Реферат Определение затрат в логическом звене Снабжение
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
ОЦЕНКА ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ
«ПРОИЗВОДСТВО»
Таблица 1 – Затраты в звене «Производство»
| Месяц | Зарплата произв. рабочих, руб./шт. | Объём выпуска продукции, шт./мес. | Зарплата производ. рабочих, руб./мес. | Цеховые расходы, руб./мес. | Общезаводские расходы, руб./мес. | Суммарные затраты, руб./мес. | Затраты на единицу продукции, руб./шт. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Алгоритм | И.Д. | И.Д. | п.2х п.3 | И.Д. | И.Д. | ∑п.4,5,6 | п.7/п.3 |
| расчета | |||||||
| Январь | 328 | 2100 | 688800 | 688000 | 551000 | 1927800 | 918 |
| Февраль | 328 | 1800 | 590400 | 688000 | 551000 | 1829400 | 1016 |
| Март | 328 | 1800 | 590400 | 688000 | 551000 | 1829400 | 1016 |
| Апрель | 328 | 2000 | 656000 | 688000 | 551000 | 1895000 | 948 |
| Май | 328 | 1600 | 524800 | 688000 | 551000 | 1763800 | 1102 |
| Июнь | 328 | 1100 | 360800 | 688000 | 551000 | 1599800 | 1454 |
| Июль | 328 | 1600 | 524800 | 688000 | 551000 | 1763800 | 1102 |
| Август | 328 | 1400 | 459200 | 688000 | 551000 | 1698200 | 1213 |
| Сентябрь | 328 | 900 | 295200 | 688000 | 551000 | 1534200 | 1705 |
| Октябрь | 328 | 1200 | 393600 | 688000 | 551000 | 1632600 | 1361 |
| Ноябрь | 328 | 1800 | 590400 | 688000 | 551000 | 1829400 | 1016 |
| Декабрь | 328 | 1500 | 492000 | 688000 | 551000 | 1731000 | 1154 |
| итого | | 18800 | 6166400 | | | 21034400 | |
Рисунок 5. Структура суммарных затрат в звене «производство»
Рисунок 6. Зависимость затрат на единицу продукции в звене «производство» от объема выпуска продукции
Вывод: На рисунке 5 отображены суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в январе, в котором и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.
Затраты на единицу максимальны в сентябре (постоянные затраты большие, а выпуск продукции минимален) и минимальны в январе, что наглядно подтверждено на рисунке 6.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ «СБЫТ»
Таблица 2 –Расчет затрат на содержание (хранение) готовой продукции на складе
| Месяц | З'с | Q'мес | k' | Q'г | Сравнение | Q'с | Ц' | З'доп | З'сод |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Алгоритм расчета | ИД(П5) | ИД(П1) | ИД | п.3/п.4 | <=> | ИД(П4) | ИД(П6) | | п.2+п.9 |
| январь | 26614 | 2100 | 10 | 210 | > | 170 | 3131 | 1193 | 27806 |
| февраль | 26614 | 1800 | 10 | 180 | > | 170 | 3131 | 87 | 26700 |
| март | 26614 | 1800 | 10 | 180 | > | 170 | 3131 | 87 | 26700 |
| апрель | 26614 | 2000 | 10 | 200 | > | 170 | 3131 | 704 | 27318 |
| май | 26614 | 1600 | 10 | 160 | < | 170 | 3131 | 0 | 26614 |
| июнь | 26614 | 1100 | 10 | 110 | < | 170 | 3131 | 0 | 26614 |
| июль | 26614 | 1600 | 10 | 160 | < | 170 | 3131 | 0 | 26614 |
| август | 26614 | 1400 | 10 | 140 | < | 170 | 3131 | 0 | 26614 |
| сентябрь | 26614 | 900 | 10 | 90 | < | 170 | 3131 | 0 | 26614 |
| октябрь | 26614 | 1200 | 10 | 120 | < | 170 | 3131 | 0 | 26614 |
| ноябрь | 26614 | 1800 | 10 | 180 | > | 170 | 3131 | 87 | 26700 |
| декабрь | 26614 | 1500 | 10 | 150 | < | 170 | 3131 | 0 | 26614 |
| итого | | 18800 | | 1880 | | | | 2158 | 321520 |
Вывод: В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) готовой продукции, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание на складе основные (которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования).
