Реферат

Реферат Организационные технологии в здравоохранении Республики Беларусь

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 26.12.2024





ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Л.А.Постоялко, А.К.Цыбин, И.В.Малахова, А.А.Гракович

Министерство здравоохранения Республики Беларусь

Белорусский центр медицинских технологий, информатики,

управления и экономики здравоохранения, г. Минск


Начиная с 2000 г. в белорусском здравоохране­нии активизировались процессы реформирования отрасли, поиска новых путей выхода из кризиса, обеспечения устойчивого развития, последовательно­го улучшения основных показателей состояния здо­ровья населения страны.

На наш взгляд, этот период характеризуется не только выявлением и использованием новых воз­можностей финансирования здравоохранения, но и разработкой более совершенных и эффективных форм организации и управления в области здраво­охранения, которые позволяют повышать качество медицинской помощи населению при ограниченно­сти имеющихся материальных ресурсов.

Современное здравоохранение все большее вни­мание уделяет организационным технологиям, непо­средственно связанным с решением управленческих проблем и организацией работы [1,2].

Разработка организационных технологий- слож­ный процесс, требующий соблюдения определенных условий. Прежде всего, необходимо обязательное наличие солидной информационной базы данных, касающихся различных аспектов деятельности. Предварительно должен быть проведен тщательный анализ существующей ситуации в целях подготовки научного обоснования потребности в совершенство­вании организационных технологий.

В ходе разработки организационных технологий должны быть сформулированы цели, достижению которых они призваны служить, определена наиболее рациональная структура, детально выверены и опи­саны принципы и конкретные пути ее реализации. Кроме того, для внедрения новой организационной технологии имеет значение наличие вспомогательно­го аппарата, обеспечивающего оптимальное функ­ционирование данной технологии (средства правово­го, административного, кадрового, технического, финансового, материального обеспечения).

В каждой отрасли народного хозяйства разраба­тываются и используются свои организационные технологии соответственно ее специфике и стоящим перед ней практическим задачам. В здравоохранении организационные технологии тесно связаны с харак­тером, процессом и результативностью оказания ме­дицинской помощи и имеют огромное значение для достижения оптимальных результатов в этой облас­ти.


Появление новых организационных технологий в здравоохранении, как и в других отраслях, тесно свя­зано с общими достижениями научно-технического прогресса и с совершенствованием производствен­ных технологий [3, 4]. Новые организационные тех­нологии появляются либо непосредственно в ходе совершенствования практической работы, либо при разработке их научно-исследовательскими организа­циями на экспериментальной основе. Возможно так­же заимствование организационных технологий, ус­пешно применяемых в других отраслях. Например, здравоохранение восприняло от промышленного производства стратегическое планирование, бригад­ный метод работы и компьютеризацию.

Развитие электронной техники и телекоммуника­ций открыло возможности для возникновения таких организационных технологий, как автоматические информационные системы управления (АИС); дис­танционное обучение, консультации и конференции на расстоянии; электронные информационные базы данных и библиотеки, электронный мониторинг и прочее. В системе Минздрава республики созданы и внедрены в практическое здравоохранение АИС «Врач общей практики», «Иммунопрофилактика», «Белорусский канцер регистр», «Профосмотры» и др. Дорабатывается АИС «Многопрофильная больница», которая позволит в перспективе создать электронную историю болезни.

Создание Интернет-сайта, внедрение телемеди­цины, создание единого информационного простран­ства в отрасли - новые организационные технологии в белорусском здравоохранении, которые в настоя­щее время переживают период становления.

Организационные технологии должны быть на­правлены на то, чтобы обеспечиваемая ими сфера деятельности функционировала не только эффектив­но, но и адекватно существующим ограничениям во времени и лимиту выделяемых ресурсов. Поэтому в условиях ограниченности финансовых возможностей возрос интерес к ресурсосберегающим организаци­онным технологиям в здравоохранении [5-8].

К числу организационных технологий, которые способствуют экономному расходованию и сбереже­нию ресурсов, относятся формы организации меди­цинской помощи населению, позволяющие заменить дорогостоящее стационарное лечение амбулаторным. Это такие формы, как дневной стационар, стационар


1


на дому, центры амбулаторной хирургии и хирургии одного дня и другие. В последние годы в республике развивается сеть дневных стационаров для оказания медицинской помощи без госпитализации больных. В 2003 г. при лечебно-профилактических организациях действовало 907 стационаров дневного пребывания на 9420 коек, по сравнению с 2000 г. их число увели­чилось на 87%.

