Реферат Расчет и анализ показателей деятельности организации
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
ВВЕДЕНИЕ
Для развития современного общества характерно ускорение эволюционных процессов. Эти процессы характерны для всех сфер деятельности человека, в том числе и сферы материального производства. Современная производственная система характеризуется расширением и усложнением хозяйственных связей.
Одной из самых важных проблем экономики, на сегодняшний день, является финансово – экономический кризис, возникший в США. Для выживания и развития предприятий в реальных условиях им необходимо приспосабливаться к динамично изменяющимся условиям окружающей среды. Решение этих проблем требует, с одной стороны, ориентации производства на будущее, а с другой — эффективной системы экономической информации.
Актуальность выбранной темы диктуется необходимостью повышения эффективности исследования производственных и финансовых результатов в организациях Республики Беларусь с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности. Плюс если упоминать всем надоевшую тему – кризис, так же диктует свои условия. Хотя и эксперты ООН выпустили доклад об экономической ситуации в СНГ, по которому : ”Из всех стран СНГ Белоруссия меньше всего пострадала от мирового финансового кризиса. Об этом свидетельствуют оценки департамента по экономическим и социальным вопросам (ДЭСВ) ООН, содержащиеся в докладе об экономической ситуации в мире и перспективах на 2009 год”. Но в принципе мы все почувствовали на себе его эффект. Экономика Республики Беларусь всё ещё продолжает ощущать негативное влияние мирового финансово – экономического кризиса. Прежде всего, это происходит из-за углубления кризисных явлений в экономическом развитии торговых партнёров Беларуси, общемировой тенденцией уменьшения ёмкости рынков промышленной продукции и, как следствие, масштабным падением спроса на наш экспорт. Именно из-за этого многие страны были вынуждены усилить протекционистскую политику.
Объект исследования - ОАО «Керамика». Предмет исследования - расчет и анализ показателей деятельности организации.
Целью курсовой работы является изучение экономических показателей деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследование основных средств предприятия и их использование;
- изучение оборотных средств предприятия;
- исследование показателей производительности труда;
- изучение издержек предприятия и себестоимости продукции;
- расчет и изучение показателей прибыли и рентабельности. Теоретической и методологической основой исследования послужили данные отчетности предприятия, а также теоретические и периодические литературные источники по теме исследования.
1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «Керамика» - одно из старейших предприятий республики. Его история начинается с середины XIX столетия. Предприятие возникло на базе частных кирпичных заводов, производящих глиняную посуду, черепицу, строительный кирпич. Количество рабочих составляло около 150 человек. Сильно разрушенное в годы Великой Отечественной войны, оно уже к концу
С 22 марта
Основным видом деятельности Общества является производство и реализация строительных материалов: кирпича глиняного (пустотелого, лицевого, полнотелого), дренажных труб, товаров народного потребления.
Одним из основных условий является обеспечение бесперебойной деятельности предприятия и должного уровня конкурентоспособности предприятия, что и позволяет сохранить предпочтения и интерес потребителей к продукции предприятия и обеспечить планируемый уровень продаж и рентабельности бизнеса.
Для решения этой главной задачи предприятию необходимо обеспечить решение целого ряда других достаточно важных задач, как раз и обеспечивающих наполнение способности предприятия конкурировать в отрасли необходимом уровне в долгосрочном периоде. Очень большой отпечаток на ситуацию накладывает структура отрасли производства строительных материалов в общем (и производства керамического камня, в частности).
ОАО «Керамика» выпускает кирпич и камни керамические рядовые и лицевые, трубы керамические дренажные. Продукция производится в соответствии с СТБ 1160-99 «Кирпич и камни керамические. Технические условия» и СТБ ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»
Кирпич и камни керамические рядовые сертифицированы в национальной системе сертификации РБ и в системе сертификации ГОСТ Р Госстандарта России. Опираясь на выгодное географическое положение, большие производственные мощности, современное оборудование и высокую квалификацию персонала в целях использования положительной динамики рынка стройматериалов и упрочение позиций предприятия на нем, руководство предприятия планирует постепенно развивать деятельность в следующих направлениях:
-дальнейший рост качества продукции предприятия за счет оптимизации технологических и производственных процессов, опираясь на стандарт качества ИСО 9001-2001;
-внедрение инновационных и рационализаторских идей и решений специалистов предприятия в продукцию для улучшения свойств;
-улучшение взаимодействия с потенциальными и действующими потребителями продукции предприятия путем создания дилерской сети предприятия на территории России;
-активная рекламно-информационная поддержка деятельности предприятия на рынке;
-формирование долгосрочных контрактов с крупными строительными компаниями в целях улучшения планирования производства и гарантированного сбыта продукции.
Реализация продукции ОАО «Керамика» осуществляется непосредственно со складов Общества. Отгрузка продукции производится железнодорожным и автомобильным транспортом. Имеются подъездные железнодорожные пути ко всем производственным цехам. Погрузка продукции механизирована. Продукция поставляется только в упаковке: -кирпич в поддонах, -дренажные трубы в контейнерах.
Для отгрузки продукции в железнодорожных вагонах кирпич, уложенный в поддоны, дополнительно увязывается металлической или полипропиленовой лентой. Такая форма упаковки позволяет сократить потери при погрузочно-разгрузочных работах и транспортировке.
Основным рынком сбыта продукции ОАО «Керамика» является Российская Федерация, которая потребляет до 80% произведенной продукции. В связи с уменьшением строительства в Республике Беларусь поставки на внутренний рынок сократились до 20%. Рынком сбыта дренажных труб являются мелиоративные организации, расположенные на территории Беларусь.[4]
1.1Географические рынки сбыта продукции
Основными потребителями продукции ОАО «Керамика» в витебском районе являются: ОАО «Жилстрой», РУП Витебский ДСК, ОАО СМТ №9, ОАО «Витебскторгстрой». В витебской области: У НТК ОАО СМТ треста
г. Горки, УП «Полевъестрой» Гомельская область, РУП «СП» г.Гомель, ОАО «Гомельпромстрой», УПТК ОАО «Солигорскпромстрой»
Как уже было сказано выше на внешнем рынке основным потребителем выпускаемой продукции являются Российская Федерация. В основном поставка продукции производится в г. Москва и московскую область, г.Санкт-Петербург и Ленинградскую область, Смоленск, Псков, Калугу, Тверь, Рязань, Калининград.
