Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«
Белгородский государственный

национальный исследовательский университет
»

(НИУ «БелГУ»)
Экономический факультет

Кафедра мировой экономики
Тема работы: «Роль ТНК в развитии новых форм МЭО»
КУРСОВАЯ РАБОТА
Студентки очной формы обучения 3 курса группы 100811

специальности 080102.65 Мировая экономика

Беляковой Иветты Сергеевны


Научный руководитель:

к.э.н., доцент Растопчина Юлия Леонидовна.

Белгород 2011.

Содержание
Введение……………………………………………………………………….…3
Глава 1. Теоретические аспекты ТНК………………………………………….6

1.1.Сущность и признаки ТНК…………………………………………………..6

1.2.Структура и формы ТНК……………………………………………………12

1.3.Роль ТНК в международной хозяйственной деятельности: плюсы и минусы……………………………………………………………………………16
Глава 2. Тенденции развития ТНК в современных международных экономических отношениях…………………………………………………….21

2.1.ТНК как главная движущая сила процесса глобализации………………..21

2.2.Источники эффективной деятельности ТНК……………………………....24

2.3.Тенденции развития ТНК………………………………………………...…27
Глава 3. Формирование ТНК в России……………………………………...…30

3.1.Динамика и тенденции развития ТНК в России…………………………...30

3.2.Российские ТНК в мировых и региональных рейтингах………………….35

3.3.Перспективы развития международных корпораций в России………..…38
Заключение………………………………………………………………...……44
Список литературы…………………………………………………………….47
Приложения
Введение
Важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений являются транснациональные корпорации (ТНК). В последние десятилетия им уделяется много внимания. Сегодня нет ни одного значительного процесса в мировой экономике, который происходил бы без участия ТНК. Они выступают ос­новной силой, формирующей современный и будущий облик мира, принимают прямое и косвенное участие в мировом политическом процессе и политических процессах в разных странах.

ТНК превратили мировую экономику в международное производство, обеспечили развитие НТП во всех его направлениях: технического уровня и качества продукции; эффективности производства; совершенствования форм менеджмента, управления предприятиями. Они действуют через свои дочерние предприятия и филиалы в десятках стран мира по единой научно-производственной и финансовой стратегии, формируемой в их «мозговых трестах», обладают громадным научно-производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим высокий динамизм развития.

На рубеже XX—XXI вв. наблюдается беспрецедентный размах внешнеэкономической деятельности (международных экономи­ческих операций), в которой ТНК являются торговцами (коммер­сантами), инвесторами, распространителями современных техно­логий и стимуляторами международной трудовой миграции. Они во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурен­тоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также меж­дународное движение капитала и передачи технологии (знаний). ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающем все более широкое распространение процессе рас­ширения и углубления производственных связей между предпри­ятиями разных стран.

Значение ТНК в развитии глобальной мировой экономики системно возрастает на протяжении 50 лет.

Современные ТНК в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствовав превращению в основном локальных (межстрановых, региональных) международных экономических отношений в глобальные.

Актуальность темы исследования - становление рыночных отношений в России происходит в условиях ускоряющейся глобализации мирового хозяйства. Главной движущей силой этого процесса выступают транснациональные корпорации ( ТНК ), которые, действуя в международных масштабах, играют ведущую роль в укреплении мирохозяйственных связей. Деятельность  ТНК  характеризуется высокой динамичностью экономического развития за счет объективных преимуществ данной формы организации капитала и предпринимательства, обеспечивающих высокую конкурентоспособность.

Предметом данной работы является ТНК, а объектом её- национальная и мировая хозяйственная деятельность.

Цель данной работы состоит в изучении ТНК как субъекта мирового экономического процесса.Основной акцент делается на следующих вопросах: специфика ТНК как субъекта мирового экономического процесса; особенности и последствия деятельности ТНК.

Основными задачами работы являются:

· дать понятие  ТНК ;

· проанализировать теоретические концепции  ТНК ;

· отметить достоинства и недостатки  ТНК ;

· охарактеризовать деятельность  ТНК  в мировом хозяйстве;

· рассмотреть деятельность  ТНК  в России.

В первой главе освещены теоретические аспекты ТНК, такие как сущность и признаки ТНК, структура и формы ТНК, и какова роль ТНК в международной хозяйственной деятельности.

Во второй главе рассматриваются тенденции развития ТНК в современных международных экономических отношения.

И в третьей главе будет рассмотрено развитие ТНК в России, а именно динамика и тенденции развития ТНК в России, перспективы развития ТНК и российские ТНК в мировых и региональных рейтингах.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Материалы курсовой работы изложены на 50 страницах текста, сопровождаемого 5 таблицами. Список литературы содержит 32 наименований.


Глава 1. Теоретические аспекты ТНК

1.1.Сущность и признаки ТНК

Как правило, термин корпорация употребляется к фирмам, концернам  и  т.д., которые функционируют с участием акционерного капитала. Корпорация - утвердившееся в англоязычных странах название акционерного общества.

ТНК  - форма международного объединения капиталов, когда головная компания имеет свои отделения во многих странах, осуществляя координацию  и  интеграцию их деятельности [1, с. 288].

Под транснациональными корпорациями понимаются международные фирмы, имеющие свои хозяйственные подразделения в двух или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, технологии и ответственность для достижения результата - получения прибыли.

Транснациональным корпорациям принадлежат или ими контролируются комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара.

Страна, в которой располагается головная фирма, называется страной базирования. Обычно это страна, где первоначально возникла данная корпорация.

В большинстве  ТНК  представляют собой  крупные  предприятия олигопольного или монопольного типа с диверсифицированной, горизонтальной или вертикальной интеграцией производства, они контролируют изготовление и сбыт продукции и предоставление услуг как в  стране  базирования, так и вне ее пределов.

Характерной чертой  ТНК  является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и  находящихся в разных странах юридических лиц  и  структурных подразделений(филиалов,представительств).
В практической деятельности используются следующие рычаги контроля материнской компании над дочерними филиалами:
-преобладающая доля в уставном капитале. В зарубежных филиалах  ТНК  на долю родительской компании приходится более 10% акций или их эквивалента[2,с.182];
 -обладание необходимыми ресурсами (технологическими, сырьевыми и т.д)
-назначение персонала на ключевые посты;

-информация (маркетинговая, научно-техническая  и  т.д.);
-особые договоренности, например, об обеспечении рынков сбыта;

-неформальные механизмы.

ТНК  использует комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую функционирование компании как внутри страны, так  и  за рубежом. Обычно компании такого рода прибегают в своей хозяйственной деятельности практически ко всем доступным операциям международного бизнеса.
Транснациональные корпорации - это международные компании. Они международны по характеру своей деятельности: они владеют или контролируют производство продукции (или услуг) вне пределов страны базирования, в разных странах мира, располагая там свои филиалы, функционирующие в соответствии с глобальной стратегией, разрабатываемой материнской компанией. Таким образом, «международный подход»  ТНК  определяется той ролью, которую занимают зарубежные операции во всех аспектах экономической жизни этих компаний. Если на ранних стадиях данного процесса зарубежное производство имело лишь эпизодический характер, то впоследствии оно стало значительным  и  даже определяющим фактором.

По поводу определения понятия « ТНК », признаков, позволяющих отделить их от других фирм, до сих пор идут споры. Поскольку трудно с уверенностью определить, использует ли компания «международный подход», применяются более узкие рабочие определения транснациональных корпораций.

Существуют следующие признаки отнесения корпораций к транснациональным:

-количество стран, в которых действует компания (в соответствии с различными предлагаемыми подходами минимум составляет от 2 до 6 стран);
-определенное минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности компании;
-определенный размер, которого достигла компания;
-минимум доли иностранных операций в доходах или продажах фирмы (как правило,25%);
-владение не менее чем 25% «голосующих» акций в трех или более странах тот минимум долевого участия в зарубежном акционерном капитале, который обеспечивал бы фирме контроль над экономической деятельностью зарубежного предприятия  и  представлял бы прямые зарубежные инвестиции;
-многонациональный состав персонала компаний, состав ее высшего руководства.

Одним из критериев отнесения компании к разряду транснациональных является состав ее высшего руководства, которое, как правило, должно формироваться из подданных различных государств, чтобы исключить одностороннюю ориентацию деятельности компании на интересы какой-либо одной страны. Чтобы обеспечить многонациональность высшего управленческого слоя, необходимо практиковать подбор кадров в странах, где размещены дочерние компании ТНК, и предоставлять им возможность продвижения по службе вплоть до высшего руководства, не обращая внимания на их подданства. Однако практика показывает, что чаще всего высший управленческий персонал материнской компании формируется из представителей страны ее базирования, из них же состоит и высшее руководство дочерних фирм с использованием местных кадров на рядовых должностях.

