Реферат

Реферат Наиболее влиятельные идеи в области бизнес-стратегии

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 1.4.2025



                                                                                                    


ЭССЕ

на тему «Наиболее влиятельные идеи в области бизнес-стратегии»


Прочитав 16 предложенных идей в области бизнес-стратегии, я сделал вывод, что фундаментом всех бизнес-стратегий должны являться примерно одни и те же тезисы, в частности идея о том, что бизнес (предприятие) должен быть настолько гибок, чтобы успевать вовремя приспосабливаться к вновь сложившимся условиям и менять свою стратегию, т.к. по мнению Р.Паскаля одна и та же бизнес-модель или стратегия не может быть всегда успешной. Особое внимание уделяется человеческим ресурсам - сообществу, результатом работы которого является процветание. Именно сообществу, объединенному четко определенными ценностями. И как писал Ари де Гиус, «живая компания» ценит знания выше капитала, а способность к адаптации – выше ключевых компетенций.

Наиболее мне симпатичная идея принадлежит Н.Макиавелли и излагается она  в трактате «Государь». По его мнению, некоторые добродетели приведут к падению правителя, тогда как другие позволят тому выжить. На примере государя, а в нашем случае это менеджер, Макиавелли разбирает стратегию поведения лидера, ведь именно лидер является «лицом» бизнеса и являет собой некий  пример для подражания будущим управленцам. Сопоставляя противоположности, Макиавелли ищет консенсус. К примеру, в одной из глав рассуждается «О щедрости и справедливости». Если щедрость проявляется открыто, правитель рискует не удержать свою репутацию. Через некоторое время ему все равно придется требовать все больше денег от своих подданных, что вызовет к нему ненависть. Какое  решение предлагает Макиавелли? Гораздо мудрее, пишет он, иметь репутацию скряги, потому что это вызывает «осуждение без ненависти».

Мне очень понравилась цитата из этого трактата: «Ни одно предприятие не преуспеет лучше, чем  то, которое было скрыто от врага до тех пор, пока не созрело для действия». Я бы хотел привести в пример компанию «Билайн». В начале своего существования «Билайн» обслуживала только московский регион. Со временем началось продвижение в другие субъекты России. И однажды, «Билайн» меняет имидж брэнда и  массово приходит в регионы. В сочетании черного и желтого цветов люди теперь, в первую очередь, узнают своего оператора. Компания становится сильным конкурентом «МТС» и «УСИ» (я имею ввиду в Пермской области).
Что касается применения данных нам идей, то, на мой взгляд, они имеют место в российских компаниях. В частности, приведенная выше компания «Билайн».

Главная идея «Корпоративной стратегии» И.Ансоффа, состоящая в том, что менеджерам, готовясь к будущему, следует уметь предвидеть и систематизировать грядущие проблемы в бизнесе и отвечать на них соответствующими бизнес-планами, широко применяется российскими компаниями, т.к. она обращена на перспективу. А какой менеджер о ней не думает?

Успешные бизнес-стратегии, пишет Омае, восходят к творчеству и интуиции, а не к пошаговому анализу. Я считаю, что именно такой подход и способствовал колоссальному развитию системы тренингов, которые призваны взглянуть на бизнес не только с аналитической точки зрения, но и с творческой.

По моему мнению, российским компаниям следует взять на вооружение идею М.Портера о том, что сильные стратегии включают компромиссы. Компании должны отказаться от некоторых продуктов, услуг или видов деятельности, чтобы стать уникальными. Такие компромиссы, связанные с созданием продукта и стоимостной цепочки, и есть то, что действительно отличает компанию.

Хочу обратить внимание на то, что среди авторов 16 предложенных идей нет ни одного русского. Я думаю, это связано с отставанием российских компаний в сфере стратегического менеджмента от аналогичных западных. В связи с этим предлагаю российским компаниям рассмотреть все предложенные идеи.
На мой взгляд, у «гигантов стратегической мысли» затронуты все аспекты бизнес-стратегии. Но я хотел бы сделать акцент на названые в начале гибкость бизнеса и человеческие ресурсы и добавить позаимствованную в книге Ля Якокка «Карьера менеджера»  четкую организационную структуру, систему рабочих совещаний, коллегиальные органы и контакты между подразделениями. Именно этого не хватало компании «Крайслер» когда Ли Якокка пришел в нее.


1. Контрольная_работа на тему Візантія Імператорський культ
2. Реферат на тему England The Immigrant Experience And
3. Реферат Відділ Покритонасінні або Квіткові рослини Загальна характеристика
4. Реферат Туркестанская военная организация
5. Реферат на тему Основы лечебной физкультуры
6. Контрольная работа Задоволення потреби пацієнтів у підтриманні нормальної температури тіла
7. Сочинение Победно-патриотические оды Гавриила Державина
8. Реферат на тему Electrophoresis Separation Of Proteins Cytochrome C Myoglobin
9. Курсовая на тему Социальное страхование как форма организации социальной защиты населения
10. Курсовая Исследование факторов развития памяти в разных возрастных периодах