Реферат Затраты рабочего времени и методы их изучения 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Организация труда персонала»
на тему :
«Затраты рабочего времени и методы их изучения»
Москва 2011
С целью выявления затрат рабочего времени было проведено наблюдение на рабочем месте швеи. Во время фотографии швея занималась своими прямыми обязанностями согласно должностной инструкции.
Продолжительность рабочей смены 480 минут, обеденный перерыв – 60 минут. Нормативная продолжительность времени обслуживания рабочего места составляет – 6% на отдых и личные надобности – 5 %, подготовительно – заключительное время – 8 мин.
Таблица 11.
Таблица 11. Сводка одноименных затрат рабочего времени.
Таблица 12. Фактический баланс рабочего времени
Для анализа фотографии рабочего времени необходимо определить следующие показатели, которые характеризуют эффективность использования внутрисменного времени:
Кис„ = (ПЗ + ОП + ОБ + ОТЛ) / Тсм (12),
Где ПЗ - подготовительно-заключительное время, мин.;
ОП - оперативное время, мин.;
ОБ - время обслуживания, мин.;
ОТЛ - время на отдых и личное время, мин.;
Тсм - сменное время, мин.
Кисп = (8+271 +41+10)/480=0,6875
К0ТП = ПНТ/ТСМ (13),
Где ПНТ - время перерывов, связанное с нарушением нормального протекания производственного процесса, мин.;
Тсм - сменное время, мин.
Котп = 10/480 = 0,02
Кнтд = НТД/Т см (14)
где: ПНД - время перерывов, связанное с нарушением трудовой дисциплины, мин.;
Тсм - сменное время, мин.
Кнтд= 89/480=0,18
4.4. процент оперативного времени (Коп) определяется по формуле:
Коп = ОП/Тсм×100 (15),
где: ОП - оперативное время, мин.; Тсм - сменное время, мин.
КОП = 271/480 ×
100 = 56 %
4.5. процент возможного повышения производительности труда при условии
устранения прямых потерь рабочего времени (П) рассчитывается по
формуле:
П = (ПНТ + ПНД) / ОП ×100 (16),
где: ПНТ - время перерывов, связанное с нарушением нормального протекания производственного процесса, мин.;
ПНД - время перерывов, связанное с нарушением трудовой дисциплины, мин.;
ОП - оперативное время, мин.;
5. Расчет нормативного баланса рабочего времени.
5.1. Нормативно-оперативное время (ОПн) определяется по формуле:
ОПн = (Тсм-ПЗ)/(1+(Ноб + Нотл)/100) (17),
где: Тсм - сменное время, мин.;
ПЗ - подготовительно-заключительное время, - 15 мин.;
Ноб - нормативное время обслуживания, рабочего места – 6%.;
Нотл - нормативное время на отдых и личные надобности - 5 %
ОПн = (480 - 3) / (1 + (6 + 5)/100) = 429,9 мин.
Тобс = Топн×Нобс = 429,9 × 6 :100=25,7 мин
Тотл =Топн ×Нотл = 429,9 × 5 : 100=21,4 мин
На основе полученных данных составляем нормативный баланс рабочего времени
Таблица 13. Нормативный баланс рабочего времени.
Где ОПн - нормативное оперативное время, мин;
ОПф – фактическое оперативное время, мин;
П=(429,9-271)/271×100=58,6%
В ходе изучения рабочего времени швеи можно сделать выводы:
по дисциплине «Организация труда персонала»
на тему :
«Затраты рабочего времени и методы их изучения»
Москва 2011
С целью выявления затрат рабочего времени было проведено наблюдение на рабочем месте швеи. Во время фотографии швея занималась своими прямыми обязанностями согласно должностной инструкции.
Продолжительность рабочей смены 480 минут, обеденный перерыв – 60 минут. Нормативная продолжительность времени обслуживания рабочего места составляет – 6% на отдых и личные надобности – 5 %, подготовительно – заключительное время – 8 мин.
Составим наблюдательный лист.
