Статья Стратегия развития предприятия 3

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-29

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Имя

Выберите тип работы:

Принимаю Политику конфиденциальности

Скидка 25% при заказе до 11.11.2024

Федеральное агентство по образованию РФ
Филиал Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета в г.Чебоксары

.

Кафедра городского хозяйства в региональной экономике.

Отчет

О прохождении учебно-ознакомительной практики
(специальность 080502(6)- экономика и управление на предприятии строительства)
Ф.И.О. студента    Спиридонов Игорь Николаевич



Курс, группа          2 курс, дневного отделения гр.41-05



Место прохождения практики    ООО «Стройторгмонтаж» Чувашская Республика, г.Чебоксары, б-р. Юности д.3





Срок практики с 1.08.07 по 15.08.07
                                                                              __________________________

(подпись студента)



Ф.И.О., должность руководителя практики от предприятия: Титов Валерий Федорович, директор ООО «Стройторгмонтаж».
______________________

(подпись, печать)
Ф.И.О., должность руководителя практики от Университета:
______________________

(подпись)



                                          Чебоксары 2007

СОДЕРЖАНИЕ.

1. Организационно- правовая форма и форма собственности.
2. История.
3. Цель и виды деятельности общества.
4. Стратегия развития предприятия.
5. Организационная структура предприятия.
6. Основные показатели работы предприятия.
7. Индивидуальное задание.
8. Отзыв-характеристика.
9. Приложение.


          Организационно-правовая форма и форма собственности.
Статья 1. Наименование, местонахождение и срок деятельности.

1. Хозяйственное общество «Стройторгмонтаж» является обществом с ограниченной ответственностью.

2. Полное фирменное наименование общества на русском языке: общество с ограниченной ответственностью.

3. «Стройторгмонтаж».

4. Сокращенное фирменное наименование общества на русском языке: ООО «Стройторгмонтаж».

5. Местонахождение Общества: 428034, г. Чебоксары, ул. Университетская д.10

6. Общество учреждается без ограничения срока.

7. Настоящий устав разработан в соответствии с положениями Гражданского кодекса Российской Федерации; Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Статья 3. Юридический статус Общества.

3.2. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

3.3. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам его акционеров.

     Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества, ровно как и общество не несет ответственности по обязательствам государства и его органов.

3.6. Общество должно иметь круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском и татарском языках и указание на его нахождение. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Статья 4. Уставной капитал Общества.

4.1. Уставный капитал общества составляет 10 000 (десять тысяч) рублей.

Уставный капитал общества состоит из100 обыкновенных именных акций с номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая.
Статья 9. Права и обязанности акционеров.

9.1. Каждая обыкновенная акция предоставляет акционеру- ее владельцу обыкновенный объем прав.

9.5. Акционеры обязаны:

·       не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;

·       беречь имущество общества;

·       соблюдать положения Устава, выполнять решения органов управления общества;

·       исполнять принятые на себя обязательства по отношению к обществу;

оказывать содействие обществу в осуществлении им своей деятельности.

9.6. Акционеры имеют право:

·        участвовать в управлении обществом;

·        получать часть прибыли от деятельности общества в зависимости от количества и типа принадлежащих им акций;

·        получать полную информацию о деятельности общества;

·        получать преимущественное право на получение продукции (услуг), производимой обществом;

·        преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами.
Статья 10. Фонды и чистые активы Общества.

10.1. В обществе образуется резервный фонд в размере 15% от его основного капитала.

Его формирование осуществляется путем ежегодных обязательных отчислений 5% от чистой прибыли до достижения обозначенного выше размера согласно требований законодательства.

Резерв фонда общества предназначен для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций общества и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может быть использован для иных целей.
Статья 12. Дивиденды Общества.

12.2. дивиденды выплачиваются из чистой прибыли общества. Дивиденды привилегированным акциям определенных типов могут выплачиваться за счет специально предназначенных для этого фондов общества.

12.3. решение о выплате дивидендов, размере дивиденда и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа) принимается общим собранием акционеров. Размер дивидендов не может быть больше рекомендованного общим собранием акционеров общества.
Статья 13. Учет, отчетность, документы общества информация об Обществе.

