Реферат Дифференциация заработной платы 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Министерство сельского хозяйства российской федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«ижевская государственная сельскохозяйственная академия»
Кафедра «Экономика АПК»
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему:
«Дифференциация заработной платы
»
Проверила: доцент, кандидат
экономических наук О.И. Рыжкова
Выполнил: студент 2 курса
специальность ЭКУ
Р.Р. Гимазетдинов
Шифр 09037
Ижевск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
I. Системы оплаты труда……………………………………………………..5
1. Повременная оплата труда……………………………………………..6
2. Сдельная оплата труда………………………………………………….8
3. Другие системы оплаты труда……………………………………..…10
3.1. Бонусная система оплаты труда………………………………10
3.2. Система оплаты труда на комиссионной основе…………….11
3.3. Бестарифная система оплаты труда…………………………..12
3.4. Система оплаты труда с групповым премированием………..13
3.5. Система оплаты труда с премиями за знания и компетенцию…………………………………………………...13
3.6. Комбинированные системы оплаты труда…………………...13
II. Тарифная система оплаты труда…………………………………………15
III. Выбор оптимальной системы оплаты труда…………………………….20
IV. Формы оплаты труда……………………………………………………...24
V. Оценка современного состояния оплаты труда в РФ…………………...25
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Тема данной курсовой работы имеет значение не только для организации производства и предприятия, но и для человека, его потребности и цели.
Труд – основа существования и самовыражения человека, он определяет его место в социальном устройстве общества.
Одно из важнейших значений в организации труда является его оплата. Для человека важно не только трудиться, ощущать результаты своего труда, добиваться успеха, но и получать вознаграждение (заработную плату) за предоставление своей рабочей силы.
Выбор рациональных форм и систем оплаты труда персонала имеет важнейшее социально-экономическое значение для каждого предприятия в условиях свободных рыночных отношений.
Формы и системы оплаты труда работников создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом всех категорий.
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).
Рыночные отношения вызвали к жизни новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладов членов трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).
Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников всех организационно-правовых форм устанавливаются законодательством.
Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе в области оплаты труда работников, становится коллективный договор предприятия, в котором фиксируются все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия.
Целью данной курсовой работы является:
1) Рассмотреть существующие системы оплаты труда
2) Выяснить преимущества и недостатки современных систем оплаты труда
3) Рассмотреть процесс возникновения и углубления неоправданной дифференциации зарплаты.
4) Рассмотреть разрыв в зарплатах между 10% наиболее и наименее оплачиваемых работников.
5) Провести исследование состояния оплаты труда в РФ.
6) Наметить пути уменьшения дифференциации оплаты труда.
Данная тема актуальна именно потому, что заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит человека на его рабочее место. Поэтому значение проблемы эффективности использования рабочей силы и выбора рациональной системы оплаты труда трудно переоценить.
В процессе работы над вопросом я использовал следующие методы: эмпирический (изучение учебной литературы, монографий, статьей, журналов по теме и систематизация материала), теоретический (анализ данных, таблиц, схем, сравнительных характеристик), метод документирования.
Перспективностьэтой темы состоит в том, что данную работу можно использовать при изучении рынка труда, а также при решении насущных проблем современной экономики.
При изучении данного вопроса я использовал множество различных источников: учебники микроэкономики, экономической теории, статьи журналов и газет, монографии, статистические данные, выписки из законов РФ, а также ресурсы глобальной сети Internet.
I.
Системы оплаты труда
Трудовой кодекс Российской Федерации (далее - ТК РФ) дает различные определения терминов "оплата труда" и "заработная плата" (ст. 129 ТК РФ):
"Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера".
Как видно, понятие "оплата труда" значительно шире понятия "заработная плата". Оплата труда включает не только систему расчета заработной платы, но и используемые режимы, правила использования и документального оформления рабочего времени, используемые нормы труда, сроки выплаты заработной платы.
Системы оплаты труда, размеры окладов и отдельных выплат устанавливаются следующими нормативными документами (ст. 135 ТК РФ):
- в отношении работников организаций, финансируемых из бюджета, - соответствующими законами и иными нормативными правовыми актами;
- в отношении работников организаций со смешанным финансированием (бюджетное финансирование и доходы от предпринимательской деятельности) - законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций;
- в отношении работников других организаций - коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.
В настоящее время наиболее широкое применение в хозяйственной деятельности организаций нашли повременная, сдельная и комиссионная системы оплаты труда. Системы оплаты труда фирмы устанавливают самостоятельно. Помимо указанных выше, могут быть предусмотрены и иные системы оплаты труда.
1.
Повременная оплата труда
При повременной (тарифной) оплате труда заработок работника определяется исходя из фактически отработанного им времени и тарифной ставки (оклада). Под тарифной ставкой понимается размер вознаграждения за труд определенной сложности, произведенный в единицу времени (час, день, месяц).
Согласно ст. 129 ТК РФ тарифная система оплаты труда - это совокупность нормативов, позволяющих дифференцировать заработную плату работников различных категорий.
Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов.
Тарифные коэффициенты Единой тарифной сетки утверждены Постановлением Правительства РФ от 06.11.2001 N 775 "О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы".
Основными разновидностями повременной оплаты труда являются простая повременная и повременно-премиальная оплаты труда.
При простой повременной оплате труда в основу расчета размера оплаты труда работника берется тарифная ставка или должностной оклад согласно штатному расписанию организации и количество отработанного работником времени. Если в течение месяца работник отработал все рабочие дни, то размер его заработка будет соответствовать его должностному окладу, если же отработано не все рабочее время, то оплата труда будет начислена лишь за фактически отработанное время.
Пример 1. Начальнику отдела маркетинга установлен должностной оклад - 15000 руб. В марте 2009 г. он отработал 17 рабочих дней (число рабочих дней в марте - 22). Следовательно, его заработок за март составит: 11590,91 руб. (15000 руб. : 22 x 17).
Некоторые организации применяют почасовую и поденную формы оплаты труда как разновидности повременной системы. В этом случае заработок работника определяют путем умножения часовой (дневной) ставки оплаты труда на число фактически отработанных часов (дней).
Пример 2. Преподаватель университета в марте 2009 г. отработал 80 ч. Тарифная ставка - 200 руб. за 1 ч. В этом случае заработок преподавателя за месяц составит 16 000 руб. (200 руб. x 80).
При повременно-премиальной оплате труда предусматриваются начисление и выплата премии, устанавливаемой в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) на основании разработанного в организации положения о премировании работников, коллективного договора или приказа (распоряжения) руководителя организации.
Пример 3. Начальнику отдела маркетинга в марте 2009 г. должна быть выплачена премия в размере 20% должностного оклада (15000 руб.) с учетом фактически отработанного времени (17 дней). В этом случае его заработок за март составит 13909,09 руб. (11590,91руб. + 11590,91руб. x 0,2).
