Реферат Организационно-экономическая характеристика ОАО Объединенные машиностроительные заводы q
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ
РАДИОТЕХНИКИ, ЭЛЕКТРОНИКИ И АВТОМАТИКИ
(ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
Реферат
на тему:
«Организационно-экономическая характеристика
ОАО «Объединенные машиностроительные заводы»
Исполнитель:
студентка группы ПГЭ-1-07
Фролова Дарья Сергеевна
Преподаватель:
Суслов Сергей Николаевич
Москва 2010
Содержание:
Введение……………………………………………………………….…….….3
1. Общая характеристика предприятия…………………..…………………...4
2. Финансовая деятельность предприятия……………………………...….....6
3. Структура персонала………………………………………………….........10
4. Перспективы развития……………………………………………………...11 Заключение…………………………………………………………………….13
Список используемой литературы………………………………………..….14
Приложение…………………………………………………………………....15
Введение
ОАО «ОМЗ» (первоначальное название – Уральские машиностроительные заводы) было образовано в 1996 году на основе Уральского завода тяжелого машиностроения (ОАО «Уралмашзавод») и Завода сварных машиностроительных конструкций (ОАО «ЗСМК»).Уралмашзавод стоял у истоков создания и перевооружения базовых отраслей экономики страны, которые и сегодня формируют экономику и бюджет России. Машины и оборудование, изготовленные на Уралмашзаводе, работают в 42 странах Европы, Азии и Латинской Америки.В 1998 году в состав компании вошло ОАО «Ижорские заводы», и она была переименована в Открытое акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) (ОАО ОМЗ).
Ижорские заводы – старейшее предприятие России, положившее начало развитию отечественного машиностроения и в течение почти двухсот лет известное как «Адмиралтейские Ижорские заводы». В 50-е годы на Ижорских заводах было создано специализированное производство по выпуску экскаваторов для развивающейся горной промышленности страны. В 60-е годы прошлого века на Ижорских заводах были созданы специализированные металлургические и машиностроительные мощности по серийному выпуску оборудования для АЭС с водо-водяными энергетическими реакторами.
Важным этапом в развитие компании стало размещение в сентябре 2003 обыкновенных акций ОАО «ОМЗ» в виде американских депозитарных расписок (ADR) на Лондонской фондовой бирже.
В 2004 году Группа ОМЗ пополнилась чешскими компаниями: Skoda JS a.s., Skoda Hute s.r.o. и Skoda Kovarny s.r.o. Позднее, в 2007 году, компании Skoda Hute s.r.o. и Skoda Kovarny s.r.o. были объединены в одно юридическое лицо – Pilsen Steel s.r.o.
Skoda JS a.s. уже более пятидесяти лет занимается инжинирингом и поставками оборудования для атомной энергетики. За это время Skoda JS a.s. приобрела значительный опыт и стало надежным поставщиком оборудования для АЭС во всем мире.
В 2007 году ОАО «ОМЗ» и УК «Металлоинвест» договорились о создании на паритетных условиях единого промышленного комплекса по производству оборудования для металлургии, горнодобывающей , нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей на базе ОАО «Уральский завод тяжелого машиностроения» и ОАО «ОРМЕТО-ЮУМЗ» и ряда инжиниринговых компаний. Новая структура получила название ЗАО «Машиностроительная корпорация «Уралмаш».
Основная деятельность ОАО «ОМЗ»- предоставление в пользование дочерним компаниям товарного знака ОАО ОМЗ (94.96% от общего объема выручки) и предоставление поручительства за 3-х лиц (5.04% от общего объема выручки). Принимая во внимание, что эмитент является владельцем контрольных пакетов акций крупнейших российских компаний отрасли тяжелого машиностроения, ниже приводятся консолидированные данные о деятельности дочерних компаний ОАО «ОМЗ». ОМЗ занимаются инжинирингом, производством, продажами и сервисным обслуживанием оборудования и машин для таких отраслей промышленности, как атомная энергетика, горная промышленность нефте- и газо-химическая промышленности, металлургическая промышленность, а также производством металлургических полуфабрикатов из специальных сталей. Сезонный характер деятельности: виды деятельности, носящие сезонный характер, отсутствуют.