Предприятие в полной мере можно отнести к экспортоориентированным. В Россию поставляется 80% объемов производства, производимого кирпича, что составляет порядка 120 млн. штук в год. Остальные 20% кирпича продаются в Беларуси.
Основными потребительскими секторами продукции предприятия являются:
-строительство жилья (70% продаваемой продукции);
-строительство промышленных и других объектов (30% годовой программы).
Доли продаж по регионам РФ представлены на следуйщем графике 1.1.
Граффик 1- Доли продаж по регионам
Доля ОАО «Керамика» на рынке РФ в сегменте керамического кирпича по оценкам экспертов составляет от 4% до 6%, в зависимости от периодов и степени изменения конъюнктуры рынка.
Платежеспособная емкость белорусского рынка керамического кирпича оценивается в размере до 120 млн. штук в год, где предприятию принадлежит до 25 % рынка. При этом, 30 млн. штук керамического кирпича продаваемого в РБ, распределяется неравномерно и вызвано высоким уровнем конкуренции среди белорусских производителей.
Доли продаж по регионам РБ представлены на гафике 1.2.
График 2- Доли продаж по областям РБ
Организационная структура (англ. organizational structure) - совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач (Генри Минцберг, "Структура в кулаке"). По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органограммы - графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).
Выделяют следующие организационные структуры:
-иерархическая
-линейная;
-функциональная;
-упрощённая матричная;
-сбалансированная матричная;
-усиленная матричная;
-проектная;
-дивизиональная
Нередко организационную структуру подстраивают под производственный процесс продуктов или услуг в зависимости от типа производства и вида производства.
Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги.
Основные типы производственных структур можно описать как:
-массовое производство (примеры: производство пачек сока, штанов, шурупов и т.д.)
-серийное и мелкосерийное производство (примеры: производство опор горнолыжной трассы, самолётов и т.д.)
-единичное или проектное производство (примеры: производство корабля, (уникального) дома, моста, программного продукта и т.д.)
Виды производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении технологической структуры производства или структуры добавочной стоимости.
Основные виды простых производств можно описать как:
-линеарное производство
-расходящиеся производство
-сходящиеся производство
-смешанное (из простых) производство
К сложным видам производствам можно отнести:
-цикличное производство
-смешанное (из простых и сложных) производство
Реальное производство является зачастую смешанным производством, но для оптимизации производства или для расчёта расчётных цен необходимо понимание видов производства (организации структуры производственных факторов).
Но при этом функционирование предприятия происходит во взаимодействии с внешней для него средой - рынками сбыта и ресурсов всех видов. Таким образом, формирование организационной структуры происходит как результат взаимовлияния стратегического замысла собственника и внешних условий.
Органы управления: собрание акционеров и генеральный директор.Высшим органом управления ОАО «Керамика» является общее собрание акционеров. Общее собрание вырабатывает направления экономического и социального развития; устанавливает порядок распределения прибыли; решает вопросы создания и прекращения деятельности обособленных подразделений; устанавливает направления внешнеэкономической деятельности; рассматривает и разрешает конфликтные ситуации, возникающие? между администрацией и трудовым коллективом, а также другие хозяйственно-экономические вопросы, предусмотренные Уставом.
Все вопросы оперативной деятельности предприятия решаются Генеральным директором и назначенными им заместителями, руководителями подразделений аппарата управления. Решения по социально-экономическим вопросам деятельности предприятия вырабатываются и принимаются органами управления с участием трудового коллектива на общем собрании.
Так как ОАО «Керамика» - типичным представителем предприятий строительной промышленности, то в основе производственной структуры лежит типовая структура для данной группы предприятий, построенная на типовых принципах формирования организационных структур.
В течение последних лет на предприятии проводилась постоянная работа по совершенствованию структуры управления. Совершенствование и упорядочение управления позволило четко определить перед персоналом круг поставленных задач, подлежащих выполнению для достижения поставленных целей. Непосредственное управление деятельностью предприятия осуществляет генеральный директор, который назначается учредителями по согласованию с соответствующим местным исполнительным и распорядительным органом. С генеральным директором предприятия заключен контракт в установленном законодательством порядке. Генеральный директор самостоятельно решает все вопросы деятельности предприятия, за исключением отнесенных настоящим уставом и законодательством компетенции собственника, либо органа, им уполномоченного.
Генеральному директору подчиняется зам. генерального директора по экономическим вопросам, в ведении которого находятся: экономический отдел, ОТиЗ, отдел вычислительных работ.
Зам. генерального директора по общим и коммерческим вопросам курирует материально-техническое обеспечение, коммерческую деятельность и транспортный цех.
Главный инженер курирует непосредственно производственную сферу; в его подчинение его заместитель, главный энергетик и главный механик.
Кроме перечисленных руководителей в подчинении у Генерального директора находятся зам. ген. директора по строительству и социальной сфере и зам. ген. директора по идеологической работе, начальник отдела кадров.
Рассматривая структуру управления ОАО «Керамика» с точки зрения теории управления, можно выделить следующие недостатки:
-высокий уровень централизации управленческих функций, что значительно замедляет принятие и реализацию важнейших управленческих решений;
-низкая мобильность организации, обусловленная большим количеством
управленческих звеньев.
Ситуация на белорусском и российском рынке определяется значительным динамизмом. Это касается, как определенным ростом спроса на керамический кирпич вследствие роста объемов жилищного и прочего строительства, так и еще большей динамикой роста цен. Особенно это касается российского рынка, где цены за последние год-полтора выросли на 70%, что позволило белорусской продукции быть значительно более конкурентоспособной по 'сравнению с российскими аналогами, чем ранее.
Особо необходимо отметить активное развитие новых технологий и материалов в сфере жилищного и промышленного строительства, направленного на уменьшение сроков строительства и снижение его себестоимости. Это, прежде всего, активное развитие производства различных блочных стройматериалов разного материального наполнения, развитие различных форм панельного домостроения, применение в промышленности модульного подхода и т.д.