Создание центров амбулаторной хирургии и хи­рургии одного дня стало возможным в результате применения в медицине электронных методов дис­танционного управления операцией и методов лапа­роскопической хирургии. Стационарозамещающие организационные формы уже доказали свою эффек­тивность не только в финансовом, но и в медицин­ском плане, и поэтому представляются весьма пер­спективными.

Значительное число организационных техноло­гий, действующих в белорусском здравоохранении, связано с решением общегосударственных вопросов охраны здоровья населения (стратегические техноло­гии). Это - национальная политика здравоохранения, концепция развития здравоохранения; оценка эффек­тивности финансовых вложений в оздоровление на­селения; разработка моделей перспективных органи­заций здравоохранения, например, РНПЦ, межрайон­ных медицинских центров и других видов НПО, про­гнозы на длительную перспективу.

Наряду со стратегическими, в здравоохранении применяются организационные технологии тактиче­ского характера (практическая организация управ­ленческой деятельности, подходы и методы претво­рения в жизнь стратегий и планов) и организацион­ные технологии оперативного характера (выполнение текущих планов, оперативный контроль, учет, оценка и анализ получаемых результатов) [9].

Национальная политика здравоохранения - одна из важнейших организационных технологий, опреде­ляющая национальные интересы в области здраво­охранения и основные задачи, принципы и подходы, нацеленные на удовлетворение и защиту этих инте­ресов.

В публикациях серии «Здоровье для всех» ВОЗ трактует национальную политику здравоохранения как определение целей для улучшения состояния здравоохранения, приоритетов и основных направле­ний деятельности для их достижения или как сово­купность решений, касающихся деятельности, на­правленной на достижение определенной перспек­тивной цели, состоящей в улучшении состояния здравоохранения. При этом отмечается, что политика образует единое целое с разрабатываемыми на ее ос­нове стратегией и планом действий [10].

Национальная политика здравоохранения не обя­зательно формулируется в специальном документе. Она может быть представлена в виде парламентских


и региональных законодательных актов и админист­ративных (правительственных) решений. Политика здравоохранения Республики Беларусь сформулиро­вана в статье 45 Конституции страны, в Законах Рес­публики Беларусь «О здравоохранении» (в редакции Закона от 11 января 2002 г. №91-3), «О санитарно-эпидемическом благополучии населения» (в редак­ции Закона от 23 мая 2000 г. №397-3) и других зако­нодательных актах.

Концепция развития здравоохранения - органи­зационная технология, формулирующая основные цели, принципы и подходы к деятельности по охране здоровья населения. В условиях реформирования здравоохранения возникли новые трактовки, принци­пы и подходы, которые позволили определить стра­тегию и тактику на будущее. Концепция служит оп­тимальным ориентиром, идеальным образом резуль­тата, на получение которого должно быть направлено осуществление реформ. Концепция имеет опреде­ляющее и долгосрочное значение для развития здра­воохранения страны.

Действующая в настоящее время Концепция раз­вития здравоохранения Республики Беларусь одобре­на постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 8 октября 2003 г. №1276 «О Концепции развития здравоохранения Республики Беларусь на 2003-2007 годы». Поставленные в ней основные цели состоят в улучшении состояния здоровья населения страны и обеспечении конституционных прав граж­дан в области здравоохранения [11].

Однако многое еще остается неясным в вопросе об основных путях дальнейшего развития белорус­ского здравоохранения. Более конкретной разработки требуют вопросы государственного регулирования здравоохранения, реализации государственных га­рантий обеспечения граждан республики бесплатной медицинской помощью, развития платных услуг, добровольного медицинского страхования и др.

Концепция не только имеет самостоятельную ценность, но также служит важным инструментом для обоснования и разработки других организацион­ных технологий.

Оценка эффективности финансовых вложений в оздоровление населения - это одна из комплексных организационных технологий здравоохранения. Она представляет собой совокупность методов определе­ния медицинской, социальной и экономической эф­фективности здравоохранения.

В настоящее время в Беларуси работы по оценке и анализу социально-экономических последствий снижения заболеваемости, сохранению жизни людей, определению экономического эффекта оздоровления условий труда, эффективности капитальных вложе­ний в реконструкцию ЛПО, эффективности осущест­вления различных лечебно-оздоровительных меро­приятий   и   использования   новых   лекарственных


средств находятся на начальном этапе.