1. Общая характеристика предприятия
Таблица 1[1]. Общие сведения
Полное наименование | Открытое акционерное общество Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) |
Сокращенное наименование | ОАО ОМЗ |
Субьект РФ | Свердловская область |
Местонахождение | 125315 Россия, Москва, 2-й Амбулаторный проезд 8 стр. 3 |
Почтовый адрес | 125315 Россия, Москва, 2-й Амбулаторный проезд 8 стр. 3 |
Контактные телефоны | (495) 662-10-40 |
Факс | (495) 662-10-41 |
| [email protected] |
Web-сайт | http://www.omz.ru |
Руководитель | Сорочан Игорь Павлович - Генеральный директор |
Основной вид экономической деятельности | Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическим веществами |
Статус | Действующее (по состоянию на 19.05.2008) |
ИНН | 6663059899 |
Код СКРИН | OMZZ |
ОГРН | 1026605610800 |
Дата присвоения ОГРН | 17.09.2002 |
Наименование регистрирующего органа, внесшего запись | ИМНС РОССИИ ПО ОРДЖОНИКИДЗЕВСКОМУ РАЙОНУ Г.ЕКАТЕРИНБУРГА |
Код ФСФР | 30174-D |
Организатор торгов | ММВБ РТС |
Акции обыкновенные - цена последней сделки | 65.86 RUR (ММВБ на 02.07.2010) |
Акции привилегированные - цена последней сделки | 360 RUR (ММВБ на 02.07.2010) |
Органами управления ОАО ОМЗ являются:
- Общее собрание акционеров
- Совет Директоров (Наблюдательный Совет)
- Единоличный исполнительный орган
- Коллегиальный исполнительный орган
Крупнейшими заказчиками ОАО «Ижорские заводы» являются: ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «НК Лукойл», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО ТНК-ВР», ОАО «ТАНЕКО», ОАО «НАФТАН» и др.
На ОАО «Ижорские заводы» действует система менеджмента качества ISO 9001:2000, сертифицированная Bureau Veritas и Госстандартом России. Производство оборудования для АЭС лицензировано Госатомнадзором России, Госгортехнадзором России, Главным Управлением по надзору за качеством, инспектированию и карантину Китайской Народной Республики и др. Имеется сертификат соответствия требованиям Кода ASME (Секция VIII, раздел 1 и 2, клеймо «U»).
Испытания и исследования материалов, материаловедческое сопровождение изготовления продукции осуществляется Научно-исследовательским центром (НИЦ) ТК «ОМЗ-Ижора», аккредитованным Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии на техническую компетентность и независимость и имеющим соответствующие лицензии Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору.
Перечислим основную выпускаемую продукцию:
1.Реакторы для вторичных процессов переработки нефти (в т.ч. гидрокрекинга, каталитического крекинга, гидроочистки)
2.Кожухотрубчатые теплообменники
3.Емкости для хранения жидких углеводородов и газов объемом до
4.Сепараторы
5.Ресиверы для химически активных сред
6.Газгольдеры объемом от
7.Транспортные резервуары
8.Автоклавы
9.Ректификационные колонны
Перечислим основных конкурентов:
-China First Heavy, China Second Heavy
-Shanghai Heavy Machinery Plant
-Japan Casting & Forging Corp.
-JSW
-Sheffield Forgemasters Engineering Ltd.
-Saarschmiede
-Kobe Steel Ltd.
-Doosan
-Ternie
-Энергомашспецсталь
-ОАО «Азовмаш»
-ОАО «Невский завод»
-ОАО «Машсталь». г. Пенза
-ОАО НКМЗ
-ОАО «Брянский сталелитейный завод»
-«Литострой», Словения
-ОАО «Металлист» г. Качканар
-ОАО «Оскольский металлургический комбинат»
Данные об уставном капитале общества:
Размер Уставного капитала общества: 3 823 018,6 руб.
Количество размещенных обыкновенных акций: 35 480 186 шт.
Количество размещенных привилегированных акций: 2 750 000 шт.
Номинальная стоимость обыкновенной акции: 0,1 руб.