Кроме выше сказанного, изменения на рынке керамического кирпича вызывают целый ряд других факторов, где основными являются:
1 .Растущие жилищные программы, как государственные так и частных инвесторов;
2.0пределенный рост доходов населения России и Беларуси, что сказалось на росте платежеспособности потребителей
3.Активное внедрение различных форм кредитования, что значительно позволило расширить рамки платежеспособности конечных потребителей
4.Строительство новых промышленных площадок и модернизация существующих производств по производству керамического кирпича. Основными конкурентами предприятия в РБ в области производства керамического кирпича являются следующие наиболее крупные белорусские предприятия:
- Завод стройматериалов г.Минск
-ОАО "Керамин" г.Минск
-Горыньский кирпичный завод
-Комбинат стройматериалов г.Брест
Надо отметить, что предприятие в г/п Горынь и Брестский комбинат строительных материалов согласно данным 2005 года значительно сократили объемы производства и реализации продукции. Определенные сложности производственного и финансового характера испытывает и Обольский кирпичный завод.
При этом необходимо сказать, что качество продукции большинства белорусских предприятий достаточно высокое и соответствует отраслевым нормативам. Ценообразование на строительные материалы контролируется соответствующими государственными органами согласно индексов роста цен, что делает цены белорусских производителей на рынке Беларуси достаточно сопоставимыми.
Основные отличия среди белорусских производителей находятся в товарной политике, номенклатуре производства и производственной диверсификации.
Еще один важный фактор - это отличия в стратегиях развития белорусских предприятий, что связано с техническим уровнем производства, возможностью и готовностью того, или иного предприятия к обновлению основных фондов, внедрению инноваций и новых технологических решений. Это в значительной мере зависит от наличия на предприятиях слаженной команды управленцев и специалистов, способных такие стратегии разрабатывать и осуществлять.
Значительным конкурентным преимуществом предприятия перед другими белорусскими предприятиями является географическая близость завода к российскому рынку (как Московского региона, так и Северо-западной составляющей Европейской части России), хорошие транспортные железнодорожные и автомобильные коммуникации, что позволяет витебской продукции быть более конкурентоспособной в России, чем многие белорусские предприятия.
Можно считать что, лидером среди белорусских предприятий в области производства керамического кирпича ОАО «Керамика» г. Витебск. Высокая конкурентоспособность продукции предприятия на белорусском рынке опирается на ритмичность работы производства, и позиционирование продукции предприятия как качественного и добротного товара. Это позволяет работать с широкой гаммой как строительных организаций, так и индивидуальными застройщиками Республики Беларусь.
Таким образом, проводимая на предприятии инвестиционная деятельность, направленная на совершенствование технологического процесса, снижение энергоемкости производства и улучшение эксплуатационных свойств продукции, позволит постепенно потеснить часть российских производителей и в сфере качества выпускаемой продукции.
Большие объемы производства, устойчивое финансовое положение предприятия позволяет поддерживать положительный имидж у белорусских и зарубежных потребителей, а значит выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения. Это позволяет предприятию, в отличие от многих других производителей, формировать производственную программу предприятия на длительный срок, не допускать простоев и срывов поставок. Конкурентную позицию предприятия, как на отечественном, так и на российском рынке можно характеризовать как устойчивую.[3]
2 Основные средства предприятия и их использование
Основные средства предприятия представляют собой совокупность материально- вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.
Основные средства в зависимости от роли в процессе производства классифицируются по видам: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты и другие.[5]
Здания – это архитектурно – строительные объекты, предназначенные для труда, жилья, социально –культурного обслуживания трудящихся и хранение материальных ценностей (производственные корпуса и строения, занятые цехами, мастерскими, выполняющими производственные функции и т.д.).
Сооружения – это инженерно – строительные объекты для осуществления процесса производства путём выполнения тех или иных технических функций, не связанных с изменением предмета труда (насосные станки, арки, дымовые трубы, бункеры, железнодорожные пути внутризаводского транспорта и т.п.).
Передаточные устройства, которые предназначены для передачи электрической, тепловой или механической энергии от машин – двигателей рабочим машинам, а также передачи жидких и газообразных веществ от одного инвентарного объекта к другому (нефтепроводы, газопроводы, трансмиссии и т.д.).
Машины и оборудование включают в себя разные виды оборудования применяемого для производства продукции – станки, прессы, прокатные станки и др.
Транспортные средства. К ним относятся такие средства, которые предназначены для перевозки людей, грузов, а также для транспортировки жидких и газообразных веществ от поставщиков до места их потребления.
Инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности. Сюда включаются: инструмент – механизированные орудия труда общего назначения, а также прикрепляемые к машинам предметы, служащие для обработки материалов.
Многие факторы влияют на структуру основных средств, такие как географическое расположение предприятия, уровень специализации, воспроизводство основных средств и т.д.[5]
Рассчитаем стоимость основных средств производственного назначения основного вида деятельности на конец года. Для расчета показателей используем данные статистической отчетности формы №11 «Отчет о наличии и движении основных средств»
Таблица 1 – Стоимость основных средств на конец года
| Группы основных средств | Восстанови-тельная стоимость ОС на начало года, млн. руб. | Стоимость, млн. руб | Стоимость ОС на конец года, млн. руб | |
| Вводи-мых ОС | Выбыв-ших ОС | |||
| Здания | 8296,2 | 574,2 | 0 | 8870,4 |
| Сооружения | 232,1 | 86,9 | 8 | 311 |
| Передаточные устройства | 431,2 | 27,5 | 2 | 456,7 |
| Силовые маши-ны и оборудова-ние | 3758 | 458,7 | 83,6 | 4133,1 |
| Рабочие машины и оборудование | 3322 | 420,2 | 107,8 | 3634,4 |
| Измерительные и регулирующие приборы и уст-ройства | 376,2 | 117,7 | 20,2 | 473,7 |
| Вычислительная и организацион-ная техника | 306,9 | 346,5 | 29,7 | 623,7 |
| Транспортные средства | 1229,8 | 534,6 | 45,1 | 1719,3 |
| Инструмент, ин-вентарь и при-надлежности | 325,6 | 299,2 | 25,3 | 599,5 |
| Итого | 18278 | 2865,5 | 321,7 | 20821,8 |
Данные взяты за 2005 год (+10%)
Таким образом, стоимость основных средств на конец года составила 20821,8 млн. руб., при этом за рассматриваемый год выбыло основных средств на сумму 321,7 млн. руб.,а введено - 2865,5 млн. руб.Получаем, что за 2005 год стоимость основных средств выросла на 2543,8 млн. руб.
