ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ



КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ»

на тему: Разработка проекта магазина жилой зоны вместимостью 259 м²
                                                                                      Выполнила:

                                                                                      Проверила
Улан-Удэ,
2007 г
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3-4
1. Выбор места для размещения торгового предприятия……………………5-6
2. Планирование развития розничной торговой сети и расчет вместимости торгового зала…………………………………………………………………7-11
3. Расчет естественной освещенности торгового зала……………………..12-13
4. Создание прогнозируемого ассортимента……………………………….14-17
5. Технологическая классификация ассортимента………………………...18-21
6. Типовые технологические процессы и операции…………………………..22
7. Подбор технологического оборудования и производственного инвентаря……………………………………………………………………..23-25
8. Устройство и планировка торгового зала………………………………..26-27
9. Подбор состава помещений для проектируемого предприятия и расчет эффективности планировочного решения………………………………….28-29
ВЫВОД……….………………………………………………………………30-31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….32
ВВЕДЕНИЕ
В условиях становления рыночных отношений актуальными проблемами развития торговли становится комплексная рационализация отрасли во всех ее звеньях на основе ускорения научно – технического процесса, внедрения новых техники, технологий форм и методов продажи товаров, обеспечения высокого уровня экономической и организаторской работы, конкурентоспособности торговых предприятий на рынке и высокой культуры обслуживания покупателей.

Развитие рыночных отношений, необходимость совершенствования торгового обслуживания населения требует повышения уровня подготовки специалистов по организации торговых процессов и управлению ими.

Совершенствование торгового обслуживания населения предлагает создание функциональной модели торговой сети. Такая модель строится с учетом социально-экономических факторов. Важнейшими из них являются: максимальное удовлетворение требований потребителей и повышение эффективности работы торгового предприятия.

Прогрессивной тенденцией развития розничной торговой сети является индустриализация. Ставится задача повысить оснащенность предприятия розничной торговли средствами механизации, обеспечить широкое внедрение достижений научно-технического процесса и передового опыта.

Целью данной курсовой работы является:

- систематизирование, закрепление и расширение теоретических и практических знаний по изучаемой дисциплине и применение этих знаний при решении конкретных задач;

- развития навыков ведения самостоятельной работы анализа владения методикой исследования и экспериментирование при решении разрабатываемых в курсовом проекте проблем и вопросов;

- умение рационально организовать торговые технологические процессы, совершенствование в оптовых и розничных звеньях торговли, выполнять их объемно – планировочные решения, делать обобщения, выводы и предложения по улучшению производственной и торговой деятельности.

В связи с поставленной целью в курсовом проекте решаются следующие задачи:

-    анализ уровня эффективности торговой сети, исследуемого района;

- анализ градостроительной ситуации проектируемого торгового предприятия;

- определяется размер проектируемого торгового предприятия, его ассортиментный профиль, метод обслуживания;

- компоновка помещений и торгово-технологического оборудования;

- расчет показателей эффективности объемно-планировочного и компоновочного решения проектируемого торгового предприятия.
1. Выбор места для размещения торгового предприятия
         Цель: определить структуру транспортных и пешеходных коммуникаций, их распределение и обосновать целесообразность месторасположения проектируемого магазина.

На рис 1. указана схема месторасположения  проектируемого предприятия в  жилой застройке: 1- жилые дома; 2-общежития; 3- продовольственные предприятия; 4- закусочная; 5-  другие предприятия или заведения.

Из указанной схемы следуют следующие данные:

1.     Количество жилых домов - пятиэтажные: 9 домов, 4 подъезда, в среднем 3 человека на квартиру, на площадке по 4 квартиры;

Количество жильцов: 2160

2.     Количество общежитий –  пятиэтажные: 2 общежития, на одном этаже примерно 15 комнат, в которых проживает примерно 3-4 человека.

Количество жильцов: 500

         Общее количество жильцов: 2660

3.     Общее количество розничных торговых предприятий: 2

4.     Площади торговых предприятий:

·        Магазин – 45м²

·        Магазин – 45м²

Общая площадь продовольственных помещений: 90м².