Номинальная стоимость привилегированной акции: 0,1 руб
2. Финансовая деятельность предприятия
Таблица 2[2]. Анализ выполнения бюджета (плана)
№ | Наименование показателей | Ед. изм. | 2007 | 2008 | +/- к 2007г. | |
План | Отчет | |||||
1 | Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг (без НДС и акциза) | тыс.руб. | 35 174 | 690 093 | 1 097 407 | +1 062 233 |
2 | Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | тыс.руб. | 0 | (20 682) | (686 773) | -686 773 |
3 | Валовая прибыль | тыс.руб. | 35 174 | 669 411 | 410 634 | +375 460 |
4 | Коммерческие расходы | тыс.руб. | 0 | (7 413) | (21 168) | -21 168 |
5 | Управленческие расходы | тыс.руб. | (353 656) | (698 208) | (514 042) | -160 386 |
6 | Прибыль (убыток) от продаж | тыс.руб. | (318 482) | (36 210) | (124 576) | +193 906 |
7 | Проценты к получению | тыс.руб. | 141 751 | 235 681 | 300 479 | +158 728 |
8 | Проценты к уплате* | тыс.руб. | (193 725) | (284 418) | (244 991) | -51 266 |
9 | Доходы от участия в других организациях | тыс.руб. | 0 | 0 | 0 | 0 |
10 | Прочие доходы | тыс.руб. | 861 484 | 447 509 | 2 156 305 | +1 294 821 |
11 | Прочие расходы | тыс.руб. | (473 379) | (307 400) | (1 978 490) | -1 505 111 |
12 | Прибыль (убыток) до налогообложения | тыс.руб. | 17 649 | 55 162 | 108 727 | +91 078 |
13 | Отложенные налоговые активы | тыс.руб. | 0 | 0 | 0 | 0 |
14 | Отложенные налоговые обязательства | тыс.руб. | 4 495 | 5 932 | 6 806 | +2 311 |
15 | Текущий налог на прибыль | тыс.руб. | (11 584) | (13 240) | (16 820) | -5 236 |
16 | Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи** | тыс.руб. | (7 182) | 0 | 806 | +7 988 |
17 | Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года) | тыс.руб. | 3 378 | 47 854 | 99 519 | +96 141 |
18 | Расходы из чистой прибыли | тыс.руб. | 33 | 33 | 33 | 0 |
19 | Численность персонала на конец отчетного года | чел. | 147 | | 270 | +123 |
20 | Среднемесячная заработная плата одного работника | тыс. руб./ чел. | 135 | 155 | 145 | +10 |
21 | Капитальный ремонт ОС | тыс.руб. | 0 | 42 000 | 396 | +396 |
*С учетом % по облигационному займу
** В
Доля рынка по состоянию на конец
Стратегическая цель по доле в российском сегменте рынка поковок из спецсталей к 2012 году – не менее 36% (с объемом поставок 85 тыс. т) за счет сохранения лидирующих позиций на рынкепоковок для:
1. Оборудования для АЭС –сохранениедолирынка не менее 90%
2. Оборудования для нефтехимии - увеличение доли рынка с 10% до 50%
3. Оборудования для энергетики – увеличение доли рынка с 25% до 85%
одновременно с увеличением доли продаж на экспорт до 35% (по итогам 2008 г.).
Основные мероприятия по минимизации рисков финансовой деятельности:
§ Преимущественное осуществление расчетов через госбанки (Газпромбанк, Сбербанк)
§ Размещение депозитов только в госбанках и банках –кредиторах
§ Приведение валютной структуры кредитного портфеля в соответствие с валютной структурой выручки
§ Активное сотрудничество с Минпроторгом РФ по получению господдержки в виде госгарантий по кредитам с целью улучшения условий кредитования.
§ Разработка долговой политики Группы ОМЗ с целью унификации принимаемых решений по управлению долговой позиции.
Таблица 3. Динамика показателей ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности
Показатель | Ограничения | 2005 | 2006 | Изменение темпа прироста в % |
Показатели ликвидности и платежеспособности | ||||
1.Коэффициент абсолютной ликвидности | ≥ 0,2 | 0,3 | 0,6 | 100 |
2.Коэффициент текущей ликвидности | ≥2 | 2,56 | 1,5 | -41,4 |
3.Чистый оборотный капитал | >0 | 1 359 086 | 1 453 617 | 6,9 |
Показатели финансовой устойчивости | ||||
1.Коэффициент финансовой независимости | ≥0,5 | 0,18 | 0,24 | 33,3 |
2.Коэффициент Левериджа (финансового рычага) | ≤1 | 5,09 | 3,4 | -33,2 |
Показатели рентабельности | ||||
1.Рентабельность продаж | >0 | 0,1 | 0,06 | -40 |
