Реферат

Реферат Дерево целей организации

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 8.11.2024



Название организации: Туристическое агентство «»

Миссия организации: Мы обеспечиваем высокое качество услуг и делаем все, что бы наши клиенты получали удовольствие от поездок, купленных в нашем агентстве! Наша деятельность направлена на то, что бы люди узнавали и любили Башкирию и её красочные пейзажи, а так же знали историю столь удивительного края.
Дерево целей организации
Оказание услуг в области продажи готового туристического продукта по Республике Башкортостан

Укрепить позиции организации Увеличить прибыль с помощью продаж

Повышение

квалификации персонала

Проведение Мотивация

маркетинговых сотрудников

исследований к продажам

Проведение рекламных

Акций % от продаж

Создать новый туристический

продукт
Повышение конкурентоспособности
Заключение новых договоров с партнерами


Расширение торгового предложения агентства
Организационная структура предприятия : Линейная
Директор

Бухгалтерия
Главный бухгалтер
Начальник отдела продаж Начальник отдела рекламы Начальник отдела работы

с клиентами
Менеджеры по продажам Менеджеры по рекламе Менеджеры по туризму
Экскурсоводы
Обоснование выбора организационной структуры:

Линейная структура управления проста, ее легко понять. Ясно очерченные права и обязанности всех ее участников создают условия для оперативного принятия решений.

По мере роста фирмы, усложнения технологии, расширения номенклатуры выпускаемых изделий возникает необходимость в создании в структуре предприятия дополнительных функциональных подразделений, решающих общие и функциональные задачи.

Линейную структуру управления используют мелкие и средние фирмы, осуществляющие несложное производство. Возглавляет каждое производственное или управленческое подразделение руководитель, со­средоточивающий в своих руках все функции управления и полномочия по принятию решений. Четко выражен принцип единоначалия; высокая степень централизации в управлении; полномочия функциональных специалистов незначительны, носят рекомендательный характер.
Функции каждого подразделения организации

Отдел рекламы:

1) Создание медиа – плана.

2) Разработка фирменного стиля предприятия.

3) Заключение договоров с другими организациями, партнерами по бизнесу.

4) Составление сметы рекламных расходов.

5) Планирование и проведение рекламных акций.

6) Участие в выставках.

7) Рекламирование услуг туристического агентства.
Отдел продаж:

1) Поиск и привлечение новых партнеров по бизнесу.

2) Составление плана продаж.

3) Проведение мероприятий по расширению рынков сбыта.
Отдел работы с клиентами:

1) Общение с клиентами, подбор оптимального тура.

2) Отслеживание потока потенциальных клиентов.

3) Проведение экскурсий на местах пребывания клиентов фирмы.

4) Заключение договоров и продажа путевок клиентам в офисе организации.
Бухгалтерия:

1) Ведение налоговой отчетности.

2) Ведение бухгалтерского учета.

3) Ведение финансовой документации.

4) Расчет и выдача заработной платы.

1. Реферат Восстание Костюшко
2. Реферат на тему Former Yugoslavia Essay Research Paper The
3. Курсовая на тему Экономические нормативы деятельности коммерческих банков
4. Реферат на тему Performing A Full Golf Swing Essay Research
5. Реферат на тему Criminal Law Essay Research Paper Search and
6. Реферат Принтеры и их классификация, новинки на рынке принтеров
7. Реферат Структура внешнеэкономического договора. Существенные условия внешнеторгового контракта
8. Реферат История идеи гуманизма
9. Реферат Залежність соціально-психологічної адаптації вихованців ВТК від акцентуації характеру 2
10. Реферат Поняття про класифікацію рунтів