ГОУ СПО СО НТСТ

                                                                                                  Утверждено

                                                                                              цикловой комиссией

                                                                                           экономических дисциплин

                                                                                          «____»___________200__г.

                                                                                                Председатель комиссии

                                                                                              ________Телешова Н.Ю.  

ЗАДАНИЕ

для курсовой работы

 по дисциплине «Экономика отрасли»
Студенту   ___________________курса_______________ _____группы
Фамилия, И., О._______________________________________________
Тема задания Расчет технико-экономических показателей ИВЦ № ___
Требуется представить:
Введение

 Раздел 1 Управление предприятием

 Раздел 2  Организация работы предприятия

 Раздел 3 Расчет ТЭП ИВЦ

3.1 Определение численности работников ИВЦ и фонда оплаты труда

3.2  Расчет затрат на материалы

3.3 Составление сметы прочих расходов

3.4Составление сметы затрат на обслуживание и содержание вычислительной техники

3.5  Расчет прибыли и рентабельности

3.6  Расчет технико-экономических показателей работы ИВЦ

Заключение

Библиография
Дата выдачи______________Срок окончания _________________________
Руководитель курсовой работы _____________________________
Содержание курсовой работы
Введение

 1. Управление предприятием

         1.1. Понятие, задачи и функции управления, методы управления

         1.2. Структура управления на предприятии

  2. Организация работы ИВЦ на предприятии

         2.1 Выбор режима работы предприятия

         2.2 Организация работы ИВЦ

   3. Планирование работы ИВЦ на предприятии

         3.1. Определение численности персонала и составление штатного расписания.

         3.2. Расчет фонда оплаты труда и отчислений на социальные нужды

         3.3. Расчет затрат на материалы и запчасти

         3.4. Составление сметы прочих расходов

         3.5 Составление сметы затрат на обслуживание и содержание вычислительной техники

         3.6 Расчет прибыли и рентабельности

         3.7 Расчет и анализ технико-экономических показателей

       Заключение

     Список используемой литературы.
 Методические указания по выполнению разделов курсовой работы

Введение

Во введении следует дать понятие предприятия, признаки предприятия, раскрыть роль предприятия в национальной экономике. Также следует раскрыть значение применения информационных технологий и компьютерной техники в организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Определите цель курсовой работы, задачи, которые следует решить для достижения поставленной цели.
Раздел 1 -  Управление предприятием

Этот раздел следует разбить на несколько подразделов. В первом следует дать понятие управления предприятием, методы, задачи, функции управления.

Во втором подразделе необходимо охарактеризовать возможные виды структуры управления, обосновать применение определенной структуры управления на проектируемом ИВЦ предприятия.
Раздел 2 -  Организация работы предприятия

В этом разделе необходимо дать понятие режима работы предприятия, виды режимов работы, обосновать принятый на ИВЦ предприятия режим работы, составить графики выхода на работу применимо к выбранному режиму работы предприятия.

2.1 Выбор режима работы

Режим работы – установление общественно необходимой продолжительности рабочего времени, распределение его по календарным периодам с чередованием продолжительности периодов работы и отдыха.

При выборе режима работы на предприятии следует руководствоваться следующими принципами:

1        Удовлетворение потребностей производства – это лучшее использование производственных фондов, обеспечение нормального течения производственного процесса, выполнение заданных объемов производства, качественное и своевременное техническое обслуживание, планово-профилактические ремонты, осмотры оборудования с целью сокращения его простоев в рабочее время;

2        Обеспечение наибольшей работоспособности человека – это выбор режима с учетом работоспособности человека и объективной потребности его в отдыхе в отдельные периоды его трудовой деятельности. В первые дни недели работоспособность человека постепенно возрастает в связи с постепенным вхождением его в работу, достигает наивысшего уровня в третий день, а затем постепенно снижается, резко падая к субботе. Обращая внимание на снижение работоспособности к субботе, выбираем пятидневную рабочую неделю с двумя выходными. Хороший двухдневный отдых способствует стабилизации трудоспособности в течении всей недели;

3        Сочетание общественных и личных интересов – режим труда и отдыха должен быть ориентирован на учет в определенной степени личных интересов трудящихся и отдельных категорий работников: женщин, молодежи и учащихся.