2.Рентабельность активов | >0 | 0,09 | 0,007 | -92,2 |
3.Рентабельность собственного капитала | >0 | 0,38 | 0,29 | -23,7 |
Показатели ликвидности и платежеспособности:
1.Коэффициент абсолютной ликвидности = (ден. ср-ва + краткосрочные финн.влож.)/ краткоср.обязат-ва = 11200+1 397 384/4 080 353 = 0,3 (2005год )
Коэффициент абсолютной ликвидности = 21362+3 403 860/5 393 855 = 0,6 (2006год)
2. Коэффициент текущей ликвидности = итог 2го раздела бух.баланса/ итог 3го раздела = 2 225 070/ 865984= 2,56 (2005год )
Коэффициент текущей ликвидности = итог 2го раздела/ итог 3го раздела = 4 092 729/ 2 639 175 = 1,5 (2006год)
3.Чистый оборотный капитал = 2 раздел бух.бланса – 5 раздел = 2 225 070 – 865 984 = 1 359 086 (2005год )
Чистый оборотныйкапитал = 2 раздел бух.бланса – 5 раздел = 4 092 792 – 2 639 175 = 1 453 617 (2006год)
Показатели финансовой устойчивости:
1. Коэффициент Левериджа (финансового рычага) = 4 раздел бух.баланса+5 раздел/3 раздел = 2 004 571 + 4 080 353 / 1 209 797 = 5,09 (2005год)
Коэффициент Левериджа (финансового рычага) = 4 раздел бух.баланса+5 раздел/3 раздел = 1 544 502 + 2 639 175/1 210 179 = 3,4 (2006год)
Показатели рентабельности:
1. Рентабельность продаж = (чистая прибыль/итог 3го раздела бух.баланса)*100 = (4612 / 4 080 353)*100 = 0,1 (2005год)
Рентабельность продаж = (чистая прибыль/итог 3го раздела бух.баланса)*100 = (3548/5 393 855)*100 = 0,06 (2006год)
2.Рентабельность активов = (чистая прибыль/средние суммарные активы)*100 = (4612/(5 154 929 + 4 080 353)/2))*100 = 0,09 (2005год)
Рентабельность активов = (чистая прибыль/средние суммарные активы)*100 = (3548/(4 080 222 + 5 393 855)/2))*100 = 0,007 (2006год)
3.Рентабельность собственного капитала = (чистая прибыль/итог 3го раздела бух.баланса)*100 = 4612 *100/1 209 797 = 0,38 (2005год)
Рентабельность собственного капитала = (чистая прибыль/итог 3го раздела бух.баланса)*100 = 3548 *100/1 210 179 = 0,29 (2006год)
3. Структура персонала
Таблица 4[3]. Данные о персонале
№ п/п | Наименование структурного подразделения | Кол-во работников |
1 | Руководство | 13 |
2 | Административная дирекция | 27 |
3 | Дирекция по экономической и информационной безопасности | 16 |
4 | Дирекция по кадровой политике и управлению персоналом | 8 |
5 | Управление контроллинга и отчетности | 7 |
6 | Дирекция по продажам металлургической продукции | 23 |
7 | Дирекция по логистике | 3 |
8 | Дирекция по закупкам | 30 |
9 | Бухгалтерия | 22 |
10 | Финансовая дирекция | 26 |
11 | Дирекция по экономике | 17 |
12 | Дирекция по контролю за финансово-хозяйственной деятельностью Обществ | 19 |
13 | Дирекция по связям с общественностью и рекламе | 8 |
14 | Дирекция по стратегическому планированию | 3 |
15 | Дирекция по научно-техническому развитию | 11 |
16 | Дирекция по качеству | 0 |
17 | Управление корпоративных процедур | 11 |
18 | Юридическая дирекция | 20 |
19 | Дирекция по информационным технологиям | 3 |
20 | Планово-производственная дирекция | 3 |
Среднесписочная численность:
§ По бюджету – 223 чел.
§ Фактически – 200 чел.
Снижение данного показателя (на 23 единицы или на 10%) объясняется проведением в 4 квартале 2008г. мероприятий по оптимизации численности персонала (приостановлен набор кадров и осуществлена процедура сокращения кадров).
Фонд заработной платы:
§ По бюджету
§ Фактически за
Экономия фонда заработной платы (на 65 556 тыс.руб. или на 16%) объясняется двумя причинами - снижением фактической численности персонала по сравнению с плановой, а также выплатой премии ключевым руководителям ОАО ОМЗ в январе
Средняя заработная плата (в месяц):
§ По бюджету 2008г. – 155 тыс. руб.
§ Фактически за 2008г. – 145 тыс. руб.
Снижение данного показателя (на 10 тыс.руб. или на 6%) объясняется тем, что фактически премирование ключевых руководителей вместо 4 квартала 2008г. было осуществлено в январе 2009г.
