Доклад

Доклад Социальные аспекты проведения реструктуризации предприятий градообразующего типа

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 11.11.2024



Социальные аспекты проведения реструктуризации предприятий градообразующего типа

Тян А.Р.

В заголовке данной статьи есть одно очень важное условие и ограничение - речь идет о предприятии градообразующего типа. Такое ограничение, к сожалению не всегда учитываемое в федеральных нормативно-правовых актах, вызывает необходимость: во-первых, особое внимание обратить на решение комплекса социальных и кадровых вопросов, поскольку существенное сокращение персонала, с которым нередко ассоциируется проведение реструктуризации, в данном случае невозможно, ибо оно резко усилит социальную напряженность в городе или районе, в котором проживают работники предприятия; во-вторых, обеспечить поддержание постоянного взаимодействия с местными органами власти и управления для проведения согласованных действий.

Объектом реструктуризации, рассматриваемым в данном подразделе, является предприятие градообразующего типа, относящееся к оборонному комплексу и расположенное в одном из районных центров Российской Федерации. Работа проводилась в 1996-1997 г.г.

Итак, начальный этап реструктуризации предприятия - правильный выбор цели и стратегии преобразований, формирование мотивированной на нововведения управленческой команды, а также согласование основных действий и их возможных социальных последствий с местными органами управления.

Главная цель реструктуризации данного производственного предприятия была сформулирована как сохранение имеющегося потенциала производства спецпродукции и создание эффективной производственной, финансово-экономической и социальной базы для его стабилизации и развития. Эта цель достигается на основе создания новой структуры объединения, состоящего из базового предприятия (БП), специализирующегося на выпуске спецпродукции и системы дочерних предприятий (ДП) производственного профиля, ориентирующихся на выпуск и реализацию конкурентоспособных товаров народного потребления, производственного профиля и предоставление услуг.

В соответствии с вышеуказанной целью ориентация объединения предприятий на безусловное поддержание производства спецпродукции, его совершенствование и дальнейшее развитие - необходимое требование, которое должно соблюдаться при образовании комплекса новых дочерних предприятий и их возможного (в перспективе) высвобождения из общей структуры. Альтернативой здесь могло бы быть полное отделение спецпроизводства от всех других производств, видов работ и услуг объединения. То есть, речь идет о создании узкоспециализированного предприятия по производству спецпродукции, для которого дополнительным источником финансирования были бы арендные платежи и другие поступления от автономных предприятий, расположенных на территории действующего объединения (в соответствии с правовыми возможностями государственного унитарного предприятия).

К сожалению, по подобному пути идут большинство реструктурируемых предприятий Российской Федерации со всеми негативными последствиями и коллизиями, нередко присущими подобному варианту (например, резкая поляризация коллектива предприятия по доходам, текучесть кадров и иные эксцессы). Особенно остро такие негативные последствия ощущаются как раз при ограничениях, свойственных градообразующим предприятиям.

Таким образом, был принят и реализован вариант стратегии преобразований, проводимых по типу дифференцированной реструктуризации с образованием объединения ДП.

Дочерние предприятия были созданы, в первую очередь, для уменьшения непроизводительных затрат и потерь при производстве спецпродукции, повышения ее конкурентоспособности и более полного использования имеющихся активов предприятия. Для обеспечения взаимовыгодных возможностей для БП и всех ДП было выдвинуто условие соблюдения следующих требований:

1. Создание новых рабочих мест и решение вопросов занятости при обеспечении ускоренного и гибкого перепрофилирования продукции;

2. Приоритетное развитие кооперации - внутризаводской (БП с ДП) и внешней (с предприятиями города) по выпуску новых конкурентоспособных товаров народного потребления, промышленного назначения и предоставлению услуг;

3. Более полная загрузка оборудования и производственных площадей;

4. Стабилизация оплаты труда и обоснованность ее размеров;

5. Повышение мотивации работников, формирование ответственного отношения всех сотрудников объединения к результатам труда;

6. Обоснованное сокращение управленческого аппарата, ИТР и служащих в базовом предприятии, пополняющих дочерние предприятия с соответствующей минимизацией внешней текучести кадров;

7. Создание необходимых условий для решения социальных проблем и обеспечения общего социального развития. Эту задачу целесообразно решать через контакт с местными органами власти и управления на основе принципа социального партнерства в развитии территории, реализуемого в различных формах, в том числе:

-- путем проведения общественной экспертизы радикальных решений, разрабатываемых проектов, программ и нововведений в сфере социально-экономического развития градообразующего предприятия и территории муниципального образования;

-- координации деятельности различных советов, общественных организаций, профессиональных гильдий, клубов и других форм интеграции населения в вопросах развития градообразующего предприятия и территории;

-- создания систем изучения общественного мнения по наиболее важным вопросам развития;

-- информирования населения в средствах массовой информации о планируемых и реализуемых проектах, проведения соответствующих PR - компаний, разработки и применения эффективной социальной рекламы.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://polit.mezhdunarodnik.ru/



1. Реферат Перевод как обновленная часть программы гуманитаризации высшей школы
2. Реферат на тему Классификация инвестиций факторы влияющие на нее
3. Реферат на тему European
4. Реферат Молодежь как субъект политической жизни
5. Контрольная работа по Криминологии 3
6. Реферат Мероприятия по исправлению и улучшению осанки
7. Статья на тему Надежда и Спасение в Священном писании Нового завета
8. Отчет по практике на тему Вагоно ремонтный завод в Стерлитамаке
9. Реферат Надежность систем автоматического управления
10. Реферат Декабрист и его роль в истории России