Режим работы предусматривает количество смен в сутки, длительность смены в часах, а продолжительность рабочей недели и общее время работы в течении календарного периода определяется исходя из этого.

Режим труда и отдыха на предприятии подразделяется на внутрисменный, недельный и годовой. Внутрисменный режим работы характеризуется порядком чередования времени работы и отдыха в течении рабочего дня. Внутрисменный режим работы информационно-вычислительного центра характеризуется:

Характер недельных и годовых режимов труда и отдыха определяется принятой системой графиков выходов на работу. при 8-часовой продолжительности работы предусматривается 5-дневная рабочая неделя с 2 выходными днями: суббота и воскресение. При 12-часовой продолжительности смены  предусматривается непрерывная рабочая неделя со скользящими выходными днями (четырех бригадный  график работы при непрерывной неделе). Годовой режим работы предусматривает ежегодный отдых (отпуск) продолжительностью 24 рабочих или 28 календарных дней.

Составить графики выходов для работников ИВЦ. На информационном вычислительном центре принимается 5-дневный режим работы для руководителей, специалистов и служащих 4-х бригадный график работы для основных и вспомогательных рабочих, со скользящими выходными днями.
График выходов на работу при пятидневном режиме работы и 8-часовом рабочем дне.

Дни месяца	1	2	3		4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30
Продолжительность смены	Р/8	Р/8	Р/7	П		Р/7	В	В	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	В	В	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	В	В	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	Р/8	В	В	Р/8	Р/8

Р- рабочие дни

В- выходные дни

П- праздничные дни

График выхода на работу при непрерывном режиме работы и 12-часовом рабочем дне.

Календарные дни месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Смена 8.00-20.00

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

Смена 20.00-8.00

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

отдых

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

отдых

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

А-1-я бригада

Б-2-я бригада

В-3-я бригада

Г-4-я бригада

2.2 Организация работы ИВЦ

Во втором подразделе следует охарактеризовать организацию работы ИВЦ, какие виды работ и услуг оказывает это подразделение предприятия.

Организация работы ИВЦ сводится к организации технического обслуживания и ремонта вычислительной техники и сетей. При организации работ предусмотрено:

1        Создание материально-технической базы ремонта;

2        Снабжение материалами, запасными частями;

3        Оснащение рабочего места;

4        Создание обменного ремонтного фонда.

При организации ремонтных работ в начале определяются объемы работ, норма времени на обслуживание и ремонт вычислительной техники. Нормы времени устанавливаются опытно-статистическим методом с помощью методов изучения затрат рабочего времени: фотографии рабочего времени и хронометража. Нормы труда зависят от скорости процессора, объема жесткого диска, объема оперативной памяти. В настоящее время на предприятии применяется норма времени для Pentium 286 – 2 часа, 386 – 1,5 часа, 486 – 1,15 часа; Pentium II, III, IV и Celeron – 40 мин. Крупный ремонт в отделе не осуществляется, а осуществляется в специализированных ремонтных мастерских. При составлении графика ремонта и обслуживания руководствуются следующей периодичностью: 1 раз в месяц – при нормальных условиях работы; 1 раз в две недели – в производственных цехах; 1 раз в год – серверы.

Виды технического обслуживания:

1        Контроль технического состояния;

2        Восстановление после отказов;

3        Профилактическое обслуживание;

4        Обслуживание технических средств при нормальной работе машины;

5        Обслуживание программного обеспечения и информационных баз.

Контроль производится с целью определения состояния вычислительной техники и сетей, локализации места неисправности, обнаружения ошибок в процессе обработки информации. Для локализации неисправности используется система автоматизированного диагностирования  Utilities, которая представляет собой комплекс программных и аппаратных средств. в результате технического облуживания может быть обнаружен и дефект, то есть врожденная неисправность, допущенная заводом-изготовителем. В этом случае ремонт не осуществляется. Все остальные виды неисправности, возникающие в процессе эксплуатации, устраняются либо силами инженерно-технического персонала ИВЦ, либо силами специальных ремонтных мастерских.