4. Перспективы развития
В бизнесе по производству продукции из спецсталей (поковки, листовой прокат, отливки) компания намерена увеличить экспорт изделий, в том числе стальных полуфабрикатов для нужд машиностроения, повысить операционную эффективность, концентрируясь на продуктах с большей степенью механообработки.
1. Стать ключевым поставщиком крупнотоннажных поковок для оборудования АЭС, нефтехимии и энергетики:
2. Обеспечить долгосрочные договоренности с государственными заказчиками по участию в реализации ФЦП и других инвестиционных проектах.
3. Удержать позиции на российском рынке и увеличить долю продаж продукции на экспорт до 35%.
4. Увеличить в портфеле заказов доли продукции с механической обработкой до 50 %.
5. Обеспечить приоритетность решения задач финансирования по модернизации/ремонту ключевого оборудования с целью стабилизации работы производственной базы. Это позволит снизить простои из-за аварийных ремонтов до 5% от годового машинного времени и повысить качество продукции, снизив процент брака до 2%.
Перечислим основные конкурентные преимущества Общества:
• Выплавка широкого спектра марок сталей;
• Выплавка широкой гаммы слитков массой от 3,5 до 360 тн, в том числе путем электрошлакового и вакуумнодугового переплава;
• Ковка, термообработки и механообработки крупногабаритных поковок диаметром до
• Изготовление крупных отливок до 145 тн и крупногабаритных листов и плит (в т.ч. биметаллические) из различных марок стали собственного производства
• Законченный цикл изготовления черновых отливок
• Возможность изготовления отливки до 130 т
• Возможность изготовления паротурбинного, гидротурбинного и судостроительного литья
• Наличие высококвалифицированных специалистов, специального оборудования и технологий
Перечень имеющиеся внешних факторов успеха:
• Рост потребности в энергетическом оборудовании в связи с необходимостью ввода энергомощностей в России («Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года»)
• Масштабные планы реконструкции и нового строительства металлургических мощностей в РФ и СНГ в ближайшие 3-5 лет
• Реализация ФЦП «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России»
• Рост государственного оборонного заказа
Заключение
Важным этапом в развитие компании стало размещение в сентябре 2003 обыкновенных акций ОАО ОМЗ в виде американских депозитарных расписок (ADR) на Лондонской фондовой бирже.В 2004 году Группа ОМЗ пополнилась чешскими компаниями: Skoda JS a.s., Skoda Hute s.r.o. и Skoda Kovarny s.r.o. Позднее, в 2007 году, компании Skoda Hute s.r.o. и Skoda Kovarny s.r.o. были объединены в одно юридическое лицо – Pilsen Steel s.r.o.Skoda JS a.s. уже более пятидесяти лет занимается инжинирингом и поставками оборудования для атомной энергетики. За это время Skoda JS a.s. приобрела значительный опыт и стало надежным поставщиком оборудования для АЭС во всем мире.В 2007 году ОАО ОМЗ и УК «Металлоинвест» договорились о создании на паритетных условиях единого промышленного комплекса по производству оборудования для металлургии, горнодобывающей , нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей на базе ОАО «Уральский завод тяжелого машиностроения» и ОАО «ОРМЕТО-ЮУМЗ» и ряда инжиниринговых компаний. Новая структура получила название ЗАО «Машиностроительная корпорация «Уралмаш».