Рассчитаем структуру стоимости основных средств на конец года. Рассчитываем структуру стоимости основных средств на конец года на основании формы №11 «Отчет о наличии и движении основных средств».
Таблица 2 – Структура стоимости основных средств на конец года
| Группы основных фондов | Стоимость, млн. руб. | Структура, % |
| Здания | 8296,2 | 41,13 |
| Сооружения | 232,1 | 1,44 |
| Передаточные устройства | 431,2 | 2,12 |
| Силовые машины и оборудование | 3758 | 19,17 |
| Рабочие машины и оборудование | 3322 | 16,85 |
| Измерительные и регулирующие приборы и устройства | 376,2 | 2,2 |
| Вычислительная и организа-ционная техника | 306,9 | 2,89 |
| Транспортные средства | 1229,8 | 7,97 |
| Инструмент, инвентарь и при-надлежности | 325,6 | 2,78 |
| Основные средства торговли и общепита | 169,4 | 0,79 |
| Основные средства жилищного хозяйства | 572 | 2,66 |
| ИТОГО | 19019,4 | 100 |
Как видно из таблицы 2 самый большой удельный вес на предприятии ОАО «Керамика» занимает группа основных фондов «Здания» - 41,13% . А около 41% в общей стоимости основных фондов составляет значение группы основных фондов «Машины и оборудование», которая состоит из силовых машин и оборудования, рабочих машин и оборудования, измерительных и регулирующих приборов и устройств, вычислительной и организационной техники.Основные средства не основного вида деятельности занимают 3,45% (основные средства торговли и общепита и жилищного хозяйства) от стоимости всех основных средств на конец года.
Структура стоимости основных средств на конец года представлена на Графике 3.
График 3 Структура стоимости основных средств на конец года(в %)
Следующим пунктом определяем сумму активной части и пассивной части основных средств. (Таблица 3)
| Группы основных фондов | Стоимость, млн. руб. | Структура, % |
| Пассивная часть основных фондов | 8959,5 | 46,29 |
| Здания | 8296,2 | 42,6 |
| Сооружения | 232,1 | 1,5 |
| Передаточные устройства | 431,2 | 2,19 |
| Активная часть основных фондов | 9318,5 | 53,71 |
| Силовые машины и оборудование | 3758 | 19,85 |
| Рабочие машины и оборудование | 3322 | 17,45 |
| Измерительные и регулирующие приборы и устройства | 376,2 | 2,28 |
| Вычислительная и организа-ционная техника | 306,9 | 3 |
| Транспортные средства | 1229,8 | 8,26 |
| Инструмент, инвентарь и при-надлежности | 325,6 | 2,87 |
| ИТОГО | 18278 | 100 |
Далее следует расчёт годовой суммы амортизационных отчислений на полное восстановление, исходя из стоимости основных средств по каждой группе и соответствующих норм амортизации. Для расчёта используем «Временный республиканский классификатор основных средств и нормативные сроки их службы», утверждённом постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 21 ноября 2001 года.
| 100% |
| THi |
Для этого используем формулу:
Нai =
где
THi – нормативный срок службы i-й группы основных средств
Hai - норма амортизации по данной группе фондов, %;
| OC нг.i * H a.i |
| 100 |
Ai
=
где
ОСнг.i – стоимость основных средств на начало года;
А – сумма амортизационных отчислений;
Аi – сумма амортизационных отчислений по i-й группе основных средств.
Таблица 4
| Группы основных средств | Стоимость основных средств на начало года, млн. руб. | Норма амортизации,% | Сумма амортизации-онных отчислений, млн. руб. |
| Здания | 8296,2 | 1,25 | 103,7025 |
| Сооружение | 232,1 | 1,67 | 3,87607 |
| Передаточные устройства | 431,2 | 3,33 | 14,35896 |
| Машины и оборудование | 7763,1 | 6,67 | 517,7988 |
| Транспортные средства | 1229,8 | 11,11 | 136,6308 |
| Инструмент, инвентарь и принадлежности | 325,6 | 12,5 | 40,7 |
| ИТОГО | 18278 | 2,92 | 817,0671 |
В итоге мы получили, что сумма амортизационных отчислений на полное восстановление составила 817,0671 млн. руб., а средняя норма амортизационных отчислений по предприятию составила 2,92%.
2.1 Показатели использования основных средств:
1. Коэффициент обновления:
| ОСвв |
| ОСвк.г |
Кн =
где ОСвв – стоимостьвводимых основных средств, млн. руб.
ОСвк.г - восстановительная стоимость основных средств на конец года, млн. руб.
Кн = 2865,5/19019*100=15%
Экономический смысл состоит в том, что Кобновления показывает, что в течении года введено 15% новых основных средств. Чем выше коэффициент обновления, тем быстрее идет процесс обновления основных средств, что положительно для предприятия.
2.Коэффициент выбытия :
| ОСвыб |
| ОСвн.г |
Кв =
где
ОСвыб – стоимость выбывших основных средств, млн. руб.
ОСвн.г - восстановительная стоимость основных средств на начало года, млн. руб.
Кв =321,7 / 18278 *100=1,7%
3 Фондоотдача :
| ВП |
| ОСс.г |
Фотд
Фотд = 27942 / 18426 = 1,52
Показывает, что предприятие с одного рубля стоимости основных средств получило 1,52 рубля продукции.
4 Фондоемкость:
| ОСс.г |
| ВП |
Фем =
Фем = 18 426 / 27 942 = 0,66
Показывает, что надо затратить 0,66 рубля стоимости основных средств, чтобы получить 1 рубль реализованной продукции.
5 Фондовооруженность труда:
| ОСс.г |
| Р |
Фвоор =
где
Р – среднесписочное число работников.
Фвоор = 18 426 000 / 1227 = 15 017 руб/чел.
Рассчитанные показатели использования основных средств занесём в таблицу 2.7.
