Реферат Внешние и внутренние условия эффективности реализации принципов организации
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Внешние и внутренние условия эффективности реализации принципов организации
производства
Реализация принципов эффективной организации производств зависит от соответствующих внешних и внутренних условий, которые взаимодействуют. Первые обеспечивают лучшее использование внутренних, а вторые, снижают остроту воздействия на производство ряда внешних условий.
| I группа - внешние | II группа - внутренние |
| 1. экономическое регулирование с.-х. и АПК в целом, на всех уровнях управления; 2. выработку экономического механизма государственной поддержки сельских товаропроизводителей (ценовая, кредитная, финансовая, налоговая политика государства дотирование с.-х.); 3.обеспечение сбалансированного, эквивалентного межотраслевого обмена; 4. содействие сохранению крупного производства, преимущества когда в отношении специализации, интегрировании, освоения прогрессивных технологий, форм организации труда подтверждены практикой. Это не исключает возможности сочетания крупного производства со средним, мелким в пропорциях, соответствующих условиям региона; 5. формирование и развитие системы материально-технического обеспечения и производственного обслуживания с.-х. предприятий, различных форм; 6. стимулирование поставок с.-х. продукции в федеральный и региональный продовольственные фонды; 7. регулирование земельных отношений (не допускать превращения земель с.-х. назначения в объект свободной купли-продажи, выход их из с.-х. оборота); 8. разностороннее содействия развитию аграрной науки; 9. подготовку , - кадров. способных экономически грамотно ориентироваться на новых условиях, применять на практике достижения науки и производства | 1. оценка и выбор перспективной формы хозяйствования; 2. обоснование эффективной производственной структуры; 3.организация производства в пределах рационального размера предприятия, обеспечивающего сбалансированность производственных ресурсов; 4. освоение эффективной системы ведения хозяйства; 5. применение прогрессивных технологий производства продукции, форм организации материального стимулирования труда; 6. возрождение принципов организации внутрихозяйственного расчета с одновременным развитием предпринимательства и коммерческих начал, конкуренции; 7. поиск нового, отказ от консервативных подходов к организации производства освоение достижения науки и техники. |