Перечислим необходимые факторы успеха:
• Производство высококачественной стали (ввод в эксплуатацию ДСП-120)
• Обновление и модернизация кузнечнопрессового и механообрабатывающего оборудования
• Увеличение доли поковок с механической обработкой до 30%, литья с механической обработкой – до 60%
• Привлечение высококвалифицированных специалистов и подготовка молодых специалистов
• Агрессивное продвижение на рынок конкурентоспособной продукции
Список используемой литературы:
1.Сайт www.skrin.ru
2.Сайт www.omz.ru
Приложение[4]
Финансовая отчетность ОАО Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора)
на 31 декабря
( в тысячах долларов США, за исключением сумм из расчета на акцию)
| Прим. | | На 31 декабря, 2006 | | На 31 декабря, 2005 |
АКТИВЫ | | | | | |
Оборотные активы: | | | | | |
Денежные средства и их эквиваленты | 8 | | 25,837 | | 57,468 |
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков и прочие дебиторы | 9 | | 217,593 | | 323,009 |
Товарно-материальные запасы | 10 | | 194,597 | | 175,380 |
Прочие краткосрочные финансовые активы | 11 | | 1,901 | | 8,531 |
| | | 439,928 | | 564,388 |
Внеоборотные активы, предназначенные для продажи | 15 | | 202,248 | | 1,632 |
Итого оборотных активов | | | 642,176 | | 566,020 |
| | | | ||
Внеоборотные активы: | | | | | |
Основные средства | 12 | | 183,956 | | 177,372 |
Нематериальные активы | 13 | | 40,896 | | 37,182 |
Отложенные налоговые активы | 27 | | 14,245 | | 13,719 |
Долгосрочные финансовые активы | 14 | | 31,636 | | 37,512 |
| | | | | |
Итого внеоборотные активы | | 270,733 | | 265,785 | |
| | | | ||
Итого активов | | 912,909 | | 831,805 | |
| | | | | |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | | | |
| | | | | |
Краткосрочные обязательства: | | | | | |
Кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам и прочие кредиторы | 16 | | 257,792 | | 370,500 |
Резервы предстоящих расходов и платежей | 29 | | 15,437 | | 12,930 |
Краткосрочные кредиты и займы | 17 | | 101,611 | | 117,943 |
| | | 374,840 | | 501,373 |
Обязательства, связанные с внеоборотными активами, предназначенными на продажу | 15 | | 233,729 | | - |
Итого краткосрочных обязательств | | 608,569 | | 501,373 | |
| | | | | |
Долгосрочные обязательства: | | | | | |
Долгосрочные кредиты и займы | 17 | | 57,415 | | 103,448 |
Долгосрочная задолженность по налогам | 18 | | 5,828 | | 7,613 |
Отложенные налоговые обязательства | 27 | | 30,310 | | 27,793 |
Прочие долгосрочные обязательства | 19 | | 5,472 | | 4,392 |
| | | | | |
Итого долгосрочных обязательств | | 99,025 | | 143,246 | |
| | | | ||
Итого обязательств | | 707,594 | | 644,619 | |
| | | | | |
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ | | | | | |
Капитал и резервы, приходящиеся на держателей акций Компании: | | | | | |
Уставный капитал | 20 | | 442 | | 404 |
Эмиссионный доход | 20 | | 109,686 | | 100,344 |
Собственные выкупленные акции | 20 | | (46,899) | | (42,908) |
Резерв по хеджированию | 20 | | 4,413 | | 1,301 |
Резерв по пересчету в иностранную валюту | | | 14,825 | | 4,957 |
Нераспределенная прибыль | | | 100,445 | | 95,314 |
| | 182,912 | | 159,412 | |
Доля меньшинства | | | 22,403 | | 27,774 |
Итого собственный капитал | | 205,315 | | 187,186 | |
Итого обязательств и собственный капитал | | | 912,909 | | 831,805 |
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за
Коды | ||||||||
Форма № 2 по ОКУД | 0710002 | |||||||
за 2005 год | Дата (год, месяц, число) | 2005 | 12 | 31 | ||||
Организация: ОАО Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) | по ОКПО | 45599566 | ||||||
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 6663059899 | ||||||
Вид деятельности: консультационные услуги | по ОКВЭД | 74.14 | ||||||
Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / частная | по ОКОПФ/ОКФС | 47/16 | ||||||
Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 | ||||||
Наименование показателя | Код строки | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | |||||
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности | ||||||||
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 205 191 | 36 346 | |||||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (1) | (41) | |||||
Валовая прибыль | 029 | 205 190 | 36 304 | |||||
Коммерческие расходы | 030 | - | - | |||||
Управленческие расходы | 040 | (82 424) | (92 800) | |||||
Прибыль (убыток) от продаж . | 050 | 122 766 | (56 496) | |||||
Прочие доходы и расходы | |||
Проценты к получению | 060 | 159 445 | 149 841 |
Проценты к уплате | 070 | (251 664) | (308 207) |
Доходы от участия в других организациях | 080 | - | |
Прочие операционные доходы | 090 | 2 505 250 | 5 164 471 |
Прочие операционные расходы | 100 | (2 468 224) | (4 953 552) |
Внереализационные доходы | 120 | 108 415 | 197 916 |
Внереализационные расходы | 130 | (178 377) | (166 025) |
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки) | 140 | (2 389) | 27 947 |
Отложенные налоговые активы | 141 | 41 | |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | 6 211 | (22 927) |
Текущий налог на прибыль. | 150 | (275) | (156) |
Налог на прибыль и другие аналогичные платежи | - | (293) | |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | 3 548 | 4 612 |