   Из анализа структуры потоков движения транспортных и пешеходных коммуникаций, было определено место расположения магазина. Наиболее оптимальный вариант расположения проектированного магазина в месте указанном на плане. (рис 1).

Проектируемое предприятие является магазином жилой зоны, реализующим товары повседневного спроса. В связи с этим оно будет расположено вблизи остановки общественного транспорта на расстоянии примерно 10 м. Соответственно, работающей части населения представляется возможность зайти в магазин по пути домой. Также данное предприятие будет расположено внутри жилого дома, поэтому люди, живущие в этом доме и вблизи,  будут приходить в магазин за товаром, не совершая дополнительных затрат времени. Так же выгодным для данного предприятия будет являться то, что оно будет расположено вблизи общежитий, студенты которых являются постоянными покупателями, несмотря на то, что рядом также имеются магазины. Это связано с тем, что эти магазины меньших размеров и товары, пользующиеся большим спросом, не всегда присутствуют в ассортименте данных торговых точек.

Проектируемое предприятие будет иметь универсальный ассортимент, будут оказываться и дополнительные услуги в виде пользований банкоматами и терминалами.
2. Планирование развития розничной торговой сети и расчет вместимости торгового зала
Цель: провести анализ торговой сети изучаемой градостроительной ситуации и рассчитать вместимость торгового зала.

Планирование развития и размещения розничной торговой сети является обязательным условием, которое обеспечивает соблюдение определенных пропорций между увеличением объема розничного товарооборота и ростом количества предприятий розничного товарооборота и ростом количества предприятий розничной торговли, более полное удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах и повышение уровня торгового обслуживания в целом.

При планировании развития и размещения розничной торговой сети должны решаться следующие задачи:

- обеспечение благоприятных условий для обслуживания населения;

- повышения уровня технической оснащенности магазинов;

- улучшение условий труда работников магазинов;

- обеспечение более рационального использования торговых площадей;

- создание условий для рентабельности работы продавцов.

План развития и размещения розничной торговой сети разрабатывается как составная часть генеральных планов развития города в целом или отдельного его района.

Это требует установления непосредственной связи между планом развития розничной сети и планом развития промышленности, жилищно-коммунального и культурно – бытового строительства.

Процесс планирования включает следующие этапы:

- анализ состояния розничной сети;

- анализ экономических условий развития города;

- определение необходимой потребности в розничной торговой сети;

- определение необходимого прироста торговой сети;

- выбор типов магазинов и их размещение;

- определение экономической эффективности инвестиций в строительстве сети.

Анализ состояния розничной торговой сети – исходный, важнейший этап планирования. Основная цель такого анализа – выявление уровня развития торговой сети и изыскание резервов для эффективного использования ее в будущем. В процессе анализа состояния розничной торговой сети определяются и анализируются следующие показатели.

1. Коэффициент плотности торговой сети (К) характеризует отношение количества торговых предприятий к численности населения или размеру обслуживаемой территории:

, где                (1)

К – количество розничных торговых предприятий;

Ч – численность населения;

П – площадь территории, км² .

К_п = (2*1000)/(2660*0,314) =2,395

Полученное значение свидетельствует о том, что на 2660 человек приходится 2,395 магазина, что естественно свидетельствует о достаточно высокой плотности торговых предприятий в исследуемом районе.

2. Показатель обеспеченности населения розничной торговой сетью выражается в показателе торговой площади (м²), приходящейся на 1000 жителей. Может применяться и обратный показатель, характеризующий среднюю численность населения, приходящуюся на 1 м торговой площади, а в европейских странах на 1 торговую единиц. Чем меньше этот показатель, тем выше обеспеченность торговой сетью.

                                         =;    где                (2)  

- – показатель обеспеченности населения розничной торговой сетью (м² / на 1000 человек);
S_общ – общая площадь всех торговых предприятий, расположенных на обслуживаемой территории ( м²);

Ч- численность населения обслуживаемой территории.

 = 90 * 1000/ 2660 = 33, 9 м²

Из данного расчёта видно, что обеспеченность населения торговой площадью не удовлетворяет установленным требованиям (280 м²).