Повременная система оплаты труда, как правило, применяется при оплате труда руководящего персонала организации, работников вспомогательных и обслуживающих производств, а также лиц, работающих по совместительству.
2.
Сдельная оплата труда
При сдельной оплате труда заработок начисляется работнику по конечным результатам его труда, что стимулирует работников к повышению производительности труда. Кроме того, при такой системе оплаты труда отпадает необходимость контроля целесообразности использования работниками рабочего времени, поскольку каждый работник, как и работодатель, заинтересован в производстве большего количества продукции.
В основу расчета при сдельной оплате труда берется сдельная расценка, которая представляет собой размер вознаграждения, подлежащего выплате работнику за изготовление им единицы продукции или выполнение определенной операции.
В зависимости от способа расчета заработка сдельная система оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, аккордную.
При прямой сдельной форме оплаты труда вознаграждение работнику начисляется за фактически выполненную работу (изготовленную продукцию) по установленным сдельным расценкам.
Пример 4. Работник изготовил за месяц 300 единиц продукции. Сдельная расценка за единицу продукции - 30 руб. Размер заработка работника за месяц составит 9000 руб. (300 руб. x 30).
При сдельно-прогрессивной форме оплаты труда заработок работника за изготовление продукции в пределах установленной нормы определяется по установленным сдельным расценкам, а за изготовление продукции сверх нормы - по более высоким расценкам.
Пример 5. Работник изготовил за месяц 400 ед. продукции. Сдельная расценка за единицу продукции: до 200 ед. - 10 руб., от 200 до 350 ед. - 15 руб., свыше 350 ед. - 20 руб. Расчет заработной платы работника за месяц производится в следующем порядке.
1. Определяется размер заработка за продукцию, изготовленную в пределах установленных норм: 200 ед. x 10 руб. = 2000 руб.
2. Определяется размер заработка за продукцию, изготовленную сверх установленных норм: 150 ед. x 15 руб. + 50 ед. x 20 руб. = 3250 руб.
3. Определяется конечная сумма заработка работника за произведенную им продукцию: 2000 руб. + 3250 руб. = 5250 руб.
Косвенная сдельная форма оплаты труда, как правило, применяется для работников, выполняющих вспомогательные работы при обслуживании основного производства.
Пример 6. Работнику, занятому на вспомогательных работах, начисляется 20% заработка работников основного производства. Если заработок работников основного производства за месяц составил 50 000 руб., то работнику, занятому на вспомогательных работах, будет начислено 10 000 руб. (50 000 руб. x 20%).
Аккордная форма оплаты труда предполагает, что для работника (бригады работников) размер вознаграждения устанавливается за комплекс работ, а не за конкретную производственную операцию.
Пример 7. Работник цеха занимается сборкой изделия, которое состоит из трех деталей, изготавливаемых также данным работником. Расценка за изготовление одного изделия - 200 руб. В течение месяца работник изготовил 180 дет., а собрал - 50 изд. Размер его заработка будет определяться исходя из количества собранных изделий и установленной сдельной расценки за единицу изделия. Он составит 10 000 руб. (200 руб. x 50).
В зависимости от способа организации труда сдельная оплата труда подразделяется на индивидуальную и коллективную (бригадную).
При индивидуальной сдельной оплате труда вознаграждение работника за его труд целиком зависит от количества произведенной в индивидуальном порядке продукции, ее качества и сдельной расценки.
При коллективной (бригадной) сдельной оплате труда заработок всей бригады определяется с учетом фактически выполненной работы и ее расценки, а оплата труда каждого работника бригады (коллектива) зависит от объема произведенной всей бригадой продукции и от количества и качества его труда в общем объеме работ.[1]
3.
Другие системы оплаты труда
Как уже было сказано, все системы оплаты труда основаны либо на повременной, либо на сдельной системе. Однако у каждой из систем есть свои особенности. Рассмотрим их.
3.1.
Бонусная система оплаты труда
Эта система оплаты труда схожа с повременно-премиальной. Заработная плата при бонусной системе также состоит из двух частей: оклада и премии. Однако размер премии (в процентах) для каждого работника должен быть четко определен. Он зависит от выручки, полученной непосредственно работником, общих доходов или прибыли организации.
Бонусная система оплаты труда применяется, например, для работников торговли или сферы услуг. Иначе говоря, для тех, от чьей работы напрямую зависят доходы или прибыль организации.
Пример 8. Для продавца Р.В. Захаровой установлена бонусная система оплаты труда. Ее оклад составляет 4000 руб., а премия - 5% суммы выручки за месяц, полученной от покупателей.
Рассчитаем зарплату Р.В. Захаровой за февраль 2009 г. при условии, что месяц отработан полностью, а полученная ею выручка составляет 175 000 руб.
Поскольку Р.В. Захарова отработала в феврале все рабочие дни по графику, ей полагается полный оклад - 4000 руб.
Рассчитаем сумму премии:
175 000 руб. x 5% = 8750 руб.
Следовательно, за февраль 2009 г. Р.В. Захарова должна получить такую зарплату:
4000 руб. + 8750 руб. = 12 750 руб.
3.2.
Система оплаты труда на комиссионной основе
Данная система оплаты труда близка к бонусной. Но при системе оплаты труда на комиссионной основе зарплата состоит из одной части: работники получают только определенный процент от доходов или прибыли, которую они принесли организации.
Такая система оплаты труда может быть применена, например, для работников, занимающихся развозной или разносной торговлей, когда отработанное время нельзя проверить.
Для подстраховки при системе оплаты труда на комиссионной основе иногда применяются так называемые минимальные оклады. Их получат работники, зарплата которых, рассчитанная с помощью установленного процента, будет меньше минимального оклада
Пример 9. Для продавца М.И. Сидорова, который занимается развозной торговлей, установлена система оплаты труда на комиссионной основе. Работнику выплачивают 20% дохода, полученного при его участии организацией.
М.И. Сидорову установлен минимальный оклад - 10 000 руб.
В феврале 2009 г. доход организации от осуществляемой М.И. Сидоровым деятельности составил 150 000 руб. Рассчитаем зарплату М.И. Сидорова за февраль 2009 г.: 150 000 руб. x 20% = 30 000 руб.
Как видим, эта сумма превышает размер минимального оклада.
3.3.
Бестарифная система оплаты труда
При бестарифной системе оплаты труда рассчитать заработную плату работников довольно сложно. Ведь нет ни окладов, ни установленных размеров премий. Определяется только общий фонд оплаты труда для всех сотрудников отдела или даже организации в целом (если бестарифная система принята для отдела или целой организации соответственно). Затем для каждого из сотрудников устанавливается коэффициент трудового участия. Далее фонд оплаты труда надо разделить на сумму коэффициентов трудового участия и умножить на коэффициент трудового участия работника, зарплата которого рассчитывается.
Бестарифная система оплаты труда может быть принята для коллектива, где все работники осуществляют сходные функции и коэффициент участия каждого можно установить.