В целях рационального использования имеющих­ся кадровых и материально-технических ресурсов, повышения эффективности научных разработок и внедрения их в практическое здравоохранение про­должается работа по созданию республиканских на­учно-практических центров как единого комплекса многофункциональных подразделений, находящихся на одной территории. В Беларуси функционируют 6 РНПЦ: «Кардиология»; детской онкологии и гемато­логии; гигиены; радиационной медицины и экологии человека; «Мать и дитя»; гематологии и трансфузио-логии. Планируется создание РНПЦ неврологии и нейрохирургии.

Стратегия (как одна из организационных техно­логий) предусматривает выявление основного звена в цепи проблем, ключевых направлений деятельности, важнейших подходов и приоритетных задач, от ре­шения которых в перспективе зависит общий про­гресс в деле улучшения состояния здоровья населе­ния.

В свое время Всемирная ассамблея здравоохра­нения и региональные комитеты ВОЗ разработали и утвердили Глобальную и региональные стратегии достижения здоровья для всех к 2000 г. (ЗДВ/2000). Основной приоритетной задачей стратегии белорус­ского здравоохранения является улучшение здоровья населения республики на основе принципов, направ­ленных на профилактику заболеваний и снижение действия факторов риска, на формирование условий и стимулов для здорового образа жизни и раз-вития личности.

Стратегия развития отрасли на период до 2007 г. - создание новой медико-экономической модели раз­вития здравоохранения, которая включает планиро­вание финансовых средств в расчете на одного жите­ля республики, разработку территориальных про­грамм государственных гарантий оказания медицин­ской помощи за счет средств бюджета, минимальные социальные стандарты в области охраны здоровья [11]. При этом предусмотрено осуществление ком­плексной реструктуризации медицинской помощи, внедрение системы управления качеством в здраво­охранении и стандартизации медицинской деятель­ности. К 2010 г. формирование эффективной медико-экономической модели здравоохранения должно быть завершено, включая наиболее трудоемкий про­цесс комплексной многоуровневой реструктуризации медицинской помощи.

Планирование как организационная технология во многом претерпевает влияние действующих стра­тегий и концепций здравоохранения. Стратегическое планирование сосредоточивает внимание на перспек­тивных направлениях деятельности и охватывает длительные периоды. Оно дает определенные пре­имущества для успешного развития деятельности, но


его разработка связана с некоторыми трудностями (нечеткость прогнозирования, наличие большого ко­личества данных). При составлении планов необхо­димо наличие надежной информационной базы, а также механизма для своевременного отслеживания изменений ситуации и коррекции плана. Стратегиче­ский план, обладая определенной четкостью, в то же время должен быть гибким: он должен реагировать на изменения ситуации не только внутри отрасли, но и в смежных областях, с которыми связано достиже­ние поставленных задач.

Существенную роль в организации деятельности по охране здоровья населения играют такие органи­зационные технологии, как государственные и отрас­левые научно-технические программы.

В отличие от плана, программа - это более раз­вернутый документ, в котором цели, задачи и меро­приятия для их решения обосновываются, они пред­ставлены с указанием исполнителей и конкретных намеченных результатов. В идеале структура целевой программы в области здравоохранения должна вклю­чать следующие элементы:

-    обоснование поставленной цели и конкретных за­
дач на основе анализа существующей ситуации,
имеющихся возможностей и прогнозов;

-    подходы и мероприятия, необходимые для решения
этих задач, в их последовательности и взаимосвязи,
с указанием ответственных исполнителей (органи­
заций) и сроков выполнения;


-    финансовое,   кадровое,   техническое   обеспечение
программы;


-    контрольные показатели и механизмы для оценки
хода выполнения программы, включая график и
методы оценки хода работы и внесения необходи­
мых изменений в программу.

В принципе по такой структурной схеме обычно строятся программы здравоохранения, разрабатывае­мые ВОЗ для деятельности на международном уров­не. В зависимости от специфики поставленных целей и условий структура может видоизменяться, допол­няться или лишаться каких-то элементов.

В настоящее время в здравоохранении Республи­ки Беларусь реализуются Президентская программа «Дети Беларуси» на 2001-2005 гг., несколько госу­дарственных программ: «Укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения Рес­публики Беларусь на 2000-2002 гг. и на период до 2005 г.»; «Здоровье народа» на 1999-2005 гг.; по формированию здорового образа жизни населения Республики Беларусь на 2002-2006 гг.; комплексных мер противодействия злоупотреблению наркотиче­скими средствами и психотропными веществами и их незаконному обороту на 2001-2005 гг.; профилакти­ки ВИЧ-инфекции на 2001-2005 гг.; по предупрежде­нию инвалидности и реабилитации инвалидов на 2001- 2005 гг.; национальных действий по предупре-


ждению и преодолению пьянства и алкоголизма; раз­вития первичной медико-санитарной помощи в Рес­публике Беларусь на 2003-2007 гг.; развития специа­лизированной медицинской помощи на 2004-2007 гг.; по преодолению последствий катастрофы на Чер­нобыльской АЭС на 2001-2005 гг. и на период до 2010 г.; профилактики и снижения травматизма.

