Бизнес-план

ИП Зинатова Ф.Х.


Разработчик:

ИП Зинатова Ф.Х.


Реж

2010

СОДЕРЖАНИЕ

Резюме

Назначение бизнеса: Открытие магазина молодежной одежды.

Цель проекта: Реализация одежды хорошего качества.

Организационно-правовая форма предприятия – предприниматель без образования юридического лица.

Ассортимент оказываемых услуг:

Одежда необходима любому человеку. По оценке специалистов россияне ежегодно тратят от двухсот миллионов долларов, чтобы пополнить свой гардероб. В последние годы наблюдается тенденция увеличения спроса на модную и современную одежду, люди готовы тратить достаточно большие суммы денег, чтобы выглядеть в институте, на работе или на праздничном мероприятии «не хуже других».

В то же время как будущий участник этого рынка считаю, что продажи модной одежды составляют немногим более половины от объёма всех продаж, т.е. данный сегмент ранка ещё не заполнен. И, не смотря на то, что в крупных городах постоянно открываются новые магазины, в этой нише ещё есть свободное место.

Все вышеизложенное позволяет сделать вывод, что работа в сфере торговли молодежной одеждой – перспективное направление деятельности предпринимателей.

Торговля модной одеждой — исключительно прибыльный бизнес. Его обороты в России оцениваются в 150 миллионов долларов.

Проведенное маркетинговое исследование показало, что товары ИП Зинатова Ф.Х. будут пользоваться устойчивым спросом у населения.

Для реализации проекта необходимо, взять кредит в коммерческом банке в размере 50 тыс.руб.

Чистые притоки денежных средств накопленным итогом составят 241371тыс. руб.

Данные средства будут реинвестированы в расширение предприятия.

1. Основные цели коммерческо-хозяйственной деятельности образовательного учреждения

ИП Зинатова Ф.Х.

Адрес: Свердловская область, п. Лосинный ул. Центральная 8.

Цель бизнес-плана — Открытие магазина молодежной одежды.

Задачи:

• 
  удовлетворение потребности населения в качественной и красивой одежде.
  
• 
  получение дохода, используемого для повышения благосостояния членов коллектива.
  

2. Описание бизнеса

Название предприятия - ИП Зинатова Ф.Х.

Вид бизнеса: Реализация одежды хорошего качества.

Цели и задачи бизнеса: Целью создания ИП является удовлетворение спроса на молодежную одежду.

Задача, которую ставит перед собой ИП, предоставить потребителю необходимый ассортимент молодежной одежды.

В нашем магазине Вы сможете приобрести одежду на любой вкус.

3. Описание услуг

Основа этого бизнеса – грамотное прогнозирование покупательского спроса. Немодный товар бывает трудно продать даже со значительной скидкой, а недостаточный объём и скудный ассортимент могут отпугнуть потенциальных покупателей.

Торговля одеждой является очень прибыльным бизнесом, себестоимость товара здесь может достигать 20% от его отпускной цены. Магазин будет расположен в торговом центре на площади в 50 квадратных метров. Он должен работать без выходных, по 12 часов в день. Одежда в магазине будет в основном свободного стиля – джинсы, футболки, свитера: как женская, так и мужская, с упором на унисекс, у которого самый быстрый оборот.

Основные направления деятельности предприятия на рынке торговли

Отличительная особенность рынка одежды — ярко выраженный социальный характер потребления продукции. Наверное, никакой предмет не скажет так много о своем владельце, как одежда. Она отражает уровень дохода, принадлежность к социальной группе и стиль жизни.

Посредством одежды человек «конструирует» свой образ и для самого себя, и для окружающих. Соответственно, основная задача обслуживания в магазине одежды — помощь в формировании имиджа клиента: выяснение того, каким он себя видит, как должен одеваться такой человек, что ему подходит больше всего.

Ежегодно рынок модной одежды России растет на 10–15 %. Такая тенденция наблюдается в течение последних трех лет. Увеличение спроса на модную одежду — один из непременных атрибутов развития покупательной активности населения. А поскольку рынок чутко реагирует на запросы потребителей, предложение на рынке модной одежды также увеличивается. Жители мегаполисов готовы дорого платить за свой гардероб. Соответственно, увеличивается и число магазинов, реализующих дорогую одежду, обувь и аксессуары известных мировых производителей.

Торговля модной одеждой — специфический и очень тяжелый бизнес. Тяжелый — из-за непредсказуемости модных течений и веяний, которые могут сделать владельца торговой марки очень состоятельным человеком или, наоборот, разорить за один сезон. Жесткая зависимость от моды, капризов и вкусов покупателей накладывает особый отпечаток на руководство «модным» бизнесом, практику маркетинга на рынке модной одежды.