Пример 10. Для отдела маркетинга, в котором работают три человека (Н.М. Иванов, А.Л. Алексеев и Т.О. Сергеев), принята бестарифная система оплаты труда. На февраль 2009 г. этому отделу установлены фонд оплаты труда в размере 50 000 руб. и коэффициенты трудового участия каждого работника:
- Н.М. Иванова - 1,15;
- А.Л. Алексеева - 1,3;
- Т.О. Сергеева - 1,25.
Рассчитаем заработную плату за февраль 2009 г. Н.М. Иванова.
Определим сумму коэффициентов трудового участия работников:
1,15 + 1,3 + 1,25 = 3,7.
Размер зарплаты Н.М. Иванова определяется так:
50 000 руб. : 3,7 x 1,15 = 15 540,54 руб.
3.4.
Система оплаты труда с групповым премированием
Система оплаты труда с групповым премированием очень похожа на бестарифную. Отличие заключается в том, что заработная плата работников здесь состоит из двух частей: оклада и премии. Оклад определяется для каждого работника в соответствии с трудовым договором. А вот премия определяется аналогично заработной плате при бестарифной системе оплаты труда.
Устанавливается общая сумма премий либо для отдела, либо для группы сотрудников, занятых в одном проекте. Далее определяется доля занятости каждого сотрудника в этом проекте. После этого рассчитываются уже непосредственно суммы премий всем участникам проекта. Для расчета премии каждого сотрудника используется та же формула, что и в расчете заработной платы при бестарифной системе оплаты труда.
3.5.
Система оплаты труда с премиями за знания и компетенцию
Данная система оплаты труда сходна с повременно-премиальной. Однако премии в этом случае начисляются не за достигнутые результаты в работе, а за полученные навыки или знания. То есть чем выше квалификация или степень образования работника, тем большую премию он получит. Разумеется, последнее утверждение верно, если образование и квалификация специалиста соответствуют занимаемой должности и характеру работы.
3.6.
Комбинированные системы оплаты труда
Организация может разработать систему оплаты труда самостоятельно. Для этого не обязательно изобретать что-то принципиально новое. Достаточно комбинировать уже имеющиеся системы оплаты труда так, как это удобно и выгодно организации.
Например, оклад работника может быть начислен в соответствии с повременной системой оплаты труда, а для определения суммы премии использованы сдельно-прогрессивная и бонусная системы. Имеется в виду, что премия будет устанавливаться в процентах, скажем, от полученной выручки. Проценты, в свою очередь, могут варьироваться в зависимости от суммы выручки. Для более высокого диапазона, соответственно, и процент будет выше.
А возможно, наоборот, применение регрессивного процента, то есть чем больше выручка, тем меньше процент.
II.
Тарифная система оплаты труда
Организация заработной платы на предприятии призвана обеспечить выполнение трех основных задач:
· обеспечение каждого наемного работника надлежащего уровня заработной платой, которая соответствует результатам труда и стоимости услуг рабочей силы на рынке труда;
· обеспечение работодателя таким результатом производственной деятельности, который способствует возмещению затрат и получению прибыли;
· достижение необходимого компромисса между интересами работодателя и наемных работников в отношении решения вопросов по распределению дохода предприятия.
Определяющую роль в организации заработной платы на предприятиях (в организациях) играла и в дальнейшем может играть тарифная система. Утверждение некоторых экономистов, что тарифная система является пережитком плановой централизованной экономики, безосновательно. «Не вписывается» в рыночную экономику лишь заниженный, уравнительный характер определения ее параметров и централизованный порядок утверждения и пересмотра этой системы. Важность тарифной системы для определения индивидуальной заработной платы работников предопределяется следующим:
Уровень заработной платы конкретных исполнителей формируется под влиянием таких факторов:
Ø сложность работы (квалификация, ответственность);
Ø условия труда (вредность, тяжесть, интенсивность, привлекательность);
Ø коллективного договора, соглашения, или умышленно нарушили срок или не обеспечили работу соответствующей комиссии в определенные сторонами сроки, налагается штраф до десяти не облагаемых налогом минимумов доходов граждан, и они несут также дисциплинарную ответственность вплоть до освобождения от должности. [6, 148]
Итак, тарифная система — это инструмент дифференциации заработной платы в зависимости от сложности работы и ее условий.
По содержательной характеристике тарифная система — это совокупность нормативных материалов, с помощью которых определяется уровень заработной платы работников в зависимости от сложности работы (квалификации, ответственности) и условий труда.
К основным элементам тарифной системы относят: тарифные сетки, тарифные ставки, должностные оклады, тарифно-квалификационные характеристики (справочники), надбавки и доплаты к заработной плате.
Тарифная сетка — совокупность квалификационных разрядов и соответствующих тарифных коэффициентов, с помощью которых устанавливается непосредственная зависимость заработной платы работников от их квалификации. Тарифный коэффициент как элемент тарифной сетки характеризует соотношение между тарифной ставкой первого разряда и последующими разрядами. Он определяет, во сколько раз тарифная ставка конкретного разряда больше, чем тарифная ставка первого разряда, который берут за единицу. Диапазон тарифной сетки характеризует соотношение тарифных коэффициентов наибольшего и первого тарифного разряда.
| Разряд | Тарифный коэффициент | Месячная тарифная ставка (руб.,коп.) |
| 1 | 1 | 4330 |
| 2 | 1,04 | 4503 |
| 3 | 1,09 | 4720 |
| 4 | 1,142 | 4945 |
| 5 | 1,268 | 5490 |
| 6 | 1,407 | 6092 |
| 7 | 1,546 | 6694 |
| 8 | 1,699 | 7357 |
| 9 | 1,866 | 8080 |
| 10 | 2,047 | 8864 |
| 11 | 2,242 | 9708 |
| 12 | 2,423 | 10492 |
| 13 | 2,618 | 11336 |
| 14 | 2,813 | 12180 |
| 15 | 3,036 | 13146 |
| 16 | 3,259 | 14111 |
| 17 | 3,51 | 15198 |
| 18 | 4,5 | 19485 |
Количество квалификационных разрядов и коэффициентов определяется сложностью производства и выполняемых работ Абсолютный и относительный рост тарифных коэффициентов основа дифференциации заработной платы работников в зависимости от тарифных разрядов.
Величина абсолютного и относительного роста тарифных коэффициентов имеет большое значение для обеспечения правильной дифференциации оплаты труда рабочих в зависимости от тарифно-квалификационного разряда выполняемых ими работ. Степень роста тарифных коэффициентов должна соответствовать степени повышения квалификационного уровня рабочих, отнесенных к вышестоящему разряду.
Необоснованное занижение величины роста тарифных коэффициентов приводит к возникновению элементов уравнительности в оплате труда и снижает личную материальную заинтересованность рабочих в повышении своей квалификации. И наоборот, искусственное завышение величины роста тарифных коэффициентов неоправданно увеличивает разрыв в уровне оплаты рабочих высших и низших разрядов.