Таблица 5 – Показатели использованных основных средств
| Наименование показателей | Единица измерения | Значение показателей |
| Коэффициент обновления, Кн. | | 5,81 |
| Коэффициент выбытия, Кв. | | 1,74 |
| Фондоотдача, Фотд. | Руб. | 1,52 |
| Фондоёмкость, Фем. | Руб. | 0,66 |
| Фондовооружённость труда, Фвоор | Млн.руб. | 15017 |
2.2 Если же сравнивать показатели использования основных средств по отрасли то:
1 Коэффициент выбытия
Кв = 1.9
2 ОСс.г=3847747 млрд
3 Фондоотдача=2594/3847,747=0,67
4 Фондоемкость=1/ Фотд=1,49
5 Фондовооруженность=48,25
Сравнивая эти показатели отрасли с показателями предприятия мы получаем, что ОС предприятия составляет около 40% от отраслевого ОС, что очень показательно. По фондоотдаче получаем такую картинку: отраслевая Фотд=0,67, а по предприятию Ф отд=1,52.Т.е в среднем по отрасли получается, что предприятия с одного рубля стоимости основных средств получают 0,67 рубля, ОАО “Керамика ”- 1,52 рубля.
Фондоёмкость: отрасль=1,49, ОАО “Керамика”= 0,66. Т.е отрасль (в срелнем) тратит 1,49 рубля стоимости основных средств, чтобы получить 1 рубль реализованной продукции, а предприятие-0,66.
Фондовооруженность по отрасли=48,25, ОАО “Керамика”=15, 017 руб/чел.
Эффективность использования основных средств могут быть улучшены за счёт:
§ вовлечение в работу бездействующих основных фондов;
§ увеличение загрузки оборудования;
§ Увеличение сменности работы ОС;
§ повышение качества ремонтов;
§ модернизация оборудования;
§ совершенствование технологий.
3 Оборотные средства и их использование
Оборотные средства – это фонд денежных средств предприятия, авансированный в оборотные производственные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывности производства. При этом они должны в любой момент времени находится на каждой стадии кругооборота.[6]
Оборотные средства предприятия делятся на оборотные производственные средства и фонды обращения. Оборотные производственные средства – это предметы труда, которые полностью потребляются в одном производственном цикле и целиком переносят свою стоимость на готовый продукт и в процессе производства и не сохраняют своей натуральной формы. Оборотные производственные средства можно разделить на производственные запасы, незавершенное производство и расходы будущих периодов.
Производственные запасы – это предметы труда, подготовленные для производства. В их составе выделяют следующие элементы: сырье, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, быстроизнашивающиеся малоценные инструменты, а также хозяйственный инвентарь стоимостью до 30 базовых заработных плат.
Незавершенное производство – предметы труда, которые находятся в производстве на разных стадиях обработки в подразделениях предприятия. (Это детали, узлы, материалы, находящиеся в процессе обработки)
Расходы будущих периодов – затраты на подготовку и освоение новой продукции, рационализаторство и изобретательство, проектирование новых образцов изделий, а также другие затраты, которые произведены в данном периоде, но будут включены в себестоимость продукции в последующем периоде.[3.58]
Оборотные производственные средства имеют по своему содержанию одновременно натуральную и стоимостную оценку.
Фонды обращения – это часть оборотных средств, которая состоит из остатков готовой продукции на складе предприятий, товаров отгруженных, но не оплаченных покупателями, остатков денежных средств предприятий на расчетном счете в банке, кассе, в расчетах и дебиторской задолженности, а также вложенных в краткосрочные ценные бумаги.
К фондам обращения относят:
1.Денежные средства
2.Готовая продукция
3.Товары отгруженные
4.Дебиторская задолженность
Структура оборотных средств зависит от нескольких факторов:
1. Отраслевой принадлежности предприятия (в легкой и пищевой промышленности производственные запасы достигают 90 и более процентов, металлообработка из-за сложности и трудоемкости – высок удельный вес НЗП)
2. Состава затрат на производство (материалоемкие, зарплатоемкие, энергоемкие)
3. Типа производства (единичное, серийное, массовое)
4. Периодичности и регулярности поставок материалов и комплектующих
5. Условий реализации продукции (в нефтехимической промышленности высок удельный вес оборотных средств в товарах отгруженных, так как значительная часть продукции находится в пути – цистерны, наливные суда).
6. Платежной дисциплины и т.д.[1]
Состав оборотных средств предприятия.
Рассчёт структуры оборотных средств предприятия ОАО «Керамика».для расчета показателей используем данные формы №1 «Баланс предприятия».
Таблица 6
| Виды оборотных средств | Сумма, млн. руб | Структура,% | |
| 1). Запасы и затраты | 2511,3 | 27,12 | |
| | а).сырье и материалы | 2126,3 | 22,97 |
| | и другие ценности | | |
| | б). Животные на выращива- | 161,7 | 1,74 |
| | нии и откорме | | |
| | в). Незавершенное произ- | 223,3 | 2,41 |
| | водство | | |
| 2). Налоги по приобретенным | 161,7 | 1,74 | |
| ценностям | | | |
| 3). Готовая продукция и товары | 1844,7 | 19,93 | |
| 4). Товары отгруженные, выпол- | 70,4 | 0,76 | |
| ненные работы | | | |
| 5). Дебиторская задолженность | 684,2 | 7,39 | |
| | а).расчеты с разными дебиторами | 295,9 | 3,2 |
| | и кредиторами | | |
| | б). Прочая дебиторская задолжен- | 388,3 | 4,19 |
| | ность | | |
| 6). Финансовые вложения | 2,2 | 0,03 | |
| 7). Денежные средства | 3983,1 | 43,03 | |
| | Итого | 12453,1 | 100 |
По данным полученным в таблице можно увидеть что, наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают денежные средства – 43,03%, запасы и затраты – 27,12% и готовая продукция и товары – 19,93%. Наименьший удельный вес в структуре оборотных средств занимают финансовые вложения (0,03%), товары отгруженные (0,76%) и налоги по приобретённым ценностям (1,74%).
Рассчитаем показатели эффективности оборотных средств предприятия:
а). Коэффициент оборачиваемости оборотных средств:
| РП |
| Соб |
Коб =
где РП – выручка от реализации продукции, млн. руб,
Соб – сумма средних остатков оборотных средств, млн. руб.
Коб = 34032,9/ (8136,7 + 12453,1)/2 = 3,3
Коэффициент оборачиваемости показывает, что оборотные средства предприятия ОАО « Керамика» в 2005 году проделали 3,3 оборота за год.