Таблица 11.
| № п/п | Виды работ | Текущее время | Продолжительность, мин. | Индекс |
| 1 | Начало наблюдения | 8-00 | - | - |
| 2 | Приход на рабочее место | 8-05 | 5 | НТД |
| 3 | Подготовка рабочего места | 8-08 | 3 | ПЗ |
| 4 | Получение деталей от закройщицы | 8-13 | 5 | ОБС |
| 5 | Служебный разговор с директором | 8-17 | 4 | ОТП |
| 6 | Оперативная работа (сметка деталей края) | 8-49 | 32 | ОП |
| 7 | Исправление брака | 9-15 | 26 | НР |
| 8 | Оперативная работа на швейной машине | 9-58 | 43 | ОП |
| 9 | Смена шпули | 10-09 | 11 | ОБС |
| 10 | Консультация у закройщицы | 10-10 | 1 | ОТП |
| 11 | Оперативная работа по контролю качества | 10-18 | 8 | ОП |
| 12 | Уход по личным надобностям | 10-28 | 10 | ОТЛ |
| 13 | Примерка | 10-46 | 18 | ОП |
| 14 | Личный разговор | 12-00 | 74 | НТД |
| 15 | Обед | 13-05 | 65 | НТД |
| 16 | Получение деталей кроя для прокладки | 13-10 | 5 | ОБС |
| 17 | Оперативная работа (сметка деталей кроя) | 13-50 | 40 | ОП |
| 18 | Замена нити на машине | 14-05 | 15 | ОБС |
| 19 | Оперативная работа (сметка деталей кроя) | 14-45 | 40 | ОП |
| 20 | Поломка иглы | 14-46 | 1 | ОТП |
| 21 | Уход за иглой | 14-50 | 4 | ОТП |
| 22 | Исправление брака | 15-00 | 10 | НР |
| 23 | Оперативная работа (удаление нитей метки) | 15-10 | 10 | ОП |
| 24 | Смена нити | 15-15 | 5 | ОБС |
| 25 | Оперативная работа на швейной машине | 15-50 | 35 | ОП |
| 26 | Служебный разговор | 15-55 | 5 | ОТП |
| 27 | Оперативная работа на оверлоке | 16-15 | 20 | ОП |
| 28 | Обрыв нити | 16-18 | 3 | ОТП |
| 29 | Вызов механика | 16-25 | 7 | ОТП |
| 30 | Оперативная работа по контролю качества | 16-50 | 25 | ОП |
| 31 | Уборка рабочего места | 16-55 | 5 | ПЗ |
| 32 | Уход с работы | 17-00 | 5 | НТД |
| 33 | Окончание наблюдения | 17-00 | 0 | - |
| | ИТОГО | 540-60= | 480 |
Составляем сводку одноименных затрат, которая характеризует фактические затраты времени на выполнение работы (таблица 11)
Таблица 11. Сводка одноименных затрат рабочего времени.
| Категория работ | Наименование затрат рабочего времени | Индекс | Продолжительность, мин. |
| Подготовительно-заключительное время | подготовка рабочего места, уборка рабочего места | ПЗ-1 ПЗ-2 | 3,5 |
| Итого к Тем, % | | 1,6666 | 8 |
| Оперативное время | Сметка деталей кроя ,оперативная работа на швейной машине ,оперативная работа по контролю качества , примерка , сметка деталей , оперативное удаление нитей и т.д. | ОП-1 ОП-2 | 40,25,40,35,18,10,35,20,25,20,3 |
| Итого к Тем, % | | 56,4583 | 271 |
| Время обслуживания | Смена шпули ,замена нитей на машине , замена деталей кроя ,замена нитей на машине | ОБС-1 ОБС-2 | 11,5,15,5,5 |
| Итого к Тем, % | | 8,5416 | 41 |
| Время на отдых и личные надобности | Уход по личным надобностям | ОТЛ-1 ОТЛ-2 | 10 |
| Итого к Тем, % | | 2,0833 | 10 |
| Перерыв, связанный с нарушением нормального протекания производственного процесса | Служебный разговор с директором , консультация у закройщицы , поломка иглы ,уход за иглой , служебный разговор , обрыв нити , вызов механизма , исправление брака 2 | ПОТ-1 ПОТ-2 | 4,2,25,1,7,1,1,10,4,5 |
| Итого к Тем, % | | 12,7083 | 61 |
| Перерыв, связанный с нарушением трудовой дисциплины | Опоздание на работу , личный разговор ,опоздание после обеда , уход с работы | ПНД-1 ПНД-2 | 5,74,5,5 |
| Итого к Тем, % | | 18,5419 | 89 |
| Итого | | 100 | 480 |
Исходя из полученных данных составляем фактический баланс рабочего времени (Таблица 12.)