Средний тарифный коэффициент группы рабочих исчисляется как среднеарифметическая величина тарифных коэффициентов, взвешенная по числу рабочих в каждом разряде:
Средний разряд рабочих и работ может рассчитываться по одинаковым формулам с использованием соответствующих коэффициентов:
Рс=Рм+(Кср/Км)/(Кб-Км)
Рс- средний разряд работ или рабочих
Рб- больший тарифный разряд в диапазоне, в котором определяется средний тарифный коэффициент;
Рм — меньший тарифный разряд в этом же диапазоне;
Кб — больший тарифный коэффициент в диапазоне, в котором определяется средний тарифный коэффициент;
Км — меньший тарифный коэффициент в этом же диапазоне.
Параметры построения тарифной сетки определяются коллективным договором.
Тарифная ставка — выраженный в денежной форме абсолютный размер заработной платы за единицу рабочего времени (час, день, месяц). На основе тарифной сетки и тарифной ставки рабочего первого разряда рассчитываются тарифные ставки каждого следующего разряд. [5, 278]
На основании среднего тарифного коэффициента и тарифной ставки 1-го разряда (Тс) устанавливают среднюю тарифную ставку:
Тс. ср =Тс1хК
где Тс.ср — средняя тарифная ставка;
Тс1 — тарифная ставка 1-го разряда.
Средняя тарифная ставка рабочих может быть определена и как среднеарифметическая величина тарифных ставок, взвешенная по числу рабочих, оплачиваемых по одинаковым тарифным ставкам:
Для оплаты труда руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих используются должностные оклады. Их размеры устанавливаются в зависимости от должностей указанных категорий работников, их квалификации, условий труда, масштабов и сложности производства, объемов и сложности работ.
Тарифно-квалификационные характеристики профессий работников (справочники) - это систематизированный по видам экономической деятельности сборник описаний профессий, которые включены в действующий классификатор профессий. По своей сущности указанный справочник является нормативным документом, с помощью которого устанавливаются разряды работ и рабочих, осуществляется определение квалификационного статуса всех категорий работников.
В отечественной и зарубежной практике применяются разнообразные подходы к проектированию тарифной системы. Наиболее распространенными из них являются следующие:
Ø отдельное формирование тарифных ставок для оплаты труда рабочих и должностных окладов для оплаты труда руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих;
Ø применение единой тарифной системы оплаты труда, которая предусматривает внедрение унифицированного подхода I оценке сложности работ и дифференциации тарифных условии оплаты труда всех категорий персонала на основе использования единой тарифной сетки;
Ø внедрение бестарифной (паевой) системы оплаты труда;
Ø использование единой гибкой тарифной системы.
III.
Выбор оптимальной системы оплаты труда
Каждая организация выбирает систему оплаты труда исходя из своих потребностей. Однако есть несколько правил, которые пригодятся любой фирме. Обычно систему оплаты труда выбирают, пока не началась деятельность. Если фирма уже работает, а ранее установленная система оплаты труда неэффективна, ее можно изменить.
Итак, выбор системы оплаты труда можно разбить на следующие этапы.
1. Создается рабочая группа, которая будет оценивать эффективность различных систем оплаты труда для разных категорий работников. Это позволяет избежать субъективных мнений в отличие от ситуации, когда оценку производит единственный специалист.
2. Персонал организации распределяется по группам, для которых устанавливается система оплаты труда.
Нужно сделать выбор: либо в организации будет применяться единая система оплаты труда, либо для различных категорий работников будут установлены разные системы.
Если выбран второй вариант, всех работников организации нужно разделить на группы. Принцип деления такой: в одну группу попадают работники, которые оказывают одинаковое влияние на результаты организации или на успехи других специалистов.
Можно пойти по более простому пути и рассматривать персонал не по специальным группам, а по отделам и подразделениям, если это возможно.
3. Определяется сфера ответственности каждой группы персонала.
На этом этапе руководству организации нужно решить такой вопрос: за какие показатели - расходы, выручку, прибыль и т.д. - может отвечать каждая группа персонала. Другими словами, нужно понять, может ли работа персонала изменить величину расходов, доходов или прибыли организации. Если персонал напрямую не отвечает за финансовые результаты организации, то для этой группы можно ввести специальные показатели ответственности. Например, финансовый отдел может отвечать за снижение дебиторской задолженности, юридический отдел - за улучшение сальдо полученных и уплаченных штрафов и т.д.
4. В зависимости от сферы ответственности организация выбирает несколько приемлемых систем оплаты труда для каждой группы.
Например, если персонал может отвечать за объем выручки или доходов, оценивается возможность применения системы оплаты труда на комиссионной основе либо бонусной системы и т.д. Для групп, которым установлены специальные показатели, можно предложить системы оплаты труда с премией за достижение определенного уровня этих показателей.
5. Оцениваются качественные показатели каждой из выбранных систем оплаты труда.
Например, как удобнее будет бухгалтеру начислять заработную плату или при какой системе оплаты труда работникам будет понятнее, от чего зависит сумма выплат.
6. По пятибалльной шкале оцениваются выбранные для каждой группы работников системы оплаты труда.
Каждая система оплаты труда анализируется с точки зрения соответствия специфике работы, сфере влияния и качественным показателям.
7. Выбираются системы оплаты труда с максимальными оценками.
Если какая-либо система оплаты труда предусматривает одинаковые оценки, то руководитель отдела или подразделения должен принять решение: при какой системе управление персоналом будет наиболее эффективным.
8. Выбранные системы оплаты труда для каждой группы персонала фиксируются в специальных документах: положениях, трудовых или коллективных договорах. Заметим, что каждого работника необходимо ознакомить с выбранной для него системой оплаты труда.
Попробуем выбрать систему оплаты труда для небольшой организации.
Пример. ООО "Чародейка" - парикмахерская. Планируемая численность - 16 человек. Среди них директор, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, 10 мастеров (парикмахеры и специалисты по маникюру и педикюру), уборщица и два охранника. Необходимо установить для организации наиболее приемлемые системы оплаты труда.
Начнем с создания групп, для которых будут установлены системы оплаты труда. Единую систему оплаты труда в этом случае применять не целесообразно. Для каждой группы сразу же установим сферу ответственности.
В первую группу включим мастеров по парикмахерским и прочим услугам, так как от их работы напрямую зависит выручка организации. Это и будет тот показатель, за который отвечают сотрудники, включенные в данную группу.
Во вторую группу объединим главного бухгалтера, бухгалтера-кассира, уборщицу и охранников. Эти специалисты напрямую не влияют на какие-либо показатели деятельности организации, и для них можно установить одну и ту же систему оплаты труда.
К третьей группе можно отнести директора. Поскольку в организации нет специалистов по маркетингу, рекламе и др., подразумевается, что эти функции будет выполнять директор. Следовательно, от эффективной работы директора зависит прибыль организации.
Для первой группы можно выбрать оплату труда на комиссионной основе или бонусную систему оплаты труда, где премия напрямую зависит от полученной выручки. Оценим эти системы.