Профилактическое обслуживание – комплекс мероприятий, направленных на поддержание заданного технического состояния машины в течении определенного промежутка времени и продление ее работоспособности. Проводится с целью уменьшения вероятности возникновения сбоев и отказов при нормальной эксплуатации машин путем выявления и замены элементов узлов с граничными значениями параметров. В ходе профилактического обслуживания производятся следующие работы:

1        Внешний осмотр и чистка элементов;

2        Контрольно-настроечные работы;

3        Устранение неисправности;

4        Функциональный контроль.

Текущее, профилактическое обслуживание и ремонт производятся  планово предупредительно, т.е. зависит от наработки определенного количества времени.

При организации данных работ требуются различные приборы, устройства, приспособления: электронный осциллограф, вольт-Ом–миллиамперметр, логический пробник, тестер и частотомер и др. Эффективный фонд времени показывает сколько дней или часов должен отработать один работник за год.
Планирование работы ИВЦ на предприятии

3.1. Определение численности персонала и составление штатного расписания

Баланс рабочего времени- составляется с целью определения фонда времени  который должен отработать один работник с учетом планов невыходов.

Таблица 1 - Баланс рабочего времени одного работника на 2011г

Показатели	Ед. изм.	Планируемый год, в т.ч. по кварталам
		Всего	1	2	3	4
1.Календарный фонд времени	дни	365	90	91	92	92
2.Нерабочие дни (стр.3+стр.4)	дни	116	34	29	26	27
- выходные дни	дни	104	26	26	26	26
- праздничные дни	дни	12	8	3	-	1
3.Номинальный фонд времени (стр.1-стр.2)	дни	249	56	62	66	65
4.Невыходы на работу (стр.5+стр.6+стр.7), в т.ч.:	дни	39	9,75	9,75	9,75	9,75
5. отпуск	дни	28	7	7	7	7
6. болезнь	дни	7	1,75	1,75	1,75	1,75
7. в соответствии с законом	дни	4	1	1	1	1
8.Эффективный фонд времени (стр.3-стр.4)	дни	210	46,25	46,25	46,25	46,25
9.Потери времени в течение рабочего дня,  в т.ч.	часы	0,24	0,24	0,24	0,24	0,24
10.В связи с сокращением рабочего дня	часы	0,04	0,04	0,04	0,04	0,04
11. В связи с простоями	часы	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
12.Продолжительность  рабочего дня (8час. – стр.10 – стр.11)	часы	7,76	7,76	7,76	7,76	7,76
13.Эффективный фонд времени (час.)	часы	1629,6	358,9	405,46	436,5	428,74

Календарный фонд времени – количество дней в году.

Номинальный фонд времени – количество рабочих дней в году.

Определение численности работающих

Численность основных рабочих определяется по формуле:
Ч_р = Т_п.п /(Т_эф. *К_в.н. ),

где

Т_п.п. – трудоемкость производственной программы (чел-час) (таблица 2)

Т_эф. – Эффективный фонд рабочего времени (час.)  (таблица 3)

К_в.н. – Коэффициент выполнения норм выработки (принять 1 – 1,2)

Трудоемкость производственной программы принять по варианту:

Вариант	1	2	3	4	5	6
Трудоемкость, чел-час	84485	75800	95600	94450	87659	78560

Численность обслуживающего персонала принять из расчета 1 человек на 10 основных рабочих.

Численность ИТР и служащих приять из расчета 12% от численности основных рабочих и обслуживающего персонала.

Численность руководителей принять из расчета 1 человек на 100 человек рабочих, обслуживающего персонала, ИТР и служащих.

Результаты расчетов отразить в таблице:

Таблица 2 – Состав и структура персонала строительной организации

Категории персонала	Единицы измерения	2011г
		всего	Уд. вес %
1. Рабочие	чел	49	80
2.Обслуживающий персонал	чел	5	8
3. ИТР и служащие	чел	6	10
4. Руководители	чел	1	2
ИТОГО		61	100%

Структура кадров предприятия в процентах определяется как отношение численности категории работающих к общей численности персонала.

