Реферат

Реферат Основные модели поведения личности в конфликтном взаимодействии

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 22.3.2025



  Основные модели поведения личности в конфликтном взаимодействии

   В литературе выделяют три основные модели поведения личности в конфликтной

ситуации: конструктивную, деструктивную и конформистскую (см. табл. 5.1).

Каждая из этих моделей обусловлена предметом конфликта, образом конфликтной

ситуации, ценностью межличностных отношений и индивидуально-психологическими

особенностями субъектов конфликтного взаимодействия. Модели поведения отражают

установки участников конфликта на его динамику и способ разрешения.

   Давая общую оценку приведенным выше моделям поведения, отметим, что

желательной и необходимой моделью является конструктивная. Деструктивная же

модель поведения не может быть оправданной. Она способна превратить

конструктивный конфликт в деструктивный.

   Таблица 5.1

   Основные модели поведения личности в конфликте

№ п/пМодель поведенияПоведенческие характеристики личности1Конструктивная

Стремится уладить конфликт; Нацелена на поиск приемлемого решения; отличается

выдержкой и самообладанием, доброжелательным отношением к сопернику; открыта и

искренна, в общении лаконична и немногословна2ДеструктивнаяПостоянно стремится

к расширению и обострению конфликта; постоянно принижает партнера, негативно

оценивает его личность; проявляет подозрительность и недоверие к сопернику,

нарушает этику общения3КонформистскаяПассивна, склонна к уступкам;

непоследовательна в оценках, суждениях, поведении; легко соглашается с точкой

зрения соперника; уходит от острых вопросов   Опасность конформистской модели

поведения заключается в том, что она способствует агрессивности соперника, а

иногда и провоцирует ее. Иначе говоря, данная модель по сути дела является

деструктивной, только с противоположным знаком. Но конформистская модель может

играть и положительную роль. Если противоречия, вызвавшие конфликт носят

несущественный характер, то конформистское поведение ведет к быстрому

разрешению такого конфликта.

   Стратегии поведения в конфликте

   Широкое распространение в конфликтологии получила разработанная К. Томасом и

Р. Киллменом двухмерная модель стратегий поведения личности в конфликтном

взаимодействии. В основе этой модели лежат ориентации участников конфликта на

свои интересы и интересы противоположной стороны.

   В любом конфликте каждый участник оценивает и соотносит свои интересы и

интересы соперника, задавая себе вопросы: «Что я выиграю. .?», «Что я потеряю...

?», «Какое значение имеет предмет спора для моего соперника...?» и т. д. На

основе такого анализа он сознательно выбирает ту или иную стратегию поведения

(уход, принуждение, компромисс; уступка или сотрудничество). Часто бывает так,

что отражение этих интересов происходит неосознанно, и тогда поведение в

конфликтном взаимодействии насыщено мощным эмоциональным напряжением и носит

спонтанный характер.

   Оценка интересов в конфликте — это качественная характеристика выбираемого

поведения. В модели Томаса—Киллмена она соотносится с количественными

параметрами: низким, средним или высоким уровнем направленности на интересы.

   Графически двухмерная модель стратегий поведения в конфликте Томаса—Киллмена

представлена на рис. 5.1.

   При анализе конфликтов на основе рассматриваемой модели важно помнить, что

уровень направленности на собственные интересы или интересы соперника зависит

от трех обстоятельств:

   Уровень направленности на интересы Сотрудничество

   Низкий Средний Высокий Уровень направленности на собственные интересы

   Рис. 5.1. Двухмерная модель стратегий поведения в конфликте Томаса—Киллмена

  

   1) содержания предмета конфликта;

   2) ценности межличностных отношений;

   3) индивидуально-психологических особенностей личности. Особое место в

оценке моделей и стратегий поведения личности в конфликте занимает ценность для

нее межличностных отношений с противоборствующей стороной. Если для одного из

соперников межличностные отношения с другим (дружба, любовь, товарищество,

партнерство и т. д.) не представляют никакой ценности, то и поведение его в

конфликте будет отличаться деструктивным содержанием или крайними позициями в

стратегии (принуждение, борьба, соперничество). И, наоборот, ценность

межличностных отношений для субъекта конфликтного взаимодействия, как правило,

является существенной причиной конструктивного поведения в конфликте или

направленностью такого поведения на компромисс, сотрудничество, уход или

уступку.

   На основе вышеизложенного представляется возможным дополнить двухмерную

модель Томаса—Киллмена третьим измерением — ценностью межличностных отношений

(МЛО). Схематически она представлена на рис. 5.2.

   Рис. 5.2. Трехмерная модель стратегий поведения в конфликте

  

   Характеристика основных стратегий поведения

   1. Принуждение (борьба, соперничество)

   Тот, кто выбирает данную стратегию поведения, прежде всего исходит из оценки

личных интересов в конфликте, как высоких, а интересов своего соперника — как

низких. Выбор стратегии принуждения в конечном итоге сводится к выбору: либо

интерес борьбы, либо взаимоотношения.

   Выбор в пользу борьбы отличается стилем поведения, который характерен для

деструктивной модели. При такой стратегии активно используются власть, сила

закона, связи, авторитет и т. д. Она является целесообразной и эффективной в

двух случаях. Во-первых, при защите интересов дела от посягательств на них со

стороны конфликтной личности. Например, конфликтная личность неуправляемого

типа часто отказывается от выполнения непривлекательных заданий, «сваливает»

свою работу на других и т. п. И во-вторых, при угрозе существованию организации,

коллектива. В этом случае складывается ситуация «Кто кого...». Особенно часто

она возникает в условиях реформирования предприятий и учреждений. Нередко при

реформировании организационно-штатной структуры предприятия (учреждения)

предполагаемые «вливания» одних подразделений в другие носят необоснованный

характер. И в этих случаях человек, отстаивающий интересы таких подразделений,

должен занимать жесткую позицию.



1. Реферат Федеральные целевые программы 2
2. Реферат Католицизм Історія виникнення Анімізм
3. Реферат Происхождение и сущность денег 5
4. Реферат Государственный долг понятие, сущность, классификация
5. Реферат на тему Colobine Hight School Essay Research Paper Colombine
6. Статья на тему Казанская икона Божией Матери
7. Курсовая на тему История русского искусства Архитектура
8. Статья на тему Экономика Соединенных Штатов Америки
9. Реферат Лизинг как форма аренды и вид инвестиционной деятельности
10. Книга Государство и право, их типология, формы и значение