Если выберем оплату труда на комиссионной основе, то специалисты будут заинтересованы в расширении клиентуры и увеличении выручки. Однако количество клиентов не всегда зависит от качества работы мастера, особенно если парикмахерская только недавно открылась. Поэтому парикмахер должен получать какую-то заработную плату, что называется "за выход". При оплате труда на комиссионной основе такая возможность отсутствует, однако можно установить минимальный оклад. Ставим этой системе оплаты труда оценку 4.
При бонусной системе оплаты труда мастера будут получать оклад за отработанное время и премию в виде процента от выручки. Такая система больше отвечает требованиям организации. Ставим оценку 5.
Как видим, для мастеров лучше установить бонусную систему оплаты труда.
Для бухгалтерии, охранников и уборщицы сложно установить заработную плату, зависящую от финансовых показателей. Для этой группы работников можно использовать повременную или повременно-премиальную систему.
При простой повременной системе оплаты труда работники будут получать заработную плату в зависимости от отработанного времени, при этом качество их работы не учитывается. Ставим оценку 4.
А вот при повременно-премиальной системе оплаты труда возможны премии за достижение каких-либо качественных показателей в работе. Сумму премий будет устанавливать директор. Эта система более эффективна, поэтому ставим ей оценку 5.
Таким образом, для второй группы специалистов выбрали повременно-премиальную систему оплаты труда.
Остается директор. Он может отвечать за прибыль организации, поэтому для него предлагаем такие системы оплаты труда: повременную, повременно-премиальную и бонусную, где премия зависит от суммы прибыли.
При повременной системе оплаты труда директор будет получать только оклад, не зависящий от эффективности работы парикмахерской. Конечно, хороший директор и так заинтересован в улучшении работы своей организации, но лучше подкрепить эту заинтересованность материально. При повременной системе оплаты труда такая возможность отсутствует. Наша оценка такой системы - 4.
При повременно-премиальной системе оплаты труда возможны премии за улучшение работы организации. Однако это не будет эффективно, так как премии директор будет устанавливать самостоятельно. Ставим этой системе оценку 3.
Наконец, бонусная система оплаты труда. Можно установить директору достаточно высокий оклад, соответствующий его положению, чтобы застраховать его на тот случай, если организация получит небольшую прибыль. Дело в том, что не всегда директор виноват, если уровень прибыли снижается.
Кроме того, для директора назначается специальная премия в виде процента от прибыли организации. Тогда директор будет напрямую заинтересован в повышении прибыли. Такая система оплаты труда выгодна как директору, так и собственнику организации. Ставим оценку 5.
Итак, для директора мы выбрали бонусную систему оплаты труда с премией, размер которой зависит от прибыли.
Таким образом, установлены системы оплаты труда для всего коллектива ООО "Чародейка". Осталось зафиксировать условия об оплате труда в локальных актах организации и ознакомить с ними сотрудников. [4, 199] Таблица 1. Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда (Приложение 1)
IV.
Формы оплаты труда
Согласно ст. 131 ТК РФ выплата заработной платы производится в денежной форме и обязательно в рублях.
Вместе с этими условиями коллективного или непосредственно трудового договора может быть предусмотрена и иная (неденежная) форма выплаты заработной платы, не противоречащая действующему законодательству Российской Федерации и международным договорам Российской Федерации. Условиями данных договоров в соответствии со ст. 136 ТК РФ должны быть установлены также место и сроки выплаты заработной платы в неденежной форме.
Необходимо обратить внимание, что иные (неденежные) формы оплаты труда могут применяться только с согласия самого работника, подтвержденного его письменным заявлением, а доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20% общей суммы заработной платы.
Если же трудовой коллектив или отдельные работники отказываются от получения причитающейся им заработной платы в натуральной форме (в том числе из-за недовольства предлагаемым ассортиментом товаров), то работодатель обязан предпринять меры по выплате заработной платы денежными средствами или изменить ассортимент предлагаемых товаров, на получение которых в счет заработной платы работники могут согласиться.
Статьей 131 ТК РФ установлены ограничения на выплату заработной платы в виде спиртных напитков, наркотических, токсических, ядовитых и вредных веществ, оружия, боеприпасов и других предметов, если существуют запреты или ограничения на их свободный оборот
Примечание. Эффект привыкания
Специалисты по управлению персоналом в ходе проведенных исследований пришли к следующему выводу. Оказывается, любые изменения в системе оплаты труда с целью повышения его эффективности, в том числе связанные с повышением уровня зарплаты, могут стать недейственными. И причем довольно быстро. Дело в том, что уже через два месяца начинает действовать эффект привыкания к доходу. Так что менеджерам, видимо, следует учитывать этот факт при принятии решений о выборе системы оплаты труда.
V.
Оценка современного состояния оплаты труда в РФ
Реформирование ранее действующих систем управления экономикой в России повлекло крупные просчеты и серьезные ошибки, в частности, в организации нормирования и оплаты труда. Это, прежде всего, проявилось (еще на начальном этапе реформ) в выборе целей, методов и способов практического разрешения организационно экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятия.
При выборе целей реформирования организации и оплаты труда обозначилось два совершенно разных подхода: первый состоял в том, чтобы все вопросы организации труда и его оплаты сосредоточились в центре; второй - на уровне предприятия. Последние получили право решения практически всех вопросов организации труда и его оплаты на уровне отдельного предприятия. Последствия таковы: и в том и в другом случае было исключено влияние на уровень оплаты регулирующего воздействия рынка труда, исключен учет отраслевых и территориальных интересов работодателей и работников в вопросах объективного установления уровня и динамики оплаты труда работников, а также поддержания необходимых соотношений в оплате труда.
В ходе подготовки к переходу на рыночные отношения среди управленческой элиты возобладало мнение, что нормы как таковые утрачивают свое значение, поскольку они выполняют главным образом функцию регулирования заработной платы. Подобное утверждение опровергается опытом стран с развитой рыночной экономикой: правильно организовать заработную плату на предприятии невозможно без ее основополагающего элемента - нормирования труда, которое позволяет установить соотношение между объемом затрат труда и размером его оплаты в конкретных организационно-технических условиях.[3]
В практике хозяйствования сложились, по меньшей мере, две тенденции. Первая - это повышение оценки рабочей силы, приведшее к тому, что заработная плата может выполнять свои воспроизводственные функции, то есть обеспечивать работнику условия для нормальной жизнедеятельности.
Вторая - это процесс возникновения и углубления неоправданной дифференциации заработной платы. Если в 2008 году соотношение в уровнях зарплаты 10% работников с наиболее низкой заработной платой и 10% работников с самой высокой зарплатой было 1:20, то в настоящее время это соотношение достигает 1:22.