 Составление штатного расписания

Численность персонала на предприятии рассчитывается на основании принятых норм обслуживания и норм численности. Численность принимается по предприятию, аналогичному проектируемому. Принятую численность сводим в таблицу

Таблица 3– Штатное расписание

Профессия, должность	Разряд, категория	Явочная численность	На подмену	Списочная численность
Основные рабочие	3-6	49	9	58
Обслуживающий персонал	2-5	5	1	6
Специалисты и служащие	1,2	6	1	7
Руководители и специалисты	высшее	1	0	1
ИТОГО		61	11	72

3.2 Расчет фондов оплаты труда и отчислений на социальные нужды

Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется регулирование заработной платы различных групп и категорий работников.

Составными элементами тарифной системы являются: тарифно-квалификационные характеристики (тарифно-квалификационные справочники); тарифные ставки и тарифные сетки; схемы должностных окладов специалистов и служащих (ЕТКС).

Обосновать формы оплаты труда, применяемы на ИВЦ предприятия.

В основную заработную плату персонала предприятия включают прямой заработок, премию, доплаты и районный коэффициент.

Премия – это размер увеличения заработной платы работника на определенный процент. На предприятии принять размер премии составляет 40 - 50%.

Доплата – часть заработной платы, выплачиваемая в качестве поощрения или как компенсация за условия, отличные от нормальных.

-            За работу в ночное время – 40%;

-            За работу в вечернее время – 20%

-            За работу в праздничные и выходные дни – 100%;

-            За переработку рабочего времени – 100%;

-            Прочая – 5%.

Районный коэффициент – размер увеличения общего заработка. Свердловская область относится к относительно дискомфортной зоне районирования, районный коэффициент равняется 15% или 1,15.

Таблица 3 - Тарифная сетка основных рабочих 

Разряд	1	2	3	4	5	6
Тарифный коэффициент	1,0	1,13	1,28	1,56	1,67	1,89
Тарифная ставка	27,83	31,45	35,62	43,41	46,48	52,6

Таблица 4 - Тарифная сетка вспомогательных рабочих 

Разряд	1	2	3	4	5	6
Тарифный коэффициент	1,0	1,11	1,23	1,36	1,51	1,67
Тарифная ставка	27,83	30,89	34,23	37,84	42,02	46,48

       Расчет сводим в таблицу 5 и 6

Распределение основных вспомогательных рабочих по разряду

Категория	Разряд	Уд.вес %	Кол-во человек	Тарифная ставка
1.Основные рабочие	3 4 5 6	10 23 60 7	6 13 34 4	35,62 43,41 46,48 52,6
Всего			57	178,11
2.Вспомогательные рабочие	2 3 4 5	15 25 40 20	1 2 2 1	30,89 34,23 37,85 42,02
Всего			6	144,99
Итого			63	323

            ОС=М+Инстр=11042+40000=51042руб

             руб

            руб  

            НДСб=НДСнач-НДСупл=4538944-9187,56=4529756,44 руб

           Ни=(Сзд+Собр)*0,022=(1700000+281600)*0,022=43595 руб

            

             Пч=Пб-НП=5096272-1223105=3873167 руб
Таблица 14 - Аренда в месяц составляет (по вариантам):

Вариант	1	2	3	4	5	6
Сумма арендной платы	15,9	15,7	12,3	18,1	15,6	15,7

Таблица 15 - Доходы и расходы от прочей реализации (ПР) и от внереализационных операций (ВРО).

варианты	Доходы от ПР		Расходы от ПР		Доходы от ВРО		Расходы по ВРО
	отчет	план	отчет	план	отчет	план	отчет	план
1	150,3	145,2	110,2	120,4	10,0	9,0	9,1	8,4
2	164,5	160,1	112,1	100,1	10,5	9,0	9,2	8,3
3	154,3	151,3	100,4	99,2	10,9	9,0	9,3	8,1
4	147,1	147,0	120,3	100,5	11,0	10,0	9,4	8,0
5	185,2	184,3	150,4	140,1	11,2	11,0	9,5	9,0
6	156,9	152,1	100,9	98,4	11,5	11,0	9,6	9,1

 3.9 Расчет налогов

1.Расчет НДС, подлежащего взносу в бюджет

Рассчитывается НДС по ставке 18% от суммы объема реализации.