Таблица 12. Фактический баланс рабочего времени
| Затраты рабочего времени | Продолжительность | Индекс | |
Мин | % | ||
| Подготовительно-заключительное время | 8 | 1,6666 | ПЗ |
| Оперативное время | 271 | 56,485 | ОП |
| Время обслуживания | 41 | 8,5416 | ОБС |
| Время на отдых и личные надобности | 10 | 2,0833 | ОТЛ |
| Время перерывов, связанное с нарушением нормального протекания производственного процесса | 61 | 12,7083 | ПОТ |
| Время перерывов, связанное с нарушением трудовой дисциплины | 89 | 18,5419 | ПНД |
| Итог по балансу | 480 | 100 | Тем |
Анализ фотографии рабочего времени.
Для анализа фотографии рабочего времени необходимо определить следующие показатели, которые характеризуют эффективность использования внутрисменного времени:
коэффициент использования сменного времени (Кисп) рассчитывается по
формуле:
Кис„ = (ПЗ + ОП + ОБ + ОТЛ) / Тсм (12),
Где ПЗ - подготовительно-заключительное время, мин.;
ОП - оперативное время, мин.;
ОБ - время обслуживания, мин.;
ОТЛ - время на отдых и личное время, мин.;
Тсм - сменное время, мин.
Кисп = (8+271 +41+10)/480=0,6875
коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (Котп) рассчитывается по формуле:
К0ТП = ПНТ/ТСМ (13),
Где ПНТ - время перерывов, связанное с нарушением нормального протекания производственного процесса, мин.;
Тсм - сменное время, мин.
Котп = 10/480 = 0,02
коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины (Кпнд) определяется по формуле:
Кнтд = НТД/Т см (14)
где: ПНД - время перерывов, связанное с нарушением трудовой дисциплины, мин.;
Тсм - сменное время, мин.
Кнтд= 89/480=0,18
4.4. процент оперативного времени (Коп) определяется по формуле:
Коп = ОП/Тсм×100 (15),
где: ОП - оперативное время, мин.; Тсм - сменное время, мин.
КОП = 271/480 ×
100 = 56 %
4.5. процент возможного повышения производительности труда при условии
устранения прямых потерь рабочего времени (П) рассчитывается по
формуле:
П = (ПНТ + ПНД) / ОП ×100 (16),
где: ПНТ - время перерывов, связанное с нарушением нормального протекания производственного процесса, мин.;
ПНД - время перерывов, связанное с нарушением трудовой дисциплины, мин.;
ОП - оперативное время, мин.;
П = (10 + 89) / 271 ×100= 36%
5. Расчет нормативного баланса рабочего времени.
5.1. Нормативно-оперативное время (ОПн) определяется по формуле:
ОПн = (Тсм-ПЗ)/(1+(Ноб + Нотл)/100) (17),
где: Тсм - сменное время, мин.;
ПЗ - подготовительно-заключительное время, - 15 мин.;
Ноб - нормативное время обслуживания, рабочего места – 6%.;
Нотл - нормативное время на отдых и личные надобности - 5 %
ОПн = (480 - 3) / (1 + (6 + 5)/100) = 429,9 мин.
Определяем продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места и времени на личные надобности.
Тобс = Топн×Нобс = 429,9 × 6 :100=25,7 мин
Тотл =Топн ×Нотл = 429,9 × 5 : 100=21,4 мин
На основе полученных данных составляем нормативный баланс рабочего времени
Таблица 13. Нормативный баланс рабочего времени.
| Затраты рабочего времени | Продолжительность | Индекс | |
| Мин | % | ||
| Подготовительно-заключительное время | 3 | 0,6 | ПЗ |
| Оперативное время | 429,9 | 89,5 | ОП |
| Время обслуживания | 25,7 | 5,3 | ОБ |
| Время на отдых и личные надобности | 21,4 | 4,6 | ОТЛ |
| Итого по балансу | 480 | 100 | Тсм |
Рассчитаем максимально возможное повышение производительности труда при
устранении всех лишних затрат рабочего времени определяется по формуле:
П = (ОПн - ОПф) / ОПф х
Ю0 (18),
Где ОПн - нормативное оперативное время, мин;
ОПф – фактическое оперативное время, мин;
П=(429,9-271)/271×100=58,6%
Выводы.
В ходе изучения рабочего времени швеи можно сделать выводы:
Подготовительно – заключительное время превышает нормативное более чем в 2 раза.
Время на обслуживание рабочего места, время на отдых и личные надобности так же превышает нормативное более чем в 2 раза.
Имеются большие потери времени связанные с нарушением производственного процесса
Наблюдаются потери рабочего времени связанные с нарушением трудовой дисциплины.