б). Коэффициент загрузки оборотных средств:
| Соб |
| РП |
Кз =
Кз = (8136,7 + 12453,1)/ 2/ 34032,9 = 0,3
Коэффициент загрузки показывает, что 0,3 рубля оборотных средств приходится на один рубль выручки. Чем меньше коэффициент загрузки, тем эффективнее используются оборотные средства.
в). Длительность одного оборота оборотных средств:
| Д n |
| Коб |
Д0 =
где Дn – длительность периода, за который определяется степень использования оборотных средств (Дn = 360 дней).
Д0 = 360 / 3,3 = 109
То есть за 109 дней к предприятию возвращаются средства в виде выручки от реализации продукции: за 109 дней оборотные средства совершают полный оборот.
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:
1). Сокращение продолжительности производственного цикла;
2). Правильная организация материально-технического обеспечения;
3). Избавление от излишних и ненужных запасов сырья и материалов;
4). Своевременная отгрузка и оформление документации;
5). Изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности.
6). Использование новейших технологий для сокращения времени обработки материалов
7). Расширение производства или введение в эксплуатацию оборудования ( если такое имелось), которое не использовалось
4. Производительность труда.
Производительность труда – это эффективность человеческого труда или другими словами. количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или затраты рабочего времени на производство единицы продукции или выполненной работы.[6]
Виды производительности труда:
1). производительность индивидуального (живого) труда – эффективность индивидуальных затрат труда;
2). производительность общественного труда – производительность, определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного прошлого) труда.
Методы измерения производительности труда
1. Натуральный метод – объем продукции измеряется в натуральных единицах измерения(кг,шт, м,чел.). Используется на предприятиях, выпускающих один вид продукции или при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев, рабочих. Разновидность – условно- натуральный метод.
2. Стоимостной метод – объем продукции измеряется в рублях.
Не всегда правильно отражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выражение влияет структура работ, ценовой фактор и материалоемкость продукции.
3. Трудовой метод – объем продукции измеряется в нормо –часах.
Производительность труда в стоимостном выражении.
Для расчета показателей используем данные отчетности формы №1 «Отчет по труду» и формы № 5 – З «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия».
а). выработка на одного среднегодового работника, занятого в производстве:
| ВП |
| Р |
ПТ =
ПТ = 27 942 000 / 1227 = 22 773 руб/чел.
б). выработка за один человеко-час:
| ВП |
| Фчел. – час |
ПТч =
ПТч = 27 942 000 / 2 256 528 = 12 руб / чел-час
По отрасли получается:
ПТ = 2594/54=48,03
То есть, если сравнивать с предприятием, то получаем что доля ПТ на ОАО”Керамика” довольно большая.
Факторы повышения производительности труда на анализируемом предприятии.
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий научно технического прогресса, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д. Так же возможно увеличение удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки. В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.
Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.
Увеличение реального ВНП может осуществляться двумя способами:
1. Путем вовлечения в производство большего объема ресурсов;
2. Путем более производительного их использования.
Главная проблема наших предприятий состоит в том, что основной принцип рынка: возможность их преуспевания определяется более низкими затратами на выпуск продукции по сравнению с ценой на нее. Следовательно, для увеличения реализации и прибыли необходимо снижение себестоимости и цены, а значит – жесткое внутрипроизводственное планирование на основе технико-экономических норм и нормативов (по видам работ, затратам труда, сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов, использованию производственных мощностей и удельным капитальным вложениям). Но для снижения цены товара и его себестоимости на мой взгляд важнейшим является – введение новых технологий производства и обработки, которые позволят нам снизить материалоёмкость, энергоёмкость, ускорить производственный цикл. Но проблема состоит в том что этих технологий у нас нету( имеется ввиду технологии, которыми пользуются страны ЕС ). Что же остаётся привлекать инвестиции? Но даже инвесторы не дадут нам в руки новейшие разработки в этой области, т.к они сами крутятся на рынке в условиях жёсткой безысходности, а пускать на рынок ещё одного конкурента, кому это надо?
5. Издержки предприятия и себестоимость продукции.
Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию[6]
Виды себестоимости:
- Себестоимость по статьям калькуляции (распределение затрат для составления себестоимости по статьям учета);
- Себестоимость по элементам затрат.
Себестоимость по статьям калькуляции представляет из себя:
1) Сырье, материалы, прочее (комплектующие, полуфабрикаты, агрегаты, узлы и т. д.)
2) Топливо, Энергия идущие на производство
3) Амортизация Основных Производственных Фондов (2 группа — оборудование, станки, техника и т. д.)
4) Основная заработная плата основного персонала (Оклад, тариф)
5) Дополнительная заработная плата основного персонала (% от пункта 4)- Надбавки, доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам в размерах, предусмотренных действующим законодательством
6) Отчисления на социальные мероприятия (пенсионный фонд, фонд безработицы, фонд социального страхования, фонд платы за несчастные случаи; начисляется процентом от основной зар.платы и включается в Фонд оплаты труда (ФОТ) = 4,5,6 пункты)
7) Общепроизводственные расходы — ОПР — (расходы на сбыт, административные затраты, внутрипроизводственные затраты) — 4.5.6. пункты для служащих и прочее (например ремонт: закупка паркета, клея, ламината, штукатурки и т. д.) (ОПР вычисляется в % от пункта 4.)
8) Командировочные расходы — стоимость билетов, суточные, оплата жилья
9) Работы сторонних организаций (обозначаются как Контрагенты)
10) Административные расходы — расходы на содержание аппарата управления[2]
Современный способ справедливого определения полной себестоимости товара - учет затрат по видам деятельности(Activity-based costing, АВС). Этот метод обеспечивает аналитическую модель, которая описывает, как конкретные продукты или клиенты используют различные объемы услуг, поставляемые из непрямых или дополнительных источников..
Затраты представляют собой оцененное в денежном выражении потребление производственных факторов с целью изготовления и сбыта продукции и поддержанию работоспособности предприятия.
Для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли необходимо различать входящие затраты и истекшие затраты. Входящие затраты — это средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они регистрируются как активы. Если эти средства (ресурсы) были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших, что отражается на счете прибылей и убытков. Разница между истекшими и входящими затратами показана на рис.1.