Неоправданная дифференциация наблюдается по всем категориям работающих, по предприятиям одной отрасли, одной территории, по одноименным предприятиям рыночных форм собственности и в рамках одной из форм собственности. Нередко в соседних субъектах Федерации, имеющих примерно одинаковую стоимость жизни, различия в оплате труда достигают 1,5-2 раза. Таблица 2. Среднемесячная начисленная заработная плата (без выплат социального характера) по видам экономической деятельности (Приложение 2)
Итак, повышение минимального размера ЗП, по крайней мере, до величины прожиточного минимума, и значительный рост на этой основе цены труда являются важнейшими, наиболее актуальными социально-экономическими задачами российской экономики.
Сегодня много говорят о росте средней зарплаты, однако, это не самый верный барометр экономического состояния общества. Гораздо показательнее среднедушевой доход, когда берётся конкретная семья (домохозяйство), суммируются все её доходы и делятся на количество людей. По этому показателю 2% населения страны просто-напросто голодают. Речь о почти трёх миллионах человек, которые не едят вдоволь даже каши. Среднедушевой доход в этой группе ниже 1 тыс. руб. в месяц. Когда проводились в регионах исследования, сталкивались с людьми, у которых среднедушевой доход был всего лишь 300 (!) руб. в месяц.
Необходимо перейти к главному — почему беднейшие слои населения выигрывают от повышения МРОТ меньше, чем состоятельные. К примеру, «бюджетница» мать-одиночка получает нынешнюю минимальную зарплату 4330 руб., а у неё на иждивении один ребёнок. Разделив указанную сумму на два, получим, что среднедушевой доход в этой семье даже после повышения МРОТ до прожиточного уровня будет равен его половине. В то же время 10% самых богатых домохозяйств России состоят не только из бизнесменов и топ-менеджеров, но также и из членов их семей. Например, тёща или мать бизнесмена может работать библиотекарем. И когда она приносит в общий «семейный котёл» свою добавку к МРОТ, их семья пусть на чуть-чуть, но становится богаче. А та самая мать-одиночка даже с прибавкой не может вырваться из нищеты.[4]
В западных странах разрыв между богатыми и бедными считается нормальным, если он составляет 3-4 раза. В России же соотношение дохода 10% самых бедных к 10% самых богатых составляет, по оценкам Росстата 15 раз, а по неофициальным — больше 20.
В сложившейся ситуации необходимо ограничить рост доходов богатейших слоёв населения с помощью налогов. Нынешняя плоская шкала подоходного налога в 13% антисоциальна. К тому же сама идея введения единого налога, как для бедных, так и для супербогатых с целью вывести заработную плату из тени не оправдала себя. Объём скрытой оплаты труда и сегодня составляет 11% ВВП.
Если сейчас благосостояние «золотой» верхушки россиян (10% населения) в год в среднем растёт на 35-40%, то с помощью налогов на доход надо снизить эти темпы до 4%. Полученные деньги дадут возможность справиться с нищетой за несколько лет. Например, в США госрегулирование по схеме «налоги — социальные трансферты» снижает первоначальный показатель неравенства доходов в 4,5 раза!
Учёные предлагают ввести в России пособие по нуждаемости. Оно должно выдаваться на семью, где среднедушевой доход ниже прожиточного минимума. И это не подстегнёт инфляцию, ведь в данном случае денежная масса в стране останется прежней.
Основные показатели,
характеризующие уровень жизни населения[5]
Таблица №1
| | Апрель | В % к | Январь- апрель 2010г. в % к январю- апрелю 2009г. | Справочно | |||
Апрелю 2009 | Марту 2010 | апрель 2009г. в % к | январь- апрель 2009г. в % к январю- апрелю 2008г. | ||||
| апрелю 2008г. | марту 2009г. | ||||||
| Денежные доходы (в среднем на душу населения), рублей | 18721 | 110,2 | 107,1 | 112,9 | 114,6 | 107,5 | 114,2 |
| Реальные располагаемые денежные доходы | 103,7 | 106,9 | 106,5 | 102,4 | 108,0 | 101,1 | |
| Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника: | | | | | | | |
| номинальная, рублей | 20383 | 112,4 | 99,0 | 111,0 | 108,3 | 99.3 | 111,6 |
| реальная | | 106,0 | 98,7 | 103,8 | 95,7 | 98,6 | 98,3 |
По данным таблицы можно сделать вывод, что реальные располагаемые денежные доходы (доходы за вычетом обязательных платежей, скорректированные на индекс потребительских цен) в апреле 2010г. по сравнению с соответствующим периодом 2009г., по оценке, увеличились на 3,7%, в январе-апреле 2010г. - на 6,5%.
Рис.1[6]
Величина прожиточного минимума. Правительством Российской Федерации 21 апреля 2010г. принято постановление № 259 "Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения в целом по Российской Федерации за IV квартал 2009 года".
Исходя из рис.1, реальные располагаемые доходы (доходы минус обязательные платежи с поправкой на инфляцию) растут еще медленнее: «июнь 2009 к июню 2008» они выросли на 7,9%, «полугодие к полугодию» - на 11,2%. Реальные располагаемые денежные доходы в январе 2009г. по сравнению с соответствующим периодом 2008г., по оценке, увеличились на 12,9%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов, рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности.
Рассмотрев существующие системы и формы оплаты труда, стоит отметить много хороших сторон и явных преимуществ.
Но для более полного удовлетворения личных и общественных потребностей, решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, работников предприятия нужно поставить в такие условия, которые будут побуждать их наращивать высокоэффективную технику, улучшать использование производственных ресурсов. Для этого механизм материального стимулирования целесообразно строить на научно обоснованных критериях оценки деятельности предприятия, структурных подразделений. Речь идет о необходимости использования показателей, отражающих конечный хозяйственный результат труда каждого члена коллектива.
В настоящее время в области оплаты труда сложилась такая ситуация, для которой характерно полное расхождение ранее провозглашенных принципов с реальной действительностью. Их материальное благосостояние не только не связано с эффективностью производства, общественной полезностью производимой продукции, но даже с объемом произведенной продукции. Поэтому первым шагом к совершенствованию оплаты труда должно быть изменение в механизме формирования оплаты их труда на предприятии.
Ближайшими целями государственной политики в области организации оплаты труда являются:
· реформирование заработной платы;
· повышение минимального размера заработной платы до величины прожиточного минимума;
· изменение налоговой политики — снижение налогообложения с товаропроизводителей;
· усиление роли социального партнерства; улучшение работы информационной службы.
Анализ положения, сложившегося в стране с оплатой труда, свидетельствует о крайне несовершенных методах ее регулирования при помощи, как договорных механизмов, так и государственных (нормативных, налоговых и бюджетных) методов. Российская экономика имеет много несовершенств, в том числе в России слабо развит рынок труда. В последнее время наблюдаются существенные различия между размерами доходов населения. Эта тенденция отрицательно сказывается на благополучии людей, на экономике страны, на международном статусе Российской Федерации.
Социальные процессы в современной России носят сложный и зачастую противоречивый характер. Положительные тенденции стабилизации уровня жизни населения, наблюдающиеся в последние четыре года, еще не позволили (после 15 лет проводимых реформ) достичь даже достаточно низкого дореформенного уровня доходов населения.