Для совершенствования системы здравоохране­ния и решения организационных и управленческих проблем назрела необходимость разработки Государ­ственной программы информатизации здравоохране­ния Республики Беларусь, предусматривающей ре­шение задач по различным аспектам этой комплекс­ной проблемы (разработка и внедрение единой ин­формационно-аналитической системы сбора и обра­ботки статистической медицинской информации; электронной истории болезни, паспорта пациента, системы стандартов для медицинских информацион­ных систем, развитие телемедицины и др.).

Проект по здравоохранению может служить структурным компонентом какой-либо программы и может выступать в качестве самостоятельного вида организационных технологий. В республике эта ор­ганизационная технология почти не используется.

Важное значение для развития системы здраво­охранения и обеспечения высокого качества меди­цинского обслуживания населения имеют социально-экономические нормативы здравоохранения. Эти нормативы относятся к числу организационных тех­нологий, отличающихся высокой степенью зрелости. По конкретному содержанию и областям применения они могут быть разделены на несколько групп, среди которых:

-    социальные стандарты здравоохранения, куда от­
носятся   гарантированные   государством   объемы
медицинской помощи, то есть общепринятые и на­
учно обоснованные стандарты этих объемов, опре­
деленные на основе анализа потребности в меди­
цинской помощи исходя из показателей состояния
здоровья населения;


-    экономические нормативы ресурсного обеспечения
здравоохранения (нормы выделения и распределе­
ния финансовых средств и других материальных
ресурсов);


-    технологические нормативы(стандарты) и нормы
затрат труда медицинского персонала;

-    кадровые нормативы, то есть нормы обеспечения
организаций здравоохранения специалистами соот­
ветствующей квалификации.


В соответствии с постановлениями Совета Мини­стров Республики Беларусь от 18.07.2002 г. №963 «О государственных минимальных социальных стандар­тах в области здравоохранения», от 30.05.2003 г. №724 «О мерах по внедрению системы государст­венных социальных стандартов по обслуживанию населения республики», от 05.03.2004 г. №235 «О


внесении изменений в постановление Совета Мини­стров Республики Беларусь от 30 мая 2003 г. №724» нормативы бюджетной обеспеченности расходов на здравоохранение на одного жителя и территориаль­ные программы государственных гарантий выполня­ют функции социальных стандартов в области здра­воохранения.

Программа государственных гарантий обеспече­ния населения медицинской помощью за счет средств бюджета, которая успешно работает уже более двух лет, привела отрасль к единому пониманию планиро­вания объемов медицинской помощи и финансирова­ния расходов на нее, вовлекла все заинтересованные стороны - государственные, исполнительные, зако­нодательные, правоохранительные органы - в реали­зацию данной программы в стране.

Нормативы могут носить директивный характер, в этом случае они получают юридическое оформле­ние и утверждаются специальными законодательны­ми актами. В то же время существуют рекоменда­тельные нормативы научно-методического и инфор­мационно-ориентировочного характера, например «Примерная организационная структура городской амбулаторно-поликлинической организации», «Орга­низационные стандарты оценки интенсивности ме­дицинской помощи в организациях здравоохранения больничного типа Республики Беларусь» и т.п.

Организационные технологии осуществления влияния государства в сфере здравоохранения - одна из важнейших групп организационных технологий [12]. Они включают прежде всего определение поли­тики в области охраны здоровья населения, установ­ление нормативов объема и качества медицинской помощи и осуществление контроля за их соблюдени­ем. По мере продвижения реформ в республике функции государства как защитника интересов граж­дан постоянно усиливаются, в том числе и в области охраны и укрепления здоровья населения.

Государственные органы управления здраво­охранением осуществляют координацию и контроль за управлением деятельностью системы здравоохра­нения; ее планирование; обеспечивают взаимодейст­вие здравоохранения с социальным и производствен­ным секторами национальной экономики; формиро­вание информационных потоков; привлечение насе­ления к совместным действиям; правовое регулиро­вание здравоохранения и состояния окружающей среды; регулирование ресурсного обеспечения служб здравоохранения; оценку деятельности медицинских служб; международное сотрудничество в области здравоохранения.