Под издержками организации (фирмы) понимаются те затраты, которые она несет в процессе производства и сбыта товаров или выполнения услуг. Они подразделяются на постоянные, переменные, валовые (общие) и маржинальные.
Те затраты фирмы, которые изменяются в зависимости от объема производимой продукции, называются переменными издержками. К ним относятся платежи за сырье, комплектующие полупродукты и материалы со стороны, заработная плата в зависимости от выработки, платежи за топливо, энергию, воду, пар и другие компоненты, идущие на технологические цели. Если производство прекратится, то эти издержки сократятся до нуля, тогда как постоянные часто остаются на прежнем уровне.
Издержки фирмы используются в процессе производства в определенном соотношении, что связано с характером и видом производства. Нельзя произвольно увеличивать количество переменных издержек на единицу постоянных издержек, поскольку в этом случае вступает в действие закон возрастающих затрат, называемый также закон падающей производительности.
Постоянные и переменные издержки в сумме составляют валовые, или общие, издержки.
Маржинальные издержки применительно к производственной деятельности означают дополнительные издержки, возникающие в результате производства еще одной, дополнительной, единицы продукции.
Рассчитаем структуры затрат на производство продукции в разрезе экономических элементов.
Для расчета показателей используют данные отчетности формы № 5 – З «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия. Данные заносятся в таблицу
Таблица 7
| Элементы затрат | Сумма, млн. руб. | Удельный вес, % |
| 1. Материальные затраты: | 12008,7 | 43,92 |
| а). Сырьё и материалы | 1403,6 | 5,13 |
| б). Работы и услуги, выполнен другим предприятием | 1672 | 6,11 |
| в). Топливо | 5244,8 | 19,18 |
| г). Электроэнергия | 3293,4 | 12,04 |
| д). Тепловая энергия | 31,9 | 0,13 |
| е). Прочие материальные затраты | 363 | 1,33 |
| 2. Расходы на оплату труда | 7313,9 | 26,75 |
| 3. Отчисления на социальные нужды | 3036 | 11,1 |
| 4. Амортизация ОС и НА: | 2258,3 | 8,26 |
| а). Амортизация ОС | 2253,9 | 8,24 |
| б). Амортизация НА | 4,4 | 0,02 |
| 5. Прочие затраты: | 2726,9 | 9,97 |
| а). Вознаграждение за изобритательность | 20,9 | 0,08 |
| б). Платежи по страхованию | 84,7 | 0,31 |
| в). Суточные и подъёмные | 9,9 | 0,03 |
| г). Начисленные налоги и отчисления | 1223,2 | 4,47 |
| д). Оплата нематериальных услуг других предприятий | 226,6 | 0,83 |
| е). Другие затраты | 1161,6 | 4,25 |
Как видно из таблицы 5.1, наибольший удельный вес в структуре затрат на производство продукции занимают материальные затраты – 43,92% из них топливо – 19,18% , а так же расходы на оплату труда – 26,75%. Наименьший удельный вес в структуре затрат на производство продукции занимают вознаграждение за изобретательность (0,08%), суточные и подъёмные (0,03%) и тепловая энергия (0,13%).
При расчёте затрат на 1 рубль реализованной продукции, путём деления общей суммы затрат на выручку от реализации продукции, используем данные отчётности (форма №2 «Отчёт о прибылях и убытках»).
И в итоге затраты на 1 рубль реализованной продукции : 24858/30939=0,8 . То есть у предприятия приходится 80 копеек затрат на 1 рубль выручки. В принципе можно сказать что предприятие прибыльное, но лично моё мнение таково : прибыльным предприятие будет тогда, когда затраты у предприятия будут составлять хотя бы 50-40 копеек на один рубль прибыли это я считаю планом “оптимум”. Но реально достичь такого снижения затрат почти в 2 раза очень сложно у нас, в Беларуси. Почему? (было сказано выше ).
По отрасли получается что затраты на 1 рубль составляют:
(Vпродаж-прибыль от реализации)/Vпродаж=0,94
То есть в среднем по отрасли приходится 94 копейки затрат на 1 рубль. Из этого можно сделать вывод что на предприятии ОАО “Керамика ” затраты ниже, чем в среднем по отрасли.
6 Прибыль и рентабельность
Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности.[6]
Существуют следующие виды прибыли;
1).Льготируемая прибыль — это прибыль, освобождаемая от уплаты налога на нее. К льготируемой прибыли может быть отнесена прибыль производственных мастерских, опытно-экспериментальных предприятий и предприятий учебных заведений
2). Чистая прибыль — это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и обязательных платежей. Порядок определения чистой прибыли, учитывающий механизм налогообложения, рассматривается в соответствии с законодательством Республики Беларусь на момент исчисления.
Чистая прибыль распределяется в порядке, предусмотренном в учредительных документах предприятия. В обобщенном виде чистая прибыль подразделяется на прибыль, направляемую на накопление, на потребление и в резервный фонд. Прибыль, направляемая на накопление, служит источником финансирования расширения производства, развития предприятия.
3).Номинальная прибыль характеризует фактически полученный размер прибыли. Она соответствует размеру чистой прибыли.
4).Реальная прибыль — это номинальная прибыль, скорректированная на уровень инфляции.
5).Минимальная, нормальная и максимальная прибыли связаны с планируемым объемом производства; достижение каждойозначает, что предприятие находится в зоне убыточности, безубыточности либо прибыльности.
Минимальной считается прибыль, которая обеспечивает предприятию минимальный уровень доходности на вложенный капитал, равный среднему проценту ставки банков по депозитам, сложившемуся за исследуемый период.
6).Нормальная прибыль — это минимальный доход (или плата), необходимый для удержания предпринимателя в определенной отрасли. Она представляет собой соответствующий процент дохода на вложенный капитал, который различается в зависимости от вида деятельности. Если получаемая прибыль меньше нормальной, то наблюдается "бегство" капитала из неприбыльной отрасли, если больше нормальной, то происходит прилив капитала в прибыльную отрасль.[5]
Определим прибыль ОАО «Керамика» за 2005 год, а также чистую прибыль. Для расчета используем данные бухгалтерской отчетности: формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2005 год, представленного в Приложении 4. Полученные данные занесем в таблицу 8.