13.5. Общество обязано хранить следующие документы:

1. договор о создании общества;

2. устав общества, изменения и дополнения, внесенные в устав общества, зарегистрированные в установленном порядке, решение о создании общества, свидетельство о государственной регистрации общества;

3. документы, подтверждающие права общества на имущество, находящееся на его балансе;

4. годовые отчеты;

5. документы бухгалтерского учета;

6. документы бухгалтерской отчетности;

7. протоколы общих собраний акционеров, ревизионной комиссии общества и коллегиального исполнительного органа общества и иные документы, предусмотренные Федеральным законом, внутренними документами общества, решениями общего собрания акционеров, органов управления общества, а также документы, предусмотренные правовыми актами РФ.
История.

     ООО «Стройторгмонтаж» достаточно молодая фирма. Учредителями фирмы были два человека: Титов В.Ф. и Гаврилов И.И. Фирма была создана с целью выполнения строительных работ в г. Чебоксары. С первых дней создания и получения лицензии на строительную деятельность с фирмой были заключены договора с заказчиками на выполнение подрядных работ, на таких объектах как: ТРК «Парк Хаус», ТРК «Кольцо», с которых и началась история развития фирмы.
                   Цель и виды деятельности общества.

      Основной целью деятельности общества является реализация задач по удовлетворению потребностей населения и получение прибыли акционерами.

      Основными видами деятельности общества являются:

·        строительство зданий и сооружений;

·        деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами;

·        оптовая торговля прочими строительными материалами;

·        розничная торговля строительными материалами, не включенными в другие группировки;

·        прочая оптовая торговля;

·        розничная торговля вне магазинов;

·        прочая розничная торговля в специализированных магазинах;

·        риэлторская деятельность;

·        грузо – пассажирские перевозки;

·        посредническая деятельность;

·        ремонтные услуги;

·        организация и открытие магазинов;

·        производство продовольственных и промышленных товаров;

·        организация складских услуг;

·        и другие виды деятельности, не запрещены действующим законодательством.

Виды деятельности, для осуществления которых необходимо получение лицензии, осуществляются на основании соответствующей лицензии.

Стратегия развития предприятия.

Стратегия развития предприятия заключается в увеличении объемов строительной деятельности предприятия с предоставлением качественных и конкурентоспособных услуг, выраженных в жестком соблюдении сроков строительства и меньшей стоимости работ.

       Деятельность предприятия на период прохождения практики велась во всех районах г.Чебоксары. Офис предприятия находится в Северо - Западном районе по ул. Университетская 10.

Организационная структура предприятия.
Директор



      гл. инженер    менеджер           гл. бухгалтер







              ПТО        строительный             отдел

                                участок                   кадров
     Форма оплаты труда в фирме тарифная ставка, размер з/п каждого сотрудника приведен в приложении. Также предусмотрена премия за ввод объектов (окончание подрядных договоров) в размере тарифной ставки.



Основные показатели работы предприятия.

   Эффективность работы предприятия складывается из основного показателя, объема освоения и ежегодного увеличения денежных средств, привлекаемых по договорам строительного подряда. Например, в 2006г. Объем освоения денежных средств составил 32 млн. рублей, а запланированный объем на 2007г 60 млн. рублей.

     Принятие управленческих решений предприятием и управление персоналом происходит согласно организационной структуре и осуществляется руководителем предприятия на основании анализа предоставляемых данных подразделениями предприятия.

      В период прохождения практики Спиридонову Игорю Николаевичу было поручено разработать и представить проект организации строительного производства (строительство здания с составлением и расчетом основных параметров строительства: трудозатрат, затрат машинного времени, продолжительности работ, сменности и численности рабочих в смену).

Индивидуальное задание.

Планирование строительного объекта.

    Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата- ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

    Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства в соответствии с указаниями. Организация строительного производства регулируется СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства».Данные нормы и правила устанавливают общие требования к организации строительного производства, при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов), которые должны соблюдаться всеми участниками строительства объектов.