Важную роль играют такие организационные технологии, как государственные нормативы и стан­дарты качества. В настоящее время стратегия сдер­живания расходов на здравоохранение включает раз­работку   эффективных   механизмов   рационального


использования ресурсов и достижения максимально­го клинического эффекта путем применения менее затратных и, в то же время, более эффективных ме­тодов медицинских вмешательств. Одним из приори­тетных направлений на этом пути является стандар­тизация медицинской помощи [13, 14]. Суть ее за­ключается в создании и внедрении в клиническую практику протоколов (стандартов) диагностики и лечения больных, основанных на современной сис­теме доказательств и экономических обоснований в сочетании с оценкой эффективности медицинской помощи на основе объективных критериев [15]. Ме­дицинские стандарты ориентированы на материаль­но-технические, кадровые и другие ресурсные воз­можности организаций здравоохранения и определя­ют объем и перечень лечебно-диагностических меро­приятий, а также требования к результатам лечения при соответствующих заболеваниях.

Главная цель стандартизации - создание норма­тивно-технологической базы, обеспечивающей орга­низацию доступной, гарантированной государством медицинской помощи предоставляемой за счет средств бюджета с разработкой общереспубликан­ских стандартов диагностики и лечения в амбулатор-но-поликлинических и стационарных условиях и их внедрением для практического использования в НПО республики. Актуальность разработки такого рода нормативных документов обусловлена необходимо­стью создания основы для реализации государствен­ных гарантий по оказанию населению республики качественной медицинской помощи.

Стандартизация, развивающаяся на основе фор­мирования тенденции к специализации и внедрению новых медицинских технологий, является в настоя­щее время важнейшей компонентой единого процес­са управления здравоохранением во многих странах мира. Именно с процессом стандартизации связыва­ют совершенствование эффективности ведения раз­личных групп пациентов, регулирование затрат на их лечение и охрану здоровья населения.

В реальной действительности ограниченность финансовых средств и различия в возможностях ока­зания медицинской помощи в разных НПО диктуют необходимость дифференцированного подхода к формированию и, соответственно, выполнению тре­бований стандарта. В соответствии с данным обстоя­тельством, создаваемые протоколы содержат два ле­чебно-диагностических уровня - обязательный, оп­ределяемый как минимальный уровень, ниже которо­го не должна оказываться медицинская помощь па­циенту, и дополнительный, рекомендуемый, который содержит перечень действий, выполняемых при на­личии необходимости и возможностей. Для выбора оптимального решения при формировании обяза­тельного и дополнительного перечней лечебно-диагностических мероприятий на сегодняшний день


используются такие взаимодополняющие подходы, как экспертная оценка, клинические доказательства, основанные на фактах (доказательная медицина), и экономический анализ эффективности медицинских вмешательств.

При разработке протоколов существует проблема формирования лечебно-диагностических схем не только по их клинической эффективности, но и по экономической целесообразности. Решить ее на вы­соком профессиональном уровне возможно только с позиций фармакоэкономики.

В Республике Беларусь разработаны и внедрены в практическое здравоохранение общереспубликан­ские базовые протоколы оказания медицинской по­мощи для взрослого населения, представляющие упорядоченный список наиболее распространенных нозологических форм заболеваний в соответствии с МКБ-Х, сгруппированных по 20 профилям с соответ­ствующими перечнями современных, последователь­ных, минимально достаточных диагностических и лечебных мероприятий, проведение которых должно быть гарантировано больному, а также требований к результатам лечения при соответствующих патоло­гических состояниях. Продолжается разработка про­токолов ведения больных по различным нозологиям для взрослого и детского населения, а также монито­ринг их выполнения.

Организационные технологии на республикан­ском уровне в большинстве своем имеют стратегиче­скую направленность. Для них характерен широкий спектр влияния, хотя некоторые из них могут быть и узконаправленными, касающимися какой-то одной проблемы или аспекта деятельности по здравоохра­нению, как, например, нормативы штатного обеспе­чения служб здравоохранения. Именно на республи­канском уровне формируется основная масса стан­дартов и технологий, оказывающих влияние на раз­витие отрасли в целом и реализуемых в практике ох­раны здоровья населения в регионах и на местах.

На уровне регионов используются такие органи­зационные технологии, как определение структуры и функций государственных органов управления здра­воохранением на региональном и местном уровнях; определение потребности некоторых контингентов населения в медицинской помощи; разработка регио­нальных моделей сети организаций здравоохранения и структуры отдельных организаций; социальное прогнозирование потребности регионального здраво­охранения в ресурсах; управление использованием ресурсов; разработка территориальных программ государственных гарантий оказания медицинской помощи населению области и др.