В нашем случае производство продукции организовано таким образом, что нет необходимости в использовании дополнительных складов возникает только в январе, феврале, марте, апреле и ноябре, в остальные месяцы дополнительные затраты равны нулю, и, следовательно, суммарные затраты состоят только из затрат на складирование готовой продукции на основном складе. В эти месяцы (за исключением январе, феврале, марте, апреле и ноябре) суммарные затраты остаются неизменными. Это связано с тем, что затраты на обслуживание и содержание склада не зависят от хранящегося в нём количества готовой продукции, и даже при неполной загрузке помещений они остаться на уровне, обеспечивающем максимальное использование склада.
Максимальны же затраты на содержание готовой продукции в январе из-за наибольшего объёма выпуска холодильников в этот месяц, а, следовательно, и наибольших затрат на их хранение (с использованием дополнительных складских помещений).
Таблица 3 – Расчет транспортно-заготовительных расходов
| Месяц | Q'мес, шт/мес. | K' сбыт | Сравнение: Qг, шт./парт и Qсеть, шт. | З'дост, руб. | З'доп, руб. | З'рагр, Руб. | З'тзр, руб |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 8 | 10 |
| Алгоритм | ИД(П1) | ИД | п.2/п.3 | п.2 х 50 | п.4 х | 0,01 х п.2 х ИД (П6) | п.6+п.7+п.8 |
| расчета | ИД(П4) | 100 | |||||
| январь | 2100 | 10 | 40 | 105000 | 4000 | 65751 | 174751 |
| февраль | 1800 | 10 | 10 | 90000 | 1000 | 56358 | 147358 |
| март | 1800 | 10 | 10 | 90000 | 1000 | 56358 | 147358 |
| апрель | 2000 | 10 | 30 | 100000 | 3000 | 62620 | 165620 |
| май | 1600 | 10 | 0 | 80000 | 0 | 50096 | 130096 |
| июнь | 1100 | 10 | 0 | 55000 | 0 | 34441 | 89441 |
| июль | 1600 | 10 | 0 | 80000 | 0 | 50096 | 130096 |
| август | 1400 | 10 | 0 | 70000 | 0 | 43834 | 113834 |
| сентябрь | 900 | 10 | 0 | 45000 | 0 | 28179 | 73179 |
| октябрь | 1200 | 10 | 0 | 60000 | 0 | 37572 | 97572 |
| ноябрь | 1800 | 10 | 10 | 90000 | 1000 | 56358 | 147358 |
| декабрь | 1500 | 10 | 0 | 75000 | 0 | 46965 | 121965 |
| итого | 18800 | | 100 | 940000 | 10000 | 588628 | 1538628 |
Рисунок 7. Транспортно-заготовительные расходы на одну отгрузку готовой продукции
Вывод: По результатам расчётов и, исходя из диаграммы, можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции, затраты на разгрузку и погрузку же не делают резкого скачка вверх в феврале и марте (месяцы, в которых сбыт продукции превышает пропускную способность сбытовой сети), то есть они в меньшей степени зависят от объёмов сбыта.
Таблица 4 – Расчёт потерь от «омертвления» средств в запасах готовой продукции
| Месяц | Р'л | Ц'х0,5 | Qмес | k' | Q'п | Д | З'ОМ |
| | руб./шт; | шт/мес. | парт. | шт/парт | | руб./мес. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Алгоритм | 0,5 | ИД(П7)х0,5 | ИД(П1) | ИД | п.4/п.5 | 0,15 | п.2хп.3хп.5хп.6хп.7 |
| расчета | |||||||
| январь | 0,5 | 3131 | 2100 | 10 | 210 | 0,15 | 246566 |
| февраль | 0,5 | 3131 | 1800 | 10 | 180 | 0,15 | 211343 |
| март | 0,5 | 3131 | 1800 | 10 | 180 | 0,15 | 211343 |
| апрель | 0,5 | 3131 | 2000 | 10 | 200 | 0,15 | 234825 |
| май | 0,5 | 3131 | 1600 | 10 | 160 | 0,15 | 187860 |
| июнь | 0,5 | 3131 | 1100 | 10 | 110 | 0,15 | 129154 |
| июль | 0,5 | 3131 | 1600 | 10 | 160 | 0,15 | 187860 |
| август | 0,5 | 3131 | 1400 | 10 | 140 | 0,15 | 164378 |
| сентябрь | 0,5 | 3131 | 900 | 10 | 90 | 0,15 | 105671 |
| октябрь | 0,5 | 3131 | 1200 | 10 | 120 | 0,15 | 140895 |
| ноябрь | 0,5 | 3131 | 1800 | 10 | 180 | 0,15 | 211343 |
| декабрь | 0,5 | 3131 | 1500 | 10 | 150 | 0,15 | 176119 |
| итого | | | 18800 | | 1880 | | 2207355 |
В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции, для чего произвели расчёт величины производственного запаса, и учли значение коэффициента стоимости денежных ресурсов. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в январе и в июле из-за увеличения в эти месяца объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в сентябре (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).