3. Уровень специализации розничной торговой сети. Наиболее точный метод заключается в определении уровня специализации К_сп как отношение торговой площади специализированных магазинов и секции П_с к общей торговой площади П_о:

, где                 (3)

К_сп = 45/90*100 = 50 %

Данный показатель свидетельствует, о том что на данной градостроительной ситуации существует не хватает специализации ассортимента.

4. Эффективность использования торговых предприятий определяется размером товарооборота, приходящегося на 1 м², по всем магазинам исследуемого региона.

По результатам такого анализа определяются меры по совершенствованию структуры розничной торговой сети и ее рациональному использованию, по улучшению размещения, специализации предприятий.

Определение необходимой потребности в розничной торговой сети может осуществляться различными методами: нормативными, технико-экономических расчетов, экономико-математическими.

Нормативный метод применяется повсеместно из-за своей простоты. В этом случае потребность определяется по нормативам торговой площади (м²), установленным на 1000 жителей:

 ,  где               (4)

П – потребность в торговой сети на конец планового периода, м²;

Н – норматив торговой площади на 1000 человек на конец планового периода, м²;

 Ч – плановая численность населения.

П = 280*2660/1000 = 744,8 м²

Рассчитав, необходимую потребность, установили, что для данной территории необходима общая торговая площадь размером 744,8 м²

Необходимый прирост торговой площади определяется по формуле:

_общ,   где                    (5)

- прирост торговой площади, м²;

 П - общая потребность на конец планового периода, м²;

S_общ - общая площадь всех торговых предприятий, расположенных на обслуживаемой территории (м²);

= 744, 8 – 90 = 654,8 м²  на 1000 человек

Данный показатель показывает, что из общей торговой площади (744,8) функционируют 90 м², это означает что для данной территории необходимо ещё 654,8  м² .

Выбор типов магазинов и их размещение зависит от результатов анализа состояния обеспеченности розничной торговой сети и осуществляется на основе номенклатуры типов магазинов.

Заключительным этапом планирования розничной торговой сети является определение объёма капитальных вложений, их эффективности, срока окупаемости, а также источников финансирования.

Для торговли нормативный показатель срока окупаемости в среднем составляет 5 лет.

Для определения вместимости торгового зала предлагается общая формула, где потребность каждой из категорий потенциальных потребителей представляются как одно из слагаемых (произведение количества данной категории населения на соответствующий дифференцированный расчётный показатель).

Принципиальная формула расчёта:

, где             (6)

S_т.з – вместимость предприятий или группы предприятий в зоне обслуживания (количество мест или м² торговой площади);

N_i – контингенты обслуживаемого населения в расчётной зоне обслуживания, тыс. чел.;

 N_ж – количество жителей в зоне обслуживания, тыс. чел.;

N_p – количество работающих на производственных предприятиях и в учреждениях, тыс. чел.;

N_r – численность населения города, тыс. чел.;

 N_п – количество приезжающего населения из других населённых пунктов с культурно-бытовыми целями, командированные, туристы и др., тыс. чел;

 а_i (а_ж, а_p, a_r, a_п) – нормативные расчетные показатели для каждого контингента населения обслуживаемой зоны;

а_i – коэффициент, выражающий проектируемую для данного объекта долю вместимости всех городских предприятий, приходящихся на рассчитываемую зону;

 - коэффициент, выражающий долю потока иногородних посетителей, приходящихся на рассчитываемое предприятие или зону.

S_т.з = 44 * 2,66 + 60*1,7733 + 6*1,5 = 216 м²

Так как проектированное торговое предприятие располагается в жилой зоне, то для расчёта вместимости торгового зала используются значения характерные для этого места расположения. Полученная площадь торгового зала корректируется с учётом строительных квадратов (образуется 3  строительных квадратов размером 6*12), в результате чего площадь торгового зала равняется 216м^2.

Проведя анализ торговой сети, изучив градостроительную ситуацию, а так же произведя расчёт необходимой торговой площади, было установлено, что на данной территории оптимальным вариантом является расположение универсального торгового предприятия площадью торгового зала 216 м^2.