Управления здравоохранения (охраны здоровья) облисполкомов (УЗО) устанавливают, координируют и контролируют формирование информационных потоков; взаимодействуют с другими секторами эко-


номики; привлекают население к совместным дейст­виям; осуществляют правовое регулирование работы служб, предоставляющих медицинскую помощь и занимающихся вопросами оздоровления окружаю­щей среды; проводят оценку деятельности служб здравоохранения.

Функцией УЗО является создание системы сти­мулов для поставщиков медицинской помощи для регуляции спроса и предложения медицинских услуг, обеспечения населению доступа к медицинской по­мощи, а также для повышения качества медицинско­го обслуживания и экономической эффективности служб здравоохранения.

На региональном уровне широко применяются такие организационные технологии, как стратегии и планы, в том числе долгосрочные и комплексные.

Одной из наиболее распространенных организа­ционных технологий на уровне региона являются программы. Территориальные программы государст­венных гарантий оказания медицинской помощи гражданам ежегодно утверждаются облисполкомами и Минским горисполкомом.

Региональная модель сети лечебно-профилактических организаций - одна из важнейших организационных технологий регионального здраво­охранения. Современная методика построения регио­нальной модели сети организаций здравоохранения предусматривает выделение основных уровней меди­цинского обслуживания исходя из численности об­служиваемого населения.

В качестве головной организации здравоохране­ния в регионе выступает областная больница, которая помимо выполнения обычных функций крупного стационара одновременно осуществляет оперативные управленческие функции в масштабах области. На базе такой больницы, как правило, функционирует организационно-методический отдел, оказывающий консультативную помощь другим организациям здравоохранения по проблемам планирования и ор­ганизации деятельности, по обеспечению качества медицинского обслуживания, повышению квалифи­кации персонала и по другим вопросам.

Для здравоохранения регионов характерно ис­пользование таких форм организации специализиро­ванных служб, как областные и межрайонные цен­тры. Значительную роль в совершенствовании орга­низации оказания высокотехнологичной медицин­ской помощи играют межрайонные центры лечения и диагностики, которые обеспечивают этапность в ра­боте между сельскими организациями здравоохране­ния и ведущими клиниками республики.

Для улучшения доступности специализированной медицинской помощи Министерством здравоохране­ния предложено (а органами местной власти поддер­жано) создание четырех межрегиональных медицин­ских центров (три - по гемодиализу, один - онколо-


гический).

Активно развиваются организационные техноло­гии мониторинга и оценки качества деятельности служб здравоохранения. Базовые принципы модели конечных результатов (МКР) для оценки качества разрабатываются ежегодно и утверждаются Мини­стерством здравоохранения Республики Беларусь, однако основная работа по их реализации приходится именно на управления здравоохранения (охраны здо­ровья) облисполкомов и Комитет по здравоохране­нию Мингорисполкома.

Решение управленческих проблем на уровне от­дельных организаций здравоохранения оперирует такими организационными технологиями, как эконо­мический эксперимент по расширению хозяйствен­ной самостоятельности и усилению ответственности конкретных организаций здравоохранения; децентра­лизованное регулирование должностных окладов и различного рода надбавок; бригадные формы органи­зации и оплаты труда и т.д. В компетенцию органов местного самоуправления входят формирование и развитие системы здравоохранения, обеспечение ее доступности для населения и контроль за качеством ее работы.

Социальный маркетинг здравоохранения - это один из важных видов организационных технологий, применяемых в здравоохранении. Он включает про­цессы планирования и прогнозирования объемов ис­пользуемых медицинских услуг, ценовой политики. Эта технология применяется при ежегодной подго­товке плановых показателей - среднереспубликан­ских нормативов объемов медицинской помощи на­селению республики (амбулаторно-поликлинической, стационарной, скорой) и т.п.

Существенное значение как самостоятельный вид организационных технологий и как важный компо­нент многих других технологий имеет методология изучения потенциальных потребностей населения в медицинской помощи. В ее современном виде эта методология предполагает замену трудоемкой техно­логии комплексного изучения здоровья и потребно­сти населения в медицинской помощи на изучение и анализ оперативной информации и модельное про­гнозирование. Такая методология дает возможность провести адаптацию отраслевых средних нормативов к местным условиям на основе определения эквива­лентов потребления медицинских услуг и их стоимо­сти. В отдельных случаях, когда регион обладает со­ответствующими экономическими условиями, при­менение вышеуказанной методологии позволяет раз­работать и использовать на региональном уровне та­кие медико-экономические стандарты, которые выше принятых на республиканском уровне.