Становление отвечающей новым реалиям системы заработной платы в России "законсервировалось" на этапе транзитных (переходных) ее форм, которые слабо адаптированы к рыночным механизмам.
Главное условие проведения экономических и социальных реформ - их системность. Многочисленные факты свидетельствуют о том, что, например, невозможно реформировать систему доходов или систему регулирования рынка труда, оставляя в "замороженном виде", не приводя систему оплаты труда к цивилизованному виду.
В условиях катастрофически высокой поляризации (дифференциации) доходов населения важно, используя опыт западноевропейских стран, сформировать и внедрить рыночные механизмы по выравниванию и перераспределению доходов, отказаться от архаичных среднестатистических методов оценки состояния и динамики доходов населения.
Одним из самых значимых барьеров на пути начавшегося экономического оживления остается дефицит хорошо оплачиваемых рабочих мест. Требуется существенный пересмотр государственной и местной политики занятости и регулирования доходов, формирования четких ориентиров для работодателей.
Нужна государственная программа регулирования заработной платы, позволяющая мотивировать россиян к творческому и эффективному труду. Для того, чтобы уменьшить дифференциацию заработной платы, вмешательство государства должно быть умеренным.
Я считаю, что такая ситуация на рынке труда России создает неблагоприятную обстановку в сфере трудовой морали, то есть работники часто теряют интерес к труду. По-моему, данный вопрос будет открытым еще долгое время, поэтому он требует дальнейшего изучения.
Список литературы
I.
Нормативно-правовые акты
1. О внесении изменений в Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда» N 54-ФЗ 4 апреля 2007 года
2. Трудовой кодекс Российской Федерации N 197-ФЗ от 30 декабря 2001 года
3. Постановление от 14 октября
II.
Учебные учебно-методические материалы
4. Анализ основных тенденций в области оплаты труда.//Управление персоналом. – 2008. - № 19. – 335с.
5. Микроэкономика: практический подход: учебник /кол. авт.; под ред. проф. А.Г. Грязновой и проф. А.Ю. Юданова. - М.: Кнорус, 2008. - 672с.
6. Сажина М.А, Чибриков Г.Г. Экономическая теория: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Норма, 2008. - 672с.
7. Экономика и социология труда. Под редакцией Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону, «Феникс»,2008 – 512 с.
8. Экономическая теория: Учебник для студентов высших учебных заведений/ Под ред. В.Д. Камаева. _ 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Гуманитар. Изд. Центр ВЛАДОС, 2008. – 592с
9. Экономическая теория: Учебник. Борисов Е.Ф. – 3-е изд, перераб. и доп. – М.:Юрайт –Издат, 2008. – 399 с.
III.
Материалы из периодических изданий
10. «Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях», 2008, N 8 «Системы оплаты труда»
11. «Законодательство и экономика», 2008, N 9 «Заработная плата как институт трудового права России и его совершенствование»
12. «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2009, N 6 «Тарифные ставки и оклады:, методы дифференциации»
13. «Комерсант» от 21.08.08, «Богатые и бедные стали ближе» (Дарья Николаева, Дмитрий Бутрин)
14. «Комерсант» от 23.07.08, «Заработная переплата» (Максим Шишкин, Алексей Шаповалов)
15. «Комерсант» от 27.03.08, «Чиновники устают увеличивать себе зарплаты» (Дарья Николаева)
16. «Российский налоговый курьер», 2008, N 6 «Системы оплаты труда: как сделать выбор»
IV.
Интернет-ресурсы
1. www.aif.ru
2. www.beafnd.org/ru
3. www.government.ru
4. www.afga.ru
5. www.gks.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ №1
Таблица 1. Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда[7]
| Система оплаты труда | Для каких категорий работников может применяться | Преимущества | Недостатки |
| Повременная | Для всех | Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени | Заработная плата не зависит от результатов работы |
| Повременно-премиальная | Для всех | Простота расчета, при распределении премии могут учитываться результаты работы | Размеры премий не всегда зависят от результатов работы. Премии распределяет руководитель, и поэтому существует вероятность субъективной оценки |
| Сдельная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Сумма заработной платы четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтересованность работников в повышении производительности труда | Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество |
| Сдельно-премиальная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб её качеству | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции |
| Бонусная | Для работников, от которых напрямую зависит уровень прибыли или доходов организации | Работники напрямую заинтересованы в повышении выручки или прибыли организации | Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника |
| Оплата труда на комиссионной основе | Для работников, от которых на прямую зависят доходы организации | Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату. | Те же, что и у бонусной системы оплаты труда |
| Бестарифная | Для специалистов, работающих в группе и выполняющих сходные функции | Члены группы заинтересованы в повышении зарплаты, а значит, коллективный труд становится более эффективным | Сложно оценить вклад каждого участника. Может иметь место "уравниловка" |
| Система с групповым премированием | Для специалистов, работающих в группе, объединенной для выполнения определенного проекта | Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда. Специалисты охотнее будут участвовать в новом проекте и помогать друг другу для скорейшего его завершения | Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда |
| Оплата труда с премиями за знания и компетенцию | Для специалистов, работа которых требует специальных знаний, навыков и высокого уровня профессионализма | Специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня | Не всегда компетенция и знания совпадают с эффективной работой |
ПРИЛОЖЕНИЕ №2
Таблица 2
СРЕДНЕМЕСЯЧНАЯ НОМИНАЛЬНАЯ НАЧИСЛЕННАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА РАБОТНИКОВ
ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