      Общие положения.

      Элементами планирования строительства объектов являются календарные планы производства работ и сетевые графики. Календарный план является составной частью проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР). Календарный план представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте. Сетевой график представляет собой сетевую модель с расчетами, временными параметрами.

       При составлении календарного плана (и сетевого графика) необходимо учитывать продолжительность возведения объекта, она не должна превышать нормативной.



Характеристика основного возводимого объекта.

    Возводимый объект представляет собой одноэтажное, многопролетное, полносборное, отапливаемое промышленное здание, возводимое в две смены с применением самоходных стреловых кранов. Территория строительства представляет собой промышленную зону города. Объемно-планировочные параметры объекта следующие:
Таблица 1. Объемно-планировочные параметры объекта.

Длина здания, м

72

Число пролетов

2

Ширина пролета, м

24

Высота здания, м (от отметки ± 0,00)

19,2

   Здание возводиться из сборных элементов (сборные железобетонные конструкции: колонны крайние и средние, фахверки, подкрановые балки, подстропильные фермы и стропильные фермы, стеновые панели и угловые балки; а также панели остекления).

Расчет параметров календарного плана производства работ и сетевого графика.

     Календарный план выполняется в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства».

    Срок строительства согласно СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» равен 15 месяцам.

     Монтаж конструкций производится при помощи самоходных стреловых кранов.

     При монтаже здания используется смешанный метод монтажа. Колонны монтируют отдельным монтажным потоком. Подкрановые балки, подстропильные фермы, стропильные фермы и плиты перекрытия монтируются комплексным методом в одном монтажном потоке. В последнем потоке при монтаже раздельным методом остаются стеновые панели.

       Таким образом, монтаж конструкций здания будет осуществляться тремя монтажными потоками: монтаж колонн, монтаж остальных конструкций каркаса, опирающихся на колонны, монтаж стенового ограждения.

        Доставка строительных конструкций осуществляется автотранспортом.


Определение перечня и объемов работ.

    В период возведения объекта производятся следующие виды работ:

·         подготовительные работы

·         земляные работы устройство сборных фундаментов

·         монтаж колонн и фахверков с заделкой стыков (1 поток)

·         обратная засыпка пазух

·         устройство конструкций 2 потока

·         устройство конструкций 3 потока

·         заполнение проемов ворот

·         кровельные работы

·         отделочные работы

·         электромонтажные работы

·         работы по устройству промышленной вентиляции

·         сантехнические работы

·         монтаж оборудования

·         благоустройство.

Кроме того, на протяжении всего периода строительства будут вестись вспомогательные работы (неучтенные в приведенном списке), которые учитываются в календарном плане строкой «прочие работы». Завершается строительство сдачей объекта в эксплуатацию, что отражается в календарном плане строкой «сдача объекта» (продолжительность 6-8 дней).

          Определим сметную стоимость работ по возведению объекта:

·                        площадь здания = 72*48 = 3456м ²

·                        стоимость 1м² =300$ (1$ =26 руб)

·                        общая стоимость СМР = 3456*300$ = 1036800$ = 26956800 руб.

        Используя данные о примерной структуре сметной стоимости отдельных частей здания и видов работ можно определить сметную стоимость подготовительных работ, работ по заполнению проемов ворот, кровельных, отделочных, электромонтажных, сантехнических работ, работ по устройству промышленной вентиляции, благоустройству и монтажу оборудования.

Определение технологий последовательности и методов производства работ.

      Подготовительные работы ведутся в течение примерно 2 месяцев и включают в себя:

· снос и разборку ветхих строений, вывоз мусора, вырубку или пересадку кустарника или деревьев, перекладку или перенос коммуникаций, находящихся в габаритах будущей застройки, укреплении при необходимости грунтов и т.п .

· ограждение строительной площадки, разбивку осей строящегося здания, устройство временных зданий и сооружений, а также возведение постоянных зданий и сооружений, используемых для нужд строительства.

На протяжении всего периода подготовительных работ на стройплощадке используется бульдозер Д-153.