Социальное прогнозирование потребности здра­воохранения в ресурсах (нормативное социальное прогнозирование) имеет большое значение для ус-


пешного планирования и реализации материального обеспечения деятельности служб здравоохранения. Эта организационная технология используется на разных уровнях управления. Нормативное (целевое) прогнозирование включает определение потребно­стей здравоохранения (республики в целом, региона, города, конкретного района) в финансовых, кадровых и иных материальных ресурсах на будущее, а также предполагаемого спроса населения на различные ме­дицинские услуги на перспективу.

Важную роль для обеспечения качества медицин­ской помощи населению играют такие организацион­ные технологии, как лицензирование и аккредитация организаций здравоохранения. Лицензирование орга­низаций здравоохранения - это предоставление им лицензии, то есть официального подтверждения их права заниматься определенными видами деятельно­сти. Аккредитация - определение категории, к кото­рой относится данная ЛПО по характеру и качеству осуществляемой ею профессиональной работы по охране здоровья населения. Она предполагает полу­чение организацией здравоохранения сертификата, удостоверяющего соответствие предоставляемых ею медицинских услуг установленным нормативам и стандартам.

Организационные технологии здравоохранения регионов во многом определяются действием рес­публиканских принципов и правовых актов в области охраны здоровья населения и, в свою очередь, в зна­чительной мере оказывают влияние на формирование и реализацию организационных технологий районно­го уровня, то есть определяют деятельность органи­заций здравоохранения на местах.

Оценка организационных технологий здраво­охранения является неотъемлемой частью процесса развития всей системы охраны здоровья населения. Это непрерывный и динамичный коллективный про­цесс с участием всех заинтересованных сторон: руко­водителей, исполнителей, научных работников, пред­ставителей общественности.

Основным критерием в оценке организационных технологий служит степень соответствия достигну­тых результатов поставленным целям. Поскольку целью организационных технологий здравоохране-


ния является не производство материально-технических ценностей, а предупреждение заболева­ний и укрепление здоровья населения, достигнутые результаты нелегко определить в чисто количествен­ном выражении. Кроме того, изменения в состоянии здоровья населения часто происходят под влиянием факторов, находящихся вне сектора здравоохранения. Поэтому реализация многих организационных техно­логий здравоохранения требует совместных скоорди­нированных и целенаправленных усилий не только здравоохранения, но и ряда других отраслей, мини­стерств и ведомств, общественных организаций [16].

Запланированные мероприятия иногда не дают быстрой отдачи, между вложением сил и средств и достижением эффекта имеется значительный вре­менной разрыв. Видимые качественные изменения в состоянии здоровья, находящие отражение в количе­ственных показателях, появляются через длительный промежуток времени. Поэтому важно оценивать не только конечный, но и промежуточные результаты на разных этапах осуществления организационных тех­нологий^?].

Для оценки организационной технологии необ­ходимо обеспечить ей надежную информационную базу. Нужна четко налаженная система отчетности и контроля, которая должна носить комплексный ха­рактер и строиться на основе систематизации дан­ных, существующих в организациях здравоохране­ния, социального обеспечения, образования, сани­тарно-эпидемиологического контроля, государствен­ной статистики и т.д.

В данной работе затронута лишь небольшая часть огромного арсенала организационных технологий, используемых в здравоохранении. Следует отметить, что их число постоянно растет и сами они со време­нем претерпевают изменения и совершенствуются.

В целом, развитие организационных технологий как важнейшего фактора, способствующего наиболее эффективному использованию средств и получению оптимальных результатов при наименьших затратах финансовых ресурсов, в настоящее время служит одним из наиболее перспективных направлений ре­формирования белорусского здравоохранения.


Литература


1.    Филатов В.Б., КалъфаЮ.И., Погорелое Я.Д., Жшяева Е.П.
Организационные технологии в здравоохранении / Под науч.
ред. В.Б.Филатова. - М.: НИИ им. Н.А.Семашко РАМН, 2001.
-108 с.

2.    ГройсманВ.А. Современные технологии управления лечеб­
но-профилактическим учреждением. - Тольятти, 2000. - 247 с.


3.    Организационные информационные технологии в здраво­
охранении / Под общ. ред. А.Б.Блохина. - Екатеринбург: «СВ-



96», 2003.-336 с.

4.    Павловский Ю.В. Современные медицинские технологии, их
роль и возможности внедрения // Проблемы социальной гигие­
ны, здравоохранения и истории медицины. - 1999. - №2. -
С.31-32.