3. Расчет естественной освещенности торгового зала
Цель: определить оптимальную площадь световых проемов торговых и производственных помещений проектируемого торгового предприятия.
Создание в помещениях надлежащего светового ре­жима, соответствующего производственной деятельности человека в осуществлении жизненно необходимых функ­ций, является одним из условий правильного проектирова­ния зданий.

Оптимальная световая среда в торговом зале должна создавать комфортные условия, как для покупателя, так и для работников торговых предприятий. Освещение должно быть таким, чтобы покупатель мог быстро и безошибочно прочесть надписи на этикетках товаров. Освещение долж­но обладать своеобразной информативностью, то есть позво­лять быстро находить нужный отдел и нужный товар.

Выделение товаров предполагает, что система свето­вого освещения должна обеспечивать разделение различ­ных товаров, ориентировать взгляд посетителя, облегчать объективное восприятие и т.п.

Прямым источником естественного освещения явля­ется солнце, а диффузным (рассеянным) светом - свет не­босвода. Свет в помещения проникает через световые про­емы: окна, фонари верхнего освещения, плафоны. Чем больше площадь световых проемов, тем больше проходит света в помещения. Вместе с этим явлением наблюдается другое — инсоляция помещений - прямое солнечное облу­чение. Инсоляция в ряде случаев образует на поверхности световые, нежелательные для зрения, блики. В летние ме­сяцы - перегрев помещений за счет лучистой энергии солнца, называемой солнечной радиацией.

     При расчёте естественного освещения рассматривают три вида освещения: боковое – через оконные проёмы, расположенных в наружных стенах; комбинированное – через боковые световые проёмы и световые фонари.

    При боковом освещение площадь световых проёмов (м²) определяют по формуле:

S₀= e
_н
h
₀
k
_зд
S
_п

                                                           100t₀r₁                                              (7)



При верхнем освещении площадь световых проёмов определяется по формуле:

S₀= e
_н
h
_ф
k
_зд
S
_,


                                                              100t₀r₂                                           (8)
где  е_н – нормированное значение к.о.е.;

 t₀ – общий коэффициент светопропускания;

 r₁ – коэффициент, учитывающий увеличение к.о.е. при боковом освещение за счёт отражённого света;

r₂ – коэффициент,  учитывающий увеличение к.е.о. при верхнем освещении.

 При верхнем освещение: S₀= 2*5,2*72/ 100*2,95*1,15 = 2,2 м²

 При боковом освещение: S₀= 2*26*1,7*72/100*2,95*2,4 = 8,9 м²

Имеется 3 оконных проема. S одного окна = 8,9/3 = 2,96 м²    

Зная общую площадь при верхнем освещение можно рассчитать количество фонарей, разделив площадь верхнего освещения на площадь одного фонаря.

  S₀/S_{1-го фонаря}= 5 шт.

Проведя расчёты освещённости, установили, что для оптимальной освещённости торговой площади общая площадь фонарей должна составлять 2,2 м²   , а общая площадь оконных проёмов – 8,9 м², что соответствует 5 фонарям и 3 оконным проемам.

                                              

                                             

 Средства вычислительной техники (СВТ). Расчет количества и состава СВТ зависит от количества и характера решаемых задач и числа пользователей и определяется финансовыми возможностями и перспективой развития торгового предприятия.

Количество рабочих мест кассиров- контролеров определяется, исходя из интенсивности покупательского потока и затрат времени на ожидание обслуживания:

К_кр.м = П_т.з. /2пТ, где          (11)

К _кр.м – количество рабочих мест;

П_т.з. – площадь торгового зала на одного покупателя, м²;

п - площадь торгового зала на одного покупателя, м² (стесненное движение – 1-3 м², свободное, поточное – 4-7,5 м², свободное – 10м²);

Т - средние затраты времени покупателя на обслуживание (примерно 10 мин).

В целом площадь под узлами расчета должна занимать примерно 15-20% площади торгового зала магазина.

К_кр.м = 216/ 2*5*10 = 2,16

Для проектируемого предприятия с площадью торгового зала равной 216 м² требуется 2 средства вычислительной техники.
8. Устройство и планировка торгового зала

Цель: сделать компоновку торгового зала и выкладку товаров.