Продукт: управление ассортиментом магазина, торгующего модной одеждой

Основой розничной торговли модной одеждой, от которой зависит успех или провал магазина, является прогнозирование спроса. Товар, ставший вдруг немодным либо закупленный в чрезмерном объеме, иногда невозможно реализовать даже по закупочной цене. С другой стороны, недостаточный объем закупок может привести к преждевременному истощению запасов и недовольству покупателей.

Дело в том, что многие клиенты посещают конкурирующие магазины, прицениваются и лишь потом возвращаются за товаром.

Оптимальный объем закупок важен для владельца магазина еще и потому, что в таком случае экономятся средства, расходуемые на транспортировку и т. д.

Объем продаж приведен в таблице 1.

Планируемые цены и предполагаемая выручка - в таблице 2.

Текущие затраты - в Таблице 3.


Объем продаж Таблица 1

№	Товар	ед.	Интервалы планирования												Всего
п/п		изм.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Кофты женские	шт.	3	5	5	5	3	1	0	1	5	10	7	5	50
2	Кофты мужские	шт.	3	5	5	5	3	1	0	1	5	10	7	5	50
3	Колготки	шт.	20	20	50	50	50	30	20	20	100	100	50	50	560
4	Носки	шт.	70	70	70	70	70	70	70	70	70	70	70	70	840
5	Халаты	шт.	10	25	25	15	15	10	10	10	10	10	10	10	160
6	Ночные сорочки	шт.	10	25	25	15	15	10	10	10	10	10	10	10	160
7	Нижнее белье	шт.	10	25	25	15	15	10	10	10	10	10	10	10	160
8	Футболки	шт.	10	10	25	35	35	40	40	40	25	20	15	10	305
9	Джинсы мужские	шт.	5	5	7	10	10	10	10	5	15	10	10	5	97
10	Джинсы женские	шт.	5	5	7	10	10	10	10	5	15	10	10	5	97
11	Куртки мужские	шт.	5	5	15	15	15	0	0	2	15	10	5	5	92
12	Куртки женские	шт.	5	5	15	15	15	0	0	2	15	10	5	5	92

Выручка Таблица 2

№	Товар	Цена,	Выручка по интервалам планирования, руб.												Всего
п/п		руб.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Кофты женские	400	1200	2000	2000	2000	1200	400	0	400	2000	4000	2800	2000	20000
2	Кофты мужские	500	1500	2500	2500	2500	1500	500	0	500	2500	5000	3500	2500	25000
3	Колготки	100	2000	2000	5000	5000	5000	3000	2000	2000	10000	10000	5000	5000	56000
4	Носки	30	2100	2100	2100	2100	2100	2100	2100	2100	2100	2100	2100	2100	25200
5	Халаты	200	2000	5000	5000	3000	3000	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2000	32000
6	Ночные сорочки	150	1500	3750	3750	2250	2250	1500	1500	1500	1500	1500	1500	1500	24000
7	Нижнее белье	250	2500	6250	6250	3750	3750	2500	2500	2500	2500	2500	2500	2500	40000
8	Футболки	150	1500	1500	3750	5250	5250	6000	6000	6000	3750	3000	2250	1500	45750
9	Джинсы мужские	1000	5000	5000	7000	10000	10000	10000	10000	5000	15000	10000	10000	5000	112000
10	Джинсы женские	900	4500	4500	6300	9000	9000	9000	9000	4500	13500	9000	9000	4500	91800
11	Куртки мужские	2000	10000	10000	30000	30000	30000	0	0	4000	30000	20000	10000	10000	184000
12	Куртки женские	2000	10000	10000	30000	30000	30000	0	0	4000	30000	20000	10000	10000	184000
Итого			43800	54600	103650	104850	103050	37000	35100	34500	114850	89100	60650	48600	829750

Текущие расходы Таблица 3

№ п/п	Статья расходов		Расходы по интервалам планирования, руб.												Всего
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Кофты женские	200	600	1000	1000	1000	600	200	0	200	1000	2000	1400	1000	10000
2	Кофты мужские	250	750	1250	1250	1250	750	250	0	250	1250	2500	1750	1250	12500
3	Колготки	50	1000	1000	2500	2500	2500	1500	1000	1000	5000	5000	2500	2500	28000
4	Носки	15	1050	1050	1050	1050	1050	1050	1050	1050	1050	1050	1050	1050	12600
5	Халаты	100	1000	2500	2500	1500	1500	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	16000
6	Ночные сорочки	75	750	1875	1875	1125	1125	750	750	750	750	750	750	750	12000
7	Нижнее белье	125	1250	3125	3125	1875	1875	1250	1250	1250	1250	1250	1250	1250	20000
8	Футболки	75	750	750	1875	2625	2625	3000	3000	3000	1875	1500	1125	750	22875
9	Джинсы мужские	500	2500	2500	3500	5000	5000	5000	5000	2500	7500	5000	5000	2500	46000
10	Джинсы женские	450	2250	2250	3150	4500	4500	4500	4500	2250	6750	4500	4500	2250	41400
11	Куртки мужские	1000	5000	5000	15000	15000	15000	0	0	2000	15000	10000	5000	5000	92000
12	Куртки женские	1000	5000	5000	15000	15000	15000	0	0	2000	15000	10000	5000	5000	92000
Итого			21900	27300	51825	52425	51525	13750	12800	17250	57425	44550	30325	24300	405375

4. Анализ рынка

4.1. Анализ потенциальных потребителей бизнеса

Первая группа потенциальных потребителей – это люди п. Лосинный.

