Реферат Экономико-математическое моделирование бизнес-процессов
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
5 Экономико-математическое моделирование бизнес-процессов
Методы сетевого планирование и управления (СПУ) при планировании организации корпоративного образования используются для решения задач, связанных с анализом и последующей оптимизацией проведения мероприятий, представленных комплексом взаимосвязанных и взаимообусловленных работ. Они очень важны при принятии решения для планирования нескольких семинаров.
Далее показано графическое представление организации семинара в виде сетевого графика, отражающего логическую последовательность входящих в проект элементарных работ.
Необходимость применения математических методов в организации бизнес-семинаров как условия обеспечения качества сервиса обусловлена рядом причин:
с учетом того, что каждая работа представляет собой процесс, требующий затрат ресурсов или времени и приводящий к определенным результатам, то необходимо грамотно распоряжаться этими ресурсами;
для того, чтобы предприятие смогло планировать несколько семинаров в месяц, необходимо решить какое минимальное количество времени необходимо затратить на организацию одного мероприятия.
необходимо понимать, что все организационные моменты могут быть выполнены как параллельно, так и последовательно, что в свою очередь влияет на количество затрачиваемого времени
Перед построением сетевого графика организации семинара составляется перечень входящих в него работ, оценивается продолжительность каждой работы и устанавливается последовательность работ.
В таблице представлены последовательность и продолжительность комплекса работ по подготовке к проведению семинара.
Таблица 5.1 - Последовательность и продолжительность комплекса работ по подготовке к проведению семинара
Работа | Описание | Предшествующие работы | Продолжительность, дней |
A | Составление коммерческого предложения на участие в семинаре | – | 1 |
B | Выбор базы обзвона | A | 1 |
C | Рассылка коммерческих предложений проектным организациям | B | 12 |
D | Размещение пресс-релизов в СМИ строительной тематики | A | 2 |
Продолжение таблицы 5.1 - Последовательность и продолжительность комплекса работ по подготовке к проведению семинара
E | Поиск компаний-спонсоров | D | 4 |
F | Поиск места проведения семинара | C, E | 1 |
G | Подготовка аудитории к месту проведения семинара и составление меню для обеда | F | 1 |
H | Составление окончательного списка участников | D | 4 |
I | Формирование раздаточного материала (тезисы докладчика, листовки информационных партнеров, буклеты спонсоров, сувенирная продукция) | H | 4 |
J | Доставка транспортом всех материалов с офиса на место проведения семинара | I | 4 |
K | Регистрация участников семинара | I | 1 |
L | Проведение семинара | K | 1 |
M | Обед по окончании семинара | G, L | 1 |
N | Мониторинг активности прессы о проведенном мероприятии | M, L | 2 |
По результатам строим сетевой график выполнения комплекса работ и рассчитываем его временные параметры.
Построим сетевой график проекта, руководствуясь следующими соображениями.
Работе A не предшествует ни одна работа. Поэтому она изобразится дугой, выходящей из исходного события .
Работам B и D предшествует работа A. Поэтому дуги, соответствующие этим работам, на сетевом графике будут следовать непосредственно за дугой A от события , означающего момент окончания работы A и начала работ B и D.
Работам C и H предшествуют соответственно работы B и D. Поэтому дуги C и H следуют за дугами B и D.
Рассуждая далее аналогичным образом, придем к сетевому графику, изображенному на рисунке 5.1.
Работа N – завершающая работа комплекса операций. Она выходит из события 11, означающего факт выполнения работ M и L. Конечное ее событие 12 является завершающим событием всего проекта.
A
Рисунок 5.1 – Сетевой график комплекса работ по подготовке к семинару
На рисунках 5.2 и 5.3 представлены соответственно расчетные формулы для вычисления временных параметров сетевого графика в среде MS Excel и результаты выполненных вычислений. Инверсным фоном на рисунке 5.3 выделены события и работы, лежащие на критическом пути. Минимальное время, за которое может быть выполнен весь проект, составляет 28 дней.
На рисунке 5.4 представлен сетевой график комплекса работ по подготовке к проведению семинара с указанием критического пути.
Рисунок 5.2 – Расчетные формулы для вычисления временных параметров сетевого графика
Рисунок 5.3 – Результаты расчета временных параметров сетевого графика
A
C
F
G
B
M
E
J
N
D
L
H
I
K
Рисунок 5.4 – Критический путь для комплекса работ по подготовке к проведению семинара