Рассчитывается НДС по ставке 18% от стоимости материалов.

Рассчитывается сумма НДС, подлежащая взносу в бюджет как разница между суммой НДС от объема реализации и суммой НДС по приобретенным материалам для строительства.

2. Налог на имущество.

Налог рассчитывается по ставке 2,2% от стоимости основных фондов предприятия.

3. Налог на прибыль

Налог рассчитывается по ставке 20% от суммы балансовой (налогооблагаемой) прибыли.

3.10  Расчет и анализ технико-экономических показателей

Выводы по проекту представить в виде таблицы «Технико-экономические показатели».
Таблица 16 - Основные технико-экономические показатели проекта

Показатели	Единицы измерения	Сумма
1. Объем работ	Руб.	25216358
2. Себестоимость полная	Руб.	20173086
3. Численность работников, всего      в т.ч. рабочих	Человек всего	72
	Человек рабочих	57
4. Выработка одного работника     в т.ч. рабочего	Руб./чел	350227
		442392
5. Средняя заработная плата одного работника      В т.ч. рабочего	Руб.	13456
		12931
6. Балансовая прибыль	Руб.	5096272
7. Чистая прибыль	Руб.	3829572
8. Уровень рентабельности производства	%	251
9. Производительность труда	Руб./чел	350227
10. Фондоотдача	Руб.	12,7
11. Фондоемкость	Руб.	0,08
12. Фондовооруженность труда	Руб.	26647
13. капитальные вложения	Лет	1981600
Срок окупаемости капитальных вложений	Лет	0,5
15. Коэффициент чистой выручки	Руб.	1,8

Анализ технико-экономических показателей проекта.

Средняя заработная плата на предприятии превышает минимальный размер оплаты труда (МРОТ =   руб)

Средняя заработная плата-соответствие средне отраслевому значению.

Наличие балансовой и чистой прибыли свидетельствует о положительном финансовом результате деятельности предприятия.

Положительные финансовые результаты свидетельствуют о том, что  доходы превышают расходы.

Рентабельность проекта составляет 250,7%, что значительно выше среднего по отрасли.

Показатели использования ОФ фондоотдачи и фондоемкости свидетельствует об их эффективном использовании, т.к на один рубль вложенных ОФ предприятие получает 12,7руб., или на один рубль продаж вложено 1,8 руб ОФ.

Капитальные вложения в ОФ составляют 1981600 руб. и окупаются за период меньше нормативного. Капитальные вложения через 1,2 года начинают приносить прибыль коэффициент чистой выручки показывает, что  на 1 рубдь затрат получено 1,8 рублей
Заключение
Перечень литературы

1.          Экономика предприятия: Учебник/Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля и проф. В.А.Швандара.- М.: ЮНИТИ, 2004.

2.     Экономика предприятия: Учебник/ Под. ред. проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА – М., 2001.

3.     Экономика строительства: Учебник/ Под ред. И.С. Степанова. – М. Юрайт –М, 1999.

4.     Маркетинг в строительстве: Учебник / Под ред. проф. И.С.Степанова и д.т.н., проф. В.Я.Шайтанова.- М.: Юрайт, 2001.

5.     Пелих А.С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Ось-89, 2001.

6.     Справочник финансиста предприятия.- 3-е изд., доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2001.

7.     Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.- М., ИНФРА-М, 2002.

8.     Налоговый Кодекс РФ (Часть1)- М.: Ось -89, 2003.

9.     Налоговый Кодекс РФ (Часть2)- М.: Ось -89, 2004.

10. Определение стоимости строительной продукции -.: Книга-сервис, 2003.

Трудовой Кодекс РФ – М.: ТОН-ИКР ОМЕГА –Л, 200