     По завершении подготовительных работ начинается разработка грунта экскаватором. Грунт разрабатывается траншеями под каждый ряд колонн и фахверком.

        Работы по монтажу надземной части здания начинаются, когда:

· проложены подземные коммуникации;

· установлены сборные железобетонные фундаменты;

· осмотрены, налажены и приняты механизмы, приспособления и оборудование;

· оформлены все необходимые документы на скрытые работы;

· выполнение в зонах монтажа планировка грунта, организован водоотвод и смонтировано основание из сборных железобетонных плит;

· завезены и разложены в соответствии с технологическими схемами сборные железобетонные конструкции.

Монтаж надземной части здания начинается с устройства колонн и фахверков (1 поток).

     До начала монтажа подкрановых балок выполняют геодезическую проверку отметок опорных площадок и устанавливают монтажный горизонт. После выверки и геодезической проверки составляют исполнительную схему и сваривают закладные детали.

      Монтаж подстропильных и строительных ферм производят непосредственно с транспортных средств. При организации монтажа с транспортных средств полностью подготовленные к монтажу конструкции поставляют на сборочную площадку с заводов-изготовителей в точно назначенное время и непосредственно с транспорта подают к месту установки в проектное положение. Метод прогрессивен, т.к. отпадает необходимость в приобъектных складах, создаются благоприятные условия для производства работ в стесненных условиях.

       Монтаж плит перекрытия осуществляется после установки и постоянного крепления очередной фермы с той же стоянки. Это обеспечивает необходимую жесткость ячейки перекрытия. Швы между плитами заделывают мелкозернистой бетонной смесью.

       Монтаж конструкций 3-го потока- стенового ограждения- ведут пневмоколесным краном КС-4361А, который обходит все здание по наружному периметру. Монтаж стенового ограждения начинается, когда смонтированы конструкции 2-го потока на первом пролете здания. Все монтажные работы завершаются к началу отделочных работ. Вместе с отделочными работами начинаются и ведутся параллельно электромонтажные и сантехнические работы. Работы по благоустройству территории начинаются раньше – после окончания монтажа конструкций 2-го потока. После завершения электромонтажных работ начинаются работы по устройству промышленной вентиляции. Все рассмотренные работы должны закончиться к началу периода по сдаче объекта.

      Прочие работы ведутся с момента начала строительства объекта до его сдачи и ввода в эксплуатацию.

           Расчеты трудозатрат, затрат машинного времени, сменности и продолжительности работ.

       Расчеты трудозатрат по подготовительным работам, работам по заполнению проемов ворот, кровельным, отделочным, электромонтажным, сантехническим работам, работам по устройству промышленной вентиляции, благоустройству и монтажу оборудования ведутся на основании их сметной стоимости и ориентировочных данных по выборке рабочих по видам работ.

        Трудоемкость монтажа сборных фундаментов определяется исходя из объема работ по их устройству и норм времени согласно Единым нормам и расценкам на строительные, монтажные и ремонтно- строительные работы (сборник 4 «Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций», Е4-1-1 «Установка фундаментных блоков и плит»).

        Исходя из рассчитанных трудозатрат, определяем продолжительность каждой работы, сменность и количество рабочих в смену. Кроме того определяется потребность в машинах и механизмах.

                                   Отзыв-характеристика.
Спиридонов Игорь Николаевич проходил практику в период с 1 августа 2007г по 15 августа 2007г в ООО «Стройторгмонтаж» в должности менеджер под руководством директора фирмы Титов Валерий Федорович

    Спиридонов Игорь показал себя в процессе производственной практики как добросовестный, дисциплинированный работник, с интересом участвующий в деятельности фирмы. За время прохождения практики ознакомился с основной деятельностью фирмы, хорошо разбирался в структуре предприятия и взаимодействии между подразделениями.

     На основании выполнения индивидуального задания оказал помощь в принятии решения директору фирмы о заключении договора по строительству одноэтажного промышленного здания, представив необходимые данные о сроках, стоимости строительства, а также о необходимости в увеличении штата рабочими- специалистами в случае заключении договора.

Bukvasha