(тыс.руб.)[8]
| | 1995 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
| Вся экономика | 472,4 | 2223,4 | 3240,4 | 4360,3 | 5498,5 | 6739,5 | 8554,9 | 10633,9 | 13593,4 | 17290,1 | 18637,5 |
| Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | 259,4 | 985,1 | 1434,6 | 1876,4 | 2339,8 | 3015,4 | 3646,2 | 4568,7 | 6143,8 | 8474,8 | 9619,2 |
| Рыболовство, рыбоводство | 746,2 | 2845,6 | 3839,3 | 5031,3 | 5444,5 | 7084,9 | 10233,5 | 12310,8 | 14797,0 | 19498,9 | 22913,5 |
| Добыча полезных ископаемых | 1067,2 | 5940,2 | 9099,2 | 11080,9 | 13912,4 | 16841,7 | 19726,9 | 23145,2 | 28107,5 | 33206,1 | 35363,4 |
| из нее: | | | | | | | | | | | |
| добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 1211,9 | 6985,1 | 10905,4 | 13080,3 | 16135,5 | 19903,3 | 23455,9 | 27614,5 | 33275,5 | 39051,3 | 41568,3 |
| добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических | 752,6 | 3999,5 | 5386,5 | 7035,0 | 9395,7 | 10876,6 | 13176,0 | 15363,7 | 19092,7 | 22937,4 | 24064,1 |
| Обрабатывающие производства | 453,8 | 2365,2 | 3446,6 | 4439,1 | 5603,4 | 6848,9 | 8420,9 | 10198,5 | 12878,7 | 16049,9 | 16583,1 |
| из них: | | | | | | | | | | | |
| производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 492,6 | 2183,4 | 3126,7 | 4065,9 | 5026,7 | 6065,8 | 7303,8 | 8806,7 | 11069,2 | 13930,4 | 15653,1 |
| текстильное и швейное производство | 240,8 | 1214,8 | 1764,8 | 2241,7 | 2803,0 | 3356,5 | 3986,0 | 4964,3 | 6589,5 | 8453,6 | 9020,5 |
| производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 277,1 | 1347,8 | 1986,1 | 2621,1 | 3230,0 | 3774,7 | 4695,3 | 5649,1 | 7537,0 | 9522,3 | 10073,2 |
| обработка древесины и производство изделий из дерева | 390,9 | 1739,1 | 2310,3 | 2980,2 | 3754,8 | 4614,6 | 5895,4 | 6950,4 | 8815,6 | 11301,1 | 10947,2 |
| целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность | 569,7 | 2736,6 | 4309,0 | 5480,2 | 6848,4 | 7892,0 | 9418,6 | 10923,6 | 13792,0 | 17631,7 | 17707,1 |
| производство кокса и нефтепродуктов | 810,9 | 4916,3 | 7012,4 | 9625,3 | 11879,0 | 13729,3 | 19397,1 | 22319,6 | 28565,0 | 34912,5 | 37963,7 |
| химическое производство | 517,6 | 2754,6 | 3901,8 | 4899,5 | 6154,8 | 7682,7 | 9928,3 | 11599,3 | 14615,9 | 18219,9 | 19428,7 |
| производство резиновых и пластмассовых изделий | 424,6 | 2140,4 | 3032,2 | 3957,1 | 4950,7 | 5956,8 | 6879,2 | 8767,7 | 11082,6 | 13464,0 | 13850,6 |
| производство прочих неметаллических минеральных продуктов | 489,7 | 2182,0 | 3220,0 | 4134,2 | 5207,8 | 6422,4 | 7921,8 | 9983,8 | 13193,3 | 16371,8 | 16053,7 |
| металлургическое производство и производство готовых металлических изделий | 687,9 | 3854,9 | 5242,4 | 6285,2 | 7731,2 | 9196,8 | 10260,7 | 12001,5 | 14990,7 | 18171,1 | 17946,3 |
| производство машин и оборудования | 377,9 | 1975,3 | 3073,5 | 4066,6 | 5169,7 | 6514,2 | 8379,8 | 10418,0 | 13479,8 | 16940,0 | 17009,6 |
| производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 370,7 | 2003,6 | 2998,8 | 3815,7 | 5108,5 | 6431,7 | 8218,8 | 10289,8 | 13114,4 | 16608,9 | 17360,4 |
| производство транспортных средств и оборудования | 493,6 | 2454,1 | 3664,6 | 5099,9 | 6365,0 | 7828,0 | 9377,4 | 11431,2 | 14013,6 | 17330,9 | 17367,8 |
| прочие производства | 373,8 | 2053,2 | 2738,2 | 3279,3 | 4045,2 | 5182,0 | 6386,8 | 8278,0 | 10114,1 | 12593,4 | 12543,1 |
| Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 786,9 | 3156,5 | 4434,8 | 5869,4 | 7235,3 | 8641,8 | 10637,3 | 12827,5 | 15587,3 | 19057,4 | 21554,2 |
| Строительство | 587,3 | 2639,8 | 3859,3 | 4806,9 | 6176,7 | 7304,7 | 9042,8 | 10869,2 | 14333,4 | 18574,0 | 18122,2 |
| Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 357,6 | 1584,5 | 2294,9 | 3068,9 | 3974,2 | 4906,2 | 6552,1 | 8234,9 | 11476,3 | 14927,4 | 15958,6 |
| Гостиницы и рестораны | 325,3 | 1640,0 | 2403,6 | 3039,3 | 3966,7 | 4737,3 | 6033,4 | 7521,7 | 9339,0 | 11536,2 | 12469,6 |
| Транспорт и связь | 702,9 | 3220,2 | 4304,2 | 5851,5 | 7471,3 | 9319,9 | 11351,1 | 13389,9 | 16452,3 | 20760,8 | 22400,5 |
| из них связь | 586,2 | 2879,2 | 4131,2 | 5661,5 | 7304,2 | 8974,2 | 11389,1 | 13220,3 | 16042,6 | 19918,1 | 20923,1 |
| Финансовая деятельность | 755,2 | 5232,2 | 8885,2 | 13245,9 | 15561,2 | 17383,8 | 22463,5 | 27885,5 | 34879,8 | 41871,8 | 42372,9 |
| Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг | 416,2 | 2456,7 | 3545,6 | 4677,1 | 6196,3 | 7795,4 | 10236,8 | 12763,2 | 16641,6 | 21275,0 | 22609,7 |
| Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение | 517,0 | 2712,1 | 3754,9 | 5200,4 | 6913,8 | 7898,6 | 10958,5 | 13477,3 | 16896,3 | 21344,1 | 23960,0 |
| Образование | 309,3 | 1240,2 | 1833,0 | 2927,3 | 3386,6 | 4203,4 | 5429,7 | 6983,3 | 8778,3 | 11316,8 | 13293,6 |
| Здравоохранение и предоставление социальных услуг | 345,0 | 1333,3 | 1959,9 | 3141,3 | 3662,6 | 4612,0 | 5905,6 | 8059,9 | 10036,6 | 13048,6 | 14819,5 |
| Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг | 470,7 | 1548,0 | 2311,7 | 3183,1 | 3920,3 | 4822,7 | 6291,0 | 7996,4 | 10392,2 | 13538,6 | 15070,0 |
[1]Экономическая теория: Учебник для студентов высших учебных заведений/ Под ред. В.Д. Камаева. _ 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Гуманитар. Изд. Центр ВЛАДОС, 2006. – 255с
[2] Сажина М.А, Чибриков Г.Г. Экономическая теория: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Норма, 2008. - 144с.
[3] Экономическая теория: Учебник. Борисов Е.Ф. – 3-е изд, перераб. и доп. – М.:Юрайт –Издат, 2008. – 279 с.
[4] «Законодательство и экономика», 2008, N 9 «Заработная плата как институт трудового права России и его совершенствование»
[5] Регулирование заработной платы в Российской Федерации: основные принципы//Человек и труд. - 2008. - № 3. - с.61-66//
[6] Анализ основных тенденций в области оплаты труда.//Управление персоналом. – 2008. - № 19. – 223с.
[7] Экономическая теория: Учебник для студентов высших учебных заведений/ Под ред. В.Д. Камаева. _ 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Гуманитар. Изд. Центр ВЛАДОС, 2008. – 151с
[8] Анализ основных тенденций в области оплаты труда.//Управление персоналом. – 2008. - № 19. – 217с.
