ребенка с родителя­ми:
А) подробно обсуждают
Б) кратко обсуждают
24.Какова степень доверия пациентов(подростков) к участковым медицинским работникам:
А) не доверяют
Б) частично доверяют
В) доверяют
25. Какова степень доверия родителей к участковым медицинским работникам:
А) не доверяют
Б) частично доверяют

В) доверяют



























                                                                    











                                                                     Таблица
1


Частота

конфликтов

во

взаимоотношениях

пациент



медработник

и

родители



медработник
(%)


Частота
конфликтов



Конфликты  между врачами и

Конфликты  между медсестрами

Пациентами

(подросткам)

Родителя и

Пациентами

(подросткам)

родителями

Никогда не было





60



0



70





60

Бывают редко



40



100



30



40

Бывают часто





0



0



0


                                                                                  
                                                                           
                                                                              Таблица
2


Действия

медицинских

работников

в

случаях


невыполнения

пациентами

медицинских

назначений


Тактика

медицинских



работников

Медработники

Врачи

Медсестры

Стараются убедить

80

100

«Запугивают» возможными осложнениями



30

10

Привлекают коллег, заведующих отделениями  для убеждения



20

30

Берут расписку и делают запись в

медицинской карте



30

20

Отказывают в дальнейшем лечении

и предлагают пойти к другому врачу



0

0


                                                                          Таблица
3


Отношение

медицинских

работников


к потребности пациента (родителей) рассказать

о своем заболевании (здоровье ребенка)  (%)



Медицинские

работники

выслушивают


Родителей

Пациентов

Всегда

90

89

Иногда


10

11

никогда

0

0





Рис.1 Обсуждение медицинскими работниками с родителями плана обследования и лечения детей(%)




Рис. 2 Конфликты между участковыми работниками и пациентами (%)


Рис.3 Обсуждение медработниками с родителями планов по лечению ребенка (%)


Рис.4 Соблюдение родителями и подростками назначений врача (%)

Рис.4 Соблюдение родителями и подростками назначений врача (%)

Рис.5 Степень доверия пациентов и родителей к участковым медицинским работникам (%)

1. Реферат на тему HEROIN Essay Research Paper AbstractThe use of
2. Реферат на тему Mitchell V Wisconsin Essay Research Paper
3. Курсовая Автоматизация процесса помола клинкера при производстве цемента
4. Реферат Заявление, форма и содержание судебного приказа
5. Контрольная работа на тему Статистический анализ добычи угля Бурение скважин
6. Сочинение на тему Блок а. а. - Призрачность мечты
7. Реферат Логика социальных наук КПоппера
8. Реферат Видеосистемы
9. Реферат Проблема взаимоотношения конфликтов на макро- и микроуровнях
10. Курсовая на тему Исследование и прогнозирование конъюктуры товарного рынка