В п. Лосинный работают:

«Швейный трикотаж»;

Причина спроса на товар – необходимость в одежде.

Характер спроса на данные услуги постоянный, с некоторым снижением в летний и зимний период, и ярко выраженный подъем спроса в весенний и осенний период.

4. 2. Анализ существующих и потенциальных конкурентов бизнеса

В настоящее время на данном сегменте рынка работают «Швейный трикотаж».

Далее в таблицах приведена сравнительная характеристика конкурентов и вновь организуемого бизнеса по видам деятельности.

Сравнительный анализ конкурентов Таблица 4

Параметр	«Швейный трикотаж»	ИП Зинатова
Цена	Выше среднего	Ниже среднего
Качество обслуживания	Ниже среднего	Среднее
Ассортимент программ	Минимальный	Средний
Качество товара	Среднее	Среднее
Месторасположение	Центр	Центр
График работы	С 10-19 без выходных перерыв 14-15	С 10-19 без выходных Без перерыва

Наш товар будет выигрывать в возможностях продвижения и рекламы.

Реальными конкурентами, является «Швейный трикотаж». Но мы имеем некоторые конкурентные преимущества перед ними, такие как более низкие цены, график работы, опытный персонал и др.

Здание в котором планируется разместить ИП, расположено на одной из центральных улиц города, в оживленном месте. Перед ним имеется парковка. В 150-ти метрах от данного здания находится автобусная остановка, через которую проходят основные маршруты общественного транспорта.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что услуги ИП будут пользоваться спросом у потребителей. Уровень цен на услуги и квалификации сотрудников вновь образовываемого предприятия будет достаточно конкурентоспособным.

Планируется привозить вещи на заказ по желанию заказчика.

5. Организационно-правовые вопросы

Вновь организовываемое ИП Зинатова Ф.Х..

В соответствии с Налоговым Кодексом РФ, данный вид предпринимательской деятельности будет облагаться следующими видами налогов:

Налог на выручку в год 2204;

Пенсионный фонд в год 12000.

Расчет налогов по данному подразделению приведен в Таблице 5.


Движение денежных потоков

№ п/п		Интервалы планирования												Всего
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Притоки денежных средств
1	Выручка	43800	54600	103650	104850	103050	37000	35100	34500	114850	89100	60650	48600	810750
	Итого притоков	43800	54600	103650	104850	103050	37000	35100	34500	114850	89100	60650	48600	829750
Оттоки денежных средств
1	Текущие расходы	21900	27300	51825	52425	51525	18500	17550	17250	57425	44550	30325	24300	414875
2	Налоги			551			551			551			551	2204
3	Пенсионный фонд	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	12000
4	Погашение кредитов	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	60000
5	% по кредитам	1400	1400	1400	1400	1400	1400	1400	1400	1400	1400	1400	1400	16800
6	зарплата	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	60000
7	непредвиденные расходы	1000	500	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300	4500
8	аренда	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	12000
9	услуги бухгалтера	350	350	350	350	350	350	350	350	350	350	350	350	4200
10	реклама	300		300		300		300		300		300		1800
	итого оттоков	36950	41550	66726	66475	65875	33101	31900	31300	72326	58600	44675	38901	588379
Чистые притоки		6850	13050	36924	38375	37175	3899	3200	3200	42524	30500	15975	9699	241371
Чистые притоки накопитепенным итогом		6850	19900	56824	95199	132374	136273	139473	142673	185197	215697	231672	241371

6. Требуемый размер капитальных вложений и планируемая эффективность

Помещение будет сниматься по адресу Свердловская область, п. Лосинный ул. Центральная 8.

Для работы необходимо будет приобретение следующей мебели:

Вешалки

витрины;

стойки;

прилавок.

Расчет стоимости капитальных вложений:

Ремонт помещения не требуется.

Закупка товара 22000 руб.

Открытие ИП 1150 руб. (государственная пошлина 800, заявление 150, нотариус 200).

Затраты на приобретение оборудования 10 000 руб.

Реклама 300 руб.

Непредвиденные расходы 15000 руб.

Для осуществления проекта планируется взять кредит в коммерческом банке в размере 50 000 руб. на 12 мес.

Чистые притоки денежных средств накопленным итогом составят 241371 руб.

Предполагается, что данные средства будут реинвестированы в закупку товара и расширение бизнеса.