Реферат Анализ структуры управления Данон
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
1.
2. Анализ влияния организационно-правовой формы хозяйствования
-Тип ОПФХ, используемый организацией - ООО
-Простота регистрации, отсутствие намерений в массовой продаже долей уставного капитала.
- Общество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
- Действующее законодательство предусматривает возможность (но не обязательность) следующей структуры органов ООО:
Общее собрание участников:
Данный орган управления является обязательным в ООО.
Предусмотренная законом компетенция ОСУ может быть расширена в любых пределах, установленных учредителями/участниками в уставе ООО.
При этом уникальной особенностью ООО является возможность предусмотреть Уставом, что участники при голосовании на ОСУ будут обладать количеством голосов, непропорциональном размеру их долей в уставном капитале ООО (абз.5 п.1 ст.32 закона «об обществах с ограниченной ответственностью»).
Совет директоров (Наблюдательный совет)
Компетенция Совета директоров, предусмотренная в законодательстве, является для данного органа управления рекомендуемой и может быть также расширена в любых пределах, установленных учредителями/участниками в уставе ООО.
В связи с практически полным отсутствием в законе каких-либо ограничений в отношении Совета директоров, порядок создания и осуществления деятельности данного органа управления полностью зависит от содержания устава каждого ООО, а также внутренних документов, утвержденных ОСУ.
Исполнительные органы ООО:
Коллегиальный исполнительный орган (Правление, Дирекция и др.)
В ООО данный орган управления ни при каких обстоятельствах не является обязательным.
Осуществляет руководство текущей деятельностью ООО совместно с единоличным исполнительным органом.
В связи с практически полным отсутствием в законе каких-либо ограничений в отношении Коллегиального исполнительного органа, порядок создания и осуществления деятельности данного органа управления полностью зависит от содержания устава каждого ООО, а также внутренних документов, утвержденных ОСУ.
— Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор, Президент и др.)
Данный орган управления является обязательным в ООО.
Осуществляет руководство текущей деятельностью ООО.
В отношении единоличного исполнительного органа используется принцип остаточной компетенции, что подразумевает наличие широчайшего объема полномочий, лишь ограниченного компетенцией предусмотренной для других органов управления ООО (то есть имеет право делать все, что не предусмотрено для других).
Ревизионная комиссия (Ревизор)
Данный орган в ООО является обязательным только при наличии в ООО более 15 учредителей/участников
Функционал Ревизионной комиссии выражается следующими ее правами и обязанностями:
— вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности;
— вправе иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности;
— вправе требовать ото всех членов органов управления и работников ООО давать необходимые пояснения в устной или письменной форме;
— обязана проводить проверку годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества.
Вывод:
3. Анализ влияния вида деятельности организации
- 90% продаж российской компании приходится на бренды «Activia», «Actimel», «Даниссимо» и «Растишка». Данон занимает третье место в России на рынке молочной продукции после «Вимм-Билль-Данна» (выручка молочного подразделения в 2006 году - $1,3 млрд) и «Юнимилка» ($930 млн).
- Закваска — это почти единственное, что привозят из Франции. Все остальное российское. Но закваска — это главный секрет фирмы, поэтому ее здесь не делают. Йогурт, как известно, делают из болгарской палочки (по аналогии с кишечной палочкой) и термофильного стрептококка. Эти бактерии работают вместе и помогают друг другу расщепить в молоке трудно расщепляемую молекулу лактозы. Лактоза — это особый сахар. Он отлично усваивается детьми, но не переваривается взрослыми. Бактерии расщепляют молекулу на 2 молекулы молочной кислоты. Поэтому йогурт
- цех переработки молока и закваски с йогуртовыми печками. Йогуртовую закваску засыпают вручную, потому необходима бригада рабочих. Далее пункт приема молока. Там его принимают, проверяют и делают первичную обработку, в т.ч. чтобы уничтожить все посторонние бактерии(группа экспертов)
Чтобы следить за работой производственных линий необходимы электрики.
Так же необходима служба качества, которая будет следить за качеством продукции.
- 14 августа 1992 года был открыт фирменный магазин Danone на Тверской улице в Москве, быстро ставший популярным. 18 июня 2010 было объявлено о слиянии молочного бизнеса Danone в России и российской молочной компании «Юнимилк». В результате должна быть создана объединённая компания, 57,5 % акций которой будет контролировать Danone, 42,5 % — акционеры «Юнимилка». В 2022 году французы смогут увеличить свою долю до 100 %. В ходе подготовки сделки «Юнимилк» был оценён в 49 с лишним млрд руб.Помимо этого, Danone (по состоянию на февраль 2008 года) принадлежало 18,36 % российской продовольственной компании «Вимм-Билль-Данн»Производственная база компании в России представлена двумя заводами по производству молочных продуктов в Тольятти (работает с 1995 года) и Чеховском районе Московской области (с 2000 года).
Вывод:
3.Анализ влияния рыночных факторов
- Тип конкуренции на рынке товаров, производимых организацией - олигополия.
-
- У продукции ”Данон” нет аналогов как в производственных, так и в научных подходах (многочисленные исследования, оригинальные штаммы бактерий, принадлежащие только компании ”Данон”).