Учитывая, что формулировка понятия «транснациональная корпорация» затрагивает интересы многих государств, компромиссный вариант определения понятия «ТНК» в Комиссии по транснациональным корпорациям ООН гласит, что ТНК - это компания:

-включающая единицы в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятельности;
-оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр;

-в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими [1, с. 116].

В основном формирование транснациональных корпораций относится к 60-м годам ХХ века, когда ведущие компании западных стран начали осуществлять массированный вывоз капитала. Научно-технический прогресс также способствовал их возникновению.

На первом этапе транснационализации деятельности крупных промышленных фирм они инвестировала прежде всего, в сырьевые отрасли иностранных государств, а также создавали в них собственных распределительные и сбытовые подразделения. Последнее вызывалось не только тем, что создание собственных заграничных распределительных и сбытовых подразделение требовало существенно меньше инвестиций, чем создание за границей производственных предприятий, но и возможным негативным влиянием новых производственных мощностей на способность поддерживать эффективный уровень загрузки мощностей на домашних предприятиях фирмы. Такое влияние проявлялось особенно сильно при производстве одинаковой или слабо дифференцированной продукции (например, этот фактор сдерживал рост производственных инвестиций металлургических фирм, в то время, как фирмы пищевой  и других отраслей  промышленности, производившие изделия с определенными товарными марками, более охотно инвестировали в создание производственных предприятий за границей).

Второй этап эволюции стратегии транснациональных корпораций связан с усилением роли зарубежных производственных подразделений ТНК и интеграции зарубежных производственных и сбытовых операций. При этом производственные зарубежные отделения специализировались в основном на производстве продукции, которая на предыдущих стадиях производственного цикла производилась материнскими фирмами. По мере дифференциации спроса и усиления интеграционных процессов в различных регионах мира производственные филиалы транснациональных корпораций все более переориентируются на производство продукции, отличной от производимой материнской фирмой, а сбытовые подразделения - на обслуживание складывающихся региональных рынков.

На современном этапе стратегия транснациональных корпораций характеризуется стремлением к образованию сетей внутрифирменных связей регионального и глобального масштаба проявляется, в частности, тенденция к распространению инновационной активности транснациональных корпораций, которая ранее базировалась в материнских фирмах, в принимающие страны. Происходит это путем создания в других странах научно-исследовательских центров и технологических парков, а также поглощение местных фирм с высоким инновационным потенциалом. В результате транснациональные корпорации, развитие которых  стимулировалось процессами региональной экономической интеграции, становятся все более важным фактором ее дальнейшего углубления.

Современные  ТНК  в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствовав превращению в основном локальных (межстрановых, региональных) международных экономических отношений в глобальные

Основная черта  ТНК  - глобальность операций. Огромное значение для  ТНК  имеет мировой рынок. Поэтому экспансия  ТНК  осуществляется в международном масштабе. Их потенциал вполне сравним с мировым капиталистическим хозяйством в целом. Это во многом объясняется тем, что  ТНК  организованы фактически по типу государства: производство и распределение сосредоточено в одних руках. Однако, сущностной отличительной характеристикой  ТНК  является надгосударственная, наднациональная  деятельность , которая оказывает качественное воздействие на все процессы, протекающие в странах их пребывания, прежде всего экономические и политические; которая    создаст    и    управляет    надгосударственными, наднациональными связями и отношениями. Все это позволяет им проводить собственную экономическую линию.
1.2. Структура и формы ТНК

С точки зрения их организационных  структур   ТНК  представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов.
Оптимальная  структура  управления транснациональной корпорацией должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов самостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса потребителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны. Головная материнская компания - административный центр всей системы предприятий  ТНК . В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.
В литературе указываются следующие основные организационные формы зарубежных филиалов:
-      дочерняя компания - входящее в систему  ТНК  предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;
-    ассоциированная компания, входящее в систему  ТНК  предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10%, но и не более 50% акций (головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием);
- отделение - вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия  ТНК ; отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнёрства, в том числе с местными предпринимателями; движимого имущества (корабли, самолёты, газо- или нефтедобывающие платформы), принадлежащего головной компании и функционирующего за границей не менее одного года.
Организационные  структуры   ТНК  зависят от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок. Например, корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят  структуру  управления по географическому, то есть страновому (региональному) принципу. В частности, такая  структура  управления позволяет швейцарской корпорации «Нестле» проводить единую технологическую политику для производства своего ограниченного ассортимента пищевых изделий по всему миру с учетом национального спроса в принимающих странах.
Иного принципа построения  структуры  управления придерживается корпорация «Дженерал электрик» (эта, одна из самых многопрофильных компаний в мире, производит в разных регионах широкий ассортимент продукции, включая авиационные двигатели промышленные пластмассы, осветительные приборы, энергетические установки, медицинскую и железнодорожную технику, бытовые приборы и многое другое).

Современные технологии организации информационных систем оказали значительное влияние на стратегию и  структуру  глобальных  ТНК . От информационных систем корпорации переняли сетевую  структуру , модульность, открытость и возможности гибкого изменения управленческой конфигурации. Одной из важных особенностей современной организации  ТНК  является их способность гибко переносить свои центры управления и штаб-квартиры из одного узла корпоративной сети в другой, легко меняя основную страну "прописки" с целью получения налоговых и других льгот.
С точки зрения социально-экономической организации крупнейшие  ТНК  сложились на основе контроля лидирующего банка через механизм фиктивного холдинга, путем создания холдинговой  структуры  с головной компанией, а также через перекрестное владение акциями. Так, большинство крупных американских  ТНК  представляют собой группы предприятий холдингового типа.

В западной экономической литературе можно встретить множество названий международных монополий: многонациональные корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные корпорации, глобальные корпорации и др. В данной работе будем придерживаться следующей классификации: все корпорации можно разделить на национальные и транснациональные, а транснациональные, в свою очередь, на интернациональные, многонациональные (мультинациональные) и глобальные корпорации. Все эти четыре вида корпораций отражают в действительности этапы их  развития : от национальной к интернациональной компании, от интернациональной к многонациональной и от последней к глобальной корпорации.

Сравнивая виды транснациональных корпораций, значительное внимание уделялось, прежде всего, принципам взаимоотношений между материнской компанией и дочерними предприятиями. В зависимости от этого в теории ТНК  выделяются следующие формы взаимоотношений (или даже формы ТНК): этноцентрический, полицентрический, региоцентрический и геоцентрический. (см. приложение 1)

Интернациональные корпорации – это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.

Для интернациональных компаний характерен этноцентрический тип взаимоотношений. При нем высшее руководство ориентируется на абсолютный приоритет базовой (материнской) фирмы. При этноцентрическом типе зарубежные рынки остаются для корпораций, прежде всего продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК создают филиалы за рубежом главным образом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерно принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, предпочтение соотечественникам в зарубежных филиалах. Таким образом, отличительными чертами интернациональной корпорации являются высокая централизация принятия решений и сильный контроль за деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании. В России накопленный опыт отношений родительских компаний с зарубежными филиалами относится преимущественно к рассматриваемому виду ТНК

Многонациональные (мультинациональные) корпорации (МНК) – это собственно международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. Многонациональная компания допускает большую степень независимости при проведении операций в каждой из стран.

Для мультинациональных корпораций характерны полицентрический или региоцентрический типы взаимоотношений материнской и дочерних компаний. Полицентрический тип характеризуется тем, что внешний рынок – это не менее, а часто и более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком.У этих транснациональных корпораций зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании,сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, сами филиалы автономны.

К глобальной корпорации относят такую, которая интегрирует воедино хозяйственную деятельность, осуществляемую в разных странах. Подобная компания проектирует изделие или схему оказания услуг применительно к определенному сегменту мирового рынка либо в разных странах производит составные части одного изделия.

Для наиболее зрелого типа  ТНК  – глобальных корпораций – характерен геоцентрический подход к взаимоотношениям между материнской компанией и ее филиалами. Эти  ТНК  являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя не как центр ТНК ,а лишь как одну из ее частей. Ареной деятельности геоцентрической  ТНК является весь мир.
1.3.Роль ТНК в международной хозяйственной деятельности: плюсы и минусы
Для современной мировой экономики характерен стремительный процесс транснационализации. В этом процессе движущей силой выступают  ТНК .Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах  ТНК  на долю родительской компании приходится более 10% акций или их эквивалента.[3,с.69]

Четко обозначилась тенденция увеличения инвестиций в сфере услуг и технологически интенсивном производстве. Одновременно снижается доля в добывающей промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоемком производстве.

По данным американского журнала «Fortune», главную роль среди 500 крупнейших  ТНК  мира играют четыре комплекса: электроника, нефтепереработка, химия и автомобилестроение.(приложение 1 отрасли) Весьма характерна регионально-отраслевая направленность инвестиций ТНК . Как правило, они делают капиталовложения в отрасли обрабатывающей промышленности новых индустриальных и относительно развитых и развивающихся стран. В этом случае идет конкурентная борьба за инвестиции государств-получателей капитала. Для беднейших стран политика иная –  ТНК  считают целесообразным осуществлять там капиталовложения в добывающую промышленность, но главным образом они наращивают товарный экспорт. В этом случае развертывается жесткая конкурентная борьба между ТНК  за продвижение своих товаров на местные рынки.