5.    Калининская А.А., Шепекина О.В., Шляфер СИ., Дементье­
ва Н.Д.
Объем, характер и экономический эффект деятельно­
сти стационара дневного пребывания городской больницы //



Здравоохранение Российской Федерации. — 2000. — №5. — С.20— 23.

6. Калининская А.А., Гречко А.В., Шляфер СИ. Анализ разви­
тия стационарозамещающих форм организации медицинской
помощи в РФ // Экономическая эффективность и развитие
регионального здравоохранения. Научные труды республикан­
ской конференции, 28-30 мая 2002 г. - М.: РИО ЦНИИОИЗ
МЗРФ, 2002.-С.138-139.


7.    Шляфер СИ. Формы работы стационаров на дому // Эконо­
мическая эффективность и развитие регионального здраво­
охранения. Научные труды республиканской конференции, 28—
30 мая 2002 г. - М.: РИО ЦНИ-ИОИЗ МЗ РФ, 2002. - С.139-
141.


8.    Стародубое В.И., Калининская А.А., Шляфер СИ. Стацио-
нарозамещающие формы организации медицинской помощи. —
М.: РИО ЦНИИОИЗ МЗ РФ, 2001. - 212 с.


9.    Филатов В. Б., Жиляееа Е. П., КалъфаЮ. И. О классифика­
ции организационных технологий в здравоохранении // Про­
блемы социальной гигиены, здравоохранения и истории меди­
цины. - 2000. - №5. - С.27-30.

10.       Оценка деятельности систем здравоохранения / Доклад
Секретариата. Документ 107-йсессииИсполнитель-ного коми­
тета ВОЗ ЕВ 107/9 от 14 декабря 2000 г. - Женева: ВОЗ, 2000. -
8 с.


11.       Концепция развития здравоохранения Республики Беларусь
на 2003-2007 гг.

12.       Стародубое В.И., Таранов
A
.
M
., Солодкий В.А., Шиляев

Д.Р., Шурплева СВ.
Некоторые итоги применения

новых методов управления здравоохранением и его финанси-


рования на территориальном уровне // Здравоохранение (Мо­сква). - 2000. - №5. - С.10-28.

13.     ГраковичА.А., Малахова И.В., ХейфецН.Е., Москвичева

Т.Н.
Подходы к созданию службы стандартизации в здраво­
охранении Республики Беларусь // Материалы 10-й республи­
канской конференции по истории медицины и здравоохране­
ния, г. Минск, 23 сентября 2004 г. - Минск: РНМБ, 2004. -
С.270-271.


14.     Колбанов В.В., ЦыбинА.К, ГраковичА.А., Малахова И.В.,

ХейфецН.Е., Москвичева Т.Н.
Организационные основы стан­
дартизации деятельности в здравоохранении Республики Бела­
русь // Вопросы организации и информатизации здравоохране­
ния. - 2004. - №4. - С.3-7.


15.     Совершенствование протоколов обследования и лечения
больных — залог обеспечения необходимого уровня и качества
медицинской помощи населению Республики Беларусь на
современном этапе / СН. Николаева, Т.И.Кот, И.В.Малахова и
др. //
Материалы 10-й республиканской конференции по исто­
рии медицины и здравоохранения, г. Минск, 23 сентября 2004
г.- Минск: РНМБ, 2004. - С.281-282.


16.     ДубоделоваН.К, МалаховаЛ.А., ЛазукВ.А. Проблемы
внедрения новых медицинских технологий в современных
условиях // Бюллетень НИИ СГ и УЗ им. Н.А. Семашко. — М,
1998.-№3.-С.198-201.


17.     Жаркович Г., Затцингер В., МилкА., ДжонЮ., Гришин

В.В., Семенов В.Ю.
Вопросы политики в области здравоохра­
нения в бывших социалистических странах. Стратегия улуч­
шения систем здравоохранения в бывших социалистических
странах.— М.: Федеральный фонд ОМС, 1998. —424 с.

1. Реферат на тему Непараметричні методи розпізнавання з гарантованим рівнем значущості
2. Статья Влияние различных факторов на процессы флокуляции
3. Статья на тему Пейзажная живопись П П Свиньин и его Русский музеум
4. Реферат на тему And On That Farm He Had A
5. Курсовая Закономерности развития Германского государства
6. Диплом на тему Товарознавча експертиза та митне оформлення заморожених плодоовочі
7. Курсовая на тему Статистические методы изучения инвестиций
8. Реферат на тему Великобритания политика в области науки и техники
9. Реферат Рассчет рулевого устройства судна
10. Реферат на тему Право СССР послевоенного периода