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за 2006г. | ||||
| | | Коды | |
| | Форма №2 по ОКУД | 0710002 | |
| | Дата (год, месяц, число) | 2006/12/31 | |
Организация ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" (Группа "Уралмаш-Ижора")_ | по ОКПО | 45599566 | ||
Идентификационный номер налогоплательщика | | ИНН | 6663059899 | |
Вид деятельности консультирование по вопросам экономической деятельности и управления_ | по ОКВЭД | 74.14.00 | ||
Организационно-правовая форма/форма собственности Открытое акционерное общество | 47 / 16 | |||
Частная собственность | | по ОКОПФ/ОКФС | ||
Единица измерения: тыс. руб | | по ОKЕИ | 384 | |
Наименование | | За отчетный | За аналогичный период |
показателя | код | период | предыдущего года |
1 | 2 | 3 | 4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | | | |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | | | |
010 | 206 576 | 205 191 | |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (1) | (1) |
Валовая прибыль (убыток) | 029 | 206 575 | 205 190 |
Коммерческие расходы | 030 | - | - |
Управленческие расходы | 040 | (258 229) | (82 424) |
Прибыль (убыток) от продаж | 050 | (51 654) | 122 766 |
Прочие доходы и расходы | | | |
Проценты к получению | 060 | 152 388 | 159 445 |
Проценты к уплате | 070 | (244 719) | (251 664) |
Доходы от участия в других организациях | 080 | - | - |
Прочие доходы | 090 | 3 356 421 | 3 568 766 |
Прочие расходы | 100 | (3 188 364) | (3 601 701) |
| 120 | - | - |
| 130 | - | - |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | 24 072 | (2 388) |
Отложенные налоговые активы | 141 | - | - |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | (7 764) | 6 211 |
Текущий налог на прибыль | 150 | (15 894) | (275) |
| | - | - |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | 414 | 3 548 |
СПРАВОЧНО. | | | |
Постоянные налоговые обязательства (активы) | 200 | 17 881 | 5 363 |
Базовая прибыль (убыток) на акцию | 210 | 0,0107 | 0,0991 |
Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 220 | - | - |
Расшифровка отдельных прибылей и убытков | | | | | | |
Наименование | Код | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | |||
показателя | строки | прибыль | убыток | прибыль | убыток | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены | | | | | | |
решения суда (арбитражного суда) об их взыскании | 230 | - | - | - | - | |
Прибыль (убыток) прошлых лет | 240 | 251 | 12 205 | 41 668 | 7 817 | |
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или | | | | | | |
ненадлежащим исполнением обязательств | 250 | - | - | - | - | |
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте | 260 | 104 608 | 21 609 | 66 214 | 165 616 | |
Отчисления в оценочные резервы | 270 | Х | 11 628 | Х | 344 | |
Списание дебиторской и кредиторской задолженности, | | - | | | | |
по которой истек срок исковой давности | 280 | 66 | 393 | - | 52 | |
Бухгалтерская отчетность ОАО ОМЗ на 31 декабря 2006г.
| | | Коды |
| | Форма №1 по ОКУД | 0710001 |
| | Дата (год, месяц, число) | 2006/12/31 |
Организация ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" (Группа "Уралмаш-Ижора") _ | | по ОКПО | 45599566 |
Идентификационный номер налогоплательщика | | ИНН | 6663059899 |
Вид деятельности консультирование по вопросам экономической деятельности и управления | | по ОКВЭД | 74.14.00 |
Организационно-правовая форма/форма собственности Открытое акционерное общество | 47/16 | ||
частная собственность | | по ОКОПФ/ОКФC | |
Единица измерения: тыс. руб. | | по ОKЕИ | 384 |
Актив | Код строки | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | |
Нематериальные активы | 110 | 7 | 6 |
Основные средства | 120 | 50 | 987 |
Незавершенное строительство | 130 | - | - |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | - | - |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 1 855 095 | 1 300 133 |
Отложенные налоговые активы | 145 | - | - |
Прочие внеоборотные активы | 150 | - | - |
И т о г о по разделу I | 190 | 1 855 152 | 1 301 126 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | |
Запасы | 210 | 3 024 | 16 359 |
в том числе: | | | |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | - | 550 |
животные на выращивании и откорме | 212 | - | - |
затраты в незавершенном производстве | 213 | - | - |
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 2 940 | - |
товары отгруженные | 215 | - | - |
расходы будущих периодов | 216 | 84 | 15 809 |
прочие запасы и затраты | 217 | - | - |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 7 782 | 7 129 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более | | | |
чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | - | - |
в том числе покупатели и заказчики | 231 | - | - |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в | | | |
течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 890 889 | 640 764 |
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 127 234 | 127 718 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 1 312 175 | 3 403 860 |
Денежные средства | 260 | 11 200 | 21 362 |
Прочие оборотные активы | 270 | - | 3 255 |