По оценке ЮНТКАД к концу XX в. в мировом хозяйстве действовали примерно 280 тыс. филиалов и 45 тыс.  тнк . Инвестированный за рубеж капитал составлял свыше 3,2 трлн. долл. [8, c.53].

На сегодняшний день, примерно 9/10 кумулятивного объема предпринимательских заграничных капиталовложений, 4/5 патентов и лицензий на новейшую технологию и более 1/3 мирового производства контролируется  ТНК .

Ликвидные активы  ТНК  более чем вдвое превышают общие валютные резервы развитых  стран  и валютно-кредитных организаций. Функционирование  ТНК  обеспечивает занятость примерно 75 млн. чел [8, c.53-54].

При этом свыше 9/10 всех  ТНК  базируется в развитых  странах , около 8% - в развивающихся и менее 1% - в  странах  с переходным типом экономики.

Из 20  крупнейших   ТНК  в ведущих отраслях мировой промышленности - автомобильной, электронике, нефтепереработке - 6 базируются в США, по 3 - в Великобритании, Японии и Германии, по 2 - во Франции, Швейцарии, Нидерландах.

Так, по исследованиям ОЭСР, в последнее время активизировалось участие  ТНК  в экономической жизни государств. Например, в промышленном производстве, доля  ТНК  в 2008 году составляла 15%, а к 2009 году составила 16% по сравнению с общей долей других отраслей .

Наибольший удельный вес  ТНК  занимают в производстве химических товаров и фармацевтике, а также в разработке электротехники и электрооборудования. Это объясняется значительным уровнем прибыльности деятельности  ТНК  в данной отрасли экономики, наличием постоянного спроса на продукцию производства данных секторов экономики.

Увеличение количества  ТНК  на 1% объясняется тем, что в данных отраслях уже сложилась устойчивая структура бизнеса, определены компании - лидеры, установлены значительные барьеры для входа новых компаний в отрасль. Рост числа компаний обуславливается, в основном, разделением основных компаний, выделением дочерних предприятий и образованием сети филиалов по  различным   странам  мира.

Возрастает доля автомобильной промышленности, нефтедобычи и металлургии. Однако, наблюдается снижение доли  ТНК  в таких отраслях как: машиностроение, продовольствие, производство прочих товаров, металлургии и строительстве. (см. приложение 2)

Падение доли  ТНК  в вышеперечисленных отраслях экономики объясняется слиянием  различных   ТНК  в  крупные  ассоциации и союзы. Неизменными остаются доли  ТНК  в торговле и телекоммуникациях.

По мнению экспертов "Financial Times", в рейтинге наиболее престижных компаний мира на первое и второе место попали компании "General Electric" и "Microsoft" соответственно. В числе первых 12 из 50 компаний, попавших в рейтинг, 5 заняты в сфере информационных технологий ("Microsoft", "IBM", "Dell", "Хьюлетт Паккард", "Intel"), 1компания из сферы электротехники ("General Electric"), 2 компании из пищевой промышленности ("Coca-cola", "Nestle"), 2 компании из отрасли автомобилестроения ("Даймлер - Крайслер", "Тойота") [8, c.54-55]. В данный список также вошло 1 предприятие из отрасли розничной торговли ("Уол - Март").

Согласно приведенным данным, можно сделать вывод о том, что наибольший интерес  ТНК  проявляют в высокотехнологичным отраслям, а также к химическому и фармацевтическому производству. Не получили распространения ТНК  в отраслях металлургии, строительства, торговли и медицины.

Современные транснациональные корпорации выполняют в мировой экономике важные функции, набор которых постоянно расширяется. Все их многообразие укладывается в определение "стимулирующие".

1. 
    ТНК  стимулируют НТП, поскольку в их рамках проводится большая часть научно-исследовательских работ, появляются новые технологические разработки.
   
2. 
    ТНК  стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, способствуя углублению МРТ и вовлекая принимающие старны в международные экономические отношения.
   
3. 
    ТНК  стимулируют развитие мирового производства. Являясь  крупнейшими  мировыми инвесторами, они постоянно наращивают производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места в принимающих  странах , стимулируя в них развитие производства, а значит, мировой экономики в целом.
   
4. 
    ТНК  стимулирует конкурентную борьбу на мировом рынке. Этому не противоречит и тот факт, что они обладают наиболее высокой конкурентоспособностью.
   

Конкурентные преимущества  ТНК :

• 
  Владение и доступ к природным ресурсам, капиталу и результатам НИОКР по всему миру.
  
• 
  Горизонтальная диверсификация в разные отрасли или вертикальная интеграция по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случаях экономическую стабильность и финансовую устойчивость  ТНК .
  
• 
  Возможность выбора места размещения филиалов в разных  странах  с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности экономических ресурсов, а также политической стабильности.
  
• 
  Низкая стоимость финансовых ресурсов, благодаря более широким возможностям их привлечения.
  
• 
  Экономия на масштабах предприятия
  
• 
  Доступ к квалифицированным кадрам и богатые возможности по их селекции
  

Отрицательные проявления деятельности  ТНК 

• 
  Существенную или возможную монополизацию локальных рынков.
  
• 
  Возможность для  ТНК  диктовать свои условия не только своим конкурентам, но и целым национальным экономикам, что несет угрозу их национальной безопасности.
  
• 
  Перенос экономически грязных производств в наименее развитые принимающие  страны 
  
• 
  Нарастание тенденции к сокращению занятости на предприятиях  ТНК . Данная тенденция особенно ярко проявляется в филиалах развитых  стран , и происходит это под влиянием глобализации рынка трудовых ресурсов.(см. приложение 3)
  

Наиболее распространенным заблуждением о последствиях деятельности транснациональных корпораций является мнение, что в результате международных операций транснациональных корпораций одна страна обязательно выигрывает, а другая - несет потери. В реальной жизни такие ситуации исключить невозможно, однако существуют и другие результаты: обе стороны могут оказаться в выигрыше (или в проигрыше).


Глава 2. Тенденции развития ТНК в современных международных экономических отношениях
2.1.ТНК как главная движущая сила процесса глобализации

Один из признаков наступления эры экономического глобализма заключается в беспрецедентной транснационализации производства, торговой и банковской деятельности. Под транснационализацией понимается обрастание национальных «родительских» компаний многочисленными дочерними фирмами и филиалами в разных уголках мира. Транснациональные корпорации (ТНК) превратились в главную движущую силу процесса экономической глобализации, а такие ее субъекты, как национальные государства, оказались во многих отношениях потесненными. Их лавинообразный рост в последнее время объясняется многими причинами, среди которых на первом месте, пожалуй, находится конкуренция, заставляющая снижать издержки, увеличивая масштабы производства и вводя новейшие технологии, искать новые рынки, дешевую рабочую силу, размешать производство там, где ниже налогообложение, и т.д. Ужесточение конкурентной борьбы, стремление удешевить разработку и использование новейших технологий побуждают крупнейшие ТНК идти на те или иные формы слияния, что становится все более характерной тенденцией, например, в авиакосмической, автомобильной промышленности, металлургии, банковском деле. Бесспорно, что появление новых индустриальных государств и индустриализация развивающегося мира во многом объясняются деятельностью ТНК, которые способствовали размещению у них современных производств, в первую очередь невысокой или средней технологической сложности. В 2008 г. насчитывалось 70 тыс. транснациональных корпораций с 690 тыс. иностранных филиалов. К этому нужно добавить значительное число межфирменных соглашений, которые предусматривают тесное взаимодействие в производстве и коммерческой деятельности между сохраняющими имущественную самостоятельность партнерами. Они тоже могут быть отнесены к транснациональным структурам, охватившим в наши дни буквально все страны и области экономической деятельности. ТНК, таким образом, превратились в главный элемент той соединительной ткани, которая образует глобальную экономику. Только на 100 крупнейших ТНК приходилось в 2007 г. до одной трети мирового экспорта (3 трлн. долл.). General Electric (США) -крупнейшая в мире нефинансовая ТНК, второе место занимает Vodafone (Великобритания), третье – Ford Motor (США).
Основным инструментом экспансии ТНК служат прямые иностранные инвестиции (ПИИ), позволяющие создавать в других странах филиалы как путем строительства новых предприятий, так и взятия под контроль и реконструкции существующих. О прямых иностранных инвестициях (т.е. связанных с владением или участием в управлении предприятиями) дает представление изложенное ниже.

В последнее время типичной тенденцией становится слияние крупных компаний преимущественно однородного профиля, а также приобретение транснациональными корпорациями в свою полную или частичную собственность уже существующих иностранных предприятий.

