ЗАМЕЧАНИЯ:
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ

1.      Бизнес-план

1.1  Резюме

1.2   Структура товарной продукции

1.3  Сбыт

1.4   Конкуренция

1.5   Маркетинг

1.6  Оперативный план действий

1.7  Организационная структура предприятия

1.8   Юридическое обеспечение проекта

1.9   Прогнозирование и оценка риска

1.10        Финансовый план-график движения денежных потоков

1.11        Стратегия финансирования проекта

  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ-Блок расчетных таблиц по файлу

Рисунок 1-Финансовый профиль проекта

Рисунок 2-Определение безубыточного объема производства
1 Бизнес-план
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций  и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей , дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.

 Подводя итог, можно отметить, что бизнес-план-это документ, который описывает деятельность предприятия и позволяет предвидеть движение финансов.

  Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
1.1 Резюме
Бизнес-план предприятия по заготовке и переработке древесины. Объем заготовки составляет 165 м³; срок окупаемости  4 года. Имеем собственные средства в размере 100 тыс.руб,  сумма банковского кредита 130 млн.руб.

Наше предприятие в ближайшее время благодаря приемлемым ценам и высокому качеству будет занимать одно из ведущих мест по продаже лесной продукции. Тем  самым сотрудничество Вашего банка с нашим предприятием  поднимет Ваш престиж.

Кредо нашего предприятия: Вы поможете нам, а мы поможем Вам!

Мы работаем на взаимовыгодных условиях.

У нас есть специальные предложения для Вас. Например, в рекламных кампаниях  наряду с нашей продукцией будет фигурировать Ваш банк.

Мы надеемся на сотрудничество и крепкие деловые отношения с Вами!
1.2 Структура  товарной продукции

 

К товарной продукции предприятия относятся:

·        балансы хвойные;

·        прочие хвойные круглые лесоматериалы (ЛМ);

·        кряж фанерный березовый;

·        дровяная древесина;

·        пиломатериалы (ПМ)  экспорт ГОСТ 26002;

·        ПМ внутреннего рынка ГОСТ 8486;

·        продукция деревообработки (ДО).
1.3 Сбыт
Предприятие работает на импорт, на экспорт. На экспорт поставляются ПМ в Западную Европу по цене ____ руб/м³, импорт- Центральная Россия ( Москва, Краснодар). Стружку и щепу перерабатываем на месте или сдаем по области.
1.4  Конкуренция
К конкурентам относится предприятие аналогичного профиля ЛДК № 3 , занимающегося также заготовкой и переработкой древесины.
1.5 Маркетинг
Для вступления на рынок данное предприятие делает основной упор в маркетинговой стратегии на проведение рекламной кампании. От этого зависит успех продвижения товара. Основной акцент в рекламе необходимо сделать на качество производимой продукции, низкие цены, по сравнению с ценами фирм-конкурентов.

Рекламу товарной продукции осуществляем  следующими способами:

·        Объявления в газетах, журналах;

·        Рекламные щиты на главных магистралях города;

·        Информация на  сайтах в Интернете;

·        Теле- и радиореклама.
1.6 Оперативный план действий
 

Первоначальный этап для предприятия- идея самого предприятия, составление бизнес-плана. Затем  следует защита проекта в банке с дальнейшим предоставлением кредита. После этого- приобретение необходимого оборудования ( см.приложение 1 таблицу А3) Далее  производим оснащение помещений и нанимаем управленческий и рабочий персонал.

Через 5 лет прибыль предприятия будет составлять_____ млн.руб., которые я смогу вложить в развитие данного предприятия, в развитие деловых отношений с  компаньонами, создание совместных проектов по реализации нашей продукции.
1.7 Организационная структура предприятия
Управленческий персонал  состоит из 16 человек:

·        генеральный директор-1 чел.;

·        зам.директора-1чел.;

·        главный инженер-1чел.;

·        начальник финансового отдела-1чел.;

·        экономист-1чел.;

·        главный бухгалтер-1чел.;

·        бухгалтер по материалам-2 чел.;

·        бухгалтер по зарплате-2 чел.;

·        кассир-2чел.;

·        начальник материально-снабженческой части-1чел.;

·        менеджер-1чел.;

·        специалист по маркетингу-1чел.;

·        секретарь-1чел.

Рабочие – 70 человек.


1.8   Юридическое обеспечение проекта
Подпишем соглашение о предоставлении услуг с юридической фирмой, то есть юрист будет решать конкретные проблемы по мере необходимости. Предприятию не придется вводить высокооплачиваемую должность юриста, что позволит сэкономить средства. 
1.9   Прогноз и оценка рисков
Внешние условия не постоянны, очень часто обстоятельства складываются так, что мы никак не можем на них повлиять, (но можем предвидеть): изменение цен на топливо, электроэнергию, транспортные расходы. Также могут  возникнуть ситуации, связанные с авариями на производстве, болезнями персонала, недобросовестным отношением к работе сотрудников. Как было  отмечено выше все это можно предусмотреть, для этого необходимо иметь на счете определенный запас денежных средств.

Существуют  также  риск отсутствия сбыта: его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными покупателями- и риск неплатежеспособности покупателей: вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга, проверять платежеспособность клиентов до совершения сделки, быть предельно внимательным и бдительным.
1.10        Финансовый план
Для осуществления продуктивной работы предприятия  необходимо составить бизнес-план и приобрести оборудование на сумму  82 тыс.руб., начальный капитал предприятия 100 тыс.руб., сумма банковского кредита 130 млн.руб. Кредит с процентами начинаем выплачивать с 15 месяца работы предприятия в размере ____ тыс.руб. После уплаты первого кредита на счете остаток средств составляет___ тыс.руб.
1.11        Источники финансирования
Источником денежного финансирования предприятия является РосБанк. Также источниками финансирования являются собственные средства и средства компаньонов.
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план дает реальную картину развития и деятельности предприятия. Производство нашей продукции экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль и имеет хорошую рентабельность.

Бизнес-план рассчитан таким образом, что уже через 5 лет работы прибыль будет достигать      млн.руб. Задание по проектированию выполнено.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.      Зунин Л.Н., Рымашевский В.Л., Смирнова О.Л.- Организация и планирование производства на лесозаготовительном предприятии: методические указания к  выполнению курсового проекта.- Архангельск: Изд-во АГТУ, 2005-40с.

2.       Мескон М.И., др.- Основы  менеджмента: перевод с англ.- Москва: «ДЕЛО ЛТД», 1994.-702с.

3.      Маркетинг: учебник/под редакцией проф. Уткина Э.А.-Москва: «ЭКНОС», 2002-302с.

4.      Селянов А.К., Набоков В.И. Терминология менеджмента: словарь.-Москва: Изд-во «Маркетинг», 2002.-224с.