Таблица 5 – Общие затраты в звене «Сбыт», руб./мес.
| месяц | Затраты на содержание запасов, руб./мес. | Расходы транспортно- заготовительные, руб./мес. | Потери от «омервления» средств, руб./мес. | Суммарные затраты на сбыт, руб./мес. | Объем выпуска холодильников, шт/мес. | Затраты на сбыт на единицу продукции, руб./шт. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Алгоритм расчета | Табл.6 | Табл.7 | Табл.8 | п.2+п.3+п.4 | ИД(П1) | п.5/п.6 |
| январь | 27806 | 174751 | 246566 | 449124 | 2100 | 213,9 |
| февраль | 26700 | 147358 | 211343 | 385401 | 1800 | 214,1 |
| март | 26700 | 147358 | 211343 | 385401 | 1800 | 214,1 |
| апрель | 27318 | 165620 | 234825 | 427763 | 2000 | 213,9 |
| май | 26614 | 130096 | 187860 | 344570 | 1600 | 215,4 |
| июнь | 26614 | 89441 | 129154 | 245208 | 1100 | 222,9 |
| июль | 26614 | 130096 | 187860 | 344570 | 1600 | 215,4 |
| август | 26614 | 113834 | 164378 | 304825 | 1400 | 217,7 |
| сентябрь | 26614 | 73179 | 105671 | 205464 | 900 | 228,3 |
| октябрь | 26614 | 97572 | 140895 | 265081 | 1200 | 220,9 |
| ноябрь | 26700 | 147358 | 211343 | 385401 | 1800 | 214,1 |
| декабрь | 26614 | 121965 | 176119 | 324697 | 1500 | 216,5 |
| итого | 321520 | 1538628 | 2207355 | 4067503 | 18800 | |
Рисунок 8. Структура затрат в звене «сбыт»
Рисунок 9. Зависимость суммарных затрат в звене «сбыт» от объема выпуска (сбыта) продукции
Рисунок 10. Зависимость затрат на единицу от объема выпуска (сбыта) продукции
Вывод: На рисунке 8 отображена структура затрат в звене «Сбыт», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на продажу продукции. В результате можно заметить, что потери от «омертвления» средств в производственных запасах составляют примерно 54% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают расходы на содержание запасов). То есть структура затрат в звене «Сбыт» кардинально отличается от структуры в звене «Снабжения», где наибольшую роль играют затраты на содержание запасов и наименьшую – потери от «омертвления» капитала. Главным образом это связано с тем, что на этом этапе выпуск продукции уже не осуществляется, а, следовательно, затраты на запасы минимальны. Одновременно, продукция в готовом виде лежит на складе или поставляется покупателям, при этом потери от «омертвления» максимальны. Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию этих затрат при снижении себестоимости продукции.
Рисунки 9 и 10 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на сбыт и на единицу продукции от объёма её выпуска (сбыта) в месяц. То есть можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска, далее чем больше выпуск продукции, тем меньше прирост суммарных затрат. При анализе затрат на единицу продукции нельзя выявить чёткую тенденцию, так, например, в январе и апреле (в которых выпуск продукции максимален) затраты на единицу не минимальны. В общем же удельные затраты снижаются с ростом объёмов производства (сбыта). Это связано с тем, что поставка готовой продукции осуществляется железнодорожным транспортом, не зависимо от объёма сбыта. Следовательно, при не оптимальной загрузке транспорта (недогруз или дополнительного транспортного средства) затраты на единицу увеличиваются, что и произошло в январе и апреле.