Экспорт капиталов в виде ПИИ растет втрое-вчетверо быстрее, чем мировая торговля. Поскольку значительно участие в зарубежных филиалах местного капитала, их общие активы более чем в 4 раза превосходят вложения, поступившие из-за границы, по именно последние становятся, как правило, определяющими в технической и экономической политике филиалов. Промышленно развитые страны инвестировали в зарубежные предприятия в 2008 г. 865 млрд. $.Они экспортируют капитал прежде всего друг другу, тем самым все более и более интегрируя свои национальные экономики. В мировом объеме прямых зарубежных инвестиций на долю промышленно развитых стран приходится более 70%, а на долю развивающихся государств — менее 30%. Это говорит о том, что интенсивность экономической глобализации в различных частях мира неодинакова и прямо связана с уровнями экономического развития стран.

Экспансия ТНК была бы попросту невозможна без революционных достижений современного технического прогресса, огромной концентрации капитала и производства, либерализации и открытости национальных рынков. С одной стороны, ТНК нужны рыночные свободы, всемерная либерализация мировой торговли, а с другой – возрастающая доля этой торговли, осуществляемой в порядке внутрифирменного оборота, фактически исключается из сферы рыночного обмена и прямой конкуренции. В этом заключено одно из противоречий глобализации. Кроме того, укрупнение и концентрация хозяйственной деятельности в рамках ТНК облегчают сговоры между конкурентами, возникновение олигополии и монополий путем слияний и поглощений. В результате выход новых производителей на мировые товарные рынки сталкивается с серьезными преградами, а конкуренция сводится, главным образом, к соперничеству гигантов.

Итак, роль  ТНК  в глобализационных процессах отнюдь не столь однозначна, ибо они обостряют противоречия между национальной и глобальной экономикой. Да к тому же нельзя упускать из виду наличие взаимозависимости глобализации и  ТНК .
2.2.Источники эффективной деятельности ТНК

Анализ деятельности ТНК и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными компаниями):

— использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок;

— возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;

— возможность аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах расположения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для компании обстоятельствах и местах;

— использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира. Так, по данным Министерства торговли США, общие активы зарубежных филиалов американских корпораций  в середине 90-х гг. оценивались почти в 2 трлн. долларов. Источниками их финансирования выступают не только и не столько головные американские компании, сколько физические и юридические лица из принимающих третьих стран. Для этого зарубежные филиалы ТНК широко используют займы коммерческих и финансовых институтов принимающего государства и третьих стран, а не только стран базирования материнской компании:

— постоянная информированность о конъюнктуре товарных и, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли, и одновременно распределять финансовые ресурсы с минимальными рисками (включая риски от колебания курсов национальных валют);

— рациональная организационная структура, которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется;

— опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы. Источники эффективной деятельности этого типа динамичны: они обычно увеличиваются по мере роста активов компании и диверсификации ее деятельности. При этом необходимыми условиями реализации этих источников выступают надежная и недорогая связь головной компании с зарубежными филиалами, широкая сеть деловых контактов зарубежного филиала с местными фирмами принимающей страны, умелое использование им возможностей, предоставляемых законодательством этой страны.

Наибольшее влияние  ТНК  оказывают на мировой кредитный рынок и рынок акций. Они не только активно используют евродоллары как заемщики, но и наращивают их резервы, будучи самыми заметными владельцами депозитов в евродолларах. Что касается мирового рынка акций, то, в сущности, большинство ведущих на фондовых биржах компаний, - это  ТНК . Продавая на зарубежных фондовых рынках свои акции, выпуская свои еврооблигации на еврорынках и прибегая к еврокредитам,  ТНК  за счет этих финансовых  источников  могут финансировать значительную часть своих капиталовложений.

Транснациональные корпорации превратились в наиболее активных участников мирового финансового рынка, действуя на всех его сегментах. Так, будучи главными экспортерами и импортерами товаров и услуг в мире,  ТНК  стали крупными клиентами на мировом валютном рынке и рынке деривативов. Хотя коммерческие банки и проводят на этих рынках операции в своих интересах, основная масса валютных операций осуществляется ими.

Причиной зарубежного инвестирования часто становится интерес к природным ресурсам различных стран с целью обеспечить гарантированное снабжение своих предприятий сырьем. Так, на базе зарубежных инвестиций США получают все импортируемые страной фосфаты, медь, олово, 75% марганцевой и железной руды; Япония – 40% бокситов, 50% никеля, 60% медной руды. При этом поставки с зарубежных предприятий  ТНК  осуществляются по трансфертным ценам, уровень которых ниже мировых.

При освоении зарубежных  источников  сырья на основе прямых инвестиций учитываются различия в экологических нормах и стандартах между странами. Развитые государства стремятся перемещать в развивающиеся такие производственные мощности, которые в значительной степени ведут к загрязнению окружающей среды. Эта тенденция наиболее отчетливо стала проявляться в последние два десятилетия.

Транснациональные корпорации осуществляют свои капиталовложения преимущественно в долгосрочных целях. Хотя они нередко быстро перебрасывают огромные финансовые ресурсы из одного региона земного шара в другой, что может дестабилизировать финансовые рынки в отдельных регионах, нельзя забывать, что  ТНК  – это прямые инвестиции, вкладываемые в многолетние проекты. Поэтому  деятельность   ТНК  может быть оценена как преимущественно способствующая стабилизации мировых рынков капитала. Ведь это крупные компании, которым нужна стабильная хозяйственная среда, в том числе финансовая.
2.3.Тенденции развития ТНК

Транснациональные корпорации XXI века - это сложные социально-экономические системы, объединяющие финансовые, производственные, научно-технологические, торгово-сервисные и управляющие структуры, активность которых в качестве лидирующих субъектов мировой экономики в сферах характеризуется глобальным масштабом.  

Общее число  ТНК , по данным ООН, в последние несколько лет составляло свыше 50 тысяч с числом зарубежных филиалов в 450 тысяч.  ТНК  инвестируют в мировую экономику около 3,5 трлн. долларов. Вывоз прямых инвестиций превышает рост мирового ВВП и мирового экспорта [24,с.35]

Сегодня  ТНК  контролируют 1/3 мирового промышленного производства и дают 1/3 мирового экспорта. Основная часть  ТНК  и инвестиций принадлежит США, странам Европейского Союза и Японии. Лидерами на рынке мирового капитала являются США, Великобритания, Япония, Германия, Франция и другие страны ЕС, Канада, Гонконг, Австралия, Тайвань. [17,с.112]

Транснациональные экономики, в которую непрерывно интегрируются многочисленные предприятия мелкого и среднего бизнеса, товаропроводящие и информационные сети, составляющие периферию мирохозяйственного транскорпоративного ядра с общей численностью работников свыше 150 млн. человек.

Глобальные  ТНК  формируют финансовый центр экономики, который глобально воздействует на функционирование и  развитие  мирового производства продуктов, услуг, знаний, информации, интеллектуального капитала, глобального рынка рабочей силы. Новую экономику конца ХХ и начала ХХI века приводит в движение конкурентная борьба между глобальными  ТНК  и все новые методы борьбы за создание новых конкурентных преимуществ.

Конкурентные преимущества мировых  ТНК , их способность противостоять финансово-экономическим потрясениям и лидировать в глобальной экономике обусловлены уникальными корпоративными стратегиями, динамичными оргструктурами, в которых доминируют самообучающиеся и обучающие системы стратегического управления, инновационные структуры, крупные научно-исследовательские центры, подразделения по повышению квалификации и подготовке кадров.

Мировые транснациональные корпорации управляются руководителями нового типа - лидерами, которые являются творцами и реализаторами перемен и динамики корпоративных структур, обеспечивающих собственную долговременную жизнеспособность и развитие глобализированной мировой экономики.

В настоящее время  ТНК  определяют и направляют мировое производство природного сырья, конструкционных материалов, топлива и электроэнергии, современной техники, технологических знаний, информации и глобальных информационных сетей, средств планетарного транспорта и вооружений.  ТНК  лидируют в подготовке современных специалистов и управляющих, выдвигают лидеров нового типа, которые в свою очередь придают гибкость, динамичность и антикризисную устойчивость самим  ТНК .

Итак, можно выделить следующие тенденции:

1.ТНК  увеличивают степень концентрации и централизации капитала;

2.Транснациональные корпорации становятся ядром новой сферы мировой постиндустриальной экономики;

3.Интенсивнее становятся процессы слияний и поглощений корпораций;

4.Усиление влияния  ТНК  в глобализационных процессах;

5.Увеличение доли их участия в производстве ВВП;

6.Усиление позиции в системе МЭО;

7.Увеличение участия  ТНК  в интеграционных процессах;

8.Транснациональные корпорации в настоящее время носят инновационно-инвестиционный характер.