Основным помещением магазина, в котором завершается торгово-технологический процесс, является торговый зал, подразделяющийся на следующие функциональные зоны: вход и выход, расчетный узел, зоны размещения товаров, движения потоков покупателей и оказания дополнительных услуг.

Наиболее рациональной формой планировки торгового зала является прямоугольник, приближенный к квадрату, то есть соотношение сторон 1:1. Эта форма характерна для новых предприятий, особенно универсамов. В таких залах покупатели легко ориентируются, здесь лучшие условия для расстановки оборудования, организации кратчайших путей движения покупательских потоков  и товаров. На практике чаще встречаются торговые залы в соотношение сторон 1:2, 1:3, 1:4 и более. Квадратная форма планировки характерна для большинства супермаркетов, но встречаются и другие формы (круглая, овальная, треугольная).

Площадь торгового зала магазина подразделяется на площади: под торговое оборудование; для выкладки товаров; под узлы расчета; для покупателей; для дополнительного обслуживания покупателей.

Площадь, занятая торговым оборудованием (горками, контейнерами, холодильными прилавками, кассовыми кабинами и др.), называется установочной площадью. Эффективность использования торговой площади магазина характеризуется коэффициентом установочной площади (К_уст), который определяется отношением суммы площадей оснований оборудования (П_обор), к площади торгового зала (П_т.з).

 К_уст = П_обор / П_т.з         (12)

Площадь для выкладки товаров, называемая экспозиционной (демонстрационной) площадью, представляет собой сумму площадей всех плоскостей оборудования, используемых для показа товаров. Она включает все горизонтальные, вертикальные и наклонные плоскости, на которых размещаются товары.

Коэффициент экспозиционной площади К_эксп исчисляется как отношение площадей всех элементов оборудования для выкладки товаров П_эксп к площади торгового зала магазина:

 К_эксп = П_эксп / П_т.з           (13)

Расчеты:

 К_уст =  58,55 /216 = 0,27 %

Полученный результат удовлетворяет установленным требованиям, так как установочная площадь должна занимать от 0,25 до 0,35 %.

 К_эксп =  173,7/ 216 = 0,80%

Результат, полученный при расчете отвечает установленным требованиям, так как при площади равной от 101 до 250, коэффициент экспозиционной площади должен быть равен 0,75.
9. Подбор состава помещений для проектируемого предприятия и расчет эффективности планировочного решения

Цель: компоновка торгового предприятия.

Состав помещений торгового предприятия зависит от реализуемого ассортимента, выбранной технологии обслуживания и маршрутов торгово-технологических процессов. Все помещения торгового предприятия можно унифицировать в следующие группы:

- торговые помещения, к ним относится торговый зал;

- помещения для оказания дополнительных услуг покупателям (кафетерии, реализация товаров по заказам, упаковка товаров и т.д.);

- помещения для подготовки товаров к реализации, для приемки товаров, хранения;

- подсобные помещения (помещения для хранения тары, упаковочных материалов и т.д.).

Согласно СНиПу был подобран состав складских, подсобных, технических помещений и помещения для разгрузки товаров для проектируемого предприятия.

Таблица 7 Состав помещений проектируемого предприятия

Наименование помещений	Площадь помещений, м2
Помещения для хранения	33
Помещения для предпродажной подготовки	8,5
Подсобные помещения	0,8
Технические помещения	0,8
Итого	43,1

По полученным данным площадь складских помещений проектируемого предприятия равна 43,1 м², (образуется 1 строительный квадрат размером 6*6).

От соотношения торговой и производственной площади в торговых предприятиях зависят технико-экономические показатели здания.

Для того, чтобы, определить насколько рационально решена планировка здания магазина, рассчитывается коэффициент рациональности планировочного решения:

К_п =
S
_т
/
S
_о,     где       (14)  

S
_т
 - торговая площадь, м²;

S
_о – общая площадь плюс коридоры, тамбуры, технические помещения и т.д. , м^2..   

К_п = 216/ (216 + 43,1) = 0,83

Полученный результат показывает, какую часть общей площади магазина занимает торговая площадь.