Таблица 8 – Показатели прибыли ОАО «Керамика» за
| Наименование показателя | Сумма, млн. руб. |
| 2006 год | |
| Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг | 3133,9 |
| Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов | 25693,8 |
| Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов | 264 |
| Валовая прибыль (убыток) | 3148,2 |
| Чистая прибыль (убыток) | 1997,6 |
Рентабельность – показатель эффективности затрат. Рентабельность выражает абсолютный или относительный размер прибыли на 1 рубль текущих затрат или на 1 рубль используемых ресурсов (основных производственных фондов, оборотных средств, собственного и заёмного капитала).
Рентабельность отражает уровень доходности, и измеряется как коэффициент или в процентах.
Основные виды рентабельности:
§ Рентабельность производства.
§ Рентабельность изделия.
§ Рентабельность оборота.
§ Рентабельность капитальных вложений.
§ Рентабельность заёмных средств.
§ Рентабельность собственного капитала.
Определим показатели рентабельности.
Для расчета показателей используем данные отчетности формы №2 «Отчёт о прибылях и убытках».
а). рентабельность продукции
| Пр |
| Ср |
Рпрод = * 100%
где Пр – прибыль от реализации продукции, млн. руб
Ср – себестоимость реализованной продукции, млн. руб
Рпрод= 3133,9/24807*100%=12,6%
б).рентабельность продаж
| Пр |
| РП |
Рпродаж= *100%
где Пр – прибыль от реализации продукции, млн. руб
РП – выручка от реализации продукции, млн. руб
Рпродаж = 3133,9//28083*100%=11,1%
в).рентабельность основных средств
Рос = Потч.пер *100 / ОС с.г
где Потч.пер - прибыль отчетного периода, млн. руб.
Рос = 3148,2/18426*100%=17%
г).
Рентабельность производства:
Р пр-ва = Потч.пер / (ОС с.г. + Соб )
Рпр-ва = 3148,2/(18426+7906,5)*100%=11,9%
Таблица 9 – Показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности
| Наименование показателей | Единица измерения | Значение |
| 2005год | ||
| Затраты на 1 рубль реализованной продукции | руб. | 0,80 |
| Прибыль отчетного периода | млн. руб. | 3148,2 |
| Чистая прибыль | млн. руб. | 1997,6 |
| Рентабельность продукции | % | 12,6 |
| Рентабельность продаж | % | 11,1 |
| Рентабельность основного капитала | % | 17 |
| Рентабельность производства | % | 11,9 |
По отрасли получаем, что Рпрод= 9,8%. То есть на ОАО”Керамика” рентабельность продукции выше, чем средняя рентабельность продукции по отрасли.
В целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли и повышения рентабельности следует уделить особое внимание:
- повышению эффективности использования ресурсов предприятия;
- совершенствованию системы управления оборотными средствами;
- уменьшению ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости;
- уменьшению остатков нереализованной продукции;
- ускорению оборачиваемости оборотных средств;
- снижению затрат на рубль товарной продукции;
- росту прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на продукцию;
- совершенствованию системы управления производством.
Заключение
Мы живём во время ускоренного развития технологий, которые естественно влияют на все сферы человеческой деятельности. Развитие интернета и нанотехнологий – это только верхушка айсберга эволюции технологий, которые появятся у человечества в руках в ближайшее время. То что фантасты лет 30-40 назад описывали в своих произведениях, сейчас реальность. И в этих условиях и приходится функционировать нашим предприятиям. ТО что сегодня кажется инновацией вполне возможно завтра станет прошлым днём. Поэтому нашим предприятиям и приходится смирятся с той мыслью, что развитые страны мира будут ещё очень долгое время далеко впереди.
Что же делать тогда, неужели нет выхода? Выход есть и ответы на важнейшие вопросы лежат на поверхности:
1 модернизация важнейших отраслей народного хозяйства
2 преодоление отставания от мирового научно-технического уровня
3 переход к смешанной экономике, в которой создаются на равных
4 правах различные формы собственности
5 финансовое оздоровление экономики
И это только часть того, что можно сделать! И только после этого возможно сформируются те условия о которых так много было и будет сказано что нашим президентом, что кем либо другим.Плюс ещё один немаловажный пункт, который уже всем надоел- кризис. Министерство экономики Беларуси говорит что мы уже вышли из кризиса, но тогда остаются интересные вопросы: почему пошло подорожание некоторых видов продукции, распроданы ли запасы на складах предприятий, но рассмотрение данных вопросов не являются целью этой работы, поэтому оставим его на усмотрение министерств.
В ходе курсовой работы были изучены экономические показатели деятельности предприятия ОАО «Керамика».
Работа над курсовой работой показала что предприятие ОАО «Керамика» рентабельно. Была расмотренна эффективность использования основных средств и пути их улучшения, оборотные средства и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств, издержки и прибыль.
Были обозначены проблемы развития предприятий на территории Республики Беларусь и методы, с помощью которых можно решить эти проблемы. Цель курсовой работы-изучение экономических показателей деятельности предприятия- была выполнена.
Остаётся только надеется на то, что в возможно кратчайшие сроки наши предприятия могут нормально конкурировать с иностранной продукцией.
Список использованных источников
1 Антон Гаген .Информационное Агентство "Финансовый Юрист" [Электронный ресурс]-2009-Режим доступа: http://www.financial-lawyer.ru Дата доступа 11.8.2009.
2 “Глоссарий” ”[Электронный ресурс]-2009-Режим доступа: http://www.glossary.ru Дата доступа 11.8.2009
3 Иванов, В.И. Конспект лекций по курсу «Экономика предприятий» для студентов дневной и заочной форм обучения 1-26 02 02 «Менеджмент». – Витебск, ВФ УО ФПБ МИТСО, 2007. – 180 с.
4 ОАО “Керамика”[Электронный ресурс]-2009-Режим доступа: http://www.keram.vitebsk.by Дата доступа 11.8.2009.
5 Т.И. Юркова, С.В. Юрков Экономика предприятия Электронный учебник. [Электронный ресурс]-2009-Режим доступа: http://www.aup.ru/books Дата доступа 11.8.2009.
6 Электронный Экономический ловарь [Электронный ресурс]-2009-Режим доступа: http://ru.wikipedia.org Дата доступа 11.8.2009 (произв труд)