Также тенденцией   развития   ТНК  в современных условиях является сочетание конкуренции и сотрудничества. То и другое дает положительные результаты, если опирается на экономические достижения и преимущества каждого из участников. Отсюда следуют выводы и для российских компаний: рассчитывать на успех в конкуренции на мировом рынке трудно, а вот в сфере сотрудничества, несомненно, есть возможности и перспективы.
Глава 3. Формирование ТНК в России
3.1.Динамика и тенденции развития ТНК в России

В настоящее время практически все ведущие  ТНК  мира в той или иной форме представлены на  российском  рынке. Наибольший интерес транснациональные корпорации проявляют к топливно-энергетическому комплекс, оборонным отраслям, аэрокосмической промышленности, средствам связи и телекоммуникационным системам, пищевой промышленности, сфере услуг и др.

Как показывает  мировой  опыт, ведущие  ТНК  сформировались на базе финансово-промышленных групп (ФПГ). В  российском  законодательстве ФПГ определяются как ассоциативная структура, созданная на основе договорных отношений с целью интеграции промышленного и банковского капитала.

В России процесс формирования ФПГ, хотя и находится в начальной стадии, тем не менее протекает весьма динамично.  Российские  ФПГ начали создаваться с целью более эффективного воспроизводства и обращения финансового, промышленного и торгового капитала, его накопления, концентрации и инвестирования в приоритетные отрасли  российского  экономики. Более того, отечественные ФПГ призваны способствовать повышению конкурентоспособности основных отраслей экономики, восстановлению хозяйственных связей и развитию экспортного потенциала страны.

Первая ФПГ была создана в России в 1993 г. Официальная регистрация ФПГ началась в 1996 г. после вступления в силу Федерального закона «О финансово-промышленных группах». Уже в начале 2001 г. в государственный реестр ФПГ РФ было внесено 90 финансово-промышленных групп. В настоящий момент их насчитывается намного больше. В состав участников этих групп вошло более 1,5 тыс. промышленных, финансово-кредитных и других организаций с общим числом занятых свыше 3 млн. человек. [5, с. 6] В перспективе на базе ФПГ должны сформироваться отечественные  ТНК , которые будут более конкурентоспособны на международной арене и станут основными субъектами интеграции России в  мировую  экономику.

Однако и до новейших образований финансово-промышленных групп (ФПГ) в России уже существовали собственные транснациональные корпорации. Примером  российской   ТНК  является "Ингосстрах" со своими дочерними и ассоциированными фирмами и отделениями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Германии, Австрии, а также ряде стран СНГ. К числу такого рода компаний можно отнести государственный концерн "Нафта Москва" (бывший Союзнефтеэкспорт) со своими дочерними компаниями в Финляндии, Бельгии, Англии, Дании, Италии и других странах.

Некоторые  российские  транснациональные корпорации появились сравнительно недавно. К их числу можно отнести "Микрохирургию глаза" с большим количеством своих отделений по всему миру, а также "ЛУКойл" (в ее состав входят  российские  нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие предприятия и предприятия нефтяного машиностроения), "Автоваз" и др.

Около десятка  российских  компаний можно отнести к разряду  ТНК  по таким показателям, как объём продаж, стоимость рыночной капитализации и количество занятых.

Если обратиться к статистике, то по объёму продаж в первой десятке представлены 5 российских компаний, при этом первые четыре места держали наши фирмы. В 2000г. по итогам деятельности в престижный список крупнейших корпораций мира, публикуемый журналом Fortune, вошли две российские компании - «Газпром» и «ЛУКойл. Несомненным лидером среди российских компаний и крупнейших экспортёром сырьевых товаров является компания РАО «Газпром».

Также в список тысячи ведущих банков мира были включены пять российских банков, которые по размеру собственного капитала являлись крупнейшими в России. Темпы, которыми наращивали капитал российские банки, опережали динамику роста их активов, что свидетельствовало об ускоренной капитализации банковской системы. Перед финансовым кризисом в список крупнейших банков мира входили 12 российских банков, однако, после финансового кризиса и фактического развала банковской системы в мировой банковской элите осталось 4-5 российских банков, причём в основном банки с государственным участием - «Сбербанк РФ», «Внешторгбанк», «Внешэкономбанк».(см. приложение 4)

Транснациональные корпорации являются основными экспортёрами капитала. В этом плане Россия не является исключением. Вывозят капитал за рубеж наиболее мощные в финансовом отношении в России ФПГ топливно-энергетического комплекса, которые выступают основными экспортёрами российского капитала за рубеж

Одним из крупнейших инвесторов в экономику зарубежных стран среди российских ФПГ является компания «Газпром». Так, «Газпром» контролирует 34% мировых разведанных запасов природного газа, обеспечивает почти пятую часть всех западноевропейских потребностей в этом сырье. Значительные зарубежные инвестиции позволяют «Газпрому» владеть банками, биржами, совместными и оффшорными компаниями. Компания имеет собственность не только в России и в ближнем зарубежье, но и в промышленно развитых странах. Главным центром инвестиционной деятельности «Газпрома» является Германия. Газовая сеть на территории данной страны позволяет самостоятельно, без посредников, прогонять газ в любую точку Западной Европы - Голландию, Бельгию, Францию, Австрию и даже в Великобританию. По оценке Германского торгового банка, рыночная стоимость «Газпрома» - 23 млрд. долл.

Другим крупным экспортёром капитала является «ЛУКойл», который имеет широкую сеть зарубежных предприятий, в том числе в Ирландии, Израиле, Аргентине, Чехии, на Кипре. Совместные предприятия и акционерные общества открытого типа с участием «ЛУКойл» действуют в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, Узбекистане, Украине и Литве, а также в юго-восточном регионе Европы и в ряде стран Африки.

Таким образом, транснационализация  российских  корпораций продвигается столь быстрыми темпами, что экономическое, политическое, юридическое, фискальное, осмысление этого процесса намного отстает от практических проблем, выдвигаемых выходом отечественных  ТНК  на зарубежные рынки. Это в свою очередь препятствует полноценному включению процесса транснационализации, нашего крупного бизнеса в общий комплекс вопросов, на основе которых вырабатывается и реализуется внешнеполитическая стратегия государства. Кроме того, «отстает наработка законодательной и налоговой баз для  ТНК , выходящих в плавание по бурным волнам  мировой  экономики, отсутствует стратегическое прогнозирование этих процессов»[4,с.116]. Еще 3 - 4 года назад в России поддержка  ТНК  была явно недостаточной. Их экспансия на внешние рынки наталкивалась на противодействие некоторых политических сил, тормозилась неразвитым внутренним законодательством, особенно валютным. Многие из этих проблем сохраняются и поныне, хотя либерализация валютного законодательства существенно облегчила зарубежную экспансию наших  ТНК .

Но, рассматривая бурный рост  российских   ТНК  и активизацию их зарубежной экспансии, невозможно обойти один из главнейших вопросов транснационализации да и глобализации вообще: частичный перевод мощностей и капиталов за рубеж ставит серьезные проблемы перед материнской страной. Уже сегодня экспорт капитала ведущими  российскими   ТНК  начинает достигать масштабов, которые способны оказывать влияние на бюджетные и социальные показатели, а потому нуждается в четком прогнозировании. Например, «ЛУКойл» купил в США 1300 бензоколонок сети «Гетти» общей стоимостью 1,5 млрд. долларов.

Рассматривая вызовы и угрозы, какие может нести с собой транснационализация для внутренней  российской  экономики, необходимо оценить и то, безусловно, позитивное влияние, какое она оказывает на развитие национальных производительных сил, на общую социально-экономическую ситуацию в стране. Здесь есть как минимум три аспекта:

1.  ТНК  в силу имиджевых соображений вынуждены обеспечивать высокие стандарты для своих работников, приближая условия труда и оплаты к  мировому  уровню. Обеспечение социальной стабильности, продуманная социальная политика становятся для  ТНК  необходимым условием укрепления имиджа. Кроме того,  ТНК  кровно заинтересованы в стабильном развитии экономики материнской страны, поскольку глубоко укоренены в ней. Основные их силы всегда остаются в материнской стране, отсюда и только отсюда исходит политическая поддержка в борьбе с конкурентами. Любые потрясения национальной экономики негативно сказываются на авторитете  ТНК . А кризис в экономической "метрополии" может обернуться крахом на международной арене.

2.  ТНК  активно вводят на  российских  предприятиях международные стандарты корпоративного управления, обучают персонал передовым технологиям, первыми переходят на принятые в мире формы отчетности - все это позитивно влияет на саму атмосферу  российского  бизнеса.  ТНК  - это каналы, по которым на внутрироссийский рынок проникают современные методы ведения бизнеса. Через них идет приобщение к культуре бизнеса, повышается качество корпоративного управления и бизнес-среды в целом.

3. В самой России "внутренние" предприятия и сети  ТНК  создаются по лучшим  мировым  образцам с использованием передовых технологий и формируют в стране производственную инфраструктуру нового типа.