В практике проектирования оптимальным признается решение,К_п = 0,75 – 0,85. Следовательно, полученный результат соответствует установленным нормам, а это значит в свою очередь, что планировочное решение проектируемого предприятия является экономичным и рациональным.
ВЫВОД

Проектируемое предприятия расположено в районе, где имеется существенный недостаток торговых предприятий, специализированных магазинов (К_сп = 50%), обеспеченность населения торговой площадью (К_обес) не удовлетворяет установленным требованиям (280 м²). Что несомненно требует появления в данной градостроительной ситуации новых больших торговых организаций.

  Проектируемое предприятие является магазином, реализующим универсальный ассортимент, максимально удовлетворяющий спрос покупателей. Оно  расположено вблизи остановки общественного транспорта на расстоянии примерно 10 м. Соответственно, работающей части населения представляется возможность зайти в магазин по пути домой. Также данное предприятие расположено внутри жилого дома, поэтому люди, живущие в этом доме и вблизи,  будут приходить в магазин за товаром, не совершая дополнительных затрат времени. Так же выгодным для данного предприятия будет являться то, что оно будет расположено вблизи общежитий, студенты которых являются постоянными покупателями, несмотря на то, что рядом также имеются магазины. Это связано с тем, что эти магазины меньших размеров и товары, пользующиеся большим спросом, не всегда присутствуют в ассортименте данных торговых точек. В данном магазине будут оказываться и дополнительные услуги в виде пользований банкоматами и терминалами.

Рассчитав, необходимую потребность (П), установили, что для данной территории необходима общая торговая площадь размером 744,8 м².

 Прирост торговой площади () равен 654,8 м²  на 1000 человек. Данный показатель показывает, что из общей торговой площади (744,8) функционируют 90 м², это означает что для данной территории необходимо ещё 654,8  м² .

Проведя анализ торговой сети, изучив градостроительную ситуацию, а так же произведя расчёт необходимой торговой площади, было установлено, что на данной территории оптимальным вариантом является расположение универсального торгового предприятия площадью 259 м^2. , из которых 216 м² приходится на площадь торгового зала.

Рассчитав естественную освещённость, установили, что для оптимальной освещённости торговой площади общая площадь фонарей должна составлять 2,2 м²   , а общая площадь оконных проёмов – 8,9 м², что соответствует 5 фонарям и 3 оконным проемам.

Количество наименований  продукции в проектируемом магазине по сравнению с базовым увеличилось на 36 вида. Это связано с тем, что  увеличилась производительность многих предприятий, расширился ассортимент, увеличилось количество наименований во многих товарных группах, а так же совершенствованием технологий производства. В свою очередь совершенствование технологий связано с возросшими потребностями потребителя. Не малую роль в расширение ассортимента играет рост конкуренции в сфере торговли и появление продукции импортного производства.  

Что касаемо технологической классификации ассортимента, то можно сказать о том, что для проектируемого предприятия требуется 4 складских помещений (S=43 м²): для хранения товаров, фасования и упаковывания, техническое и подсобное, а также помещение для разгрузки товаров.

Проведя подбор  необходимого количества торгово – технологического оборудования для торгового предприятия, было выявлено, что для проектируемого предприятия с площадью торгового зала = 216 м² требуется 2 средства вычислительной техники, 79 шт  необходимого оборудования и инвентаря, которые займут площадь торгового зала равную 48,73 м², а  общая площадь выкладки будет равна 173, 7 м².

Проведя всевозможные анализы по проектируемому предприятию, можно сделать вывод, о том, что оно по планировочному решению экономичное и рациональное (К_п = 0,83), несомненно, будет пользоваться огромным спросом и будет приносить большую прибыль.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Занданова Т.Н. Проектирование торговых предприятий: Учебно-методическое пособие.- Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2006.-96 с.

2. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004.-255 с.

3. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 189 с.

4. Брагина Л.А., Данько Т.П. Торговое дело. – М.: Экономика, маркетинг, организация, 2000. – 458 с.

5.Арустамов Э.А. Оборудование предприятий (торговля): учебное пособие.- М.: Издательский Дом «Дашков и Кº», 2000. – 267 с.