И т о г о по разделу II | 290 | 2 225 070 | 4 092 729 |
Б А Л А Н С | 300 | 4 080 222 | 5 393 855 |
| | | |
Пассив | Код строки | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | | | |
Уставный капитал | 410 | 3 823 | 3 823 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | - | - |
Добавочный капитал | 420 | 1 187 385 | 1 187 385 |
Резервный капитал | 430 | 953 | 953 |
в том числе: | | | |
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 953 | 953 |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | - | - |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 17 636 | 18 017 |
И т о г о по разделу III | 490 | 1 209 797 | 1 210 179 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | |
Займы и кредиты | 510 | 1 987 842 | 1 520 140 |
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 16 598 | 24 362 |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | - | - |
И т о г о по разделу IV | 590 | 2 004 440 | 1 544 502 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | |
Займы и кредиты . | 610 | 296 603 | 1 656 418 |
Кредиторская задолженность | 620 | 562 510 | 969 734 |
в том числе: | | | |
поставщики и подрядчики | 621 | 52 560 | 98 928 |
задолженность перед персоналом организации | 622 | 81 | 3 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | - | 131 |
задолженность по налогам и сборам | 624 | 7 123 | 7 317 |
прочие кредиторы | 625 | 502 746 | 863 356 |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 630 | 53 | 53 |
Доходы будущих периодов | 640 | 6 085 | - |
Резервы предстоящих расходов | 650 | 733 | 12 970 |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | - | - |
И т о г о по разделу V | 690 | 865 985 | 2 639 175 |
БАЛАНС | 700 | 4 080 222 | 5 393 855 |
Бухгалтерская отчетность ОАО ОМЗ на 31 декабря 2005г.
Коды | |||||
| 0710001 | ||||
| | 2005 | 12 | 31 | |
Организация: ОАО Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) | по ОКПО | 45599566 | |||
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 6663059899 | |||
Вид деятельности: услуги | по ОКВЭД | 74.14 | |||
Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / частная собственность | по ОКОПФ/ОКФС | 47/16 | |||
Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 | |||
АКТИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Нематериальные активы | 110 | 8 | 7 |
Основные средства | 120 | 84 | 50 |
Незавершенное строительство | 130 | - | - |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | - | - |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 1 724 099 | 1 855 095 |
Отложенные налоговые активы | 145 | 131 | 131 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | - | - |
ИТОГО по разделу I | 190 | 1 724 322 | 1 855 284 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 210 | 1 260 | 3 024 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | - | - |
животные на выращивании и откорме | 212 | - | - |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) | 213 | - | - |
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 1 185 | 2 940 |
товары отгруженные | 215 | - | - |
расходы будущих периодов | 216 | 75 | 84 |
прочие запасы и затраты | 217 | - | - |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 1 055 | 7 782 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | - | - |
в том числе покупатели и заказчики | 231 | - | - |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 963 936 | 805 680 |
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 84 542 | 127 234 |
ПАССИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||
Уставный капитал | 410 | 3 823 | 3 823 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | - | - |
Добавочный капитал | 420 | 1 187 385 | 1 187 385 |
Резервный капитал | 430 | 953 | 953 |
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 953 | 953 |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | - | - |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 14 121 | 17 636 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 1 206 282 | 1 209 797 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 510 | 2 144 805 | 1 987 842 |
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 22 940 | 16 729 |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | - | - |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 2 167 745 | 2 004 571 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 610 | 850 137 | 296 603 |
Кредиторская задолженность | 620 | 930 745 | 562 510 |
в том числе: поставщики и подрядчики | 621 | 3 948 | 52 560 |
задолженность перед персоналом организации | 622 | 101 | 81 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | - | - |
задолженность по налогам и сборам | 624 | 81 | 7 123 |
прочие кредиторы | 625 | 926 615 | 502 745 |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | 20 | 53 |
Доходы будущих периодов | 640 | - | 6 085 |
Резервы предстоящих расходов | 650 | - | 733 |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | - | - |
ИТОГО по разделу V | 690 | 1 780 902 | 865 984 |
БАЛАНС | 700 | 5 154 929 | 4 080 353 |
[1] Сайт www.skrin.ru
[2] Сайт www.omz.ru
[3] Сайт www.omz.ru
[4] Информация в приложении с сайта www.omz.ru