Российская  специфика переходного периода к рынку привела к тому, что в стране возник феномен: процесс вывоза капитала через  ТНК  совмещается с острой потребностью в иностранных инвестициях. Но благодаря стремительному развитию процессов транснационализации в стране быстро формируется новая бизнес-среда. К тому же активизация легальной внешней экспансии  ТНК  свидетельствует о снижении инвестиционных рисков в самой России. В результате возникает парадокс: регулируемый экспорт капиталов из России через  ТНК  заметно подхлестнул приток прямых иностранных инвестиций в Россию. Иначе говоря, возникает эффект взаимного инвестирования, который способствует переходу  российской  экономики на инновационную основу.
3.2.Российские ТНК в мировых и региональных рейтингах

Появление крупных  российских  компаний, занимающих ведущее положение не только на местном, но и на  мировом  рынке, – один из результатов развития  российской  экономики за последние 15 лет. Под влиянием объективных внутренних и внешних факторов в начале 2000-х гг. создались благоприятные условия для выхода ряда  российских  компаний на глобальные рынки в качестве полноправных участников.И хотя  российский  бизнес очень молод, многие отечественные фирмы уже вошли в списки ведущих  ТНК  планеты. Так, в составленный газетой «Файнэншл Таймс»  рейтинг  500 крупнейших компаний мира 2005 г. вошли шесть  российских  компаний («Газпром», «Лукойл», РАО ЕЭС, «Сургутнефтегаз», Сбербанк, ГМК «Норильский никель»). Причем по итогам 2005 г. ОАО «Газпром» вошло в десятку крупнейших компаний, а к концу 2006 г. и вовсе занимает четвертое место в мире по рыночной стоимости. В списке крупнейших компаний Восточной Европы из 97 компаний – 49  российских , но не все они являются транснациональными .

Такие компании, как «Русал», «Суал», ГМК «Норильский никель», «Северсталь», «Евразхолдинг», НЛМК, «Лукойл», «Газпром», МТС, «Вымпелком»,  ТНК-ВР , РАО «ЕЭС России», «Алроса» владеют наиболее крупными зарубежными активами, целенаправленно проводят зарубежную экспансию и являются крупными игроками на  мировом  рынке, даже исходя из размера активов на внутреннем рынке. Также можно отметить крупнейшие  российские  банки, имеющие зарубежные активы. Это Внешторгбанк (за счет консолидации бывших европейских совзагранбанков), Сбербанк, Альфа-банк, МДМ-банк (последние – за счет активов в странах СНГ).(см приложение 5)

Крупнейшие  российские   ТНК  можно условно разделить на две группы: компании, созданные стихийно, вследствие особых обстоятельств, и компании с целенаправленно сформированным транснациональным статусом. К  ТНК , сформированным обстоятельствами, можно отнести государственные естественные монополии, прежде всего «Газпром» и, в недавнем прошлом, РАО ЕЭС. Свою производственную базу они унаследовали от советского народнохозяйственного комплекса – это инфраструктурные монополии.

С другой стороны, следует отметить компании, которые формулируют стратегические цели развития в качестве транснациональных предприятий. Это частные, динамичные компании, представляющие ряд отраслей, где Россия имеет конкурентные преимущества. Речь идет о компаниях металлургического сектора – «Русал», «Северсталь», «Евразхолдинг», «Мечел», НЛМК, ГМК «Норильский никель», затем следуют представители нефтяной отрасли – «Лукойл» и  ТНК-ВР , а также компании телекоммуникационного сектора – МТС и «Вымпелком».

Современный этап развития отечественных  ТНК  характеризуется бурным развитием компаний и связан с ростом доходов, зарубежной экспансией, активными заимствованиями на  мировом  рынке капиталов. Данному процессу способствуют позитивные мировые и внутренние тенденции.

К общемировым факторам относятся значительный рост цен на сырьевые товары и благоприятные условия кредитования вследствие политики низких процентных ставок в развитых странах в первой половине 2000-х гг.

К внутренним благоприятным тенденциям можно отнести следующие:

- завершение процесса приватизации в России и построение национальных корпоративных структур, соответствующих  мировой  практике;

- значительное улучшение макроэкономических показателей в России. В середине 2000-х гг. страна достигла высокого уровня инвестиционных оценок ведущих рейтинговых агентств. Компании получили возможность дешево занимать и размещать свои акции за границей (легкий доступ к  мировому  рынку капитала);

- государственный курс на формирование компаний – «национальных чемпионов»;

- исчерпание условий для экстенсивного развития в ряде отраслей на внутреннем рынке страны;

- российские  компании накопили опыт работы в рыночных условиях, освоили современные модели корпоративного управления и организационной структуры.

Все это позволило отечественным  ТНК  перешагнуть пределы  российской  границы. Основные регионы их деятельности – СНГ, Центральная и Восточная Европа, США и Африка. Пока отсутствуют значимые инвестиции в Азии (кроме азиатских республик СНГ и Турции). В странах –  мировых  лидерах по привлечению прямых зарубежных инвестиций (ПЗИ), таких как Индия и Китай, вообще нет значительных российских инвестиций, что свидетельствует о высокой конкуренции на данных рынках за привлекательные активы.

В странах СНГ основными направлениями экспансии российских компаний являются государства – участники соглашения об учреждении единого экономического пространства (Украина, Казахстан и Беларусь), при этом Украина – лидер по ПЗИ из России, как по отраслевой диверсификации, так и по стоимости активов российских компаний. Это обусловлено значительными размерами украинского рынка.

Вместе с тем процесс глобальной экспансии российских компаний сталкивается и с рядом трудностей. Следует отметить такие проблемы, как:

- недостаток ресурсов в борьбе за зарубежные активы с конкурентами;

- высокая стоимость перспективных приобретений;

- проблемы с интеграцией купленных активов из-за нехватки управленческого опыта;

- недостаточная государственная поддержка российских компаний на мировом рынке.
3.3.Перспективы развития международных корпораций в России
Транснациональные корпорации, выступающие движущей силой прямых иностранных инвестиций, пока играют скромную роль в экономике России. Эти инвестиции составляют около 5% совокупного объема капиталовложений в российскую экономику. Причинами столь низкой активности иностранных инвесторов являются высокие транспортные тарифы, отсутствие защиты прав собственности и реальность угрозы со стороны организованной преступности, высокое налогообложение, слабое развитие инфраструктуры (за исключением Москвы, Санк-Петербурга и некоторых других крупных городов). В результате объем накопленных прямых иностранных инвестиций в России достигает лишь 10 млрд. долл., т.е. меньше, чем в Венгрии и Польше, не говоря уже о Китае (более 217 млрд. долл., не считая 27 млрд. долл. в Гонконге).

Деятельность иностранных ТНК в России размещена географически крайне неравномерно. Основное количество международных компаний сосредоточено, прежде всего, в регионах с высокоразвитой инфраструктурой – Москве, Санкт-Петербурге. Сравнительное небольшое число предприятий с иностранным капиталом размещается в промышленно развитых областях – Московской, Ленинградской, Нижегородской, а также в регионах с преобладанием экспортно-ориентированной добывающей промышленности – Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае. В конце 90-хх гг. ряд регионов активно начал проводить политику привлечения иностранных инвесторов, предоставляя им дополнительные налоговые льготы. Например, администрация Новгородской области решила с одобрения областного законодательного собрания освободить иностранных инвесторов от всех видов областных и местных налогов до полной окупаемости проекта в согласованные сроки. В результате таких мероприятий к концу 90-х гг. около 50% всей производимой в Новгородской области промышленной продукции выпускалось с участие иностранного капитала.

Транснациональные корпорации на российском рынке функционируют согласно своей традиционной географической стратегии. В частности, западноевропейские ТНК размещают свои капиталы в основном в Москве и Северно-Западном регионе России, а американские и японские компании расширяют свою деятельность в центральных районах, на Урале, в Сибири и Приморье. К российским добывающим предприятиям топливно-энергетического комплекса наибольший интерес появляются американские и японские ТНК. Примером плодотворного сотрудничества в нефтедобыче на территории России может служить российско-американское предприятие «Полярное сияние» на Ардалинском месторождении Тимано-Печорского нефтегазоносного района. Оно создано американской ТНК «Коноко» и российским геологоразведочным предприятием «Архангельскгеология». Подсчитано, что в виде налогов в бюджет РФ за время работы «Полярного сияния» на Ардалинском месторождении было перечислено около 1 млрд. долл.

Первой иностранной компанией, получившей лицензию на освоение месторождений нефти по проекту «Сахалин-2» на основе соглашения о разделе продукции, стала международная корпорация «Сахалин энерджи», крупнейшими акционерами которой являются американские ТНК «Маратон», «Мак Дермотт» и японские ТНК «Мицуи» и «Мицубиси». Капитальные вложения на стадии разработки проекта оценивались в 10 млрд. долл., окупаемость затрат – в 7-8 лет; общая стоимость добытой продукции составила 40 млрд. долл.

В течение последних лет с топливно-энергетическим комплексом соперничает пищевая промышленность по привлекательности для иностранных ТНК. Например, крупнейшая корпорация в сфере пищевой промышленности «Нестле» использует в своей стратегии на российском рынке ускоренную скупку контрольных пакетов акций у находящихся в тяжелом финансовом положении кондитерских фабрик. В 1995 г. она приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики «Россия» и вложила в ее техническое переоснащение около 40 млн. долл. В 1996 г. корпорация «Нестле» купила еще один контрольный пакет акций там же, в Самаре, - у фабрики «Кондитер», а в 1998 г., расширив географическое направление своей деятельности, - у фабрик «Алтай» (Барнаул) и «Камская» (Пермь).

Некоторые ТНК в сфере пищевой промышленности идут по другому пути. Вместо скупки акций действующих предприятий и их коренной реконструкции они строят новые, оборудованные по последнему слову техники кондитерские фабрики. Тщательно изучив особенности спроса на российском рынке, эти компании наряду со своей традиционной продукцией приступают к выпуску изделий, отвечающих вкусам россиян, изготовленных по русским рецептам и с русскими названиями. Так поступила английская компания «Кэдбери Швепс груп», построив в 1996-1997 гг. в городе Чудово кондитерскую фабрику по выпуску наряду со своей традиционной продукцией – батончиков молочного шоколада – плиточного горького шоколада «Новгород» и «Ростов».

Свои производства и предоставления услуг в России развернули фирмы, специализирующиеся на торговле и общественном питании. Их деятельность способствует конвергенции потребностей и вкусов потребителей. Показателем успеха распространения стандартных услуг компанией «Мак Дональдс», к 1998 г. инвестиции этой компании в России достигли 180 млрд. долл., а налоговые отчисления в федеральный и местный бюджеты превысили 250 млрд. руб. Ресторан на Пушкинской площади в Москве признан самым посещаемым в мире: в среднем в нем ежедневно обслуживается около 50 тыс. посетителей. По данным на 2010г. в России открыты 150 фирменных ресторанов «МакДональдс».

Ключевыми элементами реализации успешной бизнес-стратегии  ТНК  могут быть следующие факторы: полезность продукта, услуги, постоянное обновление продуктов, услуг и бизнес-процессов, концентрация ресурсов компании на приоритетных направлениях (научные разработки и маркетинг), оперативность реагирования на требования рынка, развитие внутренних и внешних сетей. Стоит отметить, что все эти факторы взаимосвязаны. Так, компании, осуществляющие международные операции, развивают сетевые структуры посредством внутренней дифференциации и кооперации, что приводит к усилению взаимозависимости в условиях глобальной конкуренции. Компании более гибко подходят к вопросу организационных границ и не следуют классической традиции - "структура как результат стратегии", а выстраивают организационные формы на основных направлениях деятельности. Таким образом, стратегическое развитие  ТНК  в современном мире многовариантно, однако оно, безусловно, нацелено на успешное преодоление неопределенности бизнес-среды, максимальное снижение издержек ввиду обострения конкуренции и увеличения стоимости инноваций, а также достижение оперативной гибкости. При этом важно отметить, что общемировые стратегии  ТНК  реализуются при условии благоприятного национального режима для прямых иностранных инвестиций.

Представляется целесообразным проанализировать пути формирования бизнес-среды  российских   ТНК . Существует два возможных сценария выхода  российских   ТНК  на мировые рынки. Китайский сценарий основывается на мощной государственной поддержке процесса транснационализации, планомерной и последовательной экспансии во все ключевые регионы мира и формировании на базе холдинговых структур внутренней системы международного разделения труда. Реализация данного сценария должна сопровождаться государственными мерами по искусственному занижению конкуренции на своем рынке в стране базирования  ТНК . При невыполнении последнего условия этот сценарий вряд ли реализуем. Второй сценарий - формирование  российских   ТНК  на базе ФПГ. Он появился еще в начале 1990-х гг., но до сих пор не реализован из-за низкой капитализации и неустойчивости развития банковского сектора, невысокой конкурентоспособности и рентабельности предприятий перерабатывающей промышленности, недостатка опытных и современных менеджеров.
Одним из основных элементов конкурентоспособности  ТНК  сегодня является широкое использование результатов НИОКР, проводимых исследовательскими центрами головной компании и зарубежными филиалами. Данное преимущество следует более активно использовать нарождающимся  российским   ТНК . В основе транснациональной деятельности  российских  сырьевых и транспортных  ТНК  лежит преимущество использования государственного ресурса, а география интернационального присутствия компаний часто ограничивается рынками ближнего зарубежья. Среди  российских   ТНК  пока нет компаний, способных конкурировать с глобальными производственными и тем более финансовыми  ТНК .

России приходится быстро проходить путь интеграции в мировую экономику, и важнейшей задачей при этом становится повышение конкурентоспособности отечественных экономических структур. Мировой опыт показал, что транснационализация производства обеспечивает значительные преимущества в конкурентной борьбе. Использование положительного и отрицательного мирового опыта в создании и развитии ТНК может способствовать разработке более эффективных механизмов адаптации и развития транснациональных компаний в российских экономических условиях.

Заключение

Транснациональные корпорации сегодня являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений.  ТНК  играют ведущую роль в интернационализации производства, получающей все большее распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации.

ТНК  прошли определенную эволюцию, результатом которой явилось сегодняшнее их функционирование и влияние на экономическую, политическую и социальную сферы жизни общества. Это влияние имеет как положительные, так и отрицательные аспекты.

Стратегия  ТНК  основана на глобальном подходе, предусматривающем оптимизацию результата не для каждого отдельного звена, а для объединения в целом. ТНК обладают большими возможностями воздействия на экономику стран пребывания. Операции между подразделениями ТНК, расположенными в разных странах, представляют собой существенную часть внешнеторговых оборотов и расчетов даже крупных западных стран.

Благодаря своей организационной структуре  ТНК  удалось прочно укрепиться в системе мирового хозяйства.  ТНК , обладая огромными капиталами, проникли не только в экономическую жизнь стран – партнёров, что влечёт возникновение частичной (а иногда и полной) экономической зависимости этих стран от определённой группы корпораций, но и в политическую жизнь.

В целом  транснациональные  корпорации — это достаточно сложный и постоянно развивающийся феномен в системе межхозяйственных связей, требующий постоянного внимания, изучения и международного контроля. Тем более что в нашей стране начинают возникать и развиваться  крупные  российские корпорации — финансово-промышленные группы, видящие свои перспективы в активной экспансии на внешних рынках.

Среди основных современных тенденций деятельности этих компаний можно выделить тенденции, связанные с концентрацией и централизацией капитала. Идут интенсивные объединительные процессы слияний и поглощений.

Современные  тенденции   развития   ТНК  связаны прежде всего с новыми информационными технологиями, благодаря которым стали возможными организация “горизонтальных”  ТНК  и возникновение разнообразных сетевых структур управления существуют разнообразные и противоречивые оценки деятельности этих гигантских экономических корпораций, не принимающих во внимание национальные границы. Проведенный анализ показывает, что нельзя оценивать  ТНК  только негативно или позитивно. В связи с этим феномен  ТНК  нуждается в дальнейшем исследовании. Глубокого изучения также требуют проблемы, связанные с  ТНК . Это и проблема взаимосвязи деятельности  ТНК  с национальным интересом, национальной стратегией и волей, и проблема международного права, и проблема глобальной картины мира, в которой деятельность  ТНК  разворачивается на фоне распределения глобальных ресурсов и глобальных проблем (эксплуатации, ресурсов и т.д.).

В целом условием улучшения ситуации в  российской  экономике является рост конкурентоспособности, в том числе экспортной, национальных средних и крупных несырьевых компаний, которые в перспективе могут создать основу  российского  транснационального бизнеса. Достижение этой цели невозможно без активного участия крупных иностранных банков и устойчивого развития  российского  банковского сектора, приоритетными сферами для которого могут стать малый и средний бизнес, а также построение эффективных розничных продаж и системы долгосрочного кредитования населения. Присутствие на  российском  рынке  ТНК  создает дополнительный стимул для роста качества продуктов и услуг национальных компании, одновременно появляется возможность использовать опыт, технологии продаж и стратегии развития, в частности уже опробованные в странах Восточной Европы.
Список литературы

1.Аникина, Г.А. Деятельность зарубежных транснациональных компаний  в   России: Учеб. пособие  /Г. А. Аникина. - М.: МАКС Пресс, 2008.- 240 с.

2.Бабанова К.Б. Стратегии  ТНК  в условиях глобальной экономики //Экономические стратегии.- 2006- № 4. 128-133с.

3.Бараненко, С.П. Влияние масштаба организации на ее устойчивость: от малого предприятия до  ТНК : Учеб. пособие /С. П. Бараненко. - М.: РАП, 2006.- 49 с.

4.Бортова, М.П. Современные проблемы транснационализации производства и капитала // Менеджмент в России и за рубежом №3,2000г., 118-128с.

5. Владимирова,И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны. // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002-№1.с.6

6. Волынец-Руссет. Э. Инвестиции, глобализация и промышленная собственность// Инвестиции в России.- 2002- №6.17-18с.

7. Гаврилова, Т.В. Международная экономика: Учеб. Пособие /Т. В. Гаврилова. - М.: Издательство «Приор», 2003.52с.

8.. Градобитова, Л. Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях / Градобитова Л.Д., Исаченко Т.М.- МГИМО. М.: издательство “АНКИЛ”,2002.81с.

10. Дементьев , В. ФПГ в российской экономике // РЭЖ. 2005. № 2.15с.

11. Долгов, А. П. Уровень транснационализации основных отраслей промышленности / Долгов А.П., Смирнова М.А. // Финансы и кредит,2003.22 с.

12. Зубченко, Л. Международное движение капитала в современных условиях // Экономист 2001.№6.82-90с.

13. Ильина, О. М. Государственное регулирование российских  ТНК: Учеб. Пособие / О. М. Ильина. - М.: Маска, 2009.44 с.

14. Карпухина,Е.А. Транснациональные корпорации основной субъект стратегических альянсов. // Труд и социальные отношения 2004.№4.28с.

15. Киреев, А. Международная экономика: Учеб. Пособие / А. Киреев -.:Международные отношения, 2003. 303-307с.

16. Колесова В.П. Мировая экономика. Экономика зарубежных стран: учебник для вузов / В.П. Колесова. М. Н. Осьмова. М.: Флинта: Московский психолого-социальный институт, 2001., 314-316с.

17. Королева И.С. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет: учебник для вузов / И.С. Королева. М.: Экономист, 2003.134-138с.

18. Ленский , Е. В. Транснациональные и финансово – промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция : реальность и перспективы / Ленский Е.В., Цветков В.А. - М.: Издательство «Приор» 2002.84с.

19. Лучко М.Л. Роль транснациональных компаний в процессах иностранного инвестирования: учебник для вузов / М.Л. Лучко. М.: ТЕИС, 2002.220-225с.

20. «Мировая экономика» под ред.Булатова А.С., М.: Юристъ, 2000 г., 176-298с.

21. Миру. А. Транснациональные корпорации и транснационализация инвестиционных процессов. // Международная экономика 2006.№1.9с.

22. Пашин С.Т. Функционирование транснациональных компаний: Организационно-экономическое обеспечение / С. Т. Пашин. М.: Экономика, 2002.517-519с.

23. Реген В. Методы достижения конкурентоспособности зарубежной компании в России: (опыт Knauf) /В.Реген. - СПб.: Стройиздат СПб, 2007.- 128 с.

24. Сапир Е.В. Глобальные стратегии  ТНК  и формирование международного производства /учеб. пособие. - Ярославль, 2008. – 145 с.

25. Семигина Г. Ю. Транснациональные процессы: XXI век/ М.: Экономика 2004.444-448с.

26. Сергеев П.В. Менеджмент: Вопросы и ответы / П.В. Сергеев. - М.: Юриспруденция, 2005.118с.

27. Синёв В.М. Глобализация как новая стадия развития мировой экономики. // Вестник Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова 2005.№1. 32с.

28. Субботин А.К. Границы рынка глобальных компаний: монография /А. К. Субботин. - М.: Едиториал УРСС, 2009.- 324 с.

29. Тальская М. Послезавтра/ Эксперт 2006. № 47.41с.

30. Шимаи, И. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце XX столетия. Проблемы теории и практики управления/ И. Шимаи - М.: Экономист,2005.108с.

31. Шишаева А.В. Современные подходы к анализу природы  ТНК , их места и роли в системе глобальной экономики//Вестник Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова 2004.№3.40с.

32. UNCTAD, World Investmen Report 2005: Transnational Corporations and the Internationalizations of R&D


Приложение 1

Характеристика форм ТНК

Таблица 1

Характеристические признаки	Интернациональные корпорации	Многонациональные корпорации	Глобальные корпорации
1.Тип взаимоотношений материнской компании и зарубежных филиалов	Этноцентрический	Полицентрический или региоцентрический	Геоцентрический
2. Ориентация	Зарубежные филиалы создаются,как правило,только для обеспечения, снабженич или сбыта.	Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран. Филиалы осуществляют разнообразные виды деятельности.	Материнская компания рассматривает себя не как центр, а как одну из составных частей корпорации.
3. Отношение к зарубежному рынку	Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании.	Зарубежные рынки часто рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком.	Ареной деятельности является весь мир.
4. Уровень централизации принятия управленческих решений.	Высокая централизация принятия управленческих решений на уровне материнской компании.	Децентрализация отдельных функций управления. Управленческие решения принимаются на основе тесной координации между материнской компанией и филиалами.	Высокая децентрализация принятия решений при тесной координации между материнской компанией и филиалами.
5. Контроль за деятельностью зарубежных филиалов.	Сильный контроль со стороны материнской компании.	Филиалы, как правило, автономны.	Филиалы втономны.

Продолжение таблицы 1

Характеристические признаки	Интернациональные корпорации	Многонациональные корпорации	Глобальные корпорации
6. Кадровая политика	Предпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на все возможные посты за рубежом.	В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры. Местные кадры принимающей страны назначаются на ключевые посты.	Лучшие работники из всех стран назначаются на любые посты.
7.Организационная структура	Сложная оргструктура материнской компании простая у зарубежных филиалов.	Оргструктура с высоким уровнем независимости филиалов.	Весьма сложная оргструктура с автономными филиалами.
8.Информационные потоки	Большой объем приказов и распоряжений в адрес филиалов.	Небольшой поток информации материнской компании и из нее, небольшой поток между филиалами.	Значительные потоки информации материнской компании и из нее и между всеми филиалами.

Приложение 2

Отраслевая специализация

Таблица 2

Отрасли	2008г	2009г	Абсолютный прирост	Относительный прирост	2009г среднийиндекс
Химические товары и фармацевтика	22	23	1	4%	70,2
Электроника/ электрооборудование	19	21	2	10%	60,7
Автомобили	15	16	1	6,25%	43,3
Нефть,переработка нефти,горная промышленность	12	13	1	8,3%	50,2
Продовольствие	9	8	-1	11,1%	77,0
Разные товары	4	3	-1	-22%	43,6
Телекоммуникации	5	5	-	-	41,9
Торговля	3	3	-	-	38,3
Машиностроение	2	1	-1	-50%	36,0
Металлургия	3	2	-1	-33,3%	3,2
Строительство	2	1	-1	-50%	69,9
Медицина	1	2	1	50%	80,1
Другие	3	2	-1	-33,3%	55,9
Всего	100	100	2	1,67%	60,5

Приложение 3

Источники эффективной и неэффективной деятельности ТНК

Таблица 3

	Принимающая страна (ПС)	Страна, вывозящая капитал
Выгода	получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд); стимулирование развития национальной экономики, увеличение объема производимого продукта и дохода, ускорение экономического роста и развития; получение налогов от деятельности ТНК;	зарубежные инвестиции более эффективны, чем аналогичные внутренние;
Проблемы	представители ПС не допускаются к участию в проведении НИОКР; усиленная эксплуатация и установление внешнего контроля со стороны ТНК; ТНК могут манипулировать ценами с целью ухода от налогов.	государственное регулирование иностранных инвестиций: запрет на инвестирование в отдельных отраслях, особые условия инвестирования (использование местных полуфабрикатов, обучение местных кадров, проведение НИОКР в принимающей стране, расширение экспорта производимой продукции), потери в торговом балансе; риск конфискации инвестиций.

Приложение 4

Таблица 4

Крупнейшие банки России за 9 месяцев 2008 г. (1-500)
№	Банк	Чистые активы на 01.10.08, млн. руб.	Чистые активы на 01.10.07, млн. руб.	Изменение за год, %
1	Сбербанк	5 816 550	4 361 186	33.37
2	ВТБ	1 978 374	1 120 549	76.55
3	Газпромбанк	1 122 045	1 055 380	6.32
4	Россельхозбанк	717 219	407 789	75.88
5	Банк Москвы	665 509	449 734	47.98
6	Альфа-Банк	621 406	426 222	45.79
7	Райффайзенбанк	509 817	312 456	63.16
8	Юникредит Банк	490 940	285 331	72.06
9	ВТБ 24	483 024	252 711	91.14
10	Росбанк	432 487	270 387	59.95

Приложение 5

Крупнейшие  российские   ТНК  по размерам зарубежных активов, 2